【實(shí)用】工作方案范文集錦6篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編整理的工作方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作方案 篇1
一、活動主題
強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展
二、活動時間
20xx年6月1日至6月30日。
三、活動安排
（一）召開“安全生產(chǎn)月”活動動員部署會。縣旅游局研究制定并下發(fā)《縣旅游行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案》，各旅游企（事）業(yè)單位根據(jù)通知要求，在5月30日前制定本單位“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，組織召開“安全生產(chǎn)月”動員會，全面部署“安全生產(chǎn)月”工作。
（二）開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動（每年的6月16日確定為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?0xx年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又黝}是“堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”。各旅游企事業(yè)單位要做好安全生產(chǎn)宣傳活動，利用條幅、宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳。
（三）開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。各旅游企（事）業(yè)單位要根據(jù)實(shí)際，組織員工廣泛開展水上救援、賓館飯店滅火逃生、景區(qū)游客中暑等形式多樣的`應(yīng)急演練。通過演練增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
（四）開展安全生產(chǎn)隱患排查活動。旅游景區(qū)（點(diǎn)）重點(diǎn)對游客參與的游樂項(xiàng)目、電瓶車、游船等設(shè)施設(shè)備以及人員持證上崗等進(jìn)行排查；星級飯店重點(diǎn)對消防安全制度及設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)有效運(yùn)行、食品衛(wèi)生安全進(jìn)行排查；旅行社重點(diǎn)對導(dǎo)游及司機(jī)安全教育培訓(xùn)、旅游車輛安全使用、簽訂標(biāo)準(zhǔn)化旅游合同等方面的落實(shí)情況進(jìn)行排查。
四、活動要求
各旅游企（事）業(yè)單位要把“安全生產(chǎn)月”活動與今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合，廣泛宣傳筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)、保障網(wǎng)，確保全縣旅游行業(yè)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故，更好地服務(wù)于全縣旅游業(yè)加速突破的發(fā)展大局。縣旅游局將于6月中旬對各旅游企（事）業(yè)單位安全生產(chǎn)月活動開展情況進(jìn)行檢查，請各單位做好準(zhǔn)備。
工作方案 篇2
一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)
由縣農(nóng)辦牽頭，財(cái)政局、人民銀行和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，成立有獨(dú)立法人資格的農(nóng)村貸款擔(dān)保中心。擔(dān)保中心按鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）區(qū)劃進(jìn)行設(shè)置，為本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）貸款戶提供貸款擔(dān)保服務(wù)。擔(dān)保中心設(shè)立擔(dān)保基金，縣財(cái)政為每個擔(dān)保中心提供不少于20萬元的擔(dān)保基金啟動資金，各擔(dān)保中心依法采取適當(dāng)方式，面向本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）積極籌措擔(dān)保資金，擴(kuò)大擔(dān)保基金規(guī)模，增強(qiáng)擔(dān)保實(shí)力。縣財(cái)政根據(jù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）擔(dān)保中心運(yùn)行情況和本縣財(cái)力狀況，每年給予擔(dān)保中心一定額度的擔(dān)保基金增補(bǔ)。
二、擔(dān)保服務(wù)對象
擔(dān)保中心為所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)戶（企業(yè)）貸款提供擔(dān)保。擔(dān)保對象必須有一定的自有資金、信用狀況良好、具備信貸政策所要求的發(fā)放擔(dān)保貸款的基本條件。
三、擔(dān)保中心運(yùn)行模式
擔(dān)保中心擔(dān)保工作根據(jù)“先試點(diǎn)，后推廣”原則開展。由縣財(cái)政局、縣農(nóng)辦選擇一個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）先行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施的基礎(chǔ)上再行推廣。擔(dān)保基金按照“專戶管理、封閉運(yùn)行、定期公布、接受監(jiān)督”原則管理。擔(dān)保貸款額度按擔(dān)保基金規(guī)模放大3倍執(zhí)行。擔(dān)保中心按貸款額度的3‰-5‰的.比例收取擔(dān)保手續(xù)費(fèi)。擔(dān)保中心所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村民（企業(yè)）均可向擔(dān)保中心提出擔(dān)保申請，經(jīng)提保中心調(diào)查審核后，符合條件的由擔(dān)保中心為其提供擔(dān)保，并推薦到經(jīng)辦行申請貸款，經(jīng)辦行依據(jù)信貸原則調(diào)查核實(shí)后發(fā)放貸款。單筆擔(dān)保貸款額度由經(jīng)辦行與擔(dān)保中心根據(jù)經(jīng)營項(xiàng)目和個人信用狀況、還款能力情況確定。擔(dān)保貸款期限一般為1年，期確需延長的經(jīng)擔(dān)保中心同意，申請人向原貸款銀行提出申請并獲經(jīng)批準(zhǔn)后，可以展期1年。
四、貸后管理工作
要加強(qiáng)貸后管理服務(wù)，積極協(xié)助經(jīng)辦行加大對到期貸款的清收力度，確保到期貸款按期歸還。對出現(xiàn)逾期的貸款，擔(dān)保中心要主動協(xié)調(diào)，積極配合經(jīng)辦行采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律等多種措施進(jìn)行追償。逾期3個月仍不能清償?shù)馁J款,擔(dān)保中心在做好貸款推薦發(fā)放及擔(dān)保工作的同時。經(jīng)辦行可直接從擔(dān)保基金中扣收應(yīng)收貸款本息,擔(dān)保中心對借款人享有追索權(quán)。經(jīng)辦行辦理的農(nóng)村擔(dān)保貸款逾期雖不滿3個月，但不良率達(dá)20％時，應(yīng)立即停止發(fā)放新的貸款，不良貸款由所在地?fù)?dān)保中心負(fù)責(zé)代位清償。對惡意。
五、相關(guān)激勵機(jī)制
縣政府組織有關(guān)部門年終對擔(dān)保中心業(yè)績進(jìn)行考核，業(yè)績突出的予以表彰、獎勵。
工作方案 篇3
企劃方案：集團(tuán)風(fēng)險管理專項(xiàng)提升工作方案為全面落實(shí)總公司開展全面風(fēng)險管理專項(xiàng)管理提升活動的總體部署，建立健全全面風(fēng)險管理體系，不斷提高內(nèi)部控制能力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中國海油全面風(fēng)險管理專項(xiàng)管理提升工作方案》，結(jié)合集團(tuán)公司管理提升活動安排，現(xiàn)就開展全面風(fēng)險管理提升活動制定如下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
圍繞集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，以“持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升風(fēng)險管理能力”為目標(biāo)，將風(fēng)險管理理念、方法和工具切實(shí)融入日常經(jīng)營管理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險防控，做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效，力爭20xx年底全面完成內(nèi)控制度體系建設(shè)，并在探索科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的測評方法的基礎(chǔ)上，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開展內(nèi)控檢查評價，持續(xù)監(jiān)控內(nèi)控制度體系并建立動態(tài)改進(jìn)長效機(jī)制，不斷提升公司整體風(fēng)險管理能力。
二、工作原則
集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理專項(xiàng)管理提升活動遵循以下四個基本原則：
1、堅(jiān)持內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理有機(jī)結(jié)合的原則。全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制既有聯(lián)系，又各有側(cè)重，但都是合理保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。內(nèi)部控制是基于風(fēng)險的控制過程，要運(yùn)用風(fēng)險管理的方法予以實(shí)施，是對風(fēng)險進(jìn)行評估和管理的必要過程，而全面風(fēng)險管理的流程建設(shè)中要采用內(nèi)部控制的措施來落實(shí)風(fēng)險管理解決方案，因此兩項(xiàng)工作要注重相互融入和有機(jī)結(jié)合。
2、堅(jiān)持全面、全員、全過程的原則。全面風(fēng)險管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，覆蓋各單位、部門、各崗位的所有業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。集團(tuán)公司本部以建設(shè)體系、系統(tǒng)集成為重點(diǎn)，已建立風(fēng)險管理和內(nèi)控體系的單位以改進(jìn)、完善、提升為重點(diǎn)，尚未建立健全的單位按照要求同步建設(shè)風(fēng)險管理和內(nèi)控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險得到有效控制。
4、堅(jiān)持適用性和可承受的原則。堅(jiān)持快速發(fā)展與風(fēng)險控制并重，既不片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展與效率，也不片面強(qiáng)調(diào)風(fēng)險與內(nèi)控。風(fēng)險管理與內(nèi)控體系建設(shè)與集團(tuán)公司的管控模式、行業(yè)特點(diǎn)相吻合，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上與企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程相融合，注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段，不斷健全制度、規(guī)范流程，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，確保把風(fēng)險控制在企業(yè)可承受的.范圍之內(nèi)。
三、重點(diǎn)工作
為全面落實(shí)集團(tuán)公司全面風(fēng)險管理專項(xiàng)管理提升活動工作目標(biāo)，著力抓好以下五個方面的工作：
第一，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)
為加快與海油管理理念對接，集團(tuán)公司借鑒總公司內(nèi)控制度框架體系，完成了內(nèi)控制度體系建設(shè)，并于20xx年進(jìn)行了修訂完善。但是由于集團(tuán)公司沒有進(jìn)行前期的風(fēng)險梳理，隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升，管理的針對性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求，20xx年開展了股份公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評價。20xx年，將重點(diǎn)推動集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，在現(xiàn)有已發(fā)布的內(nèi)控制度體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的風(fēng)險，補(bǔ)充建立和完善風(fēng)險控制矩陣，協(xié)助各所屬單位明確風(fēng)險點(diǎn)和控制點(diǎn)，編制規(guī)范化、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制手冊，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)。
第二、突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管控
20xx年，集團(tuán)公司對銷售業(yè)務(wù)涉及的客戶信用、應(yīng)收賬款、銷售收款、銷售價格、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、銷售退回及客戶投訴、銷售費(fèi)用等9項(xiàng)風(fēng)險點(diǎn)較為集中的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施了專項(xiàng)風(fēng)險管理回頭看，累計(jì)調(diào)整重新列示73項(xiàng)主要風(fēng)險點(diǎn)，有針對性制定和完善123項(xiàng)控制措施，并補(bǔ)充繪制了銷售業(yè)務(wù)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程圖，提出了各風(fēng)險點(diǎn)的具體管理要求。但受人員和計(jì)劃調(diào)整影響，原計(jì)劃的采辦和合同管理專項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管理工作未能實(shí)施。20xx年，在全面梳理各類業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司將重點(diǎn)關(guān)注影響經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸，著力抓好資金、采辦、項(xiàng)目建設(shè)和合同管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制，充分識別上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險，合理評估其風(fēng)險水平，進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險管理解決方案，最大限度控制和降低風(fēng)險。
第三，協(xié)同配合，做好內(nèi)控檢查評價工作
20xx年，股份公司已完成內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，并實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評價，在此基礎(chǔ)上，聘請中介機(jī)構(gòu)實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)，20xx年4月末將按要求對外披露內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。結(jié)合股份公司內(nèi)控檢查試點(diǎn)工作情況，參照總公司內(nèi)控檢查評價辦法，集團(tuán)公司將制定并發(fā)布《內(nèi)控檢查評價管理辦法》，并進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控檢查評價工作模板。至20xx年9月集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)第一階段工作完成后，將按照總公司統(tǒng)一部署，由計(jì)劃與發(fā)展部和審計(jì)監(jiān)察部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)職能部門協(xié)同配合，在各單位、部門內(nèi)控規(guī)范建設(shè)自我檢查評價的基礎(chǔ)上，對內(nèi)控規(guī)范建設(shè)的重視程度、內(nèi)控自評工作底稿填制質(zhì)量、內(nèi)控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實(shí)施督查，促進(jìn)內(nèi)控檢查評價工作落實(shí)。
第四，開展對標(biāo)，借鑒央企和總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐
以優(yōu)化內(nèi)控體系、推進(jìn)全面風(fēng)險管理、落實(shí)內(nèi)控檢查評價為重點(diǎn)，以提升工作質(zhì)量、提高工作效率為原則，在風(fēng)險識別、流程梳理、完善管控、落實(shí)整改等方面，全方位開展與央企和總公司范圍內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理典型對標(biāo)，明確差距和改進(jìn)方向，持續(xù)優(yōu)化工作流程，細(xì)化提升措施，認(rèn)真落實(shí)整改，以點(diǎn)帶面，推動全面風(fēng)險管理提升活動深入開展。
第五，強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)風(fēng)險管理人才
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，提高風(fēng)險管理能力，集團(tuán)公司將通過多層次、全方位的培訓(xùn)交流，提升風(fēng)險管理專業(yè)人員管理意識和業(yè)務(wù)技能，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的風(fēng)險管理人才隊(duì)伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢和技術(shù)資源，積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升風(fēng)險管理專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是選拔素質(zhì)較高的人員，全程參與集團(tuán)公司20xx年內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，以干代學(xué)，提升內(nèi)控和風(fēng)險管理實(shí)踐業(yè)務(wù)技能。
四、階段工作安排
按照集團(tuán)公司管理提升活動總體部署，以風(fēng)險為導(dǎo)向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體，全面風(fēng)險管理專項(xiàng)管理提升活動分為以下兩個階段實(shí)施。
（一）培育、建設(shè)階段（20xx年11月—20xx年8月）
本階段主要任務(wù)是：借助外部中介力量，完成集團(tuán)公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，出臺集團(tuán)公司層面所屬單位內(nèi)部控制手冊，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立起覆蓋全集團(tuán)的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系，培育風(fēng)險管理文化。
1、選聘中介咨詢機(jī)構(gòu)，啟動集團(tuán)公司層面風(fēng)險梳理和與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)工作，通過專家講座、咨詢訪談等方式，做好風(fēng)險管理與內(nèi)控規(guī)范的宣貫，有針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)工作，營造良好工作氛圍。
2、進(jìn)一步建立、完善集團(tuán)公司及各所屬單位風(fēng)險管理與內(nèi)控規(guī)范工作組織體系，健全機(jī)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)，充實(shí)人員，為全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的實(shí)施提供保障。
3、各所屬單位建立包括風(fēng)險管理初始信息收集、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理策略制定、風(fēng)險管理解決方案、風(fēng)險管理監(jiān)督與改進(jìn)在內(nèi)的風(fēng)險管理基本流程，形成上下統(tǒng)一、有效對接的風(fēng)險管理流程體系。
4、建立、完善以風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。配合中介機(jī)構(gòu)，對各所屬單位業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行梳理，促進(jìn)原有內(nèi)控制度進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化、系統(tǒng)化，編制各所屬單位內(nèi)部控制手冊，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。
5、加強(qiáng)重大風(fēng)險、重大事件的風(fēng)險管理和重要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制，重點(diǎn)做好資金活動、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)、采辦管理、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險防范和預(yù)警。
（二）運(yùn)行、改進(jìn)階段（20xx年9月—20xx年12月）
本階段主要任務(wù)是：對內(nèi)控規(guī)范建設(shè)成果進(jìn)行試運(yùn)行、有效性測試，并通過后續(xù)的監(jiān)督、評價工作實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理與內(nèi)控工作的持續(xù)改進(jìn)。
1、進(jìn)行風(fēng)險內(nèi)控體系試運(yùn)行。組織各單位對內(nèi)部控制體系的合規(guī)性、實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行自我評價測試，進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)控制度體系，查找缺陷。
2、建立和完善內(nèi)部控制缺陷報(bào)告機(jī)制。組織各單位對內(nèi)控缺陷進(jìn)行匯總分析，認(rèn)定等級，針對不同類型判斷可能給企業(yè)帶來的影響，制定整改方案，落實(shí)整改時間、責(zé)任部門和責(zé)任人，切實(shí)做好整改。
3、建立內(nèi)部控制檢查評價和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。對各單位內(nèi)控缺陷跟蹤督促整改，定期或不定期對各單位、部門的全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價，實(shí)施動態(tài)管理，促進(jìn)風(fēng)險管理與內(nèi)控規(guī)范工作持續(xù)提升。
4、按照總公司統(tǒng)一要求，編制上報(bào)全面風(fēng)險管理報(bào)告和內(nèi)部控制評價報(bào)告。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全面風(fēng)險管理專項(xiàng)提升工作，將其作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此次全面風(fēng)險管理專項(xiàng)提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在集團(tuán)公司管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面風(fēng)險管理專項(xiàng)提升工作由集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)。各單位要明確分工、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把開展全面風(fēng)險管理專項(xiàng)提升工作落到實(shí)處。要通過多種媒體，利用多種形式，加強(qiáng)風(fēng)險內(nèi)控知識的普及，加強(qiáng)風(fēng)險和內(nèi)控意識的宣貫，努力營造良好工作氛圍。
（二）加強(qiáng)交流，突破創(chuàng)新
在內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作前期階段，引進(jìn)專業(yè)風(fēng)險和內(nèi)控專業(yè)機(jī)構(gòu)，通過輔導(dǎo)和咨詢，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制理念和方法的導(dǎo)入。同時，堅(jiān)持全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)性工作由集團(tuán)公司所有單位、部門、員工來推進(jìn)實(shí)施的原則，以我為主，突破創(chuàng)新。要注意加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流，與具有先進(jìn)風(fēng)險防控經(jīng)驗(yàn)的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，不斷提升自身風(fēng)險防控水平。
（三）融入工作，狠抓落實(shí)
將全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作作為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，列入各單位、部門重要工作日程，做到人員、工作雙落實(shí)，將風(fēng)險內(nèi)控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動緊密結(jié)合起來，按照一崗雙責(zé)的原則，既做好業(yè)務(wù)、管理工作，同時控制好業(yè)務(wù)、管理工作中存在的風(fēng)險，避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風(fēng)險內(nèi)控管理部門要承擔(dān)起牽頭、協(xié)調(diào)的職責(zé)，做好體系建設(shè)組織工作和各單位之間的協(xié)調(diào)，建立并形成長效機(jī)制，分階段推進(jìn)工作、動態(tài)調(diào)整目標(biāo)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)
集團(tuán)公司將及時跟蹤各所屬單位全面風(fēng)險管理專項(xiàng)提升活動開展情況及存在問題，指導(dǎo)、督促各單位全面風(fēng)險管理專項(xiàng)提升工作有序推進(jìn)。建立定期總結(jié)通報(bào)制度，做好跟蹤分析，為各單位順利開展全面風(fēng)險管理專項(xiàng)提升活動提供支持和服務(wù)，有效推動活動開展。
工作方案 篇4
為進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立與安全發(fā)展相適應(yīng)的隱患排查長效工作機(jī)制，按照國務(wù)院安委辦《關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》精神，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)工作。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“總體規(guī)劃、屬地管理、分類實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，以企業(yè)分類分級管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以企業(yè)安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)和安全隱患動態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析評價系統(tǒng)為核心，建立健全安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，逐步建立全鎮(zhèn)安全隱患排查治理體系。
二、目標(biāo)任務(wù)
建立鎮(zhèn)級安全隱患排查治理體系平臺，對企業(yè)安全隱患排查治理工作進(jìn)行全過程管理，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、法制化，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
三、工作內(nèi)容
（一）建立企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。分行業(yè)、分領(lǐng)域調(diào)查摸清企業(yè)情況，建立包含每個生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、地址、注冊代碼、工商營業(yè)號、行業(yè)類別、注冊類型、主管部門、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營范圍、主要負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)和人員、從業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）、重大危險源、特種設(shè)備，以及工傷事故、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè)等相關(guān)信息的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)、安全生產(chǎn)管理水平、危險因素和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、誠信管理等級等因素，進(jìn)行分級分類，
為實(shí)施有效決策和監(jiān)管提供基礎(chǔ)信息。
（二）制定隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)要求，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、現(xiàn)有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化及誠信管理要求為基礎(chǔ)，參照國家安監(jiān)總局發(fā)布的《安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南》及各有關(guān)行業(yè)事故隱患自查標(biāo)準(zhǔn)分類明細(xì)表，進(jìn)一步細(xì)化各類行業(yè)的事故隱患自查標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)經(jīng)營單位知道“做什么、怎么做”，使監(jiān)管部門明確“管什么、怎么管”，確保安全隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。
（三）建立隱患排查治理信息系統(tǒng)。依托安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)，建立全鎮(zhèn)安全隱患排查治理信息管理系統(tǒng)，包括安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)、安全隱患動態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析評價系統(tǒng)等，使生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)對自查隱患、上報(bào)隱患、整改隱患和接受監(jiān)督指導(dǎo)等工作的管理，及時排查、整改、消除隱患；使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自報(bào)隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)、隱患整改數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位及處罰等情況實(shí)施實(shí)時管理、統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的全過程記錄和管理。
（四）明確生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理主體責(zé)任。以生產(chǎn)經(jīng)營單位自查隱患、自報(bào)隱患、治理隱患三個環(huán)節(jié)的職責(zé)為重點(diǎn)，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部必須建立完善的隱患排查治理工作框架和隱患排查治理工作制度，并通過內(nèi)部排查、實(shí)施治理和分析改進(jìn)等步驟，形成完整的自查、自改和自報(bào)機(jī)制，確保隱患排查治理工作的常態(tài)化和持續(xù)改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理水平。
（五）完善隱患排查治理監(jiān)管體系。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，依據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)工作職責(zé)暫行規(guī)定的通知》精神，理順、細(xì)化并明確各企業(yè)、各相關(guān)部門和單位的屬地管理、綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管和行業(yè)管理安全監(jiān)管職責(zé)，督促和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化達(dá)標(biāo)和誠信管理等級等情況，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行分類分級，針對不同類別和等級的生產(chǎn)經(jīng)營單位制定監(jiān)管辦法，明確監(jiān)管主體的監(jiān)管對象，在監(jiān)管頻次、監(jiān)管內(nèi)容等方面實(shí)行差異化，提高監(jiān)管工作的針對性和有效性，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作措施得到全面落實(shí)。
（六）建立考核工作機(jī)制。突出對隱患排查治理工作的過程管理和效果管理，將各企業(yè)、各部門建立安全隱患排查治理體系、日常執(zhí)法檢查等相關(guān)工作的過程管理情況，納入安全生產(chǎn)工作年終考核，對未按規(guī)定及時自查自報(bào)隱患的企業(yè)要從嚴(yán)開展執(zhí)法檢查；對積極開展隱患排查治理的單位在安全生產(chǎn)評先評優(yōu)方面優(yōu)先考慮。
四、工作步驟
（一）宣傳發(fā)動階段(20xx年7月3日-7月10日)。制定《關(guān)于開展鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)工作實(shí)施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)分類分級管理辦法（試行）》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理自查自報(bào)工作管理辦法（試行）》等文件，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和實(shí)施步驟。組織召開動員大會，進(jìn)行專題動員部署，進(jìn)一步樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的科學(xué)理念，營造“突出預(yù)防，消除隱患”的社會輿論氛圍。各企業(yè)、各有關(guān)部門和單位結(jié)合本企業(yè)、本系統(tǒng)、本單位實(shí)際,制定工作實(shí)施方案，確定階段任務(wù)和工作措施，并于7月10日前報(bào)鎮(zhèn)安委會辦公室。
（二）調(diào)查摸底階段(20xx年7月5日-7月15日)。各企業(yè)、各有關(guān)部門和單位依據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)工作職責(zé)暫行規(guī)定的通知》精神，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)分類分級管理辦法（試行）》要求，對監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展調(diào)查摸底，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、安全管理水平和危險有害因素等實(shí)際情況，進(jìn)行分類分級。各企業(yè)、各有關(guān)部門及時對調(diào)查情況進(jìn)行匯總登記并于7月15日前報(bào)鎮(zhèn)安委會辦公室備案。
（三）組織實(shí)施階段(20xx年7月16日-9月30日)。依托“安全生產(chǎn)網(wǎng)”和全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)智能監(jiān)管平臺，建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)隱患排查治理信息管理系統(tǒng)。各行業(yè)主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)定的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評定為基礎(chǔ)，組織專家梳理完善監(jiān)管范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，7月25日前報(bào)鎮(zhèn)安委會辦公室備案，由鎮(zhèn)安委會辦公室進(jìn)行匯編，并印發(fā)至各相關(guān)企業(yè)。分層次組織對各企業(yè)、各部門、各村居及生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員及具體操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實(shí)行安全生產(chǎn)隱患自查自報(bào)，對自查自報(bào)情況進(jìn)行日常監(jiān)管、系統(tǒng)分析，及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù),并根據(jù)工作狀況，有針對性的'組織行業(yè)、屬地開展專項(xiàng)整治。
（四）檢查驗(yàn)收階段(20xx年10月1日-10月31日)。對各階段各項(xiàng)資料進(jìn)行梳理、匯總，進(jìn)一步完善綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)，理順工作機(jī)制，構(gòu)建體系完善、內(nèi)容科學(xué)、運(yùn)行有效的事故隱患排查治理自查自報(bào)信息體系，確保高質(zhì)量地通過縣安監(jiān)局組織的專項(xiàng)工作檢查驗(yàn)收。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作，成立由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，安委會成員單位分管負(fù)責(zé)人為成員的全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)的日常工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核各企業(yè)、各部門和單位安全隱患排查治理體系建設(shè)工作，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)安委會。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。各企業(yè)、各有關(guān)部門和單位要切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查治理體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，制定工作方案，周密安排，科學(xué)實(shí)施。要充分調(diào)動各企業(yè)、各有關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的積極性，把安全隱患排查治理體系建設(shè)納入安全生產(chǎn)年度考核，確保工作措施落實(shí)到位。
（二）全面部署，廣泛宣傳發(fā)動。要充分利用新聞媒體，大力宣傳建立安全隱患排查治理體系的目的意義，引導(dǎo)各有關(guān)單位深刻認(rèn)識建立安全隱患排查治理體系的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)工作的主動性和自覺性。要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，提高職工排查事故隱患的意識和能力，組織和鼓勵職工結(jié)合本職工作查找事故隱患。要組織開展安全隱患排查治理體系建設(shè)和相關(guān)系統(tǒng)操作使用的專題培訓(xùn)，確保體系建設(shè)工作有效開展。
（三）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)考核。各企業(yè)、各有關(guān)部門和單位要按照安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定，落實(shí)各行業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)的工作責(zé)任。派出所、中小學(xué)、農(nóng)技中心、水利站、衛(wèi)生院、城建站、工商所、供電所、安監(jiān)站等部門分別負(fù)責(zé)監(jiān)管范圍內(nèi)企業(yè)的隱患排查治理體系建設(shè)工作。鎮(zhèn)安委辦要完善激勵約束機(jī)制，對隱患排查治理工作成績突出的，要予以公開表彰；對未按要求完成安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作的，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究。
（四）統(tǒng)籌兼顧，構(gòu)建長效機(jī)制。各企業(yè)、各有關(guān)部門和單位要以建立安全隱患排查治理體系為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧，夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)，切實(shí)做到“五個結(jié)合”（將建立安全隱患排查治理體系工作與深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動相結(jié)合，與深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與加強(qiáng)安全監(jiān)管“基層基礎(chǔ)”建設(shè)相結(jié)合，與加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合），加快實(shí)現(xiàn)安全隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核的全過程管理，進(jìn)一步構(gòu)建安全生產(chǎn)長效工作機(jī)制。
工作方案 篇5
本學(xué)期，我校研究決定，三四五六年級開展《新語文讀本》課外閱讀探究活動，旨在配合小課題“小學(xué)生自主閱讀能力培養(yǎng)的研究”，切實(shí)提高我校中高年級學(xué)生的閱讀探究能力。
《新語文讀本》我校三四五六年級同學(xué)人手一本，是教育局教材配備目錄里的書籍。這本書單元主題鮮明，內(nèi)容豐富多彩，還配有形式多樣、生動有趣的語言文字知識，很適合小學(xué)生閱讀，也為這項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了必要條件。
語文學(xué)習(xí)對一個人的素質(zhì)培養(yǎng)和精神成長有著特殊的意義。在語文學(xué)習(xí)中，學(xué)生不僅可以領(lǐng)略和感受我們祖國語言文字的獨(dú)特美質(zhì)和韻味，而且能夠汲取我們祖國以及全人類文明的精華和豐美的養(yǎng)分。語文學(xué)習(xí)除了課堂學(xué)習(xí)之外，課外的自由而廣泛的閱讀也是十分重要的途徑。因?yàn)檎Z感的培養(yǎng)，語文素養(yǎng)和人文素質(zhì)的提升，都離不開對語言文字作品的廣泛涉獵和獨(dú)立感悟。
課外的語文閱讀是一個可以自由設(shè)計(jì)的精神天地。同學(xué)們可以獨(dú)立閱讀喜歡的`作品，也可以邀請父母、老師、同學(xué)與自己一起品味課外閱讀的樂趣。可以運(yùn)用老師教給的方法來理解課外讀物，也可以采用任何你喜歡的方式來與作品進(jìn)行溝通和對話……只要同學(xué)們認(rèn)真投入了、感受了，就一定會在課外的語文閱讀中，獲得無限的樂趣和意外的收獲。
小課題組的成員要與各班語文教師攜起手來，號召、引導(dǎo)同學(xué)們積極參與到活動中，用我們民族和全人類最美好的精神食糧來滋養(yǎng)同學(xué)們的心靈，讓同學(xué)們的身心在有趣、有益的課外閱讀中得到健全的發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和精神成長打好基礎(chǔ)。
小課題組
XX-04-07
工作方案 篇6
根據(jù)《州法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<全州法制宣傳教育暨社會輿情引導(dǎo)工作方案>的通知》文件要求，為維護(hù)我州社會穩(wěn)定工作部署精神，深化法制宣傳教育，立足于工商職能加強(qiáng)社會輿情在廣大經(jīng)營者當(dāng)中的正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮工商職能作用，在廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者之中以實(shí)施“六.五”普為抓手，結(jié)合“愛國、守法、感恩”等主題教育活動，扎實(shí)開展法制宣傳教育暨社會輿情引導(dǎo)工作，促進(jìn)全州全民法制觀念顯著增強(qiáng)，群眾明辨是非能力明顯提高，法治氛圍更加濃厚，社會輿論環(huán)境日益優(yōu)化，推進(jìn)“依法治州、和善安州”戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)結(jié)合工商工作實(shí)際，作如下安排：
一、目標(biāo)任務(wù)。
（一）在廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者當(dāng)中營造良好的法治氛圍。大力宣傳憲法和國家基本法律，廣泛宣傳與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律、法規(guī)，引導(dǎo)群眾主動學(xué)法用法，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，逐步養(yǎng)成以法為界、以法為度、以法為據(jù)的行為習(xí)慣，努力形成崇尚法治、遵守法紀(jì)、維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。
（二）結(jié)合各縣工商依法行政工作開展宣傳，以增強(qiáng)廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者明辨是非能力。組織典型案例專業(yè)解析，引導(dǎo)群眾從法律角度理性思考問題，正確判別重大案、事件的性質(zhì)，正確認(rèn)識社會熱點(diǎn)現(xiàn)象和敏感問題，客觀評價黨委、政府處置突發(fā)性事件、開展災(zāi)害救援、加強(qiáng)安全管理等工作，做到不信謠、不傳謠、不造謠，切實(shí)增強(qiáng)明辨是非的能力，自覺維護(hù)我州的社會穩(wěn)定。
（三）凈化社會輿論環(huán)境。按照“哪里社會輿情需要加強(qiáng)引導(dǎo)，法制宣傳就跟進(jìn)那里；群眾關(guān)注什么，就重點(diǎn)宣傳什么”的原則，結(jié)合形勢政策教育，加強(qiáng)專項(xiàng)法制宣傳，形成鮮明的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者正確理解黨委政府重大方針政策和決策部署，積極支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、資源開發(fā)、民生工程、群眾工作、寺廟制度管理創(chuàng)新等重大事項(xiàng)，努力營造良好的法制環(huán)境和輿論環(huán)境。
二、工作措施
按照“主動出擊、統(tǒng)籌兼顧、深入宣傳、正面引導(dǎo)”的思路，結(jié)合工商職能，扎實(shí)推進(jìn)法制宣傳教育暨社會輿情引導(dǎo)工作。
（一）開展法律及形勢政策大宣傳活動。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰執(zhí)法誰普法”的要求，依托群眾工作“六大活動”為載體，采取集中宣講、入戶宣傳等方式，廣泛宣傳法律法規(guī)和形勢政策，正面引導(dǎo)社會輿情。結(jié)合各縣工商局職能和實(shí)際情況組織編印發(fā)放重點(diǎn)法律、法規(guī)和其他宣傳資料。
（二）開展法律大咨詢活動。進(jìn)一步暢通和拓展“12315”法律，充分利用“3.15”活動和“12.4”法制宣傳日活動，向廣大消費(fèi)者和經(jīng)營者進(jìn)行法律、法規(guī)及相關(guān)政策的宣傳，適時向社會公布全系統(tǒng)的`服務(wù)平臺和咨詢窗口地址、號碼和網(wǎng)址，建立健全即時咨詢服務(wù)制度，及時解惑釋疑
三、工作步驟
從c年10月起至20xx年9月，分三個階段組織實(shí)施。
（一）啟動籌備階段（20xx年10月至20xx年12月）。按照“分步實(shí)施、突出重點(diǎn)”的原則，各縣工商局要認(rèn)真研究制定《工商部門法制宣傳教育暨社會輿情引導(dǎo)工作實(shí)施方案》，選定法規(guī)宣講人員，為下一步工作的開展做好準(zhǔn)備。
（二）全面實(shí)施階段（20xx年1月——20xx年6月）。組織全面宣講和專項(xiàng)法宣活動，開展法律咨詢服務(wù)，啟動媒體法制欄目和法治實(shí)踐教育活動，舉辦“法律明白人”培訓(xùn)班，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
（三）鞏固提升階段（20xx年7月——20xx年9月）。結(jié)合“六五”普法前期工作，查漏補(bǔ)缺、增添措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化成果，建立長效機(jī)制。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。州法制科統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)法制宣傳教育暨社會輿情引導(dǎo)工作。各縣工商局針對廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者是責(zé)任主體和實(shí)施主體，要緊密配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)的原則，狠抓落實(shí)。
（二）加強(qiáng)輿情監(jiān)控。密切關(guān)注廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者動態(tài)，建立健全輿情會商研判和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，及時預(yù)測評估風(fēng)險，研究制定對策措施，引導(dǎo)廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者正確甄別判斷社會輿情，著力抵制和消減社會不良信息，使健康向上的輿論成為社會輿情主流。
（三）州局將對此項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管。并將此項(xiàng)工作納入“六.五”普法考評內(nèi)容，細(xì)化考評指標(biāo)，嚴(yán)格考核。
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