專項管理工作計劃

時間：2023-12-15 18:27:01 工作計劃我要投稿

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專項管理工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的專項管理工作計劃，希望能夠幫助到大家。

專項管理工作計劃

專項管理工作計劃1

　　為落實《醫療廢物管理條例》，根據市衛生局“關于集中開展醫療衛生機構醫療廢物專項整治行動的通知”要求，結合我縣實際情況，特制訂本計劃。

　　一、指導思想

　　認真落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》，通過整治，確保我縣轄區內所有醫療機構的.醫療廢物做到，分類收集、集中處置，不發生醫療廢物外流。

　　二、整治內容

　　1、各醫療機構完善相關管理制度，落實專人負責。

　　2、醫療機構產生的廢物嚴格按照《分類目錄》進行悼念，使用專用包裝物、容器、運送工具盛裝和運送廢物。

　　3、完善各類廢物收集、運送臺帳，按要求保存。暫存點符合衛生要求。

　　4、嚴禁醫療廢物混入生活垃圾及其他廢物。

　　5、醫療廢物收集、運送等相關工作人員的職業衛生安全防護符合規定。

　　6、污水處理設施齊全，處理臺帳記錄詳細。

　　三、整治范圍

　　轄區內各類醫療、保健機構、采血機構。

　　四、工作要求

　　1、責任科室對照法律、法規要求，對各醫療機構進行宣傳培訓，指導到位。

　　2、嚴格按照上級文件精神，開展整治活動

　　3、對轄區內各類醫療、保健、采血機構進行監督檢查，發現違法行為，提出整改措施并及時查處。

　　4、加強與環保部門的協調、配合，互通信息。共同查處嚴重違法行為。

　　5、加強責任性，認真對待本次專項整治活動，及時上報工作總結及相關信息。

專項管理工作計劃2

　　一、多舉并進，優化資產質量。

　　～年，專項資產管理部將以降低不良貸款比重，化解信貸風險，盤活信貸資產為主導，加強監督管理，使不良貸款控制在最低限度。

　　(一)建檔監測，跟蹤管理。

　　為盤活不良貸款，優化資產質量，專項資產管理部在新一年里，身體力行，協助業務、財務、監察審計科對全轄信用社非正常貸款，以社為單位進行細統分類，逐戶建檔及監測臺帳，有計劃、分步驟落實清收，杜絕不良貸款的棚架。對信用社工作人員內部向關系人發放的自批自貸款，現已形成的不良貸款協助審計監管部門責令其限期清收和歸還。對信貸人員違規發放造成損失的將配合業務科、監察審計科預以清查，進行責任追究，直至上交司法機關。

　　(二)清前堵后，施行素質教育。

　　從源頭做起，強化員工素質，提高信貸質量，發放貸款有的放矢。2XX年專項資產管理部將協同業務科有計劃地對全轄信貸人員進行強化專業培訓，集中學習。學習的主要內容就是貸款的發放與管理以及法律知識。學習《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序，貸款發放做到高質量無風險，有章可循。以改亡羊補牢為有的放矢，增強責任感。要遏制不良貸款的上升，增強全員法律觀念勢在必行。不良貸款的前清后增，居高不下，有一個重要原因就是員工的.法律意識淡薄，內控機制簿弱，信用社內部人員發放的“三種”貸款現象嚴重，且不知如何依法維權和管理貸款，導致抵押無效，擔保人脫保，訴訟時效喪失等。只有進行法制教育，法制學習，加強依法治社，才能確保信貸資產不受損失。

　　二、從嚴把關，做好依法訴訟。

　　～年，專項資產管理部立足崗位，充分發揮管理職能，積極配合信用社將協同公安部門、人民法院運用法律手段對不良貸款進行有的放矢的依法訴訟。做到嚴格把關、區別對待、避免盲目現象。將對惡意逃廢、懶債、逆債行為的貸戶依法舉證，維護債權，做到以點帶面，達到震動效果。

　　截止～年底，聯社不良貸款x萬元，占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的，為正確把握，認真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來的負面影響和不必要的費用開支，專項資產管理部將肩負重任，對轄區貸款的依法訴訟嚴格把關，做到集中管理，認真排查，分類處置。

　　三、多策并舉，強化抵債資產。

　　如何管理抵債資產，防止人為流失和加速貶值。年專項資產管理部將想千方、施百計統籌管理，對抵債資產的進入、處置、變現各個方面進行全程監控，提高其變現率，具體做法：

　　(一)從嚴管理，積極消化。

　　以“抵債資產管理小組”為中心，分級負責抵債資產的接收、管理和處置。無論抵債資產金額大小必須經聯社抵債資產管理工作小組集體研究。對基層信用社取得的抵債資產要嚴格按照《農村信用合作社財務管理實施辦法》和抵債資產管理辦法帳務處理的規定，并在《抵債資產登記簿》上進行登記，基層信用社和專項資產管理部同時建立相應的抵債資產臺帳，同時，專項資產管理部將配合聯社對抵債資產進行定期檢查。

專項管理工作計劃3

　　根據xx事業部和設備保障部《關于開展“跑冒滴漏”活動通知》的要求，為進一步強化xx全員節能降耗意識，深入落實技能降耗措施，杜絕設備設施的跑冒滴漏現象，減少非正常停機的發生，為廣大員工創造一個整潔、舒適、文明的生產、生活環境，按照事業部要求，在xx范圍內組織開展為期3個月的跑冒滴漏專項整治活動。現將有關事項安排如下：

　　一、活動主題

　　群防群治，節能降耗

　　二、治理目標

　　以治理跑冒滴漏為手段，轉變廣大員工四項觀念，基本杜絕跑冒滴漏現象，為廣大職工創造一個整潔、舒適、文明的生產生活環境，樹立工廠清新、整潔、文明的嶄新形象。

　　三、活動內容

　　1。宣貫準備階段（10月13日—10月19日）

　　（1）成立xx活動小組，確保活動有效開展

　　（2）積極宣傳、廣泛發動：通過現場管理看板、大屏幕電視、OA等形式進行宣傳，并制作活動橫幅

　　2。自查自制階段（10月20日—11月2日）

　　各班組首先按崗位對生產現場內所有設備“跑冒滴漏”現象進

　　行排查，匯總上報班組內設備跑冒滴漏情況，做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄，并填寫？“跑冒滴漏”排查治理情況表，每周上報工廠設備管理員，再由設備管理員匯總整理上報設備保障部。

　　3。集中整治階段（11月3日—12月7日）

　　對存在的的漏點，工廠制定治理計劃，并配合設備部按計劃進行治理；由于設備設施缺陷或其他原因，暫時無法消除的，報設備部延期整改，配合設備部制定整改方案，及時完成整改。

　　4。驗收階段（12月8日—12月31日）

　　“跑冒滴漏“工作小組對治理成果進行檢查，通報治理成果，并對問題點進行進一步治理，以迎接事業部驗收。

　　四、活動要求

　　1、各班組要充分認識開展此次活動的意義，做好宣傳動員工作，以節能降耗、安全生產為主導，結合班組實際情況，制定出切實可行的活動計劃。

　　2、活動結束后，各班組要認真做好總結和分析工作，在日常工作中繼續開展“跑冒滴漏”專項治理工作，長期固化活動成果，建立專項治理長效機制。

　　3、活動期間，工廠活動領導小組對各班組工作開展情況進行抽查，對此次活動期間工作不扎實的`工段，給予通報批評、經濟處罰。

　　五、考核辦法

　　1、各班組對出現跑冒滴漏的設備設施熟視無睹或未及時上報的，對班組長罰款每項50元，責任人每項30元。

　　2、專項活動結束后，工廠將組織人員不定期對現場進行檢查，對發現的跑冒滴漏問題及時報修，及時整改，不積極整改的，對班組長罰款每項50元，責任人每項30元。

專項管理工作計劃4

　　檔案管理工作是企業的基礎工作，入職以來我深深地感受到了公司各級領導對檔案管理工作的重視。在公司的全年第二次工作會議中，把檔案管理工作納入了公司下半年工作任務中，也使我這名新入職的檔案管理員感到了自己下半年的工作任務的嚴峻性。我將努力在最短的時間內完成領導提出的工作目標。使公司檔案管理工作向規范化、專業化方向再邁上一步，做到檔案管理工作與公司的發展同步。

　　現將檔案管理做如下工作計劃，請領導指正。

　　一、對公司檔案室現存檔案進行了解

　　作為一名新入職的員工，我先從對公司的了解及對現存檔案的了解而漸漸展開今后的檔案管理工作。所以，入職以來我先學習了公司的檔案管理辦法，及檔案歸檔目錄指引，并對公司的組織架構、部門設置等進行了了解，之后對檔案室現存檔案進行了逐一查閱。目前此項工作已基本完成。

　　二、對公司檔案室現存檔案進行分類、整理。

　　通過對公司檔案室檔案的查閱，了解了現存檔案的大致內容，同時結合公司的檔案管理辦法、檔案歸檔目錄指引、濱海新區城建檔案20xx年工程檔案歸檔細則及自己以往工作經驗對檔案室現存檔案進行分類、整理，做好卷內目錄的編制工作，使得公司檔案的分類在符合國家檔案管理規定前提下，根據公司實際情況進行分類。保證檔案工作能夠為企業的經營管理和各項工作服務。由于現存檔案基本沒有卷內目錄，需要逐一分類、編碼，并建立電子版的資料索引目錄，使檔案室所有檔案能夠更加方便、快捷的被查閱和有效利用。所以將此項工作的完成時間暫定在8月底。

　　三、跟領導及同事探討、修訂公司檔案管理辦法。

　　具體工作計劃為以公司現有檔案管理辦法為基礎，征求各部門兼職檔案管理員意見進行修訂，對于檔案管理辦法的修訂暫時計劃從以下幾方面進行補充修訂，大致提綱為：1總則;2工作職責;3檔案類目設置及分類;4檔案管理實施細則;5檔案借閱規定;6檔案保密規定;7紀律與處分;修訂完成后報部門領導進行審批，之后將根據部門領導的審批意見修改后的修訂版報分管領導審批。(此項工作預計在9月下旬完成)。

　　四、根據新版檔案管理辦法進行檔案室的二次整理及檔案收集

　　在檔案管理制度修訂完畢后，對初步整理的檔案進行系統整理。同時希望能使各個部門都真正參與到檔案管理工作中，將各自手頭檔案進行分類、整理、制定電子版卷內目錄，并將部分重要檔案移交檔案室，使得每一份檔案都具有可查性。保證公司各類檔案的完成性。此項工作計劃在十月完成。

　　五、檔案管理辦法試行、修改

　　在10月、11月進行檔案管辦法的試行工作，希望能夠通過兩個月的短暫試行，發現一些檔案管理方面存在的問題，進而為下一輪的'修訂工作做準備。

　　檔案管理工作是一項艱巨而持久的工作，是一項不斷探索、不斷完善的工作。相信在各級領導的重視下，在各位同事的共同努力下，公司的每一位員工都將加強檔案意識，養成資料歸檔、保密、及文件收發的好習慣。讓檔案管理辦法能夠真正的在公司執行下去。使公司逐漸建立起一套適合自己的，有特色的檔案管理體系。

　　以上是我入職到20xx年底的檔案管理計劃，在想法上還有很多不成熟的地方，同時在時間上不知道能否滿足公司的要求，希望領導給予意見和建議。

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