【熱門】工作方案模板6篇

　　為了確保事情或工作科學有序進行，就需要我們事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的工作方案6篇，希望對大家有所幫助。

工作方案 篇1

　　今年已經過半，散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動ERP軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。

　　現簡要總結如下：

　　一、工作成績

　　（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發任務。

　　（二）在學習、落實公司ERP軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。

　　（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

　　我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規范。

　　（四） 安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。

　　（五）總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規范記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。

　　二、存在的問題

　　半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的.差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。

　　（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司ERP軟件有序實施。

　　（二）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。

　　三、年下半年工作思想

　　1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務于生產一線的意識，更好的為各車間服務。

　　2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準，進一步規范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。

　　3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨，嚴格控制物資儲備定額。

　　4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。

　　5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發生。

　　6、下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規范管理。努力降低生產成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。

　　相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成年各項任務，為公司的發展盡自己微薄之力。

工作方案 篇2

　　為深入貫徹落實《江蘇省煙草專賣局黨組關于加強和改進基層工會工作的意見》精神，充分發揮市局（公司）工會組織在促進行業發展、推進企業進步、構建和諧煙草的重要作用，根據國家局、省局黨組關于加強基層工會工作建設的要求，經市局黨組研究決定于近期選舉產生宿遷煙草系統工會委員會、經費審查委員會和女工委員會，取消原工會工作委員會的工會組織機構。同時，市局（公司）機關及各縣（區）局（分公司）進行換屆選舉產生分工會委員會,健全和完善工會其它各項管理制度等。為了規范做好選舉的各項工作，特擬定本工作方案。

　　一、選舉工作的.指導思想

　　在市局黨組和上級工會的正確領導下，緊緊依靠地方總工會的支持和幫助，嚴格執行《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《企業工會工作條例》等法律規定，確保選舉工作科學規范、周密細致，為促進企業改革發展、構建和諧企業奠定堅實的工作基礎。

　　二、工作內容及時間安排

　　1、成立選舉工作領導小組(20xx年8月上旬)

　　組長：李江蘇

　　副組長：吳玉明、陸 軍

　　成員：各單位、各部門主要負責人。

　　宿遷市煙草專賣局（公司）系統工會下設選舉工作辦公室，辦公室設在市局政工處。

　　主任：陸軍

　　成員：張少杰、張 麗、謝素萍、趙雨花、錢曉慧、崔云輝

　　辦公室的主要職責:負責系統工會的籌備建設工作，落實領導小組對工會建設的各項要求，向市總工會提交關于成立宿遷煙草系統工會的相關資料。

　　2、市局（公司）工會的組織機構

　　宿遷市煙草專賣局（公司）工會系統所轄五個分工會，分別是：市局（公司）機關分工會；沭陽縣局（分公司）分工會；泗陽縣局（分公司）分工會；泗洪縣局（分公司）分工會；宿豫區局（分公司）分工會。各分工會設立若干工會小組。

　　市局（公司）工會在同級黨組領導下，接受省局（公司）工會和地方工會的雙重領導；各分工會在同級黨組織的領導下，接受市局（公司）工會和地方工會的雙重領導。

　　3、工會會員的登記造冊(20xx年8月上中旬)

　　根據志愿的原則，動員全體職工加入工會組織，原則上堅持做到職工入會率達到100%。市局（公司）統一下發入會會員登記表，各單位建立會員名冊，并上報選舉工作辦公室。

　　4、召開職工代表大會，選舉產生工會委員會、經費審查委員會和女工委員會（20xx年8月中下旬）。

　　由職工代表大會以票選的辦法選舉產生系統工會委員會主席、副主席、委員，系統工會主席由市局副職兼任，副主席及委員由相關部門負責人及各縣局（分公司）分工會主席組成，然后選舉產生經費審查委員會和女工委員會主任及委員，并將選舉結果上報市總工會。

　　市局機關及各縣（區）局（分公司）設立分工會，市局機關分工會主席經選舉領導小組推薦，由職工代表表決產生。縣（區）局分工會主席由各縣局（分公司）副職兼任，分工會委員會成員由基層單位工會會員選舉產生，受同級黨組織和系統工會雙重領導。

　　三、完善工作機制及制度建設（20xx年9月底前）

　　1、明確工會各崗位人員的職責

　　2、制定工會屆期工作規劃和年度工作計劃

　　3、制定工會工作制度

　　4、制定職工民主管理制度

　　四、開展工會活動（20xx年全年）

　　圍繞工會工作計劃，認真組織好各類活動，適時做好工作總結。

工作方案 篇3

　　為防止學生溺水，按照縣政府要求，結合我局實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，按照“屬地管理、分級負責”的要求，加大對責任范圍內坑塘、河渠、排水管道、排水井的巡查檢查工作力度，嚴防學生溺水事故發生。

　　二、明確責任

　　縣城規劃區內的排水管道、排水井由市政股負責，河渠由城管監察的大隊負責。各責任股室、隊，應嚴格按照工作要求，對責任范圍內的.河渠、排水管道和排水井等進行全面細致的排查，排查出的安全隱患能處理的要及時處理，不能處理的及時上報，并加大巡查力度，發現學生游泳、玩耍等行為要及時制止，嚴防學生溺水事故發生。

　　三、加強組織領導

　　成立由主管領導任組長，各股室、隊責任人任成員的預防學生溺水事故工作領導小組，具體負責該項工作的安排和監督檢查，確保工作取得實效。

　　四、加大宣傳力度

　　通過進門店、進小區口頭宣傳，發宣傳冊、懸掛宣傳標語等多種方式，加大宣傳力度，進一步增強學生和家長的安全意識，全力做好暑期學生防溺水工作。

工作方案 篇4

　　一、任務目標

　　深入貫徹落實國家、省市有關安全生產工作系列重要批示精神，加強機構建設監管，采取有效防范措施，防止事故發生。按照安全生產“一崗雙責、齊抓共管”責任體系的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，我局聯合公安、消防、安監等部門深入局機關、福利院、敬老院、殯儀館、救助站、軍休站、民辦養老機構等部門進行安全檢查，著重對防火、防電、防盜、防止食物和煤氣中毒等方面進行全面檢查。確保安全生產監管不留死角盲區，實現全覆蓋。

　　二、方法步驟

　　1、準備階段。

　　局機關、局屬事業單位及相關股室要將安全網格化管理工作擺上議事日程，加大宣傳力度，明確目標，層層動員部署，精心組織學習，認真安排部署工作。

　　2、實施階段。

　　局機關、局屬事業單位及相關股室，結合實際情況制定網格化管理實施方案，落實第一責任人，完成安全網格劃分和任務分解，全力抓好落實。

　　3、驗收階段。

　　局機關、局屬事業單位及相關股室，針對安全生產網格化管理落實情況進行全面督導檢查，積累安全生產經驗，做好安全總結。

　　三、工作要求

　　1、構建組織、完善制度。

　　局機關各股室、局屬事業單位及相關股室要立即成立安全生產組織機構，完善安全生產制度，以制度為保障，強化責任落實，有效推進安全生產的責任體系建設，配備專職人員1-2人，設立安全生產辦公室，加大安監人員培訓力度，全面開展安全生產執法監察工作，實現安全監管規范化運行，提高安全監管能力，確保有效治理安全隱患。

　　2、強化宣傳、制定預案。

　　一是為提高局機關、軍休站、救助站、殯儀館、福利院、養老機構的管理人員安全生產意識和能力，我局邀請縣消防大隊開展消防安全規范管理培訓班。重點講解日常生活中用火用電管理，消防器材和設施的配備使用，以及如何預防、如何逃生、如何自救等安全常識。同時，安全督察小組還要深入到社區和學校進行安全知識宣傳和消防安全演練，讓廣大群眾和學生提高安全防范意識和掌握逃生的技能。二是認真貫徹落實《安全生產條例》等法律法規，嚴格執行網格化安全工作等有關規定，局機關、軍休站、救助站、殯儀館、福利院、各敬老院及民辦養老機構等單位，實行24小時值班、巡邏制度。實行一把手負責制。各單位制訂安全生產應急預案，做到有預防、有措施、有對策，做好定期檢查和有效管理。

　　3、強化責任，落實整改。

　　加強組織領導，切實把安全生產工作納入重要議事日程。嚴格按照省市、縣委、縣政府的.要求，全面深化“一崗雙責”的安全生產責任制，層層落實安全工作領導責任體系。要求局機關各股室、軍休站、救助站、殯儀館、福利院、各鄉鎮敬老院及民辦養老機構等單位一把手親自帶隊，針對用火、用電、用水、用氣、食品和衛生及各項設施的使用開展安全自查，局安全生產領導小組定期開展專項檢查。對排查發現管理漏洞，安全隱患和不穩定因素要立即落實整改措施，定期匯報安全生產情況，明確責任落實，嚴肅責任追究。

工作方案 篇5

　　為貫徹落實中國共產黨沙溪鎮第十四屆代表大會第三次會議和第十五屆人民代表大會第六次會議會議精神，推進鎮內幫扶發展工作的實施，著力提升后進村發展能力，加快統籌城鄉協調發展，結合我鎮實際，特制訂本方案：

　　一、指導思想

　　以經濟后進村組為主體，以鎮委鎮政府、相關職能部門及機關干部為支持和指導力量，以加快提升欠發達村、組發展增收能力為目的，著力“筑平臺、穩增長、惠民生”，全力推動我鎮后進村組經濟社會協調發展。

　　二、目標任務

　　通過落實幫扶責任，加大幫扶力度，優化幫扶機制，幫助后進村組提升“造血”功能，增收解困，爭取實現“2233”計劃，即：“2年內后進村、組年收入增長20%以上，3年內后進村、組年收入增長30%以上的目標”。

　　三、組織領導

　　成立沙溪鎮后進村組幫扶發展工作領導小組，成員名單如下：

　　成 員：略

　　設立6個駐村幫扶工作組：

　　各村成員：略

　　四、工作思路及主要措施

　　（一）分類指導。按照20xx年末農村集體經濟指標，村集體總收入1000萬元以下，并以村集體人均收入作為后進村的甄選依據；按照村小組20xx年末集體總收入、人均收入及股份分紅情況進行綜合考慮，以此作為后進村小組甄選依據。后進村組分別對應相應級別的幫扶措施和享受對應的政策優惠，由鎮幫扶工作領導小組制定“一村一策”或“一村多策”幫扶規劃，努力提升后進村組發展能力，夯實經濟基礎。其中，第一批后進村組具體分類安排如下：

　　村名：略

　　（二）項目扶貧。鼓勵后進村組籌辦出租物業、農地流轉集約經營、農業技術改造等方式，以項目化的模式推動經濟轉型升級和物業增值創收。鎮政府將在幫扶期內對村組集體經濟的新建、續建、改建或轉型的基建項目按其投資額進行適當比例的財政補貼扶持，對較困難村組按投資總額的15%進行扶持，每項目補助封頂額為50萬元；對困難村組按投資總額的20%進行扶持，每項目補助封頂額為100萬元。所需資金從鎮社會主義新農村建設專項經費中支出。

　　（三）化解債務。強化村組資產財務管理，每季度統計分析幫扶村組經濟數據，掌握集體經濟運行情況。推動村組增收節支，盤活閑置資產，設法提高資產使用率和收益率。加強債權管理，對每項應收款落實專人跟進，明確還款期限，加快資金回籠。加強部門溝通協調，通過協商減債、以資抵債、還本減息、呆賬核銷等方式分類化解債務。

　　（四）促進就業。對有勞動能力的低保困難戶，制定“一戶一法”幫扶計劃，重點協調安排參加技能培訓，推薦就業，幫助困難戶充分就業、增加收入、解困致富。

　　（五）基層減負。通過公共財政的調節作用，減免農村教育經費，補貼已實施集體統一辦理城鄉養老保險的村組,減輕農村基層的經濟壓力，促進公共資源均化、普惠化。實施秀美村莊建設獎勵補助，扶持村莊農業、水利、綠化、衛生等基礎建設，減輕困難村組的集體經濟支付壓力。所需資金從鎮社會主義新農村建設專項經費中支出。對村組集體經濟建設項目報建費適當進行減免。

　　（六）駐村幫扶。建立“聯合幫扶工作組”的掛鉤幫扶機制，由政府相關部門組成聯合工作組的方式對口掛鉤幫扶，加強對幫扶工程的領導和指導。各幫扶干部“規劃到戶、責任到人”，堅持“不脫貧，不脫鉤”、“不解困，不解散”原則，務求落實考核任務，確保幫扶出實招、有實效。駐村工作組同時協助聯系點的綜治維穩工作，為幫扶發展提供穩定的社會環境，以加快項目建設為中心，協助項目的立項、環評、報建、工程監督、財務監督等服務工作，推進項目的實施，確保工程質量和資金安全。

　　五、職責分工

　　（一）農業和農村工作局。統籌做好幫扶發展規劃的組織協調和實施，做好后進村組經濟發展的引導、經濟數據統計、分析和相關信息工作，協調相關部門推進秀美村莊建設。

　　（二）經濟發展和科技信息局。主要負責提供經濟發展及招商指導意見，做好經貿政策咨詢服務和項目立項相關工作。

　　（三）財政分局。負責做好支農惠農財政政策的落實和協調工作，做好后進村組幫扶發展相關資金的撥付工作和“三資”管理監督工作。

　　（四）住房和城鄉建設局。主要負責制定建設項目報建費等減免措施，做好相關建設項目的招投標管理和施工質量監督，支持后進村組基礎設施建設和環境衛生建設。

　　（五）規劃分局。負責提供建設項目的規劃意見以及提供相關扶持措施。

　　（六）國土分局。負責提供用地政策意見指引，以及做好用地指標的調劑、安排和實施工作。

　　（七）社會事務局。負責做好后進村組困難家庭的救助和服務工作。

　　（八）人力資源和社會保障分局。主要負責做好城鄉養老保險的財政補貼工作，開展后進村組困難家庭勞動力的勞動技能培訓工作。

　　（九）組織人事辦。加強對駐村幫扶干部的教育和考核工作。

　　（十）紀檢監察室。加強對幫扶發展期間干部的廉政建設和監督工作，查處干部違紀違法和不正之風的問題。

　　（十一）審計辦。加強支農惠農和幫扶發展資金使用情況的檢查，做好幫扶發展計劃結束后的審計工作。

　　（十二）黨政辦。負責對幫扶發展工作的督辦和相關協調工作。

　　（十三）宣傳辦。負責加強輿論引導工作，加強社會輿情監控，弘揚積極的社會價值觀。

　　（十四）電視臺。對幫扶發展工作進行跟蹤報道，宣傳典型事例，營造良好的輿論氛圍。

　　六、工作安排

　　（一）組織籌備（20xx年5月-6月）

　　一是成立工作領導機構，組建幫扶駐村工作組，完善總體方案和相關考核辦法。二是深入摸底調查，由工作組和被幫扶村組共同制定本單位工作方案（包括村組的基本情況、可開發利用的資源、項目設想及具體工作目標計劃）。三是完善方案，分解任務。各被幫扶村組上報工作方案報鎮黨委審批、鎮農業和農村工作局備案。對鎮總體方案進行細化完善，分解職責和工作任務，制定出臺正式方案。

　　（二）宣傳發動（20xx年5月-6月）

　　鎮委、鎮政府對鎮內幫扶行動進行專項的動員、部署。各村組要召開“兩委”會議、黨員村民代表會議，級級發動，層層動員，向群眾宣傳鎮內幫扶行動的目的意義，動員干部群眾積極參與。鎮電視臺、網站等媒體要進行大力宣傳報道，對幫扶行動中涌現的好人好事和成效進行跟蹤報道。各村組要加強氣氛布置，營造熱烈的.社會輿論氛圍。

　　（三）正式實施（20xx年5月至20xx年4月）。按照既定的工作實施方案進行落實。鎮黨委、鎮政府要發揮主導作用，鎮領導班子要加強聯系點的幫扶指導工作，協調解決幫扶建設過程中的問題和困難。各被幫扶村組及群眾要發揮主體作用和主觀能動性，凝心聚力，推動經濟及民生福祉建設。各職能部門、各幫扶駐村干部要發揮指導作用，務求落實考核任務，確保幫扶出實招、有實效，幫助后進村組、困難群眾增收解困。

　　（四）中期評估（20xx年6月底）。在6月30日扶貧濟困日召開中期總結會議，對行動實施以來的效果進行階段性評估，對工作的成效和經驗進行總結，對存在問題進行歸納匯總，報鎮領導組研究提出對策。對項目庫進行“盤點”，向黨委政府報告進展。后進村組實行動態管理，增減幫扶對象須辦理審批備案手續。

　　（五）驗收考核（20xx年4月份）。按照制訂的鎮內幫扶的獎懲考核機制，對幫扶行動進行考核驗收。對幫扶績效好的后進村組和有勞動能力困難戶給予適當的政策獎勵，對幫扶工作貢獻突出的先進個人給予表彰和一定的獎勵，組織部門對幫扶工作表現良好的機關干部建立檔案，以便在干部提撥任用時提供參考依據。對一定周期內占用了扶持資源而未主動謀劃脫貧、未取得應有成效的幫扶對象，包括村組、個人相應取消其享受的優扶政策，對非客觀原因造成的幫扶工作不力的干部給予通報批評。

　　（六）回訪復查（考核驗收后半年內）。堅持“善始善終、服務到家”的原則，定期或不定期對被幫扶村組及其幫扶項目效果進行回訪，協助被幫扶村組走上良性發展的軌道。

工作方案 篇6

　　建國XCX周年大慶，是全黨全國人民政治生活中的一件大事，根據山西省教育廳8.25關于做好國慶期間安全穩定工作會議精神和臨汾市委、市政府8月28日安全生產電視電話會議的要求。切實做好國慶兩節期間的安全穩定工作，構建校園安全長效機制，建立穩定和諧的校園環境，特制定本實施方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　認真落實中央、省、市關于做好國慶期間安全穩定工作的一系列指示和要求，以強化組織機構，逐級落實責任為抓手；以排查學校各類安全隱患為重點，組織動員各方面力量，消除不安全、不穩定因素，確保建國60周年大慶期間學院的和諧穩定。

　　在此期間要實現“六個確保”：即確保不發生暴力恐怖襲擊事件，確保不發生危害國家安全和社會穩定的重大政治事件，確保不發生大規模XX件，確保不發生影響惡劣的'重大刑事案件，確保不發生群死群傷重大治安災害事故和安全生產事故，確保各項慶祝活動安全順利進行。做到“四個到位”：即思想認識要到位，排查整治要到位，安全防控要到位，責任落實要到位。

　　二、組織領導

　　為做好我院安全穩定工作，學院決定成立國慶期間安全穩定工作領導小組。負責及時處置國慶期間突發的重大安全穩定緊急事件。

　　組 長：秦國杰

　　副組長：武丙云（負責全院的安全保衛、食堂、疾病防疫等安全穩定工作）

　　周錦明（負責全院的學生思想、網絡安全、宣傳保密工作）

　　成 員：高運昌 馬溫才 梁培福 梁吉平 郝普安 段宏川

　　成明祥 劉晉洪 劉鳳鳴 蘇保衛 許 敏 張存祥

　　王麗明 孟安黎 陳志強 龔根寶 趙志軒 楊麗青

　　張洪紅

　　三、工作重點

　　1、加強大學生思想政治工作，建立反滲透的長效機制。關注學生的思想動態，及時發現異常行為，如有異動,迅速啟動《學院突發事件應急預案》。

　　2、進一步加強學院的值班工作。認真落實領導帶班制度，堅持做好總值班、保衛巡邏值班、班主任值班、后勤保障值班等工作。

　　3、做好安全隱患排查工作。對各有關單位防火安全符合國家有關標準的落實情況進行全面檢查，重點檢查消防設施、滅火和應急疏散通道預案制定及演練、消防安全責任制、存放易燃易爆化學物品以及安全出口等符合國家有關標準的落實情況。對各食堂操作間、小賣部衛生設施、餐飲設施、日常飲用水源的管理情況；食品衛生許可證領取情況；食堂從業人員的健康狀況等進行全面檢查，重點檢查學院食品衛生、飲用水衛生、傳染病防治管理工作。

　　4、新生入學的安置工作。認真做好新生入學的資格認定與審查工作，保證迎新工作的順利進行,做好應屆畢業生的就業和畢業證發放工作。

　　5、安排好假期（兩節期間）滯留學生的學習和生活及安全教育。

　　6、搞好建國60周年系列文化活動。

　　四、保障措施

　　（一）加強領導。各單位黨政一把手作為安全穩定工作的第一責任人，主管領導為直接責任人，領導班子其他成員作為“一崗雙責”責任人，都要切實承擔起保障安全、維護穩定的政治責任。

　　（二）明確責任。按照要求，明確任務，突出重點，強化責任，搞好溝通。要把各項工作目標、任務和措施進行細化和分解，逐一落實到具體單位、具體領導和具體人員身上，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

　　（三）加強信息反饋。建立定期報告制度，各單位于每周三下午16時前定專人將本單位的安全穩定情況以書面形式匯報學院辦公室，學院辦公室匯總后，于每周四下午16時前向省教育廳穩定辦報告情況，有事報情況，無事報平安，并及時上報整治行動各階段的進展情況，重要情況隨時報告。

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