工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　九年級是初中階段最后的一年，為實現“培養有理想、有信心、有毅力、有干勁、講文明、守紀律的畢業生，學生能夠考上理想的高中”的總目標，在積極落實學校德育工作和做好常規工作的基礎上，根據170班的具體情況，特制定本工作計劃。

　　一、班級現狀分析

　　170班共50人，其中男生22人，女生28人，該班部分學生成績較差，學習積極性不高，甚至有部分學生厭學，行為習慣差，個別學生智力方面都有一定的問題，學習效率低，后勁不足。針對班級現狀，九年級班級文化建設需要營造一個樂學、樂問、樂思、樂做的氛圍。班級學風是每位同學能主動發展，做到“無為而無不為”。

　　二、班級目標：

　　1、加大班級管理力度，樹立良好班風學風，增強班級凝聚力，提高學生競爭力。

　　2、每個學生都有明確的目標計劃，并且有信心、有毅力、有干勁去實現理想。

　　3、做好培優補差工作，做好中等生的提高工作。

　　4、班級口號：互相學習，互相幫助，互相競爭，共同提高

　　5、本期工作重點：

　　（1）、加強班級管理，緊抓學生行為規范。

　　（2）、定目標，樹典型，營造良好的學習環境。

　　（3）、大力做好培優補差工作，加強學生心理輔導。

　　（4）、開好班會，及時解決班級存在的主要問題，讓學生及時充電。

　　三、具體措施

　　加大班級管理力度，繼續樹立良好班風，促進學風。

　　（1）加強班干部隊伍管理和培養，讓學生能更好的自我管理。每周開班委例會，討論班級出現的問題及解決措施等。

　　（2）針對平時紀律表現差的.學生，及時進行心理輔導。

　　（3）繼續密切保持和生活老師聯系溝通，統一思想。及時幫助解決宿舍區出現的問題。

　　（4）加大午自習和課外活動的管理力度，嚴格要求做到“不亂講話，不準串位，嚴格遵守自習課紀律”，維護良好的學習環境。提高學生的學習效率。

工作計劃 篇2

　　一、工作計劃

　　1、對各鄉(鎮)村委會的財務人員以鄉(鎮)為單位，進行一次財務知識培訓。

　　2、全面完成村級會計委托代理服務。

　　3、加強農民負擔監督管理，制定今年我縣“籌資籌勞、以資代勞”標準。

　　4、積極爭取2―3個省級壯大農村集體經濟項目。

　　二、當前開展的工作：

　　1、開展了上蒜、雙河、晉城、夕陽四個鄉(鎮)的財務人員知識培訓。

　　2、在4月14日召開了農經工作會議，對今年的`農經工作進行全面安排部署。

　　3、4月1日至3日對全縣村級會計委托代理服務工作進行了一次全面檢查，全縣已有7個鄉(鎮)完成了委托代理服務工作，還有昆陽鎮、新街鄉正在開展委托代理服務的前期工作。

　　4、制定了我縣20xx年籌資上限標準和以資代勞的工價標準：

　　人均籌資不超過40元

　　每個勞力投勞不超過10個標準工日

　　以資代勞每個工日工價不超過30元

　　5、對20xx年的有關項目進行檢查并總結上報。

工作計劃 篇3

　　一。加強員工素質，提高員工服務意識

　　人是萬物之本，企業生存的命脈就是員工，只有企業真正關心員工，關心員工的需求，企業文化重視人文，員工才會更有激情地工作來為企業付出。當然我們企業更需要團隊意識強的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養，使員工更有奉獻精神團結精神。

　　只要員工的個人素養真正提高了，能真正關心企業，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建：一是不建議加班，然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下；二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

　　二。不斷完善管理制度

　　由于物流部不是直接創造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

　　三。加快管理崗位建設

　　我將結合本部門崗位的具體工作情況，逐步優化組織結構，使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。

　　四。作內容及安排

　　1。收發貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執行，實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤，及時發現，糾正不正確的工作方法。

　　2。每日早會十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結上一天的工作完成度，出現的問題，困難，部門崗位需要協助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發員工的工作激情。

　　3。每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關閉。清潔是否到位等。

　　4。每日開單員下班前檢查當天單據的準確性，完整性，是否按時交財務。檢查系統所有單據，有無異常情況，庫存有無異常數據。發現問題立即解決。

　　5。每周/月總結本周/月工作情況，對工作中出現的'問題、困難提出可執行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵

　　6。各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品否按規定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現象，貨品名，標簽，及價格是否一致。

　　7。嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異，當天發現有差異數據當日處理，找出原因，并糾正錯誤。

　　9。倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用、類型分明別類建立相應的明細賬，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽（款號，尺碼，價格），凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

　　10。做好各類物料和產品的日核查工作，倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。

　　11。庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如受潮或損壞等），及時的用書面的形式向有關部門匯報。

　　12。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

　　13。倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。所有單據必須有責任人簽字，并且字跡清楚。

　　14。提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。

　　15。了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環境，使員工感覺工作是一種快樂。

　　五。工作重點

　　1。對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。

　　2。對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。

　　隨著公司的不斷發展，物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設，不斷提高員工素養，強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　以區教育局各部門工作思路和學校三年發展規劃為指導，以“輕負高質”為目標，以區體育、藝術、科技節等評比活動為契機，嚴格執行體育工作規程，積極推進校園文化建設,深化校園文化內涵。以有效開展優秀班集體創建工作為載體，切實加強班主任隊伍建設。進一步規范教學常規，深化教研內涵，有效提高課堂教學效率。以骨干教師為引領，不斷加強教師隊伍建設。

　　二、工作目標：

　　⒈進一步健全教學常規管理機制，切實規范辦學行為。

　　⒉育文化強德育，扎實推進以“走好每一步”為主題的校園文化建設，進一步完善校園環境建設，開展豐富多彩的.校園活動。

　　⒊以區、校優質課評比為契機，積極開展疑難問題研究，探討有效課堂，提高課堂教學效率。積極構建“高效課堂”教學模式，認真提煉“輕負高質”經驗。

　　⒋進一步推進教研組建設，加強教研策劃，發揚團結合作精神，積極開展主題式教研活動，全面提升教師素養。選拔好下學期區教壇新秀參賽老師。

　　⒌重視年青教師的培養，加強骨干教師、名優教師的培養，大力推進“名師工程”。

　　⒍有效開展優秀班集體創建工作，切實加強班主任隊伍建設。

　　⒎不斷加強課題研究，提高課題質量并能真正為教學服務。

　　⒏以北侖教育博客和校園網博客為平臺，加強教師博客網的建設，積極進行網絡教研的研究。

　　⒐積極準備，認真迎接區體育、藝術、科技節等各類比賽，促進學生和諧發展，力爭取得好成績。

　　⒑提高教育資源效能。充分運用現代化設備，服務教學、服務學生，進一步加強校園網站建設工作。

　　⒒加強課程建設，進一步加強棋類和聲樂特色項目的建設和管理。

　　⒓認真迎接寧波市語言文字規范化示范學校的評估。

　　⒔繼續深入開展創“平安校園”活動。

工作計劃 篇5

　　策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立并經實 踐后完善各種制度和方案，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動經費預算等。為更好的執行本部門職能，充分調動內部成員的能動性并協調與其他部門合作，并且跟好的履行策劃部的職能，本部對20xx—20xx年度學期工作開展的安排如下：

　　（一）部門例會管理計劃

　　（1） 由于策劃部的部門特點，將采取比較機動的會議方式，不設固定的'例會時間。

　　（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意后方可。

　　（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

　　（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

　　（二）干事培養管理計劃

　　（1）提高本部成員的自身素質，多給干事提供一些鍛煉的 機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動部室所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮策劃部成員每個人的能力和特長，以及他們對策劃部的發展和建議，加強策劃部成員能力的提高，以共同進步帶動策劃部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創策劃部工作的新局面

　　（2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發言權，把總結的機會留給干事，盡量讓他們發表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

　　（3）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關干事，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

　　（三）部門內部管理計劃

　　（1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯系，確保各部門之間活動的順利開展。

　　（2 協助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

　　（3）加強與部門干事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展

　　（4）在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

　　以上是策劃部本學期的計劃，本部人員一定會按 要求完成本職工作，并且遵守規章制度，將配合其他部門將所有的活動都順利的舉行。如果有不足處，請大家監督建議，我部會在工作過程中不斷去完善。

工作計劃 篇6

　　一、抗旱思路：

　　1、對全村的旱情進行全面摸底，積極查找水源，多渠道解決資金，在人口密集區修建2個40-50立方的水窖。在人口少、人群分散的地方修建設10-15立方的小水窖，這樣能極大程度解決全村人飲問題。

　　基礎設施：

　　1、即將完工的`有3公里的人飲管道；

　　2、協調解決順河大堰（x米x人飲管道）。解決x戶x人x畝澆灌.

　　3、組織村支兩委成員或年輕人每周為孤寡老人送一次水。

　　二、秋冬種問題：

　　1、規劃500畝油菜；

　　2、規劃500—1000畝小麥，實行訂單農業。

　　三、寫出一篇有價值的調研報告

　　四、上一次黨課。

　　五、為初中學生上一堂針對中學生的法律課五、召開黨員會議研究本村發展問題。

　　六、實實在在開好村支兩委民主生活會。

　　七、推動村支兩委班子每周學習例會，形成制度化。

　　八、在學校篩選（學習好、家庭困難）x名初一學生，由縣工商聯親自到家核實，形成“一對一”幫扶。

　　九、對鐘家灣村初三畢業未能繼續學業的學生

　　（1）由縣工商聯推薦到會員單位就業；

　　（2）由縣工商聯聯系到習水順達駕校學習駕駛技術，學費在市場價的基礎上減少x—x元；對家境特別貧困學生，由縣工商聯出具證明，在順達駕校減、免學費，或者由習水非公企業按照“一對一”幫扶形式分攤學費。

　　（3）由縣工商聯協調縣人勞局、縣工會、縣扶貧辦等單位免費培訓，輸送到沿海發達地區就業，形成訂單培訓，切實增加農民收入。

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