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安保部工作計(jì)劃
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的安保部工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為了響應(yīng)總公司管理要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安保部的管理力度,確保各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí),特此提出以下建議和改進(jìn)措施以及部門培訓(xùn)方案。
建議及改進(jìn)措施
一、針對(duì)隊(duì)員普遍積極性不高的情況,可以利用每周一晚八點(diǎn)的時(shí)間,對(duì)上一周隊(duì)員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與薪資掛鉤。定期進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,建立完善的崗位晉升制度,給隊(duì)員明確的奮斗目標(biāo)。這樣才能充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作熱情,提高隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,使得隊(duì)員在工作中主動(dòng)表現(xiàn)自己。組織部門內(nèi)的團(tuán)建活動(dòng),增進(jìn)隊(duì)員間的感情。提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、建立一個(gè)完善的工作制度,在隊(duì)員值日區(qū)域設(shè)置簽到表,安排專人輪流進(jìn)行監(jiān)督。每日值班安排值班組長(zhǎng),組長(zhǎng)的考核由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),值班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理記錄每日工作情況,并且監(jiān)督值班隊(duì)員在群內(nèi)上報(bào)崗位情況。具體內(nèi)容如監(jiān)督外場(chǎng)人員每小時(shí)上報(bào)崗位情況,值班人員每?jī)尚r(shí)上報(bào)所剩包間情況等。
利用每周日部門會(huì)議的時(shí)間,將一周的工作記錄進(jìn)行整理歸納,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成書(shū)面文件。
確保《安保部日常工作流程》達(dá)到人手一份,利用訓(xùn)練時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行完善改進(jìn)。將《安保部日常工作流程》作為隊(duì)員工作標(biāo)準(zhǔn),以及考核標(biāo)準(zhǔn)。
按照規(guī)定管理,按照規(guī)定工作。責(zé)任落實(shí)到人,獎(jiǎng)懲分明。
部門培訓(xùn)方案
利用每周三、周五、周日下午4點(diǎn)的訓(xùn)練時(shí)間,進(jìn)行隊(duì)員的培訓(xùn)和突發(fā)情況的演習(xí)。
具體內(nèi)容:
一、員使用健身器材的培訓(xùn),教導(dǎo)正確的使用方法,避免在健身時(shí)出現(xiàn)對(duì)身體的損害。對(duì)隊(duì)員進(jìn)行打拳方面的訓(xùn)練,提高身體素質(zhì),應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
二、結(jié)合《安保部日常工作流程》,培訓(xùn)部門各項(xiàng)工作以及制度。讓隊(duì)員盡快適應(yīng)部門的管理風(fēng)格,迅速投入工作中,并在工作中做到有規(guī)可依,有規(guī)可循。
三、培訓(xùn)處理在夜場(chǎng)中遇到客人打架斗毆的情況,安保隊(duì)員沒(méi)有執(zhí)法權(quán)。情節(jié)較輕且情緒冷靜的,可以由隊(duì)員進(jìn)行私下調(diào)解。調(diào)解時(shí)要注意不偏不倚,以免出現(xiàn)二次沖突。情節(jié)嚴(yán)重,要交由公安機(jī)關(guān)處理。
四、每周三、周五進(jìn)行突發(fā)情況處理培訓(xùn),鍛煉隊(duì)員疏散人員,控制險(xiǎn)情的能力。
綜上所訴,建立完整的工作制度,提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平,保證團(tuán)隊(duì)凝聚力。對(duì)隊(duì)員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng),培養(yǎng)良好的工作精神。打造文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的安保部新形象。
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