【精華】年度工作計劃模板集錦七篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年,公司在20年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)
項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的`基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真”決定了品牌的打造,集團(tuán)的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態(tài)》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工構(gòu)
企業(yè)的競爭,歸根蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于的各類人才,并相應(yīng)建立專業(yè)人人才庫,以滿足集團(tuán)公司各崗位的需要。
年度工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想:
堅持全面貫徹黨的教育方針,以新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材為基礎(chǔ)、全面推行和實施素質(zhì)教育,為學(xué)生的全面發(fā)展、為國家輸送合格人才打下堅實的基礎(chǔ)。規(guī)范的教學(xué)活動和豐富的教研活動,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平,提高學(xué)生的知識水平,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。
二、本學(xué)期的任務(wù)目標(biāo):
1、常規(guī)月查督促教師進(jìn)行正常的教學(xué)工作,做到按表上課,不使美術(shù)教學(xué)成為虛設(shè),而使美術(shù)教學(xué)落到實處。
2、聽課、評課活動,促使教師備好、上好每一節(jié)課,努力提高教學(xué)藝術(shù)水平。
3、組織美術(shù)研討和交流活動,使全體美術(shù)教師互相學(xué)習(xí)取長補短,不斷提高專業(yè)素質(zhì)。
4、各種美術(shù)競賽活動的.開展,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,從而使他們能從中學(xué)到知識,陶冶情操,提高品位,并使校園充滿生機和活力,營造出濃厚的文化藝術(shù)氛圍。
5、課內(nèi)教學(xué)活動和組織的課外興趣小組活動,培養(yǎng)一批美術(shù)特長生,以點帶面足以帶動其他學(xué)生學(xué)好美術(shù),從而全面提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。
三、方法和措施:
1、根據(jù)教導(dǎo)處的教學(xué)要求,并結(jié)合本學(xué)科特點,安排并組織教研活動。
2、按時進(jìn)行常規(guī)月查,并不定時地進(jìn)行抽查,杜絕不備課而上課的現(xiàn)象,使美術(shù)教學(xué)能正常開展。
3、聽評課和研討會,促進(jìn)全體美術(shù)教師的經(jīng)驗和信息交流,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
4、鼓勵美術(shù)教師充分利用美術(shù)室現(xiàn)有模具和自制教具進(jìn)行教學(xué),發(fā)揮直觀教學(xué)的作用。
5、結(jié)合本校實際情況,舉辦多種形式的美術(shù)活動,激發(fā)全體師生的藝術(shù)創(chuàng)作興趣,豐富校園文化生活。
6、組建美術(shù)興趣小組并積極開展好活動,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生特長。
四、教研活動安排:
九月份:
1、 制訂、收齊美術(shù)教學(xué)計劃。
2、美術(shù)興趣小組開始訓(xùn)練。
3、訓(xùn)練興趣組參加石龍鎮(zhèn)書簽設(shè)計比賽、參加市科幻繪畫比賽、市電子賀卡設(shè)計比賽。
十月份:
1、上交參加市科幻繪畫比賽的作品
2、出一期國慶?椭R窗。
十一月份:
1、聽美術(shù)示范課。
2、參加市電子賀卡現(xiàn)場比賽石龍選拔賽
十二月份:
1、 舉辦元旦書畫展。
元月份:
1、組織美術(shù)期末考核。
2、撰寫美術(shù)教學(xué)工作總結(jié)。
年度工作計劃 篇3
一、大力開展計劃生育的宣傳咨詢活動。
利用每季度一期的人口理論學(xué)校及每月一期的黑板報豐富宣傳內(nèi)容(內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識等),在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛。利用計生節(jié)日(“5·29”協(xié)會日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”),為育齡群眾提供生殖健康知識和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并及時準(zhǔn)確上報宣傳情況及信息簡報。
二、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
動員社區(qū)育齡婦女參加社區(qū)組織的婦檢活動,做好新婚、孕期、產(chǎn)后、節(jié)育手術(shù)后、婦科病的隨訪,隨訪率達(dá)到95%以上。繼續(xù)開展優(yōu)生檢測工作,降低新生兒出生缺陷發(fā)生率,確保懷孕婦女作優(yōu)生檢測的占當(dāng)年出生人數(shù)的35%。
三、加強避孕藥具服務(wù)和管理工作。
以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女(包括流動人口)及時發(fā)放避孕藥具,繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費、提高效益”的'原則,深入開展藥具服務(wù)工作,幫助育齡婦女選擇落實節(jié)育措施。主動服務(wù),送藥具上門,做好藥具隨訪工作,使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達(dá)98%以上,對重點人群隨訪率達(dá)100%。
四、堅持經(jīng)常性工作機制,加大入戶力度,及時清理清查統(tǒng)計臺帳、杜絕漏報、瞞報、錯報計劃生育統(tǒng)計信息。
五、通過多種形式在育齡婦女中開展預(yù)防艾滋病宣傳教育工作。
利用暑假、寒假兩假期間組織青少年傳播性健康與生殖健康知識,解答他們提出的有關(guān)性的疑難問題,并提供力所能及的服務(wù)。
六、堅持以人為本
正面宣傳教育為主,運用協(xié)會組織動員社區(qū)各界力量參與協(xié)會活動,加強協(xié)會自身建設(shè),定期召開協(xié)會會議,普及協(xié)會知識。同時積極為下崗女工提供再就業(yè)信息,開辟就業(yè)門路。
七、建立健全流動人口的管理工作。
為他們提供生產(chǎn)、生活、生育等多方面的服務(wù)。
年度工作計劃 篇4
20xx年是“十三五”規(guī)劃起始年,xxxx管委會將在新的起點上進(jìn)一步凝心聚力,攻堅克難,扎實推進(jìn)xxxx各項工作,強力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游項目開發(fā),進(jìn)一步推進(jìn)xxxx旅游品牌改造升級。20xx年主要工作目標(biāo)是:繼續(xù)以創(chuàng)建5a級景區(qū)為抓手,扎實推進(jìn)xxxx生態(tài)文化旅游區(qū)建設(shè),力爭全年完成投入6億元以上,xxxx接待游人超120萬人次。重點將推進(jìn)以下五方面工作。
一、加強對接,加快推進(jìn)5a創(chuàng)建顯成果。加大力度對接國家、省旅游局,在中國蝸牛(北京)景區(qū)管理公司的協(xié)助下,對照國家5a級景區(qū)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面推進(jìn)xxxx5a級景區(qū)爭創(chuàng)工作。加強新旅游集散中心等一批旅游基礎(chǔ)設(shè)施、軟件服務(wù)設(shè)施建設(shè),花大力氣開展5a申報、創(chuàng)建等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作,確保5a創(chuàng)建工作有明顯成果。
二、部門聯(lián)動,全力推進(jìn)景區(qū)建設(shè)見成效。按照縣委縣政府的'總體部署和要求,進(jìn)一步加強與祥源投資集團(tuán)合作力度,凝聚縣規(guī)劃、國土、環(huán)保、林業(yè)、住建、發(fā)改等主管部門力量,全力協(xié)助完成新開發(fā)項目建設(shè)前置性工作,盡心做好項目投資政策落實和開發(fā)建設(shè)服務(wù)工作,讓重點項目建設(shè)不耽誤在“服務(wù)”途中,確保20xx年洞天福地祠復(fù)建、月華街客運索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家營地、溫泉探測及使用等一批新建或續(xù)建項目建設(shè)有效完成,并投入使用,發(fā)揮效益,以進(jìn)一步堅定投資商發(fā)展信心。
三、做強品牌,快速推進(jìn)旅游人氣大攀升。繼續(xù)加強與新浪、網(wǎng)易、攜程、中安在線等知名網(wǎng)站合作,深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)宣傳。加強xxxx微博、微信平臺建設(shè),做活微旅游營銷。繼續(xù)加大京福高鐵沿線客源地的拓展力度,積極應(yīng)對京福高鐵沿線皖浙贛閩各景區(qū)景點的激烈競爭,加快旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升,重點辦好道文化節(jié)之新春祈福活動、第三屆xxxx國際萬人徒步大會、xxxx重陽登高添壽、xxxx太素宮開觀等活動,持續(xù)發(fā)力,久久為功,打響“道教文化圣地、休閑養(yǎng)生福地”品牌,確保完成全年旅游人次突破120萬目標(biāo)。
四、依法行政,大力推進(jìn)景區(qū)管理上水平。以落實今年國家住建部綜合執(zhí)法檢查工作反饋意見為契機,進(jìn)一步加大整改力度,加快建章立制,建立長效機制,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)景名勝區(qū)管理越上新臺階。堅持規(guī)劃引領(lǐng),堅持不懈地推進(jìn)月華街社會管理工作,進(jìn)一步完善月華街基層組織建設(shè)機制、矛盾糾紛化解機制、民生工程保障機制,確保月華街環(huán)境整治、市場管理、民生工程以及文明創(chuàng)建等重點工作再上新臺階。繼續(xù)推進(jìn)《xxxx風(fēng)景區(qū)總規(guī)》報批工作和核心景區(qū)地段詳規(guī)編制審批工作。積極爭取各級政府主管部門支持,以完善風(fēng)景區(qū)執(zhí)法隊伍建設(shè)為重點,依法強化核心景區(qū)日常行政管理工作。完善xxxx旅游股份有限公司法人治理結(jié)構(gòu),確保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、科學(xué)管理。
五、強化保障,積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)見行動。進(jìn)一步強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),從嚴(yán)加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),從嚴(yán)管理干部職工隊伍,鍛造黨員干部工作能力。持續(xù)推進(jìn)督查工作力度,加強執(zhí)行力建設(shè),確保政令暢通。繼續(xù)深化拓展群眾路線教育實踐活動,落實“三嚴(yán)三實”要求,加強反“四風(fēng)”建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“十五項禁令”,從嚴(yán)開展懶政怠政問題等專項治理。進(jìn)一步加強xxxx管理體制建設(shè),健全各處室工作職能,完善管理制度,提高管理與服務(wù)效能,為xxxx風(fēng)景區(qū)各項事業(yè)建設(shè)提供有保障。
年度工作計劃 篇5
針對現(xiàn)階段我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)狀和面臨的新形勢、新任務(wù),20xx年,著力抓好如下幾方面的工作:
一、水利防汛方面:
一是加強合豐片區(qū)、武廣片區(qū)臨時水系易堵易漬地段清淤疏浚及管理工作。二是加快進(jìn)度完成潭陽垸后河雨污合建泵站及管網(wǎng)配套建設(shè)項目、同升湖水庫除險加固工程、圭塘河水毀工程。三是進(jìn)一步做好水利安全生產(chǎn)工作。四是進(jìn)一步加大水資源管理與保護(hù)工作力度。五是強化工程建設(shè)管理。
二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面:
一是進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度。二是重點加強種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等投入品市場管理。三是繼續(xù)加強農(nóng)殘檢測和疫情監(jiān)測,計劃明年完成60萬頭生豬、3萬腿牛肉、9萬羽家禽、約10萬只羊犬的檢疫監(jiān)管。四是加強行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,切實提高隊伍素質(zhì)。
三、林地管理方面:
一是堅持不懈地抓好森林防火工作,確保不發(fā)生大的森林火災(zāi),火災(zāi)受害率控制在0.5‰以內(nèi)。二是全面強化林業(yè)生態(tài)建設(shè),搞好“三年造綠大行動”。三是做好森林資源保護(hù)工作,杜絕一切毀林行為,加強病蟲害防治,認(rèn)真開展好清理加拿大一枝黃花工作。四是全面落實生態(tài)公益林補償工作。
四、農(nóng)村經(jīng)營管理工作方面:
一是完善“三資”管理工作。就三資管理、交易、股份量化等方面工作進(jìn)行工作調(diào)研,拓展“三資”監(jiān)管平臺軟件功能,實現(xiàn)三資數(shù)據(jù)全公開,增強三資管理透明度。二是穩(wěn)步推進(jìn)開展產(chǎn)權(quán)制度改革工作。三是做好農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作。
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作方面:
一是繼續(xù)開展重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目幫扶工作,做好項目對接,和幫扶工作。二是利用信息優(yōu)勢積極協(xié)調(diào)省、市、區(qū)相關(guān)部門,爭取農(nóng)業(yè)政策支持,幫助企業(yè)做大做強。同時,積極做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報和監(jiān)測工作,爭取明年我區(qū)能增2-3家市級龍頭企業(yè),1-2家能晉升為省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三是繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)招商相關(guān)工作。
主要指標(biāo):全縣農(nóng)牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長11.5%;農(nóng)民人均純收入增長10%。
一、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。
抓好穩(wěn)糧增糧食措施,確保糧食增產(chǎn)。
1、建好2萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片;鞏固提升現(xiàn)有12片糧產(chǎn)能區(qū)的生產(chǎn)能力,新擴(kuò)建5片0.5萬畝糧食產(chǎn)能區(qū);推廣超級稻品種8萬畝;推廣優(yōu)質(zhì)稻品種16萬畝,占播種面積80%;推廣水稻直播輕型栽培技術(shù)1.5萬畝,重點抓好提高單產(chǎn);示范推廣機插煙后稻高產(chǎn)配套技術(shù)0.5萬畝。
2、加大糧經(jīng)多熟項目開發(fā)力度,為農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)。計劃明年抓好9萬畝糧經(jīng)輪作項目,尤其要擴(kuò)大瓜—稻、煙—稻、毛豆—稻、鮮食玉米—稻、稻—荸薺、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的項目。
3、加大服務(wù)力度,提升服務(wù)質(zhì)量。加強技術(shù)指導(dǎo),編印發(fā)送技術(shù)資料、開展技術(shù)培訓(xùn),建好技術(shù)咨詢網(wǎng)點、建好項目示范樣板、利用電視廣播講座,提高農(nóng)民技術(shù)水平;抓好優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥、優(yōu)質(zhì)肥料的引進(jìn)與供應(yīng),讓農(nóng)民用上放心農(nóng)資;引導(dǎo)農(nóng)民組建作物協(xié)會,幫助農(nóng)民搞活產(chǎn)品流通。
4、開展技術(shù)試驗研究。針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的問題和農(nóng)業(yè)開展下列技術(shù)試驗研究:
(1)中稻—再生稻畝產(chǎn)1000公斤高產(chǎn)試驗
。2)水稻品種對比篩選試驗
(3)蔬菜瓜果新品種引進(jìn)試驗
。4)油料作物油菜、花生、大豆新品種引進(jìn)試驗
(5)玉米新品種引進(jìn)試驗
(6)水稻育秧鼠鳥為害防治研究
。7)水稻輕型栽培技術(shù)試驗
。8)三熟制高產(chǎn)高效栽培試驗
二、漁業(yè)工作。
抓好20xx現(xiàn)代漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)項目,保質(zhì)保量完成好新一輪現(xiàn)代漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)項目任務(wù)。按照省市工作部署,繼續(xù)開展“打非治違”等專項行動;繼續(xù)實施漁政公安110聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊電毒魚行為,針對群眾反映強烈的一些重點水域的問題,認(rèn)真開展整治工作。繼續(xù)做好增殖放流工作,重點做好國家級中華鱉水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)的日常管護(hù)。抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,重點做好鴻建、億帆、少根三家漁業(yè)安全生產(chǎn)三級達(dá)標(biāo)企業(yè)的監(jiān)管工作。
三、項目和招商引資工作。
繼續(xù)抓好福建省名盛鰻業(yè)有限公司、福建揚隆鰻業(yè)有限公司、XX縣閩源生態(tài)漁村旅游綜合體、智能溫室蔬菜種植示范基地等項目建設(shè)工作,下大力氣抓招商引資,主要是“循環(huán)水工廠化養(yǎng)殖鰻魚、水產(chǎn)品加工”兩個項目招商。
四、經(jīng)濟(jì)作物。
指導(dǎo)開展低產(chǎn)茶果園的改造,實施高接優(yōu)良品種和茶樹良種的`更新,淘汰部分老化和不適應(yīng)需求的品種,改良面積5000畝。推廣優(yōu)良新品種的種植。大力推廣優(yōu)質(zhì)早熟梨翠冠、園黃、東魁楊梅等果樹新品種和金觀音、黃觀音等茶樹良種,新植面積突破20xx畝。加大干坑小種茶資源保護(hù)區(qū)的管護(hù)和種質(zhì)資源的繁育推廣。新品種的引進(jìn)與試驗。繼續(xù)實施園黃梨的配套栽培技術(shù)試驗,建設(shè)與完善品種園,力爭實現(xiàn)品種的儲備、中試與更替的正;。爭取引進(jìn)新近繁育的茶葉新品種2-3個。
五、加強重大動物疫病防控。
進(jìn)一步加大重大動物疫病強制免疫、疫病監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查工作,構(gòu)筑有效防疫屏障和生物安全體系,確保20xx年我縣不發(fā)生重大動物疫情,或是有病不流行、有疫病不成災(zāi),為畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、我縣創(chuàng)建國家級生態(tài)食品城保駕護(hù)航。主動作為,積極協(xié)助圣農(nóng)開展國家級無規(guī)定禽病生物安全隔離區(qū)建設(shè),及祖代雞場重要禽病凈化工作,促進(jìn)圣農(nóng)種、肉雞疫病防控水平進(jìn)一步提升,并促進(jìn)其防控工作與國際接軌,有效提升圣農(nóng)肉雞產(chǎn)品國際市場競爭力。
年度工作計劃 篇6
一、20xx年機電運輸工作思路
1、積極組織落實完成20xx年機電運輸安裝工程,確保礦井建設(shè)工程保質(zhì)保量完成。
2、按照我礦井下精細(xì)化要求,繼續(xù)強化現(xiàn)場管理,加強責(zé)任落實,進(jìn)一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查,確保我礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。
3、繼續(xù)推進(jìn)機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上,重點做好中央變電所中央泵房標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、機電工作計劃
1、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10KV變電站中各類設(shè)備。
②完善設(shè)備臺帳,加強機電設(shè)備現(xiàn)場管理,統(tǒng)計、回收井下電纜,做好電纜打號和熱補工作。
、蹣(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
2、強化安全理念教育。以人為本,將安全生產(chǎn)落實到每個人。
為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。
3、強化每周三機電運輸系統(tǒng)檢查,加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,扼制機電運輸事故的.發(fā)生。
4、20xx年需完成的材料設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作:
(1)招標(biāo)項目:
①35kv變電站及線路工程
計劃投資3000萬元;
、谟谰帽茈y硐室設(shè)備計劃投資300萬元
、鄄蓞^(qū)避難硐室設(shè)備計劃投資130萬元;
、懿裼透邏喊l(fā)電機組計劃投資160萬元
20xx年招標(biāo)項目計劃投資合計:3590萬元。
(2)非必須招標(biāo)項目:
、 機修車間設(shè)備 計劃投資90萬元;
、 電鋸設(shè)備 計劃投資50萬元;
20xx年非必須招標(biāo)項目計劃投資合計:140萬元
5、機電運輸安裝工程方面:
。1)20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝;
。2)20xx年3月中央變電所安裝;
(3)20xx年3月中央泵房安裝;
。4)20xx年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝;
。5)20xx年3月污水處理站安裝;
。6)20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車(700米)安裝;
。7)20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機安裝;
(8)20xx年4 月永久避難硐室安裝;
。9)20xx年5月運輸巷DTL80/400/2*90皮帶機安裝;
。10)20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車(1800米)安裝;
。11)20xx年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝;
(12)20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設(shè)備安裝;
。13)20xx年8月15101采區(qū)避難硐室安裝;
華陽煤業(yè)機電科
20xx年9月25日
年度工作計劃 篇7
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的'工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。
在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥
三、20xx年工作計劃要點
20xx年我部重點工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費收費水平,在XX年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細(xì)工作計劃見
(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達(dá)到80%左右。
(三)加強部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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