工作計劃

時間：2023-08-04 07:09:21 工作計劃我要投稿

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工作計劃（推薦）

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃（推薦）

工作計劃篇1

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

　　（一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。

　　2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每季度組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內6項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

　　1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的.實施計劃。

　　2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。

　　3、開展護士禮儀競賽活動，利用“5、12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月。

　　（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

　　二、加強護理管理，提高護士長管理水平

　　（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等、

　　（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　　（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每月組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

　　（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

　　（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　（三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書的考評，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。

　　（四）加強護理過程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對新護士的管理，明確護士長的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務，提高服務質量

　　（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

工作計劃篇2

　　本學期物理教研組按照教務處工作計劃，遵循”加強基礎，發展個性，提高質量”的原則狠抓常規教學和教學研究，特制定本學期教研活動如下：

　　一學習教務處工作計劃，制定本學期教學目標，效果和進度。做好同頭備課，每人聽課節數不少于18節。

　　二討論說課的有關要求，請市級說課一等獎獲得者介紹說課的經驗，討論若何做好這次說課比賽。

　　三第四周組內說課比賽，評出參加校級說課比賽人選。

　　四為活躍我校校園文化生活，激發學生對理化生知識的學習興趣，舉辦“幸運二十一”之五知識大獎賽。

　　五做好期中考試前的出題,以及后來的閱卷和評分工作。

　　六搞好教科研,做好課題的.階段性總結。

　　七中高考分析和期末考試試卷分析，找出不足，總結經驗，爭取更好的成績。

　　研究生處除了做好研究生工作發展規劃的制定、檢查落實、學位建設、管理規章制度的制定、執行及質量監控工作外，每年尚需要做好以下常規工作：

　　月份

　　工作內容

　　1、組織研究生參加畢業“雙選”會

　　2、組織研究生入學考試

　　3、回收研究生入學考試試卷

　　4、學位點申報工作（二年一次）

　　1、地方性研究生班面授、考試工作

　　2、研究生入學考試閱卷工作

　　3、各類水平考試考務工作

　　1、各類水平考試考務工作

　　2、研究生入學考試成績錄入、統計并上報

　　3、將新導師申報表發送二級學院

　　4、組織臨床醫學專業研究生下臨床

　　1、公布碩士研究生入學考試成績，上報擬錄取名單，組織復試工作

　　2、組織博士生報名工作

　　3、上報畢業研究生分配計劃

　　編印碩士

　　1、碩士研究生報名準備工作

　　2、地方性研究生班面授

　　3、各種統計報表上報

　　1、碩士研究生入學考試報名

　　2、碩士研究生入學考試各類統計報表上報

　　3、碩士研究生入學考試資格審查發準考證

　　1、組織碩士研究生命題、印刷、寄發全國各考點

　　2、地方性研究生班面授

工作計劃篇3

　　一、形勢分析

　　作為實驗高中與二中整合后的第一個年級，在兩校各級領導的關心支持下，在全年級五十多位教師的共同努力下，克服了思想的考驗、行動的磨合等等困難，走過了不平凡的兩年整合之路，九年級德育工作計劃。我們以辦人民滿意的教育為宗旨，在實踐中摸索，在困難中前行，在挑戰中邁進，率先順利平穩地實現了年級的整合，形成了團結務實、和諧進取的年級團隊精神，以嚴格的管理、嚴謹的教學贏得了社會、家長的高度評價，兩年來的工作充分證明，我們年級沒有辜負學校和教育局領導的信任，沒有辜負家長、社會的期望。

　　回顧過去的兩年我們激動而自豪，展望即將到來的一年感到責任重大，擺在我們面前的畢業班工作繁雜而艱巨。在暑假我們已經完成了班級合并和整體搬遷，由于種種原因，暑期補課未能進行，給我們教學進度增加了很大的壓力，隨之而來的連鎖反應，會給我們今后的各項工作帶來許多新的挑戰；從今年的各學校中考成績來看，形勢嚴峻，由于兩年前這一屆生源質量不盡如人意，我們要想一年后在中考中創造優異的成績（不僅要在數量上而且還要在質量上），還有許多艱苦細致的工作要做；另外，作為實驗高級中學的生源基地，如何在提高教學成績的同時做好優秀畢業生挽留工作，做到既豐產又豐收，也是我們工作的重要內容。作為兩年后返回實驗高中校區，尤其是勞動紀律及制度的不同，使我們面臨著環境與管理體制的適應過程。

　　所以，我們必須做好充分的思想準備，同時要樹立必勝的信念，來迎接明年中考的考驗。

　　二、指導思想：

　　面對初三緊張而繁重的教育教學工作，我們必須保持清醒的頭腦和必勝的.信念，我們以辦人民滿意的教育為宗旨，統一思想認識，團結帶領全年級組教師，發揚年級團結協作團隊精神，繼續抓好和諧年級組建設，依靠精細實的科學管理的工作作風，緊緊抓住提高教育質量這條生命線，爭取在明年的中考中取得優異的成績，向五十年校慶獻禮！

　　三、工作思路

　　面對嚴峻的中考形勢，我們將繼續把和諧年級組建設作為工作的基石和前進的保障，狠抓隊伍的思想素質建設和業務水平提高，緊緊抓住提高教育教學質量這個中心，依靠嚴格科學的教育管理和細致科學的教研教學兩條腿走路，在具體工作中狠抓落實，切實把計劃的工作做好做實，針對時間緊任務重的具體情況，打算在年度前期適當減少月考次數，扎實推進教學進度，確保教學的進度與質量，在學生思想工作中以樹立遠大理想，樹立正確的人生苦樂觀，迎接人生考驗為主題的教育。年度中期，加大檢驗力度，做好月考的分析、研討工作，注意穩定后進生，促進中等生，提高優等生。使教研工作深化，學生方面繼續做好穩定提高工作，為后期的全面沖刺打下扎實的基礎。年度后期，落實復習計劃，做好每次中考模擬試卷分析，結合5A情況，有針對的進行補差補缺。對學生進行考試教育，做好心理疏導、考試技巧的教育，還要針對具體，指導優秀學生的志愿填報，為我校高中輸送優質生源。

　　四、具體工作

　　（1）、教學方面

　　認真貫徹學校教科室教育教研計劃，以教師專業化為指導，以提高教師教學教研水平，以“教學能手”評選為契機，推動年級組教研水平的提高。認真制定年級月考計劃，切實發揮月考的檢查提高作用，進一步完善月考工作制度。積極推進備課組活動質量的提高，扎實有效的開展備課組活動，不斷提高創新，使備課組工作再上新臺階。

　　（2）、班級管理

　　全面貫徹“以人為本、以德立校、以質興校”的教育思想，繼續抓好學生管理為主線，以量化考核為載體，將年級管理推向深入、細致化，注意加大畢業班學生的理想信念教育，培養學生樹立遠大的理想與報效祖國的志向，促進學生身心全面和諧發展。年級組還將加大班主任隊伍建設，不斷提高年級組長、班主任的德育工作水平，以適應德育工作新形勢、新要求。擬本學期組織學生開展小型體育競賽活動，豐富學生業余生活；組織新一屆年級學生會；召開年級家長大會和家長委員會會議；學期班主任德育工作研討會。

　　（3）、年級管理

　　我們年級組是一只有著優良傳統的團隊，兩年前我們曾經創造了淮北中考歷史上的輝煌的一頁，許多教師有著豐富的管理教學經驗，還有許多朝氣蓬勃的年輕教師，年級組有團結和諧、扎實進取工作作風，這是我們工作的基石。但面對中考嚴峻的形勢我們必須保持清醒的頭腦和高昂的斗志，更需要嚴格的管理做保障，在嚴格科學的管理中提高教學質量，爭創一流的中考佳績。

　　加強教師隊伍建設，繼續發揚你機組優良的工作作風，加強師德師風建設，提高教師職業道德水平，加大對青年教師的師德及教學水平的提高力度，以學校“教學能手競賽”為契機，推動年級組教師業務水平的提高，尤其是年輕教師，要給他們壓擔子，使他們盡快成長。

　　建立健全年級組考勤管理制度，工作做到科學化，人性化，做好年級組例會及教研組例會實效性的監督，切實保障各項工作計劃的順利落實。

　　注意發揮班主任及骨干教師的主力軍作用，使班級各項工作扎扎實實，努力做到嚴細實。

　　還注意協調各方面力量，發揮好家長委員會的監督、協調、宣傳作用，努力讓家長理解支持學校的工作，把家長委員會會議協商制度貫徹落實到位，不流于形式，使家庭、學校協調一致，促進畢業班各項工作的開展。

工作計劃篇4

　　一、繼續推進信息化全面應用,促進課堂教學進一步優化

　　開展信息技術整合課堂的研訓活動。開展多形式、多層次的信息技術整合研訓活動,把計算機、網絡、新技術應用以及相關的教學資源全面運用到教學過程中,幫助教師進一步的學習、積累、實踐、反思、研究,切實促進教師整合水平的不斷提高,促進課堂教學的不斷優化和創新。開展信息技術整合課堂教學活動。充分利用現代化校園信息化學習環境和資源優勢,借助人機交互技術、網絡技術、通訊技術等,建立虛擬學習環境,嘗試創造性課堂教學實踐活動。本學期將在白下區開展第二屆三區信息技術整合課堂教學活動,學科不限。

　　推進新技術新媒體的應用。**區新技術、新媒體應用在連續兩年的全國新技術新媒體教學應用評比活動中,成績均名列前茅。我們將繼續保持領先地位,創設**區的品牌,本學期擬定組織中學、幼兒園的學科評比活動,加強中學和幼兒園的應用推進,使得**區的整合應用更上層次。聯合兄弟區縣開展以logo語言、機器人為研究主題的教研活動,研討信息技術課外活動的開展和深入,提高第二課堂活動的豐富性。

　　二、進一步抓好校本資源建設,發揮校際資源的共享共用

　　《**區“十一五”教育信息化工作實施方案》提出了資源共建共享的目標,區電教中心將搭建起較為完善的校本教學資源平臺,采取全區統一規劃、全員參與的策略,在應用過程中共建共享。以區電教中心為指導,各校信息處為基礎,以學科教研員為核心,組織各校部分學科骨干教師,采用專兼職相結合的方式,負責本學科教學資源的創建、審核、評價、管理、應用研討、推廣工作,結合教研活動、集體備課、資源征集、各類評選活動等多種途徑和形式,最大限度搜集、整理、創建適合我區課堂教學的特色資源庫,實現學校優質教學資源、教師智慧的共享,取得資源的的增值效應。

　　我區在中小學教育資源建設過程中采取分散(各校)與集中(區)、自建與購買、效果與激勵結合的多種形式并進的模式,把關資源與課堂教學的一致性,促進資源的有效應用。通過分散建設,統一管理,區域共享的.方式,向全區師生提供服務。我們還將構建具有**區特色的資源建設與應用的有效管理機制、資源完善與更新機制。至20xx年我們將充分利用**區優質校本教育教學資源,進行各學科教學單元課程資源開發整合,達到學科單元課程優質資源覆蓋率約80%,形成有一定影響力的**區。

　　三、加強隊伍管理建設,培養學校應用人才

　　教育信息化的關鍵就在于教師的信息化教育,始終是貫穿教師隊伍培養的主線。教師是創造教育效益的保證,我們將為教師的專業化發展搭建平臺,重點選拔部分學科素養好、信息技術應用水平高、敬業精神強的中青年骨干教師作為重點培養對象,通過專題講座、自主研修、案例研討、微格反思和教學評比等不同層次的培訓,推動教師教學理念的更新和教學研究風氣的發展,使教師在對自身教學經驗的反思和改進中獲得專業成長。形成一批具有計算機輔助教學能力、信息技術應用能力,并能夠主動適應時代需要,適應現代本學期舉辦“網絡管理應用培訓班”、“交互式電子白板培訓班”、“中學數學教學平臺”、“中學物理教學平臺”、“中學化學教學平臺”、“信息技術骨干教師”等培訓班,使得新技術新媒體整合課堂教學在我區的中小學中得以廣泛普及和推廣應用。

　　四、注重學校網絡的應用環境,完善區級信息化應用平臺

　　進一步加強網絡平臺建設。在校校通、班班通的基礎上,繼續做好教育局站建設、面向學校的“教育管理”平臺建設,做好面向教研員的“教研員網站”、面向教師的“站”和面向學生的“一起”建設,做好面向師生建立的各類資源庫、面向異地建立的“遠程研訓”平臺和面向家長建立的“家校互動”平臺建設,為數字**教育創設較好的的網絡環境,基本形成“人人、天天、點點”的區級、學校、師生、家校之間的網上交流與合作。

　　進一步加強網絡環境的建設和管理。繼續利用各類網絡載體,開展多種形式的培訓,發揮積極作用,鼓勵引導應用,實現信息共享。到20xx年,基本形成教育教學內容豐富、便利學習、質量優良、高速暢通的教育平臺集群式應用和互通,實現區、校、家三級教育平臺的聯網開放和共享,為“創一流教育,建教育名城”提供技術支撐環境。學校信息處、網絡管理員要加強校園網站的建設和維護,保障校園網安全、穩定運行,嚴格杜絕通過校園網傳播不良信息,培養健康上網和上健康網的良好習慣。

　　五、強化“手拉手”活動的有效性,制定合作交流長效機制

　　跨江發展是一項長期的任務,我們有目的、有計劃、有落實、有成果的進行手拉手活動,在“有序規劃、全面發展、形式多樣、平等交流、特色共享、攜手共進”的總體工作目標下穩步推進,通過信息化手段最大限度共享優質教育資源,促進教育均衡,實現教育公平。

工作計劃篇5

　　20xx年，在省建設廳的關心、支持和指導、幫助下，根據與省建設廳簽訂的計生目標任務，我局采取積極措施，層層分解責任，狠抓落實，確保了年度人口與計劃生育綜合治理工作任務的圓滿完成。

　　一、高度重視，認真安排。計劃生育作為我國的一項基本國策，我局高度重視，局和所屬單位分別建立“一把手”任組長負總責的兩級人口與計劃生育綜合治理工作領導小組，將人口與計劃生育綜合治理工作納入局主要領導與局屬各單位主要領導簽訂的目標責任書內容，從局到所屬單位對目標任務進行了層層分解，明確了責任部門（單位）和責任人。

　　二、突出重點，狠抓落實。經過長期實踐，我們發現對房管部門來說，計生工作的重點和難點在抓好各物管公司配合計生部門工作方面。因此，根據省建設廳下達的工作目標中關于物業服務管理企業作好計生工作的有關要求，依據“全民參與、齊抓共管”原則，從廣泛宣傳，提高認識，狠抓落實等幾個方面入手，我局繼續嚴格執行去年制定下發的《關于配合當地計生部門抓好物管區域內計劃生育工作的通知》要求，一是要求各物業服務管理企業充分認識計劃生育工作的重要性，加強計生宣傳教育工作并配合當地計生部門對業主進行計生法規政策的宣傳。二是要允許各級計劃生育部門進入小區（大廈）對業主進行計劃生育手續查驗。三是把協助當地計劃生育部門工作情況（資料圖片）作為年度業績考核和年檢的內容之一，以督促物業服務企業積極協助配合各地計生部門搞好計生工作，從而進一步把計生工作抓好抓實。

　　三、加大宣傳力度，確保干部職工和臨時用工無計劃外生育。為把計劃生育工作落到實處，我局積極開展計生宣傳工作，充分利用會議、墻報、宣傳畫等形式廣泛開展計劃生育政策的宣傳，并積極配合街道辦事處對干部職工進行計劃生育政策宣傳，使得計劃生育政策在我局深入人心。在加強對干部職工進行計生管理的同時，把是否符合計生的條件與聘用臨時工結合起來，凡違反計劃生育政策的人員堅決不聘用，做到了無論是本單位的干部職工，還是臨時用工人員，都嚴格遵守計劃生育政策，局系統干部職工和臨時用工至今一直無計劃外生育。

　　四、以建設新農村為契機，扎實搞好計生“三結合”幫扶工作。根據市計劃生育“三結合”領導小組的要求，20xx和20xx年兩年我局的計生幫扶點都為XX縣沙坪鄉高寨村。高寨村是省級貧困鄉中的特困少數民族村，共有7個村民組，總人口約700人，耕地面積1000余畝。由于該村地勢較高，雨水較少，土質含硫重，形成廣種薄收，人均年收入不足500元，當地村民生活十分艱苦，尤其計生戶人手少，收入就更少。經實地走訪、考察和了解，當地產業結構調整的實際情況，該村適合發展種植業，如梨樹、李樹、桃樹等經濟作物，但無資金啟動。在資金十分困難的情況下，20xx年我局想方設法籌措資金9000元幫助符合計生幫扶條件的15戶特困戶引進新品種梨樹和李樹苗的種植， 20xx年我局再次籌集資金9000元幫助符合計生幫扶條件的15戶特困戶發展牛腿南瓜等經濟作物，通過幫扶提高幫扶的科技含量，增強被幫扶對象的造血功能，進一步加速了計生幫扶對象脫貧致富的速度，為新農村建設作出貢獻。

　　由于我局對計生工作重視程度高、措施得力，計生工作取得了一定成績，但也存在幫扶經驗不足、資金緊張、部分物業服務管理企業配合計生部門工作還不夠等不足之處，今后，我局將結合職能所在，進一步加強溝通、協調、配合和管理工作力度，使計生工作再上新臺階。

　　20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持把做好民政業務工作與落實計劃生育綜合治理工作緊密結合起來，以落實計劃生育各項優先優惠政策為統攬，認真履行民政部門在人口計生方面的工作職能，現匯報如下：

　　一、統一思想，強化責任抓管理

　　成立了由一把手任組長、分管局長任副組長、相關職能股室和下屬單位負責人為成員的人口與計劃生育工作領導小組，形成了責任明確的管理體系。為強化管理，我局將計生工作納入《年度民政系統目標考核責任書》，下發了《XX縣民政局關于人口和計劃生育綜合治理工作的實施意見》，營造了良好的工作氛圍。

　　二、結合實際，履行職責抓落實

　　（一）加強婚姻登記管理，為做好計劃生育工作創造條件

　　一是嚴格把關、依法登記。重點把好結婚年齡關、證件手續關、雙方自愿關等“三關”，對外來流動人口要求進行婚姻登記的，嚴格按《婚姻登記條例》規范把關，對符合登記條件的對象及時予以登記，對不符合登記條件的對象耐心解釋清楚，不予以登記，確保了婚姻登記質量。截止十一月底，全縣今年共有6137對新人辦理了結婚登記，其中流動人口新婚夫婦1700對，登記合格率100%，檔案完整率 100%。二是積極配合計生部門做好計生政策宣傳和信息互通工作。在婚姻登記時對結婚雙方進行婚姻家庭、優生優育等政策法規的宣傳。同時，我們及時將辦理結婚登記對象的信息資料提供給計生部門，使其能掌握他們的信息情況并進行有效地管理。

　　（二）嚴格執行計生政策，依法做好收養登記工作

　　在收養登記工作中，一是嚴把登記審查關、嚴格按照計劃生育政策規定，收養當事人提供的計劃生育證明一定要經居委（村）、街道（鎮）、縣三級計生部門加意見蓋章后方有效，否則不予受理，對收養人有生育能力的要求落實節育措施；二是嚴把“送養關”。《收養法》第四條第三款規定“生父母有特殊困難無力撫養的子女可以送養”，對因超生而困難的家庭，一律視為一般的困難，堅決不予辦理送養登記；三是加強社會棄嬰的管理，嚴禁私下抱養社會棄嬰，所有棄嬰按政策規定送市福利院。截止目前，共為市福利院送棄嬰4名。

　　（三）發揮村(居)民自治作用，促進計生工作在基層的落實

　　我局在指導、檢查和督促基層政權和基層民主政治建設中，把計生工作納入社區建設和農村村民自治內容，同時把它作為村（居）民自治先進單位評選的重要條件。根據中央《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》，我們下發了《關于進一步加強村務公開和民主管理工作的意見》，明確規定在推進村（居）務公開中，必須把計劃生育工作作為一項重要內容，使計劃生育在基層家喻戶曉。

　　（四）做好政策幫扶工作，認真落實計劃生育利益導向機制

　　1、為災民、貧困戶安排救助與扶貧項目時，同等條件下優先安排獨生子女戶、雙女結扎戶和其他計生貧困戶。

　　2、切實將計生“三結合”工作與救災救濟工作相結合，與農村特困救助相結合，與農村醫療救助相結合。在發放救災糧款、開展農村特困救助、實施農村醫療救助、實施災民建房救助時，計生貧困戶中的獨生子女戶、雙女結扎戶優先給予救助，其救助標準、救助數額，可適當高于當地同等條件的救濟對象。

　　3、經計生部門鑒定，確因計生手術事故喪失勞動能力，導致生活困難的計生戶，除按規定條件和程序，將符合條件人員納入低保和救助范圍外，適時給予必要的救助。三、立足本身，健全制度抓實效

　　在今后的工作中，我們將鞏固成果，再接再厲，切實履行部門職責，力爭開拓民政部門服務人口和計劃生育工作的新領域、新途徑，為XX縣經濟社會的發展創造良好的人口環境。

　　今年以來我站以縣計生委重點工作為抓手，結合馬塘的.實行積極開展工作，按序時完成了各項工作任務。各項工作均名列全縣前列。

　　一推進按政策有計劃再生育行動。積極宣傳計劃生育政策，特別是單獨二胎政策，我們開通了一切宣傳工具進行宣傳倡導，使申請再生育一孩對象較去年有較大幅度上升，20xx年辦理了39份二孩生育證，今年1-10月份辦理二孩生育證74份。去年生育二孩51人，今年1-10月生育二孩52 人。照這樣計算今年有望完成二孩出生率比上年增長25%的指標。

　　二免費孕前優生健康檢查工作。我們年初就將任務分解落實到各村居，通過縣指導站三次現場檢查和部分送檢，已完成任務。隨訪和孕產結果上報工作有序開展。

　　三計生各項惠民政策的落實。5月份完成了獨生子女父母獎勵金轉型保險的各項工作。3312名獨生子女，保費132480元。農村獎特扶、企退職工一次性獎勵等工作都按縣計生委的統一部署，認真抓了落實。全鎮獎扶人員5623人，特扶335人。人員、資金的核對工作也基本結束。啟航工作室也于8月底前建設到位。

　　四流動人口管理。我們在人員密集的馬塘中心市場建立了流動人口計劃生育協會，推動了流動人口的自治工作。與衛生、公安實現了流動人口信息共享，全鎮流入人口670人，流出人口940人，流入已婚育齡婦女186人，服務559人次，流動人口免費計生基本公共服務率100%。

　　五依法行政方面。實現了政務公開，村鎮統一建了人口計生政務公開欄，凡涉及到人口計生方面應公示的內容全面進行了公示，接受社會的監督。依法進行了社會撫養費的征收，今年共征收社會撫養費18萬元。

　　六計生技術服務工作，1-10月份放取環18例，門診咨詢2273人次，鎮隨訪12697人次，rti4819人。年初更新了一臺b超機，增強了服務功能，免費計生技術服務率100%。

　　七基層基礎工作。加強了對去年底前新上崗的9名婦女主任的培訓工作，使她們盡快進入角色，提升村居婦女主任的工作能力和工作水平。鎮對各村居統一購置了電腦，實現了村級網絡全覆蓋。結合單獨一孩夫婦的調查、農村獎特扶等工作進一步完善了計生信息的內容，提高了全員人口數據庫數具質量。

　　八宣傳教育工作。一是陣地宣傳，我們利用人口文化園、文化大院、政務公開欄等宣傳陣地宣傳計劃生育政策法規、優生優育知識。二是輿論宣傳，鎮廣播自辦節目每月二檔從不間斷。三是資源整合，借助社會力量進行宣傳，市河社區有一支長年活動在農村街頭的夕陽紅文藝宣傳隊，我們把人口計劃生育知識、優生優育知識、打擊兩非等知識編成小劇本，演成文藝節目，喜聞樂見的文藝節目深受群眾的好評。

　　一年來我站正常工作有序開展，重點工作一著不讓抓落實，特色工作創亮點，我們在全縣率先建立的“夕陽關懷服務中心”活動正常，高標準建立了啟航工作室。完成了全年各項工作任務，再次進入全縣先進行列。

工作計劃篇6

　　工作總結-工作計劃-SWOT分析的步驟-方法

　　工作總結-工作計劃-SWOT分析的步驟-方法.txt曾經擁有的不要忘記；不能得到的更要珍惜；屬于自己的不要放棄；已經失去的留作回憶。

　　工作總結-工作計劃-SWOT分析的步驟-方法

　　Keywords:

　　年度工作總結-年終工作總結，工作計劃，SWOT，優勢-劣勢-威脅-機會，戰略-策略

　　Abstract:

　　好的年終工作總結，出眾的年度工作總結，必須有深入細致的現狀分析。比較好的分析工具：SWOT分析方法。

　　通過SWOT方法，可以總結出優勢、劣勢、威脅和機會，并且形成四種內外匹配的戰略；這是對于未來工作計劃極具重要意義的基礎。

　　年度工作總結中，或者年終工作總結中，其要點之一，是要進行環境分析（按照SWOT分析方法），并且制定戰略或策略；進而制定有效的下年度工作計劃，或者工作規劃。

　　SWOT是一種分析方法，用來確定企業、個人等本身的競爭優勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司、個人的發展戰略與內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司、個人的資源優勢和缺陷，了解公司、個人所面臨的機會和挑戰，對于制定未來的發展戰略有著至關重要的意義。

　　SWOT分析是首先對企業、個人的內外環境進行回顧，然后進行優勢、劣勢、威脅和機會的分析；從而形成四種內外匹配的戰略，即：

　　SO戰略：依靠內部優勢，利用外部機會；

　　ST戰略：利用內部優勢，回避外部威脅；

　　WO戰略：利用外部機會，克服內部弱點；

　　WT戰略：減少內部弱點，回避外部威脅。

　　SWOT分析的步驟：

　　1、列出企業、個人的優勢和劣勢，潛在的各種機會與威脅。

　　2、將優勢、劣勢與機會、威脅相組合，分別形成SO、ST、WO、WT策略。

　　3、對SO、ST、WO、WT策略進行篩選、修訂，確定企業、個人應該采取的具體戰略與策略。

　　SWOT矩陣：

　　優勢S 劣勢W

　　機會O 威脅T

　　so戰略（增長性戰略） wo戰略（扭轉型戰略）

　　st戰略（多種經營戰略）wt戰略（防御型戰略）

　　-------- 競爭優勢（S）

　　是指一個企業超越其競爭對手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競爭力的.東西。例如，當兩個企業處在同一市場或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產品和服務時，如果其中一個企業有更高的贏利率或贏利潛力，那么，我們就認為這個企業比另外一個企業更具有競爭優勢。

　　競爭優勢可以是以下幾個方面：

　　--- 技術技能優勢：獨特的生產技術，低成本生產方法，領先的革新能力，雄厚的技術實力，完善的質量控制體系，豐富的營銷經驗，上乘的客戶服務，卓越的大規模采購技能

　　--- 有形資產優勢：先進的生產流水線，現代化車間和設備，擁有豐富的自然資源儲存，吸引人的不動產地點，充足的資金，完備的資料信息

　　--- 無形資產優勢：優秀的品牌形象，良好的商業信用，積極進取的公司文化

　　--- 人力資源優勢：關鍵領域擁有專長的職員，積極上進的職員，很強的組織學習能力，豐富的經驗

　　--- 組織體系優勢：高質量的控制體系，完善的信息管理系統，忠誠的客戶群，強大的融資能力

　　--- 競爭能力優勢：產品開發周期短，強大的經銷商網絡，與供應商良好的伙伴關系，對市場環境變化的靈敏反應，市場份額的領導地位

　　-------- 競爭劣勢（W）

　　是指某種公司缺少或做的不好的東西，或指某種會使公司處于劣勢的條件。

　　可能導致內部弱勢的因素有：

　　--- 缺乏具有競爭意義的技能技術

　　--- 缺乏有競爭力的有形資產、無形資產、人力資源、組織資產

　　--- 關鍵領域里的競爭能力正在喪失

　　-------- 公司面臨的潛在機會(O)：

　　市場機會是影響公司戰略的重大因素。公司管理者應當確認每一個機會，評價每一個機會的成長和利潤前景，選取那些可與公司財務和組織資源匹配、使公司獲得的競爭優勢的潛力最大的最佳機會。

　　潛在的發展機會可能是：

　　--- 客戶群的擴大趨勢或產品細分市場

　　--- 技能技術向新產品新業務轉移，為更大客戶群服務

　　--- 前向或后向整合

　　--- 市場進入壁壘降低

　　--- 獲得購并競爭對手的能力

　　--- 市場需求增長強勁，可快速擴張

　　--- 出現向其他地理區域擴張，擴大市場份額的機會

　　-------- 危及公司的外部威脅(T)：

　　在公司的外部環境中，總是存在某些對公司的盈利能力和市場地位構成威脅的因素。公司管理者應當及時確認危及公司未來利益的威脅，做出評價并采取相應的戰略行動來抵消或減輕它們所產生的影響。

　　公司的外部威脅可能是：

　　--- 出現將進入市場的強大的新競爭對手

　　--- 替代品搶占公司銷售額

　　--- 主要產品市場增長率下降

　　--- 匯率和外貿政策的不利變動

　　--- 人口特征，社會消費方式的不利變動

　　--- 客戶或供應商的談判能力提高

　　--- 市場需求減少

　　--- 容易受到經濟蕭條和業務周期的沖擊

　　由于企業的整體性和競爭優勢來源的廣泛性，在做優劣勢分析時，必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎，制造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，價格是否具有競爭性等。

　　如果一個企業在某一方面或幾個方面的優勢正是該行業企業應具備的關鍵成功因素，那么，該企業的綜合競爭優勢也許就強一些。需要指出的是，衡量一個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能站在現有潛在用戶角度上，而不是站在企業的角度上。

　　企業在維持競爭優勢過程中，必須深刻認識自身的資源和能力，采取適當的措施。因為一個企業一旦在某一方面具有了競爭優勢，勢必會吸引到競爭對手的注意。一般地說，企業經過一段時期的努力，建立起某種競爭優勢；然后就處于維持這種競爭優勢的態勢，競爭對手開始逐漸做出反應；而后，如果競爭對手直接進攻企業的優勢所在，或采取其它更為有力的策略，就會使這種優勢受到削弱。所以，企業應保證其資源的持久競爭優勢。

　　資源的持久競爭優勢受到兩方面因素的影響：企業資源的競爭性價值和競爭優勢的持續時間。評價企業資源的競爭性價值必須進行四項測試：

　　1、這項資源是否容易被復制？一項資源的模仿成本和難度越大，它的潛在競爭價值就越大。

　　2、這項資源能夠持續多久？資源持續的時間越長，其價值越大。

　　3、這項資源是否能夠真正在競爭中保持上乘價值？在競爭中，一項資源應該能為公司創造競爭優勢。

　　4、這項資源是否會被競爭對手的其他資源或能力所抵消？

　　影響企業競爭優勢持續時間的主要因素有三點：

　　（1）建立這種優勢要多長時間？

　　（2）能夠獲得的優勢有多大？

　　（3）競爭對手做出有力反應需要多長時間？

　　如果企業分析清楚了這三個因素，就可以明確自己在建立和維持競爭優勢中的地位。

工作計劃篇7

　　ｘｘ社區在建立“平安社區”工作中，我們將結合與街道簽訂的目標職責書，同時力爭有所創新，構成自己特色，具體建立計劃措施如下：

　　一、建立健全長效工作機制。

　　成立以社區書記為組長的建立“平安社區”工作小組，廣泛動員廣大群眾用心投身與建立工作中。

　　二、充分發揮社區各職能機構的作用。

　　加強社區治保會、調解委員會、維護社區治安穩定綜合治理領導小組、安置幫教領導小組、信息員隊伍的建設、調整。學習有關建立“平安社區”的文件，及時通報社區治安狀況，構成合力有效地打擊和預防各種刑事犯罪，預防重大的和重大事件的發生。

　　三、扎實推進依法治理小區和法制宣傳教育。加強這項工作提高社區成員法律素質的.一項重要工作，是建立“平安小區”的重要基礎。為此，我們在平安建立活動中要切實做好以下幾項工作：

　　（1）以社區市民學校為主要陣地，對社區居民、外來人員、青少年成員分層實施普法教育，個性是加強青少年的法律意識教育。用心開展“法律進社區”活動，把普法和依法治理工作貫穿于平安建立活動中，不斷提高社區成員的法律素質和遵紀守法意識。

　　（2）充分利用社區宣傳欄做好普法及平安建立活動的宣傳，做到目標明確，要求具體，效果明顯，家喻戶曉。

　　（3）為動員社區廣大居民參與，構建和諧社會環境，在平安建立工作中，社區在各商品房小區、人員密集場所懸掛橫幅，推動平安建立活動健康發展。

　　四、強化社區治安防范管理。發揮樓棟長、信息員的治安防范宣傳作用，用心提高社區居民安全防范意識，降低發案率，從而進一步提高居民群眾建立平安家園的自覺性。

　　五、社區排查調處各類矛盾糾紛，用心為轄區居民排憂解難，在社區內做到各類矛盾調處及時。在開展工作中依法調處、以案說法，增強社區居民的法制意識，用心排查和化解人民內部矛盾，按照“預防為主教育疏導依法處理防止激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態，做到小事不出網格，大事不出社區，突發事件不出街道。增強工作的針對性和實效性。

　　六、開展反邪教警示教育活動。在轄區內以講座、板報、橫幅、宣傳單、入戶等形式組織居民開展不讓邪教進我家活動，把反邪教警示教育落實到實處。

　　七、抓好重點人口的管理。社區用心配合派出所抓好重點人口的管理，在工作中認真掌握其動向并注意管控。對外來人口的管理的誰主管，誰負責。對房屋出租戶、暫住人口進行法律、法規的宣傳教育。

工作計劃篇8

　　經濟管理學院第十七屆學生會秘書處工作計劃首先,秘書秘作為直接隸屬學生會秘書長及主席團的三個職能部門之一，重要的工作即為完成主席團與各部門的上傳下達工作，及時將主席團的決策傳達給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反映給主席團、及協調活動中各部任務，以備主席團及時做出工作調整，并且負責學生會階段性工作計劃、相關會議的會議記錄以及工作簡報的編寫，為學生會的工作留下真實可信的資料。秘書處的樞紐作關系到整個學生會的運轉，使學生會的工作順利進行。

　　秘書處自部門成立以來一直嚴格依照學會的工作宗旨及發展方向，配合院學生會開展的各類工作，協助主席團以及各個部門的工作的開展，認真完成每一次的新聞稿的撰寫，保證學生會的活動以最快的速度進行宣傳。在新一屆的學生會集體中我們將更加嚴格的要求自己，努力做到“全心全意為廣大同學服務”，為學生會打造一個溝通的平臺，為學生會工作更好和開展繼續奮斗。

　　秘書外的`常規工作主要包括以下幾個方面：

　　1、負責每周的工作計劃，每周伊始與各部進行溝通，了解各部活動的安排情況形成周工作計劃表并及時上報秘書長。

　　2、在各部門活動完成之后，編寫相應的新聞，對活動進行宣傳，并依據完成情況做出相應的總結。

　　3、收取各部門的活動策劃，并根據策劃內容，了解活動主旨并在學生會活動檔案中進行備案。

　　4、對每周的主席團、部長會議及副部長會議做出相關的會議記錄，形成備案。

　　5、在每月月末，按照本月實際舉辦的活動，編制該月的月工作簡報并對外分布，形成及時有反饋。

　　6、制作打印每一屆學生會成員名單。負責制作、打印學生會相關文件。

　　7、每學期末制作相關的學生工作大事記，形成整個學期的總結。

　　秘書處作為一個新成立的部門尚有許多不足，那么良好開端基礎上，我們將就存在的一些問題做出改進。

　　秘書處工作計劃如下：

　　首要，是在原有基礎上完善之前工作中的不足，在相關材料的編寫上要加大力量使材料更加的完備，根據實際情況反映我們學生工作的主要內容,彌補不足，

　　使之更加豐富。

　　其次，是要加強與其他部門的聯系與溝通，之前我們在這方面有著明顯的不足，那么我想在今后的工作中應該與干訓部相溝通，之前每次的周工作計劃雖有，但相應的完成情況我們不能把握。我想今后應由我們負責制作出了工作計劃表后交由干訓部，于周末對完成情況進行考核，使各部門各盡其責，保證活動的開展與進行。

　　再次，作為對外宣傳的重要一環，更多的時候，我們形成的稿件不能僅僅只在我們的內部流通，應與宣傳部一起加大我院學生工作的宣傳力度，在宣傳手法上要做到創新，我們出稿件，宣傳部出相關的板報、海報等，這樣，學生工作會得到更多人的參與。

　　另外，我認識到在基礎工作的同時，我們要加強活動的開展，雖說是三個職能部門，但并不意味著我們只是寫些材料而已。開展一些與我們有關的文字性的活動，但總是以征文的方式又太老套，我的想法是與其他部門配合，將“新聞稿比賽”、“新聞圖片展”作為活動的重要環節之一，這樣以參與者的角度寫出的各類稿件顯然在要來的更有建設性。活動特色和意義也會更加凸顯出來。

　　接下來，我認為秘書處作為經濟管理學院學生會特有的一個部門當然要有它的獨特性，當然要有它的特色，經過一年的摸索我們現階段完成了基礎性的工作，那么我認為下一階段就是要讓大家認識我們部門的工作，之前的會議上申書記問秘書處是干什么的，我覺得我們很有必要了解我們的工作。現在，院團委也成立的秘書處，網絡部成為網絡媒體中心，這樣的資源應該得到充分的利用。下一步，我將在月工作簡報的編寫上進行改革，開通學生會的人人公共頁，用網絡的力量對我院開展的學生工作進行宣傳，這樣也可以為許多部門解決相應的問題，外聯部有了為贊助提供服務的空間，學習部有了宣傳學習經驗的原地，宣傳部可以借助網絡平臺豐富宣傳模式等等。這樣也加強了學生會的溝通及學生工作的宣傳效果，使工作擴大影響。至于會不會成為“雞肋”，我認為不會，它并不是一個政治或是財經類的主頁，它的內容是與我院學生生活學習息息相關的，必定也吸引著同學們的目光，同時借助網媒及團委的力量也加深學院各學生組織的交流，當然也可以給他們一定的版面，也可豐富主頁的內容。

　　以上幾點是我根據秘書處工作特點及未來工作需求提出的一些建議與策劃，

　　工作計劃人：楊建民

　　二○一一年八月

工作計劃篇9

　　一、落實層級管理，重視執行力，不斷推進部門的管理制度建設

　　經過幾代管理人員的不斷努力，現在客房部已形成一套管理制度和操作流程。然而面對客人越來越多的個性化需求，面對越來越多90后員工成為服務的生力軍，僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的，最重要的還是管理人員加強工作責任心，優化管理模式，有效實行層次管理，落實貫徹執行力，以“控制質量為主線”按計劃，有步驟抓好各項管理工作。

　　1、深入學習貫徹執行力，培養扎實工作作風，注重管理工作實效。

　　執行力最關鍵在于管理者對各項工作的有效執行，他們對工作執行的好壞，直接影響到客人的滿意度，直接關系到決策目標的實現與否。為提高執行能力，部門將努力堅持做到“三多”，“三快”加創新。

　　(1)、管理人員堅持多到現場，多關注細節，多關心員工。

　　(2)、管理人員堅持快速傳遞信息，快速解決問題，快速培訓員工。

　　(3)、管理人員要創新性的開展工作，首先要意識創新，管理人員要不斷學習更新知識，用敬業精神勇于進行管理的探索與實踐，在實踐中完善，在完善中提高。

　　2、深化服務，完善設施，確保對客服務質量

　　(1)、深入認識服務的內涵，培養員工主動為客人著想的服務意識，養成“好客、善良、為他人著想”的行為習慣。

　　(2)、加強服務接待工作的計劃性，分清各層級人員所負責任，控制好動態管理質量。對較大型的或重要的服務接待工作預先做好詳細的服務工作計劃，多考慮細節要求，做好具體的分工和職責，明確服務工作要求和崗位職責。

　　(3)在公司領導支持和工程部配合下要進一步做好客房服務設備設施的維修保養工作，提高對客服務效率，提升整體的格調和競爭力。

　　3、強化節流意識，加強物品管理，盡最大能力控制營業成本。完善成本管理控制制度，以規章制度嚴格管理全員日常所發生的費用;做實對物資設備的維護，使人人都有物品折舊概念，加強對物品能耗的有效調控;杜絕各類能源的浪費，要求部門各班組責任到人節約分厘，節約開支降低能耗。

　　4、明確職責，層層把關，確保的衛生工作質量

　　(1)、17年上半年考慮將客房的衛生清潔操作標準以圖文形式張貼在部門工作間，要求每個員工能熟練掌握，對房間衛生的檢查實行“三級制”，首先是清潔者的自查，解決在操作上的存在問題;其次是領班的細查，解決在標準上的存在問題，保證每間房是合格產品;最后是主管的抽查，解決在普遍上的存在問題，并有針對性進行培訓。

　　5、提高警惕，常備不懈，確保部門的安全管理質量。咱們要時刻牢記“預防為主，常備不懈”的保安工作方針和“預防為主，防消結合”的消防工作方針，，堅持內緊外松，認清從化地區特別是公司周邊的.社會治安形勢，而且在部門內培育個個都是保安員，安全管理人人有責的氛圍。

　　6、轉變觀念，按部就班，確保部門的維修保養質量

　　(1)、客房部將根據開房高低的規律，有計劃進行周期衛生的清潔工作，并做好相應的檔案記錄。

　　二、重視員工需求，多關心員工，不斷加強員工隊伍建設

　　結合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點，部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己，以身作則的工作作風，多作批評和自我批評，加強與員工的溝通，培養良好的工作氛圍要定期開展了“員工談心活動”，虛心征詢員工對部門管理的建議和看法，坦誠相對，知無不言，言無不盡，增強相互之間的信任，同時要教導員工相處之道，要學會相互尊重、相互包容、和諧共處、團結協作，從而形成良好的工作、生活氛圍。

　　三、強化“工資是給員工今天的報酬，培訓是給員工明天的飯碗“這一人力資源管理的金科玉律，規范員工培訓工作，抓好現場培訓督導，促進崗位成材。

　　(1)、強化新員工基本功訓練。

　　部組的管理人員要求親自擔任培訓，無論是理論還是實際操作，均由管理人員負責擬定詳細的培訓計劃，并限期對培訓的效果進行檢查考核，對后進者進行有針對性的輔導，保證崗前培訓過程的標準化、系統化和實效性

　　(2)重視崗位培訓，持之以行抓好班前班后會工作

　　業精于勤而荒于嬉，要保持良好的服務水準，離不開在職的崗位培訓。為此，要定期舉行班組會議，和每天班前班后會，并做到每周一次小結、每月進行一次班組總結會，以加強員工與管理人員的溝通和了解，互通情況，統一思想、提高認識、明確做法、及時糾正和解決工作中出現的問題。有效的加強了班組的建設，加深理解，較大地提高了班組的合作意識，整體服務水平得到較好的發揮。

　　(3)、適應公司未來更新改造后的發展方向，做好后備力量的培養。

　　四、管理工作方面

　　(1)、加強溝通互動，利用日常管理工作中出現的問題進行探討，提高學習的積極性，鉆研業務，培養過硬的操作技術和扎實的工作作風，進一步鞏固和提高整體管理水平。

　　(2)、加強內部管理，抓好質量控制工作，強化“細節決定成敗”的服務工作意識，樹立“顧客至上，服務第一”的宗旨，精化為賓客服務的每一個細節，不斷完善管理操作流程，把操作程序化、服務標準化和管理規范化落實到實際服務管理工作上，扎實基礎管理工作。

　　(3)、繼續完善成本控制制度，在不影響部門開房的情況下，以全面科學的數據分析來擬定節能措施，同時在員工隊伍大力倡導節約節能之風，謀求最大利潤。

　　(4)、加強團體建設，組織開展員工思想教育活動，增強相互間的信任，正確處理管理與被管理的關系，多做正面宣傳，樹立良好的職業風尚，增強企業的凝聚力和員工的歸屬感。

　　(5)、加強后備骨干力量的發掘和培養工作，進一步強化崗位成材的競爭意識，抓好業務操作培訓和考核，以及人力成本的控制，培養一職多能，訓練有素的梯隊型員工隊伍，走可持續發展的道路。

　　(6)、加強維修保養工作。

　　五、其他方面

　　(1)、加強業務技能的學習才能發現問題的實質，并希望公司給予部門一些優秀先進員工給予外出培訓、學習、觀摩的機會。

　　(2)、加強質量意識，將認為不是問題的問題認為非常正常的習慣看成問題，，同時反應要快。對問題的敏感性要加強，不要養成被動整改問題的習慣。

　　3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協調，互相交換意見。以尋求相互理解，相互支持，相互幫助，達到共同進步的目的。