八月份月工作計劃
日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的八月份月工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
八月份月工作計劃1
7月16日上午,市委書記孫建國一行來我縣調研農村住房建設改造工作,并專程到縣級下山脫貧晨東小區調研視察、指導工作。他強調,要站在改善民生、提升新農村建設水平和“保增長、保民生、保穩定”的高度,按照“加快、有序、平穩”要求,結合實際,迅速行動,扎扎實實做好農村住房建設改造工作。市、縣領導居亞平、占躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領導陪同調研,并分別對工程建設進展給予了充分肯定,對抓好工程建設質量、工程進度和施工安全等問題提出了具體要求,對下步如何制定好下山脫貧小區的安置政策,充分兼顧各方利益,把這項民生工程辦實辦好,也分別作了指示。本月主要開展了以下幾方面工作:
1、根據縣政府常務會議精神,本月9日,在縣農辦會議室舉辦了晨東小區模擬安置政策培訓班,李建民副縣長親自作動員講話。大街、社陽、石佛等三個鄉的主要領導、分管領導、扶貧專干和相關國土資源管理所所長、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個村的書記、主任、文書參加了培訓班。通過半個月的模擬報名,經初審有108戶農戶基本符合下山脫貧晨東小區安置條件。下旬又啟動羅家鄉嶺根村、沐塵鄉雙戴村、廟下鄉嚴村村的模擬安置試點工作。
2、晨東小區土建部分工程進展順利。截止7月31日,規劃建設的67幢房屋均完成±0.00線以上并通過質監站驗收,其中七幢房屋已結頂,即將開始內墻粉刷。土建部分已完成總工程量的50%。
3、龍游縣晨東小區一期工程暫定價材料項目中的塑鋼門窗、進戶門的招投采購工作已進入招標程序運作,其它的`暫定價材料項目也已基本確定招投標的方案工作。
4、召開廣播電視、電信、供電、自來水公司等相關部門的技術負責人會議,對龍游縣下山脫貧晨東小區市政配套項目總圖設計方案進行了論證會審,原則通過了設計單位提出的設計方案,待進一步優化完善設計工作后,施工圖紙可全套出圖,提交招標代理單位進行造價預算。
5、本月22日副縣長李建民牽頭召開了晨東小區電力設施建設協調會。會議商定,為提高晨東小區建設品位,小區內高、低壓輸電線路全部實行地下管道埋設,其中高壓部分(包括6臺箱變、2臺分接箱)總投資約300萬元,由縣供電局并負責投資并施工,縣奔康投資有限公司負責高壓輸電線路土建工程的施工。
八月份工作計劃:
1、繼續抓好晨東小區土建工程建設,召開工程例會,按照建設工程施工合同的規定,對工程的施工進度優化方案重新倒排計劃,并嚴格把好工程的施工質量、施工安全關。
2、面對持續高溫天氣,要做好現場施工人員的防暑降溫工作。
3、做好工程暫定價材料墻面磚項目的招標工作。
4、做好晨東小區內市政、綠化配套項目的預算、審價和招投標等準備工作。
5、召開下山脫貧與退宅還耕動員會,舉辦政策培訓班,布置報名安置工作。
6、完成上級主管部門交辦的其他工作。
7、及時掌握公司運作及工程建設方面的動態,及時編制好公司簡報等工作。
八月份月工作計劃2
八月份,沂源縣農機局嚴格按照黨建工作各項要求,繼續完善制度建設,深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,服務跨越發展。
一、理論學習
把學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神作為當前和今后一段時期首要政治任務,認真學習、反復學習,加快領會精神實質。
二、廉政建設
進一步增強主體責任意識,支持派駐機構履行職責,改進工作作風,強化責任擔當,提高機關效能,增強服務意識。嚴格按照《廉政準則》、中央八項規定等有關廉潔自律的規定,廉潔從政,潔身自好、遵紀守法。
三、黨建促工作
一是扎實有效開展農機維修網點調研工作。八月份,為摸清全縣農機維修服務體系建設現狀,按照淄農機管字〔20xx〕10號文件要求,沂源縣農機局維修管理科全體成員組成工作小組對轄區內農機維修網點、農機配件經營點進行了全面調研。為保證調研工作扎實有效,成立了由分管領導任組長的領導小組,對調研工作進行統籌安排部署;通過出動宣傳車、印發《致全縣農機維修網點的公開信》等形式,對農機法律法規進行了廣泛宣傳,擴大維修經營業主知曉率;通過座談、實地查看、填寫調查表等途徑,認真展開調查,并隨時和領導小組進行溝通、匯報,及時協調調研過程中存在的困難。
二是抓好汛期安全生產。加強領導,分管領導靠上抓,監理站全體人員集中落實;監理四人中隊堅持采取全天候、不間斷到鎮村巡查的方式,嚴查黑車非駕、無證駕駛、脫檢漏審、違法載人等違法行為,提升“三率”保安全;采取村廣播、鄉鎮宣傳欄等途徑大力宣傳農業機械法律法規,特別是加大對實行牌證管理的農業機械的宣傳力度,達到家喻戶曉的宣傳效果;針對八月份氣溫飆高、雨水偏多的'情況,縣局認真備好汛期應急物資和裝備、設備的準備情況,確保汛期農機安全生產。
三是指導做好補貼輔助系統錄入工作。為確保農機購置補貼政策順利實施,沂源縣農機局對農機補貼對象和補貼產品經銷企業提出要求并對經銷企業進行了系統操作技術指導。要求補貼對象和經銷企業收到補貼指標確認書后,要積極核對補貼對象身份信息和所購機具信息,并對信息的真實性與準確性負責;對經銷企業電腦操作人員指導農戶購機信息錄入和《補貼機具供貨與核實表》打印等基本操作要點;要求各經銷企業務必在期限內完成機具供貨、開具全額購機發票,并將購機情況、購置戶人機合影和機具銘牌上傳補貼系統,完善補貼系統信息資料,為購置戶申請兌付做好相關工作。截止目前,全縣農戶已購補貼機具4000余臺。
九月份工作計劃
一是以“打非治違”為主線,繼續做好農機安全監理工作,確保九月份農機生產安全。
二是做好農機購置補貼工作。
三是全面加強農機維修網點和區域性農機維修中心的監管。
四是做好市局以及縣委、縣府交辦的其他工作。
八月份月工作計劃3
時間真的很快,仿佛前幾天的事情一樣,不知不覺我來北京,來這個公司快一年時間了。想想剛來的時候還是個對房地產行業很迷茫的我,和現在熟知了房地產行業的交易和手續,真是讓我在這一年的時間里學了不少東西。記得剛來的時候工作興致高昂,工作認真。努力刻苦,所以去年的幾個月都是很順利完成了幾單。這幾單里有運氣的存在,不過我還是覺得付出是一定有回報的。可能是身為老業務了,思想上和行動上都懶惰了。今年上半年可以說對我自身的'打擊很大的,雖然說簽了兩單,可我覺得那不是我想要的那種感覺。上兩個月沒有什么業績,我想了很多。說實話就是上兩個月才懂得了為什么人家說做銷售的壓力大。那種感覺很難受,就像是一個沒有靈魂的人整天在公司混一樣。覺得沒做好業績很丟人。為什么都是一樣在公司上班工作,人家就能有單子開,而我就只能傻坐著?難道說做了一年的業務就像我這樣沒出息么?呵呵。不是的。我覺得我個人還是有能力的,可能是不夠刻苦,不夠細心,不夠專業,不夠有信心吧。總之突然間覺得自己什么都不是了。經過了將近一個月的努力終于把趙姐這個客戶簽了。這個月的業績,我就先定三萬吧。因為我想把買一層的那個阿姨在這個月做個了結。如果簽了的話應該是過三萬了。保守點吧,夸大其詞可不好。這個月像段哥說的那樣,我勤上網發房子。因為我也覺得最近在網上看到信息讓后打電話問房子的人越來越多了。我盡量保證每天發5套房子。只有這樣才能有更多的資源。希望市場會好起來的。寫的有點亂,心里想的太多了。希望大家理解。
八月份月工作計劃4
一、園務管理
1.繼續全力做好招生工作,第一時間兌現教師招生獎勵。
2.對一學期管理常規和課程進行反思,制定改革優化的措施。
3.制定下學期幼兒園工作計劃。
4.完成工作人員考核和人員聘任工作,與部分人員簽訂勞動合同。
5.工作人員暑期分類、分層培訓,特別是組織文化的培訓。
6.管理人員培訓:明確管理人員的'工作職責、工作目標。
7.開學前準備工作:班級環境布置,新生及特殊老生家訪。
8.新生親子活動及新生體檢、辦理入園手續、編班工作。
9.各類資料分類歸檔。
10.園舍部分環境、設備維修。
11.開學典禮的籌備,新學期家長會的籌備。
二、教育教學
1.制定教育教學工作計劃和各班班務工作計劃。
2.20xx學年第一學期幼兒發展目標研討、定稿。
3.確定9月份主題,制定主題計劃或月計劃。
4.根據要求布置班級環境,設計區角,投放區角材料。
5.做好留園幼兒的教育教學工作。
6.布置大環境,做到新學期,新氣象。
7.確定教師節主題活動的組織進行。
三、保育保健
1.做好留園幼兒的防暑降溫工作,落實滅蚊措施。
2.總結上學期幼兒膳食營養情況,制定改進措施。
3.檢查保健室設施及藥品,檢修或更換。
4.檢查保育保健資料,做好整理歸檔工作。
5.保育員職責培訓及新保育員上崗培訓。
6.制定保育保健工作計劃。
四、教研科研
1.制定下學期教研科研計劃,落實責任。
2.分組研討一日環節如何帶班。
3.討論下學期教研內容與方法。
4.制定教研科研工作計劃。
五、家長工作
1.新生家訪和親子活動。
2.討論制定下學期家長工作基本標準。
3.制定下學期家長工作計劃。
4.部分老家長電訪。
六、團隊建設
1.教師幼兒園組織文化、原本課程、一日帶班等操作性培訓。
2.實施暑期教師培訓計劃。
3.保育員、后勤人員操作性培訓。
4.制定隊伍建設計劃和個人發展計劃。
七、財物后勤
1.下學期經費預算。
2.固定資產賬目整理。
3.檢查、維修園舍及設施。
4.補充制定下學期所需物品清單,購買下學期所需物品。
5.制定后勤工作計劃和安全工作計劃。
八月份月工作計劃5
一、供銷部八月份主要工作內容
1、完成公司所需材料的所有采購工作;
2、保證礦山、選礦廠等部門緊急材料的供應;(如選廠用的鋼球、藥劑;采區用的空壓機等)都能在較短的時間之內采購回來,保證了選礦廠和采區在8月29日的試車投產。
3、組織本部門人員認真學習了公司下發的合同管理辦法和會議管理制度。按照公司的`要求本部門規定了每周周六下午開部門會議,主要是為了總結本周采購的工作及工作中存在問題,部署下周的采購任務及重點。制定了合同簽定記錄表、采購計劃單;對所有的客戶資料進行了存檔和編號。
4、配合財務部對供應商貨款進行支付;
二、對相關協作部門的建議
1、請各部門在填寫采購申請時,寫清楚物料名稱、詳細規格,特別是品牌以及特殊的要求,以便于采購部及時、準確的提供合格、合理的材料;若在品牌及規格的確定遇到困難時,采購部會協助各位的!
2、有指定規格和品牌,或有特殊要求的,務必請各部門特別叮囑,清晰表達,以免產生不必要的誤解,耽誤我們及時的為各部門服務!
三、下月工作計劃、工作重點
1、、確保各部門所需材料及時、準確的供應;重點是浴室的衣柜和塊煤采購工作;
2、建立合適的材料采購流程,采購申請單及目前所有文件的編號、妥善管理;
八月份月工作計劃6
八月份工作總結:
一、參加工程質量分部、竣工驗收監督工作。八月份共參加樣板、分部、竣工驗收監督34次,開展對5個項目進行“雙隨機、一公開”方式檢查,簽發監督意見通知書4份,對巡查項目現場簽發巡查存在問題記錄。通過驗收及巡查發現問題如下:
1、資料方面。施工組織設計、專項方案未經審批就組織施工,部分資料員對工程項目分部、分項工程的劃分還不清楚,檢驗批驗收記錄內容填寫不對號、不真實,隱蔽驗收工程記錄項目不全;資料內容收集不全。
2、工程實體存在問題。對施工圖設計文件擅自變更的.;未按照安徽省地方工程質量通病防治要求施工;現場未留置同條件試塊。
二、門窗工程質量檢查。 本月開展的門窗安裝工程的實體檢查中,發現有以下問題:未見門窗工程施工合同;部分工程門窗圖紙設計無深度設計,如英郡華府東郡項目、趙府家園東區安置房、明光市第三中學一期工程教學樓。窗框與墻體間縫隙密封膠不密實、有透亮,固定件位置不準確,如明光市第三中學一期工程教學樓;未提供窗的性能檢測報告或者報告滯后,大部分工程都有此現象。
三、質量投訴方面。本月接待質量投訴14起,均已聯系修繕,在投訴的業主中部分是重復人員,回訪時已修好。對群體質量投訴的國強民府工程,我站對其加大監督排查,加快落實質量整改。
九月份工作計劃:
1、開展對在建工程資料專項檢查。20xx年6月1日國家驗收統一驗收標準已出臺實施,到目前還有大量資料填寫不符合規范要求,通過檢查提高資料內容的統一、完整。
2、開展第三季度質量巡查。主要檢查工程是否有不合規變更;對外墻外保溫工程施工質量工藝檢查;主體工程質量通病防治。
3、繼續對國強民府工程質量投訴問題督促整改;對中辰明都匯小區、陽光御府小區外墻飾面層脫落協調維修。
八月份月工作計劃7
7 月份,我礦安全生產繼續保持了平穩發展態勢,未發生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起,其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人。現將7 月份安全工作情況總結如下:
一、借助機構重組,進一步完善安全管理制度
6 月25 日,我礦根據生產實際情況進行了機構重組,成立了安全監察部、機電管理部、機電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產,我礦對各單位的職能進行了重新鑒定,要求各單位主要領導認識到位,加強職工思想教育和班子建設,確保人心不散、隊伍穩定,各單位嚴格按照礦定職能,制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底,由安全監察部牽頭,對各單位制度的制定與執行情況進行了檢查,對檢查發現的問題,全礦責令單位限期整改。在此基礎上,由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內容進行了修訂,調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂,確保了我礦各項工作的順利開展。
二、強力推動安全質量標準化工作
我礦在前半年安全質量標準化整治的基礎上,7 月份,由原煤生產井牽頭,結合集團公司質量標準化競賽方案,及時制定了我礦安全質量標準化競賽方案。為了提高作業人員的安全質量標準化意識,7 月4 日,我礦對原煤生產井、機電管理部的'管理人員、井下區隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質量標準化知識考試。7 月22 日,我礦又召開了安全質量標準化動員大會,對我礦安全質量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始,對公用巷道料場進行集中整治,除開口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤區巷道作為料場,已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面,全部經安全監察部驗收,否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現場把關作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質量定級考核管理辦法,由安檢工對所跟頭面進行打分評定,打分結果月底匯總后報原煤生產井,由原煤生產井對各單位進行考核。在現場檢查方面,除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外,還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質量標準化達標情況進行檢查。7 月份,綜采一隊因支護質量不達標,被執行一級停產整頓。
三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓,在全礦開展安全反思研討,查找管理漏洞的活動
7 月14 日,寺河礦選煤廠發生一起死亡事故,為全面落實集團公司安全緊急會議精神,7 月15 日下午,我礦召開安全緊急動員大會,傳達貫徹寺河礦事故經過及集團公司會議精神,決定在全礦范圍內開展“安全反思研討,查找管理漏洞,強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結合本崗位、本工種實際,開展反思大討論,各級管理人員、專業技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問題。安全監察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改,消除安全隱患。實行礦領導包片包隊,安全監察部、原煤生產井管理人員包隊方式,由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監察部、原煤生產井包隊人員負責幫助區隊查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動中,井下單位自查結果全部上報原煤生產井、安全監察部,地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監察部。在自查活動中,本單位能解決的,全部按規定時限進行了整改,本單位不能解決的,全部由業務部門協調解決,對因技術、人力、資金等問題在短期內無法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中,井下單位共自查各類隱患130 余條,地面單位共自查各類問題隱患150 余條,并全部按要求進行了落實。7 月8 日,我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監察部牽頭,相關單位配合,對地面單位又進行了安全質量標準化大檢查,共查隱患 60 余條。7 月23 日,我礦利用現場安全辦公會的形式,由礦領導帶隊,對各單位的隱患整改情況進行復查,共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的,及時給予了處罰。
四、繼續抓好現場管理
7 月份,由于受機構重組影響,人心不穩,各項工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時,狠抓現場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業隊組提前編制了頂板管理專項措施,并把備用支護材料足額準備到位。初采時,由原煤生產井、安全監察部的管理人員場面跟班,協助區隊抓頂板管理,92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時,受負壓影響,采空區瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現場辦公,合理調配風量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失,每班安排專職瓦檢工盯點檢測,只要發現瓦斯超限、監測系統報警,立即停工處理。7 月份,正值雨季,為了嚴防水患,我礦要求所有二水平作業隊組必須執行先探后掘,各項工程在施工前,排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓,安全監察部進行動態抽查,對不熟悉避災路線人員禁止入井作業。在零星作業管理上,嚴格執行派工單制,兩人及其以上作業,必須指定一名安全負責人。
五、抓好雙因素管理法的推行工作
雙因素管理法經過試點運行后,從7 月份開始在原煤生產井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行,各單位按照我礦下發的實施方案要求,及時制定相應的支持性實施辦法,并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分,日清月結,考核公開。通過運行,職工的安全意識有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責。
8 月份工作打算:
1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。
2、抓好重點工程管理。
3、抓好安全質量標準化工作。
4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。
5、抓好雨季三防工作。
八月份月工作計劃8
在受到金融風暴的影響銀行的信貸業務量有所下降。既然經濟問題已經是事實,我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業務。新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規范、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對公司業務部20xx年8月銀行信貸工作計劃匯報如下:
一、加強業務培訓,提高隊伍素質
在新的一年里,從“以內控防范優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20__年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。
二、加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的.查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵_物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三、加大金融新產品的營銷力度
近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足。為滿足款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
四、加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,并且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
五、明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構
20xx年8月我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和_比重,降低風險資產。城區社在發放貸款時,應多辦理抵押,少發放保證擔保貸款,以優化信貸結構,降低風險資產,要大力發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業,要給予重點支持。
六、持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤
自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
八月份月工作計劃9
行政事務部在上級部門及公司的領導下,積極開展各項工作。以本部門工作計劃和公司目標為前提,有計劃性、針對性的將各項工作落實到實處,根據7月份工作情況與存在不足,結合目前行政管理的各項工作內容,本人將計劃從以下幾個方面開展8月份的工作:
一、企業文化的'塑造與宣貫
1、對所有新進員工,不僅做好行政培訓和產品知識培訓,還要做好企業文化的培訓。
2、協助上級領導完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查,保證公司的管理規章制度切實可行。
3、建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、建立和諧的內部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低等不良傾向。
二、行政管理日常工作
1、協助上級做好了各部門的協調工作。
2、會議安排:根據會議議程做好會前通知、安排等工作。
3、協助財務部的工作,聯合財務部學習貨物貿易外匯監測系統。
4、辦公區按值班表進行輪流值班,并要求值班人員在值班時認真貫策執行值班職責。
5、檢查與跟蹤部門員工工作進度和其他部門員工工作進度,提高各級人員的工作效率。
6、負責公司日常的事務接待和一些突發事件的處理。
7、完成上級交辦的文書文案工作。繼續跟蹤遺留問題動態,形成書面說明。
8、協助人事做好招聘工作,及時對人才網上的人力資源信息進行查看。通知應聘人員前來應聘。
9、本月內我部門要重點完成部門及員工說明書落實情況,并組織部門按部門計劃參加培訓
三、文件檔案管理
1、規范了全公司的資質文件、合同文件等文件編號管理,做到有據可查。
2、負責公司文件的收發、張貼和管理工作。
四、上級臨時交辦的任務
上級交辦事情執行8小時復命制度,及時溝通、匯報。對于在規定時間內不能解決的,及時向上級匯報新的情況,尋求其他的解決辦法。
以上是我八月份工作計劃,請上級領導對我個人在工作中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
八月份月工作計劃10
一、工作思路
十月份后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;
二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的.學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本月度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。
三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一月新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響。
八月份月工作計劃11
時間過的真快,轉眼我就要來到20xx年的八月了。作為xx公司的一員,在這半年多來的工作方面,我們始終保持著嚴格熱情的工作態度,為此在工作方面也取得了許多出色的成績。
如今,我們又將迎來八月的新任務。八月開始后,今年也已經近乎過去了大半,無論是部門工作的目標還是自身的計劃和目標都應該真正的努力起來了。盡管炎熱的夏天帶來了滾滾熱浪,但我會在這個月的工作中用更加火熱的工作熱情去迎擊這個八月,祝自己您能取得一個讓自己滿意的結果。以下是我個人的八月計劃:
一、工作的計劃
面對下個月的工作,我計劃首先在工作的紀律和個人態度上做好自己。近期來在工作中我的紀律略有懈怠,甚至開始松懈工作中的要求。盡管這是為了跟上忙碌的工作進度,但不能讓這些松懈一直發展下去,在忙碌結束后,我也要重新審視自己,回顧常態,并嚴格要求工作紀律。
其次,在上個月的工作方案,因為工作的堆積,我也遺留下了不少問題還沒有處理。雖然不算緊急,但也要開始逐步,有順序的處理這些問題,避免遺漏和忘記。
再次,對于本月的工作方面,我認為自己除了工作方面的努力之外,也不能松懈對于工作外的付出,如:加強于xx部門的溝通,做好xx項目工作的交流,保證工作上不會出現誤解。并協力做好工作任務。此外,也要加強反思自我的問題,調整自己的心態,加強自我的工作執行能力,更加積極的去完成工作目標。
二、改進和提升
反省自己的工作,通過和xx等同事的對比,和自我反思。我意識到自己有許多不足的問題存在。除了一些工作能力方面的綜合素質,還有在工作方面的細節處理,以及自身的`責任態度問題。這些雖然都不是主要的問題,但在工作的細節上卻始終影響著自我的發揮,為此對這些小毛病,還是要盡早改進,及時處理。
三、思想和責任
面對8月的工作,除了計劃和制定目標,我更要在自己的心態上緊張起來。時間匆匆過去的,一年很快就要迎接末尾。眼前還有一些時間,為此我更要積極主動的利用起來,保證自己的工作有所長進,向著預期之上繼續努力的做好自己的職責。
一個月過去的很快,但我會發揮自己最大的努力,將自己的工作能力充分的發揮出來!
八月份月工作計劃12
一、指導思想
后勤處堅持為集團服務的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設,在八月里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新,
認真做好開源節流、艱苦創業,從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務
1、積極配合校領導,以集團為中心,認真做好集團后勤的常規管理工作,確保集團的秩序正常進行,做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高集團財物的利用率。
2、關心愛護全體集團職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本,加強集團管理,營造一個“以美促德,以美益智”的環境。加強對包干區的檢查和督促,做到真正意義上的`凈化、美化、綠化,為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。
4、加強對食堂的管理,認真執行食品衛生法,對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作,從根本上嚴把病從口入關。
5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續,健全規章制度,防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。
八月份月工作計劃13
1、 根據《徐州市20xx年行政審批制度改革工作主要任務和責任分工》(徐政辦發〔20xx〕141號)要求,我辦按照時間節點,著手進行12345熱線整合、公共服務事項目錄清單梳理、政務服務平臺建設、中介服務規范、投資建設項目流程優化等工作。
2、 起草使用徐州市公共資源交易平臺及相關費用使用申請報告。
3、 起草申請購置新政務大廳辦公設施和計劃招錄10名新大廳導服員報告。
4、 統計8月份我縣公共資源交易數據。
5、 印刷8月份簡報。
6、 處理好熱線日常電話工單。
7、 維護好行權網,及時解決成員單位在使用過程中產生的各種問題,確保平臺正常運轉;督促行權成員單位修改權力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費制”收費工作。
8、 常規巡查督查,維護政務大廳秩序。
9、 敦促縣潤企公司按照縣領導批示抓緊新大廳裝修。
10、 綜合科做好上傳下達、后勤保障、人員考勤等常規工作。
11、 做好縣領導安排的其他工作。
八月份月工作計劃14
1、積極配合市政府做好“信息惠民工程試點”工作;
2、做好預算編制軟件網絡的調試工作;
3、配合廠商做好機房專用空調巡檢及更換機房專用空調室內機風機和其他配件;
4、做好財政一體化平臺B類服務器修復及A類服務器備機的配置調試工作;
5、為接入預算編制軟件系統,做好財政一體化平臺118條電信VPDN專線全面提速的'調試工作(從2M提升為4M);
6、做好財政一體化平臺的日常維護及數據備份,保障局機關各科室、局屬單位及市直各預算部門財政業務系統的正常運行;
7、加強對機房設備的運行維護,保證設備良好運行、財政內外網暢通;
8、做好局機關各科室網絡設備維護及網絡故障排除工作;
9、按照省財政廳統一要求,做好網絡系統防病毒、防黑的客攻擊工作;
10、不斷加強信息技術方面的業務學習,改進工作方法,提高工作能力;
11、增強服務意識,認真執行崗位責任制,積極為局機關及局屬各單位做好信息化技術服務;
12、完成省財政廳、市政府、市財政局交辦的其他事項。
財政信息計算中心
20xx年8月4日
八月份月工作計劃15
當我的七月份的工作劃上一個句號的時候,新一個月的挑戰與壓力又要占據我的生活空間,在此,我訂立了業務員個人銷售工作計劃:
一、對于銷售工作的認識
1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。
6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
二、銷售工作具體量化任務
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮xx市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3.從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
4.做好每天的`工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
6.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。
7.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
8.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
9.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
10.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。
11.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。
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