工作計劃（匯編7篇）
時光在流逝，從不停歇，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20××年最后一季度的工作：
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。
二、具體實施方案
(一)規(guī)章制度的完善
◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);
2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年2月份最終定稿。
◆ 實施目標(biāo)注意事項
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針，注重可行性及可操作性。
◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項
1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎(chǔ)詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
1、20xx年x月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;
2、20xx年x月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;
3、20xx年x月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員。
◆ 實施目標(biāo)注意事項
在信息搜集過程中要力求翔實準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢。
◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);
2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
(三)員工福利與激勵
◆ 做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;
2、計劃激勵政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團(tuán)體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。
◆ 實施目標(biāo)注意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的'立場上，做好員工福利與激勵工作。
◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);
2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;
3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵責(zé)任，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
(四)本部門組織機(jī)能完善
◆ 行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此，從本季度開始，行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。
1、完善部門職能，實施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容，并將每一項工作進(jìn)行落實，做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);
2、建立詳細(xì)的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標(biāo)，以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時更新;
3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
◆ 實施目標(biāo)注意事項
行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁，因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機(jī)意識，把工作做細(xì)做實。
◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買。
工作計劃 篇2
為確保20xx年消除麻疹目標(biāo)的實現(xiàn)，為有效控制消滅麻疹和乙肝病的蔓延，保護(hù)人民群眾的身體健康。我鎮(zhèn)繼續(xù)開展麻疹疫苗的`強化免疫和乙肝疫苗的接種。為做好這次工作的順利開展，特制定本計劃。
一、目標(biāo)：
以村為單位目標(biāo)兒童麻疹疫苗強化免疫接種率100%。要求一人不漏除禁忌癥外。以學(xué)校為單位目標(biāo)兒童乙肝疫苗查漏補種接種率為100％。
二、任務(wù)：
我鎮(zhèn)分配任務(wù)麻疹5000人份、乙肝1800人份。
三、時間安排：
前期準(zhǔn)備：9月2日--9月10日。
現(xiàn)場接種：9月11日--9月20日。
查漏補種：9月2日--23日。
資料收集9月23—25。
工作總結(jié)：9月30日。
四、強化免疫對象：
20xx年10.1--20xx年12.31期間出生兒童在強化免疫期間上述兒童不管是長期居住和流動兒童無論既往有無麻疹疫苗接種使者和麻疹患病使、無麻疹禁忌癥者都是這次接種對象。
五、 工作內(nèi)容：
l、成立領(lǐng)導(dǎo)小組；
成立技術(shù)處理領(lǐng)導(dǎo)小組；
成立異常反應(yīng)處理及搶救小組；
4、成立麻疹強化免疫乙肝補種督導(dǎo)小組；
5、劃分責(zé)任區(qū)；
6、社會動員和宣傳，制作懸掛集鎮(zhèn)過街道匾，加大宣傳；
7、全體人員培訓(xùn)；
8、成立二個接種組；
9、摸底登記和通知；
工作計劃 篇3
為認(rèn)真做好企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，防范和減少職業(yè)危害事故發(fā)生，保障職工全員的生命安全和身體健康，依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，結(jié)合公司實際，制定20xx年度職業(yè)衛(wèi)生管理工作計劃。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司根據(jù)機(jī)構(gòu)和人事變化，在原基礎(chǔ)上，對職業(yè)衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作如下調(diào)整：
組長：陳志江
成員：趙鑌、陶源發(fā)、鄭燁仙、陳曉群
公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)科，由其具體負(fù)責(zé)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)管。
二、工作目標(biāo)
依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和上級安全生產(chǎn)監(jiān)
督管理部門的具體要求，落實企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任主體，督促公司各單位認(rèn)真貫徹落實各級政府關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)部署和具體要求。認(rèn)真解決職業(yè)病防治工作中存在的突出問題，通過有效工作，改善生產(chǎn)（工作）場所的作業(yè)環(huán)境，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理的長效機(jī)制。
三、具體工作
公司各單位在職業(yè)衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，重點做好以下工作：
1、認(rèn)真落實職業(yè)衛(wèi)生安全責(zé)任制；
2、結(jié)合實際完善并落實職業(yè)病防治規(guī)章制度和崗位職業(yè)健康安全操作規(guī)程；
3、主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、接害崗位職工按規(guī)定參加上級主管部門和公司組織的職業(yè)危害防治相關(guān)教育、培訓(xùn)；
4、訂立或變更勞動合同時向員工客觀、真實的告知職業(yè)危害情況；
5、按照相關(guān)規(guī)定，委托有資質(zhì)的職業(yè)安全健康檢查機(jī)構(gòu)對接害崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，體檢結(jié)果在職業(yè)衛(wèi)生公示欄中予以公布；
6、按照相關(guān)規(guī)定委托有資質(zhì)的職業(yè)安全健康檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行危害檢測，檢測結(jié)果在職業(yè)衛(wèi)生公示欄中予以公布；
7、年內(nèi)繼續(xù)按要求對作業(yè)場所的職業(yè)危害警示標(biāo)識和中文警示說明予以完善；
8、繼續(xù)完善可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急救援裝備、器材和監(jiān)測報警裝置的配置，并做好相關(guān)裝備的維護(hù)保養(yǎng)；
9、制定重大突發(fā)職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練；
10、購置的職業(yè)健康防護(hù)用品必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（具備“三證、一標(biāo)志”）
11、按規(guī)定做好接害崗位危害因素的日常監(jiān)測，并認(rèn)真做好記錄。
四、失職問責(zé)
1、各部門負(fù)責(zé)人要站在講政治的高度，從維護(hù)廣大從業(yè)人員的切身利益出發(fā)，把職業(yè)衛(wèi)生管理工作作為本年度安全管理的重心，貫穿于組織生產(chǎn)全過程，在公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下深入開展職業(yè)危害防治工作，對職業(yè)衛(wèi)生方面存在的`隱患或不足認(rèn)真排查治理，確保公司年內(nèi)不發(fā)生職業(yè)危害事故；
2、各接害崗位和相關(guān)輔助部門的單位領(lǐng)導(dǎo)，要加大職業(yè)
衛(wèi)生日常工作和現(xiàn)場檢查力度，對存在的隱患或不足限期予以消除。對工作不作為、相互推諉、影響職業(yè)衛(wèi)生管理工作大局的單位和個人，公司將給予嚴(yán)厲處罰。
五、具體要求
1、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，是改善生產(chǎn)（工作）環(huán)境、保障從業(yè)人員身體健康的重要措施，各級領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、明確態(tài)度，充分認(rèn)識抓好此項工作的重大意義，通過不懈努力，實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
2、各單位領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管職責(zé)，確保職業(yè)衛(wèi)生安全無事故；
3、各單位要結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實公司本年度職業(yè)衛(wèi)生工作計劃，把本單位職業(yè)衛(wèi)生管理工作抓緊抓好。安全監(jiān)管部門要充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)調(diào)各基層單位開展職業(yè)衛(wèi)生管理工作，形成職業(yè)衛(wèi)生齊抓共管的良好氛圍；
4、安全監(jiān)管部門和各基層單位要加大宣傳和教育培訓(xùn)力度，盡快提高廣大職工對職業(yè)危害的認(rèn)知程度，使廣大職工遠(yuǎn)離職業(yè)危害。
工作計劃 篇4
為了使酒店員工能夠做好自己的工作角色，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把客房服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量整體水平統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年全年的客房培訓(xùn)計劃，本著實踐操作為主、理論為輔的培訓(xùn)原則，將培訓(xùn)工作列為日常工作的重要之重，現(xiàn)將20xx年的培訓(xùn)計劃制定如下： 一、培訓(xùn)思路
1、以“為經(jīng)營做服務(wù)、為管理做保障、促進(jìn)酒店發(fā)展”為主導(dǎo)思想，進(jìn)行培訓(xùn)工作的開展。
2、從各方面提高員工業(yè)務(wù)技能與崗位知識，引導(dǎo)員工的職業(yè)發(fā)展。 3、著手提高員工素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作思路，進(jìn)行人才儲備。 二、20xx年培訓(xùn)規(guī)劃
1、新入職員工培訓(xùn)
2、客房年度培訓(xùn)計劃表
三、培訓(xùn)效果評估
1、在日常工作中關(guān)注所培訓(xùn)內(nèi)容及操作方法是否按照標(biāo)準(zhǔn)正確實施。 2、定期根據(jù)月度、季度、年度所所培訓(xùn)內(nèi)容對員工進(jìn)行培訓(xùn)總體效果的評估。（以口試、實操等考核方式進(jìn)行評估）
3、加強對新入職員工的考核，確保可以從各方面按照正確的操作方法進(jìn)行工作的'開展。
4、如有員工外出考察受訓(xùn)，在學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn)心得總結(jié)》，并將受訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容對其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。
5、在進(jìn)行年度評估時，將年內(nèi)每一次的評估結(jié)果作為依據(jù)。 20xx年度整體客房培訓(xùn)工作將以解決問題和促進(jìn)酒店發(fā)展為目的，根據(jù)日常工作實際情況加強員工技能、提高工作效率；在企業(yè)文化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)分為營造、課程開發(fā)等方面不斷創(chuàng)新；為酒店的可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
工作計劃 篇5
擔(dān)任心理委員，我將做好同學(xué)們的輔導(dǎo)工作，在來詢者就心理、精神方面存在問題進(jìn)行訴說、商討和詢問，以求問題解決的過程中我將盡力在我們的啟發(fā)和幫助下，在良好的人際關(guān)系氛圍中，使來詢者的潛能得到發(fā)掘。在以后工作中，將堅持“五心六戒”的原則(即愛心、耐心、誠心、虛心、細(xì)心，戒主觀武斷、戒好委人師、戒宣揚自己、戒隨意插話、戒悲天憫人、戒大事化小，小事化無)開展以下工作：
一、從自我做起，克服自己性格上的缺陷，以真實、開朗、樂觀、大方的形象贏得同學(xué)們的信任。一年相處下來，我相信我的性格已給大家以坦率、樂觀的印象，但與一些同學(xué)的交流仍相對欠缺，這就需要我更積極、主動、大方的'與同學(xué)們交流，比如通過qq、飛信、校內(nèi)網(wǎng)留意關(guān)注同學(xué)們的近期動態(tài)，了解他（她）們是否有負(fù)面的消極情緒，從朋友的角度，將心比心，轉(zhuǎn)換立場為對方思考，樂于與人也努力使同學(xué)們樂于與我分擔(dān)愁悶憂傷，真正努力做到和大家都成為很好的朋友;
二、努力增加對有關(guān)心理知識的資料的閱讀，豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的素養(yǎng)，以更好的與同學(xué)們交流，幫助同學(xué)們保持健康積極的心態(tài)；
三、加強與室長的溝通。一個人的精力畢竟有限，難免顧此失彼，我會加強與室長們的交流，盡量讓同學(xué)們在日常
學(xué)習(xí)生活中都保持健康平和的心態(tài)，即使遇到不愉快，也能通過自我調(diào)整或者寢室內(nèi)部同學(xué)、朋友的開導(dǎo)，盡快獲得心情的平復(fù)；
四、在班級中積極開展心理主題活動: 例如，期末迎考階段，我會準(zhǔn)備有關(guān)減壓的知識主題幫助大家以健康平和的心態(tài)，積極地迎接考試。每次主題完成后會發(fā)送qq群郵件給全體同學(xué)，以使大家更方便地獲得對心理知識更多的了解，從而在學(xué)習(xí)生活中更好地保持健康平和的心態(tài)。我們的班級QQ群已經(jīng)建立，今后我會不斷通過這個平臺與大家分享心理知識的閱讀，也歡迎大家積極參與進(jìn)來，內(nèi)容形式不限，可以是文檔，也可以是優(yōu)秀的心理電影，有關(guān)心理知識方面的講座，勵志的演講等等；
五、較大的不能解決的問題及時通知其他班委，上報老師和學(xué)校心理咨詢中心。我會努力不讓這樣的狀況發(fā)生，也相信我們班的全體同學(xué)會團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，每一位同學(xué)都能擁有健康良好的心理素質(zhì)。
我的工作計劃還很片面，不夠完善，希望老師和同學(xué)們能給我更多的意見和建議，讓我更好的開展并完成工作。我會努力改正以往工作中的不足，不斷調(diào)整工作方法以更好的為大家服務(wù)。
最后希望我們所有人能在新學(xué)期伊始定好計劃，共同為建設(shè)更加優(yōu)秀美好的XXXX班繼續(xù)努力！
工作計劃 篇6
每月賺8.4萬;每天賺2800元，每天只能用30-50元車費，一定要節(jié)約，不能大手大腳，給我弟買一輛車……13號，江北石門派出所抓獲一名入室盜竊的小偷，令民警驚奇的是，在他的出租屋墻上，赫然發(fā)現(xiàn)了小偷的“勵志工作計劃”，名為《20xx年賺一百萬目標(biāo)計劃》。
剛出門半小時家里就失竊
李婆婆(化名)住在大石壩一個小區(qū)的12樓。5月10號下午3點過，李婆婆帶著小孫子出門不到半小時，家里便被盜了。她回到家里首先發(fā)現(xiàn)門鎖沒有反鎖，走進(jìn)客廳，地板上扔著一條毛巾，兩個臥室的衣柜開著，抽屜被人翻動。李婆婆連忙通知兒子回家查看。分別放于兩間臥室衣柜里的一條金項鏈、一個鉆戒、400元現(xiàn)金被盜，總價值約1萬元左右。
接到報警后，江北公安分局石門派出所民警立即趕到現(xiàn)場調(diào)查。
客廳里的監(jiān)控拍下兩小偷
業(yè)主的家中安裝了監(jiān)控攝像頭，拍攝下了嫌疑人作案的過程
李婆婆的兒子在家里客廳安裝了監(jiān)控，正好對著大門，能將客廳里的一舉一動全部拍下來。兒子安監(jiān)控，本來是因為老人獨自在家?guī)『⒉环判模Ｍ梢噪S時隨地了解情況。
民警立即調(diào)看了監(jiān)控錄像。當(dāng)天下午，李婆婆帶著孫兒出門不久，兩名男子便打開了房門，躡手躡腳走進(jìn)客廳，都戴著手套，然后分別鉆進(jìn)兩間臥室。隨后，一名男子還去廚房里拿了一把菜刀進(jìn)臥室。約5分鐘后，兩男子先后離開。最后離開的男子，還用毛巾擦拭地板上的痕跡。
小偷手里拎著菜混進(jìn)小區(qū)
因為事主家里的監(jiān)控攝像頭像素較高，民警掌握到兩名嫌疑人的清晰圖像。隨后，民警又調(diào)取了小區(qū)進(jìn)出口的監(jiān)控錄像。民警發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天中午，這兩小偷駕駛一輛面包車來到小區(qū)附近，將車停在路邊后，兩人來到小區(qū)門口，一人手里提著菜，一人拿了一張門禁卡刷卡，然后進(jìn)了小區(qū)。
難道嫌疑人是小區(qū)住戶?民警立即詢問當(dāng)班保安，保安介紹，這兩人進(jìn)小區(qū)時，感覺面生，但因為手里提著菜，其中一名男子又刷了一下卡，但沒有刷開，保安以為對方的卡沒磁性了，便沒有多問，給兩名男子開了門。
民警根據(jù)線索，很快查到了其中一名嫌疑人叫張某，今年44歲，涪陵人。12號，民警在龍頭寺一家小旅館將張某抓獲。根據(jù)張某的.交代，13號凌晨，民警又在海爾路附近一出租屋，將另一名嫌疑人羅某抓獲。剛開始，兩名嫌疑人均抱著僥幸心理，聲稱警方抓錯人了。當(dāng)民警將他們二人作案的視頻截圖亮給二人看時，兩人才如實交代了盜竊經(jīng)過。
目前，羅某和張某已被江北警方刑拘，案件正在進(jìn)一步偵辦中。
參加過直銷培訓(xùn)的小偷
制定了年度“工作目標(biāo)”
民警驚奇地在羅某房間的墻上看到一張紙，上面的內(nèi)容是《20xx年賺一百萬目標(biāo)計劃》，主要條款包括：1.每月賺8.4萬;2.每天賺2800元;3.每天只能用30-50元車費;4.一定要節(jié)約，不能大手大腳：給我弟買一套房子，一輛車，以后建一座希望小學(xué)。20xx年完成，這是我的目標(biāo)。努力，加油!!!
記者采訪得知，嫌疑人羅某今年30多歲，四川安岳人。10年前，羅某在浙江盜竊被判刑，坐了7年牢，前年才放出來。羅某出獄后，曾經(jīng)參加過直銷培訓(xùn)，所以滿腦子都是計劃、目標(biāo)、激勵、鼓勁等場景，所以在去年寫下了這份年度目標(biāo)計劃書。羅某稱，他滿腦子想的都是“找錢”，又不想干正當(dāng)工作，所以又重操舊業(yè)，為了鼓勵自己，在去年寫下了這份目標(biāo)計劃書。因為和弟弟感情很好，所以想用偷竊給弟弟“謀福利”。
有意思的是，此次案件中，兩人總共偷了近萬元財物，平均下來，羅某算是超額完成了“日工作目標(biāo)”，不過，因為同伙張某老奸巨滑，羅某這天的日工作計劃實際上并沒有完成。因為張某偷到一枚鉆戒，但私吞了。羅某偷到一根金項鏈(后來賣了2900元)，加上400元現(xiàn)金，羅某主動拿出來與張某平分了。
“如果把這樣的勁頭拿來創(chuàng)業(yè)，說不定就成功了。”民警搖著頭告訴記者。
工作計劃 篇7
為深入貫徹落實市、區(qū)政府關(guān)于行政效能建設(shè)工作的總體要求和《xxxx區(qū)行政效能建設(shè)七項制度》的規(guī)定，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，切實改進(jìn)行政機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位工作作風(fēng)，結(jié)合我局實際，制定具體工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
深入開展行政效能建設(shè)工作，全面提高履職能力，加強依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開，提高工作效率，強化服務(wù)意識，加強檢查考核，逐步形成“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的工作機(jī)制，改善我局服務(wù)軟環(huán)境，推動水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、主要工作
(一)認(rèn)真履行職責(zé)
按照今年水務(wù)工作會議“六個保”的要求，努力突破水環(huán)境整治上的瓶頸，加快工作節(jié)奏、提高工作效率，按質(zhì)按期完成骨干、村宅河道整治、迎世博水務(wù)建設(shè)、二次供水設(shè)施改造、農(nóng)村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等任務(wù)，進(jìn)一步提升全區(qū)水環(huán)境質(zhì)量。
(二)加強依法行政
全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制，加大對危害水環(huán)境行為的執(zhí)法力度，以建立健全責(zé)任考核和責(zé)任追究制度為重點，加強內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)法行為，鞏固提高水務(wù)執(zhí)法自由裁量權(quán)項目化工作成果。同時，強化行政許可事項的事后監(jiān)管，切實轉(zhuǎn)變“重審批、輕監(jiān)管”的工作模式，并逐步建立審批與監(jiān)管分離的監(jiān)督檢查機(jī)制，繼續(xù)擴(kuò)大行政審批事項事后監(jiān)督檢查覆蓋率，確保檢查率不低于全年審批量的70%。
(三)推進(jìn)政務(wù)公開
進(jìn)一步拓展政務(wù)公開的.范圍，增強行政事業(yè)性收費、政府采購工作透明度，強化水務(wù)工程建設(shè)、行政執(zhí)法和突發(fā)性公共事件信息公開。同時，以“上海xxxx”網(wǎng)站為依托，進(jìn)一步優(yōu)化信息發(fā)布平臺，加大辦事項目信息公開力度并及時更新，健全網(wǎng)上局長信箱、網(wǎng)上咨詢等欄目的有效運作機(jī)制，積極探索推進(jìn)水務(wù)行政審批實現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察。進(jìn)一步推進(jìn)非公文類政府信息的公開程度，加大依申請政府信息的公開力度。
(四)提高工作效率
1、壓縮辦事時限。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和我局行政許可工作實際，研究并制定行政許可事項辦理時限的調(diào)整方案，進(jìn)一步縮短許可事項的辦理時限，切實提高行政審批效率。
2、擴(kuò)大收件回執(zhí)范圍。在現(xiàn)有6項辦事項目實行收件回執(zhí)制的基礎(chǔ)上，對局行政管理事項進(jìn)行梳理，擴(kuò)大收件回執(zhí)范圍，明確辦事項目工作流程和辦結(jié)時限，為社會提供更加規(guī)范、高效的服務(wù)。
3、落實目標(biāo)責(zé)任制。明確職責(zé)，定崗定員，制定《局系統(tǒng)主要工作計劃完成情況表》和《報送資料情況統(tǒng)計表》，按季對各科室、基層單位工作完成情況和推進(jìn)過程進(jìn)行考核，督促年度工作按既定節(jié)點完成，切實提高局系統(tǒng)工作效率。
(五)強化服務(wù)意識
1、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、便民”為目標(biāo)，變被動為主動，深入基層為鎮(zhèn)、街道、企業(yè)和市民提供服務(wù)，在窗口建設(shè)、服務(wù)理念和便民舉措上不斷取得新突破，使服務(wù)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，社會服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階，以良好的水務(wù)形象迎接世博。
2、提升社會服務(wù)水平。堅持狠抓“先解決問題，后分清責(zé)任”的服務(wù)理念，堅持“緊急情況下，1小時到現(xiàn)場，1天內(nèi)反饋”的原則，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，快速有效處理市民急、難、愁問題，做到件件有著落，事事有回音，進(jìn)一步提高滿意度、公信度。12水務(wù)局行政效能建設(shè)工作計劃范文
(六)加強檢查考核
1、定期召開局工作會議。定期召開工作會議，全面了解局系統(tǒng)效能工作推進(jìn)情況，研究解決存在的問題和困難，確保各項工作能按質(zhì)按期地完成。
2、加強監(jiān)督考核工作。進(jìn)一步完善監(jiān)督、檢查、考核、問責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)的督查職能，及時掌握情況，跟蹤督查，對工作的落實情況起到引導(dǎo)、推動作用。制定《XX年目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，成立考核組對各部門、各單位行政效能總體工作情況進(jìn)行評定，作為年度考核的依據(jù)。
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