實用的年度工作計劃模板匯總五篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的年度工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作計劃 篇1
xx年在一如既往地做好平常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。
一、參加財務(wù)職員繼續(xù)教育每年財務(wù)職員都要參加財政局組織的財務(wù)職員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)職員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地應(yīng)用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相干報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好平常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部分的調(diào)和關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的'經(jīng)費發(fā)揮真實的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種用度開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理保存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)職員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出榜樣。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，用度控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更公道化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步本身業(yè)務(wù)操縱能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完玉成年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
年度工作計劃 篇2
上半年如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4S廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>
為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：
一、基礎(chǔ)工作的進一步開展
1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置 。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、部門的增設(shè)及人員配置
1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)計設(shè)立成員4人，主要負責(zé)捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外LED大屏），預(yù)計需要工作人20人。
三、強化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)
20xx年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的`招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研，以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占有率，20xx年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機構(gòu)（暫定“天幕營銷策劃機構(gòu)”）。
1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構(gòu)”，策劃部李蒙兼機構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。
2、參與競標(biāo)收購淮海廣場（新亞、清江商場）廣告位不低于2塊。廣告位競標(biāo)成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。
4、大運河廣場全彩大屏（80平米）的設(shè)立，啟動資金300萬人民幣。
5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負責(zé)其業(yè)務(wù)營銷策劃。預(yù)計啟動資金150萬人民幣。
6 籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。
年度工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好～陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)。
二、宣傳重點
1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;
4、員工思想動態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。
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宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的`斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實處。
①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責(zé)整個公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
②自3月份開始恢復(fù)《xx報》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一人事經(jīng)理年度工作計劃，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以～年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責(zé)安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責(zé)根據(jù)需要不定期更換。
⑤更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負責(zé)更換，其他由各分公司負責(zé)。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。
⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。
⑧群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。
⑨各分公司、部室要開好班前班后會。
⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。
年度工作計劃 篇4
20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實施黨的十六大精神，使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個新高度。20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
要實現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)，任務(wù)是艱巨的，我們一定要抓“嚴”務(wù)“實”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強化管理，加大力度，狠抓落實，突出抓好以下幾項重點工作，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
一、加強管理，落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項管理工作的基礎(chǔ)和保障，抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，20xx年我們要進一步地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重點抓好防御安全、落實安規(guī)、消滅安全隱患工作，力爭實現(xiàn)第十八個“安全年”。
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實際情況出發(fā)，全年我們要重點挖掘安全工作上的潛力，依靠加強制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先，要強化基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭做到各項工作到位，安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上，我們要進一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度，建立健全安全生產(chǎn)考核細則，強化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機制，確保制度落實到位，執(zhí)行到位。
2、建立安全風(fēng)險抵押制度。
20xx年我們要建立安全風(fēng)險抵押制度，從局長到基層安全員，層層交納安全生產(chǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個人的經(jīng)濟利益掛鉤，強化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎罰兌現(xiàn)。
3、對田間臺區(qū)加強管理，要采取有效的防范措施。
要加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理，20xx年要重點加強對田間上電的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨綢繆，做好做細前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設(shè)備，要及時下發(fā)《電力設(shè)施險情通知書》，劃清責(zé)、權(quán)、利，避免后患。對由于此項工作不到位而造成后果的，要嚴重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展。
20xx年，我們要切實抓好春、秋檢和百日安全活動，在做好電網(wǎng)的檢修維護工作的同時，加大對安全工作的宣傳力度。今年我們要把10kv及以下低壓電網(wǎng)的春、秋檢工作列為檢查和監(jiān)督的重點，建立獎罰機制，獎勤罰懶，重獎重罰。各供電所要加強xx 千伏及以下鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)線路的檢修和維護，避免發(fā)生農(nóng)觸事故。
對廣大用戶和群眾的安全宣傳教育工作要堅持常抓不懈，要爭取實際效果，不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動期間，我局將大力開展主題演講和知識競賽等多項宣傳活動。各所站也要積極行動起來，采取給小學(xué)生講課、書寫安全用電標(biāo)語、送安全用電常識下鄉(xiāng)等多種方式，搞好安全宣傳工作，逐步使廣大用戶認識到確保安全供用電的重要性，配合我們把農(nóng)村用電安全工作開展好。
二、深入挖潛，增供擴銷，努力提高經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。今年我們必須加大工作力度，重點加強營業(yè)經(jīng)濟活動分析工作，降損增效，增供擴銷，找準(zhǔn)經(jīng)濟增長點。
1、加強內(nèi)部挖潛，搞好用電普查，做到各種用電類別清楚無誤。
從企業(yè)的長遠利益考慮，我們要下大力氣抓好內(nèi)部挖潛工作，實現(xiàn)增供擴銷。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營業(yè)大普查。我們下面的用電分類情況一直存在問題，特別是農(nóng)網(wǎng)改造后我局收回了大量的居民用電負荷，使售電結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，這是我們一個潛在的經(jīng)濟增長點。其次要做好力率調(diào)整工作，無功功率損耗高，功率因數(shù)低一直是我局效益的一個缺口，今年我們將繼續(xù)采取在重要出口加裝高壓電容器，在部分配電變電壓器低壓側(cè)加裝低壓電容器等措施來提高力率。
今年我們要繼續(xù)鞏固營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果，并努力使之在實際工作中有所提高。首先要嚴格執(zhí)行營運程序，嚴把“三關(guān)一口”，嚴密各項手續(xù)制度。其次是要堅持召開月、季用電經(jīng)濟活動分析會，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題，堵塞營業(yè)漏洞，實現(xiàn)增效增收。第三是加強計量標(biāo)準(zhǔn)化工作，表計的校驗一定要按周期強制進行，各所檢定計劃的完成情況仍然作為全年工作的一項重要考核內(nèi)容。
2、把握好用電政策，從政策中要效益。
我們要加強對國家有關(guān)用電政策的學(xué)習(xí)理解，把握好政策，從政策中要效益，做到應(yīng)收的一分也不能少，不應(yīng)收的一分也不能動。首先，我們要加強對上級文件的學(xué)習(xí)和研究，要吃準(zhǔn)、吃透，熟練掌握。要加強對《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》的學(xué)習(xí)，增強依法經(jīng)營觀念。只要我們學(xué)習(xí)到位，應(yīng)用到位，力度到位，我們就能夠從用電政策中挖出效益，實現(xiàn)我局經(jīng)濟增長的大目標(biāo)。
3、要集中精力，克服困難，全面抓好電費坐收工作，做到電費收繳月清月結(jié)。
電費收繳工作是關(guān)系我們企業(yè)實效的重點工作，我們從上到下，都要提高認識，加大力度，全力以赴完成好。20xx年我們營銷上的'一個重點工作就是把坐收制度逐步完善好。
20xx年我們要把電費回收工作作為衡量所站長工作能力的一項重要內(nèi)容，要堅持原則，務(wù)必保證月清月結(jié)，決不允許新欠電費發(fā)生。對于電費回收不得力的所長一律視為瀆職，堅決給予經(jīng)濟處罰或撤換處分，絕不姑息遷就。
4、深入開展供電所規(guī)范化管理工作
20xx年我們要繼續(xù)深入開展供電所規(guī)范化管理工作，找出差距，細化管理，再上層次。在硬件方面我們要加大資金投入，改善這些所站的辦公條件。在軟件上，要進一步細化管理，對照《供電所規(guī)范化管理手冊》的要求逐條改進，逐項落實，使各種記錄、資料和檔案填寫、整理和存放進一步嚴謹規(guī)范，切實達到規(guī)范化管理的要求。
三、圍繞服務(wù)宗旨，抓好行風(fēng)建設(shè)，樹立企業(yè)形象。
電力是社會公益性行業(yè)，行風(fēng)建設(shè)是樹立企業(yè)良好形象的第一前提。在20xx年我們要圍繞為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、為農(nóng)民生活、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展搞好服務(wù)的宗旨，大力開展行風(fēng)建設(shè)，樹立農(nóng)電企業(yè)新形象。要重點抓好三件事：
1、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為各級政府及用戶辦實事，解決實際問題。
今年我們要在原有的基礎(chǔ)上，加大工作力度，更細致深入地開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅持為農(nóng)民排憂解難做好事；合理制定電力檢修時間，根據(jù)農(nóng)時做好支農(nóng)保電工作；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持，超前服務(wù)；與大用戶定期進行對話交流，確保供電；協(xié)助政府搞好扶貧濟困工作；鞏固二次營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果，確保票據(jù)到戶率、張榜公布率達到100%；宣傳安全用電知識，對用戶提出的問題及時解答。我們要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透到我們工作的方方面面，讓用戶切實體會到，感受到，通過我們的努力，樹立良好的企業(yè)形象。
2、加強文明辦公及職工行為管理，肅清行業(yè)不正之風(fēng)。
由于我們的企業(yè)具有獨家經(jīng)營的特點，職工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之風(fēng)。今年我們要加大整治力度，加強職工行為管理，提高文明辦公水平，肅清行業(yè)不正之風(fēng)。首先我們要在服務(wù)認識上下功夫。我們的職工要轉(zhuǎn)變觀念，要認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)打開市場的前提，是我們爭取用戶的獲得效益的保證。二是要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。我們要大力提倡文明辦公，推行“使用文明用語，開展熱情服務(wù)”的制度，要配合我們的收費制度改革搞好每個收費點的文明窗口建設(shè)。三是要在服務(wù)承諾上下功夫。我們要繼續(xù)推行向社會公開承諾制度，要強化監(jiān)督機制，在各階層各村屯選聘義務(wù)監(jiān)督員，實行內(nèi)外雙向監(jiān)督，加快我們企業(yè)的文明建設(shè)進程。
3、搞好協(xié)調(diào)，行風(fēng)建設(shè)要達到“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。
20xx年我們從機關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程，要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務(wù)、宣傳等各項工作都做到位，要爭取到當(dāng)?shù)卣С趾陀脩舻睦斫猓幵谛酗L(fēng)測評中位于前列，實現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。
四、大力加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè)。
今年我們機關(guān)要“練內(nèi)功、樹形象”，全面抓好機關(guān)建設(shè)。要重點抓好以下幾方面的建設(shè)：
1、要抓好衛(wèi)生管理。
2、要加強文明辦公管理。要徹底剔除機關(guān)作派，整頓機關(guān)作風(fēng)，推行使用文明用語，加強職工文明行為，減化辦公程序，提倡勤儉辦事，提高工作效率，實現(xiàn)文明生產(chǎn)、文明辦公。
3、加強勞動紀(jì)律管理。
五、健全機制、完善制度，加強農(nóng)民電工隊伍的管理。
我們已經(jīng)對電工隊伍進行了初步的整頓，下一步重點要抓好農(nóng)民合同工的管理工作。
1、規(guī)范手續(xù)、健全檔案，把農(nóng)民合同工納入正規(guī)化管理軌道。
為進一步加強對農(nóng)民合同工隊伍的管理，使之達到規(guī)范化、程序化，與我們系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍的管理接軌，首先我們要建立健全農(nóng)民合同工的檔案。二是要建立制度，規(guī)范農(nóng)民合同工的聘用、使用、解聘程序。
2、加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民合同工素質(zhì)。
目前看我們現(xiàn)有的農(nóng)民合同工的素質(zhì)還偏低，在很多方面達不到本職工作的需要。下一步我們要加大培訓(xùn)力度，理論聯(lián)系實際，從崗位職責(zé)、工作方法到業(yè)務(wù)技術(shù)要逐步培訓(xùn)，提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使他們盡快勝任本職工作。
3、逐步完善農(nóng)民合同工的社會保障制度。
我們將逐步提高農(nóng)民合同工的福利待遇，完善社會保障、人身意外傷害保險等項制度，使我們的農(nóng)民合同工隊伍逐步穩(wěn)定、正規(guī)。
六、加大力度抓好依法治電工作。
今年我們要繼續(xù)加大依法治電力度，重點抓好以下幾項工作：
1、抓好各種涉電案件的處理工作。
局公安保衛(wèi)科要牽頭處理好各種涉電案件，對內(nèi)要與生產(chǎn)、經(jīng)營等部門搞好協(xié)調(diào)，及時了解情況，依法辦理；對外要與公、檢、法機關(guān)搞好配合，依法開展工作，維護企業(yè)的合法利益。
2、繼續(xù)搞好用電市場的整治工作。
今年我們的“專項整治”工作不能停止，要繼續(xù)大力開展好。首先是要重點打擊盜竊、破壞電力設(shè)施案件。各所站也要加大工作力度，積極提供線索，對此類案件一經(jīng)查出，一律移送公安機關(guān)依法嚴處。其次是要對用電經(jīng)營中的一些不法用戶加大打擊力度。各供電所要積極配合公安保衛(wèi)科的工作，對違章用電和竊電行為依法進行嚴厲打擊，維持用電市場秩序，維護企業(yè)利益。
3、要依法做好清欠工作。
今年我們要加大對陳欠電費的回收力度，著重開展好清理陳欠工作，由公安保衛(wèi)科協(xié)同法律部門依法進行，借助法律手段來把這項工作完成好。
七、轉(zhuǎn)變機制，加強管理，進一步搞好多種經(jīng)營工作。
發(fā)展多種經(jīng)營是拓展農(nóng)電企業(yè)規(guī)模的一項配套措施，是提高勞動生產(chǎn)率、合理安置主業(yè)拔離人員、改善職工生活、提高企業(yè)綜合經(jīng)濟實力的根本途徑。今年我們在多經(jīng)管理方面要抓好以下幾項工作：
1、要調(diào)整機制，統(tǒng)一管理。
2、要轉(zhuǎn)變觀念，面向市場，增加效益渠道。
3、要徹底清理多經(jīng)企業(yè)隊伍。
4、要進一步抓好多經(jīng)財務(wù)管理。
八、加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，全力抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作。
今年是農(nóng)網(wǎng)改造的收尾年，要加強管理，要全力抓好，全面完成。
1、要如期完成兩期農(nóng)網(wǎng)改造的決算工作。
2、全力完成兩改三改造任務(wù)。
3、全面完成新立變電所的建設(shè)工程。
九、加強財務(wù)審核，嚴肅財經(jīng)紀(jì)律， 抓好財務(wù)管理工作。
財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)，20xx年我們的財務(wù)工作要著重做好以下幾方面：
1、要做好財務(wù)收支計劃，保證財務(wù)預(yù)算計劃的實現(xiàn)。我們把辦公經(jīng)費分解到各部門，實行承包使用。財務(wù)部門要把好關(guān)，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批手續(xù)，嚴肅財經(jīng)紀(jì)律，對計劃外支出一定要嚴格控制，努力做好增收節(jié)支，確保財務(wù)預(yù)算計劃的實現(xiàn)。
2、要抓好財務(wù)審計和監(jiān)督工作。我們要吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，建立完善的財務(wù)審計制度，局財務(wù)部要履行管理職能，負責(zé)組織對基層所站、多經(jīng)企業(yè)、以及有經(jīng)濟往來的用電營業(yè)、表室、修試所等單位實行每年兩次的定期審計，還要按規(guī)定搞好特殊審計、離任審計等，加強對基層單位的財務(wù)審計和監(jiān)督力度。
3、加強對供電所的財務(wù)管理。首先要堅持收支兩條線的原則，把好財務(wù)支出審核關(guān)，確保鄉(xiāng)站財務(wù)收支平衡；二是要嚴禁坐支現(xiàn)象發(fā)生；三是要加強庫存現(xiàn)金管理，不準(zhǔn)超限額；四是要財務(wù)部門要隨時對所站財務(wù)進行監(jiān)督和審計，及時糾正基層財務(wù)工作誤差。
十、積極開展各項文體活動，活躍職工文化生活。
20xx年，我們要以豐富職工的業(yè)余文化生活為目的，開展有益于職工身心健康的各種競賽娛樂活動，寓教于樂，激發(fā)職工的工作和生活熱情，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
1、積極開展各種知識競賽。我們要在積極參與上級部門組織的各種競賽活動的同時，自發(fā)組織一些專業(yè)知識競賽、演講比賽、征文比賽等活動，通過競賽普及知識，發(fā)現(xiàn)人才，提高職工的綜合素質(zhì)。
2、開展有益的體育活動。工會組織將安排一些籃球賽、乒乓球賽等有益職工身心健康的體育活動，提倡運動，提高職工的身體素質(zhì)。
3、搞好重大節(jié)日的文藝匯演活動。遇有重大節(jié)日，我們要繼續(xù)開展好活動。我們的工作壓力很大，但是職工的娛樂活動也很重要，要同時抓好，以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，煥發(fā)職工的精神面貌，更好地投入工作。
年度工作計劃 篇5
20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:
1、個人能力的提升，在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的'事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
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