年度工作計(jì)劃5篇【精品】
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計(jì)劃 篇1
營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),是酒店提高聲譽(yù),樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,制訂營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用,它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能,我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部20xx年工作思路,
一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)今年重點(diǎn)工作是建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話,發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā),調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二,三,四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷人員,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧,積極的'工作團(tuán)體。
三、熱情接待,服務(wù)周到接待團(tuán)體,會(huì)議,客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),"全天侯"服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見(jiàn),了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門(mén)銜接好業(yè)務(wù)工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。20xx年,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象,新境界。
年度工作計(jì)劃 篇2
一是科學(xué)謀劃,搞好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研判。
認(rèn)真分析新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析研判,及時(shí)提出既符合我市發(fā)展實(shí)際又具有可操作性的建議措施,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
二是全力以赴,確保招商工作實(shí)現(xiàn)新突破。
按照構(gòu)建“xxxx”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要求,牽頭抓好新能源、新材料、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的招商,有針對(duì)性地進(jìn)行建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。同時(shí),持之以恒地抓好招商引資工作,成立專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)與新能源、物流、養(yǎng)老等在談的'聯(lián)系對(duì)接,確保項(xiàng)目盡快落地。
三是把握動(dòng)向,全力爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持。
牢固樹(shù)立“以項(xiàng)目爭(zhēng)資金,以資金促發(fā)展”的理念,緊密關(guān)注分析上級(jí)投資動(dòng)向,全力做好20xx年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、20xx年千億斤糧田間工程項(xiàng)目、第四批專項(xiàng)建設(shè)基金的爭(zhēng)取工作,提早策劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目,力爭(zhēng)更多的資金扶持。做好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)工作,在全市梳理一批“樣板”,以點(diǎn)帶面推動(dòng)全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)開(kāi)展。
四是強(qiáng)化服務(wù),強(qiáng)力重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓項(xiàng)目”的理念,在把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口的前提下,加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度力度,及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,為企業(yè)搞好全方位的服務(wù),幫助解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問(wèn)題;確保全市固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%左右,力爭(zhēng)達(dá)到xxx億元左右。同時(shí),做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,積極向鎮(zhèn)街區(qū)、各部門(mén)梳理包裝20xx年的建設(shè)項(xiàng)目,建立完善重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),為明年項(xiàng)目建設(shè)。
六是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快促進(jìn)繁榮。
進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)制,加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,持續(xù)做大服務(wù)業(yè)總量,不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展,力爭(zhēng)年底服務(wù)業(yè)增加值占比達(dá)到xx%,提高xx個(gè)百分點(diǎn)。
七是做好配合,穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)體制改革。
從全市改革發(fā)展大局出發(fā),與市委改革辦公室搞好配合,全面推進(jìn)各領(lǐng)域的改革,按照上級(jí)要求穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)用車改革。
八是穩(wěn)妥推進(jìn),扎實(shí)搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)。做好產(chǎn)業(yè)融合園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì),與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整搞好結(jié)合,加入“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”概念,以規(guī)劃引領(lǐng)好園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。力爭(zhēng)在三年內(nèi),打造x處產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園,全市建設(shè)xx處有特色、高水平的示范園區(qū)。
九是堅(jiān)定不移地做好市委、市政府安排的其他中心工作。
年度工作計(jì)劃 篇3
xxxx年,xxxx區(qū)衛(wèi)生局將在區(qū)委、區(qū)府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委“抓發(fā)展、強(qiáng)功能、重民生、促和諧”的指導(dǎo)方針,圍繞《xxxx區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與公共衛(wèi)生體系“xxx”規(guī)劃》的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)以發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為推進(jìn)衛(wèi)生改革和發(fā)展的切入點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)xxxx衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,為構(gòu)建和諧xxxx、健康xxxx作出新貢獻(xiàn)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力
(一)制定并實(shí)施新一輪《xxxx區(qū)公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,進(jìn)一步提高本區(qū)公共衛(wèi)生的能力和水平。在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,完善xxxx區(qū)公共衛(wèi)生工作聯(lián)席會(huì)議制度,確定聯(lián)席會(huì)議各專業(yè)委員會(huì)的工作職責(zé),定期召開(kāi)會(huì)議,溝通信息,制定措施,部署協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的相關(guān)防病工作,有效構(gòu)筑全區(qū)傳染病防治工作的平臺(tái)。進(jìn)一步健全公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,明確衛(wèi)生各部門(mén)的功能定位和工作職責(zé),年內(nèi)完成區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心建設(shè)。
(二)加強(qiáng)疾病預(yù)防和控制工作。加強(qiáng)對(duì)各種重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測(cè)預(yù)防,切實(shí)做好免疫規(guī)劃工作,控制各類傳染病在本區(qū)的爆發(fā)和傳播。繼續(xù)做好“非典”、人感染高致病性禽流感等傳染病的預(yù)防和控制工作。探索制定艾滋病病毒感染者和病人的綜合管理辦法,開(kāi)展艾滋病免費(fèi)咨詢檢測(cè)、艾滋病病人免費(fèi)治療工作,年內(nèi)開(kāi)設(shè)婦幼機(jī)構(gòu)免費(fèi)自愿監(jiān)測(cè)點(diǎn)。加大對(duì)性傳播和吸毒傳播干預(yù)措施的落實(shí)力度,年內(nèi)啟動(dòng)我區(qū)維持治療門(mén)診。進(jìn)一步落實(shí)肺結(jié)核病人減免治療工作,做好衛(wèi)生部結(jié)核病防治全球基金項(xiàng)目,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口結(jié)核病人的治療和管理。
按照《上海市預(yù)防和控制慢性病非傳染病疾病中長(zhǎng)期規(guī)劃(xx—20xx年)》要求,認(rèn)真開(kāi)展中期評(píng)估,促進(jìn)我區(qū)慢性病防治工作。繼續(xù)落實(shí)市衛(wèi)生局對(duì)貧困和無(wú)業(yè)精神病人免費(fèi)提供抗精神病基本治療藥物便民利民實(shí)事項(xiàng)目。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生,開(kāi)展學(xué)生常見(jiàn)病的監(jiān)測(cè)和防治工作。認(rèn)真落實(shí)市政府“為本市3000名白內(nèi)障貧困患者免費(fèi)實(shí)施復(fù)明手術(shù)”的實(shí)事項(xiàng)目。
(三)加強(qiáng)婦女兒童衛(wèi)生保健工作。重點(diǎn)做好降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,提高婚前保健咨詢和婚前醫(yī)學(xué)檢查率,預(yù)防和降低嬰兒出生缺陷率。繼續(xù)加大疫苗流通領(lǐng)域的規(guī)范化管理,提高“五苗”接種及時(shí)率和覆蓋率。重點(diǎn)加強(qiáng)外來(lái)流動(dòng)人員子女的計(jì)劃免疫工作。
(四)加強(qiáng)職業(yè)性疾病防治工作。區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)疾控中心和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在完成職業(yè)病防治日常工作基礎(chǔ)上,全面完成衛(wèi)生部有關(guān)基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
二、加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革步伐
(一)提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的'必要性和重要性,在專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,完善具體實(shí)施方案。在甘泉、曹楊改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式。健全和完善“六位一體”服務(wù)功能。開(kāi)展全科團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),推行“中心-服務(wù)站、居民家庭”的“三站式”服務(wù),落實(shí)和提高社區(qū)家庭健康檔案的建檔率和利用率。
(三)實(shí)施收支兩條線和醫(yī)保預(yù)付制管理模式。規(guī)范和加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的收支管理,建立與收支兩條線管理相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。
(四)加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合社區(qū)地域、服務(wù)半徑和人口分布狀況,合理配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,配合街道(鎮(zhèn))完成全區(qū)30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)。
年度工作計(jì)劃 篇4
今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序。
20xx年來(lái)主要所做的安全工作如下:
思想是行動(dòng)的指南,xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是社會(huì)賦予我們的重任。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識(shí),正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開(kāi)展,就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對(duì)人的教育培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的`安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
2、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育等工作。
每月都將定期對(duì)新入職員工開(kāi)展安全教育培訓(xùn),宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識(shí),提高員工的安全意識(shí)。
3、積極開(kāi)展消防演練。
計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,危化品事故應(yīng)急救援演習(xí),火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),提高員工消防安全常識(shí)對(duì)緊急事件的處理和自我逃生技能。
4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對(duì)策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。
6、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣傳安全知識(shí)、努力營(yíng)造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識(shí)。
為了提高員工的安全意識(shí),公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識(shí),并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性。
今后安全工作的重點(diǎn):
多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下四點(diǎn)抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起,從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
年度工作計(jì)劃 篇5
20xx年,我們緊緊圍繞市委、市政府中心工作,牢牢把握“盡職盡責(zé)保護(hù)國(guó)土資源,節(jié)約集約利用國(guó)土資源,盡心盡力維護(hù)群眾權(quán)益”的職責(zé)定位,落實(shí)國(guó)土資源部扶貧攻堅(jiān)支持意見(jiàn),努力實(shí)現(xiàn)保障發(fā)展更加有效,保護(hù)資源更加嚴(yán)格,利用資源更加集約,為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展提供持續(xù)有力的國(guó)土資源支撐。
(一)著力節(jié)約集約用地。以工業(yè)用地為突破,嚴(yán)格貫徹落實(shí)部、省節(jié)約集約用地管理的最新規(guī)定,建立工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地評(píng)價(jià)體系,提高工業(yè)用地產(chǎn)出效益;統(tǒng)籌地上地下空間開(kāi)發(fā),推進(jìn)建設(shè)用地的多功能立體開(kāi)發(fā)和復(fù)合利用,提高空間利用效率和土地利用強(qiáng)度;采取協(xié)商收回、收購(gòu)儲(chǔ)備等方式,在充分尊重權(quán)利人意愿基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)采取自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、收購(gòu)開(kāi)發(fā)等模式,推動(dòng)“舊城鎮(zhèn)”、“城中村”和城市棚戶區(qū)改造;將實(shí)際供地率作為用地報(bào)批的重要依據(jù),對(duì)近五年平均供地率低于70%的縣(區(qū))、開(kāi)發(fā)園區(qū),暫停上報(bào)城市批次建設(shè)用地;嚴(yán)格執(zhí)行依法收回閑置土地或征收土地閑置費(fèi)的規(guī)定,加大閑置土地的認(rèn)定、公示和處置力度;大力實(shí)施增減掛鉤項(xiàng)目,優(yōu)化城鄉(xiāng)建設(shè)用地結(jié)構(gòu),促進(jìn)“巴山新居”在內(nèi)的農(nóng)村建設(shè)用地集約節(jié)約。
(二)著力耕地資源保護(hù)。到村到社到戶劃定永久基本農(nóng)田,設(shè)立耕地保護(hù)監(jiān)管員,逐級(jí)落實(shí)保護(hù)責(zé)任,永久保護(hù);大力實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田全面整治和改造完善,建成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田20萬(wàn)畝以上;加大力度掛牌查處一批典型案例,堅(jiān)決防止優(yōu)質(zhì)耕地特別是基本農(nóng)田以“流轉(zhuǎn)”之名隨意“非糧化”和“非農(nóng)化”;嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)考核指標(biāo)體系,建立各級(jí)政府一把手耕地保護(hù)目標(biāo)離任審計(jì)制度,對(duì)未完成耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)面積目標(biāo)任務(wù)和違法占用耕地案件超標(biāo)的,啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
(三)著力地質(zhì)找礦突破。落實(shí)與省冶金地質(zhì)勘查局的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,加大重要礦產(chǎn)資源風(fēng)險(xiǎn)勘查力度,爭(zhēng)取查明一批可供開(kāi)發(fā)利用的鐵、金、石墨、鉛鋅等重要礦產(chǎn)地;申報(bào)國(guó)家級(jí)地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目;開(kāi)展礦產(chǎn)資源綜合調(diào)查、1:5萬(wàn)農(nóng)業(yè)地質(zhì)調(diào)查和礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查等基礎(chǔ)性地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目;爭(zhēng)取省廳將石墨和鐵礦等重要礦產(chǎn)資源列為國(guó)家級(jí)整裝勘查區(qū),將我市作為頁(yè)巖氣重點(diǎn)調(diào)查評(píng)價(jià)區(qū)域。
(四)著力深化改革開(kāi)放合作。在全市擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)推行集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)試點(diǎn),做大改革紅利;細(xì)化落實(shí)國(guó)土資源部支持意見(jiàn),跨縣、市開(kāi)展增減掛鉤項(xiàng)目,推進(jìn)增減掛鉤指標(biāo)在省域內(nèi)流轉(zhuǎn),做大級(jí)差收益;按照全省的統(tǒng)一部署,推進(jìn)全市不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作;積極研究出臺(tái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈物流設(shè)施等用地的保障措施,解決好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的.設(shè)施農(nóng)用地保障問(wèn)題;加快與省冶金地質(zhì)勘查局合作,推動(dòng)盡快建立川東北片區(qū)礦產(chǎn)資源研發(fā)中心、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援中心和農(nóng)業(yè)地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心。
(五)著力推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。按照應(yīng)保盡報(bào)的原則,保障巴中機(jī)場(chǎng)、紅魚(yú)洞水庫(kù)等全市重大建設(shè)項(xiàng)目用地需求,全年?duì)幦∮玫刂笜?biāo)380公頃以上,組卷報(bào)征建設(shè)項(xiàng)目用地400公頃以上;大力實(shí)施土地整理項(xiàng)目,力爭(zhēng)完成土地整理總規(guī)模22萬(wàn)畝,新增耕地1.6萬(wàn)畝,通過(guò)對(duì)農(nóng)村田、水、路、林、村的綜合整治,為“巴山新居”的產(chǎn)業(yè)培育搭建平臺(tái),推動(dòng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;深化增減掛鉤項(xiàng)目“雙業(yè)主模式”和“固定價(jià)收購(gòu)模式”,加快項(xiàng)目實(shí)施,力爭(zhēng)驗(yàn)收增減掛鉤項(xiàng)目3個(gè),取得周轉(zhuǎn)指標(biāo)145公頃,儲(chǔ)備增減掛鉤項(xiàng)目15個(gè),周轉(zhuǎn)指標(biāo)720公頃;繼續(xù)做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,完成避險(xiǎn)搬遷20xx戶,組織實(shí)施重大地質(zhì)災(zāi)害治理工程10處,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;完成光霧山-諾水河國(guó)家地質(zhì)公園20xx年項(xiàng)目,爭(zhēng)取20xx年項(xiàng)目資金3000萬(wàn)元;啟動(dòng)世界地質(zhì)公園申報(bào)第一階段工作,力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)土資源部初評(píng)估。
(六)著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。促進(jìn)“多規(guī)合一”,啟動(dòng)開(kāi)展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善;進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),針對(duì)土地出讓、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),出臺(tái)規(guī)范性制度文件;加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工理想信念、道德品行等方面的教育培訓(xùn),全面提升綜合能力;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)干部的內(nèi)外交流和科級(jí)后備干部的培養(yǎng)鍛煉;加大基層國(guó)土資源所黨組織陣地建設(shè)力度,推進(jìn)基層國(guó)土資源所規(guī)范化建設(shè)和信息化建設(shè)工作。
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