(必備)工作計劃10篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、以終端的差異化營銷作為用戶維護的手段，加大中高端用戶的發展維護，手機通信行業抓客戶維護的工作計劃。
緊緊抓住節假日、營銷旺季等有利時機，根據各階段市場情況，選擇重點代表機型，采取集中熱賣的方式，從終端的差異化營銷需求上打開中高端用戶發展與集團攻堅的契機�？傮w以三星W629、三星W579+等尊貴體驗的雙網雙待終端打開高端用戶消費市場，以金鵬A5156等價位在1500元-3000元左右的中檔經濟實惠終端，重點深入集團單位撕口子、以ARPU值在80元-200元之間的中端消費用戶群體發展與維護為目標，擴大中端用戶規模，實現收入的有效增長。
二、加強用戶維系的.過程化管理，提升維系工作的針對性，優化維系效果。
1、深化“五分”，開展有針對性的維護工作。通過對用戶的“分級、分檔、分期、分群、分類”的五分體系建立，重點對ARPU值大于80元以上的用戶進行拍照維系，并將這些拍照用戶分解到各級維護單元，明確維系任務，下達維系指標。
2、在確保維系政策覆蓋所有用戶的同時，根據用戶貢獻的不同，實行差異化維系措施。
共性措施：在各自有渠道，將“老用戶不換號享受同等優惠”作為一項長期工作，常抓不懈 ，用戶同樣享受補貼優惠、發展人同樣享受傭金激勵。
中高端維系措施：繼續落實“手機成本優先使用于老用戶”，并在享受存費贈費優惠的基礎上，實施差異化、專業化服務:欠費提醒、終端優惠；針對高預存款用戶，重點推薦實用性增值業務，提高客戶價值，工作計劃《手機通信行業抓客戶維護的工作計劃》。
大眾用戶維系措施：結合競爭態勢，以確保用戶入網首次現金流為正，以提高用戶預存款為基礎，施行資費跟近和話費贈送優惠，并利用增值業務綁定，進一步降低話費補貼額度。
3、采用多種維系手段，提升老用戶在網貢獻價值和進長。
將增加預存款作為維系的普遍方法，將二次捆綁作為重點客戶維系的特定方法。維系是所有C網老用戶的維系，而不是簡單的租機用戶維系。要結合用戶ARPU值、預存金額、在網時長關鍵指標分析，針對“預存話費即將消費完”、“租機協議即將到期”和“補貼金額即將到期”用戶，有效開展分類維護，在具體的實施中，要堅決貫徹“手機成本優先用于老用戶維護”原則。
三、加大對網上老用戶的維護考核力度，明確考核指標。
指標一：ARPU值大于80元以上用戶的預警任務完成率不得低于35%。
指標二：ARPU值大于80元以上用戶的動態保有率必須達到100%
指標三：全網用戶離網率不得高于7.5%
要保證以上指標的健康發展,各縣分必須在以上銷售政策維系的同時，要從加大異網挖轉、清理黑話用戶、欠費大戶清收及高端0次戶、租機損失用戶激活等多渠道、多手段，提升網上用戶維系效果。
工作計劃 篇2
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精心打造新聞鏈，五大重點：一是實施整體聯動。形成集聚效應。努力實現聲、屏、報、三位一體”整體聯動、資源共享，既發揮各媒體的個體優勢，又形成宣傳集群優勢。二是提高節目制作水平，創新和打造12個富有濃郁地域特色的品牌欄目節目。三是狠抓欄目、節目版面的改革。四是強化專題片制作。實現專題片制作有新的突破，并做好專題片的上送播出工作。五是加強節目、欄目、版面的謀劃和審查，頻道（頻率）包裝，提升制作能力和水平。
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培養一批宣傳、管理、經營、科技等方面的拔尖人才。全面推行事業單位定崗定員、績效考核和競爭上崗。實施人才培養工程和知識更新工程。
（三）加快事業發展
1、結合外地實際。因地制宜地全面完成20戶以上自然村廣播電視“村村通”工程建設，確保全市人民特別是廣大農村群眾看得到電視、看得好電視、看得起電視。
2、高標準、高質量完成中央節目無線覆蓋工程項目的施工建設和竣工驗收。促進我市農村無線廣播電視覆蓋工作再上新臺階。
3、積極推進地面數字電視工程建設。依照國家和省統一規劃。市正積極爭取納入該規劃。該項目完成后，可通過無線傳達方式，向轄區受眾傳送數十套數字電視節目，可與原有模擬電視同播，用戶可不受地理位置限制，通過簡易廉價的接收天線和接收機頂盒收看。這種技術可保證轄區人民群眾能夠免費或廉價收看多套電視節目。
4、繼續推進農村電影放映工程的同時。加快中小鄉村電影院線和農村數字電影院線建設”要求，加快我市星級影院建設，解決鄉村此項功能缺失的問題，滿足廣大市民文化生活需求。
5、大力推進廣播電臺、電視臺采、編、播設備數字化改造。實現現有頻道的高標清同播，確保文化信息有效傳達和方便獲取�；谶@一設想，計劃在今后幾年內逐步梯次實現攝、錄、編、播設備的高清化改造，并通過無線數字電視方式試播一套高清電視節目，實現電視節目高標清同播。
6、為提高宣傳水平和服務能力。
7、建立統一的廣播影視監管平臺
理順監管體制關系，積極整合優化現有監測、監管平臺。建立集安全播出調度指揮、廣播電視技術監測，廣播電視節目內容監測等多功能于一體、覆蓋全市各地各相關部門單位（各差轉站及所有從事視聽節目制作、傳輸的部門單位）廣播影視監管平臺，實現對不同播出形態的廣播電視業務進行全方位、全業務、全天候的監測監管。
8、積極參與推動移動多媒體廣播電視的發展。向用戶提供適合移動接收的廣播電視節目、音視頻雜志、互動電視等信息服務。目前省移動多媒體廣播電視運營機構已成立，相關市州設立分公司的工作正在進行中。
9、加大投入。建設網頁新穎、內容豐富的廣播電視新聞網站。目前，局（臺）網站相關手續均已齊備，今后將進一步加大培植經營力度，使之成為服務全市三個文明建設的又一平臺。
10、認真貫徹落實國務院《關于印發推進三網融合總體方案的.通知》精神。加快制定發展規劃，明確發展目標、主要任務，實施方法及相關配套措施，努力實現廣播電視網絡業務跨地區的互通、交換和節目資源的共享，為用戶提供優質高效的全方位服務。此過程中，廣電部門要建立起對三網中的視聽節目集成播控、傳輸分發、用戶接收等環節的實時監控平臺，確保國家的文化和信息安全。
11、依照國家統一規劃。
由國家和各級財政出資，近年來頻發的自然災害促使國家決定在廣大農村地區建立廣域覆蓋的廣播應急系統。作為構建公共文化服務體系的重點工程進行建設。目前總局總體方案正在報批。
12、大力推進有線電視數字化、雙向化改造
加快推進有線電視數字化整體轉換，依照小網變大網、模擬變數字、單向變雙向、標清變高清、用戶看電視變用電視的總體要求。為“三網融合”作準備。
工作計劃 篇3
為促進建設節約型校園，進一步強化我校節能減排工作，依據《后勤管理處20xx年工作要點》的要求,及后勤管理處的工作部署,在確保學校正常的教學、辦公、生活秩序的前提下，加大節能減排工作力度，突出工作重點，努力抓好各項節能措施的落實，務求實效。特制定20xx年度工作計劃如下：
一、制定和完善規章制度, 以適應學校發展、節能管理工作的實際需求，做到管理有依據、工作有規范。
1、依據相關的政策法規,結合本校工作實際,對原《首都經濟貿易大學水電使用及節能管理辦法》,以及《在校經營單位的能耗收費管理細則》進行修訂、完善。
2、制定《水電收費調整方案》，適時執行。
二、 有效利用現有能源管理系統，建立能源核算、指標考核體系。逐級落實管理職責。
3、落實節能管理職責，簽訂《節能減排目標責任書》，明確屬地管理責任，加強工作監督。
4、建立健全各級能源消耗臺帳，努力推行能耗的指標量化管理。
三、認真做好節能目標責任評價考核工作以及二氧化碳排放交易相關基礎工作。
5、按照市發改委、市教委、區發改委、區教委的工作要求，完成對我校節能目標責任評價考核自查工作。
6、按照市發改委的管理要求，依照規定工作程序完成碳交易的賬戶開立，配合學校相關部門進行碳排放的實質性交易工作。
7、積極配合市發改委等政府相關機構進行碳排放的核查工作。
8、完成20xx年計劃用水指標的調整申報工作。
四、積極做好節能技改及新產品、新技術試驗應用，有效發揮科技節能積極作用。
9、充分做好節能技術、相關產品的調研、應用試驗工作。通過技術手段逐步對教學、辦公等公共區域的照明系統進行技術改造，消除長明燈等不合理的用能現象，節約能耗。
10、完成紅廟校區南新樓計量改造，實現用電收費智能化管理。
五、強化能耗收費，加強用能監督
11、嚴格執行能耗收費管理制度，強化對施工用能的監管，推行預付費用能管理措施。加大收繳力度，對經營性場所用能做到應收盡繳。
12、將家屬區的水電費支付、收繳情況，納入監管范圍。
13、堅持巡查制度，加強日常及定期巡查，并加大對重點能耗單位的監督，有效制止各種浪費用能行為。
六、完善計量統計系統，做好能耗支付審核
14、進一步完善計量統計系統，逐步消除能耗計量盲區，獲得準確完整的能耗數據，有效掌握能耗使用狀況，分析存在的`問題，并提出有針對性的節能改進措施。
15、堅持細致、認真地對每一筆能耗支出進行審核，確保支付合理、準確，糾正不合理能耗支出。
七、積極開展多種形式的節能法規、節能知識的宣傳活動。
16、有效發揮學生社團的積極作用,加大宣傳力度,開展“節糧、節水、節電”等系列宣傳教育活動。
17、有效利用現有的宣傳媒體積極開展多種形式的節能宣傳活動，強化廣大師生員工的節能意識，倡導以節約為榮的觀念和行為規范。使節約逐步成為每個師生員工的良好習慣和自覺行動。
八、合理配置細化資產管理
18、認真執行資產管理的各項規定，做好后勤機關的資產管理，合理調派使用，協調配合各管理中心的資產管理工作，做到資產帳物相符。
工作計劃 篇4
本部門緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求，為實現公司目標盡職盡責。
一、健全和完善公司各項制度及工作標準
1、根據公司發展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎。
2、根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規范。
3、根據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。
二、深挖招聘渠道，滿足人力需求
1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據招聘經驗，營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩定，缺編不大，網站招聘進一步優化，保留江西人才人事網和撫州招聘網。
4、做好招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。
5、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩定營業員隊伍。
三、加強培訓管理工作，構建培訓體系。
1、如未能招聘到適合的培訓專員，培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施培訓計劃。
2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要，制定培訓計劃，并組織實施。
3、與外部培訓機構聯絡，擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。
4、內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習，每個部門根據實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。整個年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。
5、對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業文化，熟悉自己的工作職責。
四、加強績效管理，構建合理的激勵機制。
1、根據公司年度經營目標，制訂公司績效考核體系。
2、按照績效考核體系，實施績效管理�？冃Э己私M需全程監控，使績效考核公平、公正、透明，真正發揮績效考核的.激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。
3、根據考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會
4、根據考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發揮激勵的作用。
五、控制人力成本、完善薪資結構。
1、根據公司發展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。
2、根據現有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。
六、加強企業文化建設，增強員工凝聚力。
1、本部門擬與企劃部配合，創辦企業內刊，刊登公司高層動態，發布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長，提供培訓教育及展現自身才華的平臺。
2、本部門擬與企劃部配合，擬定企業之舞，決定企業之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。
3、建立公司網站，樹立對外商業形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。
4、加強新入職員工企業文化培訓教育活動，使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。
5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。
七、規范行政管理工作，降低管理費用。
1、在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發儲存。
2、加強廢品統一管理，增創經濟效益。
3、易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。
4、加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質量及服務質量，提升員工滿意度。
5、及時為公司各部門服務，做好后勤保障工作。
八、嚴格考勤管理制度，保障企業有序運行。嚴格考勤管理制度，保障企業有序運行。
在考勤管理基礎上，進一步控制調休頻次，嚴格按照排班表執行，嚴格執行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。
九、加強督查力度，維護制度和流程的權威性。
進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規范要求。嚴格執行每周一次的督查頻次，使不規范行為得到及時改善，使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度，維護公司制度的權威性。
十、加強團隊建設，打造強有力團隊。
1、在部門內建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續學習，持續成長。
2、繼續保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。
3、與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。
4、加強制度學習，加強執行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。
5、加強服務理念教育，服務好公司其他部門，服務好公司商戶，服務好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。
工作計劃 篇5
（一）進一步加強村居“三資”監管，促進三資委托代理服務中心高效運行
從我街三資代理服務中心的建立運行情況來看，實行“三資”集中委托代理，建設陽光村務工程，確實有利于強化對居村的“三資”監管，有利于促進村級規范管理、健康發展，有利于推動基層黨風廉政建設。下一步，我們將以代理服務中心建設為抓手，進一步加強“三資”監管，確保“三資”代理中心規范、高效運行，逐步走上規范化、信息化軌道；進一步加強村居務監督委員會的建設指導，使村居重要事務全程接受群眾監督；進一步推行村級“四議兩公開”工作法、實行重要事務流程化管理，保障居民群眾對村居重要事務的決策權、參與權、知情權。在保障村居集體“三資”安全、干部不出事的前提下，提高使用效益，壯大集體收益，逐步增強村居的自我造血、保障服務功能。
(二)建立健全居村內部審計制度。
下一年，我們將逐步構建起內部審計監督長效機制，實現審計監督化、制度化和規范化，堅持審計與完善財務管理制度相結合，審計的目的在于堵塞漏洞，改進薄弱環節。積極開展居村“三資”和財務收支審計，認真做好居村干部任期和離任經濟責任審計。內部審計主要包括：規范財務操作程序，完善財務收支預決算制度；加強“三資”管理，嚴格控制非生產性支出，盡快化解村居下剩的債務；強化政府采購和基本建設項目招投標制度；在確保村居“三資”安全的前提下，積極探索推進產權制度改革，保證集體“三資”保值增值。
（三）進一步加強征地補償費監督管理，確保村居“三資”保值增值
下一年,我們將進一步強化對征地補償費的監管，嚴格按照專戶存儲、專賬管理、專款專用的原則規范管理，實行專戶管理制度，設置專門的賬冊，單獨對征地補償費收支使用的原始憑證裝訂成冊。全面落實將征地補償費的.使用和管理情況納入農村財務公開和民主管理內容的規定，定期向農民公開，接受村居務監督委員會和群眾的民主監督和上級業務主管部門的審計監督。
工作計劃 篇6
一、近年小學教育發展概況
(一)基本情況
20xx-2015學年，全鄉有3所完小，4個教學點，1所xx幼兒園。全日制小學，共有34個教學班，學生976人，其中校本部617人。有小學教師84人，其中“小中高”2人，小學高級教師61人，本科學歷18人，�？茖W歷47人，黨員教師30人。
xx幼兒園有6個教學班，在園幼兒278人，xx、xx小學附屬幼兒班5個，在園幼兒232人，xx、xx、xx、xx教學點各1個幼兒班。全鄉有幼兒教師27人，其中編制內幼兒教師15人。
(二)取得的成就
1、小學教育成績斐然
全鄉學齡兒童入學率100%，輟學率為零，普及程度各項檔案資料規范，旁證材料齊全。小學畢業率為100%，單科及格率達96%以上，全科及格率達92%，教學質量監控優秀率、合格率、平均分均居全縣農村xx前列。在縣教育局組織的目標管理評估中，連續9年榜上有名。
學校是xx市第九、十、十一屆文明學校，并繼續爭創第十二屆市級文明學校。20xx年以來，學校先后市爭優創優先進基層黨組織，市縣實施素質教育先進學校和義務教育標準化學校。
20xx年以來，學校獲得市、縣22次集體榮譽表彰，成為xx市教育系 1
統先進集體，市德育工作先進學校，市環境友好型學校，市優秀閱讀學校，縣實施素質教育先進學校，縣平安先行學校，縣課題研究先進學校。
2、學前教育迅速發展
在黨和政府的重視下，十二五期間我鄉學前教育迅速發展，在園幼兒人數比十一五大幅增加，3-5周歲幼兒入園(班)率93%以上。十二五期間，全鄉通過考核錄入及考試招聘擁有了編制正式幼兒教師，并不斷充實，至今年已經有15名編制正式教師，另外有10名自主聘用教師。學前教育蓬勃發展，為義務教育質量的提高打下了堅實基礎。
3、教師隊伍建設不斷加強
十二五期間，學校緊緊圍繞教學這個xx，以提高教師素質為核心，以抓師德教育為突破口，認真抓好校本培訓和校本教研，以基礎教育課程改革和教師教學能力提高培訓為重點，不斷提高教師業務能力水平，打造了一支適應新時期需要的高素質教師隊伍。到20xx年底，小學教師學歷合格率均為100%。小學教師中具有專科以上學歷的65人，占小學教師總數的76%。有市級名校長1人，市級名師1人，市縣級骨干教師19人。
4、辦學條件顯著改善。
十二五期間，全鄉小學教室均配備多媒體教學設備，并且實現網絡班班通。xx、xx、xx3所完小操場塑膠化。大部分幼兒班教室配備多媒體教學設備。
十二五期間，xx本部新建一幢1245㎡四層實驗綜合樓和二幢683㎡的行政和教師辦公樓，投資20萬元建成鄉村少年宮。xx小學建成700㎡的食堂綜合樓。xx小學重建了800㎡的綜合教學樓。xx幼兒園800㎡的綜合樓 2
也建成投入使用。xx教學點完成200㎡教學樓的重建。xx、xx教學點也結合三月三活動進行了全面裝修。
項目的實施，使全鄉小學、幼兒園校園面貌煥然一新。
5、學校管理達到新高度
(1)堅持求是管理，推進學校內涵發展。近年來，學校進一步強化領導班子和教師隊伍建設，增強學校長足發展的動力。不斷完善學校管理制度，推進依法治校進程。堅持“管”和“理”的有機統一，讓師生體驗大家庭快樂。堅持不懈抓實抓好教學管理，全面提高教育教學質量。(2)堅持精細德育，弘揚立德xx根本。學校安全管理精細化，為孩子們撐起了一片安全的天空。學校精心布置校園環境，細心開展德育工作：德育制度健全，德育活動形式多樣，德育實踐社會化，德育工作活動化。(3)堅持親近書香，導引發展源頭活水。學校利用“書香”指導課改活動，陪伴教師成長，激勵團隊進步，促進教師專業發展，指引學校課題研究。(4)堅持問題研究，顯現科教興校戰略。一年又一年，我校教育工作者懷著深厚的問題意識，在辦學實踐中發現問題，在探索中提出問題，以更大的勇氣直面問題和研究問題，以實干的精神推動了一個又一個問題的解決。
二、存在的困難與問題
十二五期間，我鄉小學教育雖呈現良好的發展態勢，具備相應的發展條件和空間，但也清醒的看到面臨的困難和問題：
(1)學校距縣城較遠，教師外調嚴重，師資力量相對薄弱。教師平均年齡在47歲以上，老齡化嚴重。
(2)隨著計生環境的寬松，農村人口出生率有所上升。學校承接幼兒 3
入園，學齡兒童入學的壓力增大。部分村存在著恢復完小的可能性和必要性。
(3)部分教師的業務能力與與教育發展要求存在差距，尤其是教育思想與教育行為的落差使新課程難以達成較高的目標。
(4)學校的.組織管理需要進一步建立一種民主、創新的教育管理機制，以利于充分發揮教師的主體意識，調動教師的積極性。
(5)學生留守兒童、困難家庭子女較多，家庭教育盲區多。
(6)學校的硬件建設雖有改觀，但高效的教育網絡尚未形成。
三、今后發展目標和發展思路
(一)總體目標
建設優質、現代化的農村小學，讓每個學生快樂成長，讓每位教師幸福工作，讓每個家庭充滿希望。按照“整合教育資源、促進均衡發展、實施精細管理、提高教育質量”的工作目標，完善布局調整，整合優化教育資源配置;加快教育信息化進程，以教育信息化來促進教育現代化;加強師資隊伍建設和教育管理，促進教育整體水平全面提高;貫徹和落實義務教育均衡發展戰略，實現我鄉義務教育基本均衡。
(二)發展思路
突出一個主題——改革與發展。發展是硬道理，發展是第一要務。在發展的基礎上，高揚課程改革旗幟，解放思想、與時俱進，充分發揮教育改革中的政策優勢，做優、做強學校品牌，使學校逐步走上可持續發展的道路。
確立“四種意識”——(1)生本意識。即以人為本，以學生發展為本。 4
學校要發展，關鍵在于培養的學生是否有質量、有特色。學生發展水平高，學校的競爭力就強，學校的發展環境也就好。(2)師本意識。教育大計，教師為本。學校要牢固樹立教師是學校發展的第一資本的理念，讓不同層次的教師獲得不同程度的成長和發展。(3)校本意識。校本研究、校本培訓、校本管理是深入推進課程改革的需要。積極提倡學校即研究xx、教室即研究室、教師即研究者。要充分利用本地資源，教育云資源優勢，加強教師與教師、學校與學校之間的溝通與合作，形成自我發展、自我提升、自我創新的內在機制。(4)社會意識。學校教育的最終目的是為國家、為社會培養人才。作為教育者，必須要有為社會服務的意識，把學校和社會融入一體，經常與社區、單位開展各種活動，培養學生的社會意識。
四、具體目標
1、進一步改善辦學條件�！笆濉逼陂g，學校借助國家實施學�！氨「墓こ獭苯ㄔO的快車道，加大學�；A設施建設。
(1)爭取立項，建設xx幼兒園分園，xx小學、xx小學幼兒班獨立建園。
(2)完善小學生活設施，爭取建設xx小學本部教師周轉房20xx㎡，以滿足外地老師住校和住宿學生管理的需要。
(3)對學校原先樹木門框樓房進行維修。
(4)添置辦公設施，實現教師辦公無紙化。
(5)完善學校網絡設施建設，實現校園網絡全覆蓋，優質資源班班通，充分發揮現代教育手段作用。
(6)更新音、體、美器械，充實學校藏書。
工作計劃 篇7
為一步貫徹中央國務院關于加強《人口與計劃生育》工作穩定低生育水平的決定和中共大連市政府《關于進一步加強人口與計劃生育工作的決定》的精神。做好新一年的計劃生育工作，根據區計生委和我街道的工作要求，做出本社區的工作計劃：
一、統計工作：
1. 在鞏固提高以有的協會基礎上，充分發揮會長、理事、秘書長的作用與優勢，志愿者伍，調動起志愿者積極性參與到協會工作來。
2. 3月8日在社區開展慶“三八婦女節”活動
3. 在紀念5.29計劃生育二十七周年，搞一次大型宣傳活動；主要以“關懷行動”為主題開展服務.
4. 抓好會員小組的學習，除各大型活動外，堅持每兩各月活動一次。充分發揮理事會的作用。
5. 根據社區的實際情況，積極的利用各種資料和宣傳品進行對廣大育齡婦女進行宣傳。
6. 組織育齡婦女定期進行生殖健康體檢活動.
二、宣傳工作：
1. 繼續宣傳政策法規，通過走訪宣傳深入每個家庭；還要以發放宣傳品方式廣泛宣傳。
2. 針對社區的面積廣闊，流動人口多的情況下，根據每年春節后大量外來人口返連之機，深入居民中為流動人口登記建冊，督促外來育齡婦女辦理“流動人口婚育證明”
3. 組織流動人口參加一年兩次生殖健康檢查。
4. 流動人口育齡婦女與常住育齡婦女一樣，可以免費辦理發放藥具手冊；充分調動流動人口的積極性，使他們能夠經常參加社區的各種活動。
5. 對外來人口，通過走訪，發放有關計生宣傳材料，口頭宣傳有關遼寧計劃生育條例法規。
6. 為避免一切計劃外超生，每月走訪組長一次；查詢計生隱情，防患于未然。
三、政策法規工作：
1、依法行政加強綜合治理，齊抓共管機制；嚴格按照計劃生育政策規，規范性文件。辦事、處理案件、準確率達100%、結案率100%建立書記負責，群眾參與，各負其責。
2、組織會員和育齡婦女學習，貫徹計劃生育“一法三規”配合《行政許可法》的貫徹實施。
3、民中執行政務公開，公開辦事程序，辦事時限，辦事效果。辦理一、二胎手續《婚育證明》等，收費標準，全面公示與群眾。
4.設立咨詢臺，關于政策方面問題群眾來信、來訪當面回答，解釋清楚把矛盾解決在萌芽中。
5掌握好二、多孩的條件，協助街道計生科，并把審批二胎在社區公示一周。
6.對獨生子女費，享受政策和不能享受的要解釋清楚。
四、科技工作：
1、組織已婚失業下崗，流動人口等育齡婦女，每年一次情檢測超率達90%以上，重點人超率100%，并裝訂成冊（100份為一冊）。
2.對在籍、寄住流動人口、空掛戶，等做到心中有數，情況清楚，要建立重點人訪視帳訪視工作不留死角，特別是空掛戶，要有雙項聯系通知，對離再婚，不放心的來婚姑娘，要實行暗訪。
3.對失業下崗人員，要下崗通知書，建立檔案。
4.對大款大享、長期寄住、流動人口要納入重點對象每季度訪視一次。
5.對不需要訪視的人群，針對不同時期要提供服務、做到服務、對象清楚，服務成層次清。
6.協助街道把握好再生育一胎孩子所須條。
五、統計工作：
1、 每月要認真統計育齡婦女管理的`各種口徑，完善微機化管理。做到帳、卡、冊統一無誤，確實統計工作誤差錯.
2、 做好日常統計工作的同時，統計好每月各種臨時報表；使統計的各項工作順利的完成。
3、 卡片的擺放分類，分類措施；按照孩次的順序自然的發展
4、 統計工作還要把人戶歸一，人戶分離，手持本市戶口；未落在我市生育現象等人群，統計上報。
5、 繼續把獨生子女費兌現工作，統計好上報。
六、藥具工作：
1、圍繞藥具的培訓精神，以做好優質服務；以人為本的科學理念，提供知情選擇的條件，做好服務。
2、轄區內藥具育齡婦女底數，并了解每一種藥品的作用和副作用及使用方法，及時向使用人員宣傳指導。
3、社區宣傳活動，利用各種宣傳活動來宣傳藥具知識，定期組織育齡婦女學習，使育齡群眾掌握多種避孕知識；做到宣傳到位。
4、 服務為原則讓流動人口和在籍育齡婦女一樣做到同宣傳、同服務、同管理。
5、 專人、專柜、專負責，出入帳清楚，以免費發放避孕藥具為主線，做好隨訪記錄，保證藥具的發放供應；隨訪率達到100%.
七、流動人口工作：
1. 繼續宣傳政策法規，通過走訪宣傳深入每個家庭；還要以發放宣傳品方式廣泛宣傳。
2. 針對社區的面積廣闊，流動人口多的情況下，根據每年春節后大量外來人口返連之機，深入居民中為流動人口登記建冊，督促外來育齡婦女辦理“流動人口婚育證明”，利用各種活動形式開展“流動人口維權活動”。
3. 組織流動人口參加一年兩次生殖健康檢查，做好流動育齡婦女免費“四術”工作。
4. 流動人口育齡婦女與常住育齡婦女一樣，可以免費辦理發放藥具手冊；充分調動流動人口的積極性，使他們能夠經常參加社區的各種活動。
5. 對外來人口，通過走訪，發放有關計生宣傳材料，口頭宣傳有關遼寧計劃生育條例法規。
6. 為避免一切計劃外超生，每月走訪組長一次；查詢計生隱情，防患于未然。
工作計劃 篇8
本學期，科協工作將繼續以課外學術活動為主題，協助團委做好挑戰杯的宣傳與組織工作，組織系列學術沙龍活動，并致力于加強同各院系科協分會的聯系。
一、整體工作計劃
1、“挑戰杯”創業計劃大賽初賽結果擬于十一月中下旬公布。屆時，科協將組織“挑戰杯”經驗交流會及組隊沙龍活動。邀請老師及歷屆獲獎同學對參賽人員進行面對面指導。
2、11月至12月，科協將推出面向全校同學的知識沙龍活動，旨在為興趣相投的同學建立交流平臺，創造一個更好的相互學習機會。主要包括“挑戰杯”經驗交流與組隊沙龍活動、數學建模經驗交流暨美國數學建模競賽組隊沙龍活動、電腦與互聯網知識沙龍活動。
3、10月底至學期末，校科協科普部組織針對科協成員的內部培訓活動。主要涉及情商與團隊協作能力、科學素養、科研基本技能、電腦基礎應用、科研常用軟件與網絡應用等。
4、10月至11上旬，科協將致力于加強各院系之間的'聯系，以便為更多的同學服務。
5、�？茀f擬定于12初進行本學年第二次納新工作，歡迎對科協工作感興趣的同學積極報名。
二、具體工作安排：
10~11月上旬
1. 確定各院系與�？茀f合作的負責人名單及聯系方式，并進行步交流。由賽務部副部長樊憲鋼負責與各院系進行溝通聯系，保證通暢的聯系渠道，以便于日后深入各院系進行挑戰杯的宣傳。
預期效果：要有各院系的具體負責人、合作人員的有效聯系方式，保證活動時不斷聯系。
2. 由王飛負責對科協新干事進行培訓，主要是教授一些工作內容、工作方法及態度。期間可穿插一些由本部人員做得學術講座。 預期效果：使新生明白他在做什么事，怎么做這件事及他們想要得到什么。
3. 舉辦數學建模競賽經驗交流會暨美國數學建模競賽組隊沙龍活動。由推廣部副部長史峰總負責，注意聯系數學建模及挑戰杯競賽參與者。王飛負責聯系指導老師。
預期效果：（1）為數學建模愛好者建立交流平臺，并提升科協在該群體中的影響力和號召力（2）引導“挑戰杯”參與者關注數學建模，注意將建立模型的思想和方法應用到“挑戰杯”作品中，提升作品的質量。
4、由推廣部負責在生活區舉辦電腦問題互助活動。
11月中下旬
1. 預計十一月下旬，公布創業計劃競賽進入復賽作品名單，同時“大挑”國賽成績也將公布。由宣傳部與賽務部主要負責在校園內進行挑戰杯成果展示。發動新生關注“大挑”競賽，為明年的“大挑”積累群眾基礎。
2. 進入復賽名單公布后，立即與各院系及項目組成員取得聯系，并由賽務部負責在20xx年12月收繳復賽階段的項目作品。
3. 在公布結果后組織2~3次經驗交流會，賽務部部長陳海紅總負責，賽務部副部長樊憲鋼負責與院系聯系，主席團楊潔坤負責聯系評委老師，將之前準備的學術課題以沙龍形式穿插其中。
12月上旬
1. 舉辦一個電腦愛好者交流會，由推廣部部長鄭燕森整體負責，宣傳部負責宣傳，秘書處負責申請教室，各部共同參與。（初步定在十一月初）
預期效果：（1）為電腦愛好者建立交流平臺，并提升科協在該群體中的影響力和號召力。（2）引導創業計劃競賽參與者關注網絡創業，注意與互聯網結合，提升作品的質量。
2. 做好進入復賽階段挑戰杯作品的收交工作。
3. 進行第二次納新。主要面向在“挑戰杯”、數學建模、創新實驗、電腦沙龍等課外學術活動中表現積極的同學。
12月下旬至學期末
1. 注意做好新成員的培訓工作。
2. 進行半年總結，并制定第二學期工作計劃。
三、主要活動策劃書
見附件。
注：挑戰杯經驗交流暨組隊沙龍活動、電腦愛好者沙龍活動均采用數學建模交流活動的模式。詳細策劃在數學建模交流活動結束以后，根據前期活動的情況撰寫。
工作計劃 篇9
一、班級基本情況：
本班共有學生53人，其中男生29人，女生22人。由于一年級學生年齡小，因此他們是一群可愛而又好動的小精靈，在行為習慣及學習習慣的養成上比較欠缺，因此我將力爭讓孩子們近快適應學校的學習生活，使每一位學生在這里都受到良好的養成教育。
二、班級奮斗目標：
�。ㄒ唬┰谛袨榱晳T方面，養成良好的養成教育。
�。ǘ┡囵B學生愛集體、愛勞動、愛師長、愛同學的良好品德。
�。ㄈ┮詫W校和班集體計劃為指導，以課堂教學和教育活動為載體，以學生為本，以團結、向上、奮進、求實為目標，以本班學生特點為基礎，培養學生的現代文明，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養學生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，構建一個團結向上的集體，這是一（2）班的奮斗目標。
三、班級管理措施：
剛踏入一年級的小學生，對于學校的日常生活和學習還不太適應，每一項規章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規教育。一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因此，我決定從以下幾點入手：
�。ㄒ唬⿲W習方面
1、上課能積極發言的同學給予紅花獎勵。
2、上課認真聽講，會學習的同學給予大拇指獎勵。
3、作業寫得干凈又整潔的同學給予紅花獎勵。
（二）紀律方面
1、課間作好課前準備，由班干部進行管理，教師輔助管理。
2、課間做到三輕，隊伍做得快、靜、齊，兩操認真的同學可以得到小紅花。
3、培養學生在樓道不打鬧，校園不瘋跑，上下樓梯靠右行，輕聲慢步進課堂，上學放學排路隊的好習慣。
�。ㄈ﹦趧臃矫�
1、做值日認真的同學可得衛生小紅旗。
2、主動撿地上的紙片的同學，自覺維護班級衛生的同學可得衛生小紅旗。
（四）衛生方面
講究衛生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創設一個良好的學習環境。
1、個人衛生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組，進行獎勵。同時進行愛護環境和花草的教育。
�。ㄎ澹┌踩逃矫�
“安全時刻記心中”，時刻提醒學生上學、放學排好隊，隊伍中間不打鬧，上、下樓梯不追逐，馬路行走看車輛，陌生人不搭話，安全回家。
四、班干部的培養方面：
一個優秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此，在開學初，我就積極采用激勵方法，表揚表現好的同學，并時刻注意觀察他們的動態，觀察他們的適應能力及組織能力，選擇優秀的，有上進心的，關心集體的學生作為班干部培養對象，并委以他們重任，指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的.學習實踐中鍛煉自己，并培養他們熱愛集體、關心他人的良好品質。通過他們來管好班級的各項事務，并讓他們配合老師進行差生轉換。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
五、加強與家長的合作
1、建立家校聯系本。老師可以每天及時反饋孩子在學校的學習情況，家長也可以與老師及時交流孩子在家里的表現，形成家校之間的良性互動。
2、建立班級qq群，搭建老師與家長交流的和諧平臺，及時展示孩子們的學習成果，分享教育心得。
六、其他方面
班級管理中還應注重個體的發展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此，在班級繼續開展各種活動。如：文明小標兵、小小書法家和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理，還給孩子們一個金色的童年。
七、對自身的要求：
關心熱愛學生、尊重公平地對待每一個學生，尤其是對待差生和身體有缺陷的學生，應投入全部的愛。注重發現學有特長的學生加以培養引導、對表現異常的同學細心分析原因，加以疏導。平日要以師德規范嚴格要求自己，堅持用普通話與學生交談，創設良好的氛圍，以自身的行動潛移默化地教育好每一個學生。
這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。
一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙，就看你畫上去的是灰色的黑點，還是亮麗的彩虹。只要我們充滿愛心，關心和愛護他們，并嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結合，細致入微，一定會達到令人滿意的效果。
工作計劃 篇10
一、對外拓展：
物業公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場，住宅小區在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業園區。按照我公司目前的規模，難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此，中小型的物業將是我公司發展的首選目標。同時，住宅物業是市場上競爭最激烈的一個物業類型，我公司應在不放棄該類物業的情形下，開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數字經過研究，是比較實際的數字，能夠實現的數字。如果20xx能夠找到一個工業園區則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業資質
按照四川省的有關規定，我公司的臨時資質是一年，將于20xx年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業管理項目，則評定為三級企業，應該是可以的。所以，企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。
三、內部管理工作：
(一) 人力資源管理：
物業公司在20xx年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理項目的對外拓展工作。同時，在現有的人員任用上，按照留優分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業生涯咨詢，培養員工的愛崗敬業的精神。真正以公司的發展為自己的事業。在今后的項目發展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優化。
在培訓工作上將繼續完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
(二) 品質管理：
質量管理體系在20xx年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執行的標準沒有真正的落實。為此，20xx年將繼續貫徹公司的質量體系，為公司通過ISO9000：20xx的認證認真的.打好基礎，爭取能夠在20xx年通過認證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統。
20xx年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時，配合項目業主(業主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。
20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照ISO9000：20xx的要素進行，這次內審將是物業公司的第一次品質管理總結會議。
(三) 行政工作：
綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20xx年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總
部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。
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