精選月工作計(jì)劃3篇
時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編收集整理的月工作計(jì)劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
月工作計(jì)劃 篇1
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)對(duì)佳潤(rùn)生態(tài)農(nóng)林科技示范園區(qū)建設(shè)的總體要求,切實(shí)推進(jìn)園區(qū)建設(shè),10月份計(jì)劃完成工作如下:
一、工程方面:
1、工程部完成對(duì)鍋爐房井、會(huì)所東北部井的修復(fù)工作。
2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫通。
3、主體鋼結(jié)構(gòu)施工單位完成運(yùn)動(dòng)館屋頂鋼泛水的安裝,美食園中跨2層屋頂鋼結(jié)構(gòu)的安裝,酒店余部鋼網(wǎng)架的安裝。
4、山西六建
①1#—7#農(nóng)苑院墻主體結(jié)構(gòu)(±0.00以上)完成,抹灰完成。 ②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。
③鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。
5、鍋爐安裝單位:
①10T鍋爐煙道安裝完成,安全閥、排污閥管道焊接完成。
6、振東集團(tuán)
①完成大照壁頂部掛瓦、底部臺(tái)階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設(shè)。
7、雞舍施工單位:
①完成13#-20#墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰。
②完成2#-15#室內(nèi)地面砼的澆筑。
③完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。 ④1#-15#門窗安裝完成。
8、江蘇一建
①農(nóng)林用房主體結(jié)構(gòu)完成,倉(cāng)庫(kù)±0.00以下基礎(chǔ)全部完成,砼強(qiáng)度達(dá)到要求后,具備鋼結(jié)構(gòu)的安裝。
②博物館±0.00以下地基與基礎(chǔ)工程完成。
③沼氣站基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)墻體(工作用房)完成。
④沼液池底板與剪力墻完成。
二、農(nóng)業(yè)方面:
1、養(yǎng)殖場(chǎng)玉米的收割,做到顆粒歸倉(cāng)。
2、配合施工隊(duì)做好日光溫室建造工作,及定點(diǎn)放線、施工方案、水路、電路等。
3、對(duì)日光溫室的建設(shè)施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),包括進(jìn)場(chǎng)材料、施工方案與質(zhì)量等。
4、到山西農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目宣講,為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
5、聯(lián)系廢肥,自制有機(jī)腐熟糞肥。
三、林業(yè)方面:
1、在10月2日前,對(duì)振東公司在園區(qū)內(nèi)所有的綠化施工項(xiàng)目的工程量進(jìn)行核查和初步驗(yàn)收。
2、人工湖湖岸和人工島護(hù)坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株,水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬(wàn)元左右。
3、準(zhǔn)備園區(qū)內(nèi)10000多株油松,3523株山桃,1100多株五角楓,300 多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護(hù)措施。
4、到氣象局、農(nóng)林局了解園區(qū)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥馈⒔涤炅俊囟茸兓惹闆r;并篩選適宜的作物品種。同時(shí)準(zhǔn)備采摘園的整地工作。
5、對(duì)東、西臺(tái)岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
6、擬建大棚地的整地工作,為下一步大棚的施工建設(shè)做準(zhǔn)備。
7、將行政樓以東,擬建溫室大棚地上近13萬(wàn)株的柳苗,移栽到大照壁以東近18畝的農(nóng)業(yè)用地。
8、持續(xù)推進(jìn)園區(qū)道路兩旁死樹(shù)的'移除、補(bǔ)栽工作。
四、后勤安保方面:
1、采購(gòu)方式上逐步實(shí)現(xiàn)每周一周四常態(tài)化采購(gòu),并提前三天做好采購(gòu)計(jì)劃。繼續(xù)保障好員工的生活,提升接待能力。
2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設(shè)備統(tǒng)一配備工作。
3、針對(duì)外來(lái)施工單位多,繼續(xù)加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)園區(qū)的檢查工作,不能以車帶人。
4、對(duì)于相關(guān)材料的采購(gòu),統(tǒng)計(jì)供貨單位與價(jià)格,由自出采購(gòu)逐步發(fā)展固定廠家送貨上門,減少出車費(fèi)用的支出和行車安全。更多采用網(wǎng)上購(gòu)買方式,減少成本。
五、辦公室:
1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于每月上報(bào)工作總結(jié)及工作計(jì)劃的通知》、《關(guān)于每月召開(kāi)工作會(huì)議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報(bào)車輛使用費(fèi)用 的通知》五份文件的各項(xiàng)規(guī)定。
2、完善提報(bào)工作總結(jié)與計(jì)劃制,在每月28日及時(shí)向集團(tuán)提報(bào)月工作總結(jié)與計(jì)劃。
3、完善汽車管理制度,詳細(xì)記錄每日行程記錄表,配合各部門填寫派車單,并與財(cái)務(wù)做好車輛使用費(fèi)用的匯總情況。
4、完善接待與提前準(zhǔn)備工作,積極參與牛部長(zhǎng)的培訓(xùn)并認(rèn)真執(zhí)行。
5、將所有電子檔文件進(jìn)行重新歸類整理。
6、補(bǔ)充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。
月工作計(jì)劃 篇2
一、做好國(guó)慶節(jié)假日臨床護(hù)理彈性排班,合理安排護(hù)理人員節(jié)假日期間學(xué)習(xí)及工作,保證國(guó)慶節(jié)假日期間臨床住院護(hù)理安全。
二、計(jì)劃開(kāi)展20xx年護(hù)士招聘工作,完成新聘護(hù)士考核及崗前培訓(xùn)等相關(guān)工作。
三、做好二級(jí)醫(yī)院的復(fù)評(píng)總結(jié)工作,對(duì)復(fù)評(píng)期間專家提出的問(wèn)題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論,吸取精華以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
四、根據(jù)醫(yī)院總體部署開(kāi)展相關(guān)工作,完成日常護(hù)理工作,維持正常的護(hù)理工作秩序,督促各質(zhì)控組及專科小組開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng)。
五、護(hù)理部進(jìn)行第三季度護(hù)理安全警示教育,針對(duì)九月份發(fā)生的不良事件進(jìn)行討論,總結(jié)出杜絕及防范措施,進(jìn)一步提升護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)。
六、本月在消化內(nèi)科組織業(yè)務(wù)查房將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,更加形象化加深臨床護(hù)理人員對(duì)相關(guān)疾病的'了解便于掌握。
七、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核
理論
1、口服農(nóng)藥的中毒的急救與護(hù)理 徐艷
2、氣管切開(kāi)患者的護(hù)理 李曉瓊
3、護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn) 孫元安排
專科操作 :
1、輸液泵及微量泵的使用 趙新玲
2、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù) 江芹
月工作計(jì)劃 篇3
9月份, 隨著我部門太陽(yáng)能產(chǎn)品市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,結(jié)合本月份的銷售情況,考慮到我們面對(duì)的客戶群體與季節(jié)要素,根據(jù)研發(fā)部的新品的不斷推出,本部門做出20xx年10月份的如下銷售工作計(jì)劃:要狠抓銷售的質(zhì)與量;剖析并細(xì)分市場(chǎng);有效利用公司的`品牌形象和資源優(yōu)勢(shì),掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細(xì)節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動(dòng)我司的品牌運(yùn)作。
1. 9月份工作回顧
根據(jù)9月份最后一周的新品發(fā)布效果總結(jié),市場(chǎng)反映出來(lái)的問(wèn)題如下:
1.1 業(yè)績(jī)完成情況
時(shí)間:20xx年9月15日~20xx年9月30日
表1. 業(yè)績(jī)完成情況
1.2 市場(chǎng)方面
1.1.1 客戶溝通:
(1) 工作總結(jié): 我司做太陽(yáng)能水泵已做了4年,是環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品,這方面客戶已 經(jīng)比較固定,可以繼續(xù)推廣市場(chǎng),增加客戶源。針對(duì)目前開(kāi)發(fā)的一些新的太 陽(yáng)能應(yīng)用產(chǎn)品。比如太陽(yáng)能增氧泵和太陽(yáng)能電池充電器。這些產(chǎn)品目前還沒(méi)有推廣開(kāi)來(lái),需要持續(xù)的推廣。多喝客戶溝通,了解產(chǎn)品的各項(xiàng)性能,在了 解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
(2) 問(wèn)題:1. 每個(gè)客戶的需求都有所不同,有的需要小巧和輕便的低價(jià)產(chǎn)品,有的比較喜歡高端產(chǎn)品。
2. 產(chǎn)品一些方面的要求,比如太陽(yáng)能充電器可以 既充5號(hào)電池又可 以充7號(hào)電池。
3. 和客戶的溝通也是一個(gè)問(wèn)題,要經(jīng)常和客戶溝通,了解客戶的意向。(特別是很久沒(méi)有出貨的客戶的聯(lián)系)
1.1.2 客戶群體分析: 目前分為外貿(mào)和零售。主要是批量銷售。
2. 六月份工作重點(diǎn)及目標(biāo)
總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素): 新產(chǎn)品20套。
2.1 市場(chǎng)方面
2.1.1 加大推動(dòng)公司新的宣傳力度,把新公司的形象和宗旨展現(xiàn)和推廣出來(lái)。
2.1.2 加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開(kāi)展與新顧客的溝通工作。見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作
2.1.3 進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析,收集資料信息。
2.1.4 在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見(jiàn)評(píng)價(jià),收集資料信息。
2.2 管理方面
2.2.1 認(rèn)真做好單據(jù)和文件管理工作。
2.2.2 嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)流程。
2.2.3 做好客戶的統(tǒng)計(jì)分析。
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