工作計(jì)劃[常用6篇]

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　08點(diǎn)開(kāi)晨會(huì)；晨間護(hù)理查房；掌握當(dāng)天病人動(dòng)態(tài)，了解病人住院總數(shù)，男女空床，重病人病情變化，護(hù)理記錄等。總結(jié)工作，傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程。完成日工作任務(wù)，

　　合理配備運(yùn)用人員，對(duì)于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對(duì)難穿刺病人，培養(yǎng)新護(hù)士。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，無(wú)菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù)，工作要有層次，先急后緩，先快后慢，切實(shí)抓好；安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。

　　處理好各個(gè)環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患，不留后患，全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進(jìn)行。

　　帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作，保證病人按時(shí)來(lái)院檢查，治療，輸液，出院病人提交后，及時(shí)完善醫(yī)屬，帶醫(yī)保卡送會(huì)計(jì)室結(jié)賬。

　　按周程安排，落實(shí)每天的.工作計(jì)劃。

　　周一查；各種記錄書(shū)寫(xiě)情況總結(jié).上周存在的問(wèn)題，解決辦法，注意事項(xiàng)，完善落實(shí)安排下周的工作。周二早會(huì)提出下周工作目標(biāo)。三點(diǎn)開(kāi)辦公會(huì)，記錄，第二天早會(huì)傳達(dá)。

　　周二查；醫(yī)屬單；護(hù)理項(xiàng)目填寫(xiě)，繪制情況，16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)

　　周三查；責(zé)任護(hù)士對(duì)健康教育指導(dǎo)，入院須知，基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)情況，查病人滿意度，有記錄。16點(diǎn)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。

　　周四查；護(hù)理質(zhì)量，核對(duì)病人總數(shù)，七對(duì)照，，治療室制度職責(zé)是否落實(shí)，有改進(jìn)有記錄。查搶救藥品及器材更新，補(bǔ)充，使用良好。

　　周五；統(tǒng)計(jì)辦公用品，醫(yī)療用品缺項(xiàng)，各種記錄是否完整，統(tǒng)計(jì)工作量，衛(wèi)生大掃除。

　　周六；報(bào)考勤，工作量。領(lǐng)物品；排班。

　　每天治療室清潔紫外線消毒，并記錄。

　　每天醫(yī)療垃圾分類.回收，運(yùn)轉(zhuǎn).有記錄。

　　每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。

　　每月一次護(hù)理質(zhì)量總查，總結(jié)，對(duì)存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，制訂改進(jìn)措施，差錯(cuò)事故進(jìn)行登記，上報(bào) 。

　　每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，技術(shù)考核一次，有記錄。

　　每月底統(tǒng)計(jì)工作量及物品被褥報(bào)護(hù)理部。

　　每月治療室做一次細(xì)菌培養(yǎng)。有記錄每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染做一次總結(jié)每半年進(jìn)行一次紫外線燈管監(jiān)測(cè)每年度進(jìn)行工作總結(jié)每年制訂工作計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

工作計(jì)劃 篇2

　　自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái)，XX區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開(kāi)展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛的管理、公共設(shè)施設(shè)備的管理、部門(mén)內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主，對(duì)其他部門(mén)在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面知識(shí)的掌握不夠全面，尤其是對(duì)工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng)，20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對(duì)欠缺與不足努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，XX區(qū)在20xx年的工作計(jì)劃將緊緊圍繞“服務(wù)質(zhì)量提升年”來(lái)開(kāi)展工作，主要工作計(jì)劃有：

　　一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

　　在原有基礎(chǔ)上修訂各部門(mén)工作手冊(cè)嗎，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄作為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)、有據(jù)可查。

　　二、執(zhí)行績(jī)效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

　　以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

　　三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

　　根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

　　四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的.安防體系

　　從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

　　五、完善日常管理，開(kāi)展便民工作，提高住戶滿意度

　　以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，讓住戶滿意，大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃，開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)

　　根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

　　1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

　　2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

　　3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

　　4、配合運(yùn)營(yíng)中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。

　　5、按部門(mén)計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

　　20xx年XX區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

　　XX社區(qū)

　　20xx年X月X日

工作計(jì)劃 篇3

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫工作計(jì)劃根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，以疾病控制為重點(diǎn)，以計(jì)劃免疫為主線，以降低傳染病發(fā)病率為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為特征，以科學(xué)的管理為手段，努力完成疾病控制的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)效益”同步協(xié)調(diào)發(fā)展，為保障我鄉(xiāng)人們身體健康，服務(wù)于全鎮(zhèn)廣大人民群從，確保此項(xiàng)工作有步驟、有目的，平衡有效的發(fā)展，特制定xxx年衛(wèi)生防疫工作計(jì)劃：

　　一、背景分析

　　我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū)，廣大人們?nèi)罕娖毡檎J(rèn)識(shí)及思想素質(zhì)較不足及落后，但是為了全鄉(xiāng)人們?nèi)罕姷纳眢w健康（特別是0—7歲兒童），自這項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)及黨委政府的'重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展，在新的一年里我們將克服種種困難，用實(shí)際工作成果來(lái)驗(yàn)證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。

　　二、主要問(wèn)題

　　我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，人們文化水平較低，防疫意識(shí)不足對(duì)衛(wèi)生知識(shí)了解甚少，衛(wèi)生防疫知識(shí)教育還不夠普及，各項(xiàng)衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應(yīng)預(yù)防和控制各種疾病的需求，隨著流動(dòng)人口的增加，各種傳染病的蔓延和流行，加大了此項(xiàng)工作的防治難度，病人的自我保護(hù)能力差，存在消極心理，認(rèn)為的了某種傳染病就無(wú)可救藥，防疫意識(shí)差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當(dāng)一回事。諸如上述所存在的一系列問(wèn)題，是導(dǎo)致此項(xiàng)工作得不到有效的順利開(kāi)展的主要原因。

　　三、目標(biāo)指標(biāo)

　　（一）計(jì)劃免疫

　　1.基礎(chǔ)免疫：1歲以內(nèi)兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，乙肝苗（以下簡(jiǎn)稱“五苗”）每村接種率達(dá)90%以上，流腦，乙腦（以下簡(jiǎn)稱“兩腦”）每村接種率達(dá)85%。各村建卡率達(dá)95%以上，發(fā)證率達(dá)90%以上，卡證相符，當(dāng)年出生兒童健卡率95%以上，并按程序接種各種疫苗。

　　2.加強(qiáng)免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強(qiáng)百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強(qiáng)率分別達(dá)85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對(duì)易感人群進(jìn)行應(yīng)急接種。

　　3.乙肝疫苗接種：1歲以內(nèi)的兒童全程免疫達(dá)90%以上，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行XX年以后出生兒童的查漏補(bǔ)種工作，接種時(shí)不得收費(fèi)。

　　4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強(qiáng)化服苗要克服松散麻疲思想，厭戰(zhàn)情緒，每輪強(qiáng)化服苗接種率不低于95%。

　　5.冷鏈管理：冷鏈?zhǔn)敲庖叱蓴〉年P(guān)鍵，冷藏包應(yīng)規(guī)范使用，做到清潔衛(wèi)生，正確堆放疫苗，做好領(lǐng)發(fā)疫苗登記。

　　6.表卡證使用：表卡，證登統(tǒng)規(guī)范。按時(shí)上報(bào)各種接種統(tǒng)計(jì)表（常規(guī)報(bào)表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)后填報(bào)表3-1-1及乙肝疫苗查漏補(bǔ)種報(bào)表，脊灰兩輪強(qiáng)化每年兩次報(bào)表）要求上報(bào)表項(xiàng)目填寫(xiě)完整，數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確，符合邏輯。

　　7.抓好查驗(yàn)預(yù)防接種證工作：根據(jù)衛(wèi)生局，教委巧聯(lián)字（1998）一號(hào)文《關(guān)于新生入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證的通知》精神，每年9月初對(duì)各公，民辦小學(xué)的新生入學(xué)兒童進(jìn)行查證工作，完成率100%，并進(jìn)行補(bǔ)發(fā)接種證和補(bǔ)種疫苗工作，以見(jiàn)到資料為準(zhǔn)（學(xué)校名稱，學(xué)生人數(shù)，持證人數(shù)，無(wú)證人數(shù)，補(bǔ)種人數(shù)等）

　　8.資料管理：按“計(jì)劃免疫管理規(guī)程”要求，做好資料的收集，整理，歸類，存檔工作。

　　9.檢查，指導(dǎo)，考核：每次疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)要檢查表卡，臺(tái)帳，并每村定期不定期抽查預(yù)防接種情況作為考核結(jié)果。年終根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)及作為續(xù)聘村醫(yī)的依據(jù)。

　　（二）疫情管理

　　1按規(guī)定上報(bào)疫情：發(fā)現(xiàn)疫情時(shí)在做好核實(shí)確認(rèn)的同時(shí)做好登記，上報(bào)衛(wèi)生院。

　　（三）結(jié)核病管理

　　做好結(jié)核病的歸口管理及轉(zhuǎn)診工作，加強(qiáng)對(duì)病人的治療督導(dǎo)管理，采取有力措施，加大宣傳力度，完成結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)數(shù)。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、日常工作

　　1、安排好工作時(shí)間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

　　2、一周一書(shū)面匯報(bào)，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備！

　　3、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤(pán)點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤(pán)點(diǎn)，并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

　　4、針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤(pán)存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。

　　5、當(dāng)月計(jì)劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫(kù)。同時(shí)做好高檔原材料的盤(pán)存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化。

　　二、資金管理突出一個(gè)“零”

　　1、零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于要搞新的項(xiàng)目，企業(yè)資金帳戶不夠，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

　　2、零庫(kù)存管理，對(duì)各部門(mén)實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的部門(mén)將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分，讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各部門(mén)勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用

　　作為財(cái)務(wù)部的一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助各部門(mén)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在各部門(mén)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、工作目標(biāo)

　　1、教學(xué)目標(biāo)：調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣，指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的語(yǔ)文學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生從小學(xué)語(yǔ)文到中學(xué)語(yǔ)文的順利過(guò)渡。

　　2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：團(tuán)結(jié) 高效 學(xué)習(xí) 共享

　　二、分組安排

　　分組安排，本組這學(xué)期15名教師，將本組教師分成五組如下：

　　組號(hào) 組長(zhǎng) 成員

　　一

　　二

　　三

　　四

　　五

　　三、常規(guī)工作

　　（1）進(jìn)度

　　周 次 時(shí) 間 教學(xué)進(jìn)度 節(jié)假日

　　第1周 9月1日 集體備課

　　第2周 9月2日-9月6日 開(kāi)學(xué)第一課

　　第3周 9月9日-9月13日 1、2、3課

　　第4周 9月16日-9月20日 4、5課 中秋放假

　　第5周 9月23日-9月27日 復(fù)習(xí)課、試卷分析、6課

　　第6周 9月30日-10月4日 10課 國(guó)慶放假

　　第7周 10月7日-10月11日 7、8、9課

　　第8周 10月14日-10月18日 11、12課、試卷分析

　　第9周 10月21日-10月25日 13、14、15課

　　第10周 10月28日-11月1日 期中復(fù)習(xí)

　　第11周 11月4日-11月8日 期中考試

　　第12周 11月11日-11月15日 試卷分析、16、19課

　　第13周 11月18日-11月22日 運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　第14周 11月25日-11月29日 17、18、20課

　　第15周 12月2日-12月6日 寫(xiě)作復(fù)習(xí)課、試卷、21課

　　第16周 12月9日-12月13日 22、23、24、25課

　　第17周 12月16日-12月20日 25、28、寫(xiě)作、試卷分析

　　第18周 12月23日-12月27日 26、27、29課

　　第19周 12月30日-1月3日 30課、寫(xiě)作、綜合性學(xué)習(xí) 元旦放假

　　第20周 1月6日-1月10日 期末復(fù)習(xí)

　　第21周 1月13日-1月17日 期末考試 寒假開(kāi)始

　　（2）主備課活動(dòng)

　　1、時(shí)間：每周六上午。地點(diǎn)：

　　（請(qǐng)及時(shí)到會(huì)，不要遲到。如有特殊事情，請(qǐng)假程序：李主任處領(lǐng)取請(qǐng)假條→張校長(zhǎng)簽字→學(xué)科組長(zhǎng)簽字→教至李主任）

　　2、具體安排：

　　周次 主 備 內(nèi) 容 備課小組

　　1 開(kāi)學(xué)第一課

　　2 《秋天的懷念》 第一備課組

　　3 《世說(shuō)新語(yǔ)》兩則 第二備課組

　　4 《我的老師》 第三備課組

　　5 寫(xiě)作教學(xué) 第四備課組

　　7 《春》 第五備課組

　　8 《古代詩(shī)歌四首》 第一備課組

　　9 期中復(fù)習(xí) 第二備課組

　　11 《紫藤蘿瀑布》 第三備課組

　　12 《雖有嘉肴》 第四備課組

　　13 錄像課觀摩

　　14 《化石吟》 第五備課組

　　15 《看云識(shí)天氣》 第一備課組

　　16 《河中石獸》 第二備課組

　　17 《小圣施威降大圣》 第三備課組

　　18 《寓言四則》 第四備課組

　　19 期末復(fù)習(xí) 第五備課組

　　3、主備課材料要打印，學(xué)校存檔，電子稿及時(shí)發(fā)到郵箱以便保存

　　4、主備課當(dāng)天要帶好備課筆記，每周檢查一次，請(qǐng)各位老師認(rèn)真?zhèn)湔n，并有一定的.提前量。

　　（3）組內(nèi)觀摩研討課

　　①上課的老師提前精心備課，并提前告知聽(tīng)課老師，聽(tīng)課的老師課前三分鐘進(jìn)班準(zhǔn)備聽(tīng)課。

　　②每次聽(tīng)課安排一名老師課后主點(diǎn)評(píng)，課后集體討論、評(píng)課。

　　具體安排：

　　上課周次 上課的內(nèi)容 上課老師 上課地點(diǎn)

　　3 《秋天的懷念》

　　4 《陳太丘與友期》

　　5 《我的老師》

　　6 《論語(yǔ)》十二章

　　7 《王幾何》

　　8 《春》

　　9 《風(fēng)雨》

　　9 《風(fēng)雨》

　　9 《古代詩(shī)歌四首》

　　12 《在山的那邊》

　　12 《紫藤蘿瀑布》

　　14 《短文兩篇》

　　15 寫(xiě)作：突出中心

　　16 《綠色蟈蟈》

　　18 《皇帝的新裝》

　　（4）定時(shí)作業(yè)、定時(shí)作文及周末練習(xí)

　　1、認(rèn)真校對(duì)，確保質(zhì)量，把握梯度，嚴(yán)把命題關(guān)。定時(shí)作業(yè)的命題由小組內(nèi)兩人命題（保留原稿），一人審題及試卷分析，命題小組負(fù)責(zé)試卷的印制、發(fā)放。

　　2、具體安排

　　內(nèi)容 負(fù)責(zé)人

　　第一單元定時(shí)作業(yè) 第一備課組

　　第二單元定時(shí)作業(yè) 第二備課組

　　期中復(fù)習(xí)資料 第四備課組

　　第四單元定時(shí)作業(yè) 第三備課組

　　第五單元定時(shí)作業(yè) 第五備課組

　　期末復(fù)習(xí)資料 第一備課組

　　定時(shí)作文一 第二備課組

　　定時(shí)作文二 第三備課組

　　（5）閱讀課、早讀課安排

　　1、閱讀課內(nèi)容：名著兩本（《伊索寓言》、《繁星 春水》），語(yǔ)文周報(bào)上的閱讀材料；閱讀課時(shí)間，每周自行安排一節(jié)。

　　2、早讀課內(nèi)容：《晨讀美文》（每月一期）

　　四、學(xué)生活動(dòng)

　　時(shí)間 活動(dòng)內(nèi)容 負(fù)責(zé)人

　　10月 慶國(guó)慶手抄報(bào)比賽 第五備課組

　　11月 書(shū)法比賽 第四備課組

　　12月 迎新年課本劇表演賽 第二備課組

　　12月 漢字英雄大會(huì) 第三備課組

　　1月 初一學(xué)生優(yōu)秀作文集 第一備課組

　　五、幾點(diǎn)提醒

　　1、按時(shí)開(kāi)會(huì)，及時(shí)批閱作業(yè)，積極高效完成學(xué)科組工作。

　　2、統(tǒng)一進(jìn)步，統(tǒng)一資料，精選學(xué)生作業(yè)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

　　3、關(guān)注課堂安全，關(guān)懷每個(gè)學(xué)生。

　　走進(jìn)學(xué)生心靈，關(guān)注課堂安全；學(xué)習(xí)同伴經(jīng)驗(yàn)，反思每日教學(xué)；書(shū)寫(xiě)心靈風(fēng)景，構(gòu)建詩(shī)意課堂。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。

　　客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

　　1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

　　2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

　　4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

　　5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

　　二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。

　　隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

　　1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度地執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證地使用和保管。

　　4、重點(diǎn)推行支付密碼器地出售工作，保證銀企結(jié)算資金地安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)地手段。

　　5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

　　6、切實(shí)履行對(duì)分理處地業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

　　7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量地定期考核工作。

　　三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

　　員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

　　1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的`心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

　　4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

　　5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

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