有關工作計劃模板錦集5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導思想
小學語文學科研訓工作堅持以課程改革為中心,以課堂教學研究為重點,切實履行研究、指導、服務的職能,遵循教育教學規律,堅守教育常識,直面課程與教學改革過程中的新問題、新挑戰,努力促進教研方式的轉變和教師的專業成長,全面提升學科教研品質,鮮明我市小學語文學科的教學特色。
二、主要工作
(一)通過多種渠道,開展統編新教材研修活動
1、根據使用統編新教材的實際情況,有選擇有重點地制訂新教材培訓的內容,采用線上和線下相結合、集中和分散相結合等多種方式繼續引導教師加深對統編新教材的理解,提升教師用好新教材的能力。
2、繼續加強學習有關統編新教材的理論,以及全國使用統編新教材的成功經驗和做法,以便教師繼續熟悉并使用好統編新教材。
3、分年級開展具體的統編新教材課例研究,將理論學習與實踐操作相結合,促進教師對統編新教材有更直觀的了解、更深刻的解讀。
(二)搭建多種平臺,引領教師專業成長
1、繼續開展小學語文學科中心組活動,以“學科教學關鍵問題”為抓手,突出專題研究,加強團隊合作,將分散研究和集中匯報相結合,實現資源與經驗的共享,發揮中心組成員的示范引領作用。
2、成立“小學語文青年教師成長營”,集中活動和自主研修相結合,充分發揮QQ群、微信群的優勢,將研究工作滲透到日常教學中,為青年教師搭建平臺、提供機會,促進青年教師的專業成長。
3、舉行溧陽市小學語文青年教師基本功競賽,通過理論筆試、教學設計與計算機運用技術、專業技能、課堂教學等形式進行評比,并推選優秀選手參加上級評比。
4、繼續舉行“送教上門”活動,組織優秀教師到對口學校上示范課,分享教學經驗,共享教學智慧,同時引導優秀教師在展示與分享中激發內需、實現自我、加速成長。
5、舉行優秀教師教學成果匯報與展示活動,為優秀青年教師的成長創造機會,提供切實的服務和指導,幫助教師開闊教育視野,錘煉教學技藝,提升學科素養,在實踐中不斷提煉完善自己的教學主張,逐步形成自己的教學風格。
(三)創新多種方式,提高課堂教學質量
1、重點圍繞學科核心素養和關鍵問題,根據不同年段有針對性地開展專題研討活動。低段重點以“游戲化拼音教學”“識字教學如何促進學生的閱讀”等為研究專題,中段重點以“緊扣雙線目標,用好統編教材”“課內閱讀如何幫助學生掌握基本的'閱讀方法”等為研究專題,高段重點以“統編新教材特色單元教學研究”“如何創造性地開展群文閱讀教學、促進學生深度閱讀”等為研究專題,線上線下結合,開展多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,追求優質高效的語文教學。
2、繼續推進學科信息化建設,加強語文學科和信息技術整合的研究,加強對數字化學習的研究,不斷深化新技術背景下的語文教學改革。
3、引導廣大教師繼續學習小語“學科常規”的調研報告,進一步有效落實各年段學科常規,促進學生養成良好的語文學習習慣,提升學生的學科素養。
4、加強語文教學質量評價研究,繼續開展學科學業水平的常態監測工作,強化“證據意識”,科學分析現狀,準確謀劃未來,使學業質量監測從經驗逐步走向科學,為學生的學業發展和教師的有效指導提供翔實的素材和方向性引領。
(四)采取多種形式,切實提高研訓實效
1、組織語文教學常規調研和專項調研。堅持全面調研和專項調研相結合,重點調查學校落實常州市語文課程計劃和學科教學建議的執行情況,調研教學“五認真”落實情況,并對照“五認真考核細則”進行考核評估,發現存在問題,及時整改,發現優秀典型,積極推廣。
2、充分利用網絡平臺的優勢,不斷提高網絡教研與科研的水平和質量。引導教師積極參與溧陽教育網教育科研欄目(小學語文)的建設;充分發揮江蘇省教研室《教學新時空》的引領作用,積極探索和踐行網絡教研與科研方式,通過網絡建立交流和指導機制,擴大參與面和受益面,不斷提升教研與科研品位。
3、積極推進課程基地建設,組織課程基地學校之間的交流與合作,不斷提升學校對課程基地的認識和管理水平,充分發揮課程基地學校的示范與輻射作用。
4、實行研訓一體化,加強對培訓基地學校的指導和管理工作,推動城鄉結合教研,發揮優質學校的優秀資源,帶動農村學校開展教研工作,實現共同提高。
5、加強教研組建設,以優秀教研組評比為契機,促進教研組主動發展,組織校本教研經驗交流和專題研討,分享校本教研的經驗智慧。
三、具體工作安排
九月份:
1、新教材培訓和專題研討活動
2、常州市小學語文優質課評比
3、分管語文主任培訓
4、溧陽市小學生作文比賽
5、常規調研與基地培訓活動
十月份:
1、新教材培訓和專題研討活動
2、溧陽市小學語文青年教師基本功競賽
3、常州市小學生作文比賽
4、常規調研與基地培訓活動
十一月份:
1、新教材培訓和專題研討活動
2、溧陽市小學語文青年教師基本功競賽
3、常規調研與基地培訓活動
十二月份:
1、新教材培訓和專題研討活動
2、溧陽市小學生寫字團體賽
3、常州市小語會
4、常規調研與基地培訓活動
一月份:
1、常規調研活動
2、期末考試
工作計劃 篇2
一、指導思想:
以全面推進素質教育為目標,確立大語文觀,以新課程改革為鍥機,立足課堂,狠抓實效。以市研訓中心教研計劃和學校教學工作計劃,結合學校實際制定教學、教研工作計劃,創新教研形式,營造教研氛圍,促進教師的專業發展,推動學校語文教學質量的提升。
二、工作要點:
(一)加強理論學習
學習是教師提升教育水平、提高教育質量的前提。教師只有隨時對自己的工作及專業能力的發展進行評估,樹立終身學習的意識,保持開放的心態,在實踐中學習,不斷對自己的教育教學進行研究、反思,對自己的知識與經驗進行重組,才能不斷適應新的變革。
本學期,我們將深入學習《語文課程標準(修改稿)》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》、《常州市中小學學科教學建議》等綱領性文件,組織學習《小學語文教學》、《小學語文》等專業性刊物,并將先進理念落實到教育實踐中,切實改變教師的教育觀念:課程觀,從“文本”走向“體驗”;教學觀,從“傳道、授業、解惑”走向“教學相長”;人才觀,從培養“筆桿子”走向育人“打底子”;科學觀,從“封閉”走向“開放”;目標觀,從單一目標走向多個目標。要繼續努力將教改基本理念轉化為語文教學過程的具體行為,整合優化教學過程。
(二)創新教研方式
本學期,為進一步提高教研組工作的實效,我們將在原有的基礎上創新教研形式,打破常規,立足課堂,促進教師的專業發展,提升語文教學質量。
1、備課與評課
(1)集體備課。本學期,學校各教研組均推出了四節課作為組內研究課或是校級研究課,我們將以此作為教研組活動的主要內容。利用每周教研組活動的時間,組織教師進行集體備課,執教老師必須提前一周將教案備好,然后在教研組活動的時間與組員進行商討,每一位教師就本課的教學目標、重難點的突破、預設與生成等方面進行深入探討,力爭使每一節研究課都能體現新課程的.理念,都能出彩。
(2)公開教學。在集體備課的基礎上,執教老師反復修改教案,多次試教,最終面向教研組或是全校教師進行公開教學。通過一個“磨課”的過程,教研組的每一位成員,都參與了一次解讀教材,設計教案,對于“好課”的標準也都有了更多自己的理解和思考,對于執老師而言,這樣的一個過程,無疑幫助他找到了教學中存在的不足,為其提高課堂教學質量起到了推波助瀾的作用。
(3)集體議課。議課是在聽課后進行的一項重要的教學研討活動。本學期,我們要求每一位執教公開課的老師要自己先進行評課,從課前預設的教學目標談起,達成了哪些,哪些還未實現,教學中有哪些成功的地方,哪些不足的地方等,然后再有全體組員提出寶貴的建議和想法。這樣真正實現了上課老師與聽課老師的互動對話,使得課堂教學趨向于完善。
2、教學評比活動
本學期,我們將結合市研訓中心的教研計劃,開展校級的教學研討活動,積極為教師提供展示的舞臺,營造良好的課堂教學研討氛圍。例如,我們將組織語文教師的閱讀教學評優課,六年級教師的命題比賽等。
3、校際交流活動
本學期,學校計劃與河濱小學等兄弟學校進行聯誼活動,我們將以此為鍥機,進行課堂教學的評比與交流。
(三)抓實課題研究
自去年起,語文教研組就確立了《農村小學語文主題性閱讀的研究》的課題,本學期,我們將繼續以此為研究方向,結合語文教學進行扎實有效的研究工作,以拓展學生的閱讀視野,提升學生的語文素養為目標,加大課內外閱讀的指導與訓練,切實提高學生的語文素養,讓課題研究真正落到實處。
(四)重視教學過程管理
本學期,我們將一如既往地以“質量”為根本,加強平時階段教學質量及期末教學質量的檢測與管理。教導處對學科進行質量整體分析,督促教師認真科學地做好質量分析工作,以促進教師強化質量意識,端正教學態度,反思教學實踐,調整教學策略。
工作計劃 篇3
xx~xx年秋季學期,我們協會可以說收獲是較豐碩的,基本也完成了學期的計劃,然而由于各方面的主客觀原因,某項活動的計劃沒有實行,而新的一年同時也青協走過的第十年。我們第十屆委員繼往開來,以更新的姿態迎接青協十周年。為此,xx~xx年春季學期,我們的工作思路定位為:
一、 進一步加強協會內部管理(委員與會員),建立工作反饋機制,和負責人責任制,明確各部門各活動負責人的責任與工作,并以定期召開例會與日常會議相結合,以及時、對工作進行改進和總結。各部門應更加注意溝通與分工和協作,充分發揮各部門的作用,充分挖掘部門的潛力,實實在在為協會的發展而打算,以改進工作方法,提高工作效率。
一、 將各項工作和志愿服務活動,向長期性、規范性和創新有效性推進。結合我們法商學院學生的專長,真抓實干,切切實實為社會做出應有的貢獻,發揮志愿者作用。同時活動的主題要鮮明,并緊跟時勢的發展,打出青協活動的.品牌和特色組織策劃部,既注重活動的計劃,也應該注重活動的實施,希望能從以上揚長避短。
二、 加強志愿者的培訓和特長的發展,善于發現志愿者的特長,盡量使每位志愿者都能學有所長,長有所用,在服務活動中,得到鍛煉。并做好活動人員的記錄,以及志愿者的溝通(秘書處應特別注意)。
三、 確定服務對象,進一步拓展活動實踐基地,確實將外聯和活動相結合,將活動辦得更優。加強與外系青協和其他高校的相關社團的交流和合作,充分發揮個社團的優勢和資源,謀求合作發展(外聯部特別注意)。
四、 集中力量辦好我協會十周年慶典,將校外與校內的慶典相結合,并借此大力弘揚志愿者精神,展現法商青協的風采。(全體委員給予高度重視)
具體工作部署如下:
1、2月份,開學初,召開委員會議,商討學期的具體工作計劃并聯系、策劃關于“關愛農民工子弟”的活動。
2、3月初,召開助理招聘大會,并做及時的溝通和交流(活動形式可靈活)。
3、3月份是“學雷鋒活動月”,也是開展活動的重頭戲。應開展各種志愿者服務活動,而重點對象為農民工子弟或是孤兒。對其一進行“一幫一”或“一幫多”的關系,具體的活動及形式將按情況而定。同時,義務家教和福利院按照已有程序和先前的安排有序開展。注:義務家教對象必須是社區低保或貧困家庭。
4、4月份聯合各大高校社團進行社區公道服務活動,同時也是青協校外實踐的廣泛建立服務站點,為居民提供日常服務和幫助:如法律咨詢、政策宣傳、心理輔導等。
5、5月份,在校內舉辦青協十周年的慶典,并利用展板、海報及報紙等宣傳手段,以大力弘揚志愿者精神,向全院師生展現法商青協時周年的輝煌(應提前一個月準備,各部門應給予高度重視)。
6、6月份,改選換屆,做好交接工作以及做好迎接教育部的評估工作。
以上是我們青協大體的工作思路和工作計劃,希望各部門的委員以這個計劃為導向,結合本部門的職能。開學初開例會時,做好各部門的工作計劃,真正地發揮各部門職能,以更有效地進行各項活動。
提示語:委員們,我們十個委員,是第十屆委員,擔當著青協的重任,希望各位委員在團體協作的基礎上充分發揮才能,共同為青協,也為我們第十屆青協劃上完美的一筆。當然對于我應該是機遇與挑戰、困難并存,因此,希望每個委員盡量克服困難,堅持到底。雖然現在放假了,但是希望每位青協委員為下學期做一些相關的思想及工作準備,進行醞釀。
工作計劃 篇4
內容:
一. 本月工作概述
(1). 干部隊伍建設和管理
生活部雖然人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實做事的原則,注重效率,有良好的工作作用。學生干部在實際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高。總體來說是取得了進步,真正發揮了生活部的作用。
(2).日常工作方面
日常工作的開展,想每周的教室衛生檢查,食堂衛生檢查,都在有條不許的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務做好這些小方面的`工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術節”,“學生最愛吃的八樣飯”活動。我們認真對待,詳細調查,最后交出一份客觀報告,在老師和領導中引起重視并得到一定程度的解決。
總體來說本月本部門的工作都順利完成,工作經驗也豐富了。
(3).存在的問題和不足
1.本不在協助學校開展活動的工作還沒落實,沒有發揮好生活部的作用,這一點是有待改進的。
2.日常工作投入的時間和精力太多,生活部沒有注重創新,所以創新工作有待進一步加強。
3.生活部人員較少,完成某些工作時有些困難,在人員分配方面也出現困難,常常與信宣部一起完成。
這些缺點我們在以后的工作中避免,爭取更好的充當校方與同學的紐帶。
二.本月工作小結
工作計劃 篇5
一、人力資源部20xx年度總體目標:
1. 人員數量控制在450~500人左右
2. 工資比例占銷售收入的8%以下
3. 重大安全事故:0次(八級以上傷殘事故)
為確保以上總目標順利達成,20xx年計劃采取以下措施進行落實:
1. 公司所有崗位實施定崗定編,人力資源部嚴格按照標準人員編制控制各部門人員招聘、補充、離職等現象;
2. 人力資源部與各部門負責人共同實施對各崗位人員的工作業績、技能水平等進行考核評估,嚴格落實績效考核工資的有效性,針對業績長期不良者或達不到任職要求的人員,采取淘汰、調崗等方式進行處理;
3. 不斷尋求與外部機構的合作,為公司尋找高技能、高水平的人員,以提升團隊的綜合實力;
4. 通過人員素質的不斷優化、人員數量的控制,同時輔助各崗位工作表現考核,控制各部門工資的增長,針對加薪訴求嚴格執行考核流程,不合格者不予加薪;
5. 人力資源部與生產部合作,針對各一線操作人員實施安全操作培訓,提高員工的安全意識,減少工傷事故的發生。
二、人力資源總配置
1.20xx年公司總體組織架構規劃
1.1公司總組織架構圖,是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導方向,因此董事會應將公司總組織架構圖首先確定,然后各部門依此展開具體工作。
1.2預計公司20xx年總產出目標為3億元人民幣,人力資源配置約為450~500人左右。因此在此項工作方面,人力資源部計劃在20xx年重點展開兩方面工作:
1.2.1與各部門緊密合作,清除冗余人員,補充完善相應的部門職能和崗位職責;
1.2.2配合生產部門實施流程再造、工藝優化,同時輔助實施崗位績效考核,減少低產出、高成本工序和人員。
三、招聘工作
1. 20xx年的招聘工作將嚴格依照經過公司批準的定崗定編標準執行,重點針對技術研發人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行招聘。
2. 超出定崗定編計劃外的招聘需求,必須填寫書面申請單交由公司相關領導批準后才實施招聘。
3. 20xx年計劃將浙江人才網更改為智聯招聘,因浙江人才網覆蓋面遠不及智聯招聘。(我司與浙江人才網的合作至20xx年3月份止)
4. 除網絡招聘外,對于基層操作人員的招聘需求,主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對于技術類、管理類人員招聘,將以網絡招聘和結合浙江省各大人才市場現場招聘,以提高招聘成功率。
5. 20xx年將有計劃地與外部獵頭公司合作,或通過人際關系網絡,尋找符合公司需求的高端技術研發、管理人才,以提升公司技術研發團隊和管理團隊的總體水平,推動公司競爭力的提升。
招聘費用預算:
全年招聘費用合計:約110000元左右。
四、培訓工作
培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一,怎樣通過加強培訓力度,并把培訓工作有效地落到實處,從而提高員工的綜合能力水平,提高員工的信心,穩定隊伍,這將是我們20xx年重點考慮的問題,計劃在全年的培訓工作中,將采用集中授課、視頻培訓、模擬演練等形式,落實到每一項工作中,力爭培訓效果:
1.員工培訓
1.1新員工培訓:根據招聘情況原則上每月1期,課程內容安排在過去原有的基礎上再優化,并做好跟進工作,同時給予學習的知識進行考核。新員工培訓分為兩條路走,一是人力資源部組織實施對公司基本規章制度、安全生產類的培訓,二是由所在工段負責安排對口人員負責實操指導,綁定對口負責人員。
1.2針對在試用期內的員工,人力資源部將定期提交表格給所在部門,由部門負責人或指定人員對試用人員進行考核評估,不合格者進行淘汰,合格者深化培養,從而控制新進人員的整體素質。
2.管理人員培訓:中、基層管理人員的培訓將是明年培訓工作的重點,也是提升管理水平的`途徑和方法,20xx年將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應的課程,對中、基層管理人員進行培訓。除從公司內部選拔有能力的人員擔任講師外,將結合外部市場選擇相應的管理課程,選派相應的管理人員參加外部培訓。
3.業務類人員培訓:業務類人員培訓課程的開發將是明年培訓工作的重點和難點,根據目前業務類人員的現狀,計劃明年針對業務類人員主要開展兩方面培訓:一是安排技術人員對業務類人員實施產品培訓,以使業務人員充分熟悉公司產品性能、優勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓課程,將有培養潛力的業務類人員送外培訓,或請外部有實力的講師到公司內部進行培訓。
4.過去在公司內舉行的各種培訓,公司為調動員工參加的積極性,為所有參加人員提供就餐,長時間如此運作下來,造成了現在員工對待培訓的不良心態,認為培訓時公司提供就餐是必須的,如果不提供就抱怨或者不參加培訓。
【工作計劃】相關文章:
部門工作計劃 關于部門工作計劃11-21
員工工作計劃個人工作計劃04-05
有關學期工作計劃學期工作計劃和要點11-13
信息教研工作計劃范文信息課工作計劃11-13
理財顧問工作計劃 理財顧問工作計劃文章11-13
地產的工作計劃04-17
攝影工作計劃04-27
殘聯工作計劃05-18
鋼琴工作計劃05-10
部門工作計劃05-15