年度風險管理工作計劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，該好好計劃一下接下來的工作了！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的年度風險管理工作計劃，歡迎大家分享。

年度風險管理工作計劃1

　　根據員工教育規劃及上級部門有關安全培訓教育的要求，結合公司實際情況，制定風險教育培訓計劃。

　　一：指導思想

　　圍繞公司20xx年企業生產經營目標，開展以員工崗位培訓、技術等級培訓以及安全教育培類培訓。全面提高員工對風險的認識和防范風險的能力。同時提高員工的素質和專業促進公司經濟發展服務。

　　二：工作目標

　　20xx年公司員工風險管理培訓教育率達到100%。通過風險管理的培訓教育，進一步使全體員工切實提高安全生產意識，牢固樹立“安全第一”的理念，熟悉了解風險評價的方法和風險辨識的知識。使大家運用到實際中去，杜絕各類安全事故的發生。

　　三：主要措施與要求

　　1進一步提高職工培訓的針對性和適用性，結合公司深化人事分配制度的改革，建立和完善促進員工學習知識和技能的`激勵機制。

　　2加強培訓資料登記、保存、整理、分析，做好職工教育培訓資料基礎工作。

　　3積極主動地抓好員工培訓教育工作，充分調動員工鉆研學習的積極性，不斷提高素質。

　　四、培訓內容

　　1、國家安監總局關于危險品從業單位安全生產標準化評審標準的通知及相關文件

　　2、工作危險、有害因素分析（JHA）、安全檢查表法（SCL）

　　五、培訓教育的方法

　　面授、實地實習

　　六、實施措施

　　1、各單位認真抓好此項工作，并結合個單位實際情況，緊密地與公司實際情況相結合

　　2、建立培訓、考核與實際使用想結合的制度，對未按要求培訓的員工與考核不合格的員工重新培訓、重新考核。

年度風險管理工作計劃2

　　依照《企業內部控制基本規范》以及國家的法律、法規、規章制度，按照公司《風險管理制度》要求。為20xx年度進一步加強公司風險管理評估及風險防范工作，特制訂20xx年度風險管理工作計劃。該計劃經風險管理小組會議通過后予以實施。

　　一、20xx年度主要工作重點:

　　1、定期組織風險管理小組會議，統一思想認識，加強風險管理工作。

　　2、及時識別并判斷企業經營過程中出現的各類風險，并及時制訂防范措施，指導企業及時規避各種內外部風險。

　　3、定期驗證風險策略的有效性，針對發現的管理漏洞及時制訂措施彌補管理不足。

　　4、定期進行企業內部風險評估，進一步擴大視野，爭取評估范圍涵蓋企業內外部所有環節。

　　5、進一步加強學習，提高風險管理小組成員的風險識別能力及判斷能力。

　　二、年度工作計劃：

　　分析20xx年度風險管理中發現的'問題，及時調整企業風險管理方案，特別提升管理小組成員的風險管理能力，擴大風險管理范圍。

　　季度工作內容編制20xx年度風險評估報告，并報審核委員會。針對年度風險清單制訂20xx年度企業風險應對策略。組織風險管理小組成員學習風險管理知識，提高管理水平。組織討論學習《企業內部控制手冊》，針對各環節可能出現的風險討論識別方式和方法。匯總上半年內部審計發現的新的風險，討論企業管理變化趨勢。分析外部環境變化，學習外部風險的識別方法及風險應對策略。了解國家、行業的政策走向，預測外部市場變化趨勢。編制年度風險評估方案，重點制訂外部風險評估的方式方法，適時組織進行企業風險評估。根據年度風險管理情況，制訂下年度工作計劃。

企業風險管理小組

　　20xx年11月29日

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