有關(guān)工作方案匯總9篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應(yīng)當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的工作方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作方案 篇1

　　根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，將于近期組織有關(guān)市直單位負責同志（或分管領(lǐng)導(dǎo)）赴深圳、廈門等地考察學習高鐵站建設(shè)情況，特制定本方案。

　　一、學習考察時間

　　擬定于20xx年9月底或10月初。

　　二、學習考察內(nèi)容及形式

　　采取與高鐵站管理部門座談交流、實地踏看等形式，了解深圳北站、廈門北站建設(shè)情況。

　　三、學習考察人員

　　1、市委常委、常務(wù)副市長張珊；

　　2、市高鐵辦、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局（城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院）、市交通運輸局、市道路運輸管理局等市直單位負責人（或分管領(lǐng)導(dǎo)）。

　　四、有關(guān)工作要求

　　1、參加人員要高度重視外出學習考察活動，明確學習目的.。通過學習考察充分了解高鐵站建設(shè)的成功經(jīng)驗和不足之處，從而為我市高鐵站建設(shè)提出寶貴的意見建議。

　　2、參與學習考察的單位，要認真學習思考，撰寫一份高質(zhì)量的學習考察報告。

　　3、考察學習結(jié)束后，市高鐵辦負責撰寫考察學習總結(jié)報告。

　　4、學習考察活動要嚴格執(zhí)行八項規(guī)定要求，按規(guī)定乘坐交通工具，不超標準住宿用餐。

工作方案 篇2

　　一、工作回顧

　　20××年已過去，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：

　　1、20××年工作亮點

　　1.1 人事管理

　　(1)現(xiàn)有人員情況

　　在20××年，公司由年初的49名在職員工，5個職能部門，擴展到年末的95名在職員工(其中總經(jīng)辦1人，行政人事部7人，計劃部2人，技術(shù)部4人，采購部2人，制造部55人，品質(zhì)科18人，財務(wù)部6人)，8個職能部門，人員增長率達93.88%，在各崗位人員配備和管理完善、設(shè)備齊全的前提下，公司逐步形成了初具規(guī)模的電子生產(chǎn)企業(yè)。

　　20××年中，公司總面試應(yīng)聘人員609人次，入職新員工190人次，人員到崗率30.55%。人員到崗率偏低，我部初步統(tǒng)計分析認為有以下幾點原因：①公司地理位置較偏僻，周邊生活配套設(shè)施不完善;②目前產(chǎn)線員工中絕大部分為90后，對生活居住環(huán)境有一定自己的想法和要求;③公司內(nèi)部員工娛樂設(shè)施幾乎沒有，員工生活單調(diào)、枯燥。

　　(2)招聘

　　為配合公司生產(chǎn)發(fā)展需要，我部積極配合各部門用人需求，提前做好兄弟部門招聘準備工作，甚至在個別兄弟部門未作出用人需求申請時，我部及時與該部門進行溝通確認，做好相關(guān)人資儲備工作，全公司人員招聘到崗及時率95%以上。

　　為招聘及時補充產(chǎn)線員工，我部不斷拓展、嘗試各種招聘渠道和方法，與華帝股份人資部溝通，在20××年8-10月份每周一參加股份公司普技工專場招聘會，20××年10月-12月每天參加泰豐市場人才招聘會，并在小欖周邊城鎮(zhèn)進行現(xiàn)場招聘、派發(fā)張貼招聘信息(例會橫欄、古鎮(zhèn)、坦背等)，普工招聘到位到崗及時率達99%。

　　(3)工作考核

　　年底11月開始出現(xiàn)大量產(chǎn)線員工離職現(xiàn)象，為鼓勵先進員工，提高員工工作積極性，吸引應(yīng)聘人員，我部擬定并發(fā)布了《產(chǎn)線考核管理辦法》，組織一線員工進行現(xiàn)場培訓、宣貫，現(xiàn)場解答員工各種疑問，在人員選舉、評分等環(huán)節(jié)做到公平、公正、公開。11月******生6名產(chǎn)線標兵，發(fā)放生產(chǎn)獎金共計1200元(12月產(chǎn)線標兵納入到20××年度評優(yōu)中，不再另行產(chǎn)生)。

　　根據(jù)公司發(fā)展進度及發(fā)展情況，規(guī)范20××年各職能部門工作，提升部門工作效率，我部擬定了《經(jīng)理級人員績效考核辦法》初稿(已提報總經(jīng)理審核中)在考核辦法中限定了各職能部門經(jīng)理工作KPI工作要點及崗位職責。

　　1.2 行政后勤

　　(1)食堂管理

　　公司食堂正式運營前，公司職員中晚兩餐均從外部食堂購買，餐標為5元/餐，公司按照 元/人/餐進行補貼給員工，1-8月公司承擔餐費補貼費用為 元。外部食堂餐標過低導(dǎo)致飯菜質(zhì)量很差，員工多次投訴、反應(yīng)飯菜質(zhì)量問題，因為公司未建立食堂，這種問題及現(xiàn)象無法從根源解決。

　　公司食堂從20××年9月2日正式開餐營業(yè)，9-10月份公司餐標為 元/餐，11月1日起，我部更換食堂承包商，將餐標降低至 元/餐，公司承擔部分由 元/餐下調(diào)至4元/餐，11、12月餐補相對于9、10月份有明顯減少，9-12月份，食堂成立后，公司餐費補貼總計 元。20××年公司整個餐費補貼合計為 元。

　　我部在12月下旬，對食堂飯菜質(zhì)量進行調(diào)查問卷，共發(fā)放調(diào)查問卷95份，回收73份，有效問卷回收率達76.85%，從統(tǒng)計結(jié)果看，飯?zhí)脻M意度打分：90-80分44人選，100-90分11人選，80-70分12人選，不及格6人選。

　　食堂衛(wèi)生管理方面，我部安排安保隊當班人員每天檢查食堂買入的菜、米、油等食材，并做好每一周的食堂衛(wèi)生點檢表，對食堂采購，稱量，存儲，加工，烹調(diào)，消毒，留樣各環(huán)節(jié)驗收和監(jiān)督管理，確保員工用餐安全及營養(yǎng)均衡。

　　(2)廠容廠貌

　　20××年，廠容廠貌煥然一新，8月底公司文化宣傳欄正式投入使用，我部設(shè)立專人每周更新宣傳欄內(nèi)容，豐富員工閱讀信息，及時發(fā)布公司相關(guān)規(guī)定、通知以及獎懲情況。10月，我部完成了公司主席臺及旗桿建造，旗桿聳立，國旗，廠旗飄揚，花壇林蔭成行，地面整潔干凈，使公司廠容廠貌一直保持著井然有序。

　　(3)安防工作

　　本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針;深入整改與檢查，加強員工安全教育，強力推行安全制度管理，建立健全崗位責任制，強化監(jiān)督管理，實現(xiàn)本年度“安全生產(chǎn)事故，員工********故，火災(zāi)事故，公司內(nèi)部失盜事件”為零，實現(xiàn)了“四零”目標，安防管理工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與肯定。配合寶豐社區(qū)當?shù)刂伪�會制作《安全生產(chǎn)管理手冊》及若干要求資料文件，做好迎接中山市安防管理部門12月中旬的檢查工作。

　　1.3流程制度建設(shè)

　　20××年度內(nèi)，我部共擬定發(fā)布管理類制度文件14份，報批中制度4份，擬定中制度1份。行政人事部相關(guān)流程制度清單請詳見附表。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，嚴格按照品質(zhì)科規(guī)定要求每周檢查3次，對有問題、須整改地方進行拍照記錄，并將現(xiàn)場圖片及每周檢查結(jié)果進行公示，以示讓生產(chǎn)線人員注意改正，嚴肅產(chǎn)線現(xiàn)場管理紀律。

　　20××年12月下旬主導(dǎo)各職能部門(除技術(shù)部、財務(wù)部外)收集、整理、封存完畢20××年各報表、表單工作， 種單據(jù)，共計 余份。

　　2、20××年工作中的不足及后期改善措施

　　2.1 公司每月人員離職率

　　公司20××年1-5月離職率均偏低，在下半年中離職率一直居高，9月份離職率達22.03%，公司全年離職98人次，其中試用期內(nèi)自離人員有36人次，自離離職率占到了36.74%。由于下半年人事管理工作中，忙于一線員工的擴招工作，在人員離職管理方面落實不到位，離職面談、離職原因分析等環(huán)節(jié)較為薄弱，每周四只是機械的給員工辦理離職手續(xù)、人員檔案資料整理，致使人事管理工作較為被動。

　　2.2 員工福利、康體娛樂建設(shè)

　　20××年中，由于公司處于籌建、起步階段，員工各項福利及團隊建設(shè)活動開展較少，20××年我部在個別民俗節(jié)日為員工發(fā)放了過節(jié)費、禮品，例如三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。員工康體娛樂活動由于公司場地問題及費用預(yù)算問題，未得以開展實施，經(jīng)我部分析，在離職人員中部分員工離職原因為公司內(nèi)設(shè)娛樂項目幾乎沒有，生活過于枯燥，因此我部在12月份聯(lián)系了中國移動網(wǎng)絡(luò)、中國電信網(wǎng)絡(luò)，并與中國電信最終確定了宿舍寬帶安裝事宜，預(yù)計在20××年開年之后為員工安裝完畢寬帶，逐步豐富員工業(yè)余生活。

　　2.3 員工培訓

　　(1)新員工培訓

　　因為產(chǎn)線繼續(xù)用人，每天生產(chǎn)都在趕貨生產(chǎn)，產(chǎn)線不容易擠出時間來配合我部培訓工作，加上我部在公司部分人事規(guī)章制度上宣貫不到位，部分規(guī)章制度的信息傳達不暢，致使我部新員工入職培訓工作遲遲未開展，公司規(guī)章制度傳達不到位。

　　(2)產(chǎn)線員工技能培訓

　　20××年公司起步階段，尤其是新進產(chǎn)線員工在技能、技術(shù)、經(jīng)驗上都比較欠缺，而用人部門在對新進員工的培訓培養(yǎng)上也是略有疏忽，加上我部未對用人部門提出新員工技能培訓要求和檢查，導(dǎo)致部分新員工入職后得到的關(guān)注較少，新員工適應(yīng)較慢，心里難免有些許失望，員工歸屬感較弱。

　　2.4 部門內(nèi)部管理

　　自正式接管行政人事部工作以來，對部門內(nèi)部人員工作管理較多的停留在每周給直屬人員安排一周內(nèi)的工作，然后每周一收集、翻閱上周各項工作跟進完成情況，在與下屬溝通、總結(jié)月度工作情況方面，稍欠缺，部門內(nèi)部團隊建設(shè)活動開展較少，部門內(nèi)部向心力不夠，導(dǎo)致后勤類工作不易得到部門同事的支持和理解，反而加重了自身的工作壓力和工作量。

　　3、20××年工作中遇到的困難及需要公司幫助解決的問題

　　3.1 招聘渠道

　　20××年行政人事工作中，辦公室人員尤其是關(guān)鍵崗位人員招聘渠道上，因為我司沒有自己的招聘平臺，每次發(fā)布招聘信息需要與股份公司人力資源部多次溝通聯(lián)系，才能使我司的招聘信息借助股份公司平臺發(fā)布出去，這樣一來導(dǎo)致招聘工作滯后、招聘工作被動，只能等著有意向的人員投遞簡歷，不能主動搜尋符合我司用人要求的人才簡歷信息。20××年是公司進一步發(fā)展、各方面管理工作需達到質(zhì)的提升的一年，公司發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才，公司每一個不同的發(fā)展階段對人才的要求都不同，為了提升公司管理，完善公司各項工作職能。因此建議公司從人才的招錄渠道上先開頭，拓展屬于華帝電子的招聘渠道和平臺，變被動為主動，提升公司關(guān)鍵崗位人員基本素質(zhì)。

　　3.2 員工團隊建設(shè)、福利完善

　　在員工離職率居高的情況下，我們在反思公司的各項管理工作上，也應(yīng)該反思公司各項關(guān)于團隊建設(shè)活動和員工福利方面的不足。20××年由于公司預(yù)算費用問題，各部門團隊建設(shè)經(jīng)費幾乎沒有，我部年中組織公司員工參加集體聚餐活動，由于沒有公司經(jīng)費支持，參與人數(shù)較少。員工福利上，雖然20××年我部盡最大努力為員工爭取相關(guān)福利，例如全勤獎、工齡工資、過節(jié)禮品、生日禮品等，但效果不太明顯，與當?shù)赝��?guī)模其他制造型公司相比無明顯優(yōu)勢。

　　在公司經(jīng)營狀況日漸轉(zhuǎn)好的情形下，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮逐步完善員工團隊活動和福利待遇，例如為員工宿舍安裝空調(diào)、公司處于生產(chǎn)淡季時組織員工旅游(費用由公司和員工各承擔一部分)、給予各職能部門一定團隊建設(shè)經(jīng)費、公司部分員工社保購買基數(shù)進行調(diào)整、免去部分員工宿舍水電費、周六上班時間調(diào)整等。

　　二、重點工作規(guī)劃

　　20××年行政人事工作各方面工作均有序開展進行，有成績也有不足之處。20××年對公司全體員工來說，既有機遇也有挑戰(zhàn)，20××年是公司突破發(fā)展的一年，公司各方面職能管理工作都將進入一個全新的階段，這對行政人事工作來說，是一大考驗。在分析總結(jié)了13年工作后，20××年行政人事工作將主要從完善公司流程制度、加強員工培訓、落地執(zhí)行各職能部門績效考核、提升員工凝聚力和歸屬感等方面著手(20××年行政人事重點工作計劃安排請詳見附件)。

　　2.1 完善公司流程制度

　　按公司級流程收集、流程梳理匯編、與各部門負責人確認、提報審批4個階段進行，最終形成華帝電子公司級流程制度執(zhí)行手冊，力爭將公司打造成為按流程辦事、制度管人的.企業(yè)，避免公司流程制度朝令夕改，而失去了流程制度的嚴肅性和有效性，這項工作將作為20××年我部重要且緊急的工作開展。

　　2.2 推行全員績效考核

　　全員績效考核的推行是建立在各崗位職責劃分清晰、工作分工明確無空白的基礎(chǔ)上，所以推行全員績效考核前，必須根據(jù)公司20××年組織架構(gòu)擬定部門工作職責和各崗位工作職責說明書，預(yù)計在3月份開始整理公司各崗位職責說明書，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、在崗人員簽字確認后我部將根據(jù)崗位說明書提取相應(yīng)的考核關(guān)鍵因素和指標，各環(huán)節(jié)工作開展順暢的情況下，將從5月1日起逐步推行。通過考核體系的推行，提高大家的績效管理思維，理解績效成績與其薪酬、崗位的變動等息息相關(guān)。

　　績效管理是一個循序漸進、層層推進的過程,不可能在短期內(nèi)實現(xiàn)績效管理的快速提升，必須隨著績效管理制度的進一步推行和完善、各級管理人員績效管理思維的進一步提高和不斷找出問題的癥結(jié)所在并不斷改進，才能真正發(fā)揮績效管理的作用。所以我部在績效考核實施后，將每季度分析績效考核中的問題，呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　(1)經(jīng)理級人員績效考核

　　經(jīng)理級人員考核辦法已擬定初稿，在修訂過程中，將把“月度會議紀要執(zhí)行情況”納入考核范圍內(nèi)，考核權(quán)重占10%，數(shù)據(jù)信息由行政人事部專人負責跟進，并于次月度會議中進行通報。整個考核辦法待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織經(jīng)理級人員培訓、學習，將績效考核的相關(guān)問題、考核要點、注意事項等信息宣貫到位。

　　(2)辦公室人員績效考核

　　各職能部門員工月度考核，推行“目標管理+能力態(tài)度考核”，將部門月度工作指標分解到下屬各層級員工具體工作事項上，考核表加設(shè)員工自評分項，被考核者的自評分可按比例納到績效考核綜合成績。目的是督促員工對自己進行客觀評價，同時也可以作為考核者評分的參考之一，另外同時結(jié)合被考核者本人的意見和考核者的意見，考核結(jié)果相對來說不會太過于主觀。該項工作待經(jīng)理級人員考核辦法及考核內(nèi)容確定后推行。

工作方案 篇3

　　為加強道路交通安全管理，有效預(yù)防和減少道路交通事故，根據(jù)國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于加強道路交通安全工作的意見》精神，按照省公安廳開展“大排查、大教育、大整治”貨車違法行為專項行動方案工作部署，20xx年4月1日至9月30日，集中整治強行超車、強行會車、逆向行駛、闖紅燈、超速行駛、疲勞駕駛、搶占道路霸道行駛、駕駛無牌證、駕駛報廢及非法改裝拼裝車輛等十大野蠻危險駕駛行為，規(guī)范貨車通行秩序，防范減少貨車交通事故。根據(jù)省、市、市有關(guān)要求，結(jié)合實際，制訂如下工作方案：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，成立以鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長，綜治辦專職副主任、司法所長、交警四中隊隊長任副組長，信訪辦主任、各村支部書記、派出所長、教研中心主任程新有、工商所長、巡防隊長任成員的鎮(zhèn)道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任。各村也要成立相應(yīng)的組織，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、工作重點

　　鎮(zhèn)道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合交通運輸管理部門重點做好貨運車輛交通違法行為的綜合執(zhí)法行動。

　　1、整治重型貨車不按規(guī)定車道行駛、疲勞駕駛、酒后、醉酒駕駛、未審、違法停車、超速行駛、逆向行駛、強超強會、無牌無證、套牌駕駛、報廢、非法改裝。對超限超載的貨車、要引導(dǎo)至治超站點依法處理。

　　2、整治重型貨車、掛車非法改裝，尾燈不亮、違規(guī)安裝后射燈、車身反光標識設(shè)置、側(cè)后部防護裝置不規(guī)范嚴重影響安全的違法行為。

　　3、整治道路工程運輸車、渣土車無牌套牌遮擋污損號牌、闖紅燈、闖禁行、超速行駛、違法掉頭等嚴重交通違法行為。

　　4、整治危險化學品運輸車未按規(guī)定設(shè)置警示標志、燈具、超速行駛、低速占道行駛、不按照運輸通行證注明內(nèi)容運輸、未隨身攜帶運輸通行證明、不按規(guī)定的`通行時間路線速度行駛、不配備押運人員、無證運輸?shù)冉煌ㄟ`法行為。

　　5、整治貨運車輛駕駛?cè)藴蜀{車型不符、駕駛證未審、記分達12分的。

　　三、工作措施

　　1、利用鎮(zhèn)電視臺播發(fā)公告、張貼宣傳標語、懸掛條幅、辦板報等多種形式，全面宣傳綜合執(zhí)法行動，加強道路交通安全法規(guī)宣傳，提高全民道路交通安全意識。

　　2、各村要明確1名道路交通安全協(xié)管員，負責經(jīng)常性的宣傳資料張貼、發(fā)放和記錄有關(guān)的活動情況，集中利用5天時間（4月16日至4月20日）對本村貨車信息進行詳細登記，加強對貨車司機的安全教育和提醒。

　　3、取締馬路市場，杜絕利用公路堆物作業(yè)、擺攤設(shè)點、打谷曬場占道等違法現(xiàn)象，從根本上消除不安全隱患。

　　4、在學校周邊重要路口設(shè)置安全警示牌，安裝減震減速裝置，加強師生道路交通安全教育，杜絕學生因違反道路交通安全法規(guī)而發(fā)生傷亡事件。

　　5、派出所、工商所、綜治辦要配合道路交通主管部門，加大對報廢拼（組）裝車、非客運車載客、無牌無證摩托車、拖拉機、三輪車載客、農(nóng)用車非法載客和修車點拼（組）裝車等現(xiàn)象的治理力度。

　　四、工作要求

　　1、加強組織協(xié)調(diào)，明確工作責任。鎮(zhèn)道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實加強對道路交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開協(xié)調(diào)會議，掌握工作情況，解決存在的問題，促進工作落實。各村和相關(guān)單位要明確工作職責，加強協(xié)作配合，形成工作合力，在全社會形成齊抓共管的良好工作局面。

　　2、加強道路安全隱患排查治理。各村要加強對鎮(zhèn)村道路安全隱患的排查和治理，加強道路巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)危及行車、行人安全的道路安全隱患應(yīng)加強監(jiān)控，及時進行整治。凡存在安全隱患難以及時整治的，要采取措施，加強監(jiān)管，在安全距離范圍內(nèi)完善安全警示標志，提醒車輛、行人注意安全，必要時安排人員巡查。對通行條件差、不宜通行車輛的，要堅決采取措施禁止車輛通行，并加強對管轄道路的巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)和治理道路安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。

工作方案 篇4

　　規(guī)章制度

　　一、制定的定義：

　　制度，也稱規(guī)章制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文，是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。

　　規(guī)章制度的使用范圍極其廣泛，大至國家機關(guān)、社會團體、各行業(yè)、各系統(tǒng)，小至單位、部門、班組。它是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)，因此，規(guī)章制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。

　　二、制度的分類、發(fā)布方式

　　制度可分為崗位性制度和法規(guī)性制度兩種類型。崗位性制度適用于某一崗位上的長期性工作，所以有時制度也叫“崗位責任制”。如《辦公室人員考勤制度》、《機關(guān)值班制度》。法規(guī)性制度是對某方面工作制定的帶有法令性質(zhì)的規(guī)定，如《職工休假制度》、《差旅費報銷制度》。

　　制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。

　　制度的發(fā)布方式比較多樣，除作為文件存在之外，還可以張貼和懸掛在某一崗位和某項工作的現(xiàn)場，以便隨時提醒人們遵守，同時便于大家互相監(jiān)督。

　　三、制度的特點

　　1．指導(dǎo)性和約束性。制度對相關(guān)人員做些什么工作、如何開展工作都有一定的提示和指導(dǎo)，同時也明確相關(guān)人員不得做些什么，以及違背了會受到什么樣的懲罰。因此，制度有指導(dǎo)性和約束性的特點。

　　2．鞭策性和激勵性。制度有時就張貼或懸掛在工作現(xiàn)場，隨時鞭策和激勵著人員遵守紀律、努力學習、勤奮工作 。

　　3．規(guī)范性和程序性。制度對實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化，崗位責任的法規(guī)化，管理方法的科學化，起著重大作用。制度的制定必須以有關(guān)政策、法律、法令為依據(jù)。制度本身要有程序性，為人們的工作和活動提供可供遵循的依據(jù)。

　　四、制度的寫法

　　(一)標題。制度的標題主要有兩種構(gòu)成形式，一種是以適用對象和文種構(gòu)成，如《保密制度》、《檔案管理制度》；另一種是以單位名稱、適用對象、文種構(gòu)成，如《××大學校產(chǎn)管理制度》、《××市工業(yè)局廉政制度》。

　　(二)正文。制度的正文有多種寫法，主要可以概括為三種情況：引言、條文、結(jié)語式。通篇條文式；多層條文式。

　　1．引言、條文、結(jié)語式

　　先寫一段引言，主要用來闡述制定制度的根據(jù)、目的、意義、適用范圍等，然后將有關(guān)規(guī)定一一分條列出，最后再寫一段結(jié)語，強調(diào)執(zhí)行中的注意事項。

　　2．通篇條文式

　　將全部內(nèi)容都列入條文，包括開頭部分的根據(jù)、目的、意義，主體部分的種種規(guī)定，結(jié)尾部分的執(zhí)行要求等，逐條表達，形式整齊。

　　3．多層條文式

　　這種寫法適用于內(nèi)容復(fù)雜、篇幅較長的制度，特點是將全文分為多層序碼，篇下分項、項下分條、條下分款。如某省制定的《檔案管理制度》，用“一、二、三??”來表示大項，用“(一)、(二)、(三)??”來表示大項下的條，用“1、2、3、??”來表示條下的款。

　　(三)制發(fā)單位和日期。如有必要，可在標題下方正中加括號注明制發(fā)單位名稱和日期，其位置也可以在正文之下，相當于公文落款的地方。

　　規(guī)章制度的寫法：規(guī)章制度一般由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。

　　1.標題。規(guī)章制度的標題一般由單位名稱、內(nèi)容、文種組成。如《××市房地產(chǎn)市場管理細則》等。單位名稱，或是規(guī)章制度適用的單位或范圍，或是制訂、頒發(fā)單位名稱。

　　2.正文。規(guī)章制度的正文結(jié)構(gòu)一般有兩種形式。

　　(1)分章列條式（章條式）。即將規(guī)章制度的內(nèi)容分成若干章，每章又分若干條。第一章是總則，中間各章叫分則，最后一章叫附則。

　　總則一般寫原則性、普遍性、共同性的內(nèi)容。包括的主要內(nèi)容有：制定依據(jù)、制定目的'（宗旨）和任務(wù)、適用范圍、有關(guān)定義、主管部門（該項有時也可視具體情況置于分則或附則中）。

　　分則指接在總則之后的具體內(nèi)容。通常按事物間的邏輯順序，或按各部分內(nèi)容的聯(lián)系，或按工作活動程序以及慣例分條列項，集中編排。表述獎懲辦法的條文也可單獨構(gòu)成罰則或獎罰則，作為分則的最后條文。

　　附則包括的主要內(nèi)容有：施行程序與方式，有關(guān)說明（該文書與其他文書之間的關(guān)系，規(guī)定附件的效用，數(shù)量以及不同文字文本的效用等），施行日期。

　　(2)條款式。這種規(guī)章制度只分條目不分章節(jié)，適用于內(nèi)容比較簡單的規(guī)章制度。一般開頭說明緣由、目的、要求等，主體部分分條列出規(guī)章制度的具體內(nèi)容。其第1條相當于分章列條式寫法的總則，最后一條相當于附則的寫法。 規(guī)章制度的寫作要求：

　　(1)體式的規(guī)范性。規(guī)章制度在一定范圍具有法定效力，因此在體式上較其他事務(wù)文書，更具有規(guī)范性。規(guī)章制度，用語簡潔、平易、嚴密，在格式上，不論是章條式，還是條款式，本質(zhì)上都是采用逐章逐條的寫法，條款層次由大到小依次可分為七級：編、章、節(jié)、條、款、目、項。一般以章、條、款三層組成最為常見。

　　(2)內(nèi)容的嚴密性。規(guī)章制度需要人們遵守其特定范圍的事項，因此其內(nèi)容必須有預(yù)見性、科學性，就其整體，必須通盤考慮，使其內(nèi)容具有嚴密性，否則無法遵守或執(zhí)行。

工作方案 篇5

　　一、制定工作目標

　　按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，我園積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，動員各方面力量，緊緊圍繞全面提高學校火災(zāi)防控能力、全面提高滅火救援實戰(zhàn)水平、全面提高師生消防安全意識、全面提高學校消防基礎(chǔ)建設(shè)水平，努力預(yù)防和減少較大火災(zāi)事故，堅決遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi)，確保重要節(jié)日、重大活動期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，為全國、省市“兩會”以及重要節(jié)日創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

　　二、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　幼兒園成立由王園長任組長，業(yè)務(wù)園長任副組長，各班班主任為成員的今冬明春消防安全專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責我園安全專項整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，王園長具體負責我園的活動開展。

　　三、工作重點及部署

　　1、建立健全消防安全管理制度并落實到位，誰主管，誰負責。

　　2、每天對園所進行消防隱患的排查并做好記錄。

　　3、每月開展一次全園消防應(yīng)急疏散演練，每班每周開展一次防火安全教育課，每天一分鐘安全教育。

　　4、配足配齊必要的消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防器材能正常使用。

　　5、請專業(yè)人員每星期一次對電器設(shè)備、電源電路的檢查整治，嚴格用電、用火、用氣的管理，保證疏散通道和安全出口的暢通，園所內(nèi)疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施能正常使用。

　　6、幼兒園有專人24小時值班，防火巡查。

　　7、園所設(shè)施安全。對幼兒園設(shè)備的.使用維護情況進行全面排查，重點排查鍋爐、燃氣、水、電等危險物質(zhì)的存放設(shè)施是否存在安全隱患。

　　8、及時對周邊環(huán)境進行排查，消除火災(zāi)隱患。

　　四、加強宣傳教育

　　1、加強對廣大師生的消防教育和滅火疏散預(yù)案的演練，使全體師生熟練掌握學校消防“五個第一”、“四個能力”、“四懂”、“四會”內(nèi)容。

　　四懂:

　　1)懂得崗位火災(zāi)的危險性;

　　2)懂得預(yù)防火災(zāi)的措施;

　　3)懂得撲救火災(zāi)的方法;

　　4)懂得逃生疏散的方法。

　　四會:

　　1)會使用消防器材;

　　2)會報火警;

　　3)會撲救初起火災(zāi);

　　4)會組織疏散逃生。

　　四個能力:

　　1)提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;

　　2)提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;

　　3)提高人員疏散逃生的能力;

　　4)提高消防宣傳教育培訓能力。

　　五個第一:

　　1)第一時間發(fā)現(xiàn)火情;

　　2)第一時間報警;

　　3)第一時間撲救初期火災(zāi);

　　4)第一時間啟動消防設(shè)備;

　　5)第一時間組織人員疏散;

　　6)提高師生撲救初期火災(zāi)和緊急疏散的能力。

　　2、與家長簽訂今冬明春防火公約，不要在野外生火、玩火，特別在民間風俗、春節(jié)等節(jié)日期間，不玩弄煙花爆竹，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　消防安全高于一切，防火工作任重而道遠，在今后的工作中，我園將立足實際，長抓不懈，不斷探索安全管理工作新模式。

工作方案 篇6

　　為進一步深化教育人事制度改革，建立健全教師競爭激勵機制，合理配置人才資源，統(tǒng)籌城區(qū)教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進教師合理有序流動，進一步提升城區(qū)教育水平，特制定城區(qū)教師流動工作方案。

　　一、流動基本原則

　　1、總量控制。城區(qū)教師流動，按編制總控原則，由城區(qū)教育管理中心負責實施。每年控制在2%以內(nèi)的流動率，保持教師隊伍的相對穩(wěn)定。

　　2、加強均衡。切實強化城區(qū)各學校學科師資的平衡工作，形成師資剛性調(diào)劑機制，促使學校間的師資均衡和結(jié)構(gòu)合理。

　　3、合理流動。由超編學校向缺編學校調(diào)動；由超編多的學校向超編少的學校調(diào)動；由學科師資多余的學校向?qū)W科師資緊缺的學校調(diào)動。嚴格執(zhí)行流動中學科需求和相應(yīng)的教師資格要求。

　　4、流向控制。嚴控幼教與義務(wù)段之間的跨編制區(qū)域的教師流動，嚴格控制小學、初中之間跨學段的教師流動。原則上要求現(xiàn)單位在編工作滿3年，聘中、高級及以上職稱滿3年及評上區(qū)級及以上教壇新秀滿三年。

　　二、流動條件

　　1、師德高尚，工作態(tài)度端正，身心健康，教育教學效果好；

　　2、教齡必須滿5年以上；必須具有相應(yīng)的.教師資格證；

　　3、申請調(diào)動的教師學科專業(yè)必須對口。

　　三、條件限制

　　當年有下列情形之一者，不得調(diào)動：

　　1、違反治安管理處罰法，受到公安機關(guān)拘留或經(jīng)濟處罰的；

　　2、有違反黨紀政紀行為，在黨紀處分影響期或尚未解除政紀處分的；

　　3、無故曠工或擅離工作崗位的；

　　4、工作嚴重失誤，造成重大責任事故的；

　　5、學校教學質(zhì)量考核不達標的；

　　6、年度考核定格為基本稱職（基本合格）及以下的。

　　四、流動工作程序

　　1、個人申請。根據(jù)調(diào)動條件向?qū)W校提出書面申請，并下載《教師（職工）城區(qū)內(nèi)部調(diào)動審批表》填報（一式二份）。

　　2、學校推薦。學校根據(jù)本校實際和調(diào)動條件進行審核，于8月5日前報城區(qū)教育管理中心。（鎮(zhèn)〈街〉之間流動申請材料于7月26日上交城區(qū)教育管理中心）

　　3、城區(qū)教育管理中心審核。城區(qū)教育管理中心根據(jù)局調(diào)動總體原則要求及城區(qū)教師調(diào)動實施方案，并嚴格按規(guī)操作，經(jīng)歷申請、推薦、審核、公示等環(huán)節(jié)后，于8月24日前將《教師（職工）城區(qū)內(nèi)部調(diào)動審批表》和《20xx年（城區(qū)內(nèi)部）教師調(diào)動推薦對象信息一覽表》報教育局人事科。

　　4、教育局人事科備案初審后，報局黨委審核，再報區(qū)編委辦、區(qū)人社局審批。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　教師流動工作，是深化中小學人事制度改革和提高教師整體素質(zhì)的一項嚴肅認真的工作，涉及到教師的切身利益，直接影響到社會穩(wěn)定。為使教師流動實現(xiàn)公開、透明、公平的目的，中心成立城區(qū)教師流動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長，倪柏根；副組長，金志安孫海堯；組員，來春霞傅柏偉盛政李國芳趙小海張繼春許羿。各有關(guān)學校也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，宣傳政策，規(guī)范程序，嚴格紀律，接受群眾監(jiān)督，確保流動工作順利開展。

　　xx區(qū)城區(qū)教育管理中心

　　20xx年7月20日

工作方案 篇7

　　端午節(jié)已有幾千年的歷史，有著深厚的中華民族文化底蘊。為豐富和活躍城鄉(xiāng)人民節(jié)日文化生活，展示全南人民勤奮務(wù)實、積極向上的精神面貌，突出我縣一江兩岸的靚麗風景，我縣決定在端午節(jié)前舉辦全南縣首屆端午節(jié)龍舟賽。為進一步明確職責，落實工作任務(wù)，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直有關(guān)單位的主觀能動作用，共同將此次活動辦好，特制定本方案。

　　一、時間、地點

　　1.時間：xx年6月12日(星期六)上午9:00舉行開幕式。

　　2.地點：縣城南海圩雙龍牌坊下桃江橡膠壩河段。

　　二、參賽單位

　　本次比賽共有9支代表隊，分別為城廂鎮(zhèn)代表隊、金龍鎮(zhèn)代表隊、南逕鎮(zhèn)代表隊、大吉山鎮(zhèn)代表隊、陂頭鎮(zhèn)代表隊、龍源壩鎮(zhèn)代表隊、中寨鄉(xiāng)代表隊、社逕鄉(xiāng)代表隊、龍下鄉(xiāng)代表隊。每支參賽隊可報領(lǐng)隊1人、運動員14人，共15人。

　　三、組織機構(gòu)及工作職責

　　為加強龍舟賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立“全南縣首屆端午節(jié)龍舟賽活動”組織委員會，組成人員為：

　　主 任：鄧旺華 縣委常委、宣傳部部長

　　副 主 任：黃圣勇 縣政府副縣長

　　黃嚴生 縣長助理、公安局局長

　　成 員：謝春景 縣委辦主任

　　葉韶華 縣政府辦負責人

　　組委會下設(shè)七個工作小組，其組成人員及工作職責分別是：

　　1.協(xié)調(diào)組

　　組 長：譚宗華

　　副組長：袁犬嶸

　　成 員：從縣教育局、縣政府辦抽調(diào)人員組成。

　　職 責：負責督促、聯(lián)絡(luò)各單位出隊;負責上傳下達、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作;負責邀請縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)參加;負責龍舟賽經(jīng)費申請;協(xié)助組委會制作獎品、組織頒獎儀式、發(fā)放有關(guān)獎品;做好相關(guān)會務(wù)工作。

　　2.競賽組

　　組 長：葉巖峰

　　成 員：從縣教育局抽調(diào)人員組成。

　　職 責：制定龍舟賽競賽規(guī)程和競賽工作實施方案;擬報競賽經(jīng)費預(yù)算草案;做好各參賽隊報名工作;編制發(fā)放秩序冊、成績冊;組織裁判人員學習、上崗;選定、規(guī)劃好比賽場地，負責競賽用船的購置;安排各參賽隊的訓練日程。

　　3.宣傳報道組

　　組 長：曾慧華

　　副組長：朱衛(wèi)平

　　成 員：從縣文廣電局、縣供電公司、縣攝影協(xié)會抽調(diào)人員組成。

　　職 責：負責供電設(shè)備及音箱的安裝;布置指揮臺橫幅;編寫宣傳材料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、活動公告以及繪制宣傳畫和海報;現(xiàn)場播音、攝像等工作。

　　4.場地組

　　組 長：肖 春

　　成 員：從縣城管局抽調(diào)人員組成。

　　職 責：搞好比賽前河道兩岸岸上的綠化、清潔工作;做好主席臺的搭建及彩旗擺放工作。

　　5.水上救護組

　　組 長：陳裕民

　　副組長：黃志勇

　　成 員：從縣公安消防大隊、縣水利局抽調(diào)人員組成。

　　職 責：清理比賽河段河道，以達到比賽要求;協(xié)助競賽組劃定比賽航道，安裝航道標志;搞好比賽前河道清潔工作;聯(lián)系安放一艘賽場機動工作艇;組織培訓水上救生員，按規(guī)定時間安放兩艘水上救護艇，負責水上救護工作;負責比賽龍舟的水面回拖工作。

　　6.安全保衛(wèi)組

　　組 長：雷金暉

　　副組長：李新全、郭俊輝

　　成 員：縣公安局、縣交管大隊、縣治安聯(lián)防大隊、縣消防大隊、抽調(diào)人員組成。

　　職 責：制定端午節(jié)龍舟賽系列活動的安全保衛(wèi)工作實施方案;做好賽場的安全保衛(wèi)工作;做好龍舟賽賽場、周邊道路、街道的交通管理，保障參與賽事活動車輛通暢和觀眾人身安全;加強縣城社會治安，安排賽場停車場并派管理員。

　　7.醫(yī)務(wù)衛(wèi)生組

　　組 長：繆發(fā)榮

　　成 員：從縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院抽調(diào)人員組成。

　　職 責：組成一個龍舟賽賽場醫(yī)務(wù)救護組，做好龍舟賽活動的.衛(wèi)生防疫和治療救護工作。

　　四、其他事項

　　1.本次參賽隊伍指定為全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))男子代表隊，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不得無故棄權(quán)。

　　2.參賽隊員為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民或干部，必須熟悉水性，身體健康。

　　3.各單位要高度重視此次活動，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，周密部署，落實工作責任，既要將活動辦得有聲有色，又要確保安全，堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生，確保全縣首屆端午節(jié)龍舟賽的圓滿完成。

工作方案 篇8

　　為切實加強春季流感、麻疹、手足口病、水痘、風疹、流腮等傳染病防控，保障人民群眾身體健康和生命安全，結(jié)合我縣實際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以建立預(yù)防為主、防治結(jié)合的長效管理與應(yīng)急處理機制為根本，以“力爭不發(fā)生、確保不蔓延”為目標，全面落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的工作要求，扎實開展流感、麻疹、手足口病、水痘、風疹、流腮等春季易發(fā)傳染病防控工作，為保障全縣人民身體健康和生命安全，促進社會經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定作出積極貢獻。

　　二、工作原則

　　（一）堅持預(yù)防為主的原則。宣傳普及春季傳染病防治知識，提高公眾防護意識和公共衛(wèi)生水平，加強日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防措施與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

　　（二）堅持依法管理原則。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理，對于違法行為，依法追究相應(yīng)法律責任。

　　（三）堅持屬地負責原則。春季高發(fā)傳染病的預(yù)防控制工作實行“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對本行政區(qū)和所屬行業(yè)防控工作負總責，縣政府對全縣的醫(yī)療衛(wèi)生資源統(tǒng)一指揮調(diào)度。

　　三、工作目標

　　做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，降低我縣人感染高致病性禽流感、手足口病、流行性腮腺炎、風疹、水痘等春季傳染病發(fā)病率，減少聚集性發(fā)病，減少重癥病例，嚴防傳染病流行，千方百計防止疫情擴大升級，避免死亡病例，保護易感人群，保障全縣人民身體健康。

　　四、責任分工

　　（一）縣衛(wèi)生局：負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全縣春季傳染病防治應(yīng)急處理工作，負責防控方案的'制定，組織實施傳染病的監(jiān)測和衛(wèi)生應(yīng)急宣傳工作；發(fā)生疫情時，積極開展醫(yī)療救治，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時到達現(xiàn)場，做好相關(guān)調(diào)查處理。

　　（二）縣教育局：負責全縣中小學及托幼機構(gòu)的防控工作。組織做好各學校、托幼機構(gòu)春季傳染病防治知識宣傳，指導(dǎo)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；抓好各學校、托幼機構(gòu)食堂管理，嚴禁制拌涼菜，杜絕病從口入；聯(lián)合工商部門對學校和托幼機構(gòu)的內(nèi)設(shè)商店進行檢查，嚴禁無牌無證經(jīng)營和銷售“三無”食品；組織各學校和托幼機構(gòu)保健醫(yī)開展晨午檢、缺課原因追查等工作，組織疑似傳染病學生停課治療；組織做好教室、寢室、食堂通風消毒工作，對自備水源、學生飲用水、供水設(shè)施進行檢查，排除潛在風險；廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，加大校園環(huán)境整治力度，開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除，保證學校和托幼機構(gòu)教學和生活場所空氣流通，清潔衛(wèi)生。

　　（三）縣交通運輸局：負責組織交通運輸企業(yè)開展傳染病防治宣傳，抓好車站環(huán)境整治和車站、客運車輛的定期消毒工作。

　　（四）縣食品藥品監(jiān)管局：負責組織開展全縣藥品市場檢查整頓工作，打擊販賣假藥行為，確保群眾用藥安全；開展餐飲業(yè)集中整治，落實原料進貨索證和驗收制度，嚴查采購、使用病死和死因不明的畜、禽及其制品的行為。

　　（五）縣公安局：當發(fā)生傳染病疫情時，負責做好疫區(qū)封鎖、疫區(qū)安全保衛(wèi)和社會治安管理，配合衛(wèi)生部門對傳染病感染者追蹤并采取隔離措施。

　　（六）縣文體廣電局：負責全縣廣場、公共場所文體設(shè)施和兒童游樂場所整頓和定期消毒工作。

　　（七）縣財政局：根據(jù)春季傳染病防控工作需要，加大傳染病防治工作經(jīng)費投入，保障應(yīng)急防疫設(shè)備和應(yīng)急防疫物資所需經(jīng)費，并加強對防治經(jīng)費的管理和監(jiān)督。

　　（八）縣委宣傳部：通過廣播、電視積極宣傳傳染病防治知識；疫情發(fā)生后，引導(dǎo)、溝通省市媒體正面宣傳傳染病疫情防控情況。

　　（九）縣畜牧獸醫(yī)局：組織開展畜禽養(yǎng)殖場所的環(huán)境整治，開展養(yǎng)殖場垃圾、糞便、污水的清運和消毒處理，組織養(yǎng)殖場使用殺蟲劑消滅蚊蠅。

　　（十）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：負責轄區(qū)內(nèi)春季傳染病防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定相應(yīng)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案；組織各村屯開展愛國衛(wèi)生運動，清理蚊蠅孳生地、垃圾點、排水溝；組織開展農(nóng)村室外廁所生石灰消毒工作；協(xié)助衛(wèi)生部門做好疾病的監(jiān)測，加強居家病人的隔離治療管理，防止疾病的蔓延。

　　五、工作措施

　　（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識當前春季傳染病防控工作的嚴峻性和緊迫性，把春季傳染病防控工作納入重要議事日程，抓緊制定本單位防控工作方案和防控工作預(yù)案，建立和強化防控工作機制，加強對春季傳染病工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各項防控措施，做好本單位防控工作。

　　（二）突出重點，做好疫情監(jiān)測和應(yīng)急處置。衛(wèi)生及教育等相關(guān)部門要加強傳染病疫情監(jiān)測工作，建立定期疫情分析制度，及時掌握學校（托幼機構(gòu)）、城郊結(jié)合部、流動人口聚居地傳染病的分布，疫情發(fā)展趨勢等信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療、早報告、早處理，千方百計防止疫情擴大或升級。疫情發(fā)生后，要及時組織開展應(yīng)急處置，有效救治患者，嚴防傳染病流行擴散，最大程度保障人民群眾身體健康和生命安全。

　　（三）積極配合，強化聯(lián)防聯(lián)控。衛(wèi)生、畜牧、教育、公安、交通等部門要加強聯(lián)動，密切配合，形成防控工作合力，共同做好傳染病防控工作，提高傳染病防控和公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。衛(wèi)生部門要切實擔負起傳染病防控工作的牽頭責任，對防控工作立即作出安排，落實各項防控措施；教育、畜牧、工商、公安、交通等相關(guān)部門要強化聯(lián)動機制，加強對傳染病傳播的綜合監(jiān)控，及時溝通和共享信息，協(xié)同做好傳染病防控工作；財政部門要統(tǒng)籌規(guī)劃，加大經(jīng)費保障力度。

　　（四）廣泛宣傳，提高群眾預(yù)防意識。各相關(guān)單位要采取多種形式加強健康教育，宣傳傳染病科普知識，增強群眾防病意識，形成群防群治的社會氛圍；倡導(dǎo)文明、健康的生活方式，引導(dǎo)公眾注意加強自我防護；做好急性的傳染病重點和高危人群的健康教育，消除群眾恐慌心理；充分利用各種新聞媒體，開展傳染病防控工作宣傳，正面引導(dǎo)輿論，按規(guī)定及時公開發(fā)布傳染病疫情信息，防止惡意炒作。

　　（五）做好應(yīng)急值守和信息報告工作。各相關(guān)單位要明確值班責任，落實值班制度，確保信息渠道暢通，及時報告和處置異常情況和突發(fā)事件。凡屬于上報范圍、達到上報標準等級要求的疫情信息，必須按照規(guī)定渠道、時限上報，堅決杜絕遲報、漏報、謊報、瞞報情況發(fā)生。因遲報、隱瞞、不報等造成嚴重后果的，要實行責任倒查，按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責任單位及責任人責任。

工作方案 篇9

　　一、使用范圍

　　xx抗洪應(yīng)急預(yù)案適用于縣城區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生洪澇災(zāi)害時的內(nèi)河抗洪搶險應(yīng)急管理。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強對抗洪搶險的應(yīng)急管理，局設(shè)立抗洪搶險應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各抗洪搶險應(yīng)急小組。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在局機關(guān)，全面負責抗洪應(yīng)急處理的指揮。各抗洪搶險應(yīng)急小組設(shè)在局建設(shè)科，聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，負責落實具體的抗洪搶險措施。

　　三、崗位職責

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責：聽從縣政府應(yīng)急指揮中心的指揮，貫徹執(zhí)行縣應(yīng)急管理程序，嚴格按照縣抗洪應(yīng)急預(yù)案處理應(yīng)急事故;全面負責局抗洪搶險的應(yīng)急處理;調(diào)配局系統(tǒng)內(nèi)的人力、物力、財力等應(yīng)急資源;組織對抗洪應(yīng)急事故的分析;負責系統(tǒng)外的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任職責：對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責;負責應(yīng)急命令的傳遞，具體指揮抗洪搶險工作，督促應(yīng)急管理程序的貫徹與落實;負責局應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和修訂，組織局應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)和實施，并指導(dǎo)各應(yīng)急小組開展具體的抗洪搶險工作;參與抗洪應(yīng)急事故的分析研究。

　　3、應(yīng)急小組組長職責：貫徹執(zhí)行應(yīng)急管理程序，嚴格按照抗洪搶險應(yīng)急預(yù)案處理應(yīng)急事故;自覺參加抗洪應(yīng)急管理的各項培訓，并對抗洪應(yīng)急預(yù)案提出改進意見和措施;負責組織抗洪應(yīng)急事故的勘測、分析，出具事故報告，制訂糾正、預(yù)防和改進措施報領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　四、各應(yīng)急小組職責

　　應(yīng)急小組設(shè)后勤保障組、搶險一組、搶險二組，各應(yīng)急小組組長負責指揮本組搶險工作，必要時領(lǐng)導(dǎo)小組可進行統(tǒng)一調(diào)配。

　　后勤保障組職責：聯(lián)系好15t吊車一輛，10t以下吊車1輛，挖掘機2輛，貨車4輛;聯(lián)系好管材(dn100/65)、碳鋼焊條、沙袋若干，常用工具2套;聯(lián)系好現(xiàn)場救護小組;在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，隨時負責調(diào)配局系統(tǒng)內(nèi)各機械設(shè)備及物資資源，保證抗洪搶險所需物資按時保質(zhì)到位。

　　搶險一組職責：準備好10t吊車、挖掘機、貨車各一輛;準備好搶險人員20人;隨帶常用工具2套;隨時做好搶險準備;人員、物資不夠時向領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)撥;全力以赴做好搶險工作。

　　搶險二組職責：準備好10t吊車、挖掘機、貨車各一輛;準備好搶險人員20人;隨帶常用工具2套;隨時做好搶險準備;人員、物資不夠時向領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)撥;全力以赴做好搶險工作。

　　五、事故處理程序

　　1、在汛期到來前，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各應(yīng)急小組對抗洪搶險的人力、物力、財力準備工作進行一次預(yù)查。各應(yīng)急小組也應(yīng)對職責范圍內(nèi)的地域防洪能力進行一次預(yù)查，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)及時告知局領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實解決預(yù)查中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　2、當接到縣政府的抗洪指令后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動本應(yīng)急預(yù)案，同時將信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各應(yīng)急小組組長。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、應(yīng)急小組組長，應(yīng)馬上各就各位，并24小時保持通訊暢通。局機關(guān)各科室、局屬各單位、各工程領(lǐng)導(dǎo)小組所屬的`各類機械操作人員，也應(yīng)24小時保持通訊暢通，隨時待命。

　　4、各應(yīng)急小組組長在接到領(lǐng)導(dǎo)小組的指令后，應(yīng)馬上組織人力、物力等應(yīng)急資源，趕赴現(xiàn)場進行指揮，同時拉好警戒線，防止相關(guān)人員進入現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)小組也應(yīng)組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場協(xié)助指揮，組長留待局機關(guān)進行指揮。

　　5、在進行抗洪搶險的過程中，應(yīng)嚴密注意險情的發(fā)展，出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即組織搶險人員撤離，并通知領(lǐng)導(dǎo)小組進行緊急處理。

　　6、在進行現(xiàn)場抗洪搶險時，應(yīng)急小組組長應(yīng)每隔30分鐘向領(lǐng)導(dǎo)小組報告一次現(xiàn)場情況。

　　7、無搶險任務(wù)的小組，要在責任區(qū)域內(nèi)做好24小時不斷人的巡查工作，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)馬上報告領(lǐng)導(dǎo)小組。同時做好搶險工作準備，隨時聽候領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)遣。

　　8、現(xiàn)場抗洪搶險結(jié)束后，各應(yīng)急小組組長應(yīng)對現(xiàn)場搶險人員進行清點，同時清理現(xiàn)場。

　　9、抗洪搶險結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對事故進行分析、總結(jié)，制定糾正、預(yù)防與改進措施，同時要對各區(qū)域的防洪能力進行一次復(fù)查，切實消除隱患。

　　六、抗洪應(yīng)急預(yù)案培訓及演練

　　1、抗洪應(yīng)急預(yù)案的培訓由領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織，按照批準后的抗洪應(yīng)急預(yù)案組織本系統(tǒng)人員參加培訓。

　　2、抗洪應(yīng)急預(yù)案演練每年一次。應(yīng)急指揮辦公室負責演練計劃的執(zhí)行，演練結(jié)束后，對演練進行分析總結(jié)，提出改進方案與計劃，不斷提高應(yīng)變能力。

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