【精】公司年度工作報告
我們眼下的社會，報告與我們的生活緊密相連，報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的公司年度工作報告，希望對大家有所幫助。
公司年度工作報告1
In 20xx，在董事會的正確領導和大力支持下，我公司全體干部員工增強了緊迫感和緊迫感，增強了戰勝困難的決心和信心，為物流業的發展尋找有利條件和積極因素，化壓力為動力，化挑戰為機遇。我們的目標是繼續加強市場開發，提高服務質量和水平，努力確保安全運營，挖掘新的利潤潛力，提高經營業績，實現公司的新發展。經過全體干部職工的共同努力和辛勤勞動，公司完成貨物運輸總量XXXXX萬噸，同比；主營業務收入XXXX萬元，同比；利潤880萬，和去年基本持平。在取得良好經營業績的同時，公司其他方面的工作也取得了新的發展，取得了良好的成績。下面，我代表公司董事會，向大家匯報主要工作。如有不妥，請批評指正:
一、公司經營基本情況(略)
二是加強安全生產，事故率為零
安全生產是我們物流公司永恒的主題。沒有安全生產，什么都沒有。今年是中華人民共和國成立60周年，政府部門加強了安全檢查，執法更加嚴格。針對這種情況，我公司嚴格執行“安全第一，預防為主”的經營目標，把安全生產作為公司的第一要務，認真抓好，完善安全生產規章制度和安全操作規程，提高員工的安全意識和安全行為，確保公司的安全運行，以安全促發展，以安全促效益，努力營造公司的安全生產環境，從而保持了全公司安全運行的整體穩定局面。
1、簽訂安全生產責任書，確保安全生產
我公司抓安全生產的一項重要措施是全體員工簽訂安全生產責任書，以責任制的形式將安全生產責任分解到每一位員工，使每一位員工都能按照自己的崗位職責完成安全生產任務，承擔安全生產責任，從而保證安全生產。我公司還實行安全生產“一票否決”制度。凡是涉及安全生產的事情，我們公司都要認真分析，認真討論。任何一票否決都不能通過，有效保證了安全生產。為了提高員工的安全生產意識，加強安全生產，杜絕一切生產事故，我公司開展了“百日無事故”評比競賽，通過制定評比競賽計劃，嚴格執行，認真評比，取得了良好的效果，基本達到了“百日無事故”評比競賽的要求。我公司還要求繳納安全風險基金，用經濟手段加強安全生產，實現安全生產的目的。
2.加大設備投入，提高安全生產系數
為了進一步提高危險車輛的安全生產系數，我公司加大了設備投入，總投資XX萬元，購置了24套危險車輛專用服裝(危險品)和安全卡。通過加強設備投入，我公司的危險運輸車輛提高了運行安全系數，不僅保證了運輸任務的完成，而且提高了我公司的形象，發揮了良好的作用。
3.所有新購買的危險品車輛均裝有全球定位系統衛星定位系統
我公司投資XX萬元為所有新購買的危險品車輛安裝GPS衛星定位系統，使公司能夠隨時掌握危險品車輛的運行位置，了解危險品車輛的運行情況，及時獲取車輛運行的相關信息，督促司機安全運輸，從而有效提高公司對危險品車輛的管理手段，提高危險品車輛的運行效率，確保產品在運輸中安全到達客戶手中。
4.加強安全培訓和學習，提高員工安全素質
我公司始終樹立安全生產的理念，通過各種形式加強對員工的安全培訓，從思想上和行動上預防安全事故的發生，增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感，明確認識做好安全工作的重要性，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，樹立“安全第一”的思想，增強“安全重于泰山”的責任感，增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體的安全生產中，加強對駕駛員和押運員的安全培訓，定期參加安全培訓和學習，加強安全生產教育和檢查，鼓勵和安排駕駛員、押運員等安全生產相關人員參加市及其他上級單位召開的安全會議，進行學習和培訓，有效提高安全生產意識和安全生產技能。全公司危險品運輸司機、押運人員、裝卸管理人員均取得了交通主管部門頒發的資格證書。
5.加強運輸車輛的檢查、維修和保養
我公司認真加強運輸車輛的檢查、維修和保養。車輛管理人員每月檢查一次車輛的安全技術狀況，使用過的車輛在離開車輛前進行巡視，收到車輛后進行監督維護，并按規定做好維修保養工作，確保車輛技術性能良好。同時要求司機每天在出發前、行駛中、接車后堅持自檢，并將檢查情況詳細記錄在登記簿上。
6.購買全額保險，防范風險，避免損失
我公司進一步提高了安全生產保險系數，購買了全額保險，防范安全生產風險，避免不必要的損失，增強了我公司防范安全生產風險的能力，夯實了安全生產的基礎。
三是加強管理，提高服務質量，擴大業務量
隨著中國石油價格和勞動力成本的上漲，人民幣升值和運輸量的減少，物流和運輸面臨嚴峻挑戰。因此，面對困難，公司冷靜應對，積極采取措施加強管理，提高服務質量，擴大業務量。
1.繼續鞏固老客戶的業務
受金融危機影響，公司的老客戶都受到了不同程度的影響。為了保證公司的業務量，公司繼續主動加強與石龍公司、高新(火電)公司、電化仲達公司、樂安河化工公司、樂豐化工公司等企業的溝通和聯系，絞盡腦汁尋找合理調配車輛的方法，降低運輸成本。根據提前獲得的貨物量，安排運輸車輛，合理規劃運輸路線，充分利用時間和空間，實現精細配載，減少車輛空駛，從而提高運輸效率，降低客戶運輸成本。
2.拓展新客戶，擴大業務量
在保持老客戶穩定的同時，我公司主動拓展新客戶，擴大業務量，重點發展工業園區在建新企業和樂平周邊縣市萬年、德興等企業的業務。通過走訪相關企業，公司業務人員了解需求，介紹公司情況，坦誠相待，積極爭取貨源。通過積極工作，公司新增了XXX、XXX等XX企業。通過擴大新客戶，公司不僅穩定了業務規模和市場份額，而且在日益激烈的貨運市場競爭中取得了新的進展。
3.樹立服務意識，提高物流服務水平
我公司深知，在貨運市場日益激烈的競爭下，只有樹立服務意識，提高物流服務水平，才能有生存和發展的空間。我公司進一步加強與客戶的聯系和溝通，通過提供真實、優質的服務，獲得新老客戶對我公司的滿意和依賴，深化服務合作的深度和廣度。我公司轉變服務理念，真誠樹立服務意識，牢記服務只是更好不是最好，進一步提高服務質量。我公司要求業務人員熟悉公司的業務流程，掌握客戶的業務需求，了解產品性能、運輸路線和運量，爭取主動。認真對待客戶提出的每一個意見和建議，努力解決和落實，滿足客戶的要求，通過客戶的真誠滿意，穩定現有客戶，以優質的服務開發潛在客戶，使公司進一步發展業務量，創造良好的經濟效益。
第四，努力推動公司工作的快速發展
1.完成公司土地由劃撥轉為出讓的工作
我公司原230畝屬于國有劃撥土地。將國有劃撥土地改為出讓土地是我公司的一項重要戰略決策，對我公司未來發展具有積極作用。我們公司投入了大量精力克服重重困難，成功完成了土地變更工作。
首先，我公司決心完成土地變更工作。為此，我們做了大量的基礎工作，聯系了政府，贏得了政府的支持。由于我們公司的積極努力，我們最終得到了政府的批準，為我們公司的土地變更召開了一次特別會議，并給出了一個研究解決方案。其次，我公司加強與國土資源局、財政局、規劃局、國資委等部門的聯系、溝通和協商，爭取這些政府部門的`支持和理解，以優惠價格實現土地變更。
我公司只花了不到600萬元(598萬元)就把國有劃撥土地改成了出讓土地，每畝只花了2.6萬元，是最低價。國有劃撥土地改為出讓土地后，這塊土地將是我們公司自己的，這將使公司未來大幅升值土地的價值。同時，國有土地改為出讓土地使我公司更加強大，便于投資、融資和對外合作。對公司的長期發展和資產增值起到了不可估量的作用。這是一場真正的及時雨，經濟效益顯著。
2.成功完成公司股份制改造
為了有利于公司的長遠發展，建立現代企業管理制度，我公司今年實施了股份制改革。在公司股份制改革中，充分考慮股東和員工的利益，讓員工持股5%，將公司利益與員工利益緊密結合，讓員工對為公司工作更有信心，處處為公司著想。6月份實施股份制改革后，員工的工作精神和工作責任心較以往明顯增強，使公司發展處于良好態勢。
3.二期蒸汽管道工程(河南段)竣工投產
鑒于公司現有蒸汽管道已經超負荷，不能完全滿足電化學園區和工業園區企業客戶的需求，公司于2019年上半年啟動了新蒸汽管道項目的第二階段。由于征地補償和后續資金因素的影響，管道項目二期暫停一段時間后，于2019年9月重啟。經過公司的努力和努力，二期蒸汽管道工程(河南段)建成投產，加強了公司現有的市場優勢，滿足了蒸汽客戶日益增長的蒸汽需求，進一步提高了公司的市場競爭力，產生了良好的經濟效益。
4.組織優秀員工和骨干學習考察，增強公司凝聚力
我公司組織優秀員工和骨干外出學習考察，赴浙江橫店影視城學習考察，并參觀福建泰寧風景區。通過出國留學，拓寬了員工的視野，增長了知識，學習了別人的先進經驗，對以后的工作和業務拓展很有幫助，同時也增強了公司的凝聚力，為以后做好工作，促進公司的發展打下了良好的基礎。
5.加強與政府部門的溝通，提高工作效率
作為物流企業，沒有政府部門的支持，我們就無法發展業務，提高經濟效益。我公司加大了這方面的力度，走出去積極聯系公安、交警、工商、交通管理等單位，加強協調溝通，向他們反映公司情況，說明公司成績，需要政府部門支持。由于公司努力改善與政府部門的關系，我們的工作得到了公安、交警、工商、交通管理等部門和單位的支持，對我們公司的工作給予了關心和方便，使我們公司更快地去這些政府部門辦事，真正提高了公司的效率。
6.拓展公司形象，提升大龍品牌
在當今社會，要經營企業，拓展業務，公司形象非常重要，尤其是品牌。公司在拓展公司形象、提升大龍品牌方面做了大量工作，有效提升了公司形象和大龍品牌。
首先，它成功地通過了ISO9000的第二次審查和接受。ISO9001-2019質量認證體系在加強公司規范建設、保證業務發展和贏得用戶信任方面發揮了重要作用。去年，公司全面推行ISO9001-2019質量管理體系認證。結合公司實際情況，經過調查和認真認證，公司制定了崗位說明書和職責權限說明。ISO9001-2019質量認證體系包括公司所有崗位的工作職責、工作環境和工作標準，規范了崗位的所有操作程序，使公司能夠采用全新的管理理念進行管理和告知，為進一步規范和執行各項規章制度提供了有力保障。順利通過ISO9000的二次評審和驗收，進一步規范了公司的管理，提高了管理質量，為創造良好的經濟效益奠定了堅實的基礎。我公司應繼續堅持ISO9001-2019質量認證體系，善用它，切實改善公司形象。
二是加入中國物流與采購聯合會任理事單位，當選為“江西省交通物流協會常務理事”。為了提升企業形象，擴大知名度，我公司積極參與社區活動。通過公司的努力，我公司加入了中國物流與采購聯合會作為董事單位，并當選為“江西省運輸與物流協會執行董事”。這樣，我公司一方面可以獲得中國物流與采購聯合會的信息來指導公司的工作，另一方面可以進一步發揮公司的作用，獲得話語權，對公司未來的發展非常有利。
三是我公司成為樂平市企業聯合會秘書長單位，總經理張為秘書長。
四、根據國家標準GB/T19680-2019，我公司被中國物流與采購聯合會評為“AAA級物流企業”，并被授予牌匾和證書，進一步提升了我公司的聲譽，給做生意留下了良好的印象。
第五，我們與百度景德鎮分公司合作，對公司的網站設計進行了改造，點擊率明顯提高，顯著擴大了公司的影響力，為以后發展線上業務打下了良好的基礎。
7.加大廣告和宣傳力度
在當今社會，為了擴大業務，提高公司的知名度，有必要加大廣告力度。，公司在這方面取得了一些突破。第一，在福建省海西物流雜志上發布免費廣告。這是為了實施《物流業調整振興規劃》，服務兩岸經濟區及周邊省市現代物流業發展，宣傳江西省物流及相關產業發展成果，促進江西省與其他地區物流經濟對接合作，促進江西物流項目對外投資合作。經江西省交通物流協會推薦，公司于11月在海西物流自由宣傳，反響良好。二是利用公司現有資源，刷新墻面廣告，使墻面廣告醒目美觀，提升公司形象。三是加入了樂平市人民廣播電臺“爭做合格樂平人”的宣傳，擴大了公司知名度。由于上述廣告力度的加大，公司花的錢很少，取得了良好的宣傳效果。
8.籌集資金買車，擴大發展
江西電化高新技術有限公司工會為了增強企業凝聚力，幫助員工理財，努力增加收入，設立了員工合伙投資基金。高科和大龍的員工本著自愿的原則合伙投資該基金。高新公司工會資金管理團隊委托江西大隆物流有限公司尋找合作伙伴共同購買道路貨運車輛，其中每輛車資金占51-60%股權，合作伙伴占4-49%股權。電化高科技基金及其合伙人共同委托大隆物流有限公司全權負責合作車輛的道路貨運及相關業務，并按車輛營運收入的5‰繳納管理費。根據運力需求，公司購置了相應的運煤車和危險化學品運輸車輛，既滿足了公司發展對運力的需求，又保證了客戶的正常生產和銷售，同時提高了資金投資收益的回報。目前效果不錯。
公司年度工作報告2
轉眼間，即將過去。展望未來，我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、思想方面
在政治思想上，我擁護共產黨的領導，認真學習思想，深入把握其精神實質。我積極參加思想政治學習，提高自己的政治理論水平和綜合素質，并在實際工作中，根據自身崗位特點，切實做好本職工作。通過學習，進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上保持高度一致的自覺性，提高了對發展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性。
一、工作崗位認識
我是今年年初來到公司的，主要負責出納工作。初入公司，我的工作一切都是從零開始。由于入職時間較短、業務不熟悉，日常的工作量已經基本飽和，我時常會主動加班，保證及時將工作保質保量完成。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領導和同事的幫助指導下，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。而隨后我的努力，更是加速了因為我中途來到這個項目由不熟悉到熟悉的過程，使我能更好、更有效的投入到工作中去。通過這段時間的工作和學習，我深知出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節表，并做好和會計賬的對賬工作。
在公司工作的這段時間里，我學習并積累了以下幾個方面的.經驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位；
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態；
3、只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；
4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；
5、只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
三、工作計劃
作為公司正常運轉不可或缺的環節，我深深地感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、協助財務負責人做好財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與各部門的溝通，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款及往來帳的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全項目的經營成果。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。
公司年終工作總結 篇在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、與銀行相關部門聯系，根據公司需要提取現金備用。
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、做為現金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。
4、做好各種財務報表，并及時送交部門領導。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交部門領導。
2、為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。
三、在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。從無坐支現金。
2、根據會計提供的憑證，及時發放職工工資和發放工費。
3、堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的票據不付款。
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。
隨著社會經濟創新以及知識經濟時代的逐步來臨，學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高，對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作；另一方面是不斷推陳出新的財經法規。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規條例都是必需的。或許任何一種產業，一個行業都有各自的背景和發展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學習，也是唯一的途徑。
綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的二oo六年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
公司年度工作報告3
ABC股份有限公司全體股東:
一、對合并財務報表出具的審計報告
我們審計了后附的ABC股份有限公司(以下簡稱ABC公司)合并財務報表，包括20 x1年12月31日的合并資產負債表，20x1年度的合并利潤表、合并現金流量表和合并股東權益變動表以及財務報表附注。
(一)管理層對合并財務報表的責任
編制和公允列報合并財務報表是管理層的責任，這種責任包括:(1)按照企業會計準則的規定編制合并財務報表，并使其實現公允反映;(2)設計、執行和維護必要的內部控制，以使合并財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的`重大錯報。
(二)注冊會計師的責任
我們的責任是在執行審計工作的基礎上對合并財務報表發表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規定執行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守職業道德守則，計劃和執行審計工作以對合并財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關合并財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的合并財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，注冊會計師考慮與合并財務報表編制和公允列報相關的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的并非對內部控制的有效性發表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價合并財務報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據是充分、適當的，為發表審計意見提供了基礎。
(三)審計意見
我們認為，合并財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了A13C公司20xx年12月31 E1的合并財務狀況以及20x1年度的合并經營成果和合并現金流量。
二、按照相關法律法規的要求報告的事項
本部分報告的格式和內容，取決于相關法律法規對其他報告責任的規定。
公司年度工作報告4
各位股東及股東代表：
過去的，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，本著對公司和股東負責的原則，認真履行有關法律、法規賦予的職權，對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監督，對公司財務運營情況及執行制度情況進行了核查，維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下：
一、監事會的工作情況
本年度公司監事會共召開了五次會議，分別是：
1、2月23日召開第五屆監事會第四次會議，審計通過：《公司監事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。
2、4月20日召開第五屆監事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。
3、7月19日召開第五屆監事會第六次會議，審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。
4、10月25日召開第五屆監事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。
二、監事會對公司依法運作情況的獨立意見
報告期內，公司能夠依法進行管理運作，決策程序合法，內控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關規定和要求，并得到了有效的執行;未發現公司董事、經理人員及其他高級管理人員在執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司及股東利益的行為。
三、監事會對檢查公司財務情況的獨立意見
度財務報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況和經營成果，符合《企業會計準則》和《企業會計制度》。會計師對公司度財務報告出具的審計意見所作出的評價是客觀、公允的。
(一)監事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見
報告期內公司未募集資金。公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致，未發現使用不當的情形;募集資金項目和用途變更程序符合相關法律法規要求。
(二)監事會對公司收購、出售資產情況的獨立意見
報告期內，公司不存在收購、出售資產的情況。
(三)監事會對公司關聯交易情況的獨立意見
報告期內，公司的關聯交易事項如下：
1、向控股股東北京燕京啤酒股份有限公司采購原料，全年累計發生金額18.04萬元，占同類交易金額的比例為0.04%;通過此項關聯交易，公司降低了原材料的采購成本。
2、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司采購原料，累計金額1,373.55萬元，占同類交易金額的比例為100%;通過此項關聯交易，公司降低了原材料的采購成本。
3、向控股股東的股東的子公司新疆燕京農產品開發有限公司采購原料，全年累計發生金額584.63萬元，占同類交易金額的比例為1.43%;通過此項關聯交易，公司降低了原材料的采購成本。
4、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司銷售啤酒，累計金額599.32萬元，占同類交易金額的比例為0.66%;向其銷售原料9.59萬元，占同類交易金額的比例為100%。該交易有利于充分利用資源。
5、經北京燕京啤酒股份有限公司委托，本公司代其行使在福建燕京啤酒有限公司、燕京啤酒(贛州)有限公司的股東權利，此交易有利于減少同業競爭，有利于本公司營銷戰略的科學實施和市場的統一規劃管理。
監事會認為：以上關聯交易中，公司與關聯方的交易嚴格按照有關規定進行，決策程序符合法律規定，交易價格公允，未發現利用關聯交易損害公司及公司中小股東權益的行為。
(四)監事會對公司核銷部分壞賬的獨立意見
根據《企業會計準則》、《公司章程》及公司相關的`會計政策制度，公司擬對部分壞賬進行核銷。本次核銷的壞賬共計27筆，金額共計5,860,741.38元，其中以前年度已經計提壞賬準備金額共計5,791,636.22元，度計提壞賬準備69,105.16元。本次核銷的壞賬，影響當期利潤69,105.16元。
本次核銷的壞賬，絕大部分為已經計提的壞賬準備，對公司當期利潤的影響甚小，公司將以“賬銷案存權在”的原則繼續保持和落實追索債務的權利和措施，切實維護公司和股東的利益。
監事會認為：本次核銷的部分壞賬準備事實清楚，并已證明確實無法收回，公司董事會對其進行核銷是合理的，不存在損害公司及股東利益的情況，監事會同意上述處置方案。
四、監事會對會計師事務所非標意見的獨立意見
報告期內，公司聘請的京都天華會計師事務所有限公司為公司度出具了標準無保留意見的審計報告，審計報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況。
五、監事會對公司利潤實現與預測存在較大差異的獨立意見
報告期內，公司未披露過盈利預測，不存在差異情況。
六、監事會關于《公司年度報告》的審核意見
監事會根據相關法律法規的有關要求，對董事會編制的《公司年度報告》進行了認真嚴格的審核，并提出了如下書面審核意見：
《公司年度報告》的編制和審議程序符合法律、法規、公司章程和公司內部管理制度的各項規定。
《公司年度報告》的內容和格式符合中國證監會和上海證券交易所的各項規定，所包含的信息能從各個方面真實地反映出公司度的經營管理和財務狀況等事項。
在監事會提出意見前，我們沒有發現參與《公司年度報告》編制和審議人員有違反保密規定的行為。
因此，我們保證《公司年度報告》所披露的信息真實、準確、完整，承諾其中不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
七、監事會對內部控制自我評價報告的審閱情況
監事會認為，公司出具的內部控制自我評價報告，真實、客觀地反映了報告期內公司內部控制的實際情況。公司建立了較為完善、健全、有效的內部控制制度體系，并能得到有效實行，在公司經營管理各個關鍵環節、關聯交易、對外擔保、重大投資、信息披露等方面發揮了較好的管理控制作用，能夠對公司各項業務的健康運行及經營風險的控制提供保證，公司內部控制制度是有效的。
20xx年，監事會將立足于《公司法》、《公司章程》賦予的職權，以維護公司及全體股東利益為原則，積極有效地開展各項工作，推動公司持續穩步健康地向前發展!
以上報告，請各位股東及股東代表審議。
公司年度工作報告5
剛剛過去的20xx年是公司發展歷程中最為艱難的一年。面對嚴峻的生產經營形勢和企業工資等費用剛性上升、投資成本緊張等諸多困難和矛盾，全體員工以科學發展觀為統領，認真抓好“發展、轉變、和諧”三件大事，堅持“1346”發展思路不動搖，持續深化“快步跑”工作部署，“夯實基礎提質、規范管理提速、強化執行提效”，以服務油田發展為己任，持續推進和諧示范礦區建設，各方面工作都取得了新進展、新業績，企業呈現出可喜的發展局面，展現出良好的發展前景。
（一）深化特色、完善機制，物業服務水平穩步提升。
持續深化“三項服務”，充實了老年人“夕陽服務”、婚慶升學“祝福服務”、一線雙職工、鰥寡孤獨、關鍵業主“關注服務”、需求差異性、特色化“文化服務”的活動內容，全年開展特色化服務16項，服務9131人次。繼續完善物業基礎管理，組織了物業服務屬地劃分，實行了“四報一巡”、物業服務重點公示等制度，完善服務管理流程，采取多種形式公示工作標準、工作內容、服務承諾，規范服務行為，便于業主監督；加大了警企聯防工作力度，強化了公司領導、科級干部夜查工作，不斷加強基層單位領導骨干帶班工作，完善技防設施維修機制，實施了視頻巡邏、“雙向報崗”等管理制度，確保了小區治安防范全天候、無空檔。
積極搭建社區文化活動平臺，以幸福大舞臺為支點，舉辦了豐富多彩的第三屆“繽紛夏日”、紀念建黨90周年系列活動，共組織文藝演出50多場，播放電影20余場，家庭趣味活動6次，開展了“書畫進小區”活動，在幸福小區展出各類書畫作品3000多件，創辦了書畫協會、攝影協會、合唱團等小區活動組織，受到了盤錦市人大、市政協領導的高度關注和認可；千方百計籌措資金××萬元，積極推進礦區改造，基本完成了振興地區的整體改造，初步實現了“硬化”、“凈化”、“亮化”目標；不斷開拓市場，拓寬服務領域，取得了遼河法院前期服務、車管中心、油氣工程技術處食堂的物業服務權，努力實現由民用物業向公建物業、工業物業的延伸；深入開展第三屆“百日優質服務競賽”活動，提升崗位技能，展現員工風采，分享工作經驗，爭做崗位標兵，實現了“全員參與、全員學習、全員提高”的目標。全年綜合服務滿意率提高了××個百分點。
（二）把握重點、精細管理，生產經營工作成效顯著。
根據油田公司“解困扭虧”工作要求，緊緊圍繞“增收增效、節支降耗”200萬元的工作目標，我們開源節流并舉，從管理細節入手，取得了良好的效果。嚴格落實預算控制責任，加大預算控制執行力度，及時糾正預算執行的偏差；穩步推進內控工作，梳理適用公司的管理流程，采取自我測試、流程宣講等方式，全面普及內控知識，不斷強化內部管理；切實關注收費制度改革，超前做好溝通協調，研究政策影響，制定應對措施，在運行時間相對滯后的'情況下，有關單位、部門密切配合，確保了各項收費任務的完成。
拓寬服務領域，豐富服務內容，在現有公建服務項目上做文章，全年增收××萬元；以政策為引導，爭取共建綠化資金××萬元；培育新的效益增長點，充分利用祥云基地，開展后勤技能鑒定服務及培訓工作，全年增加收入××萬元；不斷加大房屋出租的管理力度，實現收入××萬元，與去年相比增加收入××萬元；市政公司扎實做好水電降損工作，運用科技手段統計、分析、測漏、堵漏相結合，全年減少支出××萬元；完善物資采購管理程序，在工作量增加，價格上漲的情況下，材料采購成本控制在指標范圍內；強化操作崗位的“五定”工作，優化崗位設置，積極搞活內部流動，推進內部勞務輸出，清退了全部××名外雇工。通過采取以上綜合性措施，超額完成了全年增收節支××萬元的工作目標，實現增收節支××萬元。
（三）推進體系、加強監管，安全環保基礎不斷夯實。
按照遼河油田公司工作部署，以“3366”為目標，認真落實“有感領導、直線責任、屬地管理”。深入開展領導承包活動，健全完善HSE委員會、分委會分級管理機制，定期組織現場檢查、召開專題會議、開展危害辨識、風險評估，科學評價安全管理工作；結合“五定”和“崗位描述”工作，針對66個站隊和9個科室進行了屬地劃分，明確了屬地區域、職責，逐步實現崗位操作者向屬地管理者轉變；不斷強化安全監督，突出重點部位、特殊時段、關鍵環節，落實工程施工十五項管理標準，健全作業計劃書審批程序，全年現場共發現各類問題××個，下發整改通知單××份，并對監督檢查中發現的問題進行了經濟處罰。
持續固化“安全生產大討論、全員風險大排查”活動，分析討論安全管理薄弱環節，重新修訂管理清單；持續加強隱患的治理工作，推進隱患分級管理，全年公司成本投入××萬元，整改安全隱患××項；進一步推進體系建設，成立了組織機構，發布了HSE體系推進方案，完善了HSE規章制度和審核標準；著力抓好體系培訓，堅持培訓從領導做起，組織全體科級干部分批到安全質量環保部進行輪訓，為每名員工建立培訓“矩陣表”；扎實推進安全目視化管理，讓操作人員自主理解、接受、執行各項要求；深入開展“百日安全生產競賽”、“安全里程碑”、“安全監督哨”、“黨員就是安全員”等活動，充分調動多層面力量共同強化管理，確保了安全環保形勢的穩定，被油田公司評為安全生產先進單位。
（四）規范運行、強化管理，市場空間得到有效拓展。
今年以來，面對振興地區礦建市場萎縮，工作量大幅減少，發展環境極為不利的局面，多種經營單位內強管理，外闖市場，取得了較好的工作成績，保證了員工工資收入的穩定和員工隊伍的穩定。抓隊伍建設，從圣泰機關做起，理順機構、明確崗位、劃分職責，使基礎工作扎實有效，人員面貌和工作作風明顯轉變。
抓安全管理，調整充實安全監管人員，賦予安全監管部門“現場檢查權、經濟處罰權、生產停工權”，完善激勵約束機制，設立專項獎勵基金，對現場安全管理規范的人員進行獎勵，逐步營造“重安全、重質量、重管理、重信譽”的濃厚氛圍，全員安全意識不斷增強，扭轉了連續發生事故給企業發展造成的不利局面。抓市場拓展，以打造油田基建集團分包商為目標，堅持“立足礦區市場、穩固油田市場，發展外部市場”，繼續推行“走出去”戰略，加大聯系溝通力度，先后取得了油庫建設、輸氣管線、場站土建、洗井、住宅及系統配套建設等外部工程，全年外部市場產值達到××萬元，鍛煉了隊伍，提升了能力，創造了效益。
（五）圍繞中心、服務大局，精神文明建設進一步加強。
按照油田公司黨委的整體工作部署，持續開展“創先爭優”活動，深入推進“打造遼河新形象，提升油田軟實力，實現事業新發展”主題教育實踐活動，公司領導利用深入基層單位宣講、中心組擴大學習、“振興大講堂”等形式，講明困難和挑戰，講清責任和使命，夯實共同為企業發展做貢獻的思想基礎；狠抓“基層建設、基礎工作、基本素質”，健全基層黨組織機構，完善管理機制，經常性開展活動，圍繞紀念建黨90周年，舉辦了黨史、黨性教育以及“創先爭優”專題黨課，搭建黨員參與管理的平臺，進一步增強黨組織活力；不斷深化“四好”班子建設，加大干部調整交流力度，完善科級干部績效考核管理辦法，注重干部多方面素質和能力的培養；強化人才隊伍建設，大力實施“三級培訓”，采用外聘專家辦講座、內請技術能手當教練、機關基層領導站講臺、干部員工進課堂等辦法，做到理論學習和實際考察相結合，舉辦了第六屆員工技能競賽，開辦了員工夜校，為復合型人才的培養探索了一條新路；加大企業文化建設力度，籌建了振興企業文化教育基地，成為礦區系統首家文化教育基地。
以幸福小區為試點，編發了公司文化建設示范文本，規范統一了文化建設目視化內容；按照內控管理要求，進一步健全完善了“三重一大”集體決策制度，重點開展了物資管理專項效能監察，配合油田紀委開展了房屋租賃效能監察；廣泛開展“全員精細管理，杜絕百種浪費”活動。通過更換節能型變壓器、草坪無人灌溉、報廢儀器裝配技能鑒定站等項目，減少支出57萬元；關心一線和困難員工生活，全年“送清涼”20xx人次××萬元，走訪慰問困難員工、遺屬、勞模和助學幫扶114人次××萬元，組織在職職工、內養職工、離退休職工、有償解除勞動關系人員健康體檢2500人次××萬元，重要節日發放慰問品，為員工過生日，累計發放生日卡××張；為一線操作崗位員工發放洗衣卡××張、洗浴卡××張；豐富員工文化生活，進一步完善了公司文化體育愛好者聯合會，開展了員工拔河比賽、排球比賽、“12.9”長跑等文體活動。
不斷加強機關建設，機關作風明顯轉變、服務水平明顯提升、辦事效率明顯提高。宣傳工作成效顯著，遼河石油報連續三天頭版、頭條報道公司“三控制一規范”工作情況，全年在報紙、網絡及電視上共發表各類新聞稿件595篇。治安綜合治理、信訪穩定、離退休、共青團、計劃生育等工作，都為保證和促進公司兩個文明建設做出了積極貢獻。
公司年度工作報告6
出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的完美回憶，生命中的秀麗年華，亦有一路風霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時時總結過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風雨兼程。
一、工作總結：
浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設。
1、20_—04至20_—10，新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場施工管理。
其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的經驗是作為施工員，由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做，協調其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。
而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜，此期間幾百戶業主的電表(說服業主自行帶給電表)基本由我來安裝。
新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，透過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的主角不是主要負責該區域，我常常感到，很多部門協調的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改善。同時，透過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的`，浪常去跟進監管。
2、20_—10—26至今，_項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責_新辦公樓的電氣施工。
這天，_新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在這天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著不可推卸的職責。因而我總結出來幾點教訓：
其一，_項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備務必拆除到底。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，思考到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。
其二，拆除工作造成了超多的簽證，而中間產生的費用，也許比當初直接發包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏用心性。
其三，后面的工程圖紙出來之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料就應準備多一些材料，如線管、電線及構配件等。
其四，在實際施工管理中，由于部分班組帶班人專業水平有限，質量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經多次勸告，仍不改善，造成部分施工區域做出來的質量達不上標準要求。能否創造一個優良的工程，根本仍在于基層的施工工人。
以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經驗。
二、20_年工作計劃：
_新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調至其他項目。我的意愿是，期望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目，浪將帶上這一年來公司給我增添的經驗，為公司創造更多的優良工程，不辱使命。
1、請教部門同事，學習更多專業知識，如暖通、給排水專業，甚至土建結構，努力使自己成為一個全面的施工管理人員。
2、按時間節點完成新天地5#、6#電房建設。
3、完成40—42座強電安裝工程。
4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。
5、辦理完成新天地三期向物業部移交的機電工程。
20_年，感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我期望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關切的光澤。能夠這樣說，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發自內心深切的問好敏捷!
公司年度工作報告7
公司各部門：
20xx年，是繼20xx年后的又一個房地產“政策年，也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產市場一度呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下：
一、20xx年主要工作情況：
(一)經濟指標完成情況：
全年開發房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產建設投資20300萬元，實現銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面：
經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的`拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確，20xx年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規模，龍頭寺項目通過控規調整，建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業管理方面
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。
經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強，并榮獲市、區統計工作“先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區、“園林示范小區，“江北區十佳建設項目，“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩中略升。20xx年，宏觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以“品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出20xx年工作計劃如下：
(一)指導思想
以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃
計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現銷售2億元。
1、聚信廣場項目：
計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。
計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。
計劃全年實現銷售收入1.5億元，其中：商業部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目：
計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規劃設計，并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。
公司年度工作報告8
第一、物業管理方面
物業管理工作好就比產品的售后服務，直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：
（一）是人員流動性過高，專業人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個物業公司人員。員工流動性高，
必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本；另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。
（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全無問題。
（三）是內部管理和工作流程須進一步完善和規范。
目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善；管理層對一線工作人員的指導性不高；工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”，“業主至上，服務第一”等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。
（四）是創收能力進一步提高。
去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限于內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。
第二、公司內部管理方面
（一）是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規范的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
（二）是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，
促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業團隊，為公司的發展提供優秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，
明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的`潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。
同事們，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，攜手并肩，振奮精神，不斷創新，尋求突破，向著更高更遠的目標奮進，努力續寫全新的燦爛與輝煌！我相信，在全體員工群策群力，齊心協力，一定能完成好公司的各項任務，我們有信心在新的一年里再創新的成績，為公司的發展壯大做出更大的貢獻。
最后，祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
公司年度工作報告9
一年的時間過得可真快呀，轉眼間就已經到了年末的階段，回首這一年的工作經歷，自己有著很多的感受，不管是從自己的工作效率還是自身的能力看，較去年都有一定程度的改善，同時在今年的工作中也收獲了不少，現在針對xxxx年工作作如下總結。
一、工作上的調整
xxxx年對于我來說是不平凡的一年，在這一年中我的工作內容有所變化，這也是我在進入公司后，完成的第一次調整，與我而言這在一定程度上是存在著不小的挑戰的。內容的變化也讓我對于自己的日常工作計劃做出相應的調整，那么具體變化的部分有以下幾個部分：
(一)數據的調整，這一部分的變化讓自己必須熟悉新數據的統計流程，對于差別較大的地方，要做出重點標記，較于以往的工作，現在的工作更要求精細程度。
(二)今年的工作中去除了資料的整合，此部分替換成每周一項指定任務，根據相關要求，完成特定的內容。
二、主要學習到的內容
由于在整體上發生了變化，所以在今年的工作中主要對新內容進行學習，在這一方面并沒有太大的難度，因為在之前的階段有過短暫的接觸，那么唯一比較有挑戰性的就是數據的重組分析，在之前的工作中，這部分所占的比重比較小，但是在本年度中這是比較重點的地方，所以對一每一個細節的部分也做了全新的.處理，確保在之后的任務對接上不會出現較大的失誤。
三、個人感受
今年對于我來說是飛速成長的一年，跟隨項目部完成的xx等項目，讓我的能力得到了很大的提升，因此，也要感謝領導和同事對我的信任，能夠有這樣的機會與眾多優秀的人士共事，我認為是自己最大的榮幸。公司積極向上的工作氛圍，也讓我每天的狀態都達到最佳，這對于員工來說無疑是最好的激勵。同事間的互相幫助，更加讓我感受到了公司的溫暖，促使我意識到，這是一個多么有愛的大家庭。
四、xxxx年工作計劃
在全新一年的工作計劃上，我主要針對xxxx年這一年的整體狀況，做出重新的規劃，重點在出現不足的地方，要特別關注，那么在xxxx年的工作中更重要的就是效率的提高，所以在這一方面自己在日常的工作中也會不斷地積攢經驗，使自身不斷地得到提高。
xxxx年的工作已經順利結束了，對于新一年的工作我也進行了展望，期待在xxxx年中取得更大的進步。
公司年度工作報告10
鑒于公司的實際狀況，公司各個領導努力運用自己及公司本身的優勢，合理的發揮自己的力量，才致使公司今日的勝利。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有到達今年預定的目標。但是，我們曾經努力，一起拼搏過。
本公司從今年復業開頭，資金方面根本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現在全體職員上下在董事會的頑強領導下，全體職員齊心協力，勤奮工作，取得了來之不易的成績!
以下是今年的工作報告：
一、公司總體方面
1、 從原本的現實紙張方面治理模式運行公司內部部門及職員，從今年三月份開頭努力實踐與摸索，臨時以手機方式來治理各個職員。到今年的__月份，公司再次突破限制，以郵箱為突破口，再次實現了遠程網絡治理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現代化時代。此路，始終沿用到今日。鑒于部份職員尚未能實時上網，公司打算臨時用手機掃瞄網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。
2、 人事系統及職員檔案工作也由年初開頭的手工輸入到工作薄，到現今使用正規行業的人事系統，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司準時了解人事方面的訊息，為把握職員動態及供應了人力資源的清楚地分析重要的方向。至此，給公司領導層做出相應的策略供應極大的便利。
3、 財務會計系統也從破解版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清晰地統計及分析公司的財務狀況。
4、 共站方面由年初馬上崩潰的系統，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的穩固了原有的依據地，為今后的.人力資源供應了安全保障。信任，在20xx年舉辦的春節活動，將是更加的穩固并進展壯大。更好地為公司運作效勞。共站也順當勝利的由行政治理向文化理念的轉變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質依舊沒有任何轉變，也不會轉變：共站領導公司運營，而共站的工作完全為公司而效勞。在此宗旨下，綻開一系列的工作及活動，均為此綻開。共站也因公司實現網絡遠程治理，而進入到現代化治理模式，勝利續接站員各個工作及穩定站員與公司的關系。
鑒于以上各個方面，缺乏也會有很多。我們現在正是工作臨時只有三人。在三人工作人員中，仍舊有著不能實時聯系與溝通。通訊方面是最大的障礙，信任公司在經濟實力壯大的同時，會改善這個問題。
二、財務治理方面
1、 今年20xx年的公司業績特別的不抱負，完全沒有到達公司預定的目標。雖然如此，但是經過公司領導上下團結全都的狀況下，公司邁出了一個個重要的腳步。
2、 公司今年的財務主要對固定資產購置進展偏重的安排，從而偏輕了業務外在的進展。在原來業務進展偏輕的狀況下，仍舊進展邊清償原有的債務邊進展公司的經濟實力。因此，財務方面消失了進展嚴峻緩慢性。
3、 財務在改善公司內部環境的下，流淌資產始終在緊縮，財政赤字始終在增加。因此，公司在20xx年底消失了嚴峻的虧損。明年的營業利潤將會受到嚴峻的影響。
4、 今年的財務狀況效差，公司營業額雖然在有所上升同時，但是營業利潤始終處于負盈利狀態，截止到年底12月31日止公司營業利潤已經虧損到達1800元以上。
5、 毛利潤明顯處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產占用了大局部的資金。信任20xx年在擁有固定資產上，布像今年那樣資金嚴峻緊急，或許會更加完善資金鏈問題。
6、 今年的投資構造保持在良好的勢頭，沒有消失破產和空殼的現象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財治理方式及技術閱歷也有所進一步的提高和穩固。
三、營銷業務方面
1、 今年的業務特別微小，在極少的業務量下運行公司的業務工作。業務員也始終未用上，接近年底的時候，業務才有所向外進展。通訊電話充值業務良好，而股票證券交易也始終保持良好的態勢。公司的業務方面沒有什么重大的變化。
2、 20xx年的業務會因資金不緊急而會更加的順當與便捷，公司會在原有的客戶下，竭力進展新的客戶及各個新的業務渠道，努力進展公司的業務工作及完善公司業務的方面的治理模式與制度。
3、 20xx年的業務完全在遠程網絡上溝通完成，也完全由電腦虛擬數據收發貨來完成營銷整個系統的運行，信任在不久的將來進展到實物營銷的時候會有更大的進展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
四、行政治理
1、 公司內部職員從今年3月份開頭間續招用及聘用職員以來，不斷地進展調整和更換各個職務，公司盡力的調配到適合各個職員，職員也盡力發揮自己的本身優勢，努力為公司做出更大的效勞及奉獻。
2、 職員動態根本良好，沒有發覺特別現象。都是平穩的過渡或自行退出，行政處分也正常進展，只是從前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現今在今年新參加公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現今臨時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統，20xx年初行政人事工作將從今著手開頭工作。努力完善行政治理方面的工作。
3、 公司組織構造根本良好，每個時期都有不同的組織機制構造，讓公司運作更加的良好，保持公司內部治理連接更加協調及順暢。
4、 公司章程也開頭進一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應現代的宣傳需要，做好了相應的預備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。
五、共站方面
1、 各個站員保持對共站的興趣不減，仍有局部外界孩子想參加，但鑒于公司狀況，暫緩了汲取及準參加。
2、 各個班團體協調工作尚未完成及沒有試驗過，現在每個班團體均是獨立自主的治理自己范圍的相關事務，然而各個班團體都是在效勞于公司為宗旨的前提下而開展工作。
3、 共站的各個組織今年初開頭從行政專職向文化消遣活動的轉變，截至到年底已經根本完成。但局部班級仍有參與公司行政方面的治理，公司錄用依舊全部是共站站員。共站領導公司，共站為公司而效勞原有的路線及宗旨依舊沒有轉變，轉變的是日常活動和工作安排。
4、 共站的站員是否成認是共站的站員及如何證明是共站的站員，從前都是以寫日記為準，到今年完全向轉變為是否參與共站的活動而證明及成認是否是共站的站員。
5、 共站的成行分依舊有效，并連續執行相關獎懲條例，也完善局部站員治理的制度。
以上是公司20xx年的工作年度報告。公司的路雖然特別的困難與困苦，但是，共創的團隊依舊沒有轉變，依舊團結全都。克制一個個困難，從而向穩定進展的方向邁進。信任，今后有個站員及公司職員，公司肯定會更加勝利、美妙。
公司年度工作報告11
針對公司的實際情況，公司的每一位領導都努力利用自己的優勢和公司的自身優勢，合理發揮自己的能力，導致了公司今天的成功。雖然由于外部因素和公司在勘探過程中的失誤，今年的目標沒有達到。但是，我們一起努力，一起拼搏。
今年公司復業以來，資本基本為零。只有一個剛從桂陵搬來的空殼。到現在，在董事會的堅強領導下，全體員工齊心協力，艱苦奮斗，取得了來之不易的成績！
以下是今年的工作報告:
一、公司整體情況
1.從原真紙管理模式運行公司內部部門和員工，從今年3月開始努力實踐探索，臨時用手機管理所有員工。到今年xx，公司再次突破限制，以QQ郵箱為突破口，再次實現遠程網管模式。于是，公司正式進入電子信息現代化時代。這條路一直沿用至今。鑒于部分員工尚未能實時上網，公司決定暫時用手機瀏覽網頁，同時查看自己的郵件和信息。
2.人事系統和人員檔案也從年初開始手工錄入工作簿，現在使用的是正規行業的人事系統，大大提高了人事工作。因此，公司可以及時了解人員的信息，為掌握員工動態和提供清晰的人力資源分析提供了重要的方向。在這一點上，為公司領導制定相應的策略提供了極大的便利。
3.財務會計制度從破解版5月6日正式在注冊版使用。因此完全擺脫了破解和試用版的限制，對公司財務狀況的統計和分析更加清晰。
4.從年初就要崩潰的體制，年中走訪，中秋舉辦活動，大大鞏固了原有的根據地，為以后的人力資源提供了保障。相信20xx年舉辦的春節會更穩定，更壯大。更好的服務于公司的運營。同站也成功地從行政管理向文化理念轉變，從而同站之路向文藝活動走上了新的方向。但是，共站的本質沒有變，也不會變:共站領導公司的運營，而共站的工作則完全為公司服務。根據這一目標，為此開展了一系列工作和活動。共站也因為公司實現了網絡遠程管理，成功延續了站內人員的工作，穩定了站內人員與公司的關系，進入了現代管理模式。
針對以上幾個方面，會有很多不足。我們現在正在工作。暫時只有三個人。三個工作人員中，還是有不能實時聯系溝通的。溝通是最大的障礙。相信公司在經濟實力增長的同時會改善這個問題。
二、財務管理
1.公司今年在20xx的表現非常不理想，完全沒有達到公司預定的目標。即便如此，在公司領導的團結下，公司還是邁出了重要的一步。
2.在今年的財務中，公司主要關注固定資產購買的分配，而忽略了業務的外部發展。在業務發展清淡的情況下，我們仍然還清原有債務，發展公司的經濟實力。因此，金融發展嚴重緩慢。
3.隨著公司內部環境的改善，流動資產不斷萎縮，財政赤字不斷增加。所以公司在20xx年末虧損嚴重。明年的營業利潤將受到嚴重影響。
4.今年的財務狀況是無效的。雖然公司營業額有所增加，但營業利潤一直處于負利潤狀態。截至12月31日，公司營業利潤已虧損1800余元。
5.毛利明顯勢頭良好，但費用和購買固定資產占用了大部分資金。我相信擁有20xx的固定資產，因為今年資金嚴重短缺，可能會改善資金鏈的問題。
6.今年投資結構保持良好勢頭，沒有出現破產或空殼。這是公司保持自信的重要因素。財務管理方法和技術經驗也得到進一步完善和鞏固。
第三，營銷業務
1.今年的生意很小，公司的業務工作都是以很小的業務量來運作的。業務員沒用過，業務要到年底才會向外發展。通信電話充值業務不錯，股票和證券交易一直保持良好態勢。公司業務沒有重大變化。
2.20xx的業務會因為資金不足而更加順暢便捷。在現有客戶下，公司將努力開發新的客戶和新的業務渠道，努力發展公司的業務工作，完善公司業務的管理模式和體系。
3.20xx年，業務完全通過遠程網絡溝通，整個營銷系統完全由電腦虛擬數據收發操作。相信在不久的將來發展成實體營銷，會有更大的發展和更豐厚的利潤。
四.管理
1.自今年3月公司員工開始陸續招用員工以來，一直在不斷調整和更換崗位。公司盡了最大努力分配給每一個員工，員工也盡了最大努力發揮自己的優勢，為公司做出更大的服務和貢獻。
2.工作人員動態基本良好，未發現異常現象。他們都順利過渡或自行離職，行政處罰正常進行，只是以前的車站工作人員沒有被記入行政處罰，現在公司新員工和共用車站的車站工作人員都記錄了行政處罰記錄。目前暫時存儲在工作表中，尚未過渡到人事系統。20xx年初的行政人事工作就從這里開始。努力提高行政管理水平。
3.公司的組織結構基本良好，每個時期都有不同的.組織機制結構，使公司運作更好，保持公司內部管理更加協調順暢。
4.公司章程進一步完善，公司簡介已全面發布。為了適應現代宣傳的需要，我們做了相應的準備。大大提高了外界對公司的了解，樹立了自己的形象。
1.所有站員保持分享站的興趣不減，還有一些外面的小朋友想加入。但由于公司的情況，吸收和準加盟已經暫停。
2.各班組的協調工作沒有完成，也沒有經過測試。現在每個班組獨立管理自己的相關事務。但是每個班組都是在為公司服務的前提下工作的。
3.今年年初，共站機構開始由行政專職向文化娛樂活動轉變，到年底基本完成。但還是有一部分班級參與公司的管理，公司的員工還是同事。原來共同領導公司，共同服務公司的路線和宗旨沒有變，只是日常活動和工作安排變了。
4.合作文具店是否承認自己是合作文具店，如何證明自己是合作文具店，之前都是以寫日記為基礎的，但是今年完全換成了是否參加合作文具店活動來證明和承認自己是否是合作文具店。
5.車站的線路點仍然有效，并繼續執行相關的獎懲規定，同時也完善了部分車站工作人員的管理制度。
以上是20xx年公司年度工作報告。雖然公司的道路異常艱難，但是共同打造的團隊并沒有改變，依然團結。一個個克服困難，然后走向穩定發展。我相信，有了車站員工和公司員工，公司未來會更加成功和美好。
根據有關法律法規和公司章程，現將20xx年董事會的主要工作和20xx年的工作安排報告如下:
20xx年，國內外宏觀經濟形勢依然復雜多變，中國正在經歷艱難的經濟轉型，電子顯示、軟件開發等國內市場競爭激烈。公司董事會對生產經營過程中的重大問題進行了認真研究和審慎決策，公司治理結構不斷完善，內部控制制度逐步完善，業務發展更加順利，為公司實現穩步增長提供了有力支持。
公司年度工作報告12
各位監事：
我受監事會委托，向大會作20xx年度xx公司監事會工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價
20xx年xx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。
二、監事會會議情況
在20xx年里，公司監事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內容如下：
1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《xxxx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxxx有限責任公司20xx年度報告摘要》；
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的.要求進行。
公司于20xx年xx月通過首次發行募集資金凈額為xxxx元，以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元，本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為xxxx元，實際余額為xxxx元，實際余額與應存余額差異xxxx元，原因系：
（1）以自有資金投入募集資金項目xxxx元，尚未用募集資金補回流動資金；
（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況：
20xx年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。
3、關于關聯交易：
（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉讓協議》，公司向xxxx開發有限責任公司購買xxxx設備，轉讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。
（2）公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。
（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進口協議，委托xxxx有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費xxxx元和xxxx元，本期支付預付款xxxx元。公司子公司xx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進口代理協議，委托xxxx有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向xxxx有限公司支付預付款xxxx元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
（4）根據公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務協議，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費xx元。報告期內xxxx投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款xxxx元。
4、公司對外擔保及股權、資產置換情況
20xx年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規范運作。
公司年度工作報告13
一是抓好反腐倡廉各項常規工作
制定年度《黨風廉政建設任務分工表》和《紀檢監察工作安排》;簽訂黨風廉政建設《監督責任書》;組織開展專項述職述廉和年度專項考核;全年共開展紀檢巡查6次，約談提醒400余人次。
二是抓好教育引導
在全集團開展“廉潔文化月”主題活動、黨委中心組黨風廉政專題教育、新任中層管理人員任前廉潔談話和廉潔承諾;全年共開展廉政主題教育6次，刊發廉政文化信息10余次。
三是持續用力開展作風紀律教育整頓
在全集團組織開展作風紀律教育整頓、違規公款購買消費高檔白酒問題自查自糾及再自查、會員卡和商業預付卡問題專項清退等各類專項整治;在10個窗口單位開展行風評議工作，制定政風行風群眾滿意度測評意見整改措施38項。
四是抓好制度建設
對系統化防腐64條任務清單完成情況認真進行梳理總結;研究制定《一案雙查制度》《廉潔約談制度》等懲防制度;梳理新成立單位廉政風險崗位132個，排查風險點739個，制定防控措施809項。
五是認真履行監督執紀問責職責
制定《關于加強內部審計發現問題結果運用 嚴格執紀問責暫行辦法》，集中督辦落實20xx年以來審計工作整改問題39項;對中層管理人員的提拔任用交流和高級專業技術人員職稱評審工作按程序進行監督，共出具黨風廉潔意見20人次;開展專項效能監察1次，立案1件，初核了結2件，給予黨紀處分1人、誡勉談話3人。
六是全面落實巡視整改要求
積極配合省委巡視組開展工作，對巡視交辦事項認真組織落實，對重點事項做好協調和督促;向巡視組上報或協調相關部門提供工作資料和臺賬等共約40件。
七是堅持深化紀檢隊伍“三轉”工作
制定《紀檢監察工作月報告制度》等制度規范;召開紀委會議10次;派送人員參加上級紀委紀檢業務培訓、實戰培訓34人次;組織紀檢干部到省法紀基地接受警示教育，全覆蓋在紀檢干部中召開紀委班子專題民主生活會和組織生活會;被省紀委確定為法規工作聯系點。
公司年度工作報告14
時光飛逝，轉眼畢業已經五年多了，我順利地完成了一名學生到一名企業職工的轉變，思想上、學習上、業務技能上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
第一次邁入公司的大門，我的內心是茫然的，呈現在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。前輩們的目光鼓勵了我，領導的叮嚀安撫了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的公司群體，令我感到火一樣的溫暖。
能夠在公司擔任會計，我尤感榮幸，感謝公司領導的'栽培和同事們的熱心幫助，才能使我在短短的時間內，適應現在的崗位，取得現在的成績，與領導和同事們的無私幫助是分不開的。
回首過去，內心不禁感慨萬千，現將我的工作情況總結如下：
一、做好日常工作
以計算器為伍，以賬頁為伴，以數字為友，授業解惑的會計行業，對我來說是既充滿挑戰，又孕育著無數的機遇。每天我按時完成的賬務處理，并根據審核無誤的會計憑證，進行手工記賬。
只要是工作需要我隨叫隨到，從沒有半句怨言，個人利益時刻服從公司利益；只要自己不在工作崗位上，從不在桌上留和現金、票據有關的東西，并且上鎖，保證公司財產的安全；每天所有工作做完以后方可下班，不得投機取巧，離開之前重新檢查一遍保險柜密碼是否打亂、電腦是否關閉、抽屜是否上鎖。
二、按時辦理銀行業務
由于業務關系，我們單位在十幾家銀行開有帳戶，每月我都要去進行對賬，出現問題，匯報領導，及時解決，并按時拿回相關單據。
三、按時催繳外貸款項既相關本金及利息
由于我們以前也貸給一些企業單位的款，這些年不往外貸了，只是收。所以我們每月要積極催要貸款的本金及利息。
四、積極兌付“儲金會本息”
我們對調離本地區的或已退休的同志，積極兌付“儲金會本息”。（這個是十幾年前，我地區讓廣大干部職工自愿集資的一部分款，當時用于公益事業。現在可以退還本金和利息。）他們個人隨時來都可以兌現。
五、積極與金融部門的溝通交流
根據市里的統一安排，我們積極加強與金融部門溝通交流，按政策準備融資材料，從銀行融資。并建立融資臺賬，詳細記錄融資借款到期時間和還息情況。
今后我會繼續努力提高自己的業務水平，真誠待人，微笑服務，以客戶滿意為服務標準，以身作則，自覺規范自己的行為，遵守公司的各項規章制度，與同事和平相處，互相幫助。
在市場經濟的大環境下，傳統與創新碰撞的今天，“優秀會計人員”這個稱號已不僅僅是業務熟練、嚴格執法、公正執紀、吃苦耐勞的詮釋，它更包含著一種銳意改革、大膽創新的勇氣。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰共存將進一步激發我的斗志和工作熱情，請領導和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認真做好自己的本職工作，為我們企業美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。
公司年度工作報告15
四季輪轉，零八年在不經意的時光中又輕輕劃過一筆。回首前望，有過躊躇，有過徘徊也有過否定。
半個年度下來，會計工作的內容有：
1、現金帳、銀行帳的核對；
2、銷售單據的審核與編制；
3、費用憑證的審核及有關憑證的編制；
4、材料采購的審核及憑證編制；
5、應收帳款的核對；
6、應付帳款的核對與月度預算；
7、物耗材料的統計分配；
8、成品倉進出倉的核對；
9、退貨、退貨換貨、促銷送貨的匯總與核對；
11、注塑車間月報表的核對；
12、工資的審核與編制；
13、成本的核算；
14、報表的編制；
15、退稅款的核對；
16、社保事項的辦理；
17、外帳單據的整理
問題與建議：
1、 核算的口徑不統一（費用的歸集與分配），影響實際成本的準確性，也不利于對每個期間的對比分析。
2、在采購控制方面，仍未抓到實處，有些仍未按采購訂單執行。
3、由于品名的混亂，目前并未做配件倉進出倉的核對。
4、個人認為采購方面對供應商的要求不夠，價格控制不嚴。
5、倉庫方面物耗的.管理比較隨意。見貨開單出庫領料是一項最基本的管理原則。
6、定額是生產過程中的用工用料標準。制定生產過程的正常損耗標準及用工標準，保證生產費用合理性，是一項控制措施。
7、在廢品損失及返工成本的核算方面，建議出具返工記錄單（返工原因，型號等）及需要直接報廢材料的報廢申請單（申請要有處理意見），報廢申請單必須提交報廢原因（正常報廢或超額報廢），以便更好的做成本方面的核算。
明年的工作重點將放在成本核算與成本控制一塊。主要在以下幾方面：
1、加強與物控部的溝通，材料采購方面的監督，以減少企業的庫存壓力與資金占用。
2、加強與各部門人員間的溝通合作。
3、細化成本費用的核算管理。
4、建立相關財務數據的統籌及成本分配。
5、技術部的核算還未想過，了解也不夠。
希望各部門能加強自身的責任感，所謂一環扣一環，一個環節出錯，下面跟著錯，當然這一點上本人也不例外。
走過20xx，總結下來很多工作未達標，常有一種有心無力之感，賬務狀況不樂觀，個人也思維混亂。人說歲月無聲，希望20xx年的工作是落地有聲。09年又開始新的啟航，希望在新的一年中，各方面都有所好轉吧。同時也謝謝領導及同事們的幫助。
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