大型演出策劃方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的大型演出策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

大型演出策劃方案1

　　在我國，通過會議、展覽、節(jié)日和體育等大型活動帶動城市旅游和社會經濟的發(fā)展日益流行，會展、節(jié)慶、體育競賽等事件活動也日益成為城市和地方政府發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。隨著2008年北京奧運會和2010年上海世博會的成功舉辦和積極籌辦，我國對類似大型活動的認識和研究亟待加強。研究大型文化活動的管理及其質量控制，對于我國日益增加的類似大型文化活動的申辦、籌辦和舉辦具有借鑒意義。本文以大型文化活動項目的運作進行比較研究，分析同類文化活動的特點，從理論上探討大型文化活動正確劃分管理階段，加強過程控制，提高其服務質量、管理水平和顧客的滿意度問題。

　　一、大型文化活動項目特征

　　根據國際上的研究，在人均GDP跨越1000美元時，精神消費類支出開始大大上升。我國目前人均GDP在1000多美元，北京已接近3000美元，人們對文化、教育和娛樂的消費需求開始逐漸增長，國外一些地區(qū)的文化產業(yè)已經成為區(qū)域或城市的支柱產業(yè)。

　　在大型文化活動項目的運作過程中，綜合性的大型活動越來越多，單純的慶典或者展覽減少，開展活動時要考慮諸多的因素，包括社會環(huán)境、法律法規(guī)、觀眾參與程度、收益狀況等。現(xiàn)在政府也把大型文化活動作為其經濟發(fā)展、國家建設、目的地營銷等戰(zhàn)略的一部分。有的城市以活動帶動旅游，形成了長期穩(wěn)定的城鎮(zhèn)發(fā)展模式。企業(yè)也逐漸從單純的平面媒體廣告轉向綜合性活動營銷，而從事大型文化活動的企業(yè)，包括國有、合資和外資公司，在文化事業(yè)向大型文化活動的轉變過程中，也逐漸與國際接軌，借鑒同外經驗，注重策劃和可行性研究，開始目標市場的細分，招商融資工作的投入，加大了市場競爭能力。

　　現(xiàn)代大型文化活動項目也有可行性研究，策劃設計、實施舉辦等過程，同時具有與以往項目及其他行業(yè)顯著不同的特點：

　　（一）項目發(fā)起的復雜性與綜合性

　　一個文化項目的產生，從簡單的創(chuàng)意到立項審批，涉及到多方面知識，不但要在相應的領域具有較高的藝術水準，而且需要考慮到目標受眾的需求、贊助企業(yè)的需求、國家的法規(guī)政策及導向，以及本企業(yè)的優(yōu)劣勢等。它不像建筑項目，需求明顯，較易識別，一個大型文化活動的項目目標確定要經過多個回合，需要詳盡的調研，利益相關方的目標整合才可以明確。我國文化需求的增長在與日俱增，瞬息萬變，而又缺乏市場運作經驗，相關數據和信息較匱乏，項目發(fā)起難度相應增加。在市場化運作時，需要考慮更多的市場因素，比起其他行業(yè)，對產品的.獨特性要求更高。這就要求項目策劃和審批的決策者具有綜合的素質。

　　（二）項目策劃的藝術性和技術性

　　一般而言，大型文化活動項目的策劃從項目發(fā)起就開始了，在國外，一般藝術類項目的發(fā)起是策劃人負責制，同時負責項目的具體策劃。對于綜合性的大型文化活動，其策劃人員和項目的發(fā)起人可能不同，但一般要求項目發(fā)起人要具備一定的項目策劃能力。相對于交通項目其技術性多半包含在設計中，而文化項目的技術含量就體現(xiàn)在策劃中，發(fā)起人應該懂得與策劃內容相關的技術支持，比如現(xiàn)有的電子設備水平、運輸技術等。在策劃項目的同時，還要考慮市場結合點，藝術和市場相結合

　　（三）項目實施結果的不可修改性和風險性

　　―般大型文化活動項目已經確定，日程確定之后，一旦舉辦或者開展，其結果就具有不可修改性。比如一個展覽、一臺演出，即使不是現(xiàn)場直播，可是對于直接現(xiàn)場的觀眾來說，其結果具有不可修改性。特別是有的大型活動不可能有預演，不像IT項目中軟件開發(fā)，可以一次次地模擬運行檢驗，所以其風險性比較大，一個疏忽可能造成不可彌補的損失，所以其策劃和控制尤為重要，作為項目一次性的特征更為明顯。

　　（四）項目舉辦具有嚴格的審批程序

　　大型文化活動項目都有嚴格的審批程序，不但其活動名稱、場所、渠道需要審批，甚至具體的內容都要進行有關的審核或備案，有的項目還需要交通、消防、公安、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)助。在涉外項目中，其審批程序更為嚴格，所以在大型文化活動運作過程中，審批是一項很重要的工作。

　　二、大型文化活動運作階段劃分與控制

　　（一）項目發(fā)起階段

　　可以由策劃人員、市場人員發(fā)起，通常依據客戶的直接需求或者分析得到的間接需求發(fā)起項目，一般是比較有前景的項目設想，這項工作一般是由部門內完成。

　　（二）可行性研究階段

　　在提出項目設想之后，就要進行一定的調研和可行性研究，也是項目的初期策劃階段。在這個階段，要通過分析國內外市場大環(huán)境、項目的藝術要求、擁有的資源平臺，初步明確項目戰(zhàn)略目標，選定主要的客戶群，對項目的損益進行概算或估算，主要進行定性分析。

　　（三）項目策劃階段

　　通過可行性研究之后，形成項目建議書。此時可以申請公司立項，同時申請專有的項目啟動資金。如果獲得審批通過，就要進行項目策劃，項目策劃不但要保證活動的文化藝術性，而且要在策劃方案中體現(xiàn)目標市場營銷、項目贊助的基本亮點。使活動項目真正從市場中來，到市場中去，通盤考慮。

　　項目策劃的前期階段是項目孵化階段，包括需求分析，形成的階段性成果為項目建議書。項目策劃的工作程序有：

　　第一，研究市場需求，包括市場信息和客戶信息：捕捉收集國內外同行、文化機構信息；收集相關的傳媒、娛樂、歷史、藝術、考古、體育等專家或明星的信息；收集私人收藏家及個人文化經營者的信息資料；跟蹤、收集政府有關大型文化活動的政策及相關的文化信息；關注國內外文化市場動態(tài)，并收集有關藝術館經營的信息資料。

　　第二，尋找并提出項目建議。分析信息和文化市場需求，提出有意義的文化項目策劃案；承接政府、主管上級，以及相關政府機構、集團、中心的提議、命令和委托的相關項目；承接合作單位或意向合作單位的文化項目提議。

　　第三，部門內部立項，形成滾動小組。

　　第四，調研、咨詢、討論，完善項目策劃的思路。

　　第五，撰寫項目建議書，并提交完整的策劃文案作為項目建議書的附件。

　　（四）項目規(guī)劃階段

　　即項目實施部門針對項目滾動，進行項目實施規(guī)劃，比如組建項目團隊，完成進度、資源和質量規(guī)劃，就如何保證實施策劃的內容進行規(guī)劃，更多的傾向于管理與運作知識。

　　（五）項目實施控制階段

　　即按照項目規(guī)劃，一步步地把項目策劃的內容變?yōu)楝F(xiàn)實。重要的是項目的推廣工作與實施操作，通過媒體或市場營銷，完成項目的門票、贊助和招商工作；必要時通過變更程序處理出現(xiàn)的問題。

　　項目實施的目標：計劃、組織和控制項目的工作內容、時間進度、人力和財力。

　　第一，籌備階段。一是組織專家進行討論、分析、測評、認定；針對分析論證結果，對項目建議書作必要的修改；撰寫可行性分析報告。二是申報政府批文的撰寫，包括活動的背景、意義、時間、內容、地點、組織方式、總體規(guī)模和風格、經費預算及資金來源等內容；隨時注意行文去向，追蹤政府批文，注意與主管領導溝通批文的進展程度，爭取回復意見的時效性和獲準幾率。三是立項決策是根據可行性論證中形成的專家、投資與財務及法律等方面的意見召開會議，對項目做出決策：投資決定、投資預算、合作方式、項目實施的組織結構。四是組建項目管理機構，指定項目小組成員和主管領導。五是理解項目定義，制定粗略工作計劃，項目經理填寫“項目定義報告”除工作細分結構之外的部分，報主管領導批準。

　　第二，實施階段（填寫項目定義報告）一是制定實施計劃是預測未來、確認任務、估計可能碰到的問題，并提出完成任務和解決問題的有效方案、措施與手段，以及所必需的各種活動和工作成果的過程。項目經理需要制定詳細的工作計劃，包括工作細分結構表、項目時間進程表、風險評價表等，同時要制定變更管理的相關程序。二是項目經理對項目計劃的完整性、合理性、可行性進行核對，簽署計劃，讓項目負責人在項目計劃上簽字，承擔責任。然后對全體項目人員做實施動員。三是項目小組共同開始實施項目的管理，項目經理要注意人員與資源的計劃與協(xié)調，建立有效的溝通與管理渠道。四是依據項目計劃控制項目的實施，根據需要對項目計劃作適當調整。對于正式展出或演出前的演練，特別是對重大活動或應客戶要求進行彩排演練，注意相關費用是否在預算之列；搜集客戶、觀眾、主管領導提出的修改意見，對方案進行適當調整，注意在對客戶或領導答復和承諾修改方案時，相關費用和時間是否允許；得到客戶或領導對最終方案的書面確認或會議口頭確認。五是項目全面實施要注意現(xiàn)場維護的管理，比如正式展出、演出或開幕，現(xiàn)場的維護，發(fā)生風險時按照風險管理計劃處理。

　　（六）項目收尾階段

　　這是很重要的一個階段，即項目按計劃實施完了直至所有善后工作的完成。它對于資源處理和經驗積累都具有非常重要的意義。收尾階段的工作包括項目收尾和交付品項目的交接，形成的階段性成果為項目總結報告、項目團隊成員績效評估書、項目后評價報告。

　　項目驗收，對完成的工作成果或項目活動結果重新審查；整理最終交付品；總結評價，并撰寫報告；整理相關文檔，并歸整管理；填寫項目團隊成員的績效考評報告。

　　項目交接的工作內容包括：提交最終交付品和進行項目后評估，并撰寫報告。

大型演出策劃方案2

　　在晚會表演中，導演是中心，整個晚會表演中，導演通過自我的策劃創(chuàng)作組織，圍繞著晚會主題，組織演員共同寫作，展現(xiàn)整臺晚會。在晚會舞臺表演中，導演為整臺晚會的靈魂。本文重點分析導演如何做好自己的職責，給觀眾呈現(xiàn)一場精彩的演出。

　　一、整體性規(guī)劃晚會

　　晚會基本有六大類：慶典型、回顧型、紀念型、主題型、專題型、娛樂型。不同的類型需要不同的的主題，同時結合實際需求，制定晚會的整體結構、表演形式，集中表現(xiàn)主題思想，以及使用什么樣的舞美設計等，這些問題都是導演需要考慮的。在制定晚會結構之前，應對晚會的整體進行整體思想構思，緊扣晚會主題，制定切實可操作的方案，同時導演應詳細了解整臺晚會的工作、演員的藝術風格、后臺的燈光、音響、服裝以及化妝等，便于及時調動晚會工作。一臺成功的晚會，必然是全體工作人員的共同努力智慧以及辛勞的結果。

　　二、了解藝術發(fā)展的走向

　　導演是將各種藝術表達方式共同結合，解讀以及闡釋自己對晚會、劇本以及文學的理解。這就要求導演需具備一定的藝術造詣。在藝術方面有自己獨特的審美視角，可充分發(fā)揮自我藝術想象，深入闡釋以及理解劇本。同時在晚會中，導演是一個統(tǒng)率領導組織者，在充分表達自我藝術意圖時，同時能耐心聽取其他組織人員的意見。一臺文藝晚會，不僅是導演的自我文藝表達，同時也集中體現(xiàn)了不同部門之間的能動性。為更好發(fā)揮其能動性，導演需要將自我創(chuàng)作意圖，向組織表演人員進行闡述。為有效達成上行下效，可通過開展創(chuàng)作會議，集中不同部門對文案以及晚會整體的構思想法，讓主創(chuàng)人員對晚會表演有更為全面的了解，有利于各個部門能夠緊緊圍繞著導演的意圖從事工作，防止組織內部出現(xiàn)意見不同意情況。因此在進行晚會制作前期，開展導演闡述會議是相當重要的。

　　三、發(fā)揮導演的積極作用

　　在晚會表演中，導演發(fā)揮著主導作用。其中導演主要職責為：參加組織前期創(chuàng)作策劃會議、編寫臺本，提交方案，方案審核通過后對各部門工作進行細化指導，確定具體的晚會工作進程表，對各部門工作情況進行檢查，針對具體主創(chuàng)人員的音樂方面、舞蹈方面、燈光方面、

　　服飾方面、以及道具方面情況進行檢查；與主創(chuàng)人員的樂隊以及音樂進行錄制安排，將錄制好的音樂教導視頻編排組，定期對節(jié)目排練過程進行檢查，若出現(xiàn)問題應及時與相關負責人員進行溝通，調整方案，了解舞蹈方面的形式、內容以及形式，明確舞美部門相關工作人員的任務，合成劇場排練以及舞美各部門，統(tǒng)一指揮進行集體彩排。

　　四、尊重組織人員的個性，并考慮到觀眾的想法

　　作為創(chuàng)作一場完美的晚會表演的幕后創(chuàng)作人員，導演將舞臺藝術魅力淋漓盡致展現(xiàn)在舞臺表演中。所有導演藝術都是圍繞演員的表演而進行的，通過演員的表演而直接展現(xiàn)晚會舞臺藝術呈現(xiàn)給觀察。在進行表演時，導演應尊重每位演員的'技術特性，圍繞整臺晚會主體，發(fā)揮其特性，展現(xiàn)藝術魅力。演員是通過自我的藝術表演，將導演的意圖以及藝術作品的魅力集中體現(xiàn)出，有利于觀眾與導演之間形成一種溝通了解。演員雖然是作為一種表演符號，將觀眾的意愿、導演的意圖呈現(xiàn)出來，但是在演員表演中，演員的個性依然相當重要。著名的表演大師趙本山先生，在多年的春晚表演中，塑造一個有一個鮮活的小人物，其表演幽默風趣，同時具有一定的諷刺意味，這是本山先生自身獨特的顯著的表演特征。回顧本山先生的藝術人生，如此成功堅定，應該是表演過程中，導演充分尊重本山先生的表演風格有關，這為演員的自身發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也是表演與舞臺藝術更好的融合。

　　同時在導演藝術表演中，有“觀演”說法，演是演員的二次創(chuàng)造，觀是為了更好的滿足觀眾的需求，晚會的表演最終目的是為了獲得觀眾的認可。導演在設計晚會時，同時應考慮到觀眾的需求，考慮到觀眾與作品、觀眾與藝術之間的心理距離，保證晚會能體現(xiàn)其藝術的完整性以及綜合性。

　　五、結束語

　　在整個晚會表演中，導演應力求突破，改變傳統(tǒng)的模式，力求帶給欣賞者全新的視覺盛宴。在整臺晚會表演中，通過演員的排練、對其聲音、肢體表現(xiàn)、服飾以及舞美設計方面進行綜合分析策劃，進行自我二度創(chuàng)作，將導演力求達到的目標呈現(xiàn)在舞臺表演上，集中體現(xiàn)導演的職業(yè)以及目的。在晚會表演中，導演應充分發(fā)揮統(tǒng)率職責，協(xié)調晚會表演各組織部門，呈現(xiàn)給觀眾一場視覺盛宴。

大型演出策劃方案3

　　一、活動背景：

　　畢業(yè)在即，大家也立即各奔東西，而相聚在一起三年也是一種緣分。因此在這立即分別的時刻，特舉辦此次晚會，讓大家珍惜同學朋友之間的友誼，同時也祝福大家有一個美好的未來。

　　二、活動目的：

　　盛夏來臨之際，在這個炎熱的季節(jié)里，我們立即畢業(yè)，我們將滿懷著激情踏上全新的征程。畢業(yè)了，我的大學。此次晚會是畢業(yè)慶典的盛會，更是我們在學校的最后一次盛會。我們將展望美好的明天，我們將緊跟時代的步伐，我們將把握時代青春的旋律，讓畢業(yè)生們感悟明天的真諦。

　　三、活動主題：

　　明天更美好

　　四、參加人員：

　　x學院x級所有學生

　　五、活動時間：

　　20xx年xx月xx日18：00――21：30

　　六、活動地點

　　x職業(yè)學院小禮堂

　　七、活動內容

　　1.領導及主持人講話。

　　2.開場vcr。內容有大一剛進校報名的場景，軍訓的'場景，各種活動的場景，上課的場景等。

　　3.歌舞時代青春[不想長大][倔強][朋友][放心去飛]等。

　　4.詩朗誦[那時花開，剎那永恒][畢業(yè)說再見][畢業(yè)]等。

　　5.文產院相關專業(yè)策劃的服裝秀化妝秀。

　　6.院長給優(yōu)秀畢業(yè)生頒獎。

　　八、經費預算

　　外聯(lián)部的同學負責拉贊助，籌備5000元。因為頒獎涉及獎金及獎狀，歌舞表演服裝秀等活動也需要資金打算道具。

　　九、活動流程

　　主題：明天更美好

　　時間內容專業(yè)

　　18：00――18：03主持人上臺報幕(后在各節(jié)目間串詞)

　　18：05――18：10領導講話

　　18：12――18：17開場vcr(軍訓及各種活動的場景)文化市場經營與管理

　　18：17――18：22合唱[放心去飛]各班代表

　　18：24――18：30詩朗誦[那時花開，剎那永恒]裝潢藝術設計

　　18：32――18：38舞蹈[whattimeisit]環(huán)境藝術設計

　　18：40――19：10話劇[時間的代價]文秘

　　19：12――19：17歌曲[朋友]文化市場經營與管理

　　19：20――19：50服裝秀(播放背景音樂)服裝設計

　　19：52――20：00舞蹈[倔強]攝影攝像技術

　　20：02――20：08詩朗誦[畢業(yè)說再見]環(huán)境藝術設計

　　20：10――20：40現(xiàn)場化妝秀(播放背景音樂)人物形象設計

　　20：42――20：47古箏彈奏[茉莉花]裝潢藝術設計

　　20：49――21：00英語脫口秀文秘

　　21：02――21：07歌曲[明天更美好]各班代表

　　21：09――21：18院長給優(yōu)秀畢業(yè)生頒獎

　　21：20主持人上臺公布晚會結束十。活動執(zhí)行

　　任務序號執(zhí)行人責任人時間備注

　　①經費來源：

　　1外聯(lián)部成員外聯(lián)部部長20xx年6月1日前晚會所需經費由外聯(lián)部到校外拉贊助。

　　2文娛部成員文娛部部長20xx年6月1日前確定好活動項目后，才干開始排練。

　　②邀請卡節(jié)目表的制作：

　　3宣傳部成員宣傳部部長20xx年6月10日前。

　　③晚會宣傳：

　　4宣傳部和新聞資訊部成員新聞資訊部部長20xx年6月10日前宣傳部和新聞資訊部可以很好的利用自己的優(yōu)勢，把這次晚會的宣傳做到。

　　④場地申請：

　　5組織部成員組織部部長20xx年6月15日前提前申請好場地可以讓參加節(jié)目的同學熟悉舞臺。

　　⑤邀請嘉賓：

　　6學習部成員學習部部長20xx年6月15日前。

　　⑥服裝道具：

　　7宣傳部成員宣傳部部長20xx年6月15日前充足的道具可確保節(jié)目的整體效果。

　　⑦會場布置：

　　8組織部成員組織部部長20xx年6月18日前。

　　⑧排練節(jié)目：

　　9文娛部成員文娛部部長20xx年6月19日前文娛部負責催促各專業(yè)節(jié)目的排練。

　　⑨晚會開始：

　　10主持人學生會會長20xx年6月20日18：00主持人公布晚會開始。

　　⑩晚會結束：

　　11主持人學生會會長20xx年6月20日21：30主持人公布晚會結束。

大型演出策劃方案4

　　一、活動主題：

　　相親相愛一家人。

　　二、活動目的：

　　1、本次演出活動是對院青協(xié)與文體部的肯定。借助本次演出，我們要向志愿者傳遞協(xié)會多才多藝的文化、成果，從而擴大協(xié)會對同學及社會的影響力，輔助志愿活動的順利開展。

　　2、在團結開拓的基礎上，策劃出一套創(chuàng)新的方案，籌劃出一場別開生面的.、歡樂的、觸動人心靈的文藝演出。

　　3、節(jié)目緊緊圍繞本次活動主題，運用多種多樣的藝術表現(xiàn)形式。以這樣的舞臺表現(xiàn)形式，抓住觀眾心靈的情趣點、情感點和情志點來觸動他們的心靈，引發(fā)共鳴。

　　三、活動對象：

　　xx學院青年志愿者協(xié)會。

　　四、活動內容：

　　以文體部為主及其它部門代表協(xié)會參加文藝演出。

　　五、活動形式：

　　舞臺演出形式。

　　六、活動地點及時間安排：

　　(1)、活動地點：x科技學院圖書館三樓多功能報告廳。

　　(2)、活動時間：20xx年x月18(22)日。

　　七、總指揮及策劃：

　　Xx。

　　八、節(jié)目編排、彩排時間：

　　(1)、x月30日――x月14日，傳達主題，收集、策劃、創(chuàng)作節(jié)目。

　　(2)、x月15日開始正式排演節(jié)目。

　　(3)、x月16(19)日檢查排演情況，對不合適的地方進行修改。

　　(4)、x月18(22)日下午節(jié)目進行彩排兩次。

　　(5)、x月18(22)日正式演出。

　　九、節(jié)目編排要求：

　　(1)、內容要求：內容健康、高雅、明朗，充分體現(xiàn)當代大學生奮發(fā)向上的精神風貌和高雅的審美情趣，節(jié)目要符合年齡特征和心理特點，自由創(chuàng)作，風格不限，舞臺表演及服裝要求樸實、大方、端莊。

　　(2)、節(jié)目的編排要注重舞臺效果，大氣、熱鬧、舞蹈動作到位、富有感染力。

　　(3)、注意表演時的臺風，上下場時間緊湊，不能拖拉，表情、動作到位。

　　十、活動預案：

　　處理突發(fā)事件預案如：人員安全、疾病、活動期間，因人流量比較大，涉及要位置。財務安全、人身安全，因此，應指定負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首位。

　　十一、活動總結：

　　總結本次活動的意義、成果，經驗等，以便下次更好的開展工作。

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