有關生產工作計劃范文匯編7篇
日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的生產工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
生產工作計劃 篇1
一、需相關部門配合的問題
1、生產計劃的合理性:
增加生產任務單各種數據統計,準確的對生產產能和產量評估,確定車間準確的生產任務完成時間。每天利用晨會,針對當日任務單跟據原材料到位情況進行計劃安排、晚會即下午3:30分反饋當日生產情況,并加強與物流的溝通。
2、交貨期:
帶色產品超過下午3點以后,按公司規定應算為次日訂單計劃,常規帶色產品的交貨期按規定在三個工作日內完成,不帶色產品的交貨期按2個工作日內完成。(條件是在有原材料的情況下)
3、生產工藝的標準和更新:
由于生產從北京轉產到大廠,很多產品工藝還在調整過程中,一些產品還沒有標準的作業指導書和工藝流程,希望技術部能及時完善配方,并下發生產部,從而避免造成生產現場混亂和工時浪費。改善部分產品現場生產工藝手工操作生產方式。
4、生產設備配備不足:
從拆除安裝的部分設備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩定,致使現有設備交替使用,導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上生產,生產上壓力很大,當出現此類產品不同客戶同時下較大任務單時,很難滿足客戶交貨期,如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等,xx年需要對裝飾及溶劑車間部分設備進行科學改進,以提高產品產量與質量。
5、人員流動性大:
由于公司是訂單生產模式,生產任務量不穩定,在秋收季節大部分農民工流動性比較大,導致任務量大時崗位員工缺乏,但又不能及時補充;其次就是當地新招的員工工作穩定性較差,隨時會出現離廠現象,需要人力資源部配合,建立勞務人員庫,儲備一定的候補勞務人員,以保證生產崗位需要。
二、質量管理上的問題有:
1、員工質量意識淡薄:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,雖然我們制定了《質量管理制度》,但執行力度還不夠深入,實施不到位也有很大的關系,下半年需要加大培訓力度,深入教育,加強質量意識。
2、需要全員參與質量管理的理念:動員全公司管理層,增強全員參與的質量意識,改變“產品質量是檢驗出來的,而不是生產出來”的錯誤觀念,出現生產現場有管理,但執行不到位的現象,要加強檢查力度,要經常貫徹“公司在我心中,質量在我手中”的理念,出現質量問題、要及時分析原因和找出解決方法,并針對事故情況按公司新出臺的《質量管理規定》進行處罰。
總之看來:產品質量若光靠生產部門,想做到盡善盡美是不可能的,它需要公司各級管理人員的積極配合和參與,從而在下半年里,加大管理,改善不知。
3、加強質量記錄控制:在整個產品制造過程中,完整記錄產品過程中的質量狀態,完善的.質量記錄,把它做為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。完善現有的工程單,通過技術部門協助,逐步改善看板管理,把質量提高到一個新臺階。
4、需要公司完善產品質量標準:包括包裝標準,減少同類帶色產品訂單的批次,任務單應明確表達業務員對產品的要求;產品配方應明確性能標準的質量要求,設備需求;制定具體產品品質判斷標準;避免經常出現因質量異常的返工浪費。
5、根據目前生產部兩名工藝員管理面太大的實際情況,建議技術質量部派一名工藝員補充到生產部,增加質感涂料、彈性拉毛一體漆、真石漆、浮雕、液體花崗巖的工藝控制。
三、物料消耗及成本控制方面
由于試生產階段沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多非正常成本增加時有見到,如:原料裝卸遺撒嚴重,工具損耗率高、物料重量抽查,員工裝配方法不當及物料儲存不科學引起浪費等等。
下半年生產部:
1、將設立工藝消耗、能源消耗目標,并與車間噸提工資掛鉤。在公示欄中,標明消耗情況。
2、對使用完的液體原料進行涳桶,減少液料損耗,
3、把地面以上自來水開關進行關閉與改造,全線推行高壓水槍沖洗設備,用小墩布拖地;自制部分墩布移動推車,及定點存放位置設施;從而可以減少用水。
四、安全生產
1、堅持班組安全喊話制度,車間成立安全小組,定期檢查。積極參加公司召開的安全會議,對安全責任人進行考核。
2、組織員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
五、加強備品備件及低值易耗品的管理
建立健全備品備件、低值易耗品臺帳,明確記錄備品備件的領用及使用部位,加強控制低值易耗品的消耗,嚴格貫徹執行生產部的低值易耗管理制度。
六、推行生產部紅白票管理制度,細化崗位考核,加大獎罰力度。
七、根據20xx年生產部的情況,對20xx年生產車間架構進行新的設計:
1、組建四個車間五個班組編制:
即:
(1)建筑涂料車間
(2)粉料車間
(3)溶劑車間
(4)機修車間
2、三個生產車間人員編制為11人,在建筑涂料生產線另外增加8人編制,專門負責質感涂料、真石漆、厚質型涂料及液態花崗巖的生產,并可機動輔助建筑涂料生產線的生產;人員分配為車間主管4人,維修及電工5人,操作工41名。
生產工作計劃 篇2
為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能*落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、*開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的.,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
生產工作計劃 篇3
安全監察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手:
一、制定和完善各項安全管理制度。
20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化,特制定新版的《XXXX天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》,現已將提案上報公司,待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內容,細化了安全管理體系,并根據各部門各崗位的工作性質及特點,明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導向,提高安全管理的質量及水平。
二、加強各項安全檢查力度。
除上級領導部門制定的安全檢查外,安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查:3月規范操作專項檢查;4月勞動節節前檢查,車輛管理專項檢查;5月勞動保護用品專項檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質量專項檢查,食品衛生專項檢查;8月消防專項檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查;10月安全管理專項檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節,在檢查前制定詳細的安全檢查方案,按計劃、分步驟實施;檢查后,針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復查,從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查,細化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。
三、規范各項工程驗收工作。
嚴格按照各工程施工規范,檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單,記錄在驗收過程中發現的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督,在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。
四、根據公司對員工培訓的新方案。
20xx安全監察部將全力配合綜合管理部,履行安全監管職責,重點做好安全管理工作培訓,認真執行公司的考核制度,全面提高公司員工的`安全意識,從細處著手、縱觀大局,扎扎實實將安全管理工作落實到位。
五、加大安全宣傳力度。
安全監察部計劃在20xx年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳,在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量,取得實實在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實處,及時對每次的宣傳工作進行總結,并上傳至公司網站。
六、細化和完善本部門的各項資料文件。
合理區分和劃分本部門各種資料、文件性質,實行細化分類、標準化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個新的高度。
生產工作計劃 篇4
在這一年來的安全生產工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我公司將根據實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產形勢穩定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:
1、根據我公司實際情況,建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程,把我公司安全管理工作制度化、規范化,使我公司安全管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門、車間都要與公司簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規范完成廠區安全設施的布置工作,加大安全經費的投入,確保安全經費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的`各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強我公司員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我公司消防安全管理,同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產損失”提供保障,同時在廠區范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發現、勤解決,以消除各項消防隱患;
7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發生;
8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業,防止安全事故的發生;安全生產管理工作永遠都沒有終點,我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產管理工作,為“創造一個好的安全生產環境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。
生產工作計劃 篇5
為認真貫徹落實區安辦《關于印發20xx年度安全生產工作要點的通知》(集安辦〔20xx〕29號)精神,牢固樹立安全發展理念,切實增強安全生產紅線意識,以創建安全發展示范城市為主線,完成市、區下達的各項安全生產目標任務,堅決防范較大及以上事故為目標,結合我局行政執法工作實際,特制定本計劃。
一、工作目標
嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”,持續開展安全生產宣傳工作,深化重點行業專項整治,堅決遏制、杜絕各類安全事故發生,逐步推進安全發展示范城市創建,為全區安全生產狀況持續穩定好轉提供良好的執法保障。
二、工作內容
(一)開展重點行業領域安全專項整治。一是道路交通安全專項治理。要繼續按照市、區全力推進道路交通安全綜合整治“三年行動”的部署要求,全面加強執法力度,聯合相關部門打擊轄區內土方車、客運車、摩托車等車輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、非法載客等交通違法行為,并及時查糾商業廣場、農貿市場和旅游景點周邊的三輪車、小貨車占道經營,非機動車侵占道路等市容違章行為,及時消除道路交通安全隱患。二是建筑施工安全專項治理。在查違拆違工作中,要做好安全防護措施,嚴格規范拆違作業,預防發生高空墜落事故,確保安全。同時,積極走訪轄區內在建工地、施工單位,強化日常巡查,督促責任單位(人)做好建筑材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專項治理。加強對城鄉結合部、“三合一”場所和在建施工工地等區域的'消防安全隱患排查整治力度,及時查糾轄區商業廣場、農貿市場和旅游景點周邊的占用消防通道亂堆雜、占道經營、非機動車亂停放等市容違章行為,確保安全無事故。四是危險化學品(燃氣)、油氣輸送管線安全監管。持續深入開展查處非法生產、儲運、銷售“黑氣”專項整治工作,重點對轄區燃氣使用安全治理進行檢查,主動與鎮街、安監、工商等部門聯系,形成工作合力,齊抓共管,力爭“黑氣”取締率達90%以上;深入開展油氣輸送管線等安全專項排查整治工作,負責對占壓油氣管線、化工管道等違建(構)筑物進行清理、拆除;對排查發現或投訴舉報的有關無證開采、越界開采砂、石、土、煤礦資源等情況,依法進行嚴厲查處。五是其他行業領域安全監管。繼續配合鎮街、安監、公安等相關部門開展全面排查非法違法生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為,協作配合有關部門做好軌道施工建設、特種設備安全、職業安全健康監管等平安工程創建,切實履行屬地監管職責,嚴防各類事故發生。
(二)加大安全生產宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美,通過宣傳橫幅、局域網、戶外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產法》和安全生產,營造依法治安的濃厚氛圍。二是開展主題宣傳活動。以開展“加強安全法制、保障安全生產”為主題的安全生產月宣傳活動、志愿服務、送法下鄉、城管執法服務等為載體,將安全生產法律法規送進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭,大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產教育培訓。采取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學討論等方式,加強局安全生產隊伍思想政治建設、作風建設,加強安全生產法律法規、行政執法、專業理論等方面知識的培訓。
(三)提升安全生產監管水平。在當前采取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產監管模式的基礎上,結合行業領域特點,積極探索與其他部門開展聯合執法行動的新方式,通過分類處置、查找整改、差異化監管,強化對安全監管的針對性和實效性。
(四)完善應急救援體系建設。逐步健全應急救援機制,加強應急救援體系建設,組織安全生產警示教育和預案演練,提高執法人員對突發事件的應急處理和自救互救能力。并積極探索安全生產監督執法的新方法和新途徑,及時總結推廣先進經驗和做法,增強執法人員發現、研究、解決問題的能力。
(五)推進安全發展示范城市創建。根據區關于推進安全發展示范城市創建體系目錄,結合行政執法工作實際,積極配合相關單位深入開展平安工程建設,并按照要求,及時向有關部門匯報創建工作情況,有序推進創建工作。
三、組織領導
為加強對安全生產工作的組織領導,成立由吳伯榮局長為組長、邱勝輝副調研員為副組長、中隊(科室)第一負責人為組員的領導小組,下設辦公室,掛靠綜合科,辦公室主任由段曉鋒同志兼任,成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成,負責各類材料、圖片的收集、整理、報送等工作。
四、工作要求
(一)要嚴格落實監督職責。各中隊(科室)負責人要嚴格貫徹落實安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”規定,明確工作職責,全面落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求,進一步強化“紅線”意識和底線思維,做到安全生產任務親自部署,整治親自掛帥,檢查親自帶隊,切實將責任體現在落實和成效上。
(二)要嚴查非法違法行為。各中隊(科室)要加大行政執法檢查力度,突出重點整治,全面加強安全生產隱患的排查治理,按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則,依法嚴厲打擊各類非法違法行為,做到嚴執法、抓典型、見實效。
(三)要嚴格實施問責制度。嚴格實行“一票否決”制度,對工作組織不力,履職不到位,造成重大事故或惡劣影響的,要嚴肅追究相關責任人責任,并按有關規定嚴肅處理。
(四)要加強信息報送。各中隊(科室)要高度重視安全生產工作,及時報送安全生產執法行動相關信息,并于12月21日前將年度安全生產總結報綜合科,以便匯總上報。
生產工作計劃 篇6
20xx年是“十二五”規劃實施的第二年,是落實國務院《進一步加強企業安全生產工作的通知》的關鍵之年,為切實做20xx年全街道安全生產工作,我辦安全生產工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在上級安監部門的指導下,注重加強隊伍建設,加大執法監察力度,搞好應急救援體系建設,繼續深化安全生產專項整治,進一步狠抓基礎工作,堅決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發生,推進轄區安全生產狀況穩定好轉。現結合我街道實際,特提出以下工作計劃。
一、開拓進取,進一步完善各項管理制度
每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議,由辦事處主任或者主任委托分管領導召集有關部門負責人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區內防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規,實行安全生產目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施,進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓,監督特種作業人員持證上崗,開展形式多樣的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進行查處,發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產形勢的持續穩定。
二、深化專項整治,規范安全生產秩序
1、深化完善主要領導負責制,各居村主干要切實履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監督,嚴格落實責任追究制度,切實做到居村安全管理的全覆蓋。
2、危險化學品安全整治。對轄區生產、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關規定,配合上級安監部門加強對重大危險監控和重大隱患的整治力度,建立完善危險化學品生產經營單位重大危險和重大隱患臺帳,制定好相關的應急處置預案。
、煙花爆竹安全整治。定期對轄區各部門店經營物品的檢查,及時發現,制止非法銷售煙花爆竹的行為,配合上級安監部門進行查處,特別是在春節、清明前后加大對銷售網點的.檢查,嚴禁不合格產品的銷售。
4、進一步加強安全生產監管隊伍建設,不斷提高安全監管水平。深入實際、深入基層,加強調查研究,以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質,逐步形成高效務實、依法行政、規范有序的安全生產監管體系。
三、加強應急管理,提高防范和處置事故能力
進一步修訂和完善安全生產應急救援預案,組織開展培訓和演練,落實應急救援責任和防范措施。
四、加強安全生產檢查,防范各類責任事故的發生
結合本轄區實際,在重大節日和每季末組織開展安全生產檢查,及時發現和查處各類隱患,并督促相關單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳,落實整改措施。
五、加強自身建設,提高業務能力
1、加強業務學習,積極參加上級業務部門組織的培訓,努力提高業務技能。
2、加強安全宣傳教育,以“治理隱患,防范事故”為主題,組織開展“安全生產月”活動,提升安全生產意識。
生產工作計劃 篇7
一、總體要求
在服從公司整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,嚴格執行安全生產制度,明確安全責任,夯實管理基礎,推動工作創新,突出安全生產監督檢查,強化隱患排查治理,確保公司安全生產持續穩定、健康發展。
二、安全生產目標
(1)職工因工輕度傷害控制在2人以下;
(2)因工死亡、重傷率為零;
(3)“三違”查處率100%;
(4)事故隱患整改率100%;
(5)施工設備、安全防護設施完好率100%;
(6)施工現場全部達到安全和文明施工標準。
三、安全生產工作計劃
(1)熟悉安裝文件、設計圖紙,參加現場調查核對,提出完善設計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
(2)決定銷售策略和建立銷售計劃,采取行動實施。
(3)善用推銷員的`能力、引發推銷員的斗志。
(4)進行管理銷售活動,職務分配和內部溝通。
(5)有效地組織銷售事務、統計、分析和工作量測定。
(6)利益計劃與管理。
(7)及時總結匯報情況,上呈總經理室。
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