年度工作計劃

時間：2024-09-12 04:40:15 工作計劃我要投稿

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實(shí)用的年度工作計劃模板九篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的年度工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

實(shí)用的年度工作計劃模板九篇

年度工作計劃篇1

　　一、物資部～年工作目標(biāo)和指標(biāo)

　　工作目標(biāo)：依據(jù)九屆二次職代會精神，以公司下達(dá)的kpi指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合～年具體情況制定以下工作目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)物資采購、催交的計劃性，根據(jù)各現(xiàn)場施工進(jìn)度，超前策劃，與項目部、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大設(shè)備催交力度，確保各現(xiàn)場重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

　　2、以客戶服務(wù)為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識。本年度我將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項標(biāo)準(zhǔn)”，為工程著想，盡力降低各類人力、物力資源，同時建立很好的客戶關(guān)系網(wǎng)。

　　3、挑戰(zhàn)人力資源極限，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的隊伍。

　　主要指標(biāo)：以公司下達(dá)的kpi指標(biāo)為主要指標(biāo)，并制定相應(yīng)措施，認(rèn)真完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

　　二、物資部～年重點(diǎn)及舉措

　　1、加強(qiáng)計劃采購，提升采購理念

　　針對現(xiàn)在項目多、圖紙不及時、以至材料預(yù)算不能提前提出影響物資供應(yīng)的狀況，為啦確保各現(xiàn)場物資供應(yīng)，物資部～年將重點(diǎn)把計劃放在首位，首先根據(jù)各工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制年度的物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度施工計劃編制當(dāng)月的物資采購計劃，做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進(jìn)度。在試運(yùn)期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。

　　調(diào)整采購流程，強(qiáng)化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應(yīng)，靈活運(yùn)用社會信息，實(shí)現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性，加強(qiáng)過程監(jiān)控。

　　2、加大催交力度，確保信息準(zhǔn)確度

　　面臨電力市場的“井噴”現(xiàn)象，設(shè)備交貨愈來愈困難，已嚴(yán)重制約著施工進(jìn)度。根據(jù)kpi指標(biāo)，我們分年、月安排催交計劃，分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組，啦解生產(chǎn)計劃、投料、加工、發(fā)運(yùn)等全過程的第一手資料，同時注重維護(hù)廠家關(guān)系。超前策劃設(shè)備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務(wù)，責(zé)任到人，提高設(shè)備催交信息的'準(zhǔn)確性，使催交信反饋及時準(zhǔn)確，為項目提供可靠的信息服務(wù)。

　　3、以客戶滿意度為中心，全面提升服務(wù)意識

　　今年繼續(xù)完善十項服務(wù)措施，為啦更好的服務(wù)于現(xiàn)場，物資部今年將在部分現(xiàn)場從小件物資開始逐步實(shí)施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機(jī)械的浪費(fèi)，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設(shè)備上推行，同時在全公司進(jìn)行推廣，希望各項目部給予支持和幫助。

　　4、以人為本，注重員工素質(zhì)培育

　　公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限，很大程度上是對人員的挑戰(zhàn)，隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低，提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對于新來員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn)，項目上采取以老帶新的方式，實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。

　　5、積極培養(yǎng)客戶，完善供應(yīng)鏈體系

　　在新的一年中我們將注重物資供應(yīng)商的開發(fā)與培養(yǎng)，在物資采購人員中樹立客戶為尊的服務(wù)意識，改變過去對供貨商懈慢的態(tài)度與行為，把供貨商的投訴與采購人員的考核相結(jié)合，以誠信為基礎(chǔ)，樹立藍(lán)巢新形象，開發(fā)培育出一批適應(yīng)公司發(fā)展需要的供應(yīng)商群，建立一批“長期合作、共同發(fā)展、相互信任”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保障項目物資供應(yīng)，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。同時建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實(shí)行動態(tài)管理。

　　6、積極推行新軟件，提高信息化管理水平

　　我公司所接的設(shè)備管理代辦業(yè)務(wù)越來越多，有一套好的設(shè)備管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。我們將積極與科技處配合編制、推廣新的軟件，計劃今年上半年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有項目及新開工程推行。

年度工作計劃篇2

　　今年上半年共銷售LL：227336盒，比去年同期銷售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍；其中20xx年3-6月份銷售190936盒，比去年同期銷售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍，醫(yī)藥藥品銷售工作計劃。wnf20xx年1-6月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。上半年的主要完成的重點(diǎn)：

　　1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果，為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基矗。

　　2、市場控制：通過公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費(fèi)用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、費(fèi)用與貨款回收：上半年年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會議、武漢試點(diǎn)會議費(fèi)用、出差費(fèi)用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

　　一、目前市場分析：目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的.開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展.經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實(shí)際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變，工作計劃《醫(yī)藥藥品銷售工作計劃》。如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場的劃分，因為公司沒有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實(shí)度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。

　　二、營銷手段的分析：所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來公司的前提出的以0TC、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展，失去主動性。

　　三、公司的支持方面分析：到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費(fèi)用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實(shí)度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。

　　四、管理方面分析：新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實(shí)力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

　　根據(jù)以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度，對20xx年下半年工作做出如下計劃和安排：

　　一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：目前市場基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：

　　1、北京、天津銷售主管工作計劃 ·銷售部工作計劃 ·房產(chǎn)銷售工作計劃·20xx年銷售工作計劃下半年銷售任務(wù)：52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒。

　　2、上海建議：公司必須進(jìn)行市場的投入，對上海實(shí)行單獨(dú)的操作模式，實(shí)行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市常。

　　3、重慶其從事新藥推廣時間短，地區(qū)管理經(jīng)驗不足，但為人勤奮，經(jīng)濟(jì)能力弱，可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費(fèi)用，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨、竄貨。市場要求：必須保證有1000個以上終端，對目前的市場進(jìn)行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。下半年銷售任務(wù)：37200盒實(shí)際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。

　　4、黑龍江。

　　5、遼寧有較長時間的OTC操作管理經(jīng)驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是OTC競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費(fèi)用過大，需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。下半年銷售任務(wù)：36000盒實(shí)際回款28800盒公司鋪底7200盒6、河北能力強(qiáng)、但缺乏動力11-03檔案工作計劃11-032009年酒店工作計劃11-032009年工會工作計劃11-03團(tuán)隊工作計劃書11-032009年個人年度工作計劃。

年度工作計劃篇3

　　1、庫存商品盡可能在進(jìn)場前用完，先用完，避免過度變質(zhì)和過期。

　　2、在不影響菜品口感的情況下，減少油脂的用量，使菜品更加清爽，降低成本。

　　3、盡量充分利用原材料。在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上，各部門邊角料相輔相成，互相利用。

　　2、能源：禁止長流水，定時開啟風(fēng)扇，工作不忙時集中處理時間，盡可能節(jié)約能源。

　　與去年同期相比，節(jié)氣2萬元，節(jié)電2萬元，節(jié)水3000元，營業(yè)收入多150萬。

　　3、安全：嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法，消防法》，切實(shí)做好食品衛(wèi)生安全工作，做好食品加工的各個環(huán)節(jié)，正確使用和登記食品添加劑，禁止使用三非和過期食品，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅持生熟冰箱分開，加蓋加膜。標(biāo)簽上明確注明特殊情況下已經(jīng)相關(guān)行政管理部門驗收合格。堅持公司的原則——成立以廚師、經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)的自檢小組，每天對廚房食品衛(wèi)生、消防、員工gfd進(jìn)行檢查和跟蹤。做得好的和做得不好的部門和個人應(yīng)該得到相應(yīng)的懲罰和獎勵。并且每月評比、張貼、宣傳都與浮動掛鉤。增加員工生產(chǎn)、個人安全培訓(xùn)及相關(guān)教育，并正確引導(dǎo)；在消防方面，定期培訓(xùn)并聘請專業(yè)人士講解和實(shí)踐，讓員工做到全民消防。

　　4、菜品：菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對我的關(guān)心——還有我的個人培訓(xùn)，我出去做了很多檢查，讓我對菜品有了更多的了解，提升了自己。——始終堅持菜品如人品的原則，灌輸員工認(rèn)真做好每一道菜。作為廚師，嚴(yán)格控制菜品質(zhì)量，定期對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，對差的部門和個人分別進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。時刻以身作則，堅持每天親自下廚，帶動員工，提高對產(chǎn)品的責(zé)任感。每月定期推出新菜品，穩(wěn)定客戶，吸引更多客戶，提高更多效益。廚房認(rèn)真聽取前廳的意見和顧客反饋的意見。總結(jié)日常生產(chǎn)問題，并在日常會議中及時改進(jìn)，以促進(jìn)菜肴的穩(wěn)定性和適口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司的`退餐制度和程序，盡量減少不必要的退餐，讓客人開心滿意。

　　根據(jù)上半年的工作，下半年的工作計劃如下：

　　1、牢記集團(tuán)公司，配合前廳部經(jīng)理特別注意，做好自我管理。

　　2、努力帶領(lǐng)你的團(tuán)隊在菜品上努力，說沒有永恒的特色，只有不斷的創(chuàng)新，努力用老菜品吸引新客戶，用新菜品吸引回頭客。

　　加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化食品添加劑五大專業(yè)管理，強(qiáng)化部門責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工的節(jié)約意識，力爭下半年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

年度工作計劃篇4

　　近期工作重點(diǎn)：

　　一、人員招聘

　　根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員。

　　二、安全方面

　　1.防火

　　排除火災(zāi)隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的.隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。

　　2.防盜

　　為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。

　　三、紀(jì)律：

　　制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人

　　上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。

　　四、定期5s檢查：

　　1.5s定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度。

　　2.辦公室管理人員可以再次進(jìn)行5s培訓(xùn)，提高5s認(rèn)識。

年度工作計劃篇5

　　根據(jù)縣委辦統(tǒng)一安排部署，對照年初、縣政府辦《關(guān)于分解落實(shí)縣政府20xx年度主要工作任務(wù)的通知》提出的工作目標(biāo)、工作任務(wù)及縣委、縣政府交辦的其他重要任務(wù)，現(xiàn)將我局工作進(jìn)展情況、主要成效和存在的問題匯報如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　目標(biāo)任務(wù)：申報國家高新技術(shù)企業(yè)2家，認(rèn)定1家。確保實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值30億元，力爭實(shí)現(xiàn)40億元。

　　完成情況：我局積極培育高新技術(shù)企業(yè)，組織安徽詠琪機(jī)械有限公司、翔合汽配有限公司2家企業(yè)申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，順利通過認(rèn)定，完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　我縣現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)16家，預(yù)計全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)33億，同期增長32。63%（去年同期為24。88億）。

　　（二）以知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣為抓手，實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

　　目標(biāo)任務(wù)：全年發(fā)明專利申請量500件，發(fā)明專利授權(quán)量65件。

　　完成情況：預(yù)計全年發(fā)明申請量可達(dá)580件，發(fā)明專利授權(quán)量可達(dá)70件，完成目標(biāo)任務(wù)。

　　今年，省知識產(chǎn)權(quán)局對全省第三批16家省知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣（市、區(qū)）進(jìn)行了中期考評，我縣以92。1分位列全省第四名。

　　（三）以項目為依托，提升企業(yè)創(chuàng)新能力

　　目標(biāo)任務(wù)：組織實(shí)施各類縣級科技項目25項。引導(dǎo)企業(yè)不斷加大創(chuàng)新投入，全社會研發(fā)投入達(dá)6000萬元。

　　完成情況：經(jīng)組織引導(dǎo)、實(shí)地考察、嚴(yán)格篩選、項目成員單位會審，實(shí)施科技計劃項目25項，其中：工業(yè)項目4項，農(nóng)業(yè)項目19項，其他項目2項。許多項目實(shí)施取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　同時積極爭取上級資金支持。如：XX縣群力蔬菜專業(yè)合作社承擔(dān)的“辣椒標(biāo)準(zhǔn)化綠色種植科技”專家大院擬通過市級批復(fù)建設(shè)。該專家大院主要研究辣椒標(biāo)準(zhǔn)化綠色種植示范田建設(shè)及辣椒綠色種植的技術(shù)規(guī)程。項目建成后，每年帶動周邊地區(qū)辣椒種植面積達(dá)1500畝，輻射帶動椒農(nóng)200余戶，為農(nóng)民增收300萬元。蚌埠諾德科技有限公司承擔(dān)的“梯度加熱熱交換法制備藍(lán)寶石襯底材料和產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”項目獲省級科技攻關(guān)項目35萬元，一期17萬已足額發(fā)放到企業(yè)。安徽省天麒面粉有限公司的“臭氧加速新麥后熟關(guān)鍵技術(shù)研究”獲市科技進(jìn)步三等獎并獲20xx年省科技幫扶重點(diǎn)項目。

　　通過項目引導(dǎo)企業(yè)不斷加大創(chuàng)新投入，預(yù)計全年全社會投入研發(fā)投入達(dá)1。1億元。今年來，我縣蚌埠翔合汽車配件有限公司等6家企業(yè)獲市自主創(chuàng)新專項資金支持47萬，現(xiàn)代牧業(yè)、秋實(shí)草業(yè)分別獲省“1+8”政策補(bǔ)助73。36萬元、4。8萬元。

　　（四）以“科技踏春”為載體，開展科技政策和科技知識培訓(xùn)

　　目標(biāo)任務(wù)：組織開展科技政策和科技知識培訓(xùn)班活動全年不少于2次。

　　完成情況：縣科技局啟動為期一個月的第一屆“科技踏春”服務(wù)月活動。本次活動共走訪各類企業(yè)數(shù)十家，挖掘?qū)＠Y源近百件，發(fā)放征集技術(shù)需求表上百份，發(fā)放科技政策匯編百余冊。4月18日，在城南園區(qū)會議室舉辦了“XX縣自主創(chuàng)新政策和知識產(chǎn)權(quán)專題講座”，市科技局副調(diào)研員聞建中、縣科技局副局長魯建輝和合肥知信專利事務(wù)所主任馬健分別講授了省市縣自主創(chuàng)新政策和專利方面相關(guān)知識。5月5日，在縣經(jīng)開區(qū)會議室舉辦“安徽省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資叁號子基金政策解讀”，邀請了市科技局高新科長聞建中同志為園區(qū)20多家企業(yè)解讀了“叁號子基金”的`投向和使用辦法。

　　（五）產(chǎn)學(xué)研對接步入新常態(tài)

　　目標(biāo)任務(wù)：充分發(fā)揮XX縣科技局網(wǎng)站、創(chuàng)新驛站及科技路路通服務(wù)體系優(yōu)勢，促成產(chǎn)學(xué)研合作不少于5次。

　　充分發(fā)揮XX縣科技局網(wǎng)站、創(chuàng)新驛站及科技路路通服務(wù)體系優(yōu)勢，發(fā)布技術(shù)需求，組織企業(yè)參加蕪湖—以色列產(chǎn)學(xué)研對接活動，促進(jìn)校企、院企合作。目前為止，共促成產(chǎn)學(xué)研合作6次。如：朱頂群力蔬菜專業(yè)合作社與安徽科技學(xué)院簽訂辣椒標(biāo)準(zhǔn)化綠色種植技術(shù)合作協(xié)議；XX縣鴻鶴大雁養(yǎng)殖專業(yè)合作社與安徽科技學(xué)院簽訂大雁健康養(yǎng)殖合作協(xié)議；天麒面粉公司與武漢科技學(xué)院簽訂協(xié)議。

　　（六）積極完XX縣委縣政府交辦的其他任務(wù)

　　目標(biāo)任務(wù)：完成牽頭部門分解的招商引資、拆遷、文明創(chuàng)建、秸稈禁燒等目標(biāo)任務(wù)。

　　完成情況：一、全面完成青年圩西地塊的拆遷安置工作。縣科技局努力適應(yīng)新常態(tài)、積極參與“大建設(shè)”，自我加壓、主動謀劃，截止到3月21日，全面完成青年圩西地塊的拆遷安置工作。本次拆遷工作共涉及16戶，約1850平方米。

　　二、積極開展文明創(chuàng)建活動。按時按質(zhì)按量完XX縣委縣政府安排的文明創(chuàng)建活動。

　　三、積極開展黨建活動：1。開展三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)活動。分別與澮南鎮(zhèn)安子口村黨總支、澮南鎮(zhèn)彭圩村黨總支成立聯(lián)合黨組織。縣科技局負(fù)責(zé)同志劉輝、陳壽堯、魯建輝三同志前往安子口村和彭圩村，分別召開黨員大會和支委會，商討活動計劃、召開工作例會。深入安子口村和彭圩村開展走訪慰問活動。2。積極開展扶貧慰問活動。分別到東劉集鎮(zhèn)小吳村、鯤鵬食品飲料公司開展扶貧送溫暖活動，給困難戶及困難職工送去慰問金。3。深化在職黨員干部“雙重”管理。科技局包括地震局在職黨員一共9名，到社區(qū)報到9名，累計參與社區(qū)服務(wù)9次。4。積極開展“七一”活動，赴小崗村開展學(xué)習(xí)沈浩精神活動，重溫入黨誓詞，走訪慰問困難黨員四名。

　　四、完成“三嚴(yán)三實(shí)”規(guī)定動作。嚴(yán)格按照縣統(tǒng)一部署，開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題集中學(xué)習(xí)活動，積極配合開展全縣解決群眾反映的突出問題專項行動，按時報送周報表。

　　五、較好完成秸稈禁燒任務(wù)。按照縣委縣政府的要求，我局承擔(dān)朱頂鎮(zhèn)劉臺村、柳湖村和石坑村四個村的禁燒任務(wù)。先后給石坑村制作了五幅宣傳橫幅、七頂遮陽棚、35頂禁燒小紅帽。我們配合村黨組織，成立了以村兩委干部牽頭的黨員禁燒志愿報務(wù)隊，設(shè)立了七個禁燒值守點(diǎn)，堅持24小時輪流看守，確保時間無盲點(diǎn)、看守?zé)o盲區(qū)。實(shí)現(xiàn)了全村“零火點(diǎn)”的奮斗目標(biāo)，圓滿完成了20xx年的禁燒工作任務(wù)。

　　六、招商引資工作。按照時間節(jié)點(diǎn)，積極推進(jìn)河北歐塑產(chǎn)業(yè)園項目進(jìn)度。

　　（七）抓好防震減災(zāi)各項工作

　　一、強(qiáng)化政府管理職能，加大政府管理力度。出臺了《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣創(chuàng)建省防震減災(zāi)示XX縣試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（五政辦[20xx]43號）和《XX縣創(chuàng)建省防震減災(zāi)示XX縣試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》（五震組[20xx]3號），開展防震減災(zāi)示XX縣創(chuàng)建工作。

　　二、認(rèn)真開展業(yè)務(wù)工作，努力提高觀測質(zhì)量。1、皖11井已經(jīng)連續(xù)七年在全省地下水評比中榮獲第一。縣地震局再次評為安徽省縣級防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位。2、積極推進(jìn)“三網(wǎng)一員”建設(shè)，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備一名副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任防震減災(zāi)助理員。3、女山地震綜合臺暨防震減災(zāi)科普教育基地建設(shè)項目通過縣發(fā)改委立項，土地劃撥到位，目前施工設(shè)計階段已經(jīng)完成，即將進(jìn)入施工階段。

　　三、加大防震減災(zāi)宣傳，提高公眾防震減災(zāi)意識。1、高度重視科普示范學(xué)校、地震安全社區(qū)建設(shè)。城關(guān)鎮(zhèn)西苑社區(qū)被中國地震局授予國家地震安全示范社區(qū)稱號。XX縣實(shí)驗小學(xué)獲省級“防震減災(zāi)科普示范學(xué)校”稱號。2、積極利用科技下鄉(xiāng)、5。12防災(zāi)減災(zāi)日、7。28唐山地震紀(jì)念日、國際減災(zāi)日，開展防震減災(zāi)科普知識宣傳活動。

　　四、增強(qiáng)應(yīng)急保障，提升應(yīng)急反應(yīng)能力。1、完成青年圩廣場、縣體育場兩處避難場功能區(qū)劃分工作。2、5月14日，在XX縣高級中學(xué)舉行避震疏散與應(yīng)急救援綜合演練活動。

　　五、強(qiáng)化服務(wù)職能，努力提抗震設(shè)防管理。1、充分發(fā)揮行政審批中心服務(wù)窗口作用，做好建設(shè)工程抗震設(shè)防服務(wù)。截止今年10月底，審定一般建設(shè)工程項目64個，落實(shí)重大建設(shè)工程地震安全性評價5個（XX縣汽車站、祥源星河國際金港灣、農(nóng)商大廈、源達(dá)銘座、金域藍(lán)灣）。

年度工作計劃篇6

　　20xx年伊始，公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

　　一、做好財務(wù)基礎(chǔ)1工作，從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度，制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，管理職能，完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度，根據(jù)公司發(fā)展的需要，擬定財務(wù)部崗位職責(zé)、工作標(biāo)注、考核制度，以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實(shí)，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，以做到賬目明白，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符等。

　　二、增收、節(jié)支進(jìn)一步做到提升增盈創(chuàng)利水平，理順現(xiàn)金支出、貨款結(jié)算流程，為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性、避免在支付的環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)、寫清楚支付原由，還必須經(jīng)總經(jīng)理簽字才可以支付，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險，貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對其取的各項費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不做錯一筆費(fèi)用。對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出，對差旅費(fèi)。郵電費(fèi)、公關(guān)費(fèi)我們要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理指定使用方法，嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的.管理，堅持按月監(jiān)控，以防止以其他名義支出。

　　三、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，整理完整的清移交事項，交清貨品、錢、物，并有主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。

　　其他工作如;完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，認(rèn)真做好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)，配合其他部門完成制定工作，配合職能科室，做好統(tǒng)一法人工作，從公司發(fā)展的角度考慮問退，用于創(chuàng)新。

年度工作計劃篇7

　　一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

　　前廳部的每一位成員都是餐廳的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個餐廳的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計劃進(jìn)行監(jiān)督。

　　二、加強(qiáng)員工的銷售意識和技巧，提高入住率

　　餐廳經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時間的逝去餐廳的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對江門的餐廳行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因餐廳的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華餐廳的出現(xiàn)而流失一部份，作為餐廳的成員，深知客房是餐廳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤的一個部門，因此作為餐廳的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時灌輸餐廳當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為餐廳爭取住客率，提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、加強(qiáng)各類報表及報關(guān) 數(shù)據(jù)的管理

　　今年是奧運(yùn)年，中國將會有世界各國人士因奧運(yùn)會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的'“進(jìn)攻”，作為餐廳行業(yè)的接待部門，為了保證餐廳的各項工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過餐廳的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。

　　四、響應(yīng)餐廳領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號

　　節(jié)能降耗是很多餐廳一直在號召這個口號，本部也將響應(yīng)餐廳領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

　　五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施

　　計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報餐廳領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在餐廳受到尊重與重視。

年度工作計劃篇8

　　**年，區(qū)打私辦的工作重點(diǎn)，主要是繼續(xù)以省、市打私辦文件精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局工作開展反非法運(yùn)輸工作。

　　（一）反非法運(yùn)輸工作在打、防、建三者結(jié)合的情況下，重點(diǎn)做好防范工作。在防范措施的實(shí)施中，堅持創(chuàng)新，注重實(shí)效。

　　（二）繼續(xù)加大反非法運(yùn)輸信息來源及排查工作，完善打私工作機(jī)制，全面深入開展打擊非法運(yùn)輸綜合治理工作。

　　（三）充分發(fā)揮反非法運(yùn)輸宣傳工作的思想引導(dǎo)、力量凝聚、輿論支持等作用，運(yùn)用報紙、廣播、電視、新聞網(wǎng)站等媒體，抓住專項治理、聯(lián)合行動等有利時機(jī)加大宣傳教育力度。一是大力宣傳反非法運(yùn)輸法律法規(guī)，教育群眾自覺抵制非法運(yùn)輸，教育企業(yè)依法經(jīng)營。二是積極宣傳反非法運(yùn)輸斗爭取得的成果，震懾犯罪，鼓舞干部群眾的反非法運(yùn)輸斗志，形成全社會關(guān)心支持打私工作的濃厚氛圍。

　　（四）進(jìn)一步探索完善打私工作機(jī)制。一是建立健全反非法運(yùn)輸工作例會制度。至少每季度專門召開或結(jié)合其他會議召開一次反非法運(yùn)輸工作例會。二是建立健全重點(diǎn)部位定期檢查制度。對容易發(fā)生非法運(yùn)輸貨物存放、銷售、販運(yùn)非法運(yùn)輸商品的場地，至少每季度組織進(jìn)行一次聯(lián)合普查。三是建立健全反非法運(yùn)輸重點(diǎn)區(qū)域掛鉤聯(lián)絡(luò)制度，對反非法運(yùn)輸綜合治理工作適時進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)，并對掛鉤聯(lián)絡(luò)片（點(diǎn)）的有關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。四是建立健全反非法運(yùn)輸舉報制度，采取有效措施，及時查處群眾舉報的非法運(yùn)輸活動。重大節(jié)日、重要行動期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，及時處理反非法運(yùn)輸突發(fā)事件。

　　一、深入啟動“七五”普法規(guī)劃，推動轄區(qū)社會樹立法治意識

　　1、堅持開展普法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)“四進(jìn)”活動。把轄區(qū)公民普法和守法作為依法治區(qū)的長期基礎(chǔ)性工作，深入開展法治宣傳教育，引導(dǎo)轄區(qū)公民自覺守法、遇事找法、解決問題靠法。

　　2、堅持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和國家機(jī)關(guān)工作人員法治教育。把領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、模范守法作為樹立法治意識的關(guān)鍵，完善國家工作人員學(xué)法用法制度，把憲法法律列入黨（工）委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織領(lǐng)導(dǎo)干部法律學(xué)習(xí)活動不少于2次。

　　3、加強(qiáng)校園法治宣傳教育。把法治教育納入國民教育體系，在中小學(xué)設(shè)立法治知識課程，保證在校學(xué)生得到基本法治教育。通過校園廣播、法治文化墻、主題班會、模擬法庭、模擬人民調(diào)解室、法治繪畫、法治作文、法治演講、法治夏令營、法律知識歡樂答等青少年學(xué)生喜聞樂見的普法形式，豐富校園普法活動，促進(jìn)中小學(xué)生與法同行，健康成長。建立學(xué)校、家庭、社會一體化的青少年法治教育網(wǎng)絡(luò)，充分利用第二課堂和社會實(shí)踐，組織開展青少年法治教育活動，增強(qiáng)青少年法治教育的吸引力、感染力。

　　4、開展企業(yè)管理者和員工法治教育。健全企業(yè)員工法治教育制度，開展企業(yè)管理人員和員工法治培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)員工特點(diǎn)和需求開展“送法進(jìn)企業(yè)”活動。結(jié)合勞動執(zhí)法檢查，開展有針對性的.法治教育活動，把“誰執(zhí)法誰普法”落到實(shí)處。組織企業(yè)員工開展法律知識競賽活動。

　　二、編寫“七五”普法規(guī)劃，推動“七五”普法規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)

　　5、深入開展“七五”普法規(guī)劃調(diào)研。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹國家、省、市“七五”普法規(guī)劃精神，緊密聯(lián)系實(shí)際，開展規(guī)劃制定前的調(diào)研工作，為制定好規(guī)劃奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　6、新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量制定好規(guī)劃。貫徹國家、省、市“七五”普法規(guī)劃精神，聯(lián)系實(shí)際，圍繞區(qū)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織作好“七五”普法規(guī)劃的編制工作。

　　三、加強(qiáng)法治文化建設(shè)，推動新媒體新技術(shù)在普法中的運(yùn)用

　　7、堅持開展法治掛圖普展。在全區(qū)10個街道辦事處、83個社區(qū)開展法治掛圖普展，發(fā)揮在法治掛圖、海報宣傳上的優(yōu)勢，開展覆蓋全部社區(qū)的宣傳活動。

　　8、開展豐富多彩的主題宣傳教育活動。把握“3.8”婦女節(jié)、“3.15”消費(fèi)者日、“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)日、“6.26”禁毒日、“12.4”國家憲法日等節(jié)點(diǎn)，以特定的法治內(nèi)容開展面向特定群體的宣傳教育活動，豐富普法活動形式。

　　9、推動法治宣傳與群眾文化相結(jié)合。把法治教育納入精神文明創(chuàng)建內(nèi)容，依托社區(qū)文化組織和設(shè)施，開展群眾性法治文化活動。

　　10、加強(qiáng)新媒體新技術(shù)在普法中的運(yùn)用，提高普法實(shí)效。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、微電影、動漫、電子屏幕等新媒體新技術(shù)開展法治宣傳，擴(kuò)大普法工作影響面和感染力。

年度工作計劃篇9

　　冬去春來，轉(zhuǎn)眼間新的一年就要開始了。在新的一年里，宜陽縣作家協(xié)會將更新觀念，積極探索，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。做好今年新的工作安排，把協(xié)會各項工作提升到一個新的高度。

　　一、積極配合縣委縣政府的工作，根據(jù)縣委宣傳部、縣文聯(lián)的工作部署，繼續(xù)協(xié)辦好《昌谷》文學(xué)雜志，講好“宜陽故事”，唱響“宜陽之歌”，宣傳“宜陽之美”，塑好“宜陽形象”。

　　二、在文學(xué)創(chuàng)作方面，縣作家協(xié)會會員們思想活躍，積極創(chuàng)作，形成了良好的創(chuàng)作勢頭，多名骨干作家已經(jīng)創(chuàng)作完成了新的文學(xué)作品專著，計劃在xx年出版?zhèn)€人專輯二至三部，為宜陽的`文學(xué)事業(yè)增光添彩。

　　三、縣作家協(xié)會繼續(xù)舉辦“作家進(jìn)校園”活動，使那些文學(xué)素養(yǎng)高、創(chuàng)作經(jīng)驗廣、思想先進(jìn)、藝術(shù)精湛的作家們進(jìn)校園進(jìn)行文學(xué)講座，廣泛交流，把先進(jìn)的思想、深厚的文學(xué)藝術(shù)傳遞給求知心切的學(xué)子們，與教學(xué)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融入，努力達(dá)到“閃光的思想，先進(jìn)的文化藝術(shù)”在宜陽大地開花結(jié)果。

　　四、努力辦好《宜陽文學(xué)》公眾網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持“百花齊放，百家爭鳴”的方針，嚴(yán)肅認(rèn)真選稿，以專輯形式，重點(diǎn)推出骨干作家作品，積極發(fā)表思想性、藝術(shù)性強(qiáng)的各種形式的優(yōu)秀文學(xué)作品，為人民群眾極極提供極富營養(yǎng)的精神食糧；同時也為繁榮和發(fā)展我縣的文學(xué)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　五、積極舉辦各種形式的采風(fēng)活動，采訪和宣傳我縣各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來先進(jìn)單位和個人，把他們那閃光的思想、典型的事跡、感人的故事向社會上宣傳，弘揚(yáng)正能量，唱響主旋律。

　　六、舉辦“中華人民共和國成立70周年”文學(xué)作品大賽。

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