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尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃1
為貫徹落實(shí)區(qū)委開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的部署要求，進(jìn)一步找準(zhǔn)先進(jìn)標(biāo)桿、查找自身差距、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)一流業(yè)績，推動(dòng)全區(qū)防震減災(zāi)工作提檔升級(jí)，現(xiàn)制定尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃如下：
一、高點(diǎn)定位尋標(biāo)
市內(nèi)對標(biāo)市地震局。近幾年市地震局宣傳教育工作在全市系統(tǒng)考核中一直走在前列，以市地震局作為對標(biāo)趕超標(biāo)桿，力爭在2018年全市地震系統(tǒng)考核中趕超市局。
市內(nèi)學(xué)習(xí)市地震局。市地震局群測群防工作一直處于領(lǐng)先水平。以市地震局作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，切實(shí)提升群測群防與管理水平，力爭走在全市群測群防系統(tǒng)前列。
二、精準(zhǔn)對標(biāo)學(xué)訪
1、學(xué)訪形式、時(shí)間安排。學(xué)訪主要以召開座談會(huì)、實(shí)地參觀見學(xué)、察閱資料等形式進(jìn)行，時(shí)間安排在6月下旬。
2、學(xué)訪的主要內(nèi)容。市局重點(diǎn)學(xué)習(xí)在宣傳教育、科普基地建設(shè)、應(yīng)急避難場所建設(shè)工作機(jī)制等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過比，我局在工作效率、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等方面仍需提升。
市局重點(diǎn)學(xué)習(xí)在三網(wǎng)一員建設(shè)、地震宏觀觀測、地震災(zāi)情速報(bào)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過比，我區(qū)地震災(zāi)情速報(bào)整體水平不高，防震減災(zāi)宣傳網(wǎng)仍需進(jìn)一步提升。
三、奮力提標(biāo)達(dá)標(biāo)
以創(chuàng)建一流防震減災(zāi)宣傳為目標(biāo)，充分發(fā)揮地震干部職能作用，扎實(shí)推進(jìn)防震減災(zāi)工作，力求防震減災(zāi)事業(yè)有新發(fā)展和新進(jìn)步，為建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
1.建設(shè)一處省級(jí)應(yīng)急避難場所。依據(jù)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)（GB21734-2008），按照功能完善、平震結(jié)合，集市民休閑游憩、改善生態(tài)環(huán)境、防災(zāi)應(yīng)急避難為一體的原則，建設(shè)一處功能完備的應(yīng)急避難場所，具有應(yīng)急避難棚宿區(qū)、應(yīng)急供水、應(yīng)急供電、應(yīng)急簡易廁所、應(yīng)急物資儲(chǔ)備用房、應(yīng)急醫(yī)療救助室、應(yīng)急直升機(jī)停機(jī)坪等7種功能。
達(dá)標(biāo)時(shí)限：5月5日——12月31日。
（責(zé)任科室：辦公室；責(zé)任人： 辦事員）
2.完成國家級(jí)地震示范社區(qū)創(chuàng)建。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視防震減災(zāi)，投入力度不斷加大，地震監(jiān)測臺(tái)網(wǎng)進(jìn)一步健全，做好防震減災(zāi)，要增強(qiáng)防震減災(zāi)意識(shí)，提升城鄉(xiāng)賑災(zāi)綜合防御能力，提高震情監(jiān)測跟蹤能力，增強(qiáng)地震應(yīng)急救援能力，確保防震減災(zāi)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，今年?duì)幦≡俳ǔ?-2所國家級(jí)地震安全示范社區(qū)
達(dá)標(biāo)時(shí)限：5月31日——12月31日
（責(zé)任科室：辦公室；責(zé)任人： 副局長）
3.提升地震應(yīng)急救援能力。通過不定期培訓(xùn)，來提高各層次人員地震應(yīng)急救援能力，充實(shí)壯大了應(yīng)急救援社會(huì)力量隊(duì)伍，確保地震發(fā)生時(shí)有充足的專業(yè)力量，能迅速、有序、有效地組織居民開展自救互救，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活。
達(dá)標(biāo)時(shí)限：5月1日——12月31日。
（責(zé)任科室：辦公室；責(zé)任人： 辦事員）
4.抓好防震減災(zāi)宣教工作。讓公眾通過觀看地震科普圖片、錄像，聽講座，參觀模型實(shí)物和地震儀器設(shè)備，在模擬地震場地親身體驗(yàn)等生動(dòng)、直觀的方式，掌握地震科普知識(shí)和防震減災(zāi)技能與方法。防震減災(zāi)宣傳教育基地已經(jīng)初具規(guī)模，為開展經(jīng)常性的宣傳教育創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。
達(dá)標(biāo)時(shí)限：12月31日
（責(zé)任科室：辦公室 責(zé)任人： 辦事員）
5.切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好隊(duì)伍建設(shè)工作，要提高以下四個(gè)方面的認(rèn)識(shí)。一是著眼防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展新階段對人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)的新需要，采取分層分類的辦法調(diào)整各級(jí)后備干部和培養(yǎng)緊缺人才。二是探索建立從基層一線遴選干部辦法，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是加大具有基層工作經(jīng)歷的公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員招錄比例，選拔急需專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。四是建立完善各類考核機(jī)制，通過競爭性選拔，使真正有能力有才干有創(chuàng)新精神的.人才進(jìn)入干部隊(duì)伍。努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、勇于創(chuàng)新、勤政清廉、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為防震減災(zāi)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的組織保證。
達(dá)標(biāo)時(shí)限：6月1日——12月31日。
（責(zé)任科室：辦公室 責(zé)任人：局長）
四、強(qiáng)化工作保障
（一）明確任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)推進(jìn)責(zé)任。按照區(qū)委“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的相關(guān)部署，提高全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)，把開展尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)工作作為深入轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作水平的重要載體。圍繞尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)，精心組織，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)，促進(jìn)整體水平的提升。明確我局主要負(fù)責(zé)同志為尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)工作第一責(zé)任人，班子成員是落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的第一責(zé)任人。我局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立一月一調(diào)度、一季一通報(bào)、半年一點(diǎn)評制度，及時(shí)掌握任務(wù)目標(biāo)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，對工作落實(shí)不到位的，及時(shí)督促整改提高。
（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。按照工作計(jì)劃，分別與市地震局、市地震局建立“對標(biāo)學(xué)訪” 學(xué)習(xí)交流機(jī)制，每月進(jìn)行一次進(jìn)展情況交流，每季度開展一次聯(lián)系互訪交流活動(dòng)，采取材料溝通、電話溝通、專人面對面溝通等形式，及時(shí)掌握對標(biāo)單位工作動(dòng)態(tài)，增進(jìn)深度了解，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)對標(biāo)單位在防震減災(zāi)管理中探索的新經(jīng)驗(yàn)、新做法。
（三）積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長效機(jī)制。及時(shí)總結(jié)活動(dòng)情況和取得的成效，建立活動(dòng)長效機(jī)制。在爭一流、奪第一基礎(chǔ)上，不斷提出新的提標(biāo)達(dá)標(biāo)要求。把尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)工作與具體業(yè)務(wù)、年度任務(wù)目標(biāo)落實(shí)和強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)同推進(jìn)，在尋標(biāo)、對標(biāo)中找差距，在提標(biāo)、達(dá)標(biāo)中上臺(tái)階、出成果。將尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)工作落實(shí)情況納入年終對科室和工作人員考核評價(jià)，工作落實(shí)情況作為評先樹優(yōu)的重要內(nèi)容。同時(shí)，通過持續(xù)不斷地開展尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo),促進(jìn)全區(qū)防震減災(zāi)管理服務(wù)水平持續(xù)提升。
尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃2
為了貫徹開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的部署要求，深入推進(jìn)實(shí)施尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，全面提升幼兒園目標(biāo)定位、工作標(biāo)準(zhǔn)，打開新視野，進(jìn)入新境界，
為了貫徹開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的部署要求，深入推進(jìn)實(shí)施尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，全面提升幼兒園目標(biāo)定位、工作標(biāo)準(zhǔn)，打開新視野，進(jìn)入新境界，推動(dòng)各項(xiàng)工作提檔升級(jí)，把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，特制定以下計(jì)劃：
一、比學(xué)趕超標(biāo)桿
省外學(xué)習(xí)南京市師范大學(xué)幼兒園，省內(nèi)趕超淄博市實(shí)驗(yàn)幼兒園。
二、學(xué)習(xí)趕超內(nèi)容
學(xué)習(xí)南京師范大學(xué)幼兒園音樂教學(xué)游戲化與幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)；在幼兒園的生活活動(dòng)、伙房內(nèi)部管理、教職工活動(dòng)等方面趕超淄博市實(shí)驗(yàn)幼兒園。圍繞教育教學(xué)、伙房管理機(jī)制、職工活動(dòng)等方面，重點(diǎn)比學(xué)習(xí)、比干勁、比奉獻(xiàn)，全面提升幼兒園工作質(zhì)量。
三、目標(biāo)任務(wù)
1.圍繞南京師范大學(xué)幼兒園音樂教學(xué)游戲化與幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng)的理論與實(shí)踐研究，學(xué)習(xí)適合幼兒歌唱活動(dòng)的、適合幼兒發(fā)展的、深受幼兒喜愛的游戲，探索歌唱活動(dòng)的游戲教學(xué)策略。充分發(fā)揮音樂游戲的無窮魅力，讓幼兒享受歌唱的快樂，尊重幼兒的獨(dú)特的理解、大膽進(jìn)行音樂游戲策略上的創(chuàng)新，為幼兒創(chuàng)造一個(gè)能讓他們輕松愉悅的環(huán)境氛圍，讓幼兒在歌聲中陶醉，在快樂中成長。
2.圍繞淄博市實(shí)驗(yàn)幼兒園開展的幼兒生活活動(dòng)，梳理幼兒習(xí)慣養(yǎng)成方面存在的問題，探索幫助幼兒習(xí)慣養(yǎng)成的策略，嘗試設(shè)計(jì)、開發(fā)有助于幼兒習(xí)慣養(yǎng)成的圖標(biāo)，并總結(jié)規(guī)律，引導(dǎo)幼兒通過看圖標(biāo)、用圖標(biāo)規(guī)范自己的行為，從而養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
3.形成有效系統(tǒng)的伙房管理機(jī)制，使伙房工作較以前有較為明顯的提升；更新后勤人員觀念，形成學(xué)習(xí)氛圍，養(yǎng)成學(xué)習(xí)反思的.習(xí)慣，使每個(gè)人都有不同程度的學(xué)習(xí)收獲。
4.開展職工沙龍、職工社團(tuán)等活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。
四、推進(jìn)措施
1.每年安排骨干教師到南京師范大學(xué)幼兒園培訓(xùn)學(xué)習(xí)并將學(xué)習(xí)內(nèi)容在園內(nèi)進(jìn)行二次培訓(xùn)；每半年邀請南師大幼兒園、淄博市實(shí)驗(yàn)幼兒園園長來我園指導(dǎo)工作，及時(shí)溝通研究進(jìn)程及遇到的困惑，解決工作中的難題；創(chuàng)建音樂工作室，探索歌唱活動(dòng)游戲教學(xué)策略并每月定期進(jìn)行教研展示活動(dòng)。
2.通過每半年一次的參觀培訓(xùn)，針對伙房管理共性問題進(jìn)行指導(dǎo)及個(gè)性問題的點(diǎn)撥，內(nèi)容包括行政園長、后勤中層匯報(bào)前期管理情況及存在問題，專家進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)；實(shí)地觀摩幼兒園現(xiàn)場，幫助梳理管理思路、措施等。
3.每周開展教職工社團(tuán)活動(dòng)，包括：舞蹈、鍵盤、烘焙、書法、瑜伽等社團(tuán)活動(dòng)；每月組織兩次職工沙龍活動(dòng)，如：皮膚護(hù)理與化妝、觀影、制作糕點(diǎn)等；結(jié)合節(jié)日：三八婦女節(jié)、教師節(jié)、元旦等節(jié)日活動(dòng)組織開展徒步活動(dòng)、教師節(jié)文藝匯演、建園周年慶祝晚會(huì)、元旦迎新文藝匯演等活動(dòng)。
五、考核機(jī)制
1.成立比學(xué)趕超計(jì)劃考核工作小組。全園考核工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，以園長任組長，保教處、總務(wù)處、廚房負(fù)責(zé)人及各班主任為成員，保教處、總務(wù)處具體組織實(shí)施。
2.建立課題研究制度、完善伙房內(nèi)部管理制度。
3.強(qiáng)化督查。把比學(xué)趕超工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。實(shí)行每季度一調(diào)度，半年一點(diǎn)評。對完成難度大、涉及面廣的工作，相關(guān)科室要積極創(chuàng)造條件，給予必要的幫助和支持。
尋標(biāo)對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃3
為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，努力提高教師專業(yè)技能發(fā)展，全面促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)教研活動(dòng)的深入開展，白沙聯(lián)小堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來、互相學(xué)習(xí)、促進(jìn)發(fā)展”的原則，積極開展校際教學(xué)研討交流活動(dòng)，力求做到拓寬渠道，博采眾長，增加與兄弟學(xué)校切磋交流機(jī)會(huì)，盡可能提升教師專業(yè)素質(zhì)。
一、學(xué)校基本情況
我校現(xiàn)有185名學(xué)生，12名在編教師。教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，平均年齡在54周歲以上。多數(shù)教師都能兢兢業(yè)業(yè)的工作，并取得較好成績，部分教師思想僵化，精力不足，成績不理想。
二、對標(biāo)學(xué)校情況
我校對標(biāo)的學(xué)校是羊流鎮(zhèn)裴莊聯(lián)小，該校共有8個(gè)教學(xué)班級(jí)，13名教職工，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，學(xué)生有270多名，輻射周邊9個(gè)村莊。整體教學(xué)水平較高，在市抽考中語數(shù)英三科都取得較好成績，排名全市第八。很適合作為我校學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，重點(diǎn)學(xué)習(xí)教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三、論證分析
我校語文成績較好，但數(shù)學(xué)和英語成績在全鎮(zhèn)處于中下水平，裴莊聯(lián)小數(shù)學(xué)、英語教學(xué)成績突出，恰好能彌補(bǔ)我校短板。
四、具體措施
一是全面學(xué)訪，定期交流。學(xué)訪前精心準(zhǔn)備，明確“學(xué)什么”“補(bǔ)什么”“達(dá)到什么目標(biāo)”，使整個(gè)學(xué)訪活動(dòng)有的'放矢。
二是精準(zhǔn)對標(biāo)，查找短板。認(rèn)真分析研究裴莊聯(lián)小的先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的差距和不足，并在實(shí)際教學(xué)中努力提高。
三是有序?qū)?biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)
對標(biāo)學(xué)訪堅(jiān)持有序推進(jìn)，合理安排。首先校長帶領(lǐng)班主任到對標(biāo)學(xué)校進(jìn)行學(xué)訪，其次教導(dǎo)主任帶領(lǐng)骨干教師進(jìn)行第二次學(xué)訪，最后請對標(biāo)學(xué)校到我校進(jìn)行課堂教學(xué)指導(dǎo)。
總之，我校借這次契機(jī)，圍繞“加強(qiáng)學(xué)校管理，提升教育質(zhì)量”這個(gè)中心，認(rèn)真借鑒對標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，力爭使我校管理更加規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量取得更大提高。
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