實用的工作計劃匯編[10篇]
日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、教研組基本情況
本組共有成員25名,其中物理13人、化學(xué)7人、生物5人。本組成員都有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,大部分教師經(jīng)驗豐富,教育教學(xué)水平較高,教學(xué)效果顯著。都能緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,狠抓教學(xué)常規(guī),進一步加強課題研究,深化課堂教學(xué)改革,全面提高本組教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
二、指導(dǎo)思想:
以教研為工作重點,提高理科教學(xué)質(zhì)量為中心,加強教研組、備課組活動,利用新課程新理念進行教學(xué),還學(xué)生時間與空間,使教師認(rèn)識到教師既是教學(xué)工作者,又是教學(xué)行為的研究者。
三、工作目標(biāo):
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教學(xué)能力,豐富教學(xué)手段,熟練掌握和運用信息技術(shù),作為每位教師的必修課。
四、具體措施
1、以研究為主,教師把每堂課都作為一個課題來研究,不斷地搞高教研的能力。
2、加強實驗教學(xué),以實驗教學(xué)作為搞高課堂教學(xué)效率的突破口,同時把實驗教學(xué)作為本組的`研究課題。
3、加強備課組的活動,加強對青年教師的培養(yǎng)。
4、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查。
5、加強集體備課。同年級教學(xué)做到統(tǒng)一要求統(tǒng)一備課統(tǒng)一進度統(tǒng)一考查。
6、加強互相聽課、評課。
7、認(rèn)真組織期中期末考試和進行考試的質(zhì)量分析、總結(jié)經(jīng)驗、制定改進措施。
工作計劃 篇2
評估一個學(xué)校、一個班級、一個教師的工作實績,人們往往有這樣一種意識傾向,以升學(xué)率、優(yōu)秀率的高低論英雄。升學(xué)率、優(yōu)秀率高,便一好遮百丑。久之,教師也自然而然地把學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生視為“優(yōu)秀生”,看作寵兒。對優(yōu)生的思想教育,也往往成了一個被遺忘的角落。學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生的缺點,就被學(xué)習(xí)上的閃光點所掩蓋,只要學(xué)習(xí)好,評優(yōu)、三好學(xué)生條件便具備,只要學(xué)習(xí)好,畢業(yè)鑒定、品德鑒定無問題,這也給學(xué)生的思想造成一片誤區(qū)。
與后進生相比較,優(yōu)生的缺點表現(xiàn)得不是表面化、公開化,而是帶有一定的隱蔽性。正如人們往往看不到后進生的優(yōu)點一樣,也常常看不到優(yōu)生的缺點,但是只要多觀察,就不難發(fā)現(xiàn),一些優(yōu)生在思想品德方面,暴露出的一些缺點。而調(diào)節(jié)學(xué)生的行為和培養(yǎng)學(xué)生健康的人格是班主任工作中不可缺少的一部分,對優(yōu)生的這些缺點,尤其不可忽略。一些優(yōu)生因為學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較扎實,考取重點高中較有希望,成才心切,所以認(rèn)為只有成績拔尖,才能成才,于是“一心只讀圣賢書,兩耳不聞窗外事”,什么國家大事、時事形勢,與己無關(guān),高高掛起,心理狀態(tài)常處于“心在課本,想在名牌高中”。他們學(xué)習(xí)抓常常學(xué)習(xí)走在前,活動跟在后,漸漸脫離集體,變得孤芳自賞。比如開校運會,班級聯(lián)歡,春秋游,敬老活動,愛心捐助活動,他們興趣不濃,甚至,消極對待,對集體的榮辱無所謂,但對個人的得失卻斤斤計較。正因為一些優(yōu)生看重名利,總要表現(xiàn)出高人一等,缺乏助人為樂精神。他們有爭第一的欲望,卻又有妒忌他人的心理,但不愿做班干部為班級服務(wù)。對班干部提出的要求,建議不聞不聽,我行我素,對別人不信任。有的個人目標(biāo)同集體常處于一種不和諧狀態(tài)。這些都不利于個人的健康成才。一些出現(xiàn)在優(yōu)生身上的.缺點提醒了教師:對優(yōu)生的思想品德教育同差生思想教育一樣,有其共性,也有其個性,都是要互相滲透,互相促進多渠道地進行。
首先,平常教師在言行中加強國情教育,將學(xué)生情感漸漸轉(zhuǎn)移至熱愛自己的祖國。著重從我國的政治、經(jīng)濟、科技、軍事、體育及綜合力量在世界具有舉足輕重的地位和中國的悠久歷史、燦爛文化等是世界其他一些國家無法可比的有利條件著手加以引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷。如本學(xué)期開學(xué)初,我便就北京奧運會中國體育健兒所取得的令世界矚目成績,讓學(xué)生展開討論,并特地安排幾位“優(yōu)生”發(fā)言,也就最近奉賢中學(xué)發(fā)生的命案與學(xué)生進行了討論,并及時加以引申,指出一個人成才,他首先必須是一個愛父母、愛他人、的人。此外,更重要的是加強學(xué)生的集體主義情操的培養(yǎng)。集體主義情操是中學(xué)教育的核心。它是形成學(xué)生關(guān)心國家大事,社會責(zé)任感的思想基礎(chǔ)。因此克服一些優(yōu)生對集體的冷漠感,加強集體主義情操的培養(yǎng),是優(yōu)生思想品德教育的一關(guān)鍵。我主要從兩方面著手。
⑴加強班級集體的凝聚力。通過主題班會等集體活動,融洽學(xué)生之間的感情,避免一些優(yōu)生或差生孤僻自傲。使無形中產(chǎn)生的集體凝聚力成為處理學(xué)生之間關(guān)系的準(zhǔn)繩,在班中形成一種團結(jié)、健康、積極、上進的風(fēng)氣,使學(xué)生不斷感到一種無形的自我警戒,自我約束,不斷產(chǎn)生眷戀,留連班集體的健康情感,讓一些優(yōu)生充分體會集體的重要,一個優(yōu)生對自己的學(xué)校,班級缺乏榮譽感,怎么會真正由衷熱愛自己的祖國?
⑵在增加集體向心力,增強班集體的活力的同時,教師還要創(chuàng)造機會,適時地讓學(xué)生的弱點自我暴露出來,造成思想上的壓力,“解鈴還需系鈴人”,然后慢慢開導(dǎo),讓他們自覺意識到自己的不足,別人的長處,讓他們在集體向心力作用下,不斷發(fā)現(xiàn)自己與集體的不和諧不知不覺起到教育作用。在增強集體向心力的同時,也可引進激勵機制:凡是為集體、他人做貢獻都予以獎勵,凡是有損集體榮譽的,予以處罰與批評;學(xué)習(xí)與活動結(jié)合起來,充分開展第二課堂,如鼓勵學(xué)生培養(yǎng)愛好:參加學(xué)校科技興趣小組、愛鳥協(xié)會、文學(xué)社、競選班委、大隊委干事等。這樣既能引發(fā)他們的集體感情,又能培養(yǎng)他們的個性,一獎一罰,一張一弛,班集體的活力就長盛不衰。這樣,更有利于優(yōu)生克服自己的缺點,做到德、智、體全面發(fā)展。
總之,學(xué)校、班主任、各位教師工作的歸宿點是學(xué)生,優(yōu)生學(xué)習(xí)成績好,學(xué)校將他們作為重點培養(yǎng)深造的對象,無可厚非,但他們的思想品德教育更是不容忽視。
工作計劃 篇3
下半年,市水利局將以“河長制”為抓手,以人大議案“標(biāo)本兼治,長效管護,全面提升我市水生態(tài)環(huán)境”辦理為契機,全面推進xxx,確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)進一步完善防洪減災(zāi)體系。一是今年年底之前完成xx改建工程,發(fā)揮工程效益;二是完成xxxxx加固工程,并做好x期準(zhǔn)備工作;三是繼續(xù)推進農(nóng)村圩區(qū)建設(shè),新建改建xxxxx。
(二)加快推進水環(huán)境整治。一是完成xxx等整治工程,加快推進xxx等工程;二是完成農(nóng)村河道疏浚xx條、長度xxx公里、疏浚土方xx萬方,xxxxx創(chuàng)建工作。三是完成xxxxxxxxxxxxxxx;進一步完善農(nóng)村生活污水設(shè)施運維機制。
工作總結(jié)(三)推進農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好xxxx驗收掃尾工作,爭取年底前完成xxx整體驗收;做好xxxxxxxxxxxxxxx高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
(四)繼續(xù)全面深化河長制改革工作。繼續(xù)督促推進“一河一策”、“一事一辦”以及交辦的河道問題落實落地;以問題為導(dǎo)向,按照“抓兩頭、促中間”的工作思路,重點治理xxxxxxxxxxxxxx,強化河長制督查考核;加強河長制宣傳,引導(dǎo)公眾參與、監(jiān)督河長制工作。
(五)持續(xù)提高水利水務(wù)管理服務(wù)能力。一是深化水務(wù)一體化改革,理順?biāo)畡?wù)管理體制,加快磨合,不斷提高水務(wù)管理服務(wù)水平,最大化地釋放水務(wù)改革效應(yīng)。二是積累xxxxxxxxxxxxx的`前期研究等工作。
(六)深入推進法治水利建設(shè)。繼續(xù)根據(jù)xxxx,著力提高服務(wù)效能,完善重大行政決策程序,深入推進科學(xué)民主決策,深化行政執(zhí)法體制改革,推進行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),深入推進法治政府建設(shè)。
工作計劃 篇4
一年已經(jīng)過去,轉(zhuǎn)眼就大二了,為了工作的順利開展,班級的更好發(fā)展,對上學(xué)年的總結(jié)和新的一年計劃如下:
一、班級存在的主要問題及原因:
(一)問題:
從上學(xué)期末測試的情況歸納,班級存在的主要問題是:
1、學(xué)生為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。
2、對學(xué)生干部的滿意程度不夠。
3、班級學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。
4、一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。
(二)原因:
1、學(xué)生對集體目標(biāo)管理的參與度不夠:(1)以前當(dāng)過,而今未當(dāng)主要干部者有失落感、自卑感;(2)學(xué)生參與管理的成功體驗不夠。
2、學(xué)生干部以身作則不夠。
3、自律程度不夠:(1)科任教師紀(jì)律要求寬嚴(yán)不一致,課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一;(2)有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為"交作業(yè)賬",上課時趕做其他作業(yè),自修課又感到無事可做,不認(rèn)真自修;(3)學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀(jì)律;(4)有的學(xué)生尊師不夠。
4、學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。
5、一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:(1)學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認(rèn)真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);(2)鍛煉耐力時怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。
6、任課教師在紀(jì)律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。
二、班級的主要目標(biāo)及措施
(一)目標(biāo):
1、學(xué)生為實現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者人數(shù)增多。
2、學(xué)生對學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者人數(shù)增多
3、學(xué)生反映班級課堂紀(jì)律較自覺者的同學(xué)人數(shù)增多;反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒有和很少者人數(shù)上升。
4、學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者由67、3%上升到75%以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由48、1%上升到55%以上。
(二)實現(xiàn)目標(biāo)措施
分析班級存在的主要問題的原因,可采用下面方法:
1、完善組織機構(gòu)
(1)原因:①優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動調(diào)節(jié)機制,具有高度的自我組織性;②設(shè)置一系列班級管理的職能機構(gòu)有利于提高師生對班級管理的參與度,并為其個性發(fā)展創(chuàng)造條件。
(2)要求:①完善學(xué)生集體的自我管理機構(gòu);a、根據(jù)學(xué)生要求和班級需要,以和諧結(jié)合的`原則為每個學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉壒芾砦恢茫籦、完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動,為學(xué)生提供在集體中展示特長的機會;c、試行班干部輪換制度;②完善班級科任教師集體的協(xié)調(diào)機構(gòu);③完善集體參與民主管理制度等。
3、榜樣示范
(1)操作原因:①與青少年學(xué)生好模仿的心理特點相適應(yīng);②借助具體形象說理,說服力強,易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗;③體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚積極因素,克服消極因素。
(2)操作要求:①精選榜樣,根據(jù)班級需要,擬精選組織紀(jì)律性強、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進典型;②分析榜樣,引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會意義,幫助學(xué)生正確的思想觀念,提高自覺性,防止停留在一般的表面的模仿上;③尋找身邊的榜樣,表揚本班在上述方面的先進典型;④組織行動,落實解決上述問題的措施。
4、集體的積極性評價
(1)原因:①評價是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評比和表彰先進提供依據(jù),而且通過對集體教育的各個階段和環(huán)節(jié)的活動質(zhì)量的分析,明確后繼活動的方向,從而改進工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;②強調(diào)評價的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;③強調(diào)評價的積極性,有利于體現(xiàn)評價的激勵功能,調(diào)動廣大師生的積極性。
(2)要求:①重視形成性評價,將評價貫穿集體教育的全過程,發(fā)現(xiàn)問題及時矯正,同時重視搞好期中性評價,對一個階段的工作做出總結(jié);②在自評的基礎(chǔ)上搞好集體性評價,最后由教師做重點評價;③不僅評價目標(biāo)的達成度,而且評價各自實施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性,即a、評價結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進步,與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距,實施目標(biāo)的方案是否切實可行;b、評價集體教育的過程,看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律;c、評價教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢,看同學(xué)是否努力,集體有多大潛能。
三、主要活動安排
根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實施集體目標(biāo)的主要活動為:
(一)開學(xué)常規(guī)教育(9月)
1、提出"三個一"要求:(1)上好第一天課;(2)做好第一天作業(yè);(3)開好第一次班會;
2、學(xué)習(xí)《行為規(guī)范》與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:(1)校內(nèi)外基本一個樣:(2)各課(包括自修課)一個樣:(3)班主任管不管一個樣;(4)各科作業(yè)規(guī)范化一個樣。
(二)健全班集體的自我管理機構(gòu)(9月)
1、班會:總結(jié)表彰先進。
2、調(diào)整班級干部隊伍,小干部就職演講。
3、完善多樣化小組,安排每周活動時間。
4、安排每個學(xué)生參與班級管理的合適崗位。
(三)制定目標(biāo)(9月)
1、班會討論:如何制定和實施集體目標(biāo)和個體目標(biāo)。
2、制定班級、小組和個人目標(biāo)。
3、制定班級目標(biāo)管理計劃。
4、班級師生大會,確認(rèn)共同目標(biāo)及教學(xué)要求。
5、組織好每月的團組織生活。
(四)班級期中總結(jié)(11月)
1、期中集體素質(zhì)測試。
2、評價目標(biāo)達成度,表揚各自做出的努力。
3、分析存在問題及改進班級工作的建議。
(五)試行學(xué)生干部輪換制度(11月)
至期末輪換二次,每次輪換干部數(shù)的1/3。
(六)元旦文藝聯(lián)歡會師生特長表演。
(七)科學(xué)學(xué)習(xí)方法介紹(1月)
1、學(xué)生科學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流。
2、老師歸納科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
(八)動員期終溫課迎考(1月)
(九)班級期終,總結(jié)(1月)
1、期終集體素質(zhì)測試。
2、期終總結(jié)評價。
以上就是我們班本學(xué)年的工作計劃,希望大家共同努力,將目標(biāo)成功完成。
工作計劃 篇5
為了加強學(xué)校試驗儀器的管理、使用,讓試驗儀器充分發(fā)揮其價值,讓學(xué)生能通過試驗來學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高學(xué)習(xí)的效率,根據(jù)“普試”工作驗收的相關(guān)安排,以上級教育行政部門的文件精神,結(jié)合我校工作計劃和試驗教學(xué)的試際情況,特擬定如下工作計劃。
一、做好試驗室和儀器室的管理工作
試驗教學(xué)的重點在于有物可用,作為試驗試的相關(guān)器材設(shè)備,如果受到損壞或丟失,將會讓試驗教學(xué)無法開展。為此,在本期的試驗管理中,要及時清理試驗設(shè)備,對學(xué)生的使用作好監(jiān)督,減少因操作而造成的設(shè)備損壞。對于在試驗中造成的損壞,要及時查出原因,及時賠償或報損。及需購進的要及時購進,保證試驗教學(xué)的正常開展。對于報損或購進的器材或物品,要及時登記入帳,盡可能讓試驗設(shè)備的帳務(wù)準(zhǔn)確,試物與帳務(wù)相符。使儀器設(shè)備管理正規(guī)化。
二、做好試驗室的檔案收集和歸檔工作
試驗室教學(xué)應(yīng)該有一個連續(xù)性,要保證試驗教學(xué)的連續(xù)性,重要的是要有規(guī)范的檔案管理。在檔案管理中,除及時收集上級一發(fā)的各類文件外,要對學(xué)生的試驗檔案進行及時收集并整理歸檔。做到試驗教學(xué)有據(jù)可尋。
三、加強教師的儀器借用和管理
儀器的作用是服務(wù)試驗教學(xué),對于試驗儀器的借用,一方面要做好宣傳,使教師形成主動使用儀器的意識。二是儀器室要全天向教師開放,對天教師要借用的儀器,要及時提供給教師。在借用的過程中,會造成儀器的損壞或流失,在借用過程中,要及時要求教師填寫領(lǐng)用通知單,并對借用儀器進行登記管理,做到借還簽字,因特殊原因需長時間使用的儀器,要及時過問,并督促教師使用結(jié)束后及時歸還。
四、加強危險藥品的管理
危險藥品會造成傷害,在管理中要嚴(yán)格執(zhí)行制度,對試驗中需要用到危險藥品的,必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可領(lǐng)用。對領(lǐng)用后未能使用完的藥品,要及時處理或退回儀器室進行單獨管理。保證危險藥品不造成任何事故。
五、加強學(xué)生課外試驗活動的開展
學(xué)生課外試驗是課堂試驗的有效補充。試驗室在保證正常上課的前提下,對學(xué)生在課堂或者課外需要用試驗來進行學(xué)習(xí)的,只要學(xué)生有愿望要做試驗,都應(yīng)及時為學(xué)生提供課外試驗活動的場所。在為學(xué)生提供課外活動試驗的同進要加強課外活動試驗的管理,保證學(xué)生的試驗有序進行,保證學(xué)生在試驗過程中不造成傷害。
六、加強試驗教師的培訓(xùn)
試驗室對試驗儀器的使用,要對教師加強培訓(xùn)。從上期我校對試驗儀器操作的考核來看,效果并不盡人意,本期中,首先對儀器進行“認(rèn)”和“用”的培訓(xùn)。具體的培訓(xùn)和時間安排另定(見正安到樂儉鄉(xiāng)小學(xué)《關(guān)于教師對儀器認(rèn)識和使用的培訓(xùn)安排意見》)在培訓(xùn)后按我校《關(guān)于試驗教師考核的具體辦法》進行考核,對不達標(biāo)的除繼續(xù)培訓(xùn)直至合格外,在考核期間未合格的'按考核意見進入教師的量化考核。
七、做好試驗教學(xué)的研討工作
試驗教學(xué)不會是一帆風(fēng)順的,在工作中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題,在教學(xué)中要及時組織教師對試驗教學(xué)中出現(xiàn)的問題進行探討,共同研究解決出現(xiàn)的問題。以促進試驗教學(xué)的優(yōu)化。服務(wù)于教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
八、做好與試驗教學(xué)的關(guān)的試驗室文化建設(shè)
試驗教學(xué)要有良好的育人環(huán)境,在試驗室內(nèi),除相關(guān)的制度外,要組織教研組的教師共同想辦法,加強試驗室的文化建設(shè),為學(xué)生提供舒適學(xué)習(xí)環(huán)境,營造良好的育人氛圍。
九、做好試驗室的其它工作。
工作計劃 篇6
20xx年,長江社區(qū)管理處將根據(jù)工委管委的部署要求,以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),按照“十二五”規(guī)劃要求,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實,確保完成各項工作任務(wù)。
第一,科學(xué)謀劃,精心組織,抓緊啟動中心區(qū)建設(shè)
在形象打造上,將中心區(qū)打造成與周邊產(chǎn)業(yè)融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態(tài)新城。在功能完善上,通過規(guī)劃建設(shè),打造一個包含行政辦公、文化旅游、商貿(mào)服務(wù)、居住等功能完備的中心。在文化傳承上,結(jié)合基地周邊民居,帶動周邊旅游服務(wù)、商業(yè)開發(fā)的全面發(fā)展。在招商引資上,以招大商為目標(biāo),通過策劃包裝、宣傳營銷等方式,吸引有實力、有外資背景的大開發(fā)商參與中心區(qū)的開發(fā)建設(shè)。在開發(fā)管理上,堅持政府、市場與社會多方互動的原則,圍繞城市運行和發(fā)展進行決策引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)調(diào)、服務(wù)經(jīng)營。
第二,明確目標(biāo),齊抓共管,同步推進各項常規(guī)性工作
(一)重大項目建設(shè)和征地拆遷工作。積極推進重點工程建設(shè),確保項目引得來、落得下、建得快,繼續(xù)加大工作力度,確保年內(nèi)突破,保證項目順利推進。加大村莊搬遷推進力度,積極推進海防林及墳?zāi)拱徇w工作,打造優(yōu)美環(huán)境,提升開發(fā)價值,為下一步的整體開發(fā)打好基礎(chǔ)。
(二)新農(nóng)村建設(shè)。重點加強和改善民生。一是開展“美化家園”和“文明城市”創(chuàng)建活動,全面改善居住環(huán)境。二是進一步拓展完善社區(qū)服務(wù)功能,按程序成立業(yè)主大會,確保年內(nèi)轄區(qū)所有安置小區(qū)全部實現(xiàn)規(guī)范化管理。三是創(chuàng)新思路,準(zhǔn)確定位,積極尋求村集體和村民增收渠道,把發(fā)展壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)作為發(fā)展總方向,不斷完善服務(wù)體系,擴展服務(wù)功能,快速提升市場水平。
(三)基層組織建設(shè)。黨員干部是推進建設(shè)發(fā)展的骨干力量,是做好一切工作的保障,要通過教育引導(dǎo)、制度管理,夯實基層工作基礎(chǔ),打造一支堅強有力的干部隊伍,滿足開發(fā)建設(shè)的需要。一是加強街道和農(nóng)村兩級班子建設(shè),以事業(yè)凝聚人心,以工作統(tǒng)一步調(diào),以干事檢驗干部,增強班子工作合力,切實提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,形成一個堅強有力和諧共進的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強三支隊伍的教育管理,特別是農(nóng)村支部書記隊伍的管理,堅持從疑難險重任務(wù)和一線當(dāng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,提高他們駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),利用正反兩方面的典型引導(dǎo)黨員干部正確行使自己的權(quán)力,為群眾服好務(wù),樹立黨員干部的良好形象。三是加強機關(guān)效能建設(shè),以“抓效能、強服務(wù)、促和諧”為主題,明確工作重點,加大管理力度,注重創(chuàng)新實踐,進一步提高工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營造機關(guān)行政新風(fēng),打造高效政府。四是嚴(yán)格落實黨建和農(nóng)村規(guī)范化管理工作,堅持以制度促管理,加大日常抽查和考核督導(dǎo)力度,提高農(nóng)村規(guī)范化管理水平。
(四)綜治維穩(wěn)工作。一是下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作。加大不穩(wěn)定隱患排查力度,及時化解各類矛盾糾紛,工業(yè)促進群眾合理訴求及時得到妥善解決,努力把問題化解在基層,解決在萌芽之中。二是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。每個不穩(wěn)定因素都明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及完成時限,做到案結(jié)事了。同時,加大對重點管理人員的監(jiān)控力度,確保不出走、不登記,不發(fā)生丟丑事件。三是加大技防設(shè)施投入。對部分村安裝技防監(jiān)控設(shè)施,充實完善農(nóng)村看門望鎖隊、治安巡邏隊,形成立體化防控,為轄區(qū)群眾營造一個平安和諧的居住環(huán)境。四是加強流動人口管理。整合各部門的力量對轄區(qū)流動人口實行拉網(wǎng)式排查,確保各種檔案資料詳實完整,并順利完成出租房屋稅費征收任務(wù)。
(五)各項社會事業(yè)。加大失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度,實施積極就業(yè)政策,創(chuàng)造更多就業(yè)機會和崗位,大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,引導(dǎo)有就業(yè)愿望的群眾到企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè);繼續(xù)抓好小額擔(dān)保貸款工作,為失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)解決資金問題。抓好新農(nóng)合、新農(nóng)保征繳工作,做到應(yīng)保盡保。加強民政優(yōu)撫工作,深化結(jié)對幫扶機制,在加大物質(zhì)幫扶的同時,多為困難群眾送政策、送知識、送信息、送崗位,從根本上幫助困難群眾脫貧致富。加強計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大資金投入,完善各類服務(wù)場所和設(shè)備,加強計劃生育的.監(jiān)督和配套服務(wù)工作,完善各種管理機制,確保不發(fā)生計劃外生育。加大安全生產(chǎn)管理力度,抓好轄區(qū)企業(yè)、農(nóng)村的安全生產(chǎn)、防火防災(zāi)工作,年內(nèi)不出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故。
(六)精神文明建設(shè)。一是加強文化建設(shè),爭取資金對部分村的“文化大院”和“農(nóng)家書屋”進行改造升級,更好的滿足群眾的文化生活需要。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動,樹立和諧的村風(fēng)、民風(fēng),打造文明長江、禮儀之鄉(xiāng)。三是挖掘歷史,創(chuàng)新形式,使傳統(tǒng)節(jié)日更具新意,提升轄區(qū)群眾的文化品位和層次。
工作計劃 篇7
即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:
一、安全管理
1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的'不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2,明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4,加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
二、工作計劃
1、加強維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
3、加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實,做到有設(shè)備,有維護,出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。
5、針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃,將工作流程分細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
1、提高所有員工的節(jié)能意識
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
4、在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
5、直接找廠家進購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)東莞市二00四年幼教工作要點,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《廣東省幼兒園教育指南(試行)》,繼續(xù)深化體制改革,完善各項管理制度,以教研興園,不斷提高保教質(zhì)量,促進幼兒身心和諧發(fā)展。
二、主要工作
(一)深化體制改革,完善辦園體系。
1、積極配合上級主管部門,落實體制改革方案。幼兒園體 制改革小組根據(jù)市資辦批復(fù)的方案制定幼兒園章程,設(shè)立董事會。進一步完善幼兒園的各個機構(gòu),使幼兒園由公立園平穩(wěn)過渡到股份制的社會力量辦學(xué)幼兒園。
2、做好幼兒園的宣傳工作,提高幼兒園的知名度。宣傳工作是幼兒園的薄弱環(huán)節(jié),為了適應(yīng)體制改革,提高幼兒園的競爭力,在保證優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量的同時,積極做好幼兒園的.宣傳工作。聯(lián)系電臺、報社等新聞媒體,把幼兒園的特色教育向社會推廣,同時,做好家長工作,讓家長成為我們最有力的宣傳媒體。積極參加上級主管部門的各項競賽活動,并爭取優(yōu)異成績,以不斷擴大幼兒園的影響力。
3、做好幼兒園的成本核算。根據(jù)物價部門批復(fù)的收費標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真核算幼兒園成本(做好各項預(yù)算決算方案),與此同時,努力改善幼兒園的辦園條件和管理工作,從經(jīng)費上保證幼兒園健康、持續(xù)發(fā)展。
4、修改和完善幼兒園的各項規(guī)章制度,改選園內(nèi)各組織機構(gòu),實施分層管理,做到權(quán)責(zé)相應(yīng),各司其職,各負(fù)其責(zé)。完善勞動合同的簽定,重新制定工資待遇標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整各部門的上班時間。
工作計劃 篇9
為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,扎實推進供電企業(yè)安全風(fēng)險管控工作,全面實現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)《高臺縣電力局推進安全風(fēng)險管控工作方案》,結(jié)合工區(qū)實際情況,制定本計劃。
一、開展思路
堅持“穩(wěn)步推進,重在培訓(xùn),提高素質(zhì),夯實基礎(chǔ),結(jié)合實際,繼承創(chuàng)新”的工作原則,以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》為依據(jù),以教育培訓(xùn)為手段,使執(zhí)行層具備安全風(fēng)險辨識和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險評估及控制方法,提高全所安全管理水平。
二、成立安全風(fēng)險管理工作推進小組,全面負(fù)責(zé)推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,審定工作實施方案,指導(dǎo)、監(jiān)督和評估我所安全風(fēng)險管理工作。
組長:殷大春
成 員:科室各專責(zé)及變電站工作人員
三、活動安排
(一)第一階段,安全風(fēng)險管控教育培訓(xùn)。
時間:20xx年2月15日至20xx年4月30日。
任務(wù)和目的:結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季安全大檢查活動,通過安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》的學(xué)習(xí),理解安全風(fēng)險管理的作用和意義,掌握各專業(yè)安全風(fēng)險管理的內(nèi)容和方法,增強職工安全風(fēng)險意識和防范技能。
(二)第二階段:作業(yè)風(fēng)險辨識控制。
時間安排:20xx年5月1日至20xx年10月30日。
任務(wù)和目的:科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實際和專業(yè)特點,以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險為重點,組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項目的危險因素辨識,制定并落實風(fēng)險控制措施。
重點工作:
1、各專責(zé)根據(jù)各分管的專業(yè)工作,針對作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動防護和作業(yè)過程開展示范分析,結(jié)合“三措報告”、危險點預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,對已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風(fēng)險分析,找出作業(yè)過程的全部危險因素,建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險辨識范本。
2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范”、“安全風(fēng)險辨識防范手冊輸電專業(yè)”范本,結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場勘察結(jié)果以及風(fēng)險庫資料,分析提煉本次作業(yè)的主要危險因素,制定作業(yè)風(fēng)險分析及控制表,補充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中(或作業(yè)卡),在作業(yè)全過程實施預(yù)先風(fēng)險控制,并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時調(diào)整,使之充分適應(yīng)實踐需求。
3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及安全措施、風(fēng)險控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險辨識、控制工作進行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險控制與具體工作有效結(jié)合起來,避免作業(yè)安全控制措施重復(fù)和繁瑣。
(三)第三階段:工區(qū)安全風(fēng)險評估。
時間安排: 20xx年11月1日至20xx年12月31日。
任務(wù)和目的:在提高人員風(fēng)險辨識能力和水平、現(xiàn)場開展風(fēng)險控制工作前提下,結(jié)合張掖供電公司對我局進行“安全性評價”復(fù)評工作,穩(wěn)步推進《評估規(guī)范》落實,開展安全風(fēng)險評估工作。以防止人身傷害和人員責(zé)任事故為主線,從生產(chǎn)環(huán)境、機具與防護、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面,全面評估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況,客觀評價我所安全風(fēng)險程度,有效控制人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險。
重點工作:
1、我工區(qū)應(yīng)對管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險開展全面識別;對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險運用、風(fēng)險分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全措施交底以及職工自主風(fēng)險辨識控制等手段進行有效控制。責(zé)任人:變電站工作人員及各專責(zé)個自檢查落實。完成時間:11月底。
2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險上認(rèn)真開展安全風(fēng)險辨識識別,對作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督查評工作,建立風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)風(fēng)險評估提供基礎(chǔ)資料。責(zé)任部門:送變電工區(qū),配合部門:各變電站和科室工作人員。完成時間:11月底。
3、建立個人安全風(fēng)險檔案,完善技能培訓(xùn)檔案。由安全員建立人員“安全風(fēng)險檔案”,以加強對人員安全風(fēng)險評價工作,提高人員遵章守紀(jì)意識:一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人,因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準(zhǔn))一次以上人員,其行為記錄進入檔案。在以上階段性工作基礎(chǔ)上,進一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案,在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎(chǔ)上,建立技能培訓(xùn)目標(biāo),并建立個人生產(chǎn)技能檔案。三是對安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平,劃定工作責(zé)任范圍,做到讓合適的人在合適的時間內(nèi)做合適的事。責(zé)任部門:送變電工區(qū)。配合部門:各變電站及各專責(zé)。完成時間:11月底。
四、工作要求
1、推進安全風(fēng)險管理要堅持以人為本,要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的`積極性和主動性,做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上,抓培訓(xùn)要反對冒進,杜絕脫離實際。一線人員掌握風(fēng)險辨識方法很重要,培訓(xùn)是主要渠道,現(xiàn)場控制要做深做細,實行“固化”。
2、風(fēng)險管理共分為五步進行:“教育培訓(xùn)、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險評估、持續(xù)改進”,要抓住關(guān)鍵流程,即教育培訓(xùn)、風(fēng)險識別、風(fēng)險控制三個環(huán)節(jié),工作做的越深化,評估的基礎(chǔ)越牢固,平時做好工作很重要,各工作人員要堅持從實踐中來、到實踐中去,在計劃安排、方案制定、工作實施、檢查評價等方面,注意傾聽、采納生產(chǎn)一線的意見和建議。在具體實施過程中,要堅持把取得實效作為檢驗安全風(fēng)險管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過推進風(fēng)險管理,真正達到普遍提高員工安全意識、有效落實預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險、全面提高安全管理水平的目的。
3、堅持試點先行、以點帶面、全面推進的原則。以我所各生產(chǎn)班組為試點,要注意分層級組織和實施,各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成,又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部控制機制,合理安排工作進度,循序漸進,優(yōu)化工作方式,做到先常規(guī)、后復(fù)雜,中間難度有計劃去做,復(fù)雜的碰到再做,如果已知就應(yīng)該及早著手去做。要尋找突破口,要堅持“簡便、實用、有效”原則,避免全面鋪開泛泛工作,提高風(fēng)險管理措施的針對性和可操作性。
4.推進安全風(fēng)險管理要充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的共同作用,明確分工、各司其職,健全機制、落實責(zé)任。重點任務(wù)是組織安全風(fēng)險評估,職工重點任務(wù)是實施風(fēng)險辨識與防范,安全保證體系重在落實風(fēng)險控制措施,安全監(jiān)督體系重在加強過程監(jiān)督。評估要關(guān)注重點,有一般、有重點,要強化風(fēng)險管理責(zé)任。要在我所推行運用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動同時去做,每個專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表,安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫,通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,達到控制關(guān)鍵點的作用。
5.推進安全風(fēng)險管理要在繼承以往安全管理有效經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,突出安全風(fēng)險的預(yù)防和控制,做到風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。對評估出的隱患要建檔,跟蹤消除、持續(xù)改進,對暫時不能消除的重大風(fēng)險,結(jié)合我所實際確定預(yù)警線、控制線,制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案,防止風(fēng)險失控釀成事故。
6.要對工區(qū)生產(chǎn)班組風(fēng)險管理教育培訓(xùn)以及作業(yè)風(fēng)險辨識控制工作情況進行監(jiān)督檢查,要指定專人參與試點工作的施工、檢修,糾正存在問題,對具體事件的分析要透徹,及時指導(dǎo)改進。掌握方法很重要,實事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法,要以崗位月度工作計劃形式落實工作責(zé)任。
工作計劃 篇10
收費站個人工作計劃20xx 年一年工作中, 我們收費四班認(rèn)真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管 理所各項規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標(biāo), 截止到 11 月 30 日,收費四班共完成通行費收入 3560295 元,收發(fā)卡 128103 張,其中方露共完成通行費 收入 1824105 元,收發(fā)卡 65229 張,劉爽共完成通行費收入 1695665 元,收發(fā)卡 62422 張。在響應(yīng)管理 處”百日稽查”任務(wù)的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛 60 起,共追繳逃費金額 7535 元,力爭費收創(chuàng)高。在全 年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對工作嚴(yán)格要求,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,使班組各項工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)從以 下幾個方面對全年工作做一個總結(jié)。
1。遵章守紀(jì),細化工作目標(biāo)。保道口暢通。在 20xx 年工作中,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項規(guī)章制度,做到依法收費,嚴(yán)把收費關(guān),做到應(yīng)收不漏應(yīng)免 不征,對于各類特情車,如防訊車,施工車等,嚴(yán)格查證, 嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費過程中做到熱情周到, 不卑不亢,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,文明服務(wù)。我所雖然車流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生, 例如因稱重發(fā)生糾紛,要求少交費免費等,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正 確客觀的處理問題,防止矛盾激化。及時為司機解決一些困難。
在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊通過時,迅 速開啟備用道,確保現(xiàn)場暢通無阻。在這一年里,我們無一起有理投訴,無一起違規(guī)違紀(jì)事件。
2。抓稽查,著力提升堵漏增收能力今年我們在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對逃費車輛的打擊力度,響應(yīng)管理處的號召,加大對特權(quán)車。人情車, 超限超載車,特情車,特別是對于一些逃費車輛的打擊力度,重點是假”綠色通道”車輛和各類逃費車輛。例于 沖磅,跳磅,走 s 形,等已確認(rèn)的逃費形式,著重加大打擊力度,嚴(yán)格把關(guān),并取得了良好的成績,全年我們共查 處逃費車輛 60 起,另外就是嚴(yán)格控制”綠色通道”車輛操作流程,始終堅持 “一上報,二驗貨。三操作”操作流程;對于特情車”的核查突出”嚴(yán)。實。細”,不斷優(yōu)化通行費征收秩序和環(huán) 境。在工作中,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費行為的各種經(jīng)驗方法。在工作中實踐,并取得良好的效果。
3。抓服務(wù),樹形象,深化”微笑京珠”服務(wù)去年我們說把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個平臺,今年我們在履行服務(wù)承諾的過程當(dāng)中,確實取 得了良好的效果,個人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,說話和氣不忘”請”字,稱 呼司乘不忘”您”字,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造 有聲的名片,在服務(wù)司乘的過程當(dāng)中,在接受司乘回報的同時,我們深感自身的價值也得了一個很好的體現(xiàn)和 認(rèn)可,對于個別些司機的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾。堅持 實現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過開展”夏日送清涼”。評選”微笑明星”等活動,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
4。抓業(yè)務(wù),強素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平在平時空閑時間,開展各項活動,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加各類業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時間開展各類文體活動,強 身健體,今年公司開展”看紅書,寫心得”活動,我們積極參加,在看書的同時,寫下了心得,都感覺受益匪淺。建 了班組活動室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺。
在現(xiàn)場工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不 斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業(yè)務(wù)水 平。
在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實,在特情操作處理能力上,還有 待進一步提高,在控制長短款誤操作方面,工作細心程度還需進一步加強,工作責(zé)任心還需進一步提高。
非正 常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗。
在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實的'態(tài)度,圍繞以下幾點做好來年工作
1. 以工作為中心,搞好班組建設(shè)來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應(yīng)班組工作計劃,并結(jié)合自身特點,挖掘潛力, 細化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的 整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務(wù)。
2. 抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作面對日益復(fù)雜的收費環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己處理 各種突發(fā)事件和特情的能力對各類收費設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等 及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。
3. 深化“微笑京珠”服務(wù)理念我們將繼續(xù)開展“微笑京珠”活動推進服務(wù),做好文明服務(wù),樹立良好的窗口形象,爭當(dāng)“微笑明星”, 從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。使微笑服 務(wù)真正深入廣大司乘。
新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一 年工作當(dāng)中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。
【工作計劃】相關(guān)文章:
員工工作計劃個人工作計劃04-05
工作計劃[精選]08-24
工作計劃(經(jīng)典)08-18
【經(jīng)典】工作計劃09-04
工作計劃【經(jīng)典】07-25
(經(jīng)典)工作計劃07-25
[經(jīng)典]工作計劃07-27
工作計劃(精選)07-29
工作計劃07-20