實(shí)用的工作計(jì)劃范例(9篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年教研室小學(xué)部工作思路是:引領(lǐng)全縣小學(xué)教干教師以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高小學(xué)生綜合素質(zhì)為中心,以構(gòu)建規(guī)范、和諧、高效的臨沭縣小學(xué)教育體系為目標(biāo),以精細(xì)化管理為抓手,以農(nóng)村小學(xué)抓規(guī)范、駐城小學(xué)抓創(chuàng)新為改革方向,深化研究,強(qiáng)化管理,著力做好教學(xué)管理的規(guī)范創(chuàng)新、課程改革的總結(jié)深化、小學(xué)課堂教學(xué)效益提高、師資水平提升四個(gè)方面的工作,發(fā)揚(yáng)扎實(shí)苦干,開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng),再創(chuàng)全縣小學(xué)教學(xué)工作的新局面。
一、以精細(xì)化管理為抓手,促進(jìn)小學(xué)教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范
1、以《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》)為辦學(xué)行為的基本準(zhǔn)則,確保我縣小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的辦學(xué)方向不變。要做好糾偏工作,要通過(guò)提高教師的業(yè)務(wù)水平,特別是課堂教學(xué)水平來(lái)達(dá)到既減負(fù),又增效的目的,把切實(shí)實(shí)施素質(zhì)教育、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)作為全縣小學(xué)貫徹規(guī)范的最終目的。
2、繼續(xù)組織召開(kāi)小學(xué)教學(xué)工作會(huì)議暨精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),樹(shù)立典型,表彰先進(jìn),全面展示幾年來(lái)小學(xué)課程改革和精細(xì)化管理的成果,促進(jìn)各層面學(xué)校均衡發(fā)展。
3、積極啟動(dòng)農(nóng)村學(xué)校規(guī)范發(fā)展,駐城學(xué)校開(kāi)拓創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)各層面學(xué)校有特色地發(fā)展,特別是要探索促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的有效途徑,強(qiáng)化農(nóng)村小學(xué)的指導(dǎo)與管理,促進(jìn)全縣小學(xué)均衡發(fā)展。
4、以較為完善的教學(xué)評(píng)價(jià)體系為杠桿,加強(qiáng)教學(xué)評(píng)估,促進(jìn)各單位進(jìn)一步樹(shù)立教學(xué)中心意識(shí),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
5、按照提高教學(xué)效率、保持檔次與減少浪費(fèi)的原則,進(jìn)一步進(jìn)行師生用簿本的修訂與改進(jìn)工作。
二、以課程進(jìn)一步開(kāi)發(fā)完善為重點(diǎn),總結(jié)和深化基礎(chǔ)教育課程改革
6、抓住新課程改革第一輪次結(jié)束這一契機(jī),研究出臺(tái)關(guān)于課程進(jìn)一步開(kāi)發(fā)建設(shè)的意見(jiàn)。既要抓國(guó)家課程、地方課程的二次開(kāi)發(fā),更要加強(qiáng)校本課程、活動(dòng)課程研究力度,總結(jié)交流開(kāi)發(fā)成果,切實(shí)實(shí)施課程三級(jí)管理。
7、要查漏補(bǔ)缺,梳理完善,進(jìn)一步建立適應(yīng)新課程體系的教學(xué)管理制度。一方面使教學(xué)制度更加符合課程改革的要求,促進(jìn)課程改革新理念的落實(shí);另一方面要使其覆蓋到教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到教學(xué)管理的精細(xì)化。
8、著力進(jìn)行基礎(chǔ)教育課程改革理論、改革成果的總結(jié),讓廣大小學(xué)教干教師進(jìn)一步理解基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)質(zhì)和進(jìn)程。
三、以“高效課堂”為目標(biāo),深化課堂教學(xué)改革,促進(jìn)教學(xué)過(guò)程優(yōu)化
9、教學(xué)策略從研究制定到推廣應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入第四年,今年要將教學(xué)策略運(yùn)用與研究推向深入,在廣度和深度上都有新的突破。一是開(kāi)展“新策略課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”在面上扎實(shí)做好推廣工作,讓教學(xué)策略落實(shí)到每一位教師的課堂上;二是要做好策略的深入研究工作,以“高效”為出發(fā)點(diǎn),積極引導(dǎo)教師們靈活地運(yùn)用教學(xué)策略,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益;三是要抓好典型培養(yǎng),讓策略的研究修訂、深化提高的過(guò)程成為教學(xué)能手不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。
10、要以“高效”為目標(biāo),改革《教學(xué)常規(guī)》和《學(xué)習(xí)常規(guī)》,使備課、上課、作業(yè)布批、學(xué)生輔導(dǎo)等教學(xué)常規(guī)工作更加符合課程改革的要求,更加有利于突出學(xué)生的主體地位,切實(shí)實(shí)現(xiàn)教師教的方式和學(xué)生學(xué)的方式的轉(zhuǎn)變,有效地突破課程改革的難點(diǎn)。
11、為了加大高效課堂研究力度,平時(shí)的備課、講說(shuō)課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,論文評(píng)選都要用是否“高效”這把“硬尺子”來(lái)衡量,促進(jìn)教師深入研究策略,運(yùn)用策略,自覺(jué)滲透課改新理念。
四、以增強(qiáng)教研實(shí)效性為著力點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展“師資隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),大力促進(jìn)教干教師的業(yè)務(wù)提升
12、增強(qiáng)常規(guī)教研的實(shí)效性。繼續(xù)將優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師觀(guān)摩研討和評(píng)委講評(píng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)評(píng)比活動(dòng)的最大收益;進(jìn)行優(yōu)秀論文(案例、課件)評(píng)選的答辯、通報(bào)制度,督促教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究;嚴(yán)格組織教師理論知識(shí)競(jìng)賽,進(jìn)一步端正考風(fēng)考紀(jì),引導(dǎo)廣大教干教師樹(shù)立教學(xué)的中心意識(shí),將精力切實(shí)轉(zhuǎn)移到研究教學(xué),研究提高質(zhì)量上來(lái)。
13、組織以新教材為依托的各科課堂教學(xué)研討會(huì),加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研究。要針對(duì)新教材中出現(xiàn)的新問(wèn)題,繼續(xù)探索融教材分析、優(yōu)質(zhì)課觀(guān)摩、評(píng)課與講座于一體的'教學(xué)研究活動(dòng)。
14、立足實(shí)際,增強(qiáng)校本教研的實(shí)效性。各駐城小學(xué)要發(fā)揮師資力量較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)不斷研究解決本校教學(xué)中存在的問(wèn)題,特別是要不斷創(chuàng)新,突出本校的教學(xué)特色,為創(chuàng)建名校打基礎(chǔ);鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研室要以中心小學(xué)為龍頭,組織好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種形式的教學(xué)聯(lián)研活動(dòng),要做到計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分、紀(jì)律嚴(yán)明、內(nèi)容充實(shí)、能解決實(shí)際問(wèn)題,杜絕搞形式無(wú)實(shí)效的做法;農(nóng)村小學(xué)要立足于本校教師的實(shí)際,開(kāi)展“問(wèn)題教研”,研究解決一些力所能及的實(shí)際問(wèn)題,重點(diǎn)在規(guī)范上下功夫;今年小學(xué)部將繼續(xù)抓住時(shí)機(jī)組織有效的校際聯(lián)研、鎮(zhèn)際聯(lián)研活動(dòng),適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),認(rèn)真組織送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
15、繼續(xù)致力于建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的教研隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)根據(jù)市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)教研室建設(shè),提高教研水平和效益的意見(jiàn)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研室等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,積極加強(qiáng)教研室條件建設(shè)、優(yōu)化教研員隊(duì)伍,扎實(shí)做好農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)管理與研究工作,積極緩解農(nóng)村師資過(guò)于薄弱對(duì)農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的影響。駐城學(xué)校要加強(qiáng)業(yè)務(wù)教干配備和培養(yǎng),積極進(jìn)行教學(xué)能手團(tuán)隊(duì)建設(shè),切實(shí)建立一支能研究、教學(xué)好、會(huì)管理的教研團(tuán)隊(duì)。
16、正式啟動(dòng)“網(wǎng)絡(luò)教研”,為教師搭建更廣闊的交流與研討的平臺(tái)。今年小學(xué)部將在已有的教研信息網(wǎng)、公共郵箱的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步啟動(dòng)教研博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),積極引導(dǎo)廣大教干教師有興趣高效率地進(jìn)行教學(xué)研究。
17、借助“農(nóng)遠(yuǎn)工程”平臺(tái),大力提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。一是提升農(nóng)村音、體、美、英教師的教學(xué)能力,著力解決農(nóng)村薄弱學(xué)科問(wèn)題。要以先進(jìn)單位的研究成果為先導(dǎo),及時(shí)召開(kāi)研討會(huì),及時(shí)地在有條件的單位實(shí)施;二是借助這一平臺(tái),及時(shí)將教研信息、先進(jìn)理念、優(yōu)秀課堂等“農(nóng)遠(yuǎn)工程”教育教學(xué)資源傳送給一線(xiàn)教師,提高教研效率。
五、以典型培養(yǎng)為突破口,提升我縣小學(xué)教學(xué)水平
18、促進(jìn)名校建設(shè)。對(duì)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、進(jìn)修附小進(jìn)一步加大宣傳力度,繼續(xù)使兩所學(xué)校在近年內(nèi)成為省級(jí)名校。各單位要深入進(jìn)行自我剖析,找準(zhǔn)本校的長(zhǎng)處,科學(xué)定位,爭(zhēng)創(chuàng)特色。本年內(nèi)力爭(zhēng)再爭(zhēng)創(chuàng)1—2處市級(jí)教學(xué)示范學(xué)校,促進(jìn)其他幾處市級(jí)示范學(xué)校快速成長(zhǎng),不斷擴(kuò)大我縣名校的數(shù)量與質(zhì)量。
19、加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教學(xué)骨干的業(yè)務(wù)管理,為我縣名師隊(duì)伍的發(fā)展增添后勁。首先,做好今年市級(jí)教學(xué)能手的培養(yǎng)選拔推薦工作,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出;其次突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員(縣兼職教研員、駐城業(yè)務(wù)教干)的培養(yǎng)與使用,繼續(xù)組織各種形式的業(yè)務(wù)研討、培訓(xùn)、交流、實(shí)踐活動(dòng),使其真正成為我縣小學(xué)教學(xué)的“領(lǐng)頭雁”;再次,注重對(duì)各級(jí)骨干教師、教學(xué)能手的培養(yǎng),嘗試建立“名師工作室”、外出學(xué)習(xí)、教學(xué)研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)逐步提高,使其成為縣市學(xué)科教學(xué)的帶頭人;第四,面對(duì)我縣教師青黃不接的現(xiàn)狀,要加大青年教師的培養(yǎng)力度,提倡給青年教師壓擔(dān)子,提供鍛煉機(jī)會(huì),使其迅速成長(zhǎng)。
20、加大名生培養(yǎng)力度。要在全縣小學(xué)六抓的基礎(chǔ)上,以“臨沭縣小學(xué)生特長(zhǎng)展示”、“蓓蕾讀書(shū)展示”、“小學(xué)生科技創(chuàng)新比賽”等活動(dòng)為依托,繼續(xù)培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生;以“全縣小學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)試”為依托鼓勵(lì)全面發(fā)展的學(xué)生脫穎而出,促進(jìn)名生、特長(zhǎng)生的成長(zhǎng)。
二Oxx年一月五日
附:20xx年小學(xué)教研工作具體安排
一月
1、組織小學(xué)各年級(jí)質(zhì)量調(diào)查
2、評(píng)選推薦優(yōu)秀教研員和先進(jìn)教研組長(zhǎng)、先進(jìn)教研組
3、督導(dǎo)成績(jī)統(tǒng)計(jì),督導(dǎo)總結(jié)
4、小學(xué)教學(xué)工作調(diào)研,征求基層對(duì)小學(xué)部意見(jiàn)建議
5、參加市小學(xué)品德、科學(xué)交流會(huì)
6、繼續(xù)總結(jié)xx年工作,制訂xx年計(jì)劃
二月
1、承辦臨沂市小學(xué)教學(xué)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
2、召開(kāi)小學(xué)教研工作會(huì)議(參加全縣教研工作會(huì)議)
3、小學(xué)單元作業(yè)設(shè)計(jì)、編制
4、籌備小學(xué)教學(xué)工作會(huì)議
5、小學(xué)科學(xué)探究、實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)
6、小學(xué)品德與生活、品德與社會(huì)論文評(píng)選
7、小學(xué)綜合實(shí)踐、信息技術(shù)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)(案例)評(píng)選
8、小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)工作研討
9、小學(xué)教學(xué)工作調(diào)研
三月
1、組織召開(kāi)全縣小學(xué)教學(xué)工作會(huì)議暨第四屆精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
2、“農(nóng)遠(yuǎn)工程”應(yīng)用研討會(huì)
3、小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)課件評(píng)選
4、迎接市小學(xué)教學(xué)調(diào)研
5、參加市小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀論文、教學(xué)設(shè)計(jì)(案例)評(píng)選
6、全縣小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德與生活、綜合實(shí)踐優(yōu)質(zhì)課評(píng)比
7、小學(xué)蓓蕾讀書(shū)工程階段總結(jié)
四月
1、參加市小學(xué)數(shù)學(xué)、品德與生活優(yōu)質(zhì)課比賽
2、參加市蓓蕾讀書(shū)工程研討會(huì)
3、參加市小學(xué)信息技術(shù)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)(案例)評(píng)選
4、參加市小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)課件評(píng)選
5、參加市小學(xué)英語(yǔ)六年級(jí)復(fù)習(xí)研討會(huì)
6、小學(xué)語(yǔ)文“自學(xué)——交流”教學(xué)策略研討會(huì)
7、小學(xué)數(shù)學(xué)、信息技術(shù)教師基本功比賽
8、課堂教學(xué)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)
五月
1、迎接市級(jí)小學(xué)教學(xué)示范校驗(yàn)收
2、參加市小學(xué)品德與生活、品德與社會(huì)教學(xué)論文評(píng)比
3、參加全市小學(xué)課程改革實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)
4、參加市小學(xué)各學(xué)科教研基地調(diào)研活動(dòng)周
5、小學(xué)教學(xué)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)
6、蓓蕾讀書(shū)工程階段評(píng)估
7、小學(xué)生特長(zhǎng)展示
8、小學(xué)生寫(xiě)字、口語(yǔ)抽測(cè)
9、小學(xué)英語(yǔ)六年級(jí)復(fù)習(xí)研討會(huì)
10、組織全縣小學(xué)科技小發(fā)明、小制作、論文評(píng)選
六月
1、參加英語(yǔ)小學(xué)英語(yǔ)閱讀教學(xué)研討會(huì)
2、小學(xué)六年級(jí)質(zhì)量調(diào)查
3、小學(xué)1——5年級(jí)質(zhì)量調(diào)查準(zhǔn)備
4、參加高考考務(wù)工作
5、參加中考考務(wù)工作
七月
1、組織小學(xué)各學(xué)科教學(xué)能手評(píng)選
2、參加市各學(xué)科教學(xué)能手評(píng)選
3、小學(xué)1——5年級(jí)質(zhì)量調(diào)查
4、各科單元作業(yè)修訂、編制
八月
1、組織參加省市教材培訓(xùn)班
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員、兼職教研員、小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)
3、籌備各科教學(xué)研討會(huì)
4、小學(xué)科學(xué)“探究體驗(yàn)”實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)市
九月
1、組織以“高效課堂”為主題的小學(xué)各科教學(xué)研討會(huì)
2、迎接市小學(xué)教學(xué)工作特色學(xué)校調(diào)研
3、小學(xué)英語(yǔ)閱讀教學(xué)研討會(huì)
十月
1、參加市小學(xué)語(yǔ)文、科學(xué)、英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比
2、參加市小學(xué)數(shù)學(xué)、信息技術(shù)基本功比賽
3、參加市品德與社會(huì)教學(xué)研討會(huì)
4、組織課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)
5、教師理論競(jìng)賽
十一月
1、全縣小學(xué)教學(xué)工作專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估
2、小學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)試
3、參加市教研員研修班
4、小學(xué)生寫(xiě)字、口語(yǔ)抽測(cè)
5、蓓蕾讀書(shū)工程階段評(píng)估
6、迎接全市小學(xué)教學(xué)工作評(píng)估
十二月
1、組織小學(xué)質(zhì)量調(diào)查
2、全年評(píng)估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
3、總結(jié)xx年工作,制定20xx年計(jì)劃
工作計(jì)劃 篇2
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求,團(tuán)結(jié)一致,加班加點(diǎn),積極開(kāi)展具體的采購(gòu)工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在零部件采購(gòu)進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)管理等方面也存在不足,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,開(kāi)展好下半年的具體采購(gòu)工作,更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)20xx年上半年采購(gòu)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)20xx年下半年工作計(jì)劃如下:
一、采購(gòu)計(jì)劃完成情況:
1、零部件采購(gòu)計(jì)劃方面(含委外計(jì)劃):20xx年上半年采購(gòu)部共接收制造部下達(dá)的各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃8萬(wàn)余批次,月均1。3萬(wàn)余批次,計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%,委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,滿(mǎn)足了客戶(hù)的交期需求。在外購(gòu)工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單,各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀(guān)顏色要求多而雜,給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠(chǎng)家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,20xx年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降,質(zhì)量問(wèn)題較以往有所增加,采購(gòu)困難加大,致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多。等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨,給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,采購(gòu)部加強(qiáng)組織調(diào)度,通過(guò)到外協(xié)廠(chǎng)督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)與客戶(hù)溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿(mǎn)足交期要求。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面:20xx年公司開(kāi)發(fā)了等近15款新產(chǎn)品,共開(kāi)發(fā)新品零部件近400個(gè),完成各類(lèi)零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃150余項(xiàng),為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的.作用。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況,采購(gòu)調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購(gòu)計(jì)劃,如??等產(chǎn)品,遇到這種情況,采購(gòu)部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡最大努力去督促、督辦,加班加點(diǎn)組織調(diào)度,任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開(kāi)發(fā)費(fèi)用大,廠(chǎng)家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)外投放困難,再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善,大多配套單位不愿接受,如??開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費(fèi),自身也承擔(dān)較大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)困難,采購(gòu)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真調(diào)度,用心選點(diǎn),積極調(diào)研,選擇專(zhuān)業(yè)水平相對(duì)較高的配套單位,積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改,及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)各類(lèi)技術(shù)信息,并建立完善了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臺(tái)帳,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面雖有未能滿(mǎn)足最初開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情況,但基本上滿(mǎn)足了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求,對(duì)于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和投放市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
3、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)方面:市場(chǎng)零星物資采購(gòu)工作多年來(lái)是采購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀(guān)原因,采購(gòu)部多年來(lái)一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購(gòu)工作,通過(guò)“貨比三家、比價(jià)采購(gòu)”等方式開(kāi)展具體采購(gòu)工作,盡最大限度及時(shí)買(mǎi)到物美價(jià)廉的零部件,滿(mǎn)足使用單位的要求。20xx年上半年與審計(jì)部一起就近兩年來(lái)頻繁采購(gòu)的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)工作,現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過(guò)招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星采購(gòu)工作,為公司節(jié)約了大量采購(gòu)成本,并將市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃納入公司erp系統(tǒng)管理,進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)工作的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門(mén)整體管理工作水平。
4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況:
(1)、積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作,采購(gòu)員按廠(chǎng)家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解,并逐一落實(shí),明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。
(2)、認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo),細(xì)化降價(jià)范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。
(3)、進(jìn)一步拓寬采購(gòu)渠道,比質(zhì)比價(jià),選擇新的合格供方,重新詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。
(4)、認(rèn)真分解下發(fā)采購(gòu)計(jì)劃,把采購(gòu)量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購(gòu)。
(5)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止,納入降成本責(zé)任制的零部件采購(gòu)額近3億元,降價(jià)額近 480萬(wàn)元,降價(jià)比1。6% ,超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1。2%降價(jià)指標(biāo)。
二、工作中不足之處及后續(xù)措施:
1、調(diào)度不及時(shí),監(jiān)管不到位,少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨,導(dǎo)致總裝車(chē)間未能按上線(xiàn)要求及時(shí)裝配,個(gè)別訂單延期入庫(kù)和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫(kù)存管理實(shí)施“零庫(kù)存”管理機(jī)制,采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能不足等因素,導(dǎo)致有些采購(gòu)計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出,采購(gòu)計(jì)劃的按期完成較為困難;??等短腿現(xiàn)象尤為明顯,從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴(yán),跟蹤的不緊,落實(shí)的不死,缺乏強(qiáng)有力的處罰手段,今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對(duì)于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的,按雙方簽訂的協(xié)議,加大對(duì)配套單位的處罰力度,相關(guān)計(jì)劃員、采購(gòu)員附連帶責(zé)任,特別是淡季的時(shí)候,盡可能杜絕總裝車(chē)間停線(xiàn)現(xiàn)象的再發(fā)生。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,不論是開(kāi)發(fā)進(jìn)度還是開(kāi)發(fā)質(zhì)量,均存在一定的差距。20xx年公司主要立項(xiàng)開(kāi)發(fā)了???,考慮盡可能節(jié)約前期模具開(kāi)發(fā)費(fèi)用,主要以借用市場(chǎng)通用配套體系為主,但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊,服務(wù)水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿(mǎn)足裝配要求,影響了開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)效率;公司在大農(nóng)機(jī)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方面明顯經(jīng)驗(yàn)不足,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上屬于抄襲,市場(chǎng)驗(yàn)證工作不到位,存在邊設(shè)計(jì)、邊開(kāi)發(fā)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、便驗(yàn)證,產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法保證,潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大。
3、外購(gòu)零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀(guān)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車(chē)間裝配過(guò)程中反饋的質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因:(1)配套單位過(guò)程控制的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的現(xiàn)象;(2)配套單位質(zhì)量意識(shí)淡薄,相對(duì)注重交期和產(chǎn)量;(3)雙方的檢測(cè)手段存在差異,如起動(dòng)器檢測(cè)手段;(4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,有的零部件長(zhǎng)期以來(lái)存在圖紙與實(shí)物有差異的現(xiàn)象,但一直以來(lái)供貨穩(wěn)定。總體而言,采購(gòu)部比較重視零部件采購(gòu)質(zhì)量,遇到質(zhì)量問(wèn)題能夠積極主動(dòng)、快速協(xié)調(diào)、及時(shí)解決,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷,市場(chǎng)反應(yīng)尤為強(qiáng)烈,公司已暫停生產(chǎn),初步分析多屬技術(shù)設(shè)計(jì)方面原因,相關(guān)部門(mén)正在聯(lián)合解決。今后采購(gòu)部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)結(jié)合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計(jì)劃、幫扶計(jì)劃,進(jìn)一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平。
三、20xx年下半度工作計(jì)劃:
1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn),保訂單、保客戶(hù),在交貨方面盡最大可能滿(mǎn)足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jī)效最大化原則。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平,對(duì)于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題將加大索賠力度,針對(duì)目前部分零部件不能滿(mǎn)足使用要求的問(wèn)題,嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過(guò)程控制,圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到時(shí),依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理,納入整改;同時(shí)對(duì)于入庫(kù)檢驗(yàn)不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息,確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問(wèn)題的,監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)零星采購(gòu)工作的監(jiān)管和控制,依據(jù)20xx年上半年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施,同時(shí)對(duì)于低于目前采購(gòu)價(jià)格而前期未使用過(guò)的供應(yīng)商零部件,采購(gòu)部將依據(jù)相關(guān)部門(mén)推進(jìn)計(jì)劃組織推進(jìn)、試用和批量采購(gòu);同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻次,加強(qiáng)市場(chǎng)采購(gòu)零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性,經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。
4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任制對(duì)相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí),采取強(qiáng)有力措施確保專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成。
5、結(jié)合實(shí)際工作中一些管理難題,制定老產(chǎn)品單一廠(chǎng)家零部件再次投放和組織送樣,嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。
6、全面協(xié)助和配合公司開(kāi)展的品號(hào)管理和批次碼管理工作,涉及采購(gòu)部工作部分,采購(gòu)部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產(chǎn)品分級(jí)管理的順利實(shí)施,采購(gòu)部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗(yàn)證,并依據(jù)送樣情況組織開(kāi)展后續(xù)工作。
8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度紀(jì)要開(kāi)展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進(jìn)工作,同時(shí)將結(jié)合推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)展結(jié)算價(jià)格剝離目前結(jié)算價(jià)格事宜。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理,進(jìn)一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書(shū)等相關(guān)工作的調(diào)度落實(shí),進(jìn)一步了解行業(yè)信息,加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察,確保新產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認(rèn)計(jì)劃、供應(yīng)商審核計(jì)劃組織開(kāi)展好相關(guān)工作,同時(shí)與質(zhì)管部一起制定下半年供應(yīng)商幫扶計(jì)劃,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過(guò)程控制等方面技能與技巧。
11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)部門(mén)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門(mén)人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問(wèn)題的能力和水平,提高部門(mén)人員責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
工作計(jì)劃 篇3
1 土石方填筑
在負(fù)溫下的填筑,應(yīng)視材料性質(zhì)、填筑部位、氣溫情況等采取不同的措施,以保證填筑質(zhì)量。
(1)負(fù)溫下進(jìn)行填筑,應(yīng)減少灑水量或不灑水,并增加碾壓遍數(shù),增大壓實(shí)功能。
(2)雪天施工時(shí),填筑層表面的積雪、冰霜應(yīng)予鏟除。
(3)合理分區(qū)填筑,集中施工設(shè)備,搞好流水作業(yè),做到快鋪、快壓、快檢連續(xù)作業(yè)。
(4)填筑面上的積雪和積冰層在填筑下一層材料之前清除干凈。
(5)負(fù)溫條件下,采取快速連續(xù)作業(yè),用重型振碾壓實(shí)。當(dāng)日最低氣溫在0℃以下且風(fēng)速大于10m/s時(shí),停止施工。
(6)負(fù)溫下填筑出現(xiàn)凍結(jié)時(shí),經(jīng)監(jiān)理工程師同意可采取減薄鋪設(shè)厚度,增加碾壓遍數(shù),不加水的方式進(jìn)行施工。
2 砼工程
當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于+5℃時(shí),就采取冬季施工的技術(shù)措施進(jìn)行混凝土施工。
2.1 砼生產(chǎn)冬季施工措施
(1)冬季施工準(zhǔn)備措施
a.加強(qiáng)對(duì)攪拌站的保溫防護(hù),上、下水管道的檢修、防護(hù)。
b.加強(qiáng)鍋爐房等供暖設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保正常供暖,各供暖管溝要進(jìn)行一次徹底的檢查,排除隱患。另外,要注意供暖燃料的儲(chǔ)備。
c.提早準(zhǔn)備冬季施工用原材料,尤其要提早備足砼用砂,以防冬季進(jìn)砂因含水過(guò)大而結(jié)成冰塊,無(wú)法使用。冬季用外加劑(早強(qiáng)劑、防凍劑)要及早與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系,安排試驗(yàn),確保冬季施工外加劑的數(shù)量和質(zhì)量。
d.冬季施工技術(shù)準(zhǔn)備:應(yīng)組織學(xué)習(xí)冬季施工技術(shù),提前做好防凍劑項(xiàng)目試驗(yàn),完成冬季常用砼配合比的設(shè)計(jì)。
(2)冬季施工要求
a.冬季施工優(yōu)先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥,水泥標(biāo)號(hào)應(yīng)不低于425#,最小水泥用量一般不宜少于300kg/m3。拌制砼所用的骨料應(yīng)清潔,不得含有冰、雪、凍塊及其他易裂物質(zhì)。
b.為了保證冬季砼溫度,應(yīng)對(duì)拌和用水進(jìn)行加熱。水加熱的最高溫度不得超過(guò)60°C。
c.要加強(qiáng)對(duì)砂、石、水、砼溫度測(cè)量并做好記錄,做好對(duì)砼試件的保管養(yǎng)護(hù)。
d.運(yùn)輸攪拌罐車(chē),上好保溫套,做好保溫工作,減少砼熱量的損失。
e.提前備好砂、石料,減少砂、石料水份,最好用干料,以免出現(xiàn)凍塊現(xiàn)象。
f.搞好攪拌機(jī)室和后臺(tái)料倉(cāng)的保溫,溫度控制在15°C~20°C,減少砼拌制過(guò)程中的熱量損失。
g.要合理安排生產(chǎn),防止砼在工地停滯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成熱量損失,導(dǎo)致砼入模溫度低于10°C或早期受凍。
h.做好防火、防凍、安全工作。
(3)冬季施工技術(shù)措施
為防止冬季混凝土施工產(chǎn)生凍脹裂縫,在日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下時(shí),將對(duì)混凝土拌和用水進(jìn)行加熱。拌和水加熱:根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,拌和用水加熱不超過(guò)60℃;拌和混凝土前,用熱水沖洗拌和機(jī),并將沖洗水或冰水排除。加大骨料的堆存高度,延長(zhǎng)混凝土的拌和時(shí)間。加熱過(guò)的混凝土盡量減少倒運(yùn),及時(shí)入倉(cāng),運(yùn)輸設(shè)備加保溫材料防護(hù),減少混凝土熱量損失。
2.2 砼澆筑冬季施工措施
混凝土施工應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,提前做好防寒準(zhǔn)備,以保證工程施工質(zhì)量。冬季施工措施將采用蓄熱法和外加劑法相結(jié)合的方法:
(1)控制混凝土入倉(cāng)溫度不低于規(guī)范要求,混凝土澆筑完畢后,立即覆蓋保溫被進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
(2)考慮延滯拆模時(shí)間,混凝土強(qiáng)度大于允許受凍臨界強(qiáng)度時(shí),方可拆除模板;對(duì)早期拆模的混凝土外表立面掛EPE保溫材料保溫,避免混凝土裂縫的發(fā)生。
(3)冬季應(yīng)選擇在白天氣溫較高期間開(kāi)盤(pán)澆筑混凝土。
(4)混凝土拌和時(shí)摻加適量的早強(qiáng)劑,提高混凝土早期強(qiáng)度。
(5)混凝土澆筑必須加強(qiáng)振搗以保證整體混凝土密實(shí)。
(6)混凝土澆筑完畢后,外露面及時(shí)覆蓋保溫材料進(jìn)行蓄熱保溫。擬在混凝土外表面覆蓋EPE保溫材料保溫,避免混凝土裂縫的發(fā)生,并使用厚草袋、草簾封堵孔口,防止冷空氣對(duì)流。
(7)砼采用1.0cm厚的覆膜EPE聚乙烯片材保溫,邊角部位砼選用1.5cm厚覆膜EPE聚乙烯片材保溫,EPE片材選用單面覆膜或雙面覆膜材料,以提高保溫被的保溫性能和使用耐久性。
3 保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行措施
(1)發(fā)動(dòng)機(jī)部位及時(shí)安裝保溫棉被保溫。
(2)水箱中摻加防凍液或采用防凍液代替水冷卻,防止水箱冬裂。
(3)采用水冷卻的機(jī)械,下班時(shí)及時(shí)放水,啟動(dòng)前沖加熱水。
(4)油動(dòng)機(jī)械及時(shí)更換低標(biāo)號(hào)柴油。
4 保證供水系統(tǒng)正常運(yùn)行措施
(1)供水池四周利用開(kāi)挖料回填,回填厚度應(yīng)大于當(dāng)?shù)貎鐾辽疃取?/p>
(2)水池外露的側(cè)面及頂面,采用高發(fā)泡5.0cm厚的聚乙烯片材保溫。
(3)在每天氣溫較高的時(shí)段,指定專(zhuān)人及時(shí)抽水,使水池始終保持蓄滿(mǎn)狀態(tài)。
(4)對(duì)所有供水鋼管,采用巖棉瓦塊包裹保溫,防止冬裂。
5 冬季施工質(zhì)量控制與檢查
(1)控制和檢查外加劑的.質(zhì)量和用量,嚴(yán)禁使用不合格的外加劑;
(2)控制和檢查水的加熱溫度,使水的溫度達(dá)到施工要求的溫度;
(3)控制和檢查混凝土在施工過(guò)程中各階段的溫度,發(fā)現(xiàn)異常立即進(jìn)行處理,并研究相應(yīng)的技術(shù)措施進(jìn)行改進(jìn)。
(4)控制和檢查混凝土達(dá)到允許受凍結(jié)臨界強(qiáng)度前的溫度過(guò)程,記錄數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便指導(dǎo)以后的施工。
6 其它冬季施工措施
(1)冬季施工使用電熱器,須有工程技術(shù)部門(mén)提供的安全使用技術(shù)資料,并經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人同意。
(2)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁動(dòng)用明火,不能吸煙,更不準(zhǔn)使用電爐子取暖做飯。
(3)加強(qiáng)營(yíng)地、倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)的防火和安全防護(hù)工作,提前備足消防器材,并對(duì)員工進(jìn)行消防防火知識(shí)培訓(xùn)。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線(xiàn)纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶(hù),核對(duì)客戶(hù)收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶(hù)開(kāi)出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的`數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況:原材料廠(chǎng)家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、工作計(jì)劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
工作計(jì)劃 篇5
新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,我去年下學(xué)期剛接手了一個(gè)畢業(yè)班。面對(duì)一個(gè)嶄 新的班集體,面對(duì)一群半大的孩子,作為剛參加工作的我有兼班主任,我深知自己肩上的擔(dān)子有多重。為了讓自己更快、更好的適應(yīng)班主任工作為了這個(gè)班集體有一個(gè)更好的發(fā)展,我根據(jù)學(xué)校制定的德育計(jì)劃,制定了本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃
一。 指導(dǎo)思想:
為能形成“主動(dòng)真誠(chéng)團(tuán)結(jié)向上”的班風(fēng),讓學(xué)生形成積極向上的精神面貌,與時(shí)俱進(jìn),成為時(shí)代發(fā)展需要的社會(huì)建設(shè)者和接班人,是制定本計(jì)劃的宗旨。學(xué)校的工作計(jì)劃是本計(jì)劃的基礎(chǔ)。目的是為學(xué)生負(fù)責(zé),為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切,努力做好本學(xué)期的班級(jí)工作。同時(shí)作為一名教師我也會(huì)本著嚴(yán)格遵循黨的教育方針,愛(ài)崗敬業(yè),正確傳授學(xué)生知識(shí),并對(duì)學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃枷虢逃囵B(yǎng)其成為新時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的接班人和建設(shè)者。認(rèn)真培養(yǎng)其數(shù)感,提高其計(jì)算能力,培養(yǎng)其空間觀(guān)念,并能把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生活實(shí)際中去,解決實(shí)際生活中的問(wèn)題。
二、 班級(jí)情況簡(jiǎn)析
本班共計(jì)19名學(xué)生,是個(gè)復(fù)式班,由四、六年級(jí)組成。其中有男同學(xué)11人。女生8人,本班的大部分學(xué)生都是來(lái)自周邊的各個(gè)村,其中有一小部分是在校住宿生。從去年半年的教學(xué)情況來(lái)看這個(gè)班的學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,特別是作業(yè)習(xí)慣的自習(xí)習(xí)慣,困此必須對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)。另外,還有部分學(xué)生的家長(zhǎng)到外地打工等,孩子留在家里由爺爺、奶奶或親戚照看,這樣不利于對(duì)孩子的教育,兩極分化比較嚴(yán)重,因此對(duì)學(xué)生的關(guān)心和思想教育也十分重要。這些學(xué)生對(duì)這里的規(guī)章制度不熟悉,課堂的氛圍不夠活躍,沒(méi)有良好的表達(dá)能力。相當(dāng)一部分學(xué)生不能夠完成教師布置的作業(yè),而且作業(yè)的質(zhì)量有待加強(qiáng)。其中有些學(xué)生學(xué)習(xí)方法不夠靈活,舉一反三的學(xué)習(xí)能力較差。還有的學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的自信心和自覺(jué)性。應(yīng)在平時(shí)多多督查。六年級(jí)的學(xué)生已有較強(qiáng)的自我意識(shí),自制力又較弱,這種自身的矛盾要求教師應(yīng)用新的工作方法,讓工作更有針對(duì)性,以德服人,以理服人。
三、本學(xué)期工作重點(diǎn)
1、努力做好學(xué)生的思想政治工作,加強(qiáng)德育教育,加強(qiáng)養(yǎng)成教育,向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,加強(qiáng)文明禮儀教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年。
2、狠抓后進(jìn)生工作,使其端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,能主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
3、加強(qiáng)對(duì)特長(zhǎng)生的.教育和培養(yǎng),鼓勵(lì)他們大膽創(chuàng)新,勇于探索,出成績(jī)。
4、加強(qiáng)學(xué)生辨是非的能力培養(yǎng),由“他律”逐漸向“自律”過(guò)渡。
5、重視家庭教育和學(xué)校教育相結(jié)合。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、電話(huà)等形式與多于家長(zhǎng)交流、相互配合。
6、加強(qiáng)安全教育工作,警鐘長(zhǎng)鳴,不松懈。
四、課堂教學(xué)
課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長(zhǎng)的快樂(lè)園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程,保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)數(shù)學(xué)課特色,多和學(xué)生溝通和交流,多采用生動(dòng)活潑的教學(xué)方式,讓學(xué)生始終處于樂(lè)學(xué)的歡快氛圍中。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,運(yùn)用謎語(yǔ)導(dǎo)入新課、故事貫穿課堂始終、游戲中解決枯燥的算式教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松愉快、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。
五、具體措施
1、配合班主任狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理,為提高教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。
①注重發(fā)揮班干部的帶頭作用,促進(jìn)濃厚學(xué)風(fēng)的形成。②讓每位同學(xué)都成為班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的主人。
2、規(guī)范課堂教學(xué),全面提升教學(xué)質(zhì)量。
①認(rèn)真?zhèn)湔n,努力上好每節(jié)課。
②課堂上,堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和發(fā)展學(xué)生思維能力作為出發(fā)點(diǎn),力求課上“四讓”(讀、議、講、作)同時(shí)實(shí)施“三講五給”:講重點(diǎn)、難點(diǎn)、方法;給學(xué)生動(dòng)腦想、動(dòng)眼看、動(dòng)耳聽(tīng)、動(dòng)口講,動(dòng)手做,使學(xué)生積極主動(dòng)參與教學(xué)的全過(guò)程。④細(xì)心批改,當(dāng)面輔導(dǎo),多做多練。
3、耐心輔導(dǎo)差生,盡量減少差生落后。
①加強(qiáng)思想教育,培養(yǎng)激發(fā)差生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。②降低要求,減輕作業(yè)負(fù)擔(dān),幫助差生掌握學(xué)習(xí)方法和思維方法。
我明白 作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野,虛心學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多閱讀雜志,瀏覽網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。
工作計(jì)劃 篇6
本學(xué)期本班轉(zhuǎn)進(jìn)2人,轉(zhuǎn)出1人,共有25人,班主任工作計(jì)劃。為了讓班級(jí)充滿(mǎn)活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能更有朝氣,現(xiàn)根據(jù)本班實(shí)際情況,特制定如下班務(wù)計(jì)劃:
一、常規(guī)教育
充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。為此本班在本期將在班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在晚點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一日總結(jié),通過(guò)監(jiān)督崗的匯報(bào),評(píng)出每周“最佳學(xué)生”。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行提醒、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育.這學(xué)期利用“三八”婦女節(jié)、“六一”國(guó)際兒童節(jié)等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。
二、班級(jí)紀(jì)律
一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力。而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為. 課間是學(xué)生輕松休息的.時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛,工作計(jì)劃《班主任工作計(jì)劃》。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。本期將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開(kāi)展“跳繩,做游戲,拍球”等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè)。為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級(jí)開(kāi)展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),使學(xué)生不僅做到心中時(shí)常有安全意識(shí),而且能夠進(jìn)行自主管理。每一個(gè)路隊(duì)將分別設(shè)立一個(gè)小隊(duì)長(zhǎng),每天及時(shí)監(jiān)督,及時(shí)管理。
三、衛(wèi)生
講究衛(wèi)生很重要。俗話(huà)說(shuō),病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。要求衣著整潔,做好“六勤”:勤洗頭,勤剪指甲,勤換衣服,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。每天早、晚分派值日生清掃,并設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,既對(duì)本區(qū)域的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查與監(jiān)督,又對(duì)本區(qū)域的公共衛(wèi)生進(jìn)行維護(hù)。對(duì)于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境和花草的教育。
四、班干部的培養(yǎng)
班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本期將采取班干部輪流制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)自我管理。
班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。為此,在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)。如:文明學(xué)生評(píng)選,最佳學(xué)生、最佳組長(zhǎng)等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外。充分利用班級(jí)板報(bào)加強(qiáng)管理。
還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期,本人用心去與學(xué)生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信:只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,本人將不斷地加以改進(jìn)。
工作計(jì)劃 篇7
新的學(xué)期,又是要制定小學(xué)班主任工作計(jì)劃的時(shí)刻了。我是小學(xué)三年級(jí)的班主任,這個(gè)班級(jí)是我從一年級(jí)帶班一直這樣跟過(guò)來(lái)的。可以說(shuō)跟班級(jí)的學(xué)生已經(jīng)是比較熟悉了,對(duì)班級(jí)的優(yōu)等生、中等生和偏差生都了如指掌了,所以對(duì)再次進(jìn)行綜合教育方面有了進(jìn)一步打算。為了讓班級(jí)充滿(mǎn)活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,特制定三年級(jí)班主任工作計(jì)劃如下:
一、常規(guī)教育方面:
三年級(jí)的學(xué)生,對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)已經(jīng)比較適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級(jí)向高年級(jí)轉(zhuǎn)化的階段,許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的',什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。并對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。
2、在小學(xué)德育工作計(jì)劃中重點(diǎn)說(shuō)明合理利用升旗儀式、班會(huì),加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。通過(guò)國(guó)旗下講話(huà)、主題班會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛(ài)國(guó)主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。如:對(duì)于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)讀的姿勢(shì),我將采用"誰(shuí)的小樹(shù)長(zhǎng)得最直"的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
二、班級(jí)紀(jì)律方面:
一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:
1、課堂紀(jì)律
首先,師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到。”
2、課間紀(jì)律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
三、其他方面:
班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)。如:文明小標(biāo)兵評(píng)選、小書(shū)法家、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數(shù)學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人、新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)管理。
還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà),用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)、指正。
工作計(jì)劃 篇8
在酒店前臺(tái)待了一年,面對(duì)新的一年,我感到憧憬,又有一絲擔(dān)憂(yōu),不過(guò)我不會(huì)畏懼,我將努力做好本職工作,為自己接下來(lái)的工作做好規(guī)劃,下面就是我對(duì)20xx年下半年的新的工作計(jì)劃:
1丶助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營(yíng)工作,并對(duì)人員進(jìn)行合理的安排,安排好店員工的住宿問(wèn)題。
2丶例會(huì)中提出一天工作的不足,并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)要對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),做好記錄;制定店內(nèi)工作表。
3丶前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作,并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù),這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;
4丶握每天的客流量和營(yíng)業(yè)額,并對(duì)周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案,同時(shí)根據(jù)周周之間、月月之間的'營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比,找出其中的不足,做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;
5丶好本部門(mén)的消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓(xùn),每月一演習(xí),并做好相應(yīng)的記錄;
6丶導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,滿(mǎn)足客人的合理要求;
7丶加前廳的接待工作,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄,同時(shí)做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;
8丶定培訓(xùn)計(jì)劃。正確的對(duì)員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn),對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步的加強(qiáng),避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和酒店道德;
9丶前臺(tái)收銀的緊密配合,要對(duì)每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用,合理安排零錢(qián),保證收銀員的正常結(jié)賬;
10丶人投訴的處理。客投主要分為:“當(dāng)面投訴”“電話(huà)投訴”“書(shū)面投訴”三種,酒店主要以當(dāng)面投訴較多。無(wú)論哪種投訴,都要站在客人的立場(chǎng),首先要在感情上獲得好感和信任,對(duì)于客人提出的要求,如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了,要第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,在第一時(shí)間給客人解決。
如果出現(xiàn)指定人員投訴的話(huà),首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況,如果在自己的權(quán)限能解決的問(wèn)題,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,就應(yīng)立即請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)匯報(bào)情況,與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案,并提出自己的想法,在第一時(shí)間內(nèi)給客人解決,并告知客人對(duì)指定投訴人員的處理意見(jiàn),然后給客人進(jìn)行道歉,不要讓客人帶走不滿(mǎn)意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏(yíng)的狀態(tài)處理。
工作計(jì)劃 篇9
為了加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校工作中的民主管理、民主監(jiān)督作用,更好覆行維護(hù)職能,促進(jìn)學(xué)校健康和諧發(fā)展,根據(jù)市總工會(huì)精神和市教育工會(huì)提出的“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)創(chuàng)模考核標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)學(xué)校工會(huì)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)模”實(shí)施方案,制訂學(xué)校工會(huì)開(kāi)展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)模”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,計(jì)劃**年工會(huì)主要工作:
一、健全工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)
1、健全工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)工會(huì)基層組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,要健全工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),工會(huì)會(huì)員人數(shù)正確、會(huì)員名冊(cè)齊全。
2、及時(shí)做好新會(huì)員入會(huì)登記發(fā)證工作。
3、籌備換屆改選工會(huì)委員會(huì)。**年在校黨委統(tǒng)一部署下,換屆選舉工會(huì)委員會(huì),同步產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)、女工委員會(huì),建立相應(yīng)專(zhuān)門(mén)工作小組和工會(huì)小組,屆時(shí)要做籌備工作。
4、按規(guī)定辦理社團(tuán)法人資格證書(shū)
加強(qiáng)工會(huì)干部和工會(huì)積極分子培訓(xùn)
1、根據(jù)工會(huì)職能,加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),合理分工,明確職責(zé),各司其職,通過(guò)培訓(xùn)提高工會(huì)干部組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力和維權(quán)能力。
2、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)積極分子的培訓(xùn)。占全體會(huì)員20%以上的工會(huì)積極分子,是基層工會(huì)骨干力量,加強(qiáng)積極分子的培養(yǎng),有利于提高工會(huì)的戰(zhàn)斗力。要以會(huì)議和專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式,加強(qiáng)組織培訓(xùn),每年不少二次,通過(guò)培訓(xùn),使全體工會(huì)積極分子了解工會(huì)年度主要工作,掌握做好工會(huì)工作的基本要求和具體方法,并積極參與具體實(shí)施。
按規(guī)定建立人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和安全生產(chǎn)監(jiān)督組織,挑選責(zé)任心強(qiáng),敢于為教職工講話(huà)的代表充實(shí)調(diào)解組織。人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解工作、健全工作制度,做好思想疏導(dǎo)工作,建好調(diào)解工作臺(tái)帳。
積極開(kāi)展創(chuàng)建模范教工之家活動(dòng)
明確工會(huì)年度工作目標(biāo),工會(huì)工作年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),活動(dòng)有臺(tái)帳,建立專(zhuān)門(mén)的工會(huì)工作網(wǎng)站,工會(huì)檔案管理規(guī)范。
二、完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制,切實(shí)履行維權(quán)職能
建立教代會(huì)制度,落實(shí)教代會(huì)會(huì)員職權(quán)。
1、每年至少召開(kāi)一次教代會(huì),以教代會(huì)等民主管理形式,推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步深入。
2、加強(qiáng)教代會(huì)代表會(huì)前培訓(xùn)工作,使全體代表更好地履行代表參政、議政、監(jiān)政職能。
3、全面落實(shí)教代會(huì)職權(quán),凡學(xué)校重大問(wèn)題必須經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò),涉及教職工生活福利問(wèn)題由教代會(huì)討論決定。
4、充分發(fā)揮教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的作用,每次教代會(huì)前做好議案的征集匯總工作。堅(jiān)持教代會(huì)會(huì)前會(huì)后報(bào)告制度,籌劃組織開(kāi)好教代會(huì),閉會(huì)期間做好教代會(huì)決議的督查落實(shí)。
進(jìn)一步開(kāi)展民主評(píng)議干部制度,每年堅(jiān)持一次教代會(huì)代表民主評(píng)議干部制度,評(píng)議結(jié)果作為干部年終考核重要內(nèi)容。
建立健全維權(quán)機(jī)制,落實(shí)平等協(xié)商、生活保障、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等制度。
1、深入實(shí)際、調(diào)查研究。充分傾聽(tīng)教職工的意見(jiàn),及時(shí)了解、反映教職工的呼聲和愿望,積極主動(dòng)參與學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的制定。
2、做好女教職工的“五期”保護(hù)工作,依法維護(hù)女教職工的特殊利益,舉辦健康知識(shí)培訓(xùn),一年進(jìn)行一次婦女病的檢查。同歧視女教職工的行為作斗爭(zhēng)。
3、按規(guī)定配發(fā)勞護(hù)用品,改善教職工工作環(huán)境。
實(shí)施送溫暖活動(dòng),為教職工辦實(shí)事,
1、進(jìn)一步完善教職工幾項(xiàng)福利規(guī)定,提高教職工福利待遇。為教職工辦實(shí)事、做好事。
2、關(guān)心貧困師生,建立貧困師生幫扶基金和貧困職工、貧困學(xué)生檔案,做好扶貧幫困工作。
3、繼續(xù)開(kāi)展“168”愛(ài)生行動(dòng),關(guān)愛(ài)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
4、繼續(xù)參加市總、市教育工會(huì)每人“一日捐”、“每人捐獻(xiàn)一元錢(qián)”活動(dòng),開(kāi)展社會(huì)互助活動(dòng)。
5、開(kāi)展教師回報(bào)社會(huì)活動(dòng)。教師節(jié)前后,安排專(zhuān)業(yè)課教師組織義診,宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)。
三、暢通民主渠道,堅(jiān)持民主辦會(huì)
堅(jiān)持工會(huì)工作在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展工作,定期向黨組織匯報(bào)工作,服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持會(huì)員代表常任制,每年召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工會(huì)工作。
堅(jiān)持每年一次工會(huì)會(huì)員民主評(píng)議工會(huì)工作、工會(huì)主席工作。
建立工會(huì)例會(huì)制度,工會(huì)工作重大事項(xiàng)集體討論決定,暢通民主辦會(huì)渠道,提高民主辦會(huì)意識(shí)。
四、鞏固工會(huì)活動(dòng)陣地,活躍校園文化生活
加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大經(jīng)費(fèi)投入,確保職工活動(dòng)有陣地、有器材。
開(kāi)展以師德教育為重點(diǎn)的.創(chuàng)建活動(dòng)。
1、加強(qiáng)黨的路線(xiàn)、方針、政策教育、國(guó)家法律教育和公民職業(yè)道德教育,以良好的職業(yè)道德來(lái)規(guī)范教職工的言行。
2、以開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)巾幗文明示范崗為契機(jī),大力宣傳先進(jìn)職工、模范人物、先進(jìn)集體,激勵(lì)教職工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。
3、繼續(xù)開(kāi)展“文明教工”、“文明新風(fēng)家庭”評(píng)選活動(dòng),積極營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)文明教工,人人爭(zhēng)創(chuàng)文明新風(fēng)家庭的和諧氛圍。
開(kāi)展健康文明、形式多樣的文體活動(dòng),加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富教職工業(yè)余文化生活,促進(jìn)教職工身心健康。
1、充分利用各大節(jié)日,開(kāi)展演唱會(huì)、舞會(huì)。
2、適時(shí)組織教職工乒乓球、“80分”等比賽。
3、開(kāi)展群眾性的體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。
開(kāi)展群眾性練兵活動(dòng),努力提高教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、繼續(xù)開(kāi)展“青藍(lán)工程”,今年要對(duì)新進(jìn)青年教師物色帶教老師,對(duì)帶教一年以上的師徒帶教學(xué)藝實(shí)際情況進(jìn)行考核,定期召開(kāi)“青藍(lán)工程”簽訂儀式和總結(jié)表彰會(huì)議。
2、積極開(kāi)展教藝比賽,充分展示教師的才華,以說(shuō)課、多媒體、課件制作、演講、板書(shū)、備課筆記、公開(kāi)課等形式,促進(jìn)教師全面素質(zhì)的提高。
3、發(fā)揮教職工主人翁作用。通過(guò)暢通民主管理渠道,廣泛征求教職工合理化建議,為加快學(xué)校建設(shè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策。。
五、健全工會(huì)獨(dú)立賬戶(hù),嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)管理
1、健全工會(huì)獨(dú)立銀行賬戶(hù),指定財(cái)會(huì)人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)務(wù)工作。
2、按規(guī)定計(jì)提、劃撥并及時(shí)定額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
3、建立工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審制度,每年進(jìn)行一次工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的財(cái)務(wù)審計(jì),并向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)合理使用。
4、建立完善資產(chǎn)賬冊(cè),健全各項(xiàng)保管制度。
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