【精品】工作方案模板集合六篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀恳韵率切【帪榇蠹艺淼墓ぷ鞣桨?篇，歡迎大家分享。
工作方案 篇1
本學(xué)期工作已接近尾聲，為總結(jié)本學(xué)期來(lái)所取得的成績(jī)，反思工作中存在的問(wèn)題，激發(fā)全體師生工作與學(xué)習(xí)的熱情，增強(qiáng)學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)習(xí)的意識(shí)，倡導(dǎo)安全文明、綠色環(huán)保、健身與悅讀的寒假生活，確保師生過(guò)一個(gè)愉快的'假期，經(jīng)學(xué)校研究決定，召開(kāi)20xx學(xué)年第一學(xué)期休學(xué)式，特制定本方案。
一、活動(dòng)安排
1、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月25日（周一）上午8：00。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：操場(chǎng)（雨天改在教室）
3、參會(huì)人員：學(xué)校全體師生
4、人員安排：
（1）會(huì)議主持：張xx
（2）巡視：王xx
（3）攝影：謝xx
（4）集合：各班主任
5、會(huì)議流程：
（1）主持人開(kāi)場(chǎng)白。
（2）班主任代表、學(xué)生代表做休學(xué)式講話。
（3）宣布休學(xué)式結(jié)束，各班按秩序回教室。
（4）班主任發(fā)放和解讀學(xué)生成績(jī)報(bào)告單。
（5）班主任布置寒假德育假日作業(yè)安排，強(qiáng)調(diào)安全教育。
（6）各班組織迎新大掃除，離開(kāi)時(shí)切斷電器、多媒體等設(shè)備的電源，關(guān)好門窗。
（10：15清校時(shí)，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將逐班進(jìn)行檢查。）
二、相關(guān)要求
1、全體師生按時(shí)出席，要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，切忌遲到早退、交頭接耳，造成不良影響。
2、相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)到位，妥善完成各自分配的工作任務(wù)，以確保會(huì)議正常舉行。
3、會(huì)后各班確保有序退場(chǎng)。
xx學(xué)校
20xx.1.4
工作方案 篇2
全鎮(zhèn)小春生產(chǎn)前期干旱嚴(yán)重，長(zhǎng)勢(shì)較差，3月中旬又遭受到多年未遇的霜凍災(zāi)害，糧食生產(chǎn)大幅減產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)損失慘重。據(jù)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，全鎮(zhèn)小春作物將減產(chǎn)約50%。為確保全面完成全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以十七屆三中全會(huì)和中央農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體目標(biāo)不變、任務(wù)不減，按照“小春損失大春補(bǔ)、糧油損失經(jīng)作補(bǔ)、農(nóng)業(yè)損失非農(nóng)補(bǔ)”的思路和要求，以科技為支撐，以增加投入為保障，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化為途徑，舉全鎮(zhèn)之力，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二、基本原則和目標(biāo)任務(wù)
（一）基本原則
一是堅(jiān)持政府引導(dǎo)與充分發(fā)揮各方面積極性結(jié)合原則。充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，積極引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)力量參與農(nóng)業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建工作。
二是堅(jiān)持統(tǒng)籌安排與突出重點(diǎn)相結(jié)合原則。在抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好蔬菜、魔芋等經(jīng)濟(jì)作物和蠶桑、水果等經(jīng)濟(jì)林果的恢復(fù)與發(fā)展。
三是堅(jiān)持災(zāi)后恢復(fù)重建與春耕相結(jié)合。集中力量抓好災(zāi)后恢復(fù)重建和春耕工作，做到兩手抓、兩不誤。合理解決好大小春茬口矛盾。
（二）目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)縣糧食生產(chǎn)計(jì)劃，鎮(zhèn)全年糧食總產(chǎn)調(diào)整為1646萬(wàn)公斤，其中大春糧食播種面積計(jì)劃24500畝，產(chǎn)量1399.2萬(wàn)公斤，比原計(jì)劃大春糧食產(chǎn)量1174萬(wàn)公斤新增225.2萬(wàn)公斤，其中:水稻16000畝，產(chǎn)量1110萬(wàn)公斤，玉米4000畝，產(chǎn)量188萬(wàn)公斤，薯類畝，產(chǎn)量56.2萬(wàn)公斤，雜糧2500畝，產(chǎn)量45萬(wàn)公斤。全年經(jīng)濟(jì)作物力爭(zhēng)完成產(chǎn)值4860萬(wàn)元，其中蔬菜17000畝、水果5450畝，漁業(yè)養(yǎng)殖面積2100畝。
三、技術(shù)方案
（一）切實(shí)抓好大春糧食常規(guī)適用技術(shù)推廣，努力提高糧食單產(chǎn)
1．落實(shí)良種。大春糧食良種覆蓋率達(dá)100%。水稻品種以楚粳28號(hào)、楚粳29號(hào)、滇雜33號(hào)、滇雜35號(hào)為主;玉米以宣黃單四號(hào)、麒單一號(hào)品種為主,提升糧油種子產(chǎn)業(yè)；馬鈴薯以脫毒合作88號(hào)和會(huì)—2號(hào)為主,大力推廣早紅皮。涉農(nóng)部門要有效協(xié)調(diào)好種子經(jīng)銷單位認(rèn)真做好雜糧、雜豆種子的供應(yīng)，確保間套所需種子。
2．加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。確保農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣普及率達(dá)100％。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開(kāi)展“送科技、學(xué)科技、用科技”活動(dòng)，把推廣的農(nóng)村適用技術(shù)送到千家萬(wàn)戶，確保戶均有一個(gè)科技明白人。認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中和分散培訓(xùn)相結(jié)合，課堂授課和田間傳授相結(jié)合，廣播和資料相結(jié)合，黑板報(bào)與宣傳冊(cè)相結(jié)合。
3．規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化栽培。水稻實(shí)行薄膜濕潤(rùn)育苗、雙行條栽、配方施肥（根據(jù)測(cè)土配方情況，應(yīng)用13：6：6專用肥）畝栽2萬(wàn)叢左右。玉米采取寬窄行、濕直播、定向栽培、地膜覆蓋（一心一葉破膜，二葉一心間苗、定苗、補(bǔ)苗），大力宣傳推廣育苗移栽，玉米每畝密度不低于3800株，畝施農(nóng)家肥1500—公斤、玉米專用肥40公斤作基肥，5—6葉期和大喇叭口期各追肥一次（共需80公斤尿素）。
4．把住節(jié)令關(guān)。水稻5月5日—18日移栽，秧齡50—5天，葉齡—.葉;玉米在三月下旬五月上旬之前搶墑播種。秋馬鈴薯、秋玉米7月下旬至8月上旬根據(jù)前茬情況適時(shí)播種，秋雜糧在8月上旬至立秋10天內(nèi)種植。
5．病蟲(chóng)草鼠害綜合防除。病蟲(chóng)害防治要堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的原則，要杜絕高毒、高殘留農(nóng)藥在生產(chǎn)上施用，大力推廣生物和低毒、低殘留農(nóng)藥，農(nóng)業(yè)部門要做好病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。水稻重點(diǎn)做好以稻瘟病和稻飛虱為主的病蟲(chóng)害防治，稻瘟病防治可用75%三環(huán)唑1500倍液或40%硫環(huán)唑300—500倍液;玉米重點(diǎn)防好銹病、大小斑病和蚜蟲(chóng)、玉米螟等病蟲(chóng)害；馬鈴薯主要抓好晚疫病為重點(diǎn)的綜合防治。
（二）大力推廣高效間套作技術(shù)，提高復(fù)種指數(shù)，增加糧食總產(chǎn)
按照“擴(kuò)面積、保增產(chǎn)、促增收”糧食生產(chǎn)發(fā)展工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食作物間套種高產(chǎn)示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，充分依靠科技挖掘糧食增產(chǎn)潛力，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，進(jìn)一步加大大春糧食作物間套技術(shù)推廣力度，努力擴(kuò)大糧食作物種植面積，增加復(fù)種指數(shù)，提升糧食綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。全鎮(zhèn)計(jì)劃推廣糧食間套作面積4600畝。其中：玉米間種豆類600畝、烤煙套種秋馬鈴薯畝、蠶果園套種畝。
（三）調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極培育特色產(chǎn)業(yè)
堅(jiān)持“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的發(fā)展思路，認(rèn)真落實(shí)蔬菜種植，積極推動(dòng)土地合理流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)群眾向規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化要效益，切實(shí)抓好災(zāi)后蠶桑、果樹(shù)管理，努力提高生產(chǎn)效益，確保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)要在管理在技術(shù)上下功夫以提高質(zhì)量，達(dá)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，漸漸按照“精品農(nóng)業(yè)模式”經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，管理農(nóng)業(yè)，提高畝產(chǎn)提高畝效益。
（四）抓好高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦樣板，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)措施全面落實(shí)
突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，以科技為支撐，集成配套綜合增產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)一步樹(shù)立典型、示范展示、輻射帶動(dòng)，推進(jìn)糧經(jīng)作物規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，全面提升糧經(jīng)作物綜合生產(chǎn)能力和生產(chǎn)竟?fàn)幠芰Α＝衲赕?zhèn)舉辦萬(wàn)畝水稻省級(jí)高產(chǎn)樣板，500畝水果市級(jí)高產(chǎn)樣板、200畝縣級(jí)蔬菜樣板，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升糧經(jīng)作物生產(chǎn)水平，確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成。
各居委會(huì)要加大對(duì)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度，擴(kuò)大影響，營(yíng)造氛圍，使高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉，深入人心，引導(dǎo)干部群眾關(guān)注、參與高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。
（五）切實(shí)抓好小春作物后期管理，把小春損失降到最低
要根據(jù)小春馬鈴薯受凍情況，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。對(duì)處于開(kāi)花期嚴(yán)重受害的地塊應(yīng)及時(shí)收獲，翻耕改種速生蔬菜等生育期短的作物，對(duì)處于苗期一現(xiàn)蕾期受害的地塊要及時(shí)灌水，底肥不足的要進(jìn)行灌水追肥，最好輕糞水，或5—10公斤∕畝尿素兌水澆施，葉面噴施濃度1%的尿素或磷酸二氫鉀200克∕畝。馬鈴薯受凍后，可從莖節(jié)上發(fā)生新的分枝，生育期延長(zhǎng)，要做好下季作物的茬口安排。水果樹(shù)體受凍后，樹(shù)勢(shì)弱，抗病能力降低，病蟲(chóng)害極易侵害，要加強(qiáng)管理，做好病蟲(chóng)害防治，及時(shí)噴施殺蟲(chóng)、殺菌劑，可用植物動(dòng)力（每背負(fù)式噴霧器加藥6—8克）或0.2%磷酸二氫鉀噴于樹(shù)冠，或追施果樹(shù)專用肥或磷酸二氫鉀復(fù)合肥，以恢復(fù)樹(shù)勢(shì)。蠶桑要加強(qiáng)肥水管理，增施一次速效性肥料，促進(jìn)副芽萌發(fā)，對(duì)受凍嚴(yán)重的可以把全部?jī)隹莶糠旨羧ィ偈瓜虏啃菝摺摲棵劝l(fā)生長(zhǎng)。
四、保障措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保災(zāi)后農(nóng)業(yè)保任務(wù)保發(fā)展保增收工作方案順利實(shí)施，鎮(zhèn)政府成立災(zāi)后農(nóng)業(yè)保任務(wù)保發(fā)展保增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心、財(cái)政所、民政所、水務(wù)所、農(nóng)機(jī)站、蠶桑站等相關(guān)站辦負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，由中心主任兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，明確目標(biāo)任務(wù)，辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各居委會(huì)也要及時(shí)成立相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)小組，并上報(bào)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心。
二是宣傳發(fā)動(dòng)。各居委會(huì)要充分認(rèn)識(shí)到霜凍災(zāi)害的嚴(yán)重性和切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性，要清醒地看到當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，要把保任務(wù)保發(fā)展保增收的重要意義貫徹落實(shí)到群眾當(dāng)中。
三是增加投入。要積極籌措和落實(shí)災(zāi)后農(nóng)業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)專項(xiàng)資金，用于各項(xiàng)措施的落實(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)戶通過(guò)多渠道、多方式籌措資金，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高節(jié)奏地恢復(fù)生產(chǎn)，切實(shí)保障災(zāi)民增產(chǎn)又增收。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作方式。指導(dǎo)到位是各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是保證豐產(chǎn)的基礎(chǔ)，各居委會(huì)和干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把科技培訓(xùn)做好、做細(xì)、做實(shí)，要在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)深入田間地頭耐心細(xì)致指導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
五是目標(biāo)責(zé)任管理。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理加強(qiáng)督促檢查，考核范圍，嚴(yán)格考核。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)納入綜合目標(biāo)考核，對(duì)工作不落實(shí)，措施不到位的居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
工作方案 篇3
根據(jù)“三城同創(chuàng)”指揮部關(guān)于縣城區(qū)“門前三包”“強(qiáng)入軌”輪班監(jiān)管制實(shí)施辦法的通知要求，縣物價(jià)局與縣科協(xié)及時(shí)派了人員對(duì)縣街責(zé)任路段進(jìn)行了調(diào)研，特制定了此路段“門前三包”“強(qiáng)入軌”監(jiān)管制工作實(shí)施方案。
一、責(zé)任到單位、到人，細(xì)分路段落實(shí)
街監(jiān)管路段由縣物價(jià)局牽頭，與縣科協(xié)一起負(fù)責(zé)該路段的“門前三包”和“強(qiáng)入軌”監(jiān)管工作。按照縣物價(jià)局與縣科協(xié)約定從南端出入口至原縣農(nóng)行路段由縣物價(jià)局負(fù)責(zé)包干；從原縣農(nóng)行至北端出入口路段由縣科協(xié)負(fù)責(zé)包干，共同開(kāi)展好監(jiān)管工作，完成好監(jiān)管任務(wù)。
二、采取措施，監(jiān)管方式兩者結(jié)合
對(duì)責(zé)任路段內(nèi)的單位、商戶、住戶“門前三包”責(zé)任制進(jìn)行的“強(qiáng)入軌”監(jiān)管采取平時(shí)監(jiān)管和定時(shí)監(jiān)管。
平時(shí)監(jiān)管是由各責(zé)任單位根據(jù)路段的具體情況和落實(shí)“門前三包”責(zé)任制所需要的時(shí)間、人數(shù)自主組織的“強(qiáng)入軌”監(jiān)管、督促、勸導(dǎo)，每周不少于一次。
定時(shí)監(jiān)管是各責(zé)任單位按照縣“三城同創(chuàng)”總指揮部的安排統(tǒng)一在“三城同創(chuàng)日”即每周五下午上班時(shí)間內(nèi)，各責(zé)任單位干職工在指定責(zé)任路段開(kāi)展定時(shí)監(jiān)管工作。定時(shí)監(jiān)管工作時(shí)做到佩戴“三城同創(chuàng)宣傳監(jiān)督員”字樣的紅袖章，進(jìn)行有聲勢(shì)、有影響、有效果的監(jiān)管工作。
三、明確任務(wù)，監(jiān)管整治落實(shí)到位
確保對(duì)責(zé)任路段內(nèi)的`單位、商戶、住戶進(jìn)行“強(qiáng)入軌”監(jiān)管、督促、勸導(dǎo)，促使其落實(shí)“門前三包”責(zé)任。
1、包環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)門前衛(wèi)生清掃、隨時(shí)保潔；遵守衛(wèi)生管理規(guī)定，袋裝好垃圾并在規(guī)定時(shí)間將垃圾倒指定地點(diǎn)；及時(shí)清理“牛皮癬”、小廣告等。
2、包環(huán)境綠化。愛(ài)護(hù)房前屋后的公共環(huán)境，自覺(jué)搞好工作、經(jīng)營(yíng)環(huán)境綠化和生活環(huán)境綠化。
3、包過(guò)往秩序。管好門前車輛停放等行為，不得亂擺攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，保持門前秩序井然；制止損壞門前標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、垃圾箱、電桿等公共設(shè)施的行為。
4、遇有難以制止的違法違規(guī)及不文明行為時(shí)，及時(shí)向有關(guān)主管部門舉報(bào)。
工作方案 篇4
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。探索政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)的公立醫(yī)院改革和管理的有效途徑。建立科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理；促使公立醫(yī)院切實(shí)履行公共服務(wù)職能，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、基本原則
堅(jiān)持公平與效率統(tǒng)一，政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的原則；堅(jiān)持發(fā)展、改革和管理相結(jié)合，完善服務(wù)體系，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理的原則；堅(jiān)持黨委、政府確定的改革方向，立足區(qū)情，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)各種有效措施提高公立醫(yī)院整體服務(wù)水平的原則；堅(jiān)持總體設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)、重點(diǎn)突破、系統(tǒng)總結(jié)的原則。
三、改革范圍
市第三人民醫(yī)院（區(qū)人民醫(yī)院）、市區(qū)婦孺醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院。
四、主要改革任務(wù)
（一）完善公立醫(yī)院結(jié)構(gòu)體系
1、優(yōu)化市區(qū)資源，加強(qiáng)縣級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)。市第三人民醫(yī)院實(shí)行區(qū)人民政府與市中心醫(yī)院合作共建，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展，探索醫(yī)院集團(tuán)化改革路子。
2、發(fā)展區(qū)域性特色專科醫(yī)院。重點(diǎn)發(fā)展市中醫(yī)醫(yī)院、市婦孺醫(yī)院兩家具有特色專業(yè)的公立醫(yī)院。市中醫(yī)醫(yī)院，按照3-5年創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院的目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決醫(yī)院發(fā)展用地，添置更新設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，發(fā)展中醫(yī)特色，爭(zhēng)創(chuàng)全省一流的縣（市、區(qū)）級(jí)中醫(yī)醫(yī)院。市區(qū)婦孺醫(yī)院按照3-5年創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)乙等專科醫(yī)院目標(biāo)，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，培養(yǎng)引進(jìn)人才，打造川東北地區(qū)一流的婦女兒童診療中心。
3、大力支持駐區(qū)公立醫(yī)院。根據(jù)屬地管理原則，大力給予駐區(qū)的綜合醫(yī)院（市中心醫(yī)院、川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、市衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院）支持，對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)、新農(nóng)合管理、母嬰保健技術(shù)、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法等在政策上給予大力支持，優(yōu)化布局，保障我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)行業(yè)規(guī)范、布局合理。
4、扶持發(fā)展公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立縣級(jí)綜合醫(yī)院與基層公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的分工協(xié)作機(jī)制。完善縣級(jí)綜合醫(yī)院與10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、18鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院的雙向服務(wù)體系，形成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)醫(yī)療的診療模式，努力實(shí)現(xiàn)“小病在基層、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回基層”的就醫(yī)格局。同時(shí)按照功能定位有序發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和城鄉(xiāng)對(duì)口支援行動(dòng)等項(xiàng)目。
5、規(guī)范社會(huì)化辦醫(yī)。把非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)療質(zhì)量控制評(píng)價(jià)體系，通過(guò)日常監(jiān)督管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)和醫(yī)師定期考核等手段，對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查、評(píng)估和審核。要使用稅務(wù)部門監(jiān)制的符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的票據(jù)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，將醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度納入對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管范圍。發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束作用，完善監(jiān)管體制，杜絕套取醫(yī)保基金等違規(guī)事件發(fā)生，促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本。
6、推行檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。完善全區(qū)公立醫(yī)院及駐區(qū)公立醫(yī)院臨床檢驗(yàn)室質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，推行區(qū)內(nèi)二級(jí)以上所有醫(yī)院和科室間輔助檢查結(jié)果互認(rèn)，落實(shí)檢驗(yàn)“一單通”。
（二）改革公立醫(yī)院管理體制
深化公立醫(yī)院管理體制改革，逐步建立管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制，實(shí)行“醫(yī)管委政策領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)管局運(yùn)行管理、衛(wèi)生局行業(yè)管理、醫(yī)院獨(dú)立運(yùn)行”的管辦分開(kāi)體制。
1、醫(yī)管委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立以區(qū)長(zhǎng)任主任、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)為副主任，區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部、區(qū)委編辦、醫(yī)管局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局、審計(jì)局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、國(guó)土資源分局等部門負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)管委，醫(yī)管委下設(shè)決策、監(jiān)督兩個(gè)專門委員會(huì)，負(fù)責(zé)全區(qū)公立醫(yī)院的總體發(fā)展方向，指導(dǎo)建設(shè)規(guī)劃及人、財(cái)、物等資產(chǎn)的構(gòu)建、監(jiān)督。
2、醫(yī)管局管理機(jī)制。醫(yī)管局根據(jù)區(qū)政府授權(quán)舉辦和管理區(qū)屬公立醫(yī)院，代表政府履行出資人職責(zé)，按規(guī)定行使投融資決策權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、院長(zhǎng)選聘權(quán)；負(fù)責(zé)醫(yī)院績(jī)效考核；指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的安全和有效管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管、醫(yī)療質(zhì)量管理；組織區(qū)屬公立醫(yī)院承擔(dān)、參與公共衛(wèi)生和中醫(yī)藥發(fā)展工作、重大突發(fā)性和災(zāi)害性事故及公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救護(hù)工作及其他相關(guān)任務(wù)。
3、衛(wèi)生局行業(yè)管理機(jī)制。衛(wèi)生局對(duì)區(qū)屬公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)質(zhì)量、執(zhí)業(yè)行為、醫(yī)療技術(shù)更新、疾病預(yù)防控制、院內(nèi)感染控制等進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)及監(jiān)督管理，建立與社會(huì)公益性為核心的績(jī)效評(píng)估管理體制、以病人為中心的質(zhì)量安全評(píng)價(jià)體系和公開(kāi)透明的服務(wù)質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制。
4、醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。公立醫(yī)院管理委員會(huì)、醫(yī)管局指導(dǎo)建立公立醫(yī)院理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)，形成循環(huán)運(yùn)行、相互監(jiān)管體系。
（三）改善公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制
1、改革公立醫(yī)院治理機(jī)構(gòu)。在市中醫(yī)醫(yī)院探索建立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)，制定醫(yī)院章程，明確權(quán)責(zé)，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。理事會(huì)作為醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)發(fā)展年度計(jì)劃決策機(jī)構(gòu)，對(duì)區(qū)公立醫(yī)院管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，審批醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及擁有醫(yī)院發(fā)展重大事項(xiàng)決策權(quán)；負(fù)責(zé)制定以醫(yī)療任務(wù)工作量、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理、成本控制、病人滿意度、人均醫(yī)療費(fèi)用合理控制等為主要指標(biāo)的.院長(zhǎng)績(jī)效考核辦法。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督理事會(huì)和院務(wù)會(huì)的決策、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等執(zhí)行情況。院務(wù)會(huì)由院長(zhǎng)組閣，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，在理事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)，院務(wù)會(huì)可下設(shè)專業(yè)委員會(huì)，各專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定有關(guān)規(guī)章制度，匯總?cè)粘９ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)報(bào)院務(wù)會(huì)，負(fù)責(zé)實(shí)施院務(wù)會(huì)通過(guò)的相關(guān)決定。
2、深化分配制度改革。實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平，完善人員績(jī)效考核制度，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的工作特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。在執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和不突破工資總額的前提下，醫(yī)院自主確定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工資和獎(jiǎng)金分配辦法。
（四）優(yōu)化公立醫(yī)院服務(wù)流程
縮短平均住院日，優(yōu)化門診服務(wù)流程，增加便民措施；加強(qiáng)急診綠色通道管理，及時(shí)救治急危重癥患者；改善住院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、出院服務(wù)流程；堅(jiān)持無(wú)節(jié)假日門診、檢查和手術(shù)；改革醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)服務(wù)管理與醫(yī)保結(jié)算服務(wù)管理，逐步減少患者預(yù)付比例，實(shí)現(xiàn)持卡實(shí)時(shí)結(jié)算并逐步實(shí)現(xiàn)先診療后結(jié)算。
（五）改革監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制
1、完善社會(huì)監(jiān)督體系。建立公示制度，通過(guò)院務(wù)公開(kāi)、媒體宣傳等各種有效媒介，定期向社會(huì)公開(kāi)和通報(bào)醫(yī)院管理理念、服務(wù)水平、醫(yī)患溝通、重大事件等信息，爭(zhēng)取社會(huì)的認(rèn)可和支持。建立群眾反映投訴，醫(yī)管、衛(wèi)生局調(diào)查處理機(jī)制，借助社會(huì)各界的力量，對(duì)公立醫(yī)院的運(yùn)行、服務(wù)水平等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。
2、建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制。建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處機(jī)制，成立醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì)，由區(qū)司法局牽頭，區(qū)衛(wèi)生局、醫(yī)管局、應(yīng)急辦、信訪辦等配合的調(diào)解處理機(jī)制。發(fā)生醫(yī)療糾紛，院長(zhǎng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)療糾紛調(diào)節(jié)委員會(huì)，同時(shí)報(bào)告衛(wèi)生局、醫(yī)管局，協(xié)調(diào)資金二萬(wàn)元內(nèi)可由醫(yī)院自行處理或衛(wèi)生局主持行政調(diào)解，二萬(wàn)元以上必須通過(guò)醫(yī)療糾紛調(diào)節(jié)委員會(huì)決議。
3、建立外部審計(jì)監(jiān)察制度。監(jiān)察局、審計(jì)局按照各自職責(zé)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察管理，醫(yī)管局、衛(wèi)生局、財(cái)政局、人社局對(duì)院務(wù)會(huì)的運(yùn)行及院長(zhǎng)的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向醫(yī)管委提出建議。
（六）改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制
2、強(qiáng)化政府投入責(zé)任。制定科學(xué)長(zhǎng)效的財(cái)政投入規(guī)劃，對(duì)公立醫(yī)院的投入按照測(cè)算所需予以足額保障，以確保改革后的公立醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)完善政府指令性任務(wù)的購(gòu)買服務(wù)，對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展給予政策支持，對(duì)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備引進(jìn)等給予資金補(bǔ)助。
五、實(shí)施步驟
（一）宣傳動(dòng)員階段
加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，提升公立醫(yī)院改革工作的緊迫性和重要性，將公立醫(yī)院人員的工作熱情轉(zhuǎn)化為改革動(dòng)力。
（二）制定完善方案
1、深入調(diào)研、摸清家底。區(qū)醫(yī)管局、審計(jì)局、財(cái)政局、人社局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況進(jìn)行全面摸底，將審計(jì)調(diào)查情況形成書(shū)面材料并備案，以作為后期醫(yī)院發(fā)展運(yùn)營(yíng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
2、公立醫(yī)院管理委員會(huì)研究制定公立醫(yī)院改革總體方案。
3、醫(yī)管局制定完善我區(qū)公立醫(yī)院改革實(shí)施方案，完善配套文件。
（三）啟動(dòng)實(shí)施階段
根據(jù)綜合改革方案，按照實(shí)施細(xì)則，全力推進(jìn)落實(shí)相關(guān)任務(wù)。
1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，建立機(jī)構(gòu)，選聘院長(zhǎng)，組建院務(wù)會(huì)。
2、制定院長(zhǎng)、職工績(jī)效考核方案。
3、制定醫(yī)院章程，設(shè)置科室崗位，明確崗位職責(zé)，實(shí)行雙向選擇聘用人員。
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段
1、區(qū)醫(yī)管局將對(duì)改革工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體就改革后醫(yī)院的公益性、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、運(yùn)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)效益以及改革后群眾反響、醫(yī)務(wù)人員待遇等具體情況形成書(shū)面材料報(bào)醫(yī)管委。
2、迎接市、區(qū)政府、市衛(wèi)生局對(duì)公立醫(yī)院改革評(píng)估和檢查驗(yàn)收。
3、根據(jù)改革工作中的經(jīng)驗(yàn)和上級(jí)部門提出的評(píng)估意見(jiàn)，圍繞公立醫(yī)院改革的基本原則和工作任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，扎實(shí)整改，使改革工作走上健康發(fā)展道路。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作是實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的必然要求，對(duì)于保障和改善民生、促進(jìn)人民群眾公平享有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)具有重大意義，必須增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，從思想上高度重視、全員行動(dòng)。
（二）明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)。明確公立醫(yī)院改革的原則和任務(wù)，要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生部指導(dǎo)意見(jiàn)精神，按照工作任務(wù)有條不紊地推進(jìn)改革工作。
（三）圍繞方案，大膽改革。在公立醫(yī)院改革工作中，在遵循改革基本原則的前提下，求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，敢于解決改革中存在的各種困難，按期完成公立醫(yī)院改革工作任務(wù)。
工作方案 篇5
為了深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，進(jìn)一步推動(dòng)我院干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)的深入開(kāi)展，有效促進(jìn)貧困村農(nóng)民增收，根據(jù)市《關(guān)于進(jìn)一步做好干部下鄉(xiāng)住村包村和機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧工作的意見(jiàn)》要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定幫扶工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；形成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧的濃厚氛圍為主旋律，圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，圍繞完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，以扶持基層衛(wèi)生工作，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況為目標(biāo)，利用縣城衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展衛(wèi)生扶貧和對(duì)口支援等工作，解決農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)際困難，提高自我發(fā)展能力和服務(wù)水平，不斷滿足廣大人民群眾的就醫(yī)需求。
二、范圍對(duì)象
包村范圍：院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人；
包村對(duì)象：崞陽(yáng)鎮(zhèn)平定街
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)干部下鄉(xiāng)住村工作領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定，成立原平市第二人民醫(yī)院下鄉(xiāng)住村包村工作隊(duì)：
隊(duì) 長(zhǎng)：黨志仁
副隊(duì)長(zhǎng)：郭三樓
隊(duì) 員：亢高明聶?quán)嵓t陸向陽(yáng)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦公室，主任由郭三樓 兼任。
四、基本要求
1、住村干部住村時(shí)間不少于10天；要堅(jiān)持與群眾同吃同住同勞動(dòng)，堅(jiān)決防止和克服形式主義。
2、要在每年走訪不同類型的服務(wù)對(duì)象10家以上。要堅(jiān)持深入基層特別是發(fā)展問(wèn)題較多的企業(yè)、個(gè)體戶，幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中，與群眾零距離接觸、面對(duì)面交流。
3、下鄉(xiāng)住村時(shí)要采取召開(kāi)座談會(huì)、走訪了解、實(shí)地察看、個(gè)別訪談等多種形式，虛心征求群眾意見(jiàn)和建議，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，了解和掌握實(shí)際情況，共商致富大計(jì)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行下鄉(xiāng)住村工作月報(bào)制度，每月以簡(jiǎn)報(bào)和月報(bào)表的形式將工作開(kāi)展情況報(bào)道縣扶貧局，發(fā)現(xiàn)的重要情況和重要問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)，并妥善解決。
5、要在全局開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，利用幫扶村建立工作聯(lián)系點(diǎn)，與農(nóng)村困難戶結(jié)成幫扶對(duì)子，真心實(shí)意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實(shí)際困難。 6、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。我院要深入農(nóng)村一線，本著當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y，看病貴的`
實(shí)際困難和問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展送醫(yī)、送藥、防疫、健康知識(shí)宣傳等衛(wèi)生支農(nóng)工作，努力提高人民群眾的健康水平和自我保健意識(shí)。
五、方法步驟
1、制定工作方案。結(jié)合本院工作實(shí)際，制定下鄉(xiāng)住村活動(dòng)方案，成立工作組，明確下鄉(xiāng)任務(wù)、職責(zé)。
2、首先對(duì)結(jié)對(duì)幫扶村進(jìn)行初步摸底調(diào)查，掌握幫扶村的基本情況和存在問(wèn)題，切實(shí)做到帶著問(wèn)題下去、帶著思路上來(lái)，提高下鄉(xiāng)的針對(duì)性和實(shí)效性，防止隨意性。
3、把握下鄉(xiāng)調(diào)研程序。要堅(jiān)持做到“一看二聽(tīng)三問(wèn)四理五析”。一看：上門入戶，深入廠房車間、田間地頭實(shí)地察看，掌握實(shí)際情況；二聽(tīng)：積極召開(kāi)座談會(huì)、民情溝通會(huì)、民主懇談會(huì)，傾聽(tīng)民聲、掌握民情、了解民意；三問(wèn)：選擇不同層面不同對(duì)象進(jìn)行調(diào)查、征求意見(jiàn)，掌握重點(diǎn)情況；四理：梳理匯總意見(jiàn)建議；五析：組織召開(kāi)民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的社情民意。
4、推進(jìn)工作成果轉(zhuǎn)化。對(duì)在下鄉(xiāng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的通過(guò)自身努力能夠解決的問(wèn)題，要堅(jiān)持即知即改，讓人民群眾切實(shí)感受到下鄉(xiāng)住村帶來(lái)的實(shí)際成效，同時(shí)積極解決一些群眾關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，幫助所住村辦一些看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事好事。
5、記好“民情日記”，做好下鄉(xiāng)住村總結(jié)。要做好下鄉(xiāng)記錄、“民情日記”。下鄉(xiāng)住村結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和民情民意，形成調(diào)研報(bào)告材料。
六、考核督查
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。單位負(fù)責(zé)人為下鄉(xiāng)住村第一責(zé)任人，要把深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，則入議事日程，精心組織，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)際成效。
2、強(qiáng)化考核監(jiān)督。此項(xiàng)活動(dòng)納入局領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核范圍，列為領(lǐng)導(dǎo)干部述職和崗位責(zé)任制考評(píng)內(nèi)容。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，由監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)干部下鄉(xiāng)住村工作進(jìn)行督促檢查。
3、做好宣傳引導(dǎo)。辦公室要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳干部下鄉(xiāng)住村中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、宣傳下鄉(xiāng)住村活動(dòng)取得的新成效，努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
二Oxx年七月一日
工作方案 篇6
根據(jù)區(qū)委保密委在20xx年8月19日召開(kāi)北辰區(qū)專題保密工作會(huì)議的會(huì)議精神，結(jié)合純來(lái)同志傳達(dá)了中保委《20xx年全國(guó)盜竊泄密案件情況通報(bào)》和發(fā)生在我市的劉某盜竊案有關(guān)情況。結(jié)合發(fā)改委的工作實(shí)際，對(duì)我單位開(kāi)展保密工作情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查查找存在的問(wèn)題。
一、20xx年8月27日下午4點(diǎn)發(fā)改委主任組織全體科級(jí)以上干部召開(kāi)緊急會(huì)議。
會(huì)上要求大家認(rèn)真貫徹落實(shí)中央保密委《通報(bào)》的精神，深刻涉取劉某案件的教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒。采取更加有力的`措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好保密工作。
二是要認(rèn)真開(kāi)展自查，切實(shí)找出隱患。對(duì)涉密材料、文件，嚴(yán)格按照簽收、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷毀等環(huán)節(jié)，查找是否存在不按程序規(guī)程操辦的現(xiàn)象;對(duì)涉密文件信息資料、存儲(chǔ)介質(zhì)，查找是否存在不按規(guī)定登記、使用、存放的問(wèn)題;對(duì)通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及其他設(shè)備，查找是否落實(shí)“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度;做到全面檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除泄密隱患。
三是要完善體制機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。加強(qiáng)保密工作制度建設(shè)，進(jìn)一步完善保密工作制度、檔案管理制度等保密措施，嚴(yán)格規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，從源頭上有效防止泄密、失密和竊密事件的發(fā)生。
四是一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央保密委《通報(bào)》和市、區(qū)委指示的精神，以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感，從嚴(yán)從實(shí)，奮發(fā)有為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。嚴(yán)格管理。常抓不懈，確保黨和國(guó)家秘密安全萬(wàn)無(wú)一失。
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