工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
伴著新學期教學工作步入正軌,本學期教師繼續教育工作教育也即將起步。結合教育局學期初教育工作的總體要求及學校實際情況,特制定20xx年下學期教師繼續教育工作計劃如下:
一、指導思想
本學期學校的繼續教育工作將以科學發展觀為指導,以全面貫徹和落實“20xx年(第二學期)樺甸市中小學教師繼續教育工作要點”為目標導向,以課題運作為手段,以校本研修為方式,以教師博客為交流平臺,緊密堅持教師繼續教育“以人為本、親近教師、關注成長”的原則,腳踏實地的做好以校為本的繼續教育,進而促進教師的專業化發展,提升教育教學質量。
二、工作安排
(一)、當前工作
1、進一步研讀《20xx年(第二學期)樺甸市中小學教師繼續教育工作要點》,了解培訓部今年下半年工作部署情況,為我校進一步制定本學期教師繼續教育工作計劃把關定位。
2、充分利用周五下午的教師例會時間向廣大教師傳達20xx年(第二學期)樺甸市中小學教師繼續教育工作要點及本月23日繼續教育會議精神,為全面部署學校本學期繼續教育工作打好前戰。
3、按照本學期繼續教育工作的整體安排做好學期初各項報表及20xx年教師繼續教育培訓費用的.征收工作,確保按時上交培訓費用。
4、組織教師制定好個人學習計劃。
(二)、重點工作
1、文本培訓
(1)、培訓時間及內容
時間:20xx年8月—20xx年12月
內容:以《教師怎樣上好公開課》、《新課程聽課評課與優秀案例解析》為主,以培訓部下發的輔導提綱為重點進行培訓。
(2)、培訓方式
以教師自學為主。以學校集體組織學習為輔,學校把文本教材分解為若干專題,分階段有計劃組織實施。采取教研組研討、學科教學競賽、教師撰寫心得體會、博客論文交流、教學案例展示等形式促進培訓任務的完成。
2、校本培訓
根據實際本學期我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
a、 校級培訓形式:
(1)學校組織教研組專題研討為主、學校領導講座或委派教師外出學校參加各種培訓班為輔進行培訓。
(2)積極組織教師參加國家、盛市、校級課題研究。
(3)組織“基礎型”骨干教師示范課、“基礎型”教師公開課、“基礎型”教師優質回報課等各項教學技能評比活動,以此促進我校教師專業化水平的提升。
b、教研組培訓形式:
(1)聽課、評課、組內業務學習、沙龍研討、集體備課、教學反思等。
(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動,具體內容及方式由教研組長具體負責。
c、個人自學主要包括:
(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。
(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇或一篇以上的教學總結(反思),字數不少于500字。
3、骨干教師工作
學校將要按照上級文件的相關要求,切實組織好學校內部的骨干教師“師徒結拜”活動并簽訂好骨干教師帶協議,學校成立骨干教師帶徒工作領導小組,對帶徒工程的運作情況進行管理、監督和考核。同時還要立足學校實際開展各種教研活動如“基礎型”骨干教師示范課、“基礎型”骨干教師公開課、“基礎型”教師優質課展示等活動,切實發揮教師的骨干和示范作用,以此促進教師帶徒工程的良好運行。
4、“每人一絕”大練教學基本功活動
(1)、成立學校大練教學基本功活動領導小組
組長:王經滿
副組長:姜麗敏、魏本習
組員:程秀福、王長青、婁繼寶、陳祥記
(2)、根據上級要求制定校內練功實施方案。
(3)、立足校情開展各項活動
進行信息技術與學科教學整合研討活動以此來檢驗我校教師大練現代信息技術功的成果。三字一畫展示活動。學校定期按時舉辦校內競賽以賽促練。
5、專業技術人員公共知識培訓
(1)、根據要求制定培訓方案
(2)、協調微機室、電教室的管理教師做好視頻網絡接受工作,確保教師收看到圖像清晰的畫面內容。
(3)根據培訓的具體內容組織教師進行交流研討,教師要學會利用教師博客進行討論交流,為教師的成長搭建更加廣闊的平臺。
三、常規工作
1、做好本學期培訓部要求統計和上報的各項材料工作。
2、做好本學期教師繼續教育各項考試的組織與管理工作。
3、依據教師參加繼續教育學習的成績及各項表現做好成績統計并填好繼續教育學分卡。
四、具體安排
1、9月制定學校繼續教育工作計劃和教師個人學習計劃。
2、10月做好科研、語言文字等各項工作的總結、自評、申報工作,同時還要開展博客論文交流活動,從中遴選優秀博文參加教師博客交流大賽。
3、11月做好繼續教育工作的督促檢查工作。
4、12月組織進行《教師怎樣上好公開課》《新課程聽課評課與優秀案例解析》教材的考試及各項工作的總結活動。
工作計劃 篇2
作為幼兒園園長,是幼兒園管理的中心角色,承擔著最重的責任。學校主管要通過管理規范教職工行為,通過管理提高教育質量。要綜合考慮政治思想、倫理道德、開拓創新、社會效益和經濟效益,做到綜合效益。問題必須迅速、合理、迅速地解決。一位采石工人曾說:“困難如石,決心如錘,錘打石,困難低頭。”要有突破,要有飽滿的熱情去發展。園林事務、父母事務、子女事務要熱,要“快熱”。老師和家長對你說的話要馬上反思。能做的應該馬上做。如果不能馬上做,也可以說明原因。老師不能靠“討論研究”來搪塞。領導對人的熱情和高工作效率當然會帶動全體教職員工,但如果領導凌駕于一切之上,冷眼旁觀,肯定會影響教職員工的工作情緒。
二是樹立兩顆心:作為榜樣,導演要有高度的敬業精神和責任感!作為一個學校的校長,必須有理想有抱負,兢兢業業,出成績,才能稱得上一個合格的校長。高度的專業性主要體現在精益求精的工作作風上。我們老師都知道我對工作的要求,就是一定要盡力把工作做好,對每個人、每件事高度負責的態度就是負責。
指導思想在上級領導下,牢固樹立“安全第一”的思想,時刻把那些年幼的孩子當自己的孩子看待,時時處處關心他們,照顧他們,讓父母送孩子放心,各方面都滿意。
第二,對階級對人民的責任
(一)安全范圍廣,出校門到家,家長負責安全,進校門后,一切由學校負責(園區負責安全),我們園區會給每個班的班主任分配安全、 并要求提醒小學生時刻注意安全,不要在不安全的地方玩耍(如不要在二樓走廊的圍欄上攀爬,更不要在上面行走,下樓時不要在欄桿上滑動,不要在門口爬樹,不要同時爬門,不允許。
(二)對物流人員的要求
1、保證學生飲食安全,不吃發霉的米飯,不抄發霉的蔬菜,每天讓學生吃到好吃的'飯菜。
2.每天清洗學生的筷子,每天用開水消毒。
3.學生的伙食,學生們把自來水廠送來的純凈水都吃了,學生食堂也給身體不好的孩子提供了一些開水。
(3)大部分學生放學后安排家長接送,少部分學生由排隊的老師領回家,盡量避免發生意外或意外。
(4)有小學生需要午睡時,必須有老師守護,防止學生下床。
(e)小學生一定要有老師監督,不能漏學生。監督就是不吃或者少吃的同學鼓勵自己好好吃飯。
1)道德教育
1.學前教育的快速發展讓我們清醒地認識到,在改革浪潮的沖擊下,幼兒園有著嚴重的危機感和緊迫感。要想在激烈的競爭中立于不敗之地,必須更新教師觀念,加強師德建設,開展愛崗敬業教育,提高服務意識,始終以身作則,教書育人。
2.加強基礎文明紀律教育的培養,養成良好的行為習慣。開學第一周,我們把常規教育和培養孩子良好的行為習慣作為這一周工作的重點。根據孩子的年齡特點,我們組織班級開展“我愛幼兒園”和安全常規教育,取得了良好的教育效果。
3.努力挖掘各領域德育因素,把教育融入各領域教學,潛移默化地開展德育工作。
4.以重大節日和集體活動為契機,開展相關活動,加強兒童思想教育。
(二)教學工作本學期以“爭創省級示范幼兒園”活動為重點,全面貫徹新綱要精神,建設一支具有優秀專業素質、崇高專業精神和敬業精神的教師隊伍,實施素質教育,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體專業素質和教學水平。
1.加強理論學習,提高專業素質。為了適應新的教育形勢的需要,要求所有教師進一步轉變觀念,加強理論學習,進一步提高專業素質。他們應該把教學大綱、心理學、教育學、各種學前教育出版物等學前教育書籍作為學習內容,采用集中和分散的學習方法,規定學習時間,認真做學習筆記,寫下自己的經歷,并納入量化。
2.進一步開展“講-講-評”三位一體的教研活動。先講課(教材、教法、重點、難點、學習方法、程序、板書),然后講課、評課,讓老師取長補短,取長補短,共同提高。同時,通過這次活動,我們善于發現人才,培養骨干教師和學科帶頭人,充分發揮他們的示范作用,實現“典型引領,點面推進,整體推進”,做好“名師工程”建設,有效提高我園幼兒教師的課堂教學水平。
3.走出去,走進來,在園區培訓,盡快提高我們園區教師的專業水平。組織老師去省內十大幼兒園參觀學習,業務骨干出國留學,取長補短。
工作計劃 篇3
一、指導思想
進一步貫徹和學習美術新課程標準,結合美術專業高考的范圍。更新教學觀念和理念,并運用新的理論和實踐來指導自己的日常教學工作,使我校的美術教學工作有一個新的突破。
二、教學目標
本學年的教學工作將總結以往的教學經驗,針對高一年級學生的心理特點和學習情況,貫徹新課標的精神,通過美術課教學,將欣賞、繪畫、手工等融合貫通在一起。以多樣性、趣味性的教學手段來開闊學生的.美術視野,使學生掌握繪畫技法,繼續接受色彩和國畫的傳統教學。同時高二年級的學生結合上學期美術專業的訓練內容,繼續加強基礎訓練,在教學手段上爭取多樣化。并在高一年級的學生中選一部分學生參加課外美術興趣輔導,提高學生對美術專業的興趣和愛好,并擴大美術的知識面,更好地提高學生的審美能力和動手能力。
三、具體工作
①繼續加強美術新課程標準和業務的學習,深化教學觀念和理念
本學期,將繼續加強自身教師隊伍的業務培訓,利用一切時間,多學,多練,多找自身的不足,多以課堂教學研討為主要研究活動,加強自己對案例研究,使自己由認識新課程到走進新課程。
②課堂教學活動、
加強課堂教學新理念,新模式及新教法的研究。在美術課堂教學中要開展把“美術作為一種文化學習,作為一種文化傳承的教學研究。”同時發揮自己的創造精神,結合實際情況開發教材內容,運用新理念,嘗試新教法,不斷提高自己的教學水平。
高二的美術生面對新學校的教學設施,因地制宜的開展專業的訓練,要結合學生實際分好層次的輔導。本學期的主要教學內容分為以下幾個方面進行(結合學生訓練情況可適當調整):
第1—2周調整好學生的專業訓練心態、訓練教室的布置安排、以前訓練內容的復習;
第3—6周石膏幾何體素描寫生;
第7—9周靜物素描臨摹;
第10周美術專業中期測試;
第11—14周基礎靜物素描寫生;
第15—18周復雜靜物素描寫生;
第19—20周美術專業中期測試。
在雙周五下午兩節專業課訓練速寫。對素描和速寫進行不定期的隨堂測試。
高一課外美術興趣小組的活動時間暫時定為每周二至周五下午第四節課。
四、教學要注意的問題
1、注意課堂秩序,防止意外發生。因為美術課在操作過程中比較活躍是正常的,但不能因此影響教學秩序,影響其他班級上課。
2、注意專業教室的安全衛生,并遵循美術專業教室的使用規則。
總之,美術教學活動在基礎課程改革精神的前提下,以課程標準為準繩,以學生興趣、經驗、知識的發展為目地,以培養學生良好的美術素養以及扎實的美術基礎知識,學會簡單的美術技能和美術創造意識為教學的目標,提高美術教學工作的質量。
工作計劃 篇4
一、費用控制。
此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門xx年年度費用預算后,各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據,進行合理采購及支出,行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標,來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,如有預算超支的現象,行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。
二、行政管理工作。
1)制度的監督執行與完善。
目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。xxx年制度的執行力很差。在xx年的工作中,行政部將以"持續改善"為工作原則,以下達《改善通知單》為主要方式,來加大制度執行力度。
2)公司會議組織及有關事項落實與傳達
會議組織講求效率,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作,并知會與會人員準時參與會議,以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實,行政部在xxx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄,直接以《事項責任書》的方式進行記錄,并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。
3)規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行糾正引導,抽檢次數每周至少兩次。
4)公司硬件規劃及管理,網絡系統建設與管理。
公司的硬件規劃以"提高客戶滿意度""確系辦公所需"等為購置依據,結合各部門xxx年經營目標的設定,行政部擬出硬件購置計劃如下:序號硬件名稱購置數量用途放置地點擬購置時間1臺式電腦2臺客用網吧二樓顧客休息廳20xxx年4月2臺球桌1張客用二樓自由空間區20xxx年5月3打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xxx年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xxx年6月硬件購置回來后,由使用部門進行日常管理,行政部做月度使用抽查記錄。
目前公司的網站建設已開始,域名已申請到位,網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成,行政部對更新頻率從旁督促,年度內網絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。
公司日常網絡維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責,每周至少做一次全面檢查,并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限分配情況,也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。
5)引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。
20xx年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容,在此基礎上,講解HMCI對引導員在流程中的角色定位要求,在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容,以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。
對企業理念的學習一般安排在晨會上進行,日常工作中有能積極反映企業理念的事件,行政部將適時將以挖掘,進行積極正面的企業理念。
6)部門間協調與溝通
部門間的協調與溝通,有助于提高工作效率,減少內耗。但部門間因職責不同,工作重點不同,常會有很多矛盾,行政部將充分發揮"促進劑"的作用,積極調查工作事實,本著團隊績效第一,安全及客戶第一的原則,積極協調工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業務的正常開展。xxx年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,收集有關工作協調的問題,進行妥善協調與處理。
7)公司凝聚力建設
公司的凝聚力,有時體現在員工對于公司開展活動的積極參與性上,有時體現在部門協作時的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團隊績效高。公司凝聚力的建設,需要行政部長時間的投入精力,積極開展員工文化活動,公平公正地執行各項管理制度,積極關注員工需求,同時讓員工時刻感受到公司給予的.關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時,公司的凝聚力建設也就有了成效。
三、人員及組織規劃。
xxx年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規劃和配置工作。
1月份工作安排:1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等,為人員引進后能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。
2月份工作安排:5—15號:組織面試。15——20號:進行甄選,確定人選。21號以后,實施新員工入職培訓課程。
四、員工的培養及成長
員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。xxx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外,根據各部門培訓計劃,督促培訓工作的實施,進行培訓效果培訓,不斷改進培訓方式,以達到培養員工的目的。考慮xxx年培訓實施情況,xxx年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展,員工較能接受,且培訓效果較好。另外,行政部將在xxx年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。
關注員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在xxx年度會加強與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機會,及時收集員工思想動態,對于不穩定因素及時地化解,引導員工認同企業文化。
五、績效考核機制的建立與推行。
績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作,如對員工進行分類,設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。
工作計劃 篇5
作為一名班主任,應該重視每次班級活動的舉行。因為班級活動的開展有利于培養學生良好的品德,有利于發展學生特長,有利于鍛煉學生意志品質,有利于培養學生之間互幫互助、熱愛生活等精神。我認為成功的班級活動,主要有以下幾個要素:
一、 班級活動應以學生發展為本
為了使學生的個性得到全面、主動、和諧、可持續發展,每位班主任在開展班級活動中都應該堅持“以學生發展為本”的活動理念,應該充分尊重學生,并且關注學生的差異性,多設計一些讓全體學生都能參加的班級活動。
二、 班級活動的'形式要多樣化、
班級活動要脫離枯燥單調乏味的現象,就必須注意它的形式的多樣化,以豐富多彩、生動活潑的形式贏得學生的歡迎,調動學生參與活動、接受教育的積極性。這樣,班級活動就充滿了趣味性,讓學生學生在快樂中玩,快樂中學,快樂中進行情感體驗。
三、 班級活動應以育人為目的
班級活動的開展不僅要讓學生開闊視野,增長知識,提高能力,更重要的是突出思想品德教育,使學生在活動中提高思想認識,養成良好的行為習慣,為造就德、智、體、美等全面發展的社會主義事業的建設者和接班人奠定基礎。
班級活動是班主任育人工作的重要部分,只要充分發揮學生主體的積極性,遵循以上幾個要素,就一定會如春風化雨一樣,滋潤學生心田,培育出21世紀的健康人才