工作計(jì)劃【熱】
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：
一、安全管理
1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
二、工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具；將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本。
四、預(yù)防性維修
1、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的'時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
2、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設(shè)施設(shè)備維保工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實(shí)際需要，對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4、根據(jù)實(shí)際需要，對各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理。
我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工作計(jì)劃 篇2
一、工作總結(jié)
（一）全民健身場地設(shè)施不斷完善。以社區(qū)為依托，和華體集團(tuán)簽訂協(xié)議，采用PPP模式推進(jìn)，建設(shè)20個(gè)社區(qū)文體中心，取得顯著進(jìn)展。充分利用中心城區(qū)公共綠地空閑地、街頭巷尾閑置地以及小區(qū)內(nèi)外邊角地，根據(jù)屬地居民需求，因地制宜、見縫插針建設(shè)公共體育場地，安裝健身器材，不斷滿足市民公共健身需求，完成“十五分鐘健身圈”年度建設(shè)任務(wù)，在公用地塊、閑置用地上建設(shè)籃球、羽毛球、乒乓球、五人制足球場等場地100多片；在小區(qū)內(nèi)外安裝健身路徑100多套，比去年有較大幅度增長。華體集團(tuán)投資x萬元，建設(shè)3500平米氣膜館并投入使用，彌補(bǔ)了我市設(shè)施少、場地小的短版。
（二）全民健身活動(dòng)持續(xù)廣泛開展。全年市本級(jí)開展綜合性群體活動(dòng)近30余項(xiàng)次，成功舉辦20xxxx國際馬拉松賽、20xx年全國越野摩托車大獎(jiǎng)賽（xx站）、20xx全國跳繩聯(lián)賽（xx站）、20xx中美籃球“賀歲杯”國際籃球邀請賽xx站、20xx全國航模公開賽、xx省第一屆智力運(yùn)動(dòng)會(huì)等20余項(xiàng)省級(jí)以上賽事。舉辦20xx年xx市籃球聯(lián)賽、第二屆中小學(xué)生圍棋大賽等20多項(xiàng)市級(jí)賽事，直接參與活動(dòng)人群近x萬人。
（三）組隊(duì)參加省級(jí)賽事成績斐然。組隊(duì)參加xx省第一屆智力運(yùn)動(dòng)會(huì)象棋、五子棋等8個(gè)項(xiàng)目的比賽，獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組隊(duì)參加xx省第二屆休閑大會(huì)徒步、廣場操舞等12個(gè)項(xiàng)目的比賽，獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”和“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。辦好了20xx年xx省“最強(qiáng)舞王”廣場舞大賽暨“我要上省運(yùn)”廣場舞選拔賽（xx市海選賽）、20xx年xx省青少年錦標(biāo)賽等各個(gè)類別的選拔賽。組團(tuán)參加省十四運(yùn)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)牌總數(shù)、金牌總數(shù)和團(tuán)體總分新突破。
（四）體育社會(huì)組織建設(shè)全面加強(qiáng)。做好體育社會(huì)組織年審工作，5月份全部完成任務(wù)。聯(lián)合市民政局，開展社會(huì)體育組織財(cái)務(wù)檢查，確保公共財(cái)政投資全部用于社會(huì)體育組織活動(dòng)開展。積極組建體育社會(huì)組織，新成立風(fēng)箏協(xié)會(huì)、無線電運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)等社會(huì)體育組織9個(gè)。加強(qiáng)社會(huì)部體育組織扶持力度，全年累計(jì)支持體育社會(huì)組織發(fā)展經(jīng)費(fèi)260多萬元。加強(qiáng)全民健身工作委員會(huì)建設(shè)，組織召開市全健委會(huì)議，調(diào)整充實(shí)工作力量，明確工作職責(zé)，形成齊抓共管工作合力。
（五）五禽戲推廣普及成效顯著。加大五禽戲推廣普及力度，全年累計(jì)推廣普及7萬人。組織五禽戲教學(xué)進(jìn)高校，選派教師進(jìn)合肥市20多所高校輪流教學(xué)。組織萬人五禽戲展演3場次。開展五禽戲“三下鄉(xiāng)”，贈(zèng)送3.6萬元體育器材，發(fā)放五禽戲指導(dǎo)書籍、光盤和健身養(yǎng)生書籍，宣傳全民健身科普知識(shí)。舉辦20xx年xx市站點(diǎn)聯(lián)賽健身氣功五禽戲交流比賽，21個(gè)參賽隊(duì)進(jìn)行展演。舉辦xx市健身氣功五禽戲教練員、裁判員培訓(xùn)班，63名學(xué)員參加培訓(xùn)。
（六）全民健身科學(xué)指導(dǎo)科學(xué)有效。與華佗中醫(yī)院合作，開展國民體質(zhì)監(jiān)測，完成1700多人的監(jiān)測任務(wù)，全面了解國民體質(zhì)數(shù)據(jù)，深入分析國民體質(zhì)情況，為開展全民健身活動(dòng)提供參考依據(jù)。各縣區(qū)均全面完成監(jiān)測任務(wù)。
在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到工作中還存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，如市民對健身意識(shí)的不斷增強(qiáng)和社區(qū)健身場地不足的矛盾還未解決；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對體育工作的重視程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是基層體育工作沒有擺上應(yīng)有的`位置，甚至存在無經(jīng)費(fèi)無人員無活動(dòng)計(jì)劃的“三無”現(xiàn)象；公共體育設(shè)施管養(yǎng)維護(hù)機(jī)制不完善，公共體育設(shè)施毀損現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管理不夠到位、維護(hù)不夠及時(shí)，被動(dòng)維修多于科學(xué)管養(yǎng)；縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)發(fā)展不平衡等方面的問題。這些問題都嚴(yán)重阻礙著“體育強(qiáng)市”建設(shè)，都有待于我們認(rèn)真研究并加以解決。
二、重點(diǎn)任務(wù)
20xx年，我局將以打造人民滿意的體育為目標(biāo)，加快“體育強(qiáng)市”建設(shè)，爭創(chuàng)“全國全民運(yùn)動(dòng)健身模范市”，推動(dòng)全市體育工作跨越式發(fā)展。
（一）推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完善體育設(shè)施。加快實(shí)施市級(jí)“五個(gè)一”工程建設(shè)，督促縣區(qū)加快落實(shí)。完善“十五分鐘健身圈”，投資3000萬元，建設(shè)100塊場地，配套100套以上健身器材。建成市業(yè)余體校訓(xùn)練中心，配套室內(nèi)外公共體育設(shè)施。采取PPP模式，總投資8億元，謀劃建設(shè)2個(gè)市級(jí)全民健身中心、新增10個(gè)社區(qū)文體中心。
（二）多辦體育賽事，打造知名品牌。開展全民健身活動(dòng)，申辦國家級(jí)、省級(jí)賽事，辦好市級(jí)賽事，初步謀劃20多項(xiàng)省級(jí)以上賽事，做到周周有活動(dòng)、月月有賽事、季季有特色、全年有亮點(diǎn)。重點(diǎn)打造20xxxx國際馬拉松賽等賽事，努力辦成知名品牌賽事。依托亳奕館，年內(nèi)舉辦不少于4場次棋類賽事，12月份舉辦省級(jí)象棋公開賽。
（三）加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)，做好培訓(xùn)監(jiān)測。加強(qiáng)體育協(xié)會(huì)、社團(tuán)建設(shè)，新增5個(gè)以上。鼓勵(lì)體育協(xié)會(huì)、社團(tuán)辦賽，力爭全年不少于100場次。做好社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，全年培訓(xùn)不少于1000人，其中二級(jí)200人以上，三級(jí)800人以上。組織第五次全國國民體質(zhì)監(jiān)測xx區(qū)活動(dòng)，完成3000人以上監(jiān)測任務(wù)。
（四）推廣重點(diǎn)項(xiàng)目，擦亮金字招牌。依托“國際健身氣功五禽戲之都”優(yōu)勢，面向全國推廣校園五禽戲，舉辦全國五禽戲推廣普及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班1—2期。舉辦健身氣功社會(huì)體育指導(dǎo)員提高班和校園五禽戲老師提高班。持續(xù)推進(jìn)五禽戲“五進(jìn)”工作，新增習(xí)練人員不少于7萬人。
（五）做好招商引資，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。持續(xù)推進(jìn)招商引資“冰樂匯”項(xiàng)目建設(shè)。引進(jìn)xx體醫(yī)養(yǎng)融合健康管理示范基地，總投資5億元，計(jì)劃年度完成投資不少于1億元。
工作計(jì)劃 篇3
為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。圍繞長效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃：
一、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程，把愛嬰行動(dòng)的`工作列為工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長效管理機(jī)制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量
1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致。
2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)行一次理論考核，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全
1、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。
2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)行紫外線空氣消毒。
四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)
1、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨，工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。
3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
5、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。
6、深化乳房護(hù)理工作，對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。
7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。
工作計(jì)劃 篇4
一、總體思路
教研活動(dòng)要圍繞一個(gè)整體思想：突出促進(jìn)師生的發(fā)展理念；實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變；抓住學(xué)生、情景、活動(dòng)三個(gè)中心；實(shí)現(xiàn):觀念現(xiàn)代化，目標(biāo)立體化，設(shè)計(jì)活動(dòng)化，方法情感化；達(dá)到:課堂活起來，學(xué)生動(dòng)起來，能力強(qiáng)起來，教學(xué)實(shí)起來，質(zhì)量高起來。
二、工作目標(biāo)和措施
通過基地教研、輻射學(xué)校教研促使教師掌握教材的思想理念、知識(shí)體系、教學(xué)手段及方法，掌握教材的內(nèi)容和編排體系；進(jìn)一步把握課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)，把課程標(biāo)準(zhǔn)要求的知識(shí)科學(xué)的傳授給學(xué)生，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生身心發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程最優(yōu)化。通過校本教研創(chuàng)建學(xué)校特色，促進(jìn)師生發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，促進(jìn)我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，抓好課前研究。一是要要下大力抓好教學(xué)常規(guī)，將常規(guī)落到實(shí)處，落實(shí)到底。特別要進(jìn)一步加強(qiáng)初一、二教學(xué)常規(guī)工作，克服普遍存在的重畢業(yè)年級(jí)輕非畢業(yè)年級(jí)的問題，重在各年級(jí)的過程管理。二是要加強(qiáng)對非畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)研究，把教學(xué)常規(guī)中存在的突出問題列入專題進(jìn)行跟蹤研究。備課：
①腦中有“鋼”。“鋼”指基礎(chǔ)教育課程改革綱要，是綱領(lǐng)性文件，新課程的功能、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、方式、評價(jià)和管理的“六個(gè)改變”，我們必須了如指掌，做到心中有數(shù)。
②胸中有“標(biāo)”。課程標(biāo)準(zhǔn)是國家對某一學(xué)科提出的統(tǒng)一要求，他是編寫教材的依據(jù)、進(jìn)行教學(xué)的依據(jù)，也是年末督導(dǎo)評估的依據(jù)。學(xué)習(xí)水平目標(biāo)非常清楚，教師備課時(shí)必須清楚。
③腹中有“書”。教材是教學(xué)的主要依據(jù)，教師要研究教材的脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和教材各部分間的地位和關(guān)系做到融會(huì)貫通，使教材成為自己的知識(shí)體系，教師的思想感情和教材的思想性、科學(xué)性要融合在一起。教師在備課時(shí)充分考慮自己的教學(xué)對象，群體個(gè)體、智力因素和非智力因素。
⑤心中有“法”。教師既要考慮怎么教。更主要的考慮學(xué)生怎么學(xué)。
⑥手中有“技”。“技”指的是現(xiàn)代技術(shù)。
⑦加強(qiáng)教學(xué)設(shè)計(jì)研究。范圍包括新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實(shí)驗(yàn)課、活動(dòng)課等，
a設(shè)計(jì)內(nèi)容：教材內(nèi)容，
b教學(xué)目標(biāo)：知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀。
c教學(xué)分析：教學(xué)內(nèi)容（背景、內(nèi)容、對象）,教學(xué)重點(diǎn),教學(xué)難點(diǎn)：難點(diǎn)、解決方法,d教具使用
⑤學(xué)法指導(dǎo),
e教學(xué)過程: 教師，學(xué)生，設(shè)計(jì)目的,f作業(yè)設(shè)計(jì),
g板書設(shè)計(jì)h效果評價(jià),目標(biāo)陳述注意：行為主體應(yīng)是學(xué)生，而不是教師；目標(biāo)可是分層次或分領(lǐng)域陳述；行為動(dòng)詞盡可能是可理解的、可觀察的；要有具體的表現(xiàn)程度；必要時(shí)附上產(chǎn)生目標(biāo)指向的結(jié)果行為的條件；目標(biāo)還應(yīng)該是可操作的、可評價(jià)的。
2、面向全體學(xué)生，構(gòu)建高效課堂。
①努力構(gòu)建民主、和諧、開放、富有活力的課堂。認(rèn)真貫徹學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的'學(xué)習(xí)方式，盡量做到讓學(xué)生全員參與、全程參與和有效參與。積極建立民主平等、充滿尊重的良好師生關(guān)系，構(gòu)建寬松和諧、友好公平的課堂氛圍，關(guān)注每位學(xué)生，讓每位學(xué)生都能獲得尊重、獲得自信、獲得成功。適當(dāng)拓展課程資源，開放教材內(nèi)容，開放學(xué)習(xí)形式，開放學(xué)習(xí)時(shí)間，倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生的探索精神、合作精神。善于激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力，努力構(gòu)建富有活力的課堂。
②著力提高課堂教學(xué)的效率和效益。以民主、和諧、開放、富有活力的課堂教學(xué)環(huán)境為依托，著力使學(xué)生在單位時(shí)間內(nèi)較好地完成教學(xué)目標(biāo)和要求，促進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、思維品質(zhì)、創(chuàng)新精神等方面的發(fā)展。
3、面對有差異的學(xué)生，實(shí)施有差異的教育。做好小學(xué)和初中教學(xué)銜接問題研究，初一年級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育研究，初二年級(jí)突出學(xué)生掉隊(duì)問題研究，初三如何做合格初中畢業(yè)生和如何解決初高中教學(xué)銜接問題等作為專題進(jìn)行研究。“三困生”研究。即對“貧困生、學(xué)困生、監(jiān)困生”作專項(xiàng)研究，主要從心理、行為、方式、方法上進(jìn)行研究。“兩特生”研究。即對特長生和文化學(xué)習(xí)的尖子生的培養(yǎng)模式、方式進(jìn)行研究。讓學(xué)生能飛則飛、能跑則跑、能爬則爬。要加大對非畢業(yè)年級(jí)的質(zhì)量檢測力度。公布統(tǒng)考成績，分析存在問題，研究解決辦法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)中考研究。研究中考說明，理解和掌握中考命題原則，把握命題方向；如何讓學(xué)生掌握復(fù)習(xí)方法；提高復(fù)習(xí)課質(zhì)量，提高學(xué)生考試技能等研究。
4、以創(chuàng)建高效課堂為契機(jī)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期以創(chuàng)建高效課堂為契機(jī)，提高自身職業(yè)道德素養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)、教育理論素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)教師素質(zhì)的整體提升。以創(chuàng)建高效課堂為契機(jī)，促進(jìn)校本教研活動(dòng)的深入開展。在研究探索高效課堂的過程中，進(jìn)一步促進(jìn)校本教研活動(dòng)針對性、實(shí)效性，提高教師參與校本教研活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性以及教研活動(dòng)的有效性，以“關(guān)注微觀問題、關(guān)注過程問題，關(guān)注結(jié)果問題”為抓手，讓校本教研真正成為教師生活中不可或缺的一件事情。
5、完善義務(wù)教育階段教學(xué)評估長效機(jī)制。依照評估標(biāo)準(zhǔn)，把工作做在平時(shí)。注意對學(xué)校檔案和教師個(gè)人成長檔案搜集與管理，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查。
三、教研時(shí)間：
1、基地活動(dòng)時(shí)間：每學(xué)期4---6次，每次不少于2小時(shí)。
2、學(xué)校活動(dòng)時(shí)間：由各校各學(xué)科自定。
3、個(gè)體活動(dòng)時(shí)間：每周每位教師活動(dòng)不少于3小時(shí)。
四、教研活動(dòng)的設(shè)計(jì)：
1、研究氛圍。營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松的教研氛圍，改變教師教學(xué)研究各自為政和弧立無助的狀態(tài)，有效開展教師間的交流與合作研究。
2、研究意識(shí)。加強(qiáng)教師自我研究意識(shí)，養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣，不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題能力，形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
3、專業(yè)支持。各校積極主動(dòng)地爭取專業(yè)人員的支持和指導(dǎo)。加強(qiáng)學(xué)科溝通整合，改變過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位的傾向。
4、問題抓準(zhǔn)。研究的主題要明、問題要真、達(dá)成的共識(shí)要準(zhǔn)、行動(dòng)要及時(shí)跟進(jìn)。
五、活動(dòng)要求：
1、各基地及輻射學(xué)校制定本學(xué)期校本教研工作計(jì)劃及活動(dòng)一覽表和各學(xué)科教研組集體備課、備課組集體備課時(shí)間，于9月20交進(jìn)修學(xué)校教研室。
2、各基地及輻射學(xué)校做好教研活動(dòng)過程記錄和學(xué)期教研活動(dòng)總結(jié)。教研實(shí)行定負(fù)責(zé)人、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定參加人員范圍、每一次活動(dòng)在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下撰寫號(hào)研究預(yù)案，減少教研的盲目性。
3、各基地及輻射學(xué)校建立參與基地教研、教師反思、校本教研考查制度。基地負(fù)責(zé)人、學(xué)科聯(lián)絡(luò)員及時(shí)匯總基地、學(xué)校校本教研活動(dòng)情況并及時(shí)反饋。
4、依據(jù)峰教字【20xx】6號(hào)文件，校長每兩周參加一次完整的校本教研活動(dòng)，教學(xué)校長至少每周參加一次完整的教研活動(dòng)。
5、基地活動(dòng)、學(xué)校活動(dòng)情況及時(shí)備案入檔。
六、校本教研的獎(jiǎng)勵(lì)。
依據(jù)峰教字【20xx】6號(hào)文件，每兩年要組織一次校本教研專題表彰會(huì)，審批表彰校本教研示范校，校本教研先進(jìn)教研組、校本教研先進(jìn)個(gè)人。
教研室20xx年下半年大事安排表
9月
1、舉辦全區(qū)教師技能大賽。
2、組織高二年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測。
3、深入中小學(xué)、幼兒園開展聽課、評課活動(dòng)，調(diào)研教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況。
4、深入中小學(xué)調(diào)研校本教研情況，完成中小學(xué)七個(gè)基地教研計(jì)劃及活動(dòng)一覽表。
5、舉行幼教科學(xué)、社會(huì)、音樂、體育、美術(shù)“教學(xué)能手”展示課。
6、舉辦初中“任務(wù)型教學(xué)法”培訓(xùn)和“任務(wù)型教學(xué)法”實(shí)踐研討課。
7、深入中小學(xué)調(diào)研綜實(shí)課、教研活動(dòng)實(shí)施情況。
8、完成《峰峰礦區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀案例》一書的定稿工作。
9、召開小學(xué)英語命題研討會(huì)。
xx月
1、開展小學(xué)語文、數(shù)學(xué)素養(yǎng)月活動(dòng)。
2、舉行幼教“社會(huì)、美術(shù)、體育”評優(yōu)課活動(dòng)。
3、舉行高中地理優(yōu)質(zhì)課評比。
4、舉行小學(xué)英語教師自制教具觀摩課比賽。
5、舉行中小學(xué)“高效課堂”研討課活動(dòng)。
6、舉辦中小學(xué)綜合實(shí)踐“主題活動(dòng)”比賽，評選優(yōu)質(zhì)課例編輯成冊。
7、指導(dǎo)完善教育管理區(qū)研訓(xùn)工作。
11月
1、舉行小學(xué)生唱英語歌、講英語故事比賽。課”教學(xué)設(shè)計(jì)評比。
2、舉行小學(xué)音樂“活動(dòng)課”教學(xué)設(shè)計(jì)評比和中學(xué)音樂課堂打擊樂運(yùn)用比賽。
3、開展中小學(xué)、幼兒園“課堂教學(xué)有效性”活動(dòng)月。
12月
1、完成中小學(xué)期末考試命題制卷工作。
2、開展中小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)評估檢查工作。
元月
完成教學(xué)評估總結(jié)，評選表彰先進(jìn)單位、先進(jìn)教研組、先進(jìn)個(gè)人。
工作計(jì)劃 篇5
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要把加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)納入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并作為全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)的一項(xiàng)重要措施抓好落實(shí)，要成立以分管林業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長，以林業(yè)、財(cái)政、扶貧為成員的“農(nóng)村能源協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，濾布負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、實(shí)施、督促、檢查本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成楚雄州社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)在我縣能源試點(diǎn)村項(xiàng)目。同時(shí)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成今年農(nóng)村能源建設(shè)計(jì)劃任務(wù)。
二、加強(qiáng)管理，完善責(zé)任制
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確分工，有專人抓能源工作，計(jì)劃要認(rèn)真落實(shí)到村、到戶，要準(zhǔn)、要實(shí)，并要求確保在11月30日前完成任務(wù)。壓濾機(jī)濾布同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)民沼氣技術(shù)人員管理，確保有專業(yè)技能資格的人員組成專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，并實(shí)行責(zé)任追究制，誰建池誰負(fù)責(zé)，建池質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的不予驗(yàn)收。省級(jí)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)沼氣191口及州級(jí)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)沼氣24口，由扶貧部門組織實(shí)施，項(xiàng)目驗(yàn)收由有關(guān)部門參加組織驗(yàn)收兌現(xiàn)。
三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，提高“三結(jié)合”率
農(nóng)村沼氣建設(shè)必須堅(jiān)持曲流布料沼氣池的建池標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在具體實(shí)施過程中，根據(jù)農(nóng)戶所處的海拔、人口結(jié)構(gòu)、牲畜養(yǎng)殖等實(shí)際情況，合理布局項(xiàng)目，并根據(jù)條件做好“一池三改”的'配套，提高沼氣建設(shè)的“三結(jié)合”率。
四、完善檔案痕跡管理，健全驗(yàn)收檢查制度
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)檔案管理，戶用沼氣池建設(shè)要切實(shí)做到一卡三冊一表（即：戶用沼氣卡片、戶用沼氣花名冊、沼氣安全手冊、戶用沼氣池質(zhì)量驗(yàn)收登記表），建池后在混凝土未干時(shí)在池頂蓋上標(biāo)注永久性建池日期；節(jié)柴改灶建設(shè)要建立“一冊一卡”（農(nóng)村改灶花名冊、農(nóng)村改灶質(zhì)量驗(yàn)收登記卡）。堅(jiān)持月報(bào)制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將當(dāng)月能源建設(shè)完成情況于每月25日前報(bào)縣林業(yè)局農(nóng)村能源工作站辦公室。
五、嚴(yán)格資金兌現(xiàn)管理，提高資金使用效益
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行公示制，把實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金總額進(jìn)行公示，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的沼氣池、節(jié)柴改灶，要將補(bǔ)助資金足額及時(shí)兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中，州級(jí)、縣級(jí)將對其組織檢查驗(yàn)收。
六、項(xiàng)目建設(shè)物資配套管理
為鞏固農(nóng)村能源建設(shè)成果，保證項(xiàng)目健康發(fā)展及項(xiàng)目需求，保證項(xiàng)目物資質(zhì)量，減少中間物轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，今年所有能源物資由縣林業(yè)局公開競標(biāo)后統(tǒng)一到生產(chǎn)產(chǎn)家進(jìn)行采購，并開設(shè)能源服務(wù)店，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做出能源物資計(jì)劃，并統(tǒng)一到能源服務(wù)店配領(lǐng)材料。
工作計(jì)劃 篇6
一路陪伴兒子走來，我感到自己成長了許多，但是自己的懶惰沒有明顯改善，還缺乏自控力，尤其缺乏毅力，我的成長計(jì)劃。我這些缺點(diǎn)也都明顯反映在兒子身上。
這幾天看過星云大師的書及視頻，星云大師說他平時(shí)一個(gè)人做五個(gè)人的工作，有位家長說其認(rèn)識(shí)的一位朋友十年如一日每天早晨練習(xí)兩個(gè)小時(shí)的小楷，書法水平已經(jīng)非常高，而且現(xiàn)在又開始每天學(xué)習(xí)十個(gè)英文單詞，真是一位有毅力的人啊。
我反思自己，為什么星云大師一個(gè)人可以做五個(gè)人的工作，我卻連一個(gè)工作都做不精；我反思自己，為什么以前自己堅(jiān)持一段時(shí)間的鍛煉、書法、日記總是半途而廢；我反思自己，為什么自己制定的計(jì)劃總是有始無終；我反思自己，為什么明知道一些不良的生活習(xí)慣總是改變不了；我反思自己……
我自己給出的答案就是惰性太大、毅力太小，且自控能力弱，工作計(jì)劃《我的成長計(jì)劃》。
想到此，心中后悔不已，又頭腦發(fā)熱制定了一個(gè)新計(jì)劃，美名曰“我的生長計(jì)劃”。大體內(nèi)容如下：
每天堅(jiān)持閱讀、寫作、健步走；嘗試創(chuàng)新營養(yǎng)早餐，嘗試使用左手，嘗試從夏天開始洗涼水澡。開始系統(tǒng)學(xué)習(xí)兒童心理學(xué)及家庭教育學(xué)（這可能是我今后業(yè)余時(shí)間發(fā)展的'方向哦）。
每天5:00—6:00 寫作（寫日記等）
每天6:00—7:00 做營養(yǎng)早餐
每天19:00—20:00 外出健步走（拉兒子入伙）
每天20:00—21:00 練書法（寫心經(jīng)等）
每天21:00—22:00 閱讀（誦讀道德經(jīng)等）
我知道受外在事物的干擾及自己惰性和情緒的影響，每天堅(jiān)持做到完成以上計(jì)劃，真的很難啊，即使再難，我準(zhǔn)備也要做下去，準(zhǔn)備每周記錄一下計(jì)劃的執(zhí)行情況，并請家人給予認(rèn)真監(jiān)督，愿我的實(shí)際行動(dòng)可以影響到兒子，給他做個(gè)好的榜樣。
工作計(jì)劃 篇7
對辦公室工作，我們這群年輕的隊(duì)伍個(gè)個(gè)精神蓬勃，個(gè)個(gè)心懷壯志。為我們的工作全力做出貢獻(xiàn)。我們所在辦公室的工作人員是一支年輕的隊(duì)伍。作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁，恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄。
這次我們辦公室個(gè)人工作計(jì)劃分為三部分：
一、新成員的部門教育，作好銜接工作
為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力，在上學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干，頭腦靈活的新成員，在近期，我部將加強(qiáng)成員對本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)，是每個(gè)人都有獨(dú)當(dāng)一面的能力。另外還將做好新成員五種能力能力的培養(yǎng)：第一種能力是傳承力，傳承，是發(fā)展的基礎(chǔ)。第二種能力是創(chuàng)新力。創(chuàng)新，是發(fā)展的動(dòng)力。第三種能力是凝聚力，凝聚，是發(fā)展的重點(diǎn)。第四種能力是管理能力，管理，是發(fā)展的保證，第五種能力是學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)能力為其他能力之基礎(chǔ)，多鍛煉新人，為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才。
二、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案，
上學(xué)期辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，這為我們今后的工作提供了參考。我們的辦公室工作計(jì)劃是在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書檔案的管理，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄，索引，以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，提高管理效率。并堅(jiān)持例會(huì)制度，通過會(huì)議組織部門人員學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì)；加強(qiáng)后勤保障工作，辦公室服務(wù)水平的'高低直接決定著我們局對外形象。在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、突破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新
辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放及召開會(huì)議等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。首先，我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用，使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上。其次，我們將在對活動(dòng)組織上下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn)，以專部專用，以長補(bǔ)短，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng)，以鍛煉我部的組織能力。加強(qiáng)與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。
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