經濟工作計劃

時間：2024-06-29 03:09:16 工作計劃我要投稿

經濟工作計劃范文錦集十篇

　　時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的經濟工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

經濟工作計劃范文錦集十篇

經濟工作計劃篇1

　　1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地，規劃好樓宇的業態分布和定位。的招商現狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發揮樓宇的.綜合效益。比如我們和世紀金源物業公司建立好聯系，對于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業，辦公面積需要不大的，就通過物業引導入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業來，留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率，我們在在省外其他商務網站，也發布濱湖商務樓宇的信息。

　　2、分解落實目標任務。根據市里的大項目導則，我街轄區目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司，能被認定為大項目，該公司辦公用房已經開始裝修，根據我們了解的信息，進展順利的話，年初就能拿到外資批準證書。在街道層面，我們積極提供好各項服務，及時跟進，做好無縫對接。

　　3、服從黨工委、辦事處的統一安排，服務大建設。

　　4、完成區主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。

經濟工作計劃篇2

　　一是發展要上新臺階。重點在拓展國外市場，發展新客戶、新市場、新產品上求突破，在積極拓展國內市場、推進進出口結合上求突破，在整合物流資源，實行貿易與物流聯動上求突破。

　　二是創新要有新進展。加大產品創新力度，提高產品的市場占有能力和產品的盈利能力；創新貿易方式，探索業務流程再造，提升價值鏈、構建供應鏈，實現企業化、集約化運作；拓展新的經營領域，積極推廣服務外包，探索為大企業貼身服務，有條件的企業嘗試在國外出口地辦產品裝配工廠。

　　三是管理要有新舉措。加強財務管理，加強對經濟運行情況的分析，從增收節支、提高產品和服務的附加值、控制成本入手，提高企業的'經濟效益，實現效益與規模的同步增長；加強基礎管理，健全和完善各項制度，充分體現內部管理中制度先行、內控優先的原則，確保各項業務操作、各級機構和人員在制度框架內有序運行；加強風險管理，通過ERP平臺提升信息化管理水平，同時通過建立資金結算平臺，在提高效益，降低融資成本，防范風險上發揮積極作用。

　　四是效益要上新水平。進一步研究改進考核獎勵辦法，提高其科學性。在考核和激勵上要處理好三個關系，一是大頭和小頭的關系，二是效益增長和獎勵報酬增長的關系，三是即期激勵與遠期激勵的關系。

經濟工作計劃篇3

　　20xx年，xx新經濟區將著力打造產業高端、配套完善、產城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區，不斷豐富xx城區西南門戶內涵。

　　(一)夯實基層黨建，筑牢工作根基

　　一是強化大局意識。以自身建設為抓手，示范帶動領導班子成員、機關干部、村莊“兩委”樹立大局意識，提高工作效率，凝聚發展合力，服務發展大勢;二是加強黨員管理。落實“黨員證”制度，暢通黨員轉出通道，并制定明確的管理細則，對黨員參加黨的組織生活情況進行監督。三是強化黨性教育。開展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動，讓黨員更好地樹立為民服務意識，自覺參與重點工作，在實際工作中自我錘煉、自我奉獻、自我提升。四是完善群眾自治。切實提升村風民風，制定《村風民風提升三年計劃》，完善村規民約，注重對群眾的思想道德引領，最大限度激發群眾的參與熱情和社會活力，真正實現群眾自治。

　　(二)高端定位產業，提升發展水平

　　高端化驅動產業發展，深刻把握城市空間布局和產業布局，打造一個更符合城區發展水平的新城形象，實現與xx主城區緊密銜接、一體發展。以“四新”“四高”為招商定位，進一步改善區域招商引資軟環境，吸引高端化企業入駐新區，保障新區在新舊動能轉換中搶占先機，優勢突出。

　　(三)高端開發建設，完善基礎設施

　　嚴格按照多規合一的`總體規劃要求，貫徹以人為本的理念，圍繞轄區發展需要和居民生活需求，切實加強轄區路網，雨污水、供熱、供氣管網建設。切實提升教育品質，探索公立幼兒園布局、建設，打造高端、完整的教育鏈，減輕居民教育負擔，切實提升發展潛能和居民生活便捷度，提升城市居住和建設品質。

　　(四)堅持群防群治，實現和諧穩定

　　整合各方面智慧和力量，將自治手段、行政手段結合起來，堅持法治思維，下沉警務管理，警務人員定期到村莊、社區為居民提供法律服務和開展法治宣傳，積極引導群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念，確保社會治安大局持續穩定。

經濟工作計劃篇4

　　一、工作思路

　　作為助手，主要是做好配合、協調、服務工作。

　　1．日常工作中系領導班子的積極配合，及時溝通，及時交流。是很重要的環節。有利于發現存在的問題，便于及時解決。保證日常各項工作的順利完成。

　　2．積極配合各部門工作的完成，協調服務是完成這些工作的重要保證。

　　3．按照示范校的標準和要求，積極做好今后的教學管理工作。開學以來我系的工作思路就是按照示范校的要求進行。要求老師進一步做好課程教學改革，包括本學期需要做的有關教學方面新的探索，特別是如何發揮學生主體的'教學法的研究。有許多老師已經做了很好的示范。規范要求各教研室的教學工作和各項教學文件。

　　二、工作目標

　　1．進一步做好系里的各項日常教學管理工作。

　　2．認真配合各部門工作的落實與完成。

　　3．按照示范校的標準和要求，落實系里的各項教學任務以及教學管理工作。

經濟工作計劃篇5

　　一、工作思路

　　系主任承擔著推動學院所屬各專業教育教學目標實現的管理任務。在任職期內，應當把打造專家隊伍；建設品牌專業；培育團隊精神；規范教育教學活動，實現人才培養以及實現產學研相結合；為“三農”服務等目標的實現為己任。

　　在實現上述目標中，通過實施相應的管理措施，特別是在嚴格執行成規制度基礎上，不斷開展制度創新和組織管理創新，并通過研究管理、制訂制度、建立良好的工作環境，將學院美好前景、目標與教職工的`工作目標有機結合，發揮每個人的長處，挖掘教師的智慧潛能，充分調動各方面的積極性，在團隊合作和成功中促進組織發展和職業發展。

　　二、任期目標

　　1．進一步搞好專業建設和現有專業改造。為達到示范校評估要求創造基本條件。

　　2．打造品牌專業。特別是在市場營銷重點專業建設基礎上。力爭將新建的經濟管理（農村經濟管理方向工作計劃專業開發好。

　　3．按照新農村建設的方向，進一步開發好新的專業，為郊區經濟發展及時提供用得上的管理經營人才。

　　4．建設好專家隊伍，做好“三農”服務工作。

經濟工作計劃篇6

　　（一）總體工作思路

　　以開展“管理效益年”活動為總抓手，圍繞一個目標，著力實現四個突破（重點項目、產業園區、二次創業、管理水平），不斷強化八項措施，努力推進全縣工業經濟發展由速度數量型向內涵效益型轉變，以工業思路的不斷轉變適應經濟發展新常態。

　　（二）圍繞一個目標

　　力爭到20xx年底，全縣規模以上企業達到455家，累計實現主營業務收入1630億元，利稅169億元，利潤135億元，累計實現工業投入220億元。

　　（三）實現四個突破

　　1、在重點項目建設上實現新突破。堅持以“兩個高端”為方向，以十大工程項目建設為重點，力爭實現項目建設的“質”“量”雙提升。20xx年，抓好73個投資過千萬元的工業項目建設，力爭全年累計完成工業投入220億元。

　　2、在產業園區建設上實現新突破。堅持以“2246”產業、園區建設為重點，下大力氣抓好四大百億產業的轉型升級、提質增效，在產品創新、產業鏈延伸、價值鏈提升上狠下功夫，加快產品結構、產業結構的優化升級。

　　3、在企業二次創業上實現新突破。堅持以提質增效為核心，以創新驅動為重點，抓好新建項目、產業升級、科技創新、招才引智、開拓市場和上市融資六種類型的分類指導工作，力求企業二次創業工作不斷取得新成效。

　　4、在企業管理水平上實現新突破。以推進企業建立現代管理制度為落腳點，以建立健全企業生產運營監測預警機制為切入點，深入開展“管理效益年”活動，加快推進企業管理由粗放式向精細化轉變，不斷促進企業穩健規范經營，實現健康可持續發展。

　　（四）強化八項措施

　　1.著力加大工業投入，抓好項目建設推進工作。一是在建項目抓進度。對46個投資千萬元以上的在建工業項目，實施定期監測分析、跟蹤推進，通過調度會、座談會、現場辦公會等形式，及時解決項目建設中存在的問題。力爭年底前，信發集團“上大壓小”、鋁業年產5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料等36個項目建成投產或基本竣工。二是新上項目抓開工。對新上的27個投資千萬元以上的工業項目，認真做好施工準備工作，及時協調解決項目申報核準、土地出讓等問題，力促盡早開工建設，確保完成年度投資計劃。三是謀劃項目抓儲備。立足我縣電的能源優勢，結合電解鋁、氧化鋁、PVC等資源優勢，依托現有的產業基礎優勢，謀劃儲備一批新項目。

　　針對“十大工程”項目，建立綠色服務通道，精心組織，繼續實行縣級領導幫包制度，倒排工期，搶抓工時，確保項目按期開工，早日投產達效。

　　2.著力提升產業發展水平，轉型升級邁向“兩個高端”。我國經濟發展進入新常態后，傳統產業大規模擴張的空間逐步縮小，經濟增長動力主要來自于產業升級，提升產業價值鏈和產品附加值，于是產業升級成為促進經濟增長的著力點。一是促進傳統產業轉型升級，發展“產業高端”，不斷向產業鏈終端、價值鏈高端攀升。圍繞鋁行業發展精深加工、紡織行業提檔升級、生物及食品加工行業轉產改造、醫藥行業產品轉型、汽車配件行業配套發展，大力改造提升傳統工業，以產品的持續更新、優化引領市場，全面提升企業的競爭力。不斷加大企業技術改造力度，力爭全年完成技改投資100億元以上。二是不斷促進新項目向“高端產業”聚集，搶占產業發展制高點。以大項目為牽引、大企業為龍頭、科技創新為支撐，重點支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節能環保等戰略性新興產業發展，努力擴大規模、打造亮點。重點抓好電子有限公司二期、數控機床年產1000臺套數控機床、環保科技除塵及脫硫設備制造等戰略新興產業項目建設，不斷加快高端產業聚集區、醫藥產業園、高科技產業園等戰略性新興產業園區建設。

　　3.著力加快產業園區建設，重點突破四大百億產業。以突破四大百億產業為重點，不斷加快“2246”產業、園區建設。一是培育紡織百億產業。以金號織業有限公司等重點企業為依托，堅持品牌經營，努力增加加工深度、提升價值鏈高度，不斷增加產品附加值。重點抓好金號織業馮屯家紡工業園項目、新絲麗商貿有限公司9000噸高檔紡織品等項目建設，力爭到年底，形成60億元的主營業務收入。二是培育生物技術百億產業。以齊魯味精食品集團有限公司等重點企業為依托，積極開發新產品，加快產品結構調整，積極向小品種氨基酸和新的生物產品領域發展，努力實現企業產品全面升級。重點抓好齊魯味精集團年產10萬噸新型調味品等項目建設，力爭到年底，形成85億元的主營業務收入。三是培育新醫藥百億產業。以制藥有限公司為依托，搶抓國家發展新興產業時機，不斷加快醫藥產業園區建設。重點抓好醫藥產業園和三合一塑料安瓿生產流水線項目建設。四是培育裝備制造百億產業。以瑞澤重工有限公司、魯環汽車散熱器有限公司等重點企業為依托，鼓勵引導企業提高行業技術研發和質量檢測水平，著力促進產業由配件市場向配套市場推進，重點向發動機總成及整車鋁合金配套發展。重點抓好鋁業有限公司年產5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料項目、御路汽車散熱器有限公司年產100萬臺散熱器項目建設。力爭到年底，率先形成百億產業。

　　4.著力強化創新發展驅動，縱深推進企業二次創業。在抓好六型企業分類指導的同時，重點做好以下五項工作支撐企業二次創業。一是強化科技創新。加快建設和提升企業技術中心、工程技術研究中心、國家重點實驗室等各種技術創新平臺水平，發展創新載體，增強企業自主研發能力，力爭全年新建設市級以上企業技術中心3個。繼續深化產學研合作。在今年成功舉辦“走進清華”、“走進天大”、“走進聊大”等產學研合作活動的基礎上，繼續把工作做深做實，力求取得更多實際成果。二是強化質量品牌創新。以紡織和木地板行業為重點，引導企業強化品牌質量意識，重視和加強品牌建設和管理工作，促進重點企業和重點產品向名牌企業和名牌產品轉化，提高我縣產品的知名度和美譽度。三是強化人才支撐。繼續宣傳推廣落實《關于進一步加強人才工作的若干意見》文件有關優惠政策，鼓勵引導企業加強對高端人才的引進。積極探索在大城市異地建設研發中心、校企合作等方式引進高端人才。四是促進金融創新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權系統中心聯姻的契機，加強對企業的直接融資培訓教育，引導企業轉變觀念，切實增強企業家直接融資的積極性和主動性，加快上市、股權掛牌、債券發行等直接融資步伐，積極探索使用各類金融新產品，不斷推進企業融資模式的多元化。五是不斷擴大信息化發展成果，著力打造魯西電商基地。以我縣發達的物流運輸業為依托，以我縣金號織業有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業成功實施電子商務為基礎，以正泰電子商務產業園建設為突破，著力打造集信息網絡、倉儲物流、企業集群為一體的魯西電子商務產業基地。

　　5.著力促進規范穩健經營，不斷完善企業管理制度。管理是企業發展的永恒主題，而我們多數企業只是套上了現代公司的“外殼”，從形式上完成了公司化改制，搭建了公司法人治理結構的'框架，但并沒有真正發揮作用，現在遇到困難才發現管理的可貴。20xx年，我們將以開展“管理效益年”活動為抓手，通過宣傳發動、教育培訓、強化監管、規范審批等方式，不斷促進企業強化管理，逐步建立起可持續發展能力強、抗風險能力強、規范完善的現代企業管理制度。一是建立現代法人治理結構。打破傳統的家長制和“一言堂”管理模式，建立完善的現代化的法人治理結構，并嚴格貫徹執行，避免企業在決策時出現重大失誤。二是完善企業財務管理。嚴格執行企業財務制度，嚴格控制財務成本，杜絕高息放貸和社會融資。全面推進預算管理，實施可控費用定額管理，嚴格控制預算外費用支出，壓縮各項非生產性支出，提高資金運營效率。三是完善其他各項管理制度。以精細化管理為重點，夯實基礎管理，優化生產管理，加強成本管理，推進信息化管理，創新營銷管理，促使企業整體管理水平進一步提升。在企業規劃、組織、領導、控制、監督等方面建立科學、規范的管理制度，嚴格制度的執行、監督、考核和獎懲，促進企業透明高效運營。四是加大典型培育和先進管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產業，在每個重點行業中分別建立1—2個企業管理樣板，通過典型引路，以點帶面，構建我縣企業管理樣板群體。推廣先進管理經驗，總結提煉信發集團對標管理先進經驗，并在全縣范圍內宣傳推廣，更有效地推動企業向行業最好水平邁進。

　　6.著力加強對企業運營的監測，建立健全監測預警機制。鑒于當前企業生產經營自主性過高，而多數企業管理混亂，一旦遇到問題便推向社會的尷尬現狀。建議建立縣鄉兩級的企業生產運營監測預警機制。一是建立聯合檢查制度。由縣經信局、中小企業局、財政局、審計局、地稅局、國稅局、人行、金融辦、銀監辦等部門組成聯合檢查組，每年至少開展一次對縣直企業、鄉鎮屬企業的財務檢查活動。二是成立企業運營監管組織。縣屬企業主管部門由分管副局長牽頭，相關科室人員參與，組成縣屬企業運營監管小組；各鄉鎮、街道辦事處經委由分管負責人牽頭，相關科室人員參與，組成鄉鎮、街道辦事處企業運營監管小組。三是實行企業運營情況屬地責任制。縣屬企業運營監管小組及各鄉鎮、街道辦事處企業運營監管小組要切實發揮主動性，及時掌握所屬企業的生產經營情況，特別是對連續拖欠三個月工資的企業要及時上報行業主管部門。四是實施責任追究制度。行業主管部門對本行業的企業運營情況負有監管責任，各級企業主管部門對所屬企業運營情況負有監管責任。所屬企業出現資金鏈斷裂而未提前預報過監管情況的，將對所屬鄉鎮分管負責人進行問責；對本行業企業出現資金鏈斷裂而不知情的，將對單位分管負責人進行問責；行業主管部門對接到的預告不調查、不核實、不上報的，將對單位主要負責人進行問責。

　　7.著力激發干事創業活力，不斷創優企業發展環境。以營造發展氛圍、強化對上爭取、提供優質服務為手段，不斷創優發展環境，讓企業家干的舒心，把企業家干事創業的活力激發好、引導好、保護好。一是以企業家節慶祝大會、企業家健康查體、企業家浙江大學經典工商總裁班培訓為重點，切實舉辦好第四屆“企業家節”系列慶祝活動，積極營造關心愛護企業家、鼓勵支持創業者的良好氛圍，進一步激發企業家干事創業熱情。二是對接上級各項優惠政策，篩選包裝項目，力爭我縣有更多項目進入國家、省、市資金扶持的盤子，不斷為企業爭取，為發展提供助力。三是強化服務意識，做好企業的勤務員。以服務企業發展為根本，建立企業困難問題檔案，積極協調解決企業生產運營及發展中遇到的各種困難。

　　8.著力實現健康可持續發展，嚴守發展“底線”“紅線”。一是嚴守安全生產“底線”。把安全生產“底線”意識深深植根于思想上，落實到行動中。不斷加大對安全生產工作的宣教教育，促進企業主體責任落實，強化源頭管理，積極與縣安監局協作，全面排查消除事故隱患和薄弱環節，積極做好日常，特別是重大節日、重大活動期間所屬企業的安全生產工作。二是嚴守節能降耗“紅線”。嚴格落實節能目標責任制，強化激勵約束機制和問責制度，抓好重點耗能企業監管和重大新建項目能評等制度的實施。加強宣傳教育，積極營造全社會參與節能降耗的良好氛圍。大力發展循環經濟，推進企業、行業、產業間共生耦合，形成循環鏈接的產業體系，推動工業向低投入、低排放、低消耗和高效益轉型。大力推進綠色發展，抓好企業清潔生產，鼓勵企業發展低碳經濟，開發節能型產品，發展環保型產業。

經濟工作計劃篇7

　　20xx年，經濟發展局將繼續在開發區黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞全區總體工作目標，強化服務意識，科學管理企業，扎實開展各項工作，現將09年主要工作計劃匯報如下：

　　一、總體工作思路

　　進一步提高辦事效率和服務質量，完善服務機制，優化發展環境，推進企業自主創新。擬定煤化工、新材料、機械制造三大產業發展規劃，增強產業聚集能力，重點扶持機電行業企業。建立區內企業經營績效考核體系及退出機制，全面提升開發區企業核心競爭力和區域整體競爭力。

　　二、重點工作：

　　（一）區鎮合一后的新區域范圍內開展一次經濟普查。

　　區鎮合一之后，為全面掌握開發區的基本情況和經濟實力，09年上半年經濟發展局擬聯合財政、國、地稅分局等有關單位對開發區內的各類企業進行一次深入系統的調查摸底活動，及時準確地掌握區內企業經營現狀及發展態勢，為下一步更好地管理和服務企業提供真實可靠的依據。

　　（二）擬定煤化工、新材料、機械制造產業發展規劃。

　　根據國家發改委對鄒城經濟開發區的產業定位（煤化工、新材料、機械制造），經濟發展局建議聘請具有資質單位編寫開發區煤化工、新材料、機械制造三大產業具體發展規劃，突出特色、發揮優勢，打造關聯度緊密的產業鏈，實現跨越式發展，建設具有集聚效應的專業化特色開發區。

　　（三）建立企業經營績效考核體系及退出機制

　　為促進開發區企業整體經營績效的提高，建議管委會對區內企業經營績效進行年度考核，從經濟總量、資本保值增值能力、獲利能力、變現和償債能力、人力資源結構、對開發區的貢獻以及創新能力等各方面對企業進行綜合考核評比，每年列支一定數額的資金專門用于表彰優秀，以帶動后進。同時設立退出機制，對連續兩年在考核評比中最后五名的企業予以清退。

　　（四）推動企業自主創新，提升企業品牌意識。

　　加快創新平臺建設，積極利用大學科技園與海外產業園科研孵化平臺的優勢，著力引進一批產業核心技術的上游高科技項目和終端產品企業。鼓勵企業加大營銷及科技投入，壓濾機濾布爭創具有自主知識產權的知名品牌，每年列支300萬元獎勵資金，獎勵技術創新，運用高新技術和先進適用技術改造和提高產品、對支持和帶動產業結構升級具有重大作用的企業。區內企業每創一個國家級品牌獎勵10萬元，每創一個省(部)級品牌獎勵3萬元，引導推動企業的品牌意識和質量體系建設，培植出更多的名牌企業。

　　（五）加大機電企業扶持力度，構建機電企業發展保障平臺。

　　1、建立機電企業發展檔案。對市場需求潛力大、能夠支持和帶動產業結構升級、高新技術的企業進行重點跟蹤協調和服務，對其產品進行重點包裝推薦，提升市場效應。

　　2、成立機電行業協會。研究解決區內機電行業企業工作的熱點和難點問題，對內實行資金互助、技術互援、產品互補，資源共享，對外以松散型集團化公司參與市場競爭

　　產品同走一個“出口”。

　　3、優化機電行業發展環境。在涉及機電重點企業的土地征用、廠房建設、融資貸款、技術改造等問題時，管委會領導現場辦公，協調相關部門限時辦理，為企業的發展營造最優良的外部環境。

　　三（六）扶持企業發展，設立專項扶持基金。

　　建議管委會每年列支600萬元企業發展專項扶持基金，統一管理，專款專用，主要方式為無償資助、貸款貼息、資本金注入、項目投資等。鼓勵企業，尤其規模以上企業的發展，扶持其做強做大。

　　（七）建立培訓教育機制，提升企業家及技工綜合素質。

　　20xx年3月，經濟發展局對孔圣堂等16家企業進行了專項摸底調研，結果表明相當一部分企業思想尚未充分放開，經營理念保守，缺乏長遠的戰略眼光，不敢或是不愿拿出自身的優良資產與外界對接合作，難以實現大的質的飛躍。在這種情況下，非常必要建立企業家培訓教育機制,提供關于經營管理、市場開拓等各方面的業務和技能培訓，同時邀請專家教授進行專題講座，全面提升創業者的綜合素質和技術工人的.業務能力。

　　濾布（八）盡快落實政策，解決企業招商、融資及土地等實際困難。

　　1、鼓勵企業解放思想，以企招商。

　　管委會及時掌握國內外經濟發展的趨勢，為區內企業及時提供相關信息，拓寬企業視野，鼓勵企業創新發展思路，拿出自身優勢產品和優良資產主動與國內外大企業搞好對接，以企招商，實現強強聯合，促進企業做強做大。

　　2、落實政策，構建融資平臺，解決企業土地及融資問題。

　　建議開發區管委會與土管部門、金融機構及其他市直部門加強協調溝通，加強對中小企業的信貸支持力度，聯動解決經濟快速發展、項目落地與土地使用問題的矛盾，切實緩解中小企業的融資困難。

　　（九）完善服務機制優化發展環境

　　1、實行封閉式管理。除公安、安監部門執行任務外，任何單位和個人不得隨意進區收費，不準在開發區內設置任何名目的檢查站，確需到開發區檢查的，報經管委會批準后方可進行。

　　2、提高辦事效率，從快辦理有關證照，在資料齊全的情況下3個工作日內辦結。

　　（十）扶持企業做強做大，重點企業包裝上市。

　　鼓勵成長型企業發展壯大，培育好具有示范帶動作用的高科技龍頭企業，對納稅大戶企業、優勢產業“龍頭企業”、發展潛力大的大項目開發區采取更加傾斜的優惠政策，加大扶持力度，協助制定商業計劃書，包裝上市。

　　三、做好經濟發展局其他日常工作

　　（一）經濟運行、統計工作

　　1、繼續構造良好經濟運行平臺，著力提升企業運行質量，各項經濟指標再上臺階。

　　2、完善報表統計管理機制。做好每月報表統計匯總工作，準確及時地上報各有關業務部門；季度末寫出季度經濟運行分析報告，為領導決策提供參考。

　　（二）安全生產、環境保護工作

　　20xx年經濟發展局將繼續加強對重點企業事故隱患和環境污染的專項檢查和整治、宣傳教育培訓及事故責任追究等工作。嚴格執行企業安全生產月報制度，加大安全生產、環境保護監督檢查力度，及時消除各類事故隱患和隱性污染源。

　　（三）做好上級主管部門安排的其他工作。主要有“3311”工程奔騰漆業公司產業園項目、東遠石油公司搬遷擴建項目及規模以上企業巨力機械公司的包保幫扶工作；配合市環保局做好各個企業入區之前的環評預審工作；配合鳧山辦事處做好區內企業的經濟普查；配合鄒城市房管局進行區內企業房屋普查等。

經濟工作計劃篇8

　　xx年作為“十二五”規劃的收官之年，也是“十三五”規劃謀篇布局的關鍵之年，因此我們將繼續圍繞臨港區“三年翻一番，五年大提升”的奮斗目標，抓好以下幾方面工作：

　　（一）強化調度分析，推動全區工業經濟平穩較快發展。企業的良好運行是實現全區經濟社會發展目標的前提保障。明年將進一步強化企業動態監測分析，搞好企業調研，切實加強對全區重點企業和項目的關注力度，及時、全面掌握企業運行動態，幫助企業查找存在的核心問題，防范化解企業經營風險，科學調度好春節假期、迎峰度夏等重要時間節點的生產要素供應，認真落實好市、區扶持企業開拓市場的相關政策，配合企業做好市場開拓和調研，鼓勵企業參加國內外專業展會，增加企業訂單，爭取全區各項經濟指標較快增長。

　　（二）狠抓項目進度，確保重點項目投資高效完成。經過精心篩選，目前已儲備了威能高速動力永磁同步電機、三角全鋼載重子午胎、威高醫療器械產業園、濱河濕地改造工程、棚戶區改造等總投資達到 74億元的23個20 5年度市級重點項目，和三角華茂二期、威達集團機器人改造、金威化學阻燃劑等24個企業膨脹項目。對這些項目，我們將在嚴格落實分包責任制的基礎上，加強對項目的定期調度、服務和推動，逐個研究解決項目存在的問題，搶抓項目建設的“黃金期”，確保當年“開工一批、完工一批、投產一批”，爭取圓滿完成市級重點項目和骨干企業膨脹考核任務，力促全區固定資產投資快速增長。

　　（三）完善政策扶持，推動全區營商環境繼續優化。全面梳理全區“3+3”產業的發展需求，對我區重點扶持的新材料及制品、高端裝備、汽車零部件三大支柱產業制定“一產一策”，通過發揮增值稅轉型、技改進口設備免稅等優惠政策，拉長產業鏈條、壯大產業規模。按照“抓大扶小，梯次推進”的思路，充分依托臨港區科技創新創業服務中心，鼓勵小微企業入駐孵化，積極發展中小企業公共服務平臺，完善“工業 0”的'服務功能，不斷激發小微企業發展潛力；對大型企業結合區財政能力，因企制宜，積極推行“一企一策”，促進“中小型企業上規模，大型企業上層次”，不斷提升企業的市場競爭力，確保明年完成小升規企業9家。同時認真研究國家宏觀政策，加強經濟趨勢研判，借助中韓、中澳自貿區、中歐城鎮化伙伴合作關系等重要機遇，加強與發改、經信等部門的溝通對接，著重從藍黃兩區、基礎設施、技術改造、節能減排、公共服務平臺等方面入手，完善項目基本要件，全力抓好爭取上級政策資金項目的儲備工作，力爭突破6000萬元。

　　（四）開展產業招商，切實提高招商引資實效。同其他先進地區相比，我區目前重點支柱產業仍然沒有形成高效的產業鏈條，也無法充分發揮產業集聚效應，因此將力足臨港區現有的產業基礎，發揮資源稟賦優勢，緊緊圍繞新材料及制品、高端裝備制造、新信息三大戰略性新興產業和汽車零部件、食品醫藥、文體休閑三大傳統優勢產業開展招商，有針對性的引進實施一批能夠起到引領、示范、拉動、輻射、配套作用的好項目大項目，進一步增粗拉長產業鏈條。同時抓好藍星視窗玻璃、威達船舶脫硫脫硝等 0個在談項目的跟蹤，爭取早日簽約落地。

　　（五）堅持創新驅動，加速提升企業創新能力建設。一方面充分發揮臨港區省級高端裝備產業園區的帶頭示范效應，加大對輪胎設計與制造工業國家工程實驗室、威達夾具工程實驗室、院士工作站等50余家市級以上研發平臺的管理調度，爭取更多創新資源進駐我區，全面提升現有創新平臺的研發能力和服務水平。另一方面，抓好對海創模具復式模內成型技術、環翠樓紅參模壓高麗紅參、晨源樹枝狀聚合物等創新項目的培育和關注力度，繼續做好20 5年省、市級企業工程實驗室、“一企一技術”研發中心等創新載體的申報工作，再爭取獲批一批市級以上創新平臺。

　　（六）實施雙線發展，不斷提升服務業發展活力。結合我區服務業發展現狀和特點，在加快六大專業性市場建設和推動生產性服務業發展的同時，積極實施“線上、線下”雙向發展戰略。線上通過實施“電商換市”戰略，大力發展電子商務，鼓勵和引導有條件的企業運用電子商務模式爭取市場份額，實現電子商務應用和電商園區培育方面的新突破。線下深入開展服務業項目宣傳促銷工作，重點圍繞東元汽博城、金開利五金城、釣具之都·博覽城等項目的宣傳促銷活動做好調研工作，鼓勵開展形式多多樣、各具特色的節慶促銷活動，力促社會消費品零售總額實現較大幅度增長。

　　（七）強化監管職能，繼續保持全區安全生產形式穩定。進一步加強對新《安全生產法》貫徹落實。加強各級網格化監管體系建設，深入開展“打非治違”專項行動工作，爭取每季度至少組織召開次全區安全生產會議和次安全生產大檢查活動，確保一般隱患整改率98%以上。認真推進小微企業安全標準化工作，確保60個小微企業獲得三級標準。全年培訓高危行業主要負責人和安全員人數不少于60人次，持證上崗率達到 00%。培訓一般行業企業負責人和安全管理人員 50人次，確保全區安全生產形勢健康穩定。

　　（八）堅持科學謀劃，認真做好十三五規劃編制工作。在高效完成 “十二五”規劃既定任務目標的同時，通過政府購買服務、專家學者論壇等方式，高質高效做好全區“十三五”規劃的編制工作。重點圍繞國家關于當前及今后一個時期有關發展的宏觀政策，深刻分析國際、國內及相關行業的發展趨勢，辯證認識經濟下行所帶來的新問題、新矛盾和新機遇，從全區經濟增長的內涵、動力、格局等方面著手，認真搞好“3+3”產業、科技創新、金融扶持、市場開拓等方面的調研工作，切實把握新規律、新特點，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，確保轉變經濟發展方式取得實質性進展。

經濟工作計劃篇9

　　新的學期新的開始，在充滿生機的3月里，經濟系學生會各部門盡迅速投入工作中，將繼續為老師、為同學服務，積極為一年一度的特色活動月做好準備，并加強對干事的培養。

　　3月份，經濟系學生會各部門的工作重點主要體現如下幾點：

　　1。秘書處、女生部共同舉辦的“營銷之星，策劃之慧”——經濟系第一屆營銷方案設計大賽”的各項準備事宜。

　　2。我系女生部特色活動———女生節。

　　3。我系宣傳部特色活動———百宣節。

　　4。我系外聯部特色活動———義賣玫瑰花。

　　5。籌備舉辦一個團委學生會或與各系團委學生會的趣味活動和團委學生會籃球比賽，以及籌備舉辦第三屆閃避球大賽。

　　6。開展新一期的干事培訓。

　　7。協助學院開展“思辨杯”辯論賽并籌備舉辦本系演講比賽。

　　具體的工作措施

　　一、日常工作

　　1、秘書處

　　（1）匯總學生會各部門每周的工作計劃，以及學生會各部門每月的工作總結和月工作計劃，以及重要會議的會議記錄。

　　（2）進行部門第三期干事培訓工作。

　　（3）制作以及完善部門制度并時刻更新學生會通訊錄，方便工作的開展。

　　（4）新版邀請函的制作進入完善階段，將于本月中旬推出正式版。

　　2、學習部

　　（1）對干事進行第二輪的培訓。

　　（2）開展特色活動：演講比賽。

　　（3）召開學委例會，總結各班情況。

　　3、宣傳部

　　（1）強化本系黑板報、橫幅宣傳、海報等本職工作，提高質量和創新形式。并更新經濟系辦公室宣傳欄。

　　（2）積極參與到本系各部門和院里活動的準備工作。

　　4、文娛部

　　（1） 3月份，我部門將為部門特色活動做準備，定于四月第一個星期對有意學舞的同學進行各類舞種的培訓，包括街舞（jazz hiphop poppin），民族舞，拉丁舞等。時間為一個星期，每天晚上九點后1個小時15分鐘的時間進行教學，確立方案后，進行活動宣傳工作。

　　（2）協助開展女生節的一系列活動。

　　5、女生部

　　（1）配合學院舉辦女生節。

　　（2）禮儀隊經過多次培訓與實踐已基本熟悉如何出禮儀，將繼續為系內其他活動完成好出禮儀工作。

　　（3）因女生節成功女性展活動的開展，本月月報工作暫停。

　　（4）安撫干事，調動干部干事工作熱情。

　　6、外聯部

　　（1）女生節玫瑰花義賣。

　　（2）籌備特色活動月。

　　7、體育部

　　（1）了解和跟進經濟系各球類隊伍的聯賽情況。

　　（2）開展新一期干事培訓，講解一些應用文的寫法，規范干事應用文的`寫法。

　　8、紀保部

　　（1）分配不同干事對經濟系各年級各班進行突擊抽查，督促同學們提前進入課室，確保各班級的出勤率，其中重點對06、07級進行抽查。

　　（2）在外系的互點工作中，積極配合好學院自律委員會的工作，進行安排。

　　（3）安排每星期照常進行文明執勤和亂張貼廣告的清理。

　　（4）將通過講解模板等的方式加強對干事工作能力等的培訓。

　　9、生活宿管部

　　（1）我部門將于每周一，二，四，三天對經濟系清潔課室進行衛生檢查宿舍衛生檢查。

　　（2）我部門將于本月對經濟系06，07，08級各宿舍進行宿舍衛生檢查。

經濟工作計劃篇10

　　20xx年，按照高標準、高質量、高端化發展的基本思路，為確保完成任務，主要從以下幾個方面開展工作：

　　(一)完善招商鼓勵制度，激發招商引資活力。

　　以完善招商引資獎勵和鼓勵政策為核心，著重從中介人制度、固定資產獎勵制度和注冊項目獎勵制度三方面入手，形成政策獎勵拉動力，激發從中介人到投資人的招商熱情，營造良好招商氛圍，激發全民招商活力。

　　(二)整合招商資源，建立全方位招商體系。

　　在近幾年招商工作基礎上，從商會、協會、聯合會到律師事務所等中介組織，按照政府購買服務的理念，打造互惠共贏體系，健全覆蓋式招商網絡，通過掃盲區、填空白的工作思路，建立起橫縱相交，上下結合、左右銜接的招商網絡，實現招商資源全收集的目標。

　　(三)選擇重點，集中開展推介活動。

　　對全國各大城市、重點區域，進行招商資源分析和篩選，重點針對招商資源聚集區、招商產業特色區等，開展不同形式的推介會，通過集中宣傳和重點推介，讓更多的投資商了解靜海、認識靜海、進入靜海、投資靜海。

　　(四)選名品，引進知名企業。

　　引進“高質、高效、高水平”的項目是做好招商引資工作的根本。按照靜海現有產業，建立靜海招商引資重點產業項目數據庫，引進龍頭、延伸產業鏈條、發展上下游經濟，有重點、有目標、有方向、有選擇的`做好招商引資工作。同時，以提高引進項目質量為核心，繼續抓好“三強企業”進靜海活動，重點做好名企、名牌、名人的引進工作。通過招商選資，促進產業升級，以提升招商引資的水平。

　　(五)建立和完善招商引資隊伍。

　　在今年駐北京投資促進中心建立和運營的基礎上，總結經驗、開拓思路、因地制宜，做好駐上海投資促進中心和駐廣州投資促進中心的建立工作。采用選調、委派、聘用相結合的方式，配備具有較強專業素質的招商人員，以最低的成本、最高的效率、最有效的方法，做好建立工作。

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