工作計劃(共8篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
歲末臨近,新春將至,不知不覺20××年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、工作回顧。
1、辦公室的日常管理工作:
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2、憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。
3、加強自身學習,提高業(yè)務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)××公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。
以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、工作計劃。
1、充滿希望的20××年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。
3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變:
一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6)遵守公司內部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2、持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現(xiàn)有機構,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的.組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。
3、強化協(xié)調能力。協(xié)調,是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中,一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。
4、配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。
四、新年展望和目標。
新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20××年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
工作計劃 篇2
新學期伊始,一切事物都充滿了生機和活力,回首過去的一年,我們醫(yī)學院生活服務部在學生科老師的帶領、校學生會生活服務部的指導及學生會同仁的協(xié)同下取得了一定的成績。新的學期我們將會擁有更多的機遇,面臨更大的挑戰(zhàn),這既是壓力又是動力。為了做好本學期的工作,我們借鑒以往的工作經(jīng)驗,同時結合本學期的實際情況,將本學期的工作做了以下安排:
一、 完善各項規(guī)章制度,做到有章可循
作為學生會里的一個特殊部門,一個服務于廣大師生的部門,醫(yī)學院學生會生活服務部在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上,建立了相對完整的規(guī)章管理制度,如我們制定了《生活服務部管理制度》、《生活委員管理制度》、《醫(yī)學院20xx年秋季教室衛(wèi)生管理條例》等。努力塑造一支真正服務于師生的高素質隊伍。
二、積極招新,做好接力棒工作
為了本部門的發(fā)展,我們部門將于十月上旬開始招新工作,吸納優(yōu)秀的學生加入我們的組織,為生活服務部輸入新的血液。同時在工作中及時做好接力棒工作,讓新成員及時了解本部門的性質及工作。
三、抓好教室衛(wèi)生,營造優(yōu)良學習環(huán)境
本學期本部門將以教室衛(wèi)生為重點,狠抓教室衛(wèi)生,進一步完善上學期教室衛(wèi)生打掃相關制度,如:本學期制定了新的教室衛(wèi)生管理條例;實行中午重點打掃,下午做好保潔的方案;每周進行一次教室衛(wèi)生大掃除;及時對打掃教室的情況進行通報表揚和批評;并且將年度打掃成績納入班級評優(yōu),同時繼續(xù)讓生活委員參與教室衛(wèi)生檢查。真正實行一天一打掃、一天一檢查、一周一統(tǒng)計、一周一通報,以督促各班認真打掃,保證教室衛(wèi)生打掃的質量。
四、定時收發(fā)郵件,做到準確無誤
郵件收發(fā)及時尤為重要,因此我們將安排值日表,按時值日,及時領取郵件、做好登記并盡量在第一時間寫出通知,讓各班生活委員或同學憑有效證件到生活服務部領取郵件。
五、落實關心、關愛貧困生的各項工作
“關心、關愛貧困生,構建和諧校園。”一直是我們部門針對貧困生的核心理念,我們部門的工作及活動的開展與貧困生也有密切聯(lián)系,隨著新生學習生活的逐漸步入正軌,我們也將盡快的統(tǒng)計xx級的貧困生,建立xx級貧困生電子檔案,這些檔案的建立與保管將有利于今后各項工作的開展。
六、搞好課余活動,豐富同學們的文化生活
本學期我們將繼續(xù)以“為同學服務”為宗旨,堅持“從同學中來、到同學中去”的原則,陸續(xù)開展“生活委員交流會”、“醫(yī)學院第七屆教室美化大賽”、“第三屆水果拼盤大賽”等活動,豐富同學們的課余文化生活,增強同學間見的凝聚力,提高同學們的.動手動腦能力,為同學們營造一個良好的學習氛圍。
七、及時做好上傳下達,加強彼此交流聯(lián)系
本部門將緊跟醫(yī)學院學生科和校學生會的步伐,認真完成上級下達的任務,及時傳達上級精神。同時及時向上級反映同學們生活的實際困難。加強與校生活部及各兄弟院部的合作與交流、與各班生活委員的溝通交流,及時了解他們的工作動態(tài),力爭更好的為同學們服好務!
學生會是一個團結互助的整體,是一個大家庭,學生會任一部門開展的工作都離不開各部門的密切合作。作為學生會的一員,我部門將積極配合,大力支持其他部門的工作,為其他部門開展活動做好后勤保障,出智出力,為他們提供一個堅強的后盾,為學生會的發(fā)展壯大貢獻已有的力量。
“生活點點滴滴,我們盡心盡力”,相信生活服務部在我們的努力下將再上新臺階。
工作計劃 篇3
我于XX年12月有幸被評為淮北市首屆名師“邱廣東初中數(shù)學”名師工作室的一名名師,我深感榮幸。在這樣良好的學習平臺中,我希望通過名師的引領并結合個人實際,開展教育教學和實踐研究。在學習過程中不斷總結提煉自己的教學經(jīng)驗,把握課堂教學的技能技巧,形成自己的教學風格和特色,讓自己在名師工作室里快速成長起來,鑒于自身情況,特制定個人計劃。
一、加強理論學習
認真研讀《數(shù)學課程標準》和訂閱一些教育書刊,如《中國教師報》、《中學數(shù)學教與學》、《安徽教育》等,與工作室同伴交流學習體會,并認真參加繼續(xù)教育學習和“國培計劃”的遠程教育學習,讓書本理論知識成為自己的知識,并將其實踐于課堂,促進學科學習,提高課堂有效性。
二、積極參加各級各類教研活動
認真完成名師工作室布置得各項教研活動,鉆研教材、立足課堂上好每一節(jié)課,主動承擔公開課的教學任務,每年承擔縣級公開課3次以上,市級攻克開1次,每學期聽課議課評課不少于15次以上,在學校教改中,充分發(fā)揮名師的引領、示范和輻射作用,積極參加各類比賽活動。在實踐中不斷提高自己的教學管理能力。
三、不斷提升自己 實現(xiàn)個人規(guī)劃
在這一年里,力爭使自己的理論水平得到提高,爭取在省級論文比賽中獲獎,同時在首屆名師和領到的支持下,力爭被評為“淮北市學科帶頭人”使自己的能力得到進一步提升。同時不斷引領青年教師快速成長。在這一年里與青年教師李麗娜、劉偉正、任淑芳共同研討力爭時他們成為站穩(wěn)講臺的名師,在教學大賽論文評選中都有大幅提升。
四,勤于反思 潛心鉆研
本人計劃在這一年里,努力通過教學反思等方式重新審視自己,發(fā)現(xiàn)教學中的優(yōu)缺點,使自己的'課堂效果得以提升,改正缺點,養(yǎng)成良好的反思習慣,通過實踐與理論的對話,超越自己的思維,虛心向他人學習。在教學模式和教學方法上有所突破,形成自己的教學風格。同時加強課題研究,挖掘教材資源,以課題戴培訓,以課題促學習,提升科研意義和研究能力。
當前,無論學識見解、理論水平還是理念、專業(yè)技能都有待提高,我相信,在大家的幫助下,在自己的努力下,不停奮斗發(fā)展自我,一定會成為真正意義上的名師!
工作計劃 篇4
為切實保障全縣人民生命安全和身體健康,維護正常醫(yī)療秩序,營造和諧安全的就醫(yī)環(huán)境,規(guī)范全縣醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為,強化傳染病防治監(jiān)管,根據(jù)市衛(wèi)生局《關于印發(fā)<20xx年對全市醫(yī)療機構專項執(zhí)法檢查工作計劃>的通知》的要求,結合我縣實際,特制定本計劃。
一、總體目標
20xx年我局將以醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可和行為、傳染病防治及安全用血監(jiān)管工作為重點,繼續(xù)開展專項整治促進日常衛(wèi)生監(jiān)督,以繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)活動為中心,以全面提升行業(yè)監(jiān)管質量為目標,著力加強監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化、標準化。
二、加強領導,明確責任
成立以副局長任組長,和任副組長的專項執(zhí)法檢查工作領導組,負責對全縣醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為執(zhí)法檢查工作的領導。縣衛(wèi)生監(jiān)督所負責具體執(zhí)法工作。
三、專項檢查計劃安排
(一)持證醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為專項檢查
1、工作目標:加大醫(yī)療服務監(jiān)督力度,加強日常監(jiān)督執(zhí)法,規(guī)范全縣醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為,整頓醫(yī)療服務市場秩序,每年不少于一次對發(fā)證單位監(jiān)督檢查,覆蓋面達100%。
2、檢查內容:主要檢查對全縣持證醫(yī)療機構是否存在超范圍行醫(yī)、聘用非衛(wèi)生技術人員行醫(yī)、出租承包科室、非法開展母嬰保健技術服務、違法開展醫(yī)療美容活動、非法發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、不規(guī)范使用名稱及大型醫(yī)用設備使用等違法行為進行查處。
3、檢查要求:20xx年xx月xx日前各醫(yī)療機構完成自查自糾工作,xx月xx日前將自查報告及醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證復印件、法人或主要負責人身份證復印件、衛(wèi)生機構(組織)代碼證復印件、從業(yè)人員花名冊(含技術人員的資格證、執(zhí)業(yè)證書編號)等本底資料上報縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所(發(fā)證的村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務機構由負責籌建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督工作站集中上報);xx月xx日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督工作站完成發(fā)證村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務機構的檢查并上報,xx月xx日前縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所完成各醫(yī)療衛(wèi)生機構(村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務機構抽查50%)的現(xiàn)場執(zhí)法檢查和檢查情況匯總上報工作。
4、檢查范圍:全縣持證醫(yī)療機構。
(二)臨床用血的采集、供應和使用專項監(jiān)督執(zhí)法檢查
1、工作目標:深化血液安全監(jiān)督,健全長效監(jiān)督機制。
2、檢查內容:根據(jù)衛(wèi)生部關于嚴厲打擊非法采供血行為的要求,縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所對采供血機構、醫(yī)療機構好婦幼保健機構的`醫(yī)用血液的采集、供給、保存、運輸、使用等進行全面的監(jiān)督執(zhí)法。
3、檢查要求:此項工作于xx月xx日前完成。
4、檢查范圍:全縣50%以上的臨床用血單位。
(三)醫(yī)療機構醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理專項執(zhí)法檢查。
1、工作目標:促進各醫(yī)療機構全面執(zhí)行《省〈醫(yī)院感染管理辦法〉實施細則》、《醫(yī)療廢棄物管理條例》,加強醫(yī)院感染管理工作。
2、檢查內容:有無醫(yī)院感染及醫(yī)療廢棄物管理組織,是否建立各項管理規(guī)章制度,是否安排專兼職人員管理。醫(yī)療廢棄物是否分類收集,包裝、運輸是否符合規(guī)定,暫時儲存間是否符合衛(wèi)生要求,交接記錄是否完整等。
3、檢查要求:此項工作于20xx第三季度開展并完成。
4、檢查范圍:抽查50%醫(yī)療機構(民營醫(yī)療機構全檢查)。
四、檢查原則和重點
1、教育、引導為主、處罰為輔。
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題,絕不姑息,依法嚴處。
3、重點檢查20xx年度因存在嚴重違法行為受到2次以上處罰的單位。
4、重點檢查涉嫌非法開展計劃生育和母嬰保健技術服務的單位。
5、重點檢查監(jiān)管領域執(zhí)法力度需要進一步強化的單位。如醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理。
五、檢查評比
縣衛(wèi)生局將對專項行動的各階段進行總結評比,對嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為的單位予以表揚,對存在兩次以上違法違規(guī)行為的單位予以通報批評并向社會公布。
六、其他檢查任務
按照省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局的要求,落實完成上級安排的其他各項指令性檢查任務。
工作計劃 篇5
根據(jù)公司生產作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求,在xx年設備管理的基礎上,我們總結出XX年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:
一、XX年工作重點
XX年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產作業(yè)。
二、XX年工作目標
1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合XX年維修計劃費用標準,防止設備失修。
4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。
三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加強設備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。
2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,
3、維修人員的'技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生,XX年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。
工作計劃 篇6
為了搞好我校的防汛抗災工作,根據(jù)縣教育局和上級有關部門的指示精神,結合我校實際情況,特制定本工作計劃。
一、指導思想
我校防汛抗災工作在教育局統(tǒng)一領導下,以保護師生生命安全,減輕學校財產損失為目標,積極有效地預防和救援,確保汛期師生和學校安全。
二、成立防汛抗災工作領導小組
組 長:
副組長:
成 員:
三、防汛抗災工作職責
1.認真貫徹執(zhí)行教育局防汛抗災指揮部門指示精神,全面指揮學校防汛抗災工作。實行防汛抗災責任學校校長負責制,學校校長為防汛抗災安全第一責任人,快速、及時、有效地處置學校防汛抗災工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施,立足學校,堅持自保、自救,防大災、保安全,確保全校師生汛期安全。
2.組織足夠的防汛物資,根據(jù)出現(xiàn)的險情,提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情,為學校防汛工作提供科學依據(jù)。
3.負責檢查、監(jiān)督學校防汛措施的落實情況;負責檢查、監(jiān)督學校防汛抗災物品的準備;負責做好學校防汛抗災的指導工作。確保師生安全,杜絕人員傷亡
四、防汛工作安排及措施:
1.成立本校的'防汛領導小組和搶險隊,具體負責本校的防汛工作,確保師生安全渡汛和學校財產不受損失。
2.做好防汛宣傳工作,提高全體師生的防汛意識,確保師生無傷亡,校舍無塌房。
3.堅持黨員干部帶班制度,值班人員要堅守崗位,不能離崗、脫崗、代崗,如遇大雨,主要領導必須到崗(值班安排及要求另見值班表)。
4.汛前將所有房屋等進行嚴格細致的檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時與上級聯(lián)系、修復。
5.保持通訊暢通,及時聯(lián)系,每次雷雨風雹過后,將學校的情況及時向中心校電話反饋信息。如遇特殊險情,及時向上級有關部門聯(lián)系匯報。
6.做好避險看護工作,尤其是外村路遠的學生(如鐵礦峪、大榛峪的學生)。如雨季,視情況可提前放學,遇險情學生在沒家長接送和老師看護下,不能單獨離校,并及時向有關部門報告,確保無人員傷亡。
五、具體應急預案
當氣象臺發(fā)布暴雨警報時,學校防汛抗災工作領導組成員全部到位。及時向老師通知防汛信息,通報風情、水情、雨情。學校根據(jù)各自的職責,加強值班,進一步檢查落實各項防汛抗災應急措施,組建防汛抗災搶險隊伍,落實搶險物資。
當遇暴雨突發(fā)性災害天氣時,學校迅速組織人員及時檢查疏通排水管道,做到排水暢通;要組織專門力量,對學校積水情況進行監(jiān)測,及時報告災情,監(jiān)督學校有關人員到位、到崗,必要時及時組織足夠的臨時排澇設施進行強排。確保師生生命財產安全。學校應及時把師生受傷情況在第一時間報告上級有關部門。
工作計劃 篇7
臘梅吐蕊送金豬,玉鼠起舞迎新春。我們懷著喜悅和激動的心情迎來了教學生涯中的又一個春天。本期,藝體教研工作將以學校新學期的工作思路為核心,認真貫徹市、區(qū)兩級藝體教研教改思路為指針,以學校新學期的工作思路為核心,以工作計劃為靈魂,以教務處有關教研教改方面的具體要求為工作內容,進一步提升藝體教研實力,提高教學質量和教學素質,認真務實,團結奮進,開創(chuàng)藝體教研的又一個春天。
一、教研工作抓常規(guī)
教學工作是一項系統(tǒng)而特殊的工作,貴在“常”和“規(guī)”,所以教研工作也必須立足常規(guī)。
1、嚴格制定藝體教研工作計劃。新學期的教研工作以總結以往教研工作的經(jīng)驗,認真總結得失,制定出具有創(chuàng)新更新意的新的教研工作計劃,并以創(chuàng)特色為核心。
2、嚴格“六認真”各項規(guī)定
(1)精心備課。在備課上嚴格遵循“五備”“四有”“六要”為原則。認真提升“量”和“質”,將主要精力放在明確教學目標。理清教材思路,規(guī)劃教學流程創(chuàng)設問題情境,化解教學疑難,促進學生心智等方面的發(fā)展。
(2)認真上課。嚴格執(zhí)行課程計劃,把新課程理論滲透到教學中,嚴格按教務處的“四多、兩少、五為主”的教學策略全面施教。并針對藝體教學特殊要求將活動,游戲結合在教學中使藝體課堂充滿旺盛的活力和生機。
(3)深入開展聽評課活動。勤鉆研,比干勁。在藝體教師中廣泛開展崗位大練兵活動,以崗位為爐,鍛造精品。切實做好藝體教師之間的交流,大興互研互學之風,加強聽評活動,使之經(jīng)常化,隨堂化,制度化。參加教研組組織的優(yōu)質課,示范課,觀摩課,認真作好聽課記錄,認真積極參與評課,從而提升聽評課教師在教學質量上的重大提高。
二、重理論,教研工作常學習
理論來源于實踐并指導于實踐。因此,堅持以學科教研組為單位,每月要舉行一次組內教師的大型業(yè)務學習。嚴格以學科教研業(yè)務學習。學習內容主要圍繞新課標,新理論,新規(guī)定,新大綱,新教材。并利用好網(wǎng)絡這一優(yōu)勢源掌握好全國藝體教學教研改革的.方向與動態(tài)不斷的指引我們的教學實踐,切實轉變教學方式和學習方式。
三、強化課堂教學教研
藝體組根據(jù)藝體課堂的特殊性,切實根據(jù)年級和學科特點加強課堂研究。初一音、體、美重在培養(yǎng)學生興趣,因興趣是最好的老師。初二年級應堅持“小步子,分層教,重激勵,快反饋”的12字教學方針,立足全體,穩(wěn)步推進。
四、創(chuàng)造性地開展各類活動
使學生真正成為德、智、體、美、勞的五有人才,藝體教研這一決不可推卸的重任。在本學期中,藝體教研將開展多種豐富多彩的活動。如學校舉行的第六屆藝術節(jié)、乒乓球比賽、撥河比賽和美術展等極大地豐富學生的業(yè)余文化生活,豐富學生的課外活動生活,使藝體教師研活動有生機,有活力。
五、重宣傳 重成效。
六中學校的生命是年青的,六中的教師隊伍也是年青的,尤其是藝體組,因此我們要通過各種活動,各種形式推薦自己、宣傳自己。這包括倡導本組教師積極撰寫教師隨筆,教學反思,上好示范課,優(yōu)質課和寫優(yōu)秀的經(jīng)驗文章。以學科教學經(jīng)驗證明自己,以校園網(wǎng)頁宣揚自己,以年會活動成名自己。將逐步形成六中的名師陣容,發(fā)揮名師效應,進一步樹立學校聲威。
六、重考核,加強教研管理
本期要加強教研紀律,每位老師必須按時參加教研組組織的各類活動,不得缺席、遲到否則將按業(yè)務管理部門有關規(guī)定予以處罰。
總之,教研工作是一項艱辛的工作,因此,必須集眾人之智慧,取長補短,這就需要集合大家的力量,團結奮進,共同攜手,為六中的藝體教研翻開新一一頁。
工作計劃 篇8
由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調整縱向控制,節(jié)約資源配置,簡化服務程序,做好客戶服務,促使總公司提升業(yè)績,做大做強。下面是工作計劃。
一、 建立客戶服務中心網(wǎng)上溝通渠道。
現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務質量。
二、 建立客服平臺
(一) 成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務行使對后勤服務監(jiān)督職能。
(二) 建立質量檢查制度。改變物業(yè)內部質量內審為各個中心交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。。
(三) 搞好客服前臺服務。
1。 客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調處理。
2。 服務及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司,橫向—實施物業(yè)內部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內的有關部門之間信息轉遞交流等等,以及其他信息咨詢。
3。 相關后勤服務的跟蹤和回訪。
4。 24小時服務電話。
(四)。協(xié)調處理顧客投訴。
(五)搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。
(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學區(qū)、學生社區(qū)。
(七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。
三、繼續(xù)做好物管中心的iso質量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務,繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務。
四、機構建設
(一)成立后勤總公司客戶服務中心。
目前客戶服務部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我校后勤服務業(yè)做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的'客服中心,便于全面協(xié)調服務。
(二)人員編制至少二人。
要搞好客戶服務,只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態(tài),大學生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學歷,有利于客服機構框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
五、經(jīng)費預算。
往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎工作還要進行,日常工作也有所開支,不造預算可能沒有經(jīng)費,按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費預算500元∕月,全年公務經(jīng)費6000。00元。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務的運行需要設置的,這正是當年總公司設立客戶服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和 顧客的支付。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關系,但是,客服中心主要服務對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務部 門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務如果能夠競標成功,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。
以上工作計劃僅作為客戶服務部為總公司舉行的“干部務虛會”,“質量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標準,客戶服務工 作要根據(jù)自身特點,逐漸改良,不斷推進,我們在工作中不斷探索,目的是為了實實在在做好后勤服務作,努力把公司做大做強。
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