裝修銷售工作計劃精品

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候寫一份詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的裝修銷售工作計劃精品，希望對大家有所幫助。

裝修銷售工作計劃精品1

　　一、銷售工作

　　銷售離不開客戶，之后客戶購買與我們合作我們才能夠創造業績，在這次銷售中我們的員工工作不過細心，也不夠認真，一些有意向的客戶沒有做好工作，讓寶貴的機會就這樣從手中溜走了，并且針對的一些客戶并不是精確的客戶，導致在與客戶溝通的時候出現了客戶直接掛斷電話的尷尬事情發生。我們雖然每天都有工作任務但是這些任務很多都沒與完成，這也導致了目的不夠準確，能力不相符。當然在銷售中也后很多好的方面有的同事在銷售的'時候會借助公司的優勢制造其實讓客戶相信，讓機會出現，并且每天工作量都還是非常可觀的，每一個員工都堅持做好自己定的工作，當客戶一直拖延時間的時候偶會主動的去尋找問題主動出擊，有的同事就直接去見客戶，了解了客戶的情況和從而讓這次的合作得到了成功，敢于邁出去是非常好的，這是一種進步。

　　二、服務工作

　　在做銷售的同時服務工作也做的很好，有的客戶出現為題，需要解決的時候，哪怕工作再忙都會主動與客戶聯系了解，弄清楚前因后果之后就會及時的給客戶提供幫助，無論是上班還是在下班的時候都會第一時間回復，不會拖延，對于客戶要退款的時候我們也不會拒絕，會和客戶溝通，明白之后也會同意客戶的請求，保證服務。我們對服務的要求也非常嚴格的，我們值得客戶體驗感非常重要，所以就必須要提升服務質量，用服務和產品來吸引客戶做好工作尊卑。

　　三、學習

　　為了提升員工的技巧和能力，公司專門給員工進行培訓學習，公司鼓勵學習，建議大家分享，對于那些業績突出的員工提倡分享有獎，風向分享可以獲得積分獎金，同時創立了一個專門的分享群，在群里員工可以把自己的工作心得通過語音的方式發到群里，每一個公司成員都有機會學習，都可以學習，并且要求學習的人寫出自己的感受，讓學習的氛圍子啊公司里面醞釀，對于培訓也還是一樣的注重的是實踐，把知識了時間結合起來讓他們創造更多的業績，提升工作效率。

　　四、不足地方

　　工作中也有很多問題需要改進，電話營銷騷擾率非常高，會遭到屏蔽，讓銷售不加。這需要及時的更換號碼提高通話概率。產品和服務做得還不夠好，服務不能夠讓客戶滿意，有的員工只注重前期的營銷，不注重后期的服務這是問題所在，還有就是對于有效客戶的把握不準確，浪費了時間還沒有結果這些都需要在以后的工作中一點點總結。

　　九月工作，是在為下個月作鋪墊我相信下個月我們會取得更好的成績，爭取創造出更高的業績。

裝修銷售工作計劃精品2

　　20xx年10月23日是我來居尚這個大家庭工作的第一天，很榮幸的，我被分到電銷組，這個新成立的部門，也是有無限可能的部門。主要工作職責是負責撥打電話把客戶邀約到店面并進行商務洽談，在領導和同事的共同幫助下，我逐漸的成長起來。

　　現在，20xx年的工作已接近尾聲，在對前期的工作自我考核和總結的基礎上，我認真對照，逐條檢查。客觀的評價自己的每一項工作和現實變現，在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發揮工作中的各項能力，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現將今年的主要工作做以下幾方面總結：

　　一、主要工作任務和業務完成情況

　　1、完成情況綜述：

　　2、未完成情況分析并說明：

　　趙帥：丹軒坊小區，面積180平米，第一次到店未能抓住客戶心理，不了解真正的客戶需求，導致沒有達到二次邀約。客戶定了東易日盛。王向陽（王素娜）：嘉天smart小區，現已簽單，但主要在后面會所及辦公樓的項目，但前期嘉天項目的工地進程及服務跟不上，并且其他各大公司都在緊跟，所以這個項目必須嚴格管控。

　　賀凡：金地8號地小區，面積298平米，洽談結果非常好，當天晚上莫名其妙不裝。客戶定了鑫杰裝飾公司。

　　張曉東：金地8號地小區，面積204平米，第一次洽談情況較好，二次見面參觀樣板間不太滿意，對自己的戶型結構不滿意，不打算住那個房子了。

　　王震豪：金地8號地小區，面積350平米，第一次洽談情況良好，現正在進行二次邀約。

　　二、總結20xx年的工作得失

　　1、工作中的收獲

　　工作效率的提高，在公司工作以來，公司一直執行電話銷售時間與工作時間互不干擾，這就大大提高了自己的工作效率，集中撥打電話也使電話接通的'有效率提高很多；加強了團隊中及部門與部門間的溝通，團隊中的每個人都互相幫助互相總結與學習，使自己在公司的成長很快，部門與部門間的合作也越來越有默契；自身素質及能力的提高，通過經常性的部門培訓及對客戶的現場洽談，讓自己的談判能力得到長足進步。

　　2、工作中存在的不足

　　雖然在近三個月的成長中進步了很多，但還是存在很多不足。例如，和同事溝通時，有時候太情緒化；洽談客戶時，技巧掌握不夠；處理問題時，頭腦不夠靈活。等等。

　　3、對自己的幾點建議及自我督促

　　a、加強自訓力度，對公司及本行業所有知識進行提升培訓，梳理思緒，把所學的知識進行系統化的整理和轉化，從而從基礎上為自己樹立信心，另一方面，加強公司企業文化培訓，使自己對公司有信心，對自己的前景發展有信心；

　　b、小區開發方面，采取多種渠道同時開發，電話營銷、工地營銷相結合，同時加強和二手房中介合作，采取利益引誘，及時消化信息客戶，并大膽應用微信營銷的方式邀約和開發客戶，多開辟新的營銷渠道；

　　c、對轄區內各半年內和近期要交房小區進行調，了解詳細情況，及時跟蹤，以便及時購買電話單進行撥打或確定開發方式及開發方案；

　　d、把自己當成一個專業的電話營銷人員，總結提煉最有效的話術，進行實踐。

　　三、20xx年的工作規劃

　　20xx年工作重點：自身培訓，積極調整每個階段的狀態，提高團隊凝聚力，使自己能持續的鼓足干勁、積極沖刺，創造良好業績；給自己樹立標桿人物，進行良性競爭，沖刺優秀員工。業績開發，重視每個小區撥打電話前的準備工作，包括小區地址、樓盤情況、戶型采集、話術提煉等，轉入短信營銷為主、電話營銷為輔的工作重點，針對每個小區制定相應的營銷計劃和電話撥打方案；

　　1、自身培訓方面

　　培訓方式：公司培訓和部門內部培訓相結合。

　　培訓內容：公司企業文化、專業知識、客戶方法技巧

　　A電話邀約的流程與技巧；電話跟蹤的流程與技巧。

　　B實地洽談客戶時的語氣、語調、語速及洽談技巧。

　　C合作營銷——如何與物業及二手房中介打好關系。

　　D小區現場開發客戶的方法技巧以及注意事項，樣板間的講解。

　　2、業績開發方面

裝修銷售工作計劃精品3

　　時間如逝，加入xxxx公司快半個月了，在這段時間里感覺還是比較充實的。雖說我之前曾經做過裝修行業，但是，因為春節放假在家里呆的時間過長，對行業信息掌握不是很充分，來到xxxx裝飾也是帶著一顆歸零的心態，在這段時間里，確實學到、懂得了很多知識。因此感謝公司各位領導給我這次就業機會，在今后的工作歷程中，進一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一個提升。

　　第一、匯報我這段時間所做的努力。

　　首先，業績方面來說。進入xxxx裝飾以來，基本上與公司處于一個磨合期，對行業信息也在進行摸索狀態，目前市場部無簽單。在今后的時間里，我注意加強自身工作能力的提高，并注意搜集行業信息，以供公司參考。

　　其次，員工培訓方面。

　　對業務人員的'基本培訓達成。在崗培訓有待繼續實施

　　再者，本部門的制度擬定完成，確定并實施。

　　最后，是市場部的日常工作基本上運作起來。但需要進一步提高工作效率。

　　第二、工作中遇到的問題

　　由于經驗方面的原因，在工作方面出現一些差錯或是不足。主要體現在以下幾方面：

　　1、本部門的管理控制力度不夠，導致員工工作態度積極性不高。有待加強。

　　2、工作沒有做到細節，需要以后改進。

　　3、要以身作則，努力提高自身的知識技能，補足欠缺的方面。比如有關工程工藝知識、材料知識及設計知識等。

　　4、客戶要求看工地，看樣板房的問題有待解決。

　　5、市場的開發深度和廣度不夠。

　　6、客戶要求看展廳。

　　第三、請求其它協助的事項：

　　1、設計部：定期組織有關設計方面的培訓課題。

　　2、工程部：把在建工地詳細地址定及時通告，并說明工程進展情況。可以，通過QQ群共享實現。

　　3、關于樣板房，需要設計部和工程部共同完成，提供相關信息，便于更好地滿足于客戶的需求。

　　4、材料部：彭總展廳布置何時完成。

　　最后，感謝領導的器重和信任，在今后的工作中，盡自己所能做好工作。

　　加強管理，努力提高業務水平抓管理，執行規定。提高業務質量的重要保證，離不開公司為業務戰略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區努力把業務的過程管理和公司的制度結合起來，通過管理來激發大家的工作熱情，規范大家的業務行為。主要做到：

　　1、加強業務員心態和思想的管理。區域的業務員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰線長，困難多，每天難以集中，根據這些特點，我努力提高每周為數不多的會議質量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學習，營造一個寬松和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調整思想和心態，始終保持著一種旺盛的工作斗志。

　　2、提高市場資源管理。根據市場情況特點，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合，并有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對道鼎裝飾的信任度。

　　3、加強日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執行請銷假制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統一到公司的要求上來。