安全管理工作總結(jié)及下階段工作計劃

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的安全管理工作總結(jié)及下階段工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司安全部：

　　20xx年是近年來工程施工量較大的一年，安全保障工作意義深遠，責(zé)任重大。在施項目有XXX、xxxx。分公司為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，落實集團《XXX集團20xx文明安全管理工作要點》，加大對京內(nèi)和外埠項目的安全監(jiān)管力度，落實集團“安全生產(chǎn)年行動”工作方案，開展好揚塵污染專項治理行動，并加強全員安全教育培訓(xùn)宣傳工作，提高全員的安全意識和安全管理水平。公司總經(jīng)理，主管領(lǐng)導(dǎo)和副書記，定期帶隊到各施工項目進行檢查，督促各項目部開展好各項安全活動，落實安全責(zé)任，完善安全防護，杜絕事故發(fā)生。通過集團公司的指導(dǎo)幫助下，在經(jīng)過分公司全員努力，階段性的完成了年初公司與集團公司簽訂的20xx年文明安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。

　　現(xiàn)將分公司20xx年安全生產(chǎn)管理工作和20xx年安全生產(chǎn)工作計劃向集團公司進行匯報。

　　20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)：

　　一、制定分公司20xx年度文明安全施工工作要點

　　為了確保企業(yè)施工生產(chǎn)安全運行，根據(jù)《XX集團20xx年文明安全管理工作要點》要求，結(jié)合分公司具體情況，制定20xx年XX分公司文明安全施工管理工作要點。

　　1、管理目標(biāo)

　　⑴堅決杜絕生產(chǎn)安全死亡事故和重傷事故；⑵杜絕重大機械事故，杜絕重大急性中毒事故；⑶創(chuàng)成一個省級文明安全工地；⑷安全綜合考核覆蓋面100%；⑸重大安全隱患整改率100%；⑹“三類人員”持證上崗率100%。

　　2、工作重點

　　⑴進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理，堅決杜絕重傷以上事故發(fā)生“防范重大安全隱患，杜絕重傷以上事故發(fā)生”是分公司和項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作的重中之重。分公司和項目部嚴(yán)格貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分包分項工程安全管理辦法》的要求，切實把好危險性較大的分部分項工程專項方案的制定和專家評審關(guān)、分級安全技術(shù)交底關(guān)、重要材料設(shè)備和安全防護設(shè)施驗收關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強方案實施過程中的安全監(jiān)管，杜絕重大安全隱患存在。⑵加強重要時段的安全管理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行各項目部及時做好復(fù)工準(zhǔn)備，對項目管理人員要進行安全年審考核，施工人員要進行安全教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗，做好對施工現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備驗收和完善工作，待驗收合格后方可投入使用。開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做好雨季施工和高溫季節(jié)的安全工作，加大安全生產(chǎn)檢查力度，確保施工高峰期生產(chǎn)安全。⑶抓好制度建設(shè)，落實安全責(zé)任？XX年分公司將按照《XXX公司安全生產(chǎn)管理手冊》規(guī)定和集團各項安全生產(chǎn)管理制度，制定分公司相應(yīng)安全管理制度。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好細化管理和安全責(zé)任考核，每季度對各項目考核一次，并將檢查情況進行通報。

　　二、分公司上半年所做的工作

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了更好的開展“安全生產(chǎn)年行動”和“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合公司文明施工工作要點，成立了活動的領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：

　　組長：XXX

　　副組長：XXXX

　　組員：XXXXX

　　公司安委會上半年多次召開安全生產(chǎn)工作會議，研究部署公司文明安全施工工作。6月18日公司召開專題工作研討會，會上許多同志談了如何加強項目安全管理工作，總經(jīng)理XXXX在會上強調(diào)，從公司到各項目部要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)管理指標(biāo)實現(xiàn)。

　　2、對重點工程安全生產(chǎn)，加大安全監(jiān)管力度

　　分公司每月定期對京內(nèi)項目，每季度定期對京外項目進行檢查，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司主管XXXX組織公司有關(guān)部門對XXXXXX項目進行“安全生產(chǎn)月”活動和雨季施工檢查，對查出的安全隱患兩個項目部及時組織整改消項。公司將檢查情況進行通報，將檢查情況作為項目年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核依據(jù)。各項目部在安全月活動期間每周組織安全自查，共查出隱患38項，現(xiàn)已整改消項。上？4半年各項目部每月定期組織2次以上的文明安全施工檢查，對查出的隱患積極落實消項。對分公司的重點工程，加大安全監(jiān)管力度必要時進行定期蹲點，上半年公司安全總監(jiān)XXXX就到XXXX項目蹲點，以促進項目安全生產(chǎn)工作的有序開展。

　　3、加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識

　　20xx年分公司以落實《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》為主線，加強全員的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全知識水平和安全管理能力。配合集團做好企業(yè)“三類人員”安全繼續(xù)教育和項目上工人的入場安全教育，實現(xiàn)安全教育率100%，上半年管理人員參加培訓(xùn)考核人員150人，農(nóng)民工三級教育人員1680人/次，參加農(nóng)民工夜校1349人/次。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，召開動員大會，參加人員856人，各項目部按照集團部署，同時開展安全生產(chǎn)宣傳工作，分公司和各項目部圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題：“安全發(fā)展，預(yù)防為主”制作畫板2塊，張掛安全橫幅22條，張貼宣傳畫、掛圖28張，利用安全宣傳欄廣泛開展宣傳工作，提高全員安全意識，杜絕違章行為，營造良好的安全施工環(huán)境。

　　4、以深入推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進項目文明安全施工管理水平

　　在施工項目嚴(yán)格按照市建委要求，開展好綠色文明安全施工創(chuàng)建活動，做好施工現(xiàn)場綠色施工“五個100%”和安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的全面實現(xiàn)。施工項目要認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強文明施工的各項管理工作，從施工現(xiàn)場到生活衛(wèi)生都要嚴(yán)格遵守國家和地方的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，采取措施控制各項污染，促進環(huán)境保護，抓好施工現(xiàn)場工程？5實體安全和人員行為安全，提高施工管理水平，創(chuàng)建工程所在地省市級“文明安全工地”。

　　5、完善安全隊伍建設(shè)，提升安全監(jiān)管水平

　　分公司和各項目部按照《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》規(guī)定，都設(shè)置了安全管理機構(gòu)，所有項目根據(jù)工程大小，配備足夠的專職安全人員，以確保安全監(jiān)管到位。

　　6、加強對危險性較大的工程監(jiān)控

　　對危險性較大的工程監(jiān)控，是分公司和項目部安全管理的重點工作，做到了制定專項方案，經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^，并在上述工程實施過程中重點監(jiān)控。

　　7、做好雨季施工、防汛和防暑降溫工作

　　分公司在雨施期間制定了防汛措施和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，各項目部根據(jù)項目自身情況，制定雨季施工方案和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，準(zhǔn)備相應(yīng)防汛物資，成立抗汛搶險隊伍，做到保證應(yīng)急有效。公司對在崗職工發(fā)放了防暑降溫費。各項目在高溫悶熱天氣及時調(diào)整作息時間，并給工人配備綠豆湯，避免發(fā)生人員中暑現(xiàn)象。

　　8、開展好應(yīng)急救援工作

　　各項目部按照要求集團“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展應(yīng)急救援演練，提高項目部防范風(fēng)險能力。XXXX市民文化活動中心工程項目部應(yīng)XXXX市住建局要求，承辦了XXX市建筑施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援演練活動，達到了很好的效果，得到了高平市住建局的好評。

　　20xx年工作計劃

　　XXX公司又中標(biāo)幾個工程，20xx年的安全工作更為重要，分公司要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全管理，完善各項安全措施，開展好“安全生產(chǎn)年行動”，確保分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實現(xiàn)。具體工作計劃如下：

　　一、落實責(zé)任制

　　1、分公司和各項目部要貫徹落實《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》，進一步落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化安全管理，加強對施工人員的安全培訓(xùn)教育，防范事故發(fā)生。

　　2、加強總包管理責(zé)任，明確總分包關(guān)系和總分包安全管理責(zé)任，加強對甲指分包的管理。

　　二、完善各項管理、確保安全生產(chǎn)

　　1、充分利用農(nóng)民工夜校對施工人員進行教育，使工人的安全意識和自我防護能力得到提高。

　　2、各項目做好施工專項方案的編制、審核和審批工作，組織開展安全專項方案的落實檢查，確保方案正確實施。同時，做好安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格落實分部、分項、逐級安全技術(shù)交底制度。

　　3、全面開展施工現(xiàn)場安全風(fēng)險的識別和評價，做好預(yù)防、預(yù)警工作。項目部根據(jù)施工情況，組織風(fēng)險識別和評價，制定有針對性的安全管理方案。

　　4、進一步加強外工程安全管理，公司下半年重點在XXX，繼續(xù)做好定期蹲點檢查指導(dǎo)工作。加大公司檢查力度，檢查各項目制度落實情況，安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施、機械設(shè)備、扣件、安全網(wǎng)等安全防護用品布置和使用情況，安全設(shè)備、設(shè)施的驗收情況，并將檢查情況進行通報。

　　5、落實上級精神，不斷加強安全隊伍的建設(shè)，公司按照集團要求做好安全人員的培訓(xùn)考核工作，增加安全從業(yè)人員的安全監(jiān)督管理的知識，提高監(jiān)督管理水平。

　　公司堅持“以人為本”的理念，力爭把分公司的安全生產(chǎn)管理工作落到實處。由于分公司的工程量加大，安全生產(chǎn)工作更為重要，分公司表示將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，貫徹落實好《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》，開展好的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，消除安全事故隱患，加強全員安全教育培訓(xùn)，實現(xiàn)分公司安全管理目標(biāo)。