業(yè)績承諾書

時間：2024-10-08 21:59:34 承諾書我要投稿

業(yè)績承諾書

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到承諾書，承諾書本身雖無法律效力，但有約束作用，簽下承諾書，就得考驗誠信。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)某兄Z書呢？下面是小編為大家整理的業(yè)績承諾書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

業(yè)績承諾書

業(yè)績承諾書1

　　針對公司總部回訪滿意度成績與服務標準化不合格的情況，我網(wǎng)點專門組織回訪有問題的人員召開分析與檢討會議，確保下一步取得更好的成績，為此我公司作出以下承諾：

　　1. 維修人員上門服務必須嚴格遵守服務標準化，要在顧客心目中建立一個良好的服務形象，盡可能避免由服務人員的經(jīng)驗動作而帶來用戶的不滿。服務結束后向用戶發(fā)放服務監(jiān)督卡并向用戶說明服務監(jiān)督項目，如因個人原因未解釋到位，導致總部回訪用戶未發(fā)卡的單據(jù)，維修人員應自覺遵守上級下達的處分通報。

　　2. 確保用戶滿意的關鍵人物：任何一位有機會同客服打交道的'的人尤其上門服務的人員是最佳關鍵。用戶評價上門服務往往是參照工作人員的職業(yè)素養(yǎng)一下分為幾個方面：

　　①、技術水平 ②、工作效率 ③、相關知識 ④、工作經(jīng)驗、⑤處理事務的能力。以上幾個方面我司工作人員務必嚴格遵守，因自身服務原因導致用戶不滿的自愿承擔上級下達的處分。

　　3. 我公司保證，為了提高滿意度標準化成績制定一下方案：

　　(1) 建立健全各項規(guī)章制度并抓好執(zhí)行力度，確保各項流程能貫徹執(zhí)行;

　　(2) 抓好各項服務流程的建設，提升和完善維修服務質量。不僅包括為顧客提供咨詢服務和簡單的故障處理，還包括高精的技術服務。

　　以上方案我公司即執(zhí)行到位，務必達到上級下達指標，除人為因素外我公司將已百分百的滿意度為己任，不斷提高技術水平和服務質量，提高售后服務及工作人員的整體素質，加深品牌在消費者心目中的印象，樹立顧客對品牌的信任

　　以上皆屬本公司承諾，請上級領導切實監(jiān)督!

業(yè)績承諾書2

　　我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業(yè)績_____元;個人銷售業(yè)績____元(第__名)，如果達成目標，我可以獲得獎勵_____

　　如果沒有達成業(yè)績，我將受到懲罰

　　1_______________________________________

　　2. ______________________________________ 承諾人：________

　　手機號碼：___________

　　監(jiān)督人：____________

　　手機號碼：___________

　　獎罰見證人：___________

　　我_____誓必達成目標。

　　誓必達成!誓必達成!誓必達成!

　　20xx年xx月xx日

業(yè)績承諾書3

　　本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：

　　一、當年個人業(yè)績收入指標完成萬/年，業(yè)績指標工資元/月;業(yè)務區(qū)域為片區(qū)。綜合費用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進行額度核銷或合并到個人薪酬發(fā)放。

　　二、嚴格遵守業(yè)務操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務辦理過程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業(yè)務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項目，并按實際損失與該項目的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。屬于個人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔相關法律責任。

　　三、根據(jù)季度考評結果，季度業(yè)績收益指標達成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業(yè)績績效獎金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)N=0%或者是連續(xù)兩個季度N<30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績收益指標達成率于30%≤N<70%按實際完成比例(百分比精確到小數(shù)點后兩位)計提達成獎，并接受公司根據(jù)情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關經(jīng)濟處分。季度業(yè)績收入指標達成高于70%以上時，以下標準進行業(yè)績績效基數(shù)核算：

　　其他業(yè)務類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務根據(jù)達成情況以當季績效獎金基數(shù) X %、解保績效獎金基數(shù) X%分配比例進行考評核發(fā)。

　　四、同意采用浮動業(yè)績指標工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績指標達成情況進行業(yè)績指標工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的`所有項目(含在保和未達成的項目)，由分公司負責人統(tǒng)一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達成未解保項目)。離職的客戶經(jīng)理有義務協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過渡工作。

　　六、在遵循以上基本點的基礎上，根據(jù)公司制定的《擔保業(yè)務薪酬績效管理辦法》具體執(zhí)行。

　　承諾人：(簽名及指紋)

　　日期：20xx年xx月xx日

業(yè)績承諾書4

　　存旭食品營銷總監(jiān)20xx年度

　　管理指標及安全指標承諾書

　　一、20xx年考核指標（包括月度分解） 1、銷售目標：全年銷售收入≥570.0。 2、經(jīng)銷商發(fā)展目標：年底累計總數(shù)≥50.0。

　　3、銷售費用控制：銷售費用占銷售收入比例≦13%。（所有銷售人員工資、提成、差旅費、通訊費，廣告費，促銷費，渠道開發(fā)費，運費，退貨費用）。 4、經(jīng)銷商管理：規(guī)范化管理達標率≥95%。

　　5、六大營銷體系初步建立。（市場布局管理體系、品牌營造管理體系、產(chǎn)品定位管理體系、營銷價格管理體系、渠道開發(fā)管理體系、促銷增量管理體系）。 6、退貨控制目標：全年退貨占銷售額比例≦3%。 7、員工管理目標：規(guī)范化管理達標率≥95%。 8、員工流失率采≦5%。 9、安全管理。

　　① 食品安全事件為0。 ② 公司商業(yè)機密泄露為0。

　　③ 致殘或死亡事故為0。一般工傷每季度≦1次。 ④ 消費者起訴或者被新聞媒體暴光為0。

　　二、承諾

　　不找理由不找借口，對以上指標負全責。

　　個人自愿拿出合同約定工資的1000元，作為績效考核基本工資。三、考核方式

　　1、20xx年目標分解：

　　2.客戶開發(fā)目標

　　2、考核明細

　　承諾人（簽名）：法定代表人（簽名）：

業(yè)績承諾書5

　　一、總經(jīng)理職責范圍

　　（一）崗位職責

　　忠誠的經(jīng)營理念，傳播集團的企業(yè)文化。

　　1.依據(jù)集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施

　　所負責部門的工作計劃。

　　2.依據(jù)集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。

　　3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。

　　4.控制各校區(qū)運營成本，應以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加各部門員工人數(shù)。

　　5.總經(jīng)理，負責組織團隊實施集團經(jīng)營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團資產(chǎn)、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

　　6.完成集團總裁交辦的其他工作。

　　二、總經(jīng)理業(yè)績承諾目標

　　（一）業(yè)績目標承諾：時間節(jié)點為，承諾業(yè)績目標為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

　　（二）招生人次不得低于下列指標：

　　同比去年三月招生人次；4月招生人次；5月招生人次。

　　三、獎懲措施

　　（一）業(yè)績提成和待遇

　　年薪發(fā)部分的發(fā)放。

　　（二）績效未達標的措施

　　1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標準。

　　2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經(jīng)濟補償責任。

　　3、計算公式

　　四、本承諾書終止的.條件

　　當出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行，集團與負責人雙方辦理離任交接手續(xù)：

　　1.期滿集團或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動關系；

　　2.總經(jīng)理_________任職期間出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀、違法事件，集團有權提前終止承諾書；

　　3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔任集團負責人；

　　4.總經(jīng)理_________主動提出辭職申請（需書面提出且提前60天），獲集團批準；

　　5.離任交接手續(xù)辦理：總經(jīng)理_________必須按本承諾書有關離任審計規(guī)定，在集團監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫《離職交接審批表》，經(jīng)集團接手經(jīng)理人、人力資源負責人、財務負責人、集團總裁簽字認可后方可離任；

　　6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關制度辦理離職手續(xù)的，集團有權不予辦理離職結算手續(xù)。并有權對總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責任。

　　五、其他約定

　　1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果總經(jīng)理______離職的，已完成績效回款部分可以計提結算。

　　2.績效計提涉及的個人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔。

　　3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承

　　諾書到期后，集團與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況，可續(xù)簽下一季度/(年度目標和考核承諾書)，雙方可根據(jù)實際情另行確認。

　　4.集團頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

　　5.本承諾書經(jīng)集團蓋章或授權人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

　　6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

　　公司：（蓋章）

　　授權代表人（簽名）：

　　總經(jīng)理/責任人（簽名）：

　　日期：

　　年月日

業(yè)績承諾書6

　　挑戰(zhàn)業(yè)績承諾書

　　我在此鄭重承諾，在年月日到年月日之間，我將達成如下業(yè)績指標：

　　如果：，我將獎勵每人元；如果：，我將獎勵每人元；如果：，我將獎勵每人元；如果店鋪，我將

　　承諾人：監(jiān)督人：

　　我誓必達成目標。

　　誓必達成！誓必達成！誓必達成！

　　年月日

業(yè)績承諾書7

　　本人身份證號目前擔任部門

　　為了進一步強化公司銷售目標管理，提升公司對客服務效率，完成銷售目標，自愿達成以下責任協(xié)議，如不能完成崗位對應的'業(yè)績考核指標，自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。

　　公司將根據(jù)發(fā)展需要，定期對該辦法的部分內(nèi)容進行增加、刪除或變更等，相關內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。

　　本人承諾將及時了解相關信息，并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的，也自愿接受相關考核。

　　承諾人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

業(yè)績承諾書8

　　為了全面完成XX年目標任務，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，現(xiàn)做如下承諾：

　　一、著眼提高干部素質，扎實搞好“三新”主題教育活動。按照局黨組“三新”主題教育活動安排部署，制定好活動實施方案，學習好各類文件，提高采購人員的整體素質。

　　二、著眼提升工作水平，深化政府采購改革。采取高質量、低成本的`運作方式，完善操作規(guī)程，提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應商庫，推行協(xié)議供貨、電話詢價、電子采購，拓寬采購范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。

　　三、著眼提高服務質量，認真搞好接待服務。按照《旬邑縣公務接待管理辦法》要求，嚴格執(zhí)行會議、接待審批程序，降低接待費用，努力做到公務接待高質量，會務接待高水平。

　　四、著眼建立長效機制，進一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費，規(guī)范采購行為的一項重要措施來抓，使各項工作有據(jù)可依，有章可循。

　　五、著眼樹好自身形象，認真完成領導交辦的工作任務。積極完成局中心工作和領導交辦的各項工作任務，樹立采購中心良好形象。

　　以上承諾，敬請監(jiān)督。

業(yè)績承諾書9

公司領導：

　　為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任： _____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____萬元（￥_____元整）銷售任務，月均完成_____萬元（￥_____元整）銷售任務（此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的`月度收益指標）；承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結果領取考核工資。

　　在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并了解《關于下發(fā)________年績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權利和義務，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)勞動合同及公司相關規(guī)定處理。月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放；培訓結束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同]。

　　承諾人：_______________

　　________年_____月_____日