(熱)實用的工作計劃8篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導思想
古城初中家長委員會是在古城初中行政辦公會的領導下代表全校在校學生家長參與學校教育、教學工作和學校民主管理的輔助機構，是促進學校、家庭、社會三結合教育工作的群眾組織形式。學校將以“轉變教育觀念，努力辦好人民滿意教育”為追求，遵循《山東省普通中小學家長委員會設置與管理辦法》的通知，加強家校聯(lián)系，整合社會、學校、家庭的教育資源，充分發(fā)揮家長對學校教育、教學工作的參謀、建議、監(jiān)督作用，使家長成為學校教育的合作者和推進者。
二、現(xiàn)狀分析
學校家長委員會工作應結合學校實際，以學校、學生、家長的實際情況出發(fā)開展工作。一方面我校是一所農(nóng)村學校，家長忙于大棚種植，家庭教育相對落后。另一方面從學生年齡特點來說，我校學生主要集中在12—16歲，逆反心理較強，學生比較抵制家長與學校的密切聯(lián)系。我校家長委員會主要針對以上情況采取措施，遵照《古城初中家長委員會章程》，組織、落實家委會工作。
三、實施舉措
1、完善制度，拓展家委會功能
(1)家委會成員產(chǎn)生制度。根據(jù)《古城學校家長委員會章程》，學校家長委員會成員主要由家長自我推薦或班級推薦產(chǎn)生。學校將從源頭抓起，加強班主任的工作落實，從最初環(huán)節(jié)提升家委會成員的工作積極性。同時吸納社區(qū)代表加入學校家長委員會。
(2)駐校辦公制度。學校將在原有基礎上，進一步完善落實家委會成員駐校辦公制度。每周二下午為“駐校辦公日”，家長持工作證到崗，通過巡視一次校園、聽一節(jié)課、與老師、學生、學校領導進行一次交流、向?qū)W校提一條意見或建議，同時做好《工作記錄》，加強學校、家長、社區(qū)聯(lián)動。
(3)家長義工制度。充分發(fā)揮家長資源，通過實名問卷調(diào)查的方式，了解家長特長和服務意愿，為學校教育、教學提供支持
(4)信息反饋制度。學校制定《家校聯(lián)系記錄》，及時記錄家長反映的意見和建議，并有專門老師向分管領導匯報，并負責反饋給家長，以此提升家長對學校的信任度和學校教育教學的公信度。
另外，學校還將充分發(fā)揮家長委員會的職能，參與學校的民主管理，邀請家委會代表參與市、省三好學生、優(yōu)秀團員的評選工作等;創(chuàng)設機會，邀請家長參加學校各項活動，增強家長的參與意識;在可能的情況下，推動學校家委會成員指導與推進年級家長委員會和班級家長聯(lián)絡小組的工作。
2、密切聯(lián)系，共同教育
(1)、充分利用學校家長委員會工作會議，提高會議效率：通過家委會會議及時與家長溝通學校辦學情況，如教育教學狀況、學校收費等，遇到問題及時家委會溝通，征求家委會意見。
(2)、嚴格家訪制度：學校規(guī)定新接班的`班主任要在每學年內(nèi)每生家訪不少于一次;連任班主任，每學年家訪人數(shù)不少于全班的1/2，并對每次家訪作詳細記錄，期末學校政教處審核各班主任的家訪情況。家長委員會隨機調(diào)查家訪滿意度，對學校家訪工作提出改進意見。
(3)、設立各類信箱：為了使家長能對學校各方面工作提出合理化建議，學校設立了校長信箱，及時與家長溝通，成為家校聯(lián)系的橋梁之一。公開公示校級領導班子電話、郵箱。做到家長人人知曉學校聯(lián)系方式。
(4)、以家長會為主陣地：每學期至少兩次年級家長會，班級層面不定期的召開家長會。利用家長會的機會，學校通過外請專家，或是學校教師，為家長舉行家庭教育講座。同時不定期召開部分學生家長會，對家長進行分層輔導。
三月份：
1、印發(fā)致學生家長的一封信和自薦表。
2、各班推薦家長委員會人員，成立班級家長委員會。
3、各年級推薦家長委員會人員，成立年級家長委員會。
四月份：
成立學校家長委員會領導機構，組織召開第一次家長委員會會議，建章立制。
五月份：
1、舉行家庭教育專家講座
2、召開各年級家長會。
六月份：
1、第二次家長委員會會議、評出優(yōu)秀家長進行表彰
2、召開各年級家長會
3、邀請家長參加評教議教活動
九月份：
1、家長委員會換屆
2、家長委員會第三次會議
十月份：
1、召開各年級家長會
2、邀請家長委員會成員參加學校藝術節(jié)
十一月份：
1、邀請家長參加評教議教活動
2、召開家長委員會第四次會議
十二月份：
1、第四次家長委員會會議、評出優(yōu)秀家長進行表彰
2、召開各年級家長會
工作計劃 篇2
一、加強組織管理，健全各項工作制度。
建立由鎮(zhèn)政府領導，中心衛(wèi)生院為主體，鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎、村級衛(wèi)生力量為補充的新型農(nóng)村公共衛(wèi)生服務體系。由鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員具體負責衛(wèi)生工作的日常管理與協(xié)調(diào)。各村婦女主任兼任公共衛(wèi)生信息員，配合村衛(wèi)生室做好本村的環(huán)境衛(wèi)生、改水改廁、健康宣教、企業(yè)衛(wèi)生、群眾聚餐、食品藥品等健康相關產(chǎn)品的巡查、信息報告，協(xié)助轄區(qū)專業(yè)保健人員做好本村常住人口及流動人口的婦幼衛(wèi)生管理、免疫規(guī)范工作。中心衛(wèi)生院將進一步加強領導，組建職責醫(yī)生團隊，指導對本轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生工作規(guī)范有序開展。村衛(wèi)生室在中心衛(wèi)生院統(tǒng)一管理下，承擔行政村的基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。
二、加強推進村衛(wèi)生室建設和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍管理。
根據(jù)政府要求，綜合思考本鎮(zhèn)服務人口、居民需求以及地理條件等因素，統(tǒng)籌規(guī)劃村衛(wèi)生室設置。原則上每個中心村設置一所社區(qū)衛(wèi)生服務站，每個行政村設置1所村衛(wèi)生室，按照村級衛(wèi)生服務全覆蓋要求，未建村衛(wèi)生室的可設立巡回醫(yī)療點，按“三定”(定人、定時、定點)要求帶給醫(yī)療衛(wèi)生服務，也可由臨近村衛(wèi)生室實行共建共享服務。村衛(wèi)生室建設由行政村申請，標準化新建或改擴建的衛(wèi)生室，經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗收合格后由財政給予經(jīng)費補助。
從2月29日起村衛(wèi)生室全面實施基本藥物制度，實行藥品零差率銷售。中心衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行“五統(tǒng)一”管理。為方便農(nóng)村居民合作醫(yī)療報銷，將貼合條件的村衛(wèi)生室納入合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構管理，報銷比例不低于衛(wèi)生院。由村兩委提出申請，上報鎮(zhèn)政府安排計劃，縣合管辦驗收批準后實施。
由中心衛(wèi)生院和村委會共同對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行聘任制度，完善能進能出和激勵有效的考核機制及分配方案，中心衛(wèi)生院按月或季對駐村職責醫(yī)生進行崗位考核，考核成績作為績效發(fā)放依據(jù)。
三、用心開展第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作。
為了真正實現(xiàn)政府出錢、衛(wèi)生出力，農(nóng)民受益的'宗旨，今年將繼續(xù)由社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民進行兩年一次的免費健康體檢和婦女病免費普查工作。主要采取體檢組下村集中體檢和零散來院體檢的方式進行，確保60歲以上老年人每年體檢率在80%以上，婦女病普查率在80%以上。
四、加強公共衛(wèi)生服務工作。
1、強化農(nóng)民健康知識的宣傳和教育。按規(guī)范設置健康教育宣傳欄，其中中心衛(wèi)生院宣傳欄不少于2個，村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站宣傳欄不少于1個;每年至少開展9次公眾健康咨詢活動;每月至少舉辦1次健康知識講座;農(nóng)民健康知識知曉率85%以上。
2、協(xié)助做好農(nóng)村婦幼衛(wèi)生管理工作。兩年婦女病普查率≥80%。使每一位住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受到政府補助;使90%以上的準備懷孕或懷孕3個月內(nèi)農(nóng)村婦女免費增補葉酸;不發(fā)生因保健原因引起的孕產(chǎn)婦死亡。規(guī)范開展婦女、兒童保健，兒童免疫建卡發(fā)證率、接種率及0—3歲兒童系統(tǒng)管理率都達99%以上。及時掌握育齡婦女和孕婦健康狀況，對懷孕婦女進行孕產(chǎn)期保健管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、住院分娩率到達100%。
3、做好安全接種工作。嚴格按照免疫程序?qū)嵤┙臃N，全面落實疫苗領用和管理制度、接種反應的處理和報告制度、安全接種的檢查制度、獎罰制度等安全接種各項有關制度。
4、合作醫(yī)療宣傳發(fā)動工作到位，有關政策上墻公布，要求各村群眾合作醫(yī)療參合率90%以上，農(nóng)民對合作醫(yī)療滿意率達85%以上，參合信息差錯率控制在1‰以內(nèi)，1/3村衛(wèi)生室開展合作醫(yī)療結報工作。實行合作醫(yī)療當場結報制度，對就診患者參保對象嚴格審查把關，杜絕冒充合作醫(yī)療患者身份結報，每月對參保農(nóng)民報銷狀況進行公示。
5、大力開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動，用心開展建立衛(wèi)生村活動，推進農(nóng)村環(huán)境整治、改水改廁等愛國衛(wèi)生工作。農(nóng)戶新建住房衛(wèi)生廁所普及率到達100%;協(xié)助做好水質(zhì)監(jiān)測等工作;加強衛(wèi)生保潔和生活垃圾集中收集處理督導檢查，全年不少于2次。
6、協(xié)助開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查，掌握轄區(qū)內(nèi)職業(yè)病危害企業(yè)本底狀況，協(xié)助開展職業(yè)病防治法律法規(guī)和防治知識的宣傳、職業(yè)危害因素監(jiān)測及職業(yè)健康體檢等工作。
7、基本公共衛(wèi)生服務項目達標率和重大公共衛(wèi)生服務項目完成率到達85%以上。
五、用心做好維穩(wěn)工作。
妥善處理本轄區(qū)及轄區(qū)內(nèi)涉人涉事的醫(yī)療糾紛;不發(fā)生因處置不妥當而引發(fā)嚴重危害社會秩序和穩(wěn)定的事件。及時報告、有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，協(xié)助做好維穩(wěn)工作。
工作計劃 篇3
區(qū)**是**市確定的無公害蔬菜生產(chǎn)基地，依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的要求，結合**街發(fā)展建設蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。
一、蔬菜板塊建設的發(fā)展規(guī)劃
**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的舉西平原，總體規(guī)劃面積三萬畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內(nèi)，新發(fā)展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：于二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達1.2萬畝。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建設鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊，最后建成邾城蔬菜板塊，該期建設面積為1.8萬畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯(lián)合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。
二、蔬菜板塊主要基礎設施項目建設規(guī)劃
（一）第一期工程。
1、第一期工程
1、水泥路（4米×0.18）6800米；
2、碎石路（4米×0.3）6000米；
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯鋁）16000米；
4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；
5、過路涵（500～800）120處；
6、小機井（1.5-2寸）1000口；
7、植樹1萬棵。
（二）第二期工程
1、水泥路（4米×0.18米）8000米。
2、碎石路（4米×0.3米）7000米
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯裸鉆線）20xx米；
4、∪形渠（1米×1.5米）20xx米；
5、過路涵（500～800）800處；
6、小機井（1.5-2寸）1200口）
7、植樹1-5萬棵。
（三）第三期工程。各項工程（規(guī)格同上）
1、水泥路20000米；
2、碎石路18000米；
3、電力線路50000米；
4、∪形渠4200米；
5、過路涵1800處；
6、小機井4000口；
7、植樹5萬棵。
三、蔬菜板塊主要配套工程建設規(guī)劃
（一）加工園區(qū)
進一步做大做強常想集團，積極引進蔬菜加工企業(yè)，不斷壯大肖橋、聯(lián)合、劉集、大渡等本地加工企業(yè)，形成一批年加工量2萬噸的.蔬菜加工企業(yè)集團，帶動整個蔬菜板塊建設發(fā)展。該項目投資預算為500萬元
（二）蔬菜農(nóng)資服務區(qū)
在劉集街，形成蔬菜專用農(nóng)資批發(fā)中心，為蔬菜板塊全方位，全周期提供服務。該項目投資預算為150萬元。
（三）科技及信息服務網(wǎng)絡
努力搞好科技培訓，著力提高廣大廣大菜農(nóng)科技種菜素質(zhì)，充分利用信息網(wǎng)絡優(yōu)勢，科學引導菜農(nóng)依托大市場，建成科技含量高、市場機制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項目投資預算為50萬元。
（四）蔬菜營銷網(wǎng)絡
充分利用邾城現(xiàn)有各大菜場營銷優(yōu)勢，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運銷隊伍，切實有效地帶動邾城蔬菜板塊的建設發(fā)展。該項目投資預算為100萬元。
（五）保護設施
蔬菜板塊保護設施建設涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入，預計投放20xx萬元。
四、蔬菜板塊主要基礎設施投資概算及獎金來源
（一）第一期，共投資485.8萬元。其中：
1、水泥路108.8萬元；
2、碎石路60萬元。
3、電力線路96萬元；
4、U形渠144萬元；
5、過路涵12萬元；
6、小機井50萬元；
7、植樹15萬元。
（二）第二期，共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元；2、碎石路70萬元；3、電力線路120萬元；4、∪形渠160萬元；5、過路涵20萬元；6、小機井60萬元；7、植樹22萬元。
（三）第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元；2、碎石路180萬元，3、電力網(wǎng)線路300萬元，4、∪形渠336萬元；5、過路涵30萬元；6、小機井200萬元；7、植樹75萬元。
以上三期工程投資共5306.8萬元，其中配套工程建設和小機井部分共3110萬元由街財政及農(nóng)戶自籌，其余2196.8萬元，請求上級政府拔款支持。
五、蔬菜板塊品種耕作布局規(guī)劃
1、積極推行保護設施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果類為主。
2、大力發(fā)展加工品種，以豇豆、雪里蕻，包心芥蘿卜等為主。
3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。
新洲區(qū)邾城街道辦事處
工作計劃 篇4
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里，財務部工作人員在領導的正確帶領下制定了20____年工作計劃：
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售職責人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的'報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等；做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確；用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。
總之，20____年的任務更重，壓力更大，我們財務人員需要將壓力轉為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
工作計劃 篇5
一、指導思想：
以提高學生的英語知識水平，培養(yǎng)學生的英語實踐能力為重點，以促進學生的.全面發(fā)展為主要任務，以我市小學英語教研工作計劃為依據(jù)，以課程改革為中心，認真學習課改理論，努力提升我校小學英語學科教研水平與教學質(zhì)量。
二、工作目標：
1.加強團隊建設，促進教師成長。
2.繼續(xù)以課改為中心，抓實英語學科教學常規(guī)。
3.積極開展課型研討：會話與閱讀教研活動，提高課堂教學質(zhì)量。
4.打造高效課堂，提高英語教學質(zhì)量。
5.充分利用“空中英語課堂”教學資源，提高學生學習興趣。
三、工作措施：
（一）加強理論學習，更新教學觀念
英語教研組長帶頭學習，堅持學習，結合教學實際學習。學習內(nèi)容包括英語課程標準，英語學科專業(yè)雜志，英語教育專著，名師教學經(jīng)驗，聽教材錄音、跟讀、模仿。
（二）抓好教學常規(guī)、教學科研，提高課堂效益
1.繼續(xù)學習常規(guī)，對照常規(guī)，抓好英語教學的每一個環(huán)節(jié)。重點要抓好課堂教學常規(guī)的落實。課堂上，通過創(chuàng)設合理的教學情景，引導學生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言；充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法，生動活潑地進行外語教學
2.充分發(fā)揮教研組作用。抓好備課、上課、評課、課后反思等工作。通過說、上、評、思等形式促使全組教師共同提高。特別是備課要加大力度，做足工夫，要保證定時定點定中心發(fā)言人，英語組長協(xié)調(diào)統(tǒng)一教學和考試進度。評課活動也是要認真積極，各抒己見，做好筆記，以此不斷提高英語教研組自身的建設。
（三）開展英語各類競賽活動，激發(fā)學習興趣。
通過開展各種適合學生語言水平和年齡特點的比賽活動。如：舉行單詞記憶大比拼、手抄報比賽、英語書法、英語口語競賽（包括課本詩歌朗誦、歌曲比賽、演講、課本劇）、英語能力競賽等加強學生的語言積累。通過聽、說、讀、寫、唱、演活動全面提高小學生綜合運用語言能力。
工作計劃 篇6
一、根據(jù)醫(yī)院實際，找準策劃部職能定位，充分發(fā)揮策劃部應有的作用。
醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應該充當一個什么角色，如何定位，這對于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅進行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領導的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領導的參謀和助手。
2、市場拓展：通過拜訪客戶、市場調(diào)研等多種形式積極拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫(yī)療技術、設備和資金，或者輸出我們的技術與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術項目合作或其它相關項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。
3、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。
4、客戶管理：建立重點客戶檔案(包括團體與個人)，做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關系，建立忠誠客戶群。特別是要加強大客戶的營銷關系管理，提高與大客戶的關系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護士運用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務與管理工作，形成院、科、個人三個層面的客戶群，對院、科、個人三級客戶群進行立體管理，消滅服務盲點，提高顧客對醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的滿意度。
5、科室指導：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務營銷活動進行指導，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時間等。
6、服務培訓：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓，配合相關業(yè)務部門做好服務技能培訓，指導科室開展營銷技能訓練，提高全員營銷水平。
根據(jù)以上職能定位，將制定策劃部工作職責范圍和相關制度，今后營銷科將按照職責范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展營銷工作。
二、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽度。
整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合，以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽度。具體要做好以下幾項工作：
1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關工作，讓的群眾了解醫(yī)院，認識醫(yī)院。
2、積極主動的'與有關醫(yī)學和醫(yī)院管理學術團體、學術雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學術會議上交流文章，盡可能多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術、管理、改革與發(fā)展情況。
3、積極主動地參與各種學術活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟負擔的情況下，主辦或者協(xié)辦有關培訓、學術交流、等活動，展示醫(yī)院的品牌形象。
4、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點專科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。
5、引導專家認識擴大自身知名度和奠定學術地位的重要性，營銷科要與業(yè)務部門緊密配合，增加我院專家在各種公開場合的露面機會，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學術團體的專業(yè)委員，本專業(yè)學術刊物的編委，政府或社區(qū)有關健康委員會的委員等，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。
6、要醫(yī)務科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教育促進行動”，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機地結合起來。由策劃部負責課程聯(lián)系與講授安排，醫(yī)務科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時，不斷擴大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者專科醫(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座。
三、對本市其他醫(yī)院的營銷、客戶服務工作進行調(diào)查了解，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術.
策劃部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務情況進行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。對照我們的運作辦法，與所了解到的情況進行對比分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗，不斷改進我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎上，要寫出調(diào)查報告呈交院領導，并在適當?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報告。具體安排為一季度內(nèi)對海珠區(qū)所有醫(yī)院進行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進行調(diào)查了解，四季度做出總結報告。
四、加強客戶關系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同的客戶進行分層次管理。
醫(yī)院客戶關系管理(crm)是指醫(yī)院運用信息技術，并通過充分的交流與溝通，獲取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程。客戶關系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務流程與醫(yī)學專業(yè)技術進行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿足客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶，不斷發(fā)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來最大價值的客戶群。客戶關系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同客戶進行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理，準確掌握，確定目標客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略。
工作計劃 篇7
一、協(xié)助開展好黨的群眾路線教育實踐活動各階段工作。
1、組建學習宣傳欄。
2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫(yī)問診”座談會收集征求意見。
3、督促開展好村委民主生活會，引導正確開展好批評和自我批評。
4、落實好整改措施，確保活動見成效，群眾受益，不走過場。
二、協(xié)助搞好村莊規(guī)劃編制，完善村級公共環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)基礎設施建設，提升新農(nóng)村形象和建設水平。
1、積極配合鎮(zhèn)村兩級對不按鎮(zhèn)村規(guī)劃的違章建筑查處工作。
2、對新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊，在綠化、亮化環(huán)衛(wèi)保潔等方面要給予適當支持。
3、爭取協(xié)調(diào)縣級相關部門在新農(nóng)村點“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
三、協(xié)助抓好村“兩委”班子建設。
通過學習教育，提升“兩委”班子整體綜合素質(zhì)，特別是通過轉作風，提高為群眾辦實事的能力和在群眾心中的.威望，凝聚村黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
四、組織開展好幫扶結對和春耕生產(chǎn)、防汛抗旱工作。
局機關中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對一結成幫扶對子，解決好一個以上具體問題，每季不少于一次以上走訪慰問送溫暖；指導督促春耕生產(chǎn)和防汛抗旱工作。盡快將上年度農(nóng)田水利灌溉工程掃尾工作完成好，發(fā)揮作用。
五、通過走出去、請進來的辦法，幫助農(nóng)民致富方面出點子、找信息。
一方面通過協(xié)調(diào)有關部門專家支農(nóng)授課，傳授專業(yè)知識和本領。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學習參觀考察取經(jīng)，力爭引進1-2個好項目。
六、爭取沙塅60米跨河橋梁建設工程最遲明年列入縣交通部門危橋改造項目，盡快解決方便學生上學通行和村民出行難問題。
工作計劃 篇8
一、總體思路和發(fā)展目標
以教學為中心，以招生為重點，以服務提高質(zhì)量，以聲譽促規(guī)模發(fā)展，加快規(guī)范辦學和現(xiàn)代化建設，把桃源電大辦成綜合運用多媒體和教育技術的縣級現(xiàn)代遠程開放大學。
二、制度建設
建立健全規(guī)章制度，重點完善落實崗位責任制和評先評優(yōu)制度，嚴格按照制度兌現(xiàn)績效工資，實行獎懲，用制度管人。
三、隊伍建設
加強隊伍建設，在不斷充實隊伍的基礎上，努力打造和提高一支業(yè)務精良，思想過硬的管理隊伍、技術隊伍、教師隊伍和教科研隊伍。特別是管理隊伍要做到分工明確、團結協(xié)作、人員精干、敬業(yè)奉獻、勤奮能干，求實創(chuàng)新；還要建設具有發(fā)展?jié)摿Φ母咚降膶＜媛毥處熽犖椤＿@支隊伍應具備師德高尚、觀念前衛(wèi)、作風嚴實、思維活躍、能力過硬、團結合作，有較高的專業(yè)文化水平，熟悉現(xiàn)代遠程教育規(guī)律并有較強的為學員著想的服務意識和敬業(yè)愛崗的奉獻精神。
四、招生工作
（一）任務指標
20xx年確保市電大下達的`開放教育招生任務。
（二）方法措施
1、明確專人負責，常年抓招生。
2、利用一切社會關系共同抓招生。
3、利用宣傳媒體，加大宣傳力度，輻射全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及機關事業(yè)單位、企業(yè)廠礦。
4、實行招生人員對所招學員的跟蹤服務，讓學員主動地宣傳電大，達到生源帶生源的目的。
5、落實發(fā)放招生經(jīng)費，提高全體教師招生工作的積極性。
（三）擴大辦學規(guī)模
穩(wěn)定在校生規(guī)模1000人以上。
五、學籍管理
首先是抓好學員基本信息的管理，在招生信息錄入時進行認真核對，確保準確無誤，學員入學時由本人再次進行核對，并簽名確認。其次是辦好學員學籍異動，完成春秋兩季的課程注冊。第三是認真做好畢業(yè)生圖像信息采集工作，收集學員電子照片。第四是搞好畢業(yè)學員的畢業(yè)審核，辦理畢業(yè)文憑，及時發(fā)放學員檔案及畢業(yè)證書。
六、教學管理
確保教學在學校工作的中心地位，堅持“以學員為中心”的現(xiàn)代教育思想。建立“以學員為中心”的教學模式、管理模式和運行機制。首先是抓教學計劃的管理，根據(jù)專業(yè)規(guī)則和畢業(yè)學分要求，確定開設課程，特別是定好選修課，并根據(jù)教學計劃開課設節(jié)。其次是組織好面授輔導，要聘請學歷高、職稱高、水平高的任課教師進行授課，并做好教師上課和學員到課的考評。第三是抓好學員上網(wǎng)學習和完成作業(yè)，期初將任務分配給班主任，期末進行統(tǒng)計評比。第四是抓學員實踐活動的開展，建好實踐基地，并開展活動。第五是抓畢業(yè)論文的輔導，確保學員畢業(yè)論文順利通過。
七、考試工作
完成好平時考試、集中機考、全國網(wǎng)考和期末考試等各項工作，規(guī)范考務管理，確保不出問題。
八、檔案和資料的收集整理
明確檔案管理員和資料員的任務職責，特別是要做好教務教學等業(yè)務資料的收集整理。由教務教學專干擔任資料員，分類整理文本資料、電子文檔和圖片資料，為上級電大對我校評估及教學檢查提供依據(jù)。
九、后勤安全衛(wèi)生工作
要做到按時收繳學員學費，不斷改善辦學條件，規(guī)范教材資料管理，確保學校安全穩(wěn)定。
【工作計劃】相關文章：
部門工作計劃 關于部門工作計劃11-21
員工工作計劃個人工作計劃04-05
（經(jīng)典）工作計劃08-01
工作計劃【經(jīng)典】07-25
(經(jīng)典)工作計劃07-25
[經(jīng)典]工作計劃07-27
【經(jīng)典】工作計劃09-04
工作計劃(精選)07-29
工作計劃[精選]08-24
工作計劃（經(jīng)典）08-18