管理工作計劃

時間：2024-06-25 06:45:28 工作計劃我要投稿

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有關(guān)管理工作計劃模板錦集10篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編精心整理的管理工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

有關(guān)管理工作計劃模板錦集10篇

管理工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　在縣研訓(xùn)中心和校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，學(xué)校教學(xué)工作以整體推進課程改革為中心，以教研組特色建設(shè)為抓手，扎實有效地開展教學(xué)常規(guī)管理和各科教學(xué)研究活動，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、抓實教學(xué)常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量管理的有效性；

　　2、以“四課”活動為平臺，開展特色教研，促進教師群體專業(yè)化水平的成長；

　　3、學(xué)年統(tǒng)考成績保四。

　　三、主要工作要點

　　1、繼續(xù)推進集體備課、教學(xué)“四清”工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、狠抓教學(xué)常規(guī)月查工作，強化常規(guī)管理，（以《舊縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》為準）

　　3、加強小學(xué)科教學(xué)及校本課程（寫字、經(jīng)典誦讀）的.管理。

　　4、開放圖書室，加強循環(huán)教材的管理。

　　5、深化遠程教育工作，按上級要求落實遠程教育工作。

　　6、加強教學(xué)研討活動和校本教研、加強校本培訓(xùn)。

　　附：資料收集目錄：

　　（1）校本培訓(xùn)計劃及記載。

　　（2）學(xué)區(qū)聯(lián)片教研活動記載。（每學(xué)期各4次）

　　（3）教研活動資料，含教師電教運用反思（每人每學(xué)期一篇）、教師個人計算機文件夾。所有教學(xué)計劃中有電教媒體的使用。

　　（4）空中英語使用記錄。（專門登記，每月4節(jié)）

　　（5）校本培訓(xùn)過程記載及過程資料。（案例教學(xué)分析與研究、主題研討活動、說課評課活動、自學(xué)考試資料。）

　　7、深入按課程標(biāo)準的學(xué)習(xí)和考試工作。

　　8、搞好學(xué)籍建設(shè)，規(guī)范學(xué)籍管理。

管理工作計劃篇2

　　20xx年是新中國成立66周年，是我市全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務(wù)，意義十分重大。為此，市局將20xx年確立為“科學(xué)發(fā)展年”。根據(jù)自治區(qū)地稅局和市委、市政府的安排，20xx年，全市地稅系統(tǒng)將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”這條主線，堅持依法治稅，規(guī)范稅收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，強化廉政建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，有力地體現(xiàn)了稅收的作用，把自治區(qū)地稅作風(fēng)、服務(wù)年的各項要求落到實處，保障了稅收的不斷增收，推進地稅事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展，為市的“經(jīng)濟升級、城市轉(zhuǎn)型”“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大貢獻。

　　一、抓好收入質(zhì)量，確保組織收入工作的持續(xù)發(fā)展

　　(一)加強稅收分析與預(yù)測。堅持月、季、年收入分析預(yù)測制度，不斷完善稅收預(yù)測制度，提高預(yù)測準確率，充分運用分析預(yù)測結(jié)果為實際工作服務(wù)。圍繞重點稅源監(jiān)控工作，分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作，提交相關(guān)分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)及各部門決策參考。成立以計財部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心，專人專職進行數(shù)據(jù)分析工作，提高收入數(shù)據(jù)指標(biāo)運行質(zhì)量。建立“鏈、點”結(jié)合分析體系。加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時將稅源分析預(yù)測情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，為黨委、政府和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供參考。

　　(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點稅源管理的范圍和內(nèi)容，將重點稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小，實行重點稅源監(jiān)控分類管理。實現(xiàn)重點稅源數(shù)據(jù)全局數(shù)據(jù)信息共享，強化重點稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用。進一步強化重點稅源管理員的管理責(zé)任，推行基層領(lǐng)導(dǎo)干部管戶制，完善稅收管理員的崗責(zé)考評機制。積極利用重點稅源監(jiān)控信息，加強對重點行業(yè)、重點納稅戶、重點項目的征管，建立重點項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開展納稅評估工作，實行分類評估管理，建立部分重點稅源行業(yè)的納稅評估指標(biāo)體系、預(yù)警指標(biāo)體系和各項工作制度，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進稅收專業(yè)化管理，實行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式，從而達到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。

　　(三)強化稅收收入工作措施。進一步完善任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制;實行一把手負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分片包干，部門建立掛鉤聯(lián)系點的辦法;完善激勵機制，建立落實組織收入工作責(zé)任制，量化考核指標(biāo)，完善考核辦法，把收入任務(wù)完成的好壞與獎懲掛鉤，與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤。科學(xué)安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。

　　(四)強化社會綜合治稅。加強與公檢法等稅收執(zhí)法保障部門的協(xié)作，為稅收執(zhí)法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟管理部門的協(xié)作，實現(xiàn)涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的協(xié)作，保證稅款足額及時入庫，努力形成全社會齊抓共管的局面。

　　二、抓好稽查質(zhì)量，加快依法治稅的發(fā)展步伐

　　(一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點，嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴厲打擊印制倒賣、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒介進行涉稅違法犯罪活動。

　　(二)建立稽查動態(tài)案源庫。利用計算機信息系統(tǒng)的支撐，構(gòu)建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點的案件分析模型，逐步建立全市稅務(wù)稽查動態(tài)案源庫，提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。

　　(三)強化稽查執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)深化稽查巡查工作，定期對已經(jīng)查結(jié)的案件進行復(fù)查，復(fù)查率達到10-20%，通過深化稽查巡查，不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進一步鞏固和完善稅收執(zhí)法責(zé)任制。加強稅收執(zhí)法質(zhì)量考核，深入開展稅收執(zhí)法監(jiān)察和稅收執(zhí)法檢查工作。

　　(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開曝光違法性質(zhì)惡劣、社會關(guān)注度高，影響面大且有典型性的案件，發(fā)揮稅務(wù)稽查的教育、懲治和警示效應(yīng)，宣傳打擊涉稅違法活動成果，擴大社會影響。

　　(五)建立聯(lián)席會議制度。加強與公檢法、工商、國稅、審計等部門的政務(wù)協(xié)作，形成強大的治稅合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉(zhuǎn)辦、協(xié)查案件的辦理工作。

　　(六)規(guī)范稅收執(zhí)法。高效、務(wù)實地抓好《全面推進依法行政實施綱要》的教育培訓(xùn)和貫徹落實，研究建立依法治稅考核指標(biāo)體系，提高稅收執(zhí)法責(zé)任制考核與年度績效考核質(zhì)量。認真貫徹落實總局新修訂的《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法(試行)》，建立健全文件清理工作機制，提高稅收規(guī)范性文件的質(zhì)量。按區(qū)局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統(tǒng)》，確保稅收執(zhí)法依據(jù)系統(tǒng)、簡潔、規(guī)范。嚴格規(guī)范減免稅審批行為，落實大額減免稅審批項目集體審議制度。建立稅收執(zhí)法風(fēng)險預(yù)警機制，從源頭上預(yù)防和化解稅收執(zhí)法風(fēng)險，提高應(yīng)對稅收執(zhí)法風(fēng)險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度，明確重大事項報告、報備的范圍，在完善制度的機制下有效落實稅收政策執(zhí)行的質(zhì)量，降低稅收執(zhí)法的風(fēng)險。

　　三、抓好征管質(zhì)量，加快稅收征管工作的發(fā)展步伐

　　(一)加強信息化建設(shè)。盡快建立辦稅服務(wù)廳“納稅人自助服務(wù)系統(tǒng)”，拓展多元化的.納稅申報和繳稅方式;強化辦稅服務(wù)廳的軟服務(wù)功能，建立多形式的納稅咨詢服務(wù)平臺;搞好《領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺》和網(wǎng)上稅務(wù)登記證辦理系統(tǒng)及單項稅種、重點行業(yè)管理和納稅人數(shù)據(jù)自動傳輸接口程序的開發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規(guī)范稅務(wù)文書管理”軟件開發(fā)運用的試點工作，爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應(yīng)用工作;建立全局數(shù)據(jù)備災(zāi)中心，確保全局征收、稅收票證、會統(tǒng)核算等數(shù)據(jù)資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎(chǔ)調(diào)研和基礎(chǔ)準備工作。配合區(qū)局完善重點稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機前后臺管理系統(tǒng)、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應(yīng)用國家稅務(wù)總局《綜合行政辦公系統(tǒng)》、《廣西地稅遠程申報系統(tǒng)》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統(tǒng)》和《綜合行政辦公系統(tǒng)》;在個體雙定戶納稅人中全面推廣應(yīng)用財稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)綜合布線的改造工作。

　　(二)夯實征管基礎(chǔ)工作。加強征管檔案和法律文書的管理，進一步提高稅收征管質(zhì)量和執(zhí)法水平。建立征管制度執(zhí)行情況反饋機制;建立和完善征管、稽查合作機制，做到以查促管，查管并舉。切實加強個體集貿(mào)市場稅收管理。建立科學(xué)、合理的征管質(zhì)量考核辦法，對基層單位實行達標(biāo)式考核。加強戶籍管理，健全對納稅人的巡查制度，建立國、地稅信息交換平臺;進一步完善稅收管理員制度。對重點稅源實行分類的專業(yè)化管理，對非重點納稅戶實行劃塊管理，建立“多元協(xié)作，立體監(jiān)控”的社會零星、分散稅源管理模式。加強“雙定戶”稅收的管理，適時嘗試運用計算機手段進行參數(shù)定稅工作。

　　四、抓好稅政工作質(zhì)量，推進稅政工作的深入發(fā)展

　　(一)抓好應(yīng)對金融危機的政策落實工作。采取強有力的措施落實好總局和自治區(qū)地稅局為應(yīng)對金融危機出臺的一系列稅收政策;尤其是要不折不扣的落實好各項稅收優(yōu)惠政策。編撰《應(yīng)對國際金融危機地方稅收非常措施》編撰《稅收經(jīng)濟內(nèi)參》，主送市委、人大、政府、政協(xié)四套領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門，為市委市政府實施一攬子經(jīng)濟刺激計劃籌集更多地方可用稅收，出臺一系列加強稅收征管措施。加強對稅制改革和政策調(diào)整影響的調(diào)查研究，為上級決策提供素材和服務(wù)。

　　(二)抓好新出臺政策法規(guī)的落實工作。全面貫徹落實好新的企業(yè)所得稅法及其實施條例。大力抓好修訂后的耕地占用稅、資源稅暫行條例的落實工作。抓好提高營業(yè)稅起征點、改進房地產(chǎn)稅收管理、鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收政策的落實;認真貫徹落實新修訂的《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》及其實施細則，做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

　　(三)建立稅收政策追蹤管理機制。針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、扶持困難企業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)等稅收政策，從文件去向、政策宣傳、貫徹落實、執(zhí)行效果等實行全方位的追蹤管理，確保稅收宏觀調(diào)控杠桿作用的充分發(fā)揮。不斷強化對關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理，在借鑒國內(nèi)其他反避稅經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，做好反避稅工作。

　　(四)加強單項稅種管理。重點加大所得稅管理力度，進一步加強企業(yè)所得稅分析評估和匯算清繳工作，加強跨地區(qū)經(jīng)營匯總繳納企業(yè)所得稅的征收管理工作;加強對新辦企業(yè)的管理，并實行新辦企業(yè)走訪制度，及時了解和掌握新辦企業(yè)的經(jīng)營情況;加強年所得12萬元個人所得稅自行申報管理工作，大力推行代扣代繳全員明細申報，開展個人所得稅完稅證明開具試點工作;按照一體化管理的要求，加強房地產(chǎn)相關(guān)稅種的管理;深化土地增值稅清算試點工作，建立長效清算機制。大力抓好車船稅、土地使用稅、耕地占用稅、資源稅等小稅種的征管工作。做好“兩稅”(增值稅、消費稅)信息比對工作，保證城市維護建設(shè)稅和教育費附加穩(wěn)定增長。進一步完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和印花稅等其他地方稅種的管理。

　　五、抓好納稅服務(wù)質(zhì)量，推進納稅服務(wù)的全面發(fā)展

　　根據(jù)區(qū)局納稅服務(wù)年的要求，今年的納稅服務(wù)著力抓好三項工作。

　　(一)建立以“滿足納稅人合理需求”為導(dǎo)向的納稅服務(wù)管理機制。全面落實國家稅務(wù)總局“兩個減負”要求，進一步規(guī)范行政審批事項，簡化涉稅辦稅程序，簡并納稅資料報表。深入推行18項服務(wù)措施;要有計劃地組織開展納稅服務(wù)志愿者活動。進一步優(yōu)化辦稅流程，簡化辦稅程序，精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料大力推進申報納稅方式多元化，積極推進個體工商戶實行簡易申報、簡并征期、“雙定戶”委托銀行代繳、網(wǎng)絡(luò)申報等申報納稅方式,完善相關(guān)配套措施。

　　(二)開展納稅信用等級評定。積極組織實施好納稅信用等級評定工作，按照國家稅務(wù)總局《納稅信用等級評定管理試行辦法》的要求，實施分類管理，逐步建立稅收信用評價、激勵、監(jiān)管和懲戒機制，使納稅信用等級評定真正成為促進納稅人依法誠信納稅的長效激勵機制。

　　(三)加強稅收宣傳。著力開展第十八個稅收宣傳月活動，積極探索行之有效的宣傳形式與載體，重點抓好啟動儀式、媒體宣傳和為納稅人送稅法等活動。積極開展一系列形式新、內(nèi)容豐富的“二次創(chuàng)業(yè)”主題稅收宣傳活動。進一步加強網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮地稅網(wǎng)站的宣傳、服務(wù)等方面的作用。嚴格執(zhí)行稅法公告制度，及時將稅收法規(guī)和政策告知納稅人。進一步加強信息調(diào)研工作，著力提高信息調(diào)研的質(zhì)量與層次，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加充分的依據(jù)。

　　六、抓好教育質(zhì)量，加快隊伍建設(shè)的發(fā)展

　　(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要重點落實好總局提出的“五個堅持”、“五個努力”的精神。同時，要按照上級要求繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動。

　　(二)深入開展教育培訓(xùn)工作。分級分類開展全員教育培訓(xùn);加強政治理論、政策法規(guī)、實體法等法律法規(guī)的培訓(xùn)，進一步提高干部隊伍的素質(zhì)。以納稅評估、稅務(wù)稽查、計算機應(yīng)用等為重點，加強高層次、專業(yè)化人才培訓(xùn)。繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和以“六員”培訓(xùn)為重點的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。

　　(三)實現(xiàn)一些重大問題的突破。要想方設(shè)法解決編外人員的入編問題，解除編外人員的后顧之憂;要努力爭取全區(qū)機構(gòu)、人員優(yōu)化等工作在我局試點。繼續(xù)對現(xiàn)有存量住房和國、地稅未明析資產(chǎn)進行清理，力爭解決北站路東二巷43號房產(chǎn)遺留問題。集中精力、財力、物力千方百計把區(qū)局部署的10件實事落實到位。

　　(四)深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。圍繞稅收中心工作開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，大力開展工、青、婦、黨建工作。認真落實黨組抓黨建工作責(zé)任制以及黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨員黨性定期分析等制度，強化黨建工作的任務(wù)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新黨建工作思路。深入開展“巾幗文明崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動;開展多形式的、健康有益的健身活動，活躍隊伍，增強干部職工凝聚力。

　　(五)切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。圍繞區(qū)局作風(fēng)年的要求，以建立健全和嚴格執(zhí)行機關(guān)內(nèi)部管理各項制度為載體，大力開展作風(fēng)建設(shè)年活動，努力在全系統(tǒng)干部職工中形成愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想作風(fēng)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、聯(lián)系實際、調(diào)查研究的學(xué)習(xí)作風(fēng)，真抓實干、務(wù)求實效、顧全大局、令行禁止的工作作風(fēng)，心系群眾、服務(wù)基層、發(fā)揚民主、團結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和積極向上、品位高尚、文明健康的生活作風(fēng)。

　　七、抓好廉政建設(shè)，推進廉政建設(shè)的持續(xù)發(fā)展

　　(一)推進反腐倡廉宣傳教育工作。要把黨風(fēng)廉政宣傳教育列入全局干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃，建立健全反腐倡廉宣傳教育工作機制;要繼續(xù)推進讀書思廉、教育創(chuàng)廉、談話省廉、活動興廉、家庭助廉等五項活動，營造 “以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。

　　(二)推進反腐倡廉制度建設(shè)工作。要通過建立健全規(guī)范的“一崗兩責(zé)”等制度，規(guī)范征管流程;嚴格稽查 “四分離制度”，進一步減少執(zhí)法隨意性，防止不廉行為的發(fā)生。

　　(三)推進監(jiān)督制約工作。要通過加強“兩權(quán)監(jiān)督”和執(zhí)法監(jiān)察，監(jiān)督制約稅務(wù)人員的行為;通過建立健全“八小時之外”監(jiān)督機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

　　(四)推進體制機制改革工作。要通過一系列的人事、征管等制度改革，激發(fā)激勵全體地稅人員昂揚的精神狀態(tài)。

　　(五)推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。要通過加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，發(fā)揮懲防體系"六個推進"的聯(lián)動作用，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)，強化責(zé)任制的落實，使稅務(wù)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新的成效。要積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，自覺接受社會各界監(jiān)督。對有令不行、有禁不止，甚至頂風(fēng)違紀的，要嚴肅查處，決不姑息。

　　(六)推進違法違紀案件的查辦工作。要通過查處違法違紀案件達到警示的目的，對造成嚴重社會影響、損害地稅機關(guān)形象的，要堅決追究相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　八、抓好基礎(chǔ)管理質(zhì)量，推進行政管理科學(xué)發(fā)展

　　(一)規(guī)范內(nèi)部管理。加強制度建設(shè)，實現(xiàn)用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人的目標(biāo)。落實政府采購制度，規(guī)范政府采購規(guī)程，提高政府采購的質(zhì)量與效率。加強固定資產(chǎn)管理，維護國家財產(chǎn)安全。努力改進文風(fēng)、會風(fēng)，進一步提高機關(guān)工作效率。認真落實信訪工作責(zé)任制，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，深入開展下訪大接訪活動，切實加強信訪工作。積極做好機關(guān)后勤保障工作，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。進一步做好報表集中編報工作，理順部門間的關(guān)系，提高報表編報質(zhì)量和效率;開展稅收會統(tǒng)核算調(diào)查，規(guī)范稅收數(shù)據(jù)采集工作。加強車輛管理，理順公務(wù)用車的定點維修事項。解決車輛編制問題，適時更換一批公務(wù)用車。

　　(二)抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)。陽和辦公樓爭取盡快開工建設(shè)，做好柳東新區(qū)辦公用地的申請工作。完成四項裝修工程。完成柳城縣辦公樓的裝修工程;完成柳南局一個辦稅服務(wù)廳的裝修工程;完成柳北局雀兒山大廳的裝修工程;完成市局榮譽室的裝修工程;職工住房建設(shè)爭取開工。

管理工作計劃篇3

　　一、進一步加強管理，制度規(guī)范。

　　進一步完善管理制度，保證按照制度執(zhí)行，管好、用好軟硬件資源，使學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)備發(fā)揮最大的效益。如，管理人員職責(zé)，安全用電管理制度，學(xué)生上機實習(xí)制度，安全應(yīng)急預(yù)案等；在設(shè)備使用管理方面，有設(shè)備維護記錄等，電腦維護檔案，學(xué)生上機實習(xí)記錄，老師上機登記表，在使用上，借還要登記，做到帳目清楚，交接分明。

　　二，進一步完善管理制度

　　1．進入本室，要保持室內(nèi)清潔、衛(wèi)生，除隨堂必需的書具外，其它雜物一律不準帶入。

　　2．穿好鞋套方可進入機房，鞋套要保持清潔，無鞋套者不準入內(nèi)。 3．進入機房后要對號入座，不準隨便換位。

　　4．禁止自帶軟件進入本室，更不得私自將自帶軟件拷入使用，如有違反者，除沒收物品外還應(yīng)停止上機并認真檢討。

　　5．愛護室內(nèi)各種設(shè)備，使用前檢查有無異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向老師報告；要按照老師要求進行操作，凡屬違章操作，損壞設(shè)備者，除批評教育外，按原價賠償。

　　6．注意用電安全，各種機器設(shè)備電源接插件，不準隨便移動。若出現(xiàn)故障，立即關(guān)閉電源，停止使用，由老師處理，嚴禁硬性操作和私自拆修。

　　7．使用完畢，正確關(guān)閉電源，認真填寫上機記錄。 8．下課后及時離開本室，不得在機房內(nèi)或樓道內(nèi)大聲喧嘩。 9．未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，本室設(shè)備一律不外借。

　　三、進一步加強技術(shù)支持服務(wù)體系，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　1、使用設(shè)備時發(fā)現(xiàn)問題及時與項目安裝方聯(lián)系，若還不能解決，則與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決。

　　2、管理員要不斷學(xué)習(xí)，具有較強的保養(yǎng)設(shè)備的能力、處理設(shè)備故障的能力，充分保障了各設(shè)備的正常使用。

　　四、工作目標(biāo)

　　1.加強對教師上網(wǎng)的管理，嚴格遵守《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》有關(guān)法規(guī)，杜絕登陸瀏覽色情、暴力、反動等不良網(wǎng)站。不得利用校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施查閱、瀏覽、復(fù)制和傳播有礙社會治安和不健康的信息。

　　2.加強學(xué)校教學(xué)軟件的開發(fā)與建設(shè)，建立并逐步完善學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)信息資源庫，構(gòu)建學(xué)校教育資源共享的應(yīng)用環(huán)境。協(xié)調(diào)管理、引進和開發(fā)學(xué)校教育信息資源。

　　3.負責(zé)具體實施與區(qū)教委教育信息網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通、加強教委及各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心的業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的聯(lián)系。

　　4.加強對網(wǎng)絡(luò)中心機房管理，做好維護，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運行的安全。

　　5.進一步加快校務(wù)信息化學(xué)校教育信息網(wǎng)的建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃、分段實施、逐步到位。到本年末，各處室、教研組、各位教師完成主網(wǎng)頁的美化完善工作，豐富充實內(nèi)容。

　　6.開展多種形式的培訓(xùn)活動。全體教師不同層次網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。在本年度創(chuàng)造一切有利條件為專業(yè)教師的網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理、音像編輯等技術(shù)培訓(xùn)；全體教師網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用考核知識的培訓(xùn)

　　7.要保證學(xué)生在愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)，必須有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，所以我將盡職盡責(zé)，經(jīng)常打掃微機室，保持微機室有一個清新、衛(wèi)生的環(huán)境，使學(xué)生在一個“綠色環(huán)保”的環(huán)境里接受知識，同時保證微機的`正常使用，無故障產(chǎn)生。為了做好微機室管理工作，更好地完成教學(xué)任務(wù)、為教學(xué)服務(wù)，本學(xué)期將重點以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的學(xué)生為輔助小教師，具體分工，連帶促進，使每個班在上課時都能分好組，每個組都能相互幫助，形成良好風(fēng)氣，使學(xué)生的精神面貌及文化素養(yǎng)得到改觀，增強主人翁精神，提高學(xué)生民族主義意識，樹立集體觀念，維持微機室一個綠色環(huán)保環(huán)境的意識，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、義務(wù)感，及主人翁意識。在學(xué)習(xí)時，要求學(xué)生嚴守微機室規(guī)章制度，按老師要求進行正確操作，使學(xué)生在學(xué)習(xí)之初便養(yǎng)成良好的習(xí)慣，為以后學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

　　8.保持計算機室整潔，自己做清潔，延長防靜電地板及各類設(shè)備的使用壽命；及時維護設(shè)備，保證每一臺計算機正常工作。

管理工作計劃篇4

　　為了使公司在20xx年的財務(wù)規(guī)劃中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是今年的財務(wù)工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　在工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　二、工作措施

　　(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神;二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念;三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　　(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)類相關(guān)知識;二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過財務(wù)知識競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。

　　(3)認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資金進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。

　　(4)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好會計的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　(5)加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學(xué)會精打細算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

　　總之，財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的.部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，20xx年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，20xx年工作計劃中我們將加強財務(wù)精細化管理，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

　　具體計劃如下：

　　1、根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　2、結(jié)合質(zhì)量認證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成公司下達的各項指標(biāo)。結(jié)合公司貫徹質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

　　3、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財務(wù)的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　4、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

　　5、嚴格客戶的收費標(biāo)準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標(biāo)準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

　　6、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

管理工作計劃篇5

　　光陰似劍，在今年上半年，在全體同事的共同努力下;在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切以客戶服務(wù)為宗旨;以提高企業(yè)的知名度和最大利益化為宗旨。通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了既定的工作。在接下來的半年，我會再接再勵，積極進取，努力打開工作的新局面。

　　一、成本管理：

　　(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。

　　(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析，合理預(yù)估采購定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本。

　　(3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;

　　二、菜肴管理：

　　(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。

　　(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。

　　(3)加強菜肴的培訓(xùn)，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的`口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

　　(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機會，便于增加營業(yè)額。

　　三、培訓(xùn)計劃：

　　(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。

　　(2)每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進展程度，及時地調(diào)整培訓(xùn)計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。

　　(3)周月不定時培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準，打菜的速度，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量;

　　(4)周月培訓(xùn)一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;

　　(5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

　　四、店面管理

　　(1)不定時的抽查，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài);

　　(2)設(shè)備的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時歸位，機器的及時清洗與保養(yǎng)，保證正常運營。

　　(3)衛(wèi)生管理：

　　1》店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。

　　2》餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對餐具進行消毒處理。

　　3》個人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

　　(4)服務(wù)：加強培訓(xùn)員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。

　　(5)人員管理：執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間，不得串崗，私自離崗。

　　革命尚未成功，同志還需努力，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的改進，通過堅持不懈地努力，在未來的20xx年，一定能在工作中取得更好的成績。

管理工作計劃篇6

　　在過去的一個學(xué)期里，我部已順利完成了團委老師布置的各項任務(wù)，隊伍建設(shè)也進一步完善，在新的學(xué)期里，為了更好的開展工作，先對我部本學(xué)期工作規(guī)劃如下：

　　新學(xué)期我部將繼續(xù)堅持執(zhí)行團委老師提出的各項規(guī)章制度。

　　1、堅持值班制度：按時值班，積極配合完成值班時的各項工作。

　　2、堅持例會制度：每兩周召開一次部門例會，參加會議的成員包括各院權(quán)益股股長和我部人員。加強各院學(xué)生會及部門成員間的交流和便于工作的開展。

　　1、加強新老委員的“傳幫帶”，著力提高我部各委員的工作能力。

　　2、注重經(jīng)常性的總結(jié)梳理，不斷提升和改進工作方法，提高團隊的協(xié)作能力。

　　主要工作：本學(xué)期我部的主要工作是四月份在兩個校區(qū)舉行的第二屆趣味運動會活動。由于第一節(jié)趣味運動會的成功舉辦，我部將會繼努力辦好這一次的活動，為同學(xué)們的課余生活增加樂趣，同時進一步提高我部成員的.工作組織能力。

　　協(xié)助工作：加強人員調(diào)度，積極配合完成團委老師交辦的各項任務(wù);協(xié)助兄弟部門的大型活動，提供人員和資源支持，提高校會內(nèi)部的相互協(xié)作能力。

　　在新學(xué)期里，我們將緊密團結(jié)在校團委的周圍，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，努力完成各項任務(wù)，為規(guī)范學(xué)生干部工作，打造一支有紀律、有能力的學(xué)生干部隊伍奉獻我部的所有力量。

管理工作計劃篇7

　　物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：

　　每日清潔工作

　　(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;

　　(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃;

　　(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹;

　　(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃，樓梯扶手清抹;

　　(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負責(zé)清運至指定地點。

　　每周清潔工作

　　(1)樓宇各層公共走廊拖洗(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

　　(2)業(yè)戶信箱清拭;

　　(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃。

　　每月清潔工作

　　(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除;

　　(2)各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭);

　　(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭。

　　此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗;一般水泥外墻擬每年安排粉刷等。

　　定期檢查

　　物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的.具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。

管理工作計劃篇8

　　20xx年，對于建設(shè)管理部來說是一個考驗，也是一個機遇。20xx年是集團成立以來工程建設(shè)任務(wù)最為繁重的一年，建設(shè)管理部在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，強化管理，完善制度，團結(jié)一致，吃苦耐勞，克服任務(wù)重，難題多，車輛少，建設(shè)資金缺乏等困難，以頑強的工作作風(fēng)，飽滿的精神面貌，基本完成了集團下達的各項工作任務(wù)。

　　一、黃壇水廠工程

　　20xx年完成情況：

　　1、完成綜合池（平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池）主體施工；

　　2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工；

　　3、完成加藥間主體施工；

　　4、完成凈水工程設(shè)備采購；

　　20xx年計劃：

　　1、2-3月份進行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構(gòu)筑物的裝飾施工，完成廠區(qū)內(nèi)進出廠水管網(wǎng)施工；

　　2、3-5月份進行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工；

　　3、5-7月份進行設(shè)備調(diào)試；

　　4、7月份，水廠試運行；

　　5、完成出廠水管前期準備工作。

　　二、長街水廠工程

　　20xx年完成情況：

　　1、完成主體工程建設(shè)，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個單體項目。

　　2、完成凈水工程設(shè)備采購

　　20xx年計劃：

　　1、2-3月份開始長街水廠一級泵房設(shè)備安裝；

　　2、3月份進行長街水廠局部設(shè)備安裝調(diào)試；

　　3、3-5月份開始長街水廠出廠管網(wǎng)建設(shè)；

　　4、7-8月份開始長街水廠設(shè)備調(diào)試；

　　5、9月份長街水廠試運行。

　　三、岔路-前童水廠

　　20xx年完成情況：

　　1、政策處理正在協(xié)調(diào)中；

　　20xx年計劃：

　　1、完成招標(biāo)工作及簽訂施工合同；

　　2、施工單位進場動工；

　　3、凈水工程設(shè)備采購；

　　四、污水處理廠工程

　　20xx年完成情況：

　　1、完成大佳何污水處理泵站土建工程；

　　2、完成茶院污水處理廠土建工程；

　　3、完成長街污水處理廠圍墻招標(biāo)及砌筑；

　　4、發(fā)布長街污水處理廠土建招標(biāo)信息；

　　5、完成城北污水處理廠二期鼓風(fēng)機、污泥切割機、螺桿泵、及離心脫水機的`安裝調(diào)試工作

　　7、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造

　　8、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購及其他設(shè)備上報政府采購審批工作；

　　9、完成城北污水總管二期工程。

　　20xx年計劃：

　　1、完成深甽污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理、設(shè)備采購，完成主體工程；

　　2、完成西店污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理、設(shè)備采購工作，完成主體工程；

　　3、完成長街污水處理廠施工管理、設(shè)備采購工作，完成主體工程；

　　4、完成城北污水處理廠二期工程設(shè)備采購及安裝調(diào)試；

　　五、管網(wǎng)工程建設(shè)

　　20xx年完成情況：

　　1、制定《水務(wù)集團“一戶一表”給水工程管理規(guī)定》；

　　2、完成創(chuàng)業(yè)路給水主管工程80%工程量；

　　3、完成胡陳港大橋——長街工業(yè)園區(qū)給水主管工程；

　　4、完成寧東出廠水管招標(biāo)工作；

　　5、完成年度一戶一表工程預(yù)算工作；

　　6、完成年度施工圖會審及工程變更管理；

　　7、完成年度工程驗收及竣工資料審核工作；

　　8、完成年度工程結(jié)算及工程款審批工作；

　　20xx年計劃：

　　1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標(biāo)、施工管理工作；

　　2、完成創(chuàng)業(yè)路給水工程；

　　3、做好工程預(yù)算工作；

　　4、做好施工圖會審、工程變更管理、工程驗收驗收工作；

　　5、做好竣工資料審核及工程款結(jié)算、審批工作。

　　六、政策處理

　　1、完成白溪、黃壇水庫連通管政策處理；

　　2、完成梅丹線頂管工程政策處理；

　　3、完成寧東出廠管政策處理；

　　20xx年，集團建設(shè)任務(wù)依然艱巨，建設(shè)管理部將根據(jù)新的建設(shè)任務(wù)和政策形勢，與時俱進，總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開拓新的管理辦法。加強與各部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，以科學(xué)的管理制度為抓手，做好工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進度管理。

　　突出抓好黃壇水廠、長街水廠等縣重點工程建設(shè)，進一步加大新建工程前期工作力度，加強項目建設(shè)的監(jiān)督管理，加強廉政教育，預(yù)防工程建設(shè)職務(wù)違法違紀，及時總結(jié)影響工程推進速度的原因，及時有序地協(xié)調(diào)好項目實施中的各項問題，以確保工程建設(shè)項目順利推進。

管理工作計劃篇9

　　書是人類文明的結(jié)晶，是少年成長的營養(yǎng)品，讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此，我校著眼于學(xué)生的終身發(fā)展，為營造真正意義上的“書香校園”，塑造“書香師生”而不斷努力。為了使充滿活力的老師和同學(xué)們進一步多讀書、讀好書，不斷長善救失，逐步邁進燦爛的書香人生，本學(xué)期制定如下工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　學(xué)校圖書室以發(fā)揮其最大的功能服務(wù)于全校師生，讓學(xué)生在這里廣泛的閱讀課外書籍，獲取豐富的知識，盡可能地方便教師借閱，使他們提高理論水平用以指導(dǎo)實踐技能。

　　二、目標(biāo)和任務(wù)

　　1．對所到圖書進行及時登記。

　　2．做好圖書室常規(guī)工作，正確、有序的.管理圖書。

　　3．認真做好圖書室（閱覽室）的圖書借閱工作。通過個人借閱、集體借閱、定期輪流閱讀和各類讀書競賽活動，來引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生多方面的閱讀興趣和閱讀能力，使學(xué)生樂讀書、讀好書、會讀書。

　　三、管理措施

　　１．讓學(xué)生明確職責(zé)，知道借閱方法以及如何保護圖書等相關(guān)知識。

　　２．抓好宣傳工作，進一步樹立責(zé)任意識。

　　３.為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，及時給學(xué)生宣傳新書、好書。讓學(xué)生知道圖書室的書豐富多采，種類繁多，經(jīng)常開放，從而提高借出率，并向?qū)W生宣傳賠償制度，讓學(xué)生敢借、敢讀、敢還。

　　４．抓好教師隊伍的借還工作。并各種記錄和資料收集。

管理工作計劃篇10

　　學(xué)校圖書室是學(xué)校信息資料中心，是素質(zhì)教育的重要陣地，課堂教育的延伸，圖書室應(yīng)寓育人于服務(wù)之中。圖書室工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，為了更好地貫徹黨和國家的教育方針，采集各類文獻信息，為師生提供書刊資料、信息，使學(xué)生通過書刊資料進行政治思想品德、文化科學(xué)知識等方面的教育，指導(dǎo)學(xué)生課內(nèi)外閱讀，開展文獻檢索與利用知識的教育活動；培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力；促進學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。我們也始終以相互學(xué)習(xí)，努力提高辦室水平當(dāng)成我室辦室宗旨。一年來，圖書室工作取得一定成績，但也存在不盡人意之處，我們要看到成績，更要找出差距，努力做好圖書室工作。本學(xué)期圖書工作要進一步完善圖書建設(shè)，抓好圖書的管理和使用工作，本學(xué)期開展以下幾項工作：

　　一、抓好圖書的管理使用工作

　　1、圖書室建設(shè)，學(xué)校要重視圖書室的建設(shè)工作，提高圖書管理現(xiàn)代化水平。

　　2、圖書的帳目管理，帳目要清楚，及時分類、入帳、帳帳相符。

　　3、深入開展圖書“開架借閱”工作。

　　4、抓好“入室閱覽”及時開展好“讀書活動”

　　5、新購進的圖書要驗收，圖書出庫時應(yīng)正確填寫出庫單，標(biāo)明書名、冊數(shù)、單價，金額。有保存價值的報紙和期刊要裝訂成冊。

　　6、借書時要求借閱者當(dāng)面檢查，如發(fā)現(xiàn)污損、缺面等情況，要加記印章，對于損壞嚴重的一般書刊要按現(xiàn)價的'兩倍賠償；

　　7、新到的圖書要及時分類、編號；流動的書刊要及時上架入柜。

　　二、搞好圖書培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作

　　本學(xué)期要在圖書分類、著錄等方面繼續(xù)做好培訓(xùn)工作。用三種途徑進行：

　　1、組織培訓(xùn)班：利用培訓(xùn)班進行系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)。

　　2、教研活動：教研活動做分散培訓(xùn)，即各方各師主講，進行交流學(xué)習(xí)。