婦產科醫生工作計劃

時間：2024-06-23 08:00:35 工作計劃我要投稿

婦產科醫生工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰，立即行動起來寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的婦產科醫生工作計劃，歡迎大家分享。

婦產科醫生工作計劃

　　婦產科醫生工作計劃篇1

　　婦產科工作目標責任書

　　甲方：

　　乙方：

　　為進一步加強醫院管理，規范醫療作業行為，方便病員就醫，杜絕和減少醫療糾紛，根據乙方負責主管的工作，特訂立如下責任書：

　　一、在分管院長的領導下，負責本科室的醫療、科研，醫療質量行政管理工作；

　　二、制定本科工作計劃，認真組織實施，經常監督檢查，按時總結匯報；

　　三、領導本科人員對病人實施醫療護理工作，完成醫療任務；

　　四、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的`問題；

　　五、組織本科人員學習運用先進經驗，開展新業務及時總結經驗，并督促科內人員做好資料收集；

　　六、督促本科人員，認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴防差錯事故發生；

　　七、每月進行一次質量考核，并召開質量工作會議，對查出的問題要制定整改措施，限時認真整改；

　　八、杜絕醫療事故的發生，如發生醫療事故，視其情節科室負責人和當事人要承擔相應責任；

　　九、甲級病歷占90%，差錯事故控制在1%以下，無菌手術感染率控制在以下。

　　甲方：

　　乙方：

　　婦產科醫生工作計劃篇2

　　20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫院的一年，在這一段時間里根據20xx年的工作總結，現將工作計劃列表如下：20xx年內科工作計劃：

　　一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的`服務來贏得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有我科職工齊心協力，一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。

　　二、轉變服務理念，強化服務意識

　　1、人性化管理：新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

　　2、改進服務措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置④危重病人立刻處理，溝

　　通到位⑤主管醫生，主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象⑧出院時送出病區，反復交代出院注意事項。

　　三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

　　按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

　　四、醫療質量

　　醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓內涵建設。

　　1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強，科室重點監督。

　　2、抓基層質量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生跨專業診療能力。

　　3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房后及時書寫并簽字。

　　4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。

　　5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。

　　五、抓醫療安全不放松

　　科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態，杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

　　六、加快人材培養

　　隨著社會進步與發展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力，今年計劃選送醫生，護士外出進修學習知識，力爭把內一科打造成紅十字醫院精品科室。

　　總之我們一定會在院領導的關懷下，團結一心，努力向前，爭取努力工作。

　　婦產科醫生工作計劃篇3

　　一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優質、安全有序的護理服務。

　　1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒相關人員，并提出整改措施，消除隱患，使安全警鐘常鳴。

　　2、加強重點患者的管理，如危重患者，把危重患者做為例會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　4、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視護理文書存在問題，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等。

　　5、完善護理應急預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，繼續推行責任制整體護理，提供滿意服務。

　　1、繼續完善護患溝通制度，充實基礎護理，真正把護士還給患者，為患者提供“全面、全程，連續、專業、人性化”的服務。

　　2、認真執行臨床操作前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。

　　3、定期召開座談會，教與患者相關健康知識，拉進護患距離，提高患者滿意度。鑒于去年實施責任制護理分組的.工作成效，繼續規范護理工作流程，明確個人分工，并注意提高心理護理在整體護理工作中的比重，真正達到促進健康、維持健康的護理工作理念。

　　三、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。

　　1、根據護理部學習計劃對各級護理人員進行培訓，每月組織中醫護理理論和技術操作考核。加強護理業務培訓，積極參加各種學術活動，加強新理論，新技術的學習與應用。

　　2、嚴格護理查房，積極總結工作經驗，爭取在繁忙的工作之余，定期召開科室護理會議，深入、透徹的交流工作心得，及時發現問題，解決問題。

　　3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

　　4、配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。進一步完善二甲評審資料的準備以及優質護理服務各項工作的落實工作。

　　5、善于總結護理工作經驗，鼓勵護理人員撰寫論文，提高科內人員科研意識，協助解決科研過程中遇到的問題和困難。

　　四、繼續加大健康教育工作力度，提高患者滿意度

　　繼續制作完善健康教育宣傳冊；召開公休座談會；開展健康知識講座；繼續維護“無煙病房”的工作成果，把健康教育貫穿到臨床工作的始終，并擴大受教育人群，實現互幫互學，全民健康的教育理念，為人民健康、社會和諧貢獻一份力量。

　　五、加強科室感染管理力度，嚴格考核評估

　　繼續加強感染管理知識的學習，并嚴格考核；嚴格執行消毒隔離制度，規范醫療廢物的放置、監督相關人員對醫療廢物的正確處理。

　　婦產科醫生工作計劃篇4

　　1、任何人不得擅自在醫院手術室私自開展助產、上（取）環、人工（藥物）流產、引產、結扎、輸卵（精）管再通等與計劃生育技術相關的診療活動。

　　2、嚴禁為無合法計生證明的婦女做相關計劃生育手術，手術醫師在手術前要依法查驗受術者相關計生手術證明和有效身份證復印件，并隨手術病歷一起留存備查，對手術對象的基本情況、手術原因等必須詳細登記，逐項填寫齊全，準確整理規檔，并按月向鄉計生辦通報查孕和手術信息。

　　3、杜絕假手術、假鑒定、假證明和保胎結扎等違法行為。計劃生育相關技術要嚴格執行國家x、計生委相關文件精神要求，做到手術準確、安全、記錄完整、無任何差錯事故發生。女扎手術前必須做尿妊娠檢查和婦科檢查，兩項檢查缺一不可。

　　4、實行無證生育、無證孕檢、死胎、死嬰等緊急報告制度，特殊情況如下：①無生育證查孕的、生育的；②孕14周以上無法證明的孕婦，因不可逆因素正在流產或已經流產的；③助產時出現死嬰死胎的；④無生育證孕婦要求提前剖宮的，發現以上情況

　　必須立即（24小時）向鄉計生辦報告，同時及時完善院內治療、報告等相關記錄，妥善保存死胎死嬰及胎盤等相關證據，協助有關部門做好調查、鑒定工作。所出具的證明必須由3名以上醫生簽字，經醫院蓋章備案。

　　5、違反《醫療機構管理條例》、《計劃生育技術服務管理條例》、《省人口與計劃生育條例》、《安徽省禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規定》的，區衛生局將對照相應條款依法處罰，情節嚴重的.移交司法部門追究刑事責任。

　　單位：金安區中店鄉衛生院科室：婦產科負責人（簽字）：負責人（簽字）： 20xx年1月篇5：婦產科與科室人員目標責任書

　　婦產科與科室人員20xx年出生人口性別比治理目標責任書

　　為確保完成出生人口性別比治理責任目標，堅決杜絕“兩非”行為的發生，婦產科與科室人員實行目標管理責任制。目標管理責任書主要內容如下：

　　一、認真學習、宣傳、貫徹《x人口和計劃生育法》、《河南省人口和計劃生育條例》、《河南省禁止非醫學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠條例》。

　　二、每月組織科室人員進行性別比治理業務培訓和職業道德教育，與科室相關人員簽訂目標責任書。

　　三、嚴禁超診療科目范圍執業，嚴禁選擇性別人工終止妊娠，嚴禁違法銷售、使用口服流產藥。科室必須設置有“嚴禁選擇性別人工終止妊娠”警示標志。

　　四、嚴格落實出生實名制登記，認真填寫全省統一印制的住院分娩登記本。完整填寫各項內容，要求填寫內容準確、字跡清楚、嚴禁涂改，保證出生醫學登記資料和《出生醫學證明》的完整性和真實性。

　　五、使用終止妊娠藥品，必須認真填寫《終止妊娠藥品使用情況登記本》，出入庫數量、處方、登記三對照。

　　六、配合有關部門建立信息互動、資源共享、互相支持的人口信息綜合管理平臺，每月3號前向縣衛生局計生辦和縣性別比治理辦公室通報一次新生兒出生、死亡、節育手術等相關個案信息和出生證明、住院分娩、節育手術等相關信息數據。

　　七、科室人員必須熟練掌握《兩禁》條例。

　　婦產科醫生工作計劃篇5

　　婦產科在醫院里四個咀嚼經驗的臨床大科室，他面對的工作是城市中的婦女兒童，尤其是婦女的生產環境。婦產科工作的好壞會直接影響到醫院在群眾中的聲譽，因此我們需要建立一個健全的婦產科規劃以及整個治療流程。尤其是面臨人手緊缺的時候，更需要表現出足夠的專業技能以及素養，所以在x年年初，我們把整年的工作做出了整體的規劃。

　　一、加強細節管理，培養醫生的工作習慣。

　　細節決定成敗，婦產科的隨機性是非常強的，并且工作壓力也是非常巨大的。我們需要把每一個細節都掌握好，并且杜絕一些不良好的習慣。由于婦產科是個非常繁忙的科室，很多醫生在面對想應付的心理從各個方面消極對待。x年我們將從這些問題進行著重的觀察跟調整，積極的提高自我管理意識，也提高科室的管理效率，加大提升我們婦產科的工作效率及工作質量。

　　二、提升自己的專業水平和醫德水平。

　　提升自己的專業水平，不僅能夠更好地為產婦做檢查，也能夠有效及時的預防一些疾病的出生。尤其是現在社會，很多人都對小孩的疾病認知不夠，這一點對于我們婦產科的醫生工作壓力是非常大的`。而提高醫德水平就是身為婦產科醫生的基本道德，很多產婦都會提前去找醫生，驗別胎兒男女性別。更嚴重的會進行塞紅包，以及私下給好處的方法賄賂醫生。這是我們在未來重點需要抓的問題，想要做好一個醫院的品牌，我們首先要杜絕醫生拿紅包，以及提前透露胎兒性別這種嚴峻的問題。

　　三、設計健康教育手冊。

　　如今x年是一個早熟的社會，很多青少年在很早的時候就會出現一些流產以及性不成熟的問題。我們婦產科也有責任對其進行宣傳，尤其是一些未滿結婚年紀的少女提前懷孕，這是非常嚴峻的社會問題。通過一些健康的安全手冊以及對性前面拴船亦能有效地預防艾滋病以及早流產的問題。這么醫生，我們有責任也有義務對社會人員進行這些普及教育。

　　婦產科醫生工作計劃篇6

　　紅塔醫院

　　婦產科管理責任書

　　（20xx年度—臨床科室）

　　甲方：院長鄭耀余

　　乙方：婦產科

　　對科主任實行可以量化的目標管理，能進一步調動科主任在科室管理中的積極性。實踐證明，目標管理有利于醫療業務、學科發展、服務質量和經濟效益的同步提升，有利于實現醫院的快速發展。為此，現就20xx年科主任的目標任務簽訂如下協議：

　　一、總目標：

　　1、按時完成院部下達的創建二級綜合醫院的相關任務，不得延誤。

　　2、確保完成院部下達的年度工作及業務收入。

　　3、科室的管理水平有明顯提高；職工的服務意識有較大改善。

　　二、效率指標：

　　1、完成門、急診萬人次。

　　2、完成出院病人 460 人次。

　　3、經濟效益：完成業務收入 966 萬元。

　　4、床位使用率≥ 85 %。

　　5、純母乳喂養率≥80%，禁止向母親推銷代乳品。

　　6、剖宮產率≤35%，非醫學指征剖宮產率逐年下降1個百分點。

　　三、質量指標：

　　1、醫療質量及技術：

　　開展的技術項目、質量、效益指標達到二級醫院要求，科室建立質控體系，定期活動，排除隱患，質量持續改進。

　　非手術科室加強環節醫療質量監控與管理，強化核心制度落實，提高醫療質量，保障醫療安全，加強重點病人重點病種質量監控管理，規范治療，合理用藥，落實三基醫師負責制。手術科室加強圍手術期質量控制，重點是術前討論，手術適應癥、風險評估、安全檢查、醫患溝通的落實，嚴格執行ⅰ類切口抗生素續用規范。門急診要加強醫療文書書寫及質量監控。保證急救設備、藥品處于備用狀態，急診醫務人員急救技術操作熟練。麻醉科麻醉工作規范，術前麻醉準備充分，麻醉意外處理及時，實行麻醉前病情評估與麻醉后訪視制度，簽訂麻醉同意書，設置麻醉蘇醒室，實施規范的麻醉蘇醒全程監測。各臨床科室建立危急值接收制度。

　　2、院感質量：

　　及時上報醫院感染病例，醫院感染率＜8％，漏報率＜20％；醫療垃圾必須分類放置，包裝袋(物)、裝量符合要求；嚴格遵循標準預防原則，診療操作時正確佩帶帽子、口罩，必要時戴手套、護目鏡等；按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監測、記錄等；一次性無菌醫療用品嚴禁重復使用；可重復使用的醫療用品必須按要求消毒處理。不使用過期物品；作好傳染病的預防和控制工作，及時登記、上報、轉診傳染病病例；傳染病登記上報率100％；傳染病漏報率為0；嚴格執行消毒隔離制度，醫療廢棄物按要求處置；按要求填報院內感染登記表，年內無菌手術切口感染率≤0．5％。手衛生正確率≥95%（重點部門100%）

　　3、合理用藥：

　　門診抗菌藥物處方比例：（內科＜30%、兒科＜30%、外科＜30%、婦產科＜10%、眼科＜10%、骨科＜10%、口腔科＜30%、耳鼻喉科＜20%、康復科＜5%、中醫針灸科＜1%、肛腸科＜10%、乳房病科＜5%）

　　住院抗菌藥物使用率＜60% 住院患者抗菌藥物強度＜40ddd ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例＜30% 急診抗菌藥物處方比例＜40%

　　4、藥占比指標：藥品收入占業務收入比例≤ 20%。

　　四、創新指標

　　l、年內開展新技術、新項目報 2 個。

　　2、中級職稱以上技術人員年度發表的論文≥35%。

　　3、繼續教育：科室醫務人員學分達標率100％。

　　五、管理指標

　　1、科室管理小組活動正常，有兼職人員負責本科室醫療文書質量。

　　2、科室臺賬齊全：交接班、會診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應、差錯事故登記，記錄完整合格。

　　3、嚴格執行醫保科的規定，落實相關要求。

　　4、嚴格執行各項規章制度，責任性醫療糾紛的發生率為零。

　　5、強化服務意識，醫務人員服務行為標準得到落實。

　　六、醫德醫風指標

　　1、重視醫德醫風教育和管理，有措施有落實，建立良好的醫患關系，實現醫德醫風零

　　投訴。

　　2、以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務，最大限度的滿足患者需求，病人綜合滿意度≥85％。

　　3、遵守紀律，無收受紅包、回扣、私收現金等違規違紀問題發生。

　　4、認真執行市醫療收費標準，落實一日清單制度，無違規收費問題。

　　5、了解并遵守職業道德規范、服務承諾和衛生行業紀律。

　　七、完成院部各項臨時性指令性任務

　　八、目標管理考核：

　　目標管理以科主任為主要考核對象，以醫護質量、醫德醫風、經濟效益、工作效率、創新與論文、科室管理、安全防范及量化的.崗位職責等為考核內容，以百分制為考核辦法，考核操作由相對應的職能科室實施，實行月考核和年終考核相結合的全方位動態考核。考核

　　結果與職稱的評定，職務的任免，經濟和行政獎罰掛勾。

　　1、成立目標管理領導小組，成員如下：

　　組長：鄭耀余

　　副組長：副院長

　　組員：職能科室負責人

　　2、日常考核：按照目標管理內容要求，目標管理領導小組負責對全院各科的日常工作

　　進行月考核。日常考核結果與月效益工資掛勾。

　　九、目標管理獎勵：

　　按《紅塔醫院職工工資及獎勵考核試行管理辦法》執行。

　　院長（簽字）：責任人（簽字）： 20xx年 1 月日 20xx年 1 月日篇3：婦產科責任書沭陽華沖醫院婦產科責任書

　　為認真落實《沭陽縣衛生系統人口和計劃生育工作責任書》的各項要求，根據縣衛生局計劃生育工作會議精神，切實抓好我院計劃生育工作，特與婦產科簽定人口計劃生育工作責任書，內容如下：

　　一、主要職責 1、2、配合并做好計劃生育工作。執行終止妊娠手術審批、接生、中期引產及人工終止妊娠的登記工作，要求收集、統計好接生和中期以上終止妊娠、放環、結扎、取環、人流數據。3、4、5、6、嚴格實行終止妊娠手術前查驗身份證和相應證明的制度。建立終止妊娠藥品和促排卵藥物的使用登記。做好妊娠14周以上人工終止手術相關記錄。禁止做非醫學需要的胎兒性別鑒定和選擇人工終止妊娠，并完善妊娠婦女b超檢查記錄。7、8、9、落實孕期保健服務工作及新生兒死亡報告制度。按文件要求做好本單位《出生醫學證明》的管理。認真執行計劃生育技術服務操作規范，避免差錯事故的發生。

　　二、責任追究

　　1、相關衛生技術人員當月的衛生津貼、滿勤獎，當年不能參加評優、評對計生工作考評或檢驗不合格的相關科室或責任人，扣發科室

　　2、對違反“兩非”相關規定的衛生技術人員，除按法律法規處理外，扣發全年獎金。

　　沭陽華沖醫院（蓋公章）

　　婦產科醫生工作計劃篇7

　　一、加強學習、拓展知識面，提高專業素養和專科技能

　　1、制作專科護士培訓學習課件，并于本月底和同事共同學習探討，取長補短。

　　2、在產婦自由體位分娩中，第二產程首選嘗試夸張截石位。

　　3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。

　　4、制作產房應急搶救盒，提高搶救成功率。

　　5、與新理念接軌，倡導自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產婦會陰側切率，努力達到經產婦零側切，提高疤痕子宮順產率。

　　6、進一步掌握嫻熟的產程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點，深化護理技術訓練，增強過硬的技術本領，程度降低產婦分娩的風險。

　　7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老幫新的方法，鞏固基礎知識，訓練基本功。學等方法進行學習，豐富自己的專業知識，同時要學以致用，及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。

　　二、加強溝通、用心服務，切實提高服務質量

　　1、鼓勵產婦夫婦給醫院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達所關心的問題、擔心、偏好以及選擇的.護理方式。

　　2、加強產婦的生活護理和心理需求，提醒產婦提前準備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。

　　3、注重收集護理服務需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產婦的需求及反饋信息，協助護士長提出改進措施，從思想上、行動上做到真正的主動服務，把用心服務，創造感動的服務理念運用到實際工作中。

　　4、深化親情服務，提高服務質量，規范護理操作用語，提升護患溝通技能，樹立良好的職業形象。

　　5、通過自身一言一行，切實拉近護患距離，努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前，著力打造市立醫院產科這張金子招牌。

　　婦產科醫生工作計劃篇8

　　首先，抓好產科病人的服務和管理，包括產前、產時、產后，提高我院產科競爭力：

　　據我們統計，產科住院患者占到了我科住院患者總數的70%左右，也是我科業務收入的主要來源，同時我縣產科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高服務質量和水平。

　　規范產前檢查，充分發揮婦產科門診作用的同時，建議開設孕婦學校或助產士門診，提供正規產檢的同時，為孕產婦提供免費的咨詢和講解服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感，這對提高業務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。

　　加強產房建設，提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環節。產房是高風險區域，關系母兒兩條性命。20xx年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經驗和管理模式。結合我科工作實際，產房在技術水平和服務水平上有待提高，相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、心電監護設備、胎頭吸引器、導樂球等。準備開展導樂分娩、無痛分娩。

　　提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環節，需要全科醫護的協調配合和共同努力，更需要一個科學規范的管理模式，20xx年準備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目。

　　產后患者管理也不容小覷，需要科學、全面、優質和貼心，既體現對患者的.關愛更有利于良好社會效應的產生。

　　準備開展宮腔鏡檢查治療術。（主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內膜活檢等）。

　　進一步發揮中醫特色，在對婦科常見病、多發病的診療上充分利用中醫中藥，并做好臨床觀察和隨訪。

　　加強業務學習，在科內建立良好學習氛圍，鼓勵有能力的職工開展科研項目及發表論文。

　　以上幾點是我科對20xx年工作的簡要規劃，希望院領導和各位同仁多多指教，一些項目的開展還望各位領導多多支持！

　　婦產科醫生工作計劃篇9

　　又到了年終歲末，xx醫院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩定發展，取得了很好的業績，在這個基礎上，醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比XX年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個部門——產房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現。

　　一、加強產房隊伍建設，打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。

　　人才是實現科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產醫院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

　　1、在現有人員的基礎上，增加助產人員3—4名進行專業訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態，一人屬醫療人員在產房進修，月底離開產房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和服務，人手不夠是萬萬做不到的。

　　2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

　　3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃，根據學習計劃進行提問、考核和考試：每月業務學習講座一次（輪流主講），每周提問考核一次，每季度專業知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規定數目），成績優異者年當月獎勵（按規定數目），年度漲工資時作為參考。

　　4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高，比誰的'服務態度好；要向積極進、技術業務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。

　　5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

　　二、積極開展新技術、新業務：

　　1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮痛術。

　　2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

　　三、認真學習和落實各項規章制度和操作規程，確保醫療質量和醫療安全：

　　1、質量和安全是醫院的生命線，時刻把醫療質量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程；嚴格執行無菌操作原則，杜絕院內感染的發生；認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療差錯和事故的發生。

　　婦產科醫生工作計劃篇10

　　婦產科在醫院里是個舉足輕重的臨床大科室，它面對的工作對象是白城市的婦女兒童，婦產科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：

　　一、抓學習、抓制度，確保醫療質量和醫療安全

　　婦產科是個有一定醫療風險的臨床科室，人員的.工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學習和業務學習，進一步落實各級醫療操作規程，做到服務規范化，操作常規化，質量標準化。

　　二、加強細節管理，培養良好的工作習慣

　　細節決定質量，婦產科隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫學，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　三、規范業務查房，提高查房效果

　　改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的醫學同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規范專科疾病護理常規，每規范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

　　四、加強業務學習，提高整體專業水平

　　加強專科業務知識學習，系統學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。

　　五、設計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作

　　設計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫學。同時規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

　　六、加強病房管理，完成日常各項工作及質控工作

　　病房管理是科室管理的薄弱環節，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質量控制與管理。

　　婦產科醫生工作計劃篇11

　　婦產科護理學包括很多方面，如：女性生殖系統解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事，以下是醫院婦產科護理工作計劃：

　　一、加強護理人員的規范化培訓

　　尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作

　　1。重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。

　　2。加強專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

　　3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次，理論考試一次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。

　　6、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

　　二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制

　　護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　三、進一步規范護理文書書寫

　　從細節上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

　　四、加強護理過程中的安全管理

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　3、強化對科室硬件設施的.常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

　　五、深化親情服務，提高服務質量

　　1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　2、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

　　六、培養護士經營意識

　　認真執行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。

　　七、貫徹執行法律、法規，堅持質量就是效益的原則

　　重視質量監控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態。

　　八、打破獎金發放的大鍋飯

　　真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

　　九、不斷加強醫護，護患溝通、聯系、協作，增進協調，處理好人際、科際關系

　　為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續改進使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。

　　十、加強人性化服務

　　創立溫馨病房，營造患者滿意科室。

　　十一、抓好護士業務學習及護理查房

　　增強科研意識，不斷探索進取。

　　十二、厲行節約，勤儉持家

　　做好科室的經濟核算，遵守國家物價收費標準。

　　十三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

　　對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。

　　十四、培養護士經營意識

　　認真執行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫學。

　　婦產科醫生工作計劃篇12

　　又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：

　　一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。

　　細節決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫

　　穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　二、規范業務查房，提高查房效果。

　　改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規范專科疾病護理常規，每規范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

　　三、加強業務學習，提高整體專業水平。

　　四、設計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。

　　設計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的'版面，吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

　　五、申請護理科研項目，開展科研工作。

　　已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究，進行統計學分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質及專業水平。

　　六、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。

　　產房管理是科室管理的薄弱環節，產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實，20xx年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質量控制與管理。

　　一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

　　婦產科醫生工作計劃篇13

　　一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。

　　1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。

　　2、加強專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

　　3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次，理論考試一次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。

　　二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　三、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

　　四、加強護理過程中的安全管理。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的'檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

　　五、深化親情服務，提高服務質量。

　　1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　六、培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置，住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。

　　七、貫徹執行法律、法規，堅持質量就是效益的原則，重視質量監控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態。

　　八、打破獎金平均發放，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

　　九、不斷加強醫護，護患溝通、聯系、協作，增進協調，處理好人際、科際關系。為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續改進使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。

　　十、加強人性化服務，創立溫馨病房，營造患者滿意科室。

　　十一、抓好護士業務學習及護理查房，增強科研意識，不斷探索進取。

　　十二、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。遵守國家物價收費標準。

　　十三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質。對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。

　　十四、培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫學。

　　婦產科醫生工作計劃篇14

　　作為一名外科醫生，本著為病人服務，對醫院負責的態度，針對接下來的醫療工作，特制定工作計劃如下：

　　一、總體目標

　　(一)加快人才引進、培養，做好專業技術人員梯隊建設。

　　重點圍繞專業技術人員，分不同層次加強人才的建設培養。年內計劃引進住院醫師2~3人，平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發，在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療，如xxx、xxx，中、西醫結合治療xxx等。爭取達到國內先進水平。

　　二、具體計劃

　　(一)申請設備購置

　　申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器：xxx、xx治療儀。目前外科的發展越來越向微創、腔內技術發展，上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。

　　(二)爭創特色科室

　　在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發展，逐漸建立高素質的專業人才，在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發展特色的治療技術。主要有以下新業務：xxxx術，xxxx術，xxxx治療儀對xxxx疾病的特殊治療等。

　　特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務于患者。比如對xxxx各種疾病的系列治療，包括xxxx、xxxx、xxx等均可系統治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

　　(三)注重醫德醫風及政治紀律建設

　　在繁忙的`工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，平時要注重政治理論學習，多讀優秀書籍，在思想上始終與x大政方針、綱領路線保持一致。

　　(四)積極擴展收治渠道，開拓醫療市場

　　在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診，雖然目前門診患者數量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度，爭取利用業余時間走出去主動為患者服務，以擴大影響力，如與區級、社區醫院合作，主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等。再就是瞄準本地區醫療技術發展前沿，實施專科建設計劃，利用目前合作醫療的優勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數量及質量，爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增，以進一步提高科室綜合實力。

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