工作方案

時間：2024-09-19 15:41:36 工作方案我要投稿

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【推薦】工作方案模板集合五篇

　　為了確保事情或工作有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的工作方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】工作方案模板集合五篇

工作方案篇1

　　一、指導思想

　　以《市初中生習慣養(yǎng)成教育常規(guī)》、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為基本內(nèi)容，以青少年生理和心理階段的新的劃分所提示的特征和規(guī)律為理論依據(jù)，以新課程標準和理念為準則，以目前我校學生的思想實際為實踐依據(jù)，積極的探索中學階段好習慣養(yǎng)成教育的內(nèi)容、方法、途徑深入開展學生行為規(guī)范教育，正確引導學生的道德行為，培養(yǎng)學生的道德情操，提高學生的道德認識。通過采取各種形式的有效的教育途徑和方法培養(yǎng)中學生良好的行為習慣，培養(yǎng)一代文明、守紀的一代新人。通過專項教育活動，進一步拓寬學校文明創(chuàng)建領域，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提高創(chuàng)建品位，促進校園文化建設。

　　二、目標要求：

　　日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育作為學校德育的重要內(nèi)容，在初中生身心發(fā)展的最佳時期，從小抓、抓小事。通過各種教育，促進學生個性的發(fā)展，促進學生自覺性、獨立性、自制力等良好個性品質形成，促進學生的全面發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展。結合《市初中生習慣養(yǎng)成教育常規(guī)》、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和現(xiàn)階段學校教育的實際，使學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、行為習慣，做到身心健康。具體要求（市初中生習慣養(yǎng)成教育常規(guī)）：

　　1、儀表規(guī)范；尊敬師長，團結同學，待人真誠

　　2、樹立學生安全意識，對學生進行安全知識教育，確保學生人身安全。做好兩操。

　　3、堅持升國旗唱國歌，上、下午課前唱一首歌曲

　　4、每天堅持練字10分鐘，養(yǎng)成良好寫字習慣、正確的書寫姿勢

　　5、遵紀守法，遵守公共秩序，無不良嗜好，不進營業(yè)性網(wǎng)吧

　　6、衣著整潔，講究個人衛(wèi)生，不亂吐亂扔、亂刻亂劃，校園整潔。生活節(jié)儉，不互相攀比、亂花錢。

　　7、課前能提前預習，課堂上坐姿端正，精力集中，大膽質疑，做好筆記

　　8、堅持每天閱讀課外讀物1小時，每天誦記一條名言警句或一首詩歌。

　　9、按時完成作業(yè)，堅持整理錯題集

　　10、堅持每周寫周記，使學生明白周記的格式方法，并養(yǎng)成習慣

　　三、活動實施的方法：

　　（一）實施思路

　　突出課堂教學主陣地這個重點，抓課堂教學研究。課外注重研究對學生實踐活動的指導，讓學生在實踐中得到提高和完善。

　　堅持正面正確引導學生，引導學生主體參與。創(chuàng)設形式多樣的導行氛圍，使學生在形象生動中受到教育，認識自我，規(guī)范自我，完善自我。"糾錯"與"導行"相結合，培養(yǎng)學生良好習慣。

　　（二）實施方法

　　1、教師培養(yǎng)學生好習慣的.方法

　　（1）嚴格約束，規(guī)范訓練。

　　（2）個別接觸，個別談話。

　　（3）采用”合力”辦法。

　　（4）對于不良行為的學生要采用科學的矯正方法。

　　2、家長培養(yǎng)學生好習慣的方法：

　　（1）塑造好家長自己的形象。

　　（2）家長在孩子面前不要居高臨下。

　　（3）家長要及時的鼓勵和表揚。

　　（4）家長對孩子要加強引導。

　　（5）讓孩子做有限的選擇。

　　（6）適當采用自然懲罰法。

　　（7）培養(yǎng)執(zhí)行好習慣的技能。

　　（三）、實施步驟

　　第一階段：宣傳發(fā)動階段（9.1—9.30）

　　1、成立由學生習慣養(yǎng)成教育領導小組，制定活動方案，組織實施。

　　2、全校動員，人人參與，結合本校實際，尋找薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地確定教育重點，制定出適合本校實際的“十種習慣”培養(yǎng)訓練方案和實驗初中學生行為習慣養(yǎng)成教育細則，做到統(tǒng)一要求，統(tǒng)一布置。

　　3、印發(fā)《市初中生習慣養(yǎng)成教育常規(guī)》及《實驗初中學生行為習慣養(yǎng)成教育細則》，并組織學生學習，利用班會、宣傳欄、校園廣播等作為宣傳陣地。

　　第二階段：組織檢查階段（10.1—11.30）

　　1、組建實驗初中學生行為習慣養(yǎng)成教育工作專班，成立行為習慣檢查監(jiān)督小組，監(jiān)督同學養(yǎng)成良好的行為習慣。

　　2、行為習慣檢查監(jiān)督小組每天定時隨地檢察，并及時作好記載，及時反饋到班主任，要求各班及時整改。

　　第三階段：考核小結階段（元月至學期末）

　　1、定期召開習慣養(yǎng)成專題班主任會議，及時小結，制定下一步活動的措施，尋找下一步活動方向。

　　2、各班級評選”文明守紀標兵”。

　　3、學校召開好習慣教育活動情況匯報會和經(jīng)驗交流會。評選好習慣養(yǎng)成優(yōu)秀班主任。

　　4、表彰優(yōu)秀班集體和個人，推動好習慣教育活動向縱深發(fā)展。由養(yǎng)成生活好習慣推向養(yǎng)成學習、行為好習慣和社會好習慣，把學生的好習慣進一步推廣到家庭、社會。

　　5、建立和完善養(yǎng)成教育檢查評比制度，使養(yǎng)成教育深入持久地開展。

　　四、保障措施：

　　1、加強領導，分工負責。實施由副校長親自抓，政教、后勤、教務、團支部具體抓，做到責任落實到人，活動落實到位。

　　2、認真宣傳，挖掘典型。學校利用各種媒體進行宣傳教育，并結合學生實際，用身邊的人和事教育學生。

　　3、聯(lián)系實際，講求實效。在進行養(yǎng)成教育活動過程中，充分發(fā)揮課堂教學主渠道作用，做好課堂滲透，增強活動的實效性。

　　4、認真總結，做好考評。班級養(yǎng)成教育情況納入教師考核評比當中，對工作認真負責，有創(chuàng)新，成效顯著的個人給予表彰獎勵，對工作不利的教師應給予批評。

　　5、認真落實堅持日檢查制度，每周進行評比。

　　6、每周開展一次流動紅旗評比、每學期開展一次“五好學生”、“紀律標兵”“模范團員”“衛(wèi)生標兵”的評選活動，為學生樹立榜樣，促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

　　五、領導小組

　　組長z

　　副組長z

　　組員z及各班班主任

工作方案篇2

　　為進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作，防范重大安全事故發(fā)生，根據(jù)濟南市城鄉(xiāng)建設委員會關于《開展建筑施工安全生產(chǎn)“打違治違”專項行動實施方案》的通知、濟高控股集團工程管理文件要求，結合工地現(xiàn)場實際情況編制方案。

　　一、目標

　　通過開展“打非治違”活動，促進我單位安全生產(chǎn)保體系的有效運轉，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，構建安全生產(chǎn)長效機制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅決防止較大以上安全事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。通過此項工作，進一步落實本企業(yè)安全工作責任，著力解決企業(yè)安全工作中的隱患和漏洞，有郊預防各類安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧的工作環(huán)境，切實維護在職員工的生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展。

　　二、保障措施

　　1、加強領導，嚴格實施

　　為確保本 “打非治違”工作實施，特成立領導小組，成員如下：

　　組長：****

　　副組長：***

　　成員：

　　2、明確責任，保障實施

　　組長和各成員將立足本崗位，堅持實事求是的原則，按照實施方案內(nèi)容，不折不扣的做好本職工作，同時要著力發(fā)揮互相監(jiān)督作用。

　　三、實施范圍

　　主要包括在職員工的飲食衛(wèi)生、臨時用電、消防隱患排查、各類工作設施安全。

　　四、整治重點

　　針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強化安全監(jiān)督檢查，進一步深化隱患排查治理，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。重點治理的問題主要包括：

　　1、現(xiàn)場施工用電及生活區(qū)用電，檢查現(xiàn)場用電及生活區(qū)用電是否為“三級配電、兩級保護”，是否滿足“一機、一閘、一箱、一漏保”的配電要求。

　　2、現(xiàn)場消防器材配備情況，檢查施工現(xiàn)場材料堆放處、保溫材料堆放處、密目網(wǎng)堆放處、生活區(qū)活動板房等是否按規(guī)定配置消防設備，防水安全措施是否到位。

　　3、宿舍等臨建設施安全制度不完善、管理措施落實不到位的'。

　　4、檢查作業(yè)過程中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

　　5、加強教育，積極推進平安企業(yè)創(chuàng)建工作。通過安全知識講座、安全消防器材使用普及等各種形式，向在職員工進行各類安全知識宣傳，在員工中牢固樹立“普及安全知識、提高避險能力”的思想，使全體員工不斷增強自我安全保護意識。

　　6、確保各種應急預案的有效落實。針對實際情況，對各類應急預案進行修改完善，同時，要把應急預案和實際演練結合起來，在全體員工中普及必要的應急救護知識，增強全體員工的緊急避險和自救自護能力。

　　7、做好安全預警工作。根據(jù)不同的季節(jié)和環(huán)境，對員工開展相應的安全預警教育，特別是防火防水防電防氣教育、病癥預防教育、防傷害教育等，力求使企業(yè)的安全工作扎實到位。

　　五、方法步驟

　　1、明確重點，以方案指導工作，確保打非治違各項工作落實到位。

　　2、營造氛圍，加大宣傳力度，確保全體員工都能積極投入到打非治違專項整治工作當中。

　　3、定期自查，限期整改。結合現(xiàn)場實際情況制定的打非治違工作方案，依據(jù)實際情況，對安全工作認真開展自查，并對發(fā)現(xiàn)的問題即查即改，對于一時無力解決的問題要及時上報。

工作方案篇3

　　城市是人民防空的重點，修訂城市防空襲方案，是新時期人民防空工作的一項重要內(nèi)容。而修訂城市防空襲方案是一項繁雜的工作，涉及的部門多、情況復雜，變化快、要求高、組織難度大。我區(qū)在接到市政府、市警備區(qū)下達的修訂城市人民防空襲方案任務后，精心安排，細抓落實，克服各種困難，歷時八個月圓滿完成了《珠暉區(qū)人民防空襲方案》的修訂任務，從“軟件”上推進了人防建設，使我區(qū)人防建設呈現(xiàn)出軟硬件齊頭并進，快速發(fā)展的態(tài)勢。

　　此次修訂的珠暉區(qū)人民防空襲方案由基本方案(又稱主案)、行動方案、保障計劃和附圖附表四部分組成。文字部分共181頁，7萬1千多字。基本方案：由敵情判斷、我情分析、任務與決心、力量部署、組織指揮與協(xié)同、行動要點、保障要點、準備時限和附表九個要素構成。行動方案：由平戰(zhàn)轉換行動方案、人口疏散行動方案、人員隱蔽行動方案、城市管制行動方案，重要經(jīng)濟目標防護行動方案和消除空襲后果行動方案六個方案組成。保障計劃：由防空襲空情保障計劃、通信警報保障計劃、人防工程保障計劃、城區(qū)道路、排水管網(wǎng)搶險搶修保障計劃、橋隧搶險搶修保障計劃、供電保障計劃、管道天然氣搶險搶修保障計劃、物質保障計劃、交通運輸保障計劃、醫(yī)療救護保障計劃、核生化防護保障計劃、消防保障計劃、治安交通燈火管制保障計劃、政治工作保障計劃共14個保障計劃組成。附圖附表：附圖包括敵情判斷圖、力量部署圖、離城人員疏散圖、留城人員隱蔽圖、人防工程保障圖、物資保障圖、通信警報保障圖，附表主要包括組織指揮編成序列表，人口疏散計劃表、專業(yè)隊編成和任務表、組織指揮編成序列表等。這次防空襲方案的特點，體現(xiàn)了可操作性、現(xiàn)代信息化戰(zhàn)爭人民防空的特點、平戰(zhàn)結合的思想。總結我區(qū)組織修訂城市防空襲方案，我們是從以下幾個方面開展工作：

　　一、突出 “真、實、新、準”，確保數(shù)據(jù)可靠

　　珠暉區(qū)人口密集、經(jīng)濟較發(fā)達、重點防護目標較多。為確保數(shù)據(jù)可靠，我區(qū)多次開展走訪、調(diào)研和組織區(qū)有關單位座談研討等一系列活動，在平時掌握數(shù)據(jù)的基礎上，對所需數(shù)據(jù)按照輕重緩急，從重點到一般的順序，逐一進行認真調(diào)查和核實，達到“真、實、新、準”標準，為修案奠定堅實基礎。如針對我區(qū)近7年來全區(qū)人口增長較快，城區(qū)人口較多，此次修案我們增加了城市人口疏散比例，增加了疏散人員數(shù)量。新方案確定城區(qū)人口疏散比例由原方案40%調(diào)整為45%，疏散人數(shù)由 71453人調(diào)整為93233人，同時調(diào)整了各階段的`疏散比例，將早期疏散由50%調(diào)整為70%，臨戰(zhàn)疏散由原定20%調(diào)整為30%，取消了緊急疏散。同時結合珠暉實際，把全區(qū)能源設施、交通設施、軍工企業(yè)及維系城市生命線工程的水、電、汽、油等城市基礎設施作為重要目標，調(diào)整了目標數(shù)量及防護等級，把原方案的5個重要防護目標調(diào)整為11個，將重要目標等級區(qū)分為一級、二級、三級。

　　二、做到“三個”吻合，確保修案質量

　　此次修案，我們在重點抓好基本方案修訂的同時，狠抓了行動方案、各項保障計劃及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)方案的修訂質量。為此，在修訂城市防空襲方案過程中，我們不僅把本級方案四個部分進行了反復的審核、校對、做到融為一體，還與七個街道、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、接收我區(qū)隱蔽人員的蒸湘區(qū)、接收我區(qū)疏散人員的衡東縣、衡南縣進行了多次聯(lián)審，集體會診，做到了“三個”吻合。一是做到基本方案、行動方案、保障計劃和附圖附表內(nèi)容相吻合。為避免方案內(nèi)容出現(xiàn)交叉和互相矛盾的地方，我區(qū)要求負責修訂方案的各單位、部門要做好協(xié)調(diào)溝通工作，爭取思想認識和意見相一致，把職責不明確和交叉問題作為重點來修訂，在制作保障圖時，必須以基本方案的內(nèi)容為標準，保障圖的各種數(shù)據(jù)要與基本方案的數(shù)據(jù)相一致，附圖在與基本方案相吻合的同時，也要與保障計劃相吻合，使方案的每一個部分都真實可靠，四個部分合為一體，互相呼應。二是做到了區(qū)防空襲方案與街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方案相吻合。在修案過程中，我們指派專人先后30多次與七個街道、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行溝通和協(xié)調(diào)，相互交換意見，針對方案中出現(xiàn)的一些新情況、新問題共同研究、耐心細致、反復進行推敲，部分方案還組織推演，確保了區(qū)級方案與街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)方案相吻合。三是做到了疏散任務、隱蔽任務與接收單位相吻合。我們加強與蒸湘區(qū)、衡東縣、衡南縣的聯(lián)系，共同商討接收方案，本著快捷、方便的原則制定路線、時間，盡可能避免區(qū)與區(qū)、街道與街道之間選擇同一線路而造成搶道和交通擁堵，提高疏散效率。

　　三、做好“四項”工作，確保修案順利進行

　　一要召開會議、全面部署。領導重視是完成修案工作的關鍵，區(qū)人防辦接到上級文件精神就及時向區(qū)政府領導匯報，并得到領導大力支持。XX年10月23日，區(qū)政府、人民武裝部聯(lián)合召開了全區(qū)防空襲方案修訂工作部署會，區(qū)政府分管人防工作的區(qū)長、

　　人民武裝部部長、區(qū)直有關單位行政主要負責人等參加了會議。會上，區(qū)政府、人民武裝部領導均做了重要講話，重點強調(diào)了修案工作的重要性，要求大家要認真對待修案工作，并就部門之間、行業(yè)之間、軍政之間協(xié)同配合、共同把關等問題提出了明確要求。為保障修案工作正常運轉，區(qū)政府下拔了專項經(jīng)費，購置了專門的保密電腦和打印機等。

　　二是健全機構，科學安排。首先，我區(qū)按照上級修訂防空襲方案工作的整體部署，成立了由區(qū)政府羅宏俊副區(qū)長任組長，區(qū)人民武裝部副部長唐家樂、區(qū)副縣級干部、區(qū)政府辦公室主任廖永忠、區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)人防辦主任曾剛喬任副組長，區(qū)直10多個有保障計劃修訂任務單位的行政主要負責人為成員的修案工作領導小組。其次，抽調(diào)精兵強將，組成修案班子，明確分工，指定專人負責;再則，科學安排，制定周密的修案計劃，并嚴格按照計劃，組織實施修案工作。

　　三是加強培訓，搞好調(diào)查和研究。搞好培訓是修案工作的基本保證，針對現(xiàn)在修案工作五年一次的情況，首先，我區(qū)在修案前組織修案人員進行業(yè)務培訓，通過觀看錄相、理論講授、單個輔導、解難答疑等多種方式學習修案文件，領會文件精神;其次，組織研究新情況、解決問題、提高修案人員的業(yè)務水平和工作能力，為保質保量、按時完成修案任務奠定了基礎。

　　四是嚴格把關，搞好總結。在防空襲方案、保障計劃和附圖初步完成后，今年4月初組織力量對防空襲方案、保障計劃和附圖再一次進行認真校對和審核，做到了組織指揮機構序列統(tǒng)一、文字格式和結構統(tǒng)一、防空專業(yè)隊編制序列統(tǒng)一、專業(yè)隊員花名冊格式、內(nèi)容統(tǒng)一。審核后的方案內(nèi)容基本符合城市實際和省市相關文件要求。

工作方案篇4

　　學校保衛(wèi)科工作計劃xx年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領導下，發(fā)揮職能作用，提高服務質量，保證學校師生員工利益不受侵犯，為學校的教學、生活、工作、科研等工作順利進行。

　　一、統(tǒng)一認識，強化素質，.在新的一年里，保衛(wèi)科要加強自身的學習，提高業(yè)務素質和能力，依據(jù)有關規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質量和工作水平，完成學校交給的任務。

　　二、加強治安管理，維護校園秩序，鞏固綜治成果。治安工作，要堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安管理與實施安全教育相結合，以保證校園治安秩序良好，促進教育教學的順利進行，要突出抓好治安防范工作，在落實技術防范的同時，加大對門衛(wèi)的管理，加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區(qū)派出所聯(lián)系，發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責任制，強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育，提高他們的安全意識和法律觀念，加強對外來人員的管理，控制各類案件的.發(fā)生。

　　三、堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好安全防火工作，要繼續(xù)實行日查、周小檢查，月大檢查，對重點部位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務求監(jiān)督到位，整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實，以確保學校防火安全。

　　四、堅持做好穩(wěn)定工作，要關注師生員工關心的焦點、熱點問題。采取多種形式，做好各種矛盾的調(diào)處。堅持打防結合，做好轉化工作，以確保學校的安全和穩(wěn)定。

　　五、按照學校黨政的要求，認真做好學校大型活動的安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學校各種大型活動的順利進行，確保學校健康安全快速發(fā)展。

　　六、認真做好綜治工作。

　　七、完成各級領導交辦的其他工作。

工作方案篇5

　　“三流

　　企業(yè)重生產(chǎn)，二流企業(yè)重制度，一流企業(yè)重管人。”一個企業(yè)，如果沒有了人，企業(yè)也就只能停止了。所以我認為，企業(yè)要想提升管理水平，朝正規(guī)化方向發(fā)展，必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必須從如下幾方面入手：

　　一、人力資源規(guī)劃

　　1．根據(jù)公司實際狀況及對人力資源的需求，選擇和設計適合于公司的組織架構；

　　2．進行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責及相應的工作說明書；

　　3．建立人力資源管理體系，不斷完善各類企業(yè)管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術規(guī)范，業(yè)務規(guī)范，個人行為規(guī)范等；努力使企業(yè)朝著科學化，規(guī)范化，制度化方向發(fā)展；

　　4．編制人力資源管理費用預算并有效執(zhí)行，一個人力資源管理者，必須要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費用預算，包括：人工費用、行政費用、招聘費用等，做好成本方面的控制，懂得用最少的錢辦最好的事的道理。

　　二、人事招聘管理

　　（一）．人員招聘的途徑

　　1．根據(jù)不同的招聘人員的需求，選擇最恰當?shù)恼衅盖溃龅皆诨ㄙM最低的情況下，為公司招到最合適的人才。

　　2．根據(jù)公司實際情況，制定一套完善的人才測評體系，為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。

　　3．招聘人才，以德為先，要重視應聘人員的思想道德水平，對于那些不學無術，散慢隨意的人員，堅持寧缺勿濫的原則。

　　（二）尊重人才，發(fā)揮他們的特長，用心留住人才。

　　1．對新來的人員，一定要進行入職前的培訓，讓他們盡快適應環(huán)境，給他們的家的感覺；

　　2．定期舉行員工代表會議，及時解決員工工作上和生活中存在的困難；

　　3．努力營造和諧，民主，團結，向上的'企業(yè)文化氛圍，增強員工的向心力和歸屬感；

　　4．對于重要崗位的人才，一定要提供給他們具有競爭性和激勵性的薪酬福利待遇；.

　　5．建立員工申訴程序，溝通渠道暢通無阻；

　　6．提供員工充分發(fā)揮潛能的空間，尊重員工，讓員工享有成就感。

　　（三）勞資糾紛問題

　　1．以勞動合同法為依據(jù)，制訂切實可行的公司管理規(guī)章制度，合理規(guī)避法律風險，盡可能避免勞資糾紛的發(fā)生；

　　2．解雇員工必須有理有據(jù)，符合解雇條件；因此要注意平時員工犯錯時證據(jù)的收集與保留；

　　3．一旦發(fā)生勞資糾紛，本著協(xié)商解決的原則，雙方平等相處，互相協(xié)商，盡量將大事化小，小事化了；

　　4．提倡人性化管理，尊重員工，善待員工，平時處理好了與員工的關系，會減少很多勞資糾紛，就算一旦發(fā)生了，解決起來也不會那么復雜麻煩。

　　（四）做好離職員工面談工作。

　　1．直屬上司或人事部找其進行面談，了解員工離職的真正原因；

　　2．對于可留的員工，想方設法留下來；對于不想留的員工則讓其自然離職；

　　3．告訴員工善始善終，堅持到最后的道理，不要以為準備離職了就抱有隨隨便便，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)；

　　4．定期對離職面談的記錄進行匯總分析，從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，以便于更好地完善今后的管理。

　　（五）做好人事檔案管理工作

　　1．公司所有員工必須要有詳細的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應包括如下幾方面內(nèi)容：A、員工入職登記表（必須按表格要求詳細填寫）；

　　B、身份證復印件；C、學歷及相關證件復印件；D、員工照片；E、勞動合同；F、培訓記錄；G、人事異動記錄等。

　　2、人事檔案應分部門歸類存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應分開存放。

　　3、所有員工個人人事資料要及時輸入電腦人事系統(tǒng)。

　　4、對于人事檔案要定期整理，一般一個星期整理一次，確保人事檔案準確無誤。

　　5、做好勞動合同簽訂工作，自員工入職之日算起，一個月內(nèi)必須與員工簽定勞動合同，在填寫勞動合同時，必須做到填寫完整，準確，并讓員工充分理解其中內(nèi)容。

　　三、培訓管理工作

　　1．建立和完善培訓管理體系；

　　2．培訓之前要做好宣傳教育工作，讓所有人意識到：培訓是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉；企業(yè)要發(fā)展就必須離不開培訓；

　　3．進行培訓需求調(diào)查；

　　4．根據(jù)培訓需求結合公司實際，制定出培訓計劃；

　　5．做好培訓費用預算工作；

　　6．組織開展培訓工作，重點還要做好培訓后效果評估工作；

　　7．培訓課程要講究實用性；培訓方式要講究靈活性；同時要做好培訓講師的選擇和培養(yǎng)工作；

　　8．要努力改變員工對培訓的看法，把“要我培訓”的心態(tài)轉變?yōu)椤拔乙嘤枴钡目释?/p>

　　四、績效考核管理

　　1．首先讓所有人理解績效考核的目的和作用：調(diào)動員工的工作積極性；與工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環(huán)節(jié)了解員工需要培訓什么等。

　　2．前期的宣傳工作一定要做好，績效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動、指引和督導的作用，每個部門都有責任做好本部門的績效考核工作；

　　3．針對不同的工種選擇不同的考核方法，比較實用的有：KPI考核，360度考核，目標考核和平衡計分卡考核。

　　4．績效考核時，必須明確各部門的職責，及數(shù)據(jù)的提供由哪個部門負責；

　　5．因績效考核直接關系到員工的經(jīng)濟利益，所以一定要做到公平，公正，客觀，用事實說話。

　　五、薪酬福利管理

　　1．把握好幾個原則：對外具有競爭力；對內(nèi)具有公正性；對員工具有激勵性；薪酬成本控制原則；合法保障原則。

　　2．薪酬水平根據(jù)公司實力而定，如實力強可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。

　　3．績效工資要根據(jù)職位的不同層級確定相應的績效工資比例：副總級占40%，經(jīng)理級占30%；主管級占20%；職員級占15%；員工級占10%為宜。

　　4．通過崗位分析，確定各工種各崗位的薪酬級差，級差不宜過多，且差距不宜太多；不同工種的薪酬級差可以重疊。

　　5．薪資結構，個人認為對待管理人員宜采用以工作為導向的薪資結構，其主要構成部分包括：基本工資、職務津貼、工齡工資、績效工資、全勤獎等；而對于普通員工應采用以產(chǎn)量為導向的薪資結構，其主要構成部分為：基本工資、績效工資、加班費、工齡工資、全勤獎等。

　　六、勞動關系處理

　　（一）溝通與協(xié)調(diào)

　　1．人力資源部是溝通與協(xié)調(diào)各部門的橋梁，起著平衡各種利益關系，緩和各種矛盾的作用；擔負營造和建立和諧融洽民主團結向上的企業(yè)文化氛圍的重任；

　　2．人力資源部始終要站在既維護公司利益又兼顧員工利益這個平衡點上處理問題，堅持原則，公正無私，又能以理服人，真正做到左右逢源，而非左右為難；

　　3．針對于部分生產(chǎn)管理人員只重生產(chǎn)，不重員工管理的現(xiàn)狀，人力資源部要下大力度，教育和引導這部分管理人員重視員工的管理，同時教給他們相應的管理手段和方法。

　　（二）企業(yè)文化建設

　　1．搞好物質文化：包括廠區(qū)環(huán)境，機械設備，布局規(guī)劃，5S管理等，建設一個整潔美觀，賞心悅目的花園式工廠，提升企業(yè)外部形象。

　　2．完善制度文化：包括各部門的管理規(guī)章制度，員工禮儀規(guī)范，行為守則，宿舍制度等，從制度上保障管理的可操作性和有效性。

　　3．提煉精神文化：公司高層決策者，通過長期的管理運作，要提煉出一些屬于公司特有的東西，包括企業(yè)精神，企業(yè)使命，企業(yè)價值觀，并在日常管理中通過各種手段，各種渠道將這種文化廣泛宣傳，起到潛移默化的效果，讓員工感覺到公司的追求就是員工的追求，公司的榮譽就是員工的榮譽，讓員工的追求與價值同公司的追求與價值達到有機的結合和完美的統(tǒng)一。

　　4．宣傳企業(yè)文化的方式多種多樣，如：創(chuàng)辦廠刊，定期舉辦宣傳欄，譜寫廠歌，定期舉行生日晚會，逢重大節(jié)假日舉行文藝演出、文體競賽、卡拉OK歌唱比賽等活動。通過這些活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，宣傳了公司的企業(yè)文化，同時也給員工一個展現(xiàn)自我的舞臺，增強了員工的對企業(yè)的向心力和歸屬感。

　　● 行政事務管理工作

　　一、安全管理

　　（一）保安管理

　　1．嚴格把好保安招聘關，思想素質放首位；

　　2．建立健全系列保安管理制度，并真正貫徹執(zhí)行；

　　3．落實各崗位工作職責，公正無私，堅持原則；

　　4．處理事情講究方式方法，妥善處理與員工之間的關系，避免矛盾的產(chǎn)生；

　　5．堅持訓練，鍛煉體格；時常開會進行思想教育；

　　6．所有保安員必須懂得和掌握消防安全知識及相關技能。

　　（二）消防安全

　　1．建立消防安全委員會組織架構，安全責任層層負責，落實到位；

　　2．根據(jù)相關法規(guī)要求進行消防設備的配置，并作定期的檢查；