（合集）工作計(jì)劃10篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃 篇1

　　作為酒店的人力資源部，我們部門是不能不寫工作計(jì)劃的。一年如果不寫好工作計(jì)劃再進(jìn)行工作開展的話，我們一整年都會(huì)被酒店里來來往往的客人給搞暈了頭。我們?nèi)肆�資源部雖然不是管這些客人的，但是這些客人卻影響著我們酒店的工作人員，從來我們酒店應(yīng)聘的人到辭職離開我們酒店的人，這些來來往往的客人或者說客流量，決定了我們?nèi)肆�資源部所管理的人才是什么樣的人才。既然關(guān)系重大，還是認(rèn)真做一下我們?nèi)肆�資源部的工作計(jì)劃吧！

　　一、突出我們酒店的特色優(yōu)點(diǎn)去招聘人才

　　酒店的人力資源部，首先要做好的'就是為我們酒店招聘優(yōu)秀的人才。那么多的客人，需要的是我們酒店為他們提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而這些優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就需要我們有優(yōu)秀的人才來為其服務(wù)。我們部門可以去各大高校進(jìn)行校招，也可以去各大人才市場(chǎng)開展專職招聘，總而言之，一定要招聘到出色的人才來為我們酒店做出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。酒店人力資源部是為酒店輸送人才的部門，我們這一環(huán)節(jié)的工作出了差錯(cuò)，那我們酒店的服務(wù)質(zhì)量也就難以保障了。

　　二、根據(jù)我們酒店的發(fā)展方向去使用人才

　　我們酒店作為一個(gè)四星級(jí)酒店，這就意味著我們的服務(wù)應(yīng)該是四星級(jí)的服務(wù)，我們的人才也應(yīng)該是四星級(jí)的人才，但這還不夠。我們必須把我們酒店的發(fā)展方向，也就是打造五星級(jí)品牌酒店的發(fā)展方向樹立在我們的眼前，讓我們時(shí)時(shí)刻刻向著五星級(jí)去努力，向著五星級(jí)的服務(wù)去發(fā)展，向著五星級(jí)的人才去選材以及使用。關(guān)于使用人才這一點(diǎn)，我們部門是必須要合理分配的。我們酒店有這么多項(xiàng)服務(wù)，如何讓人才都合理的分配到自己所擅長的崗位上做擅長的事兒，這就以為這我們?nèi)肆�資源部的工作人員要了解我們的每一位員工，從他們的特點(diǎn)出發(fā)去使用人才，使他們符合我們五星級(jí)發(fā)展的方向。

　　三、突破我們酒店的局限約束去管理人才

　　我們酒店作為一個(gè)四星級(jí)酒店，是有些東西的確不如五星級(jí)酒店那么完善的。但這不意味著我們酒店人力資源部就招不到五星級(jí)的人才，也不意味著我們酒店人力資源部就管理不好那些好不容易招聘進(jìn)來的五星級(jí)人才。我們部門必須要想盡辦法突破我們酒店局限約束去管理人才，讓他們都能全心全意的為我們酒店服務(wù)，為我們的客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心，克服種種困難取得如下成績：

　　一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11：15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

　　二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開樓層小會(huì)議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補(bǔ)充本樓層工作安排；對(duì)部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律；周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法新辦法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來任何時(shí)期都低，有效地控制了前后餐具的破損。

　　四、背景音樂不間斷播放通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三星級(jí)酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

　　五、多次更換餐飲區(qū)域綠植根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

　　六、規(guī)范了倉庫和布草管理徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

　　七、抓培訓(xùn)，抓落實(shí)培訓(xùn)和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過一段時(shí)間的'努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。八、對(duì)每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

　　九、制度面前人人平等半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)，大張旗鼓地獎(jiǎng)，真正起到獎(jiǎng)的效果；罰，罰和思想工作并進(jìn)，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。

　　餐飲工作中仍存在一些不足之處：

　　1、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差，機(jī)械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等，管理層在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

　　2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。

　　3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。

　　5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象隨著星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn)，但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，意識(shí)到鄆城市場(chǎng)的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來的影響。所以，我們要針對(duì)上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。

　　針對(duì)下半年的工作特制定計(jì)劃如下：

　　一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。

　　四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

　　1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

　　2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等。

　　3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

　　五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

　　六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

　　七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

　　20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來越紅火，圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝！

工作計(jì)劃 篇3

　　一、下半年預(yù)算安排

　　上半年我鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況相對(duì)良好，下半年預(yù)算安排將在年初預(yù)算調(diào)整的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行合理調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算支出安排。

　　20xx年是我鎮(zhèn)深化財(cái)政改革，加強(qiáng)財(cái)政管理、爭(zhēng)取財(cái)政收入取得新突破的關(guān)鍵一年，做好財(cái)政工作，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展具有十分重要的'意義。20xx年下半年財(cái)政預(yù)算安排的指導(dǎo)思想是：以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)一方為己任，以立黨為公，理財(cái)為民為職責(zé)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，管好用好各項(xiàng)資金，確保收支基本平衡。預(yù)算安排的原則是：預(yù)算收入方面，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)提高效益的基礎(chǔ)上，努力挖掘第一稅源，開辟第二稅源，培植第三稅源，大力招引總部經(jīng)濟(jì)，增加鎮(zhèn)級(jí)收入。預(yù)算支出方面，根據(jù)《預(yù)算法》第十二條、三十五條規(guī)定：“地方各級(jí)預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、量入為出、講求績效、收支平衡的原則”來編制，規(guī)范政府收支行為，強(qiáng)化預(yù)算約束，公開透明預(yù)算制度，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。根據(jù)上述指導(dǎo)思想，我鎮(zhèn)20xx年下半年財(cái)政預(yù)算安排是：

　　20xx年下半年預(yù)算支出安排3569.7萬元。（剔除政策性短收部部分），主要突出安排：教育、社會(huì)保障和農(nóng)業(yè)水利支出、鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配置、環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目支出等方面。確保民生支出達(dá)到3100萬元，保證民生支出占預(yù)算支出的85%以上。

　　二、下半年工作措施及建議

　　下半年，我們將緊緊圍繞全年目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，采取有效措施，確保做到應(yīng)收盡收，應(yīng)征盡征。

　　（一）實(shí)行會(huì)辦制。加強(qiáng)與國稅地稅部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，定期會(huì)辦，查找不足，分析原因，對(duì)癥下藥，對(duì)異常企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，敦促企業(yè)足額繳稅。

　　（二）加強(qiáng)收入責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)收入，將收入分解到月，細(xì)化到天，具體到人，確保收入組織工作有人抓，有人管，抓得嚴(yán)，管得實(shí)，出實(shí)績。

　　（三）加強(qiáng)幫辦服務(wù)。對(duì)本鎮(zhèn)招商引資企業(yè)加大幫辦力度。及時(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。對(duì)本土企業(yè)，深入企業(yè)和老板座談，讓企業(yè)老板解放思想，轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品更新優(yōu)化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處不敗之地。

　　（四）做好基礎(chǔ)性工作，建立水源臺(tái)賬，摸清稅源底賬，有針對(duì)性指導(dǎo)企業(yè)入庫，鞏固既有稅源，避免稅源流失，夯實(shí)稅基。

　　（五）加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃上半年，我鎮(zhèn)財(cái)政收入得益于招引工作實(shí)績的認(rèn)定。我們將按月通報(bào)招引工作情況，督促無實(shí)績的單位或個(gè)人，盡力謀劃，創(chuàng)新招引方式，著眼以商招商，強(qiáng)化載體招商。加快招引工作，確保下半年再突破。

　　（六）、加快預(yù)算支出的進(jìn)度。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，將“保工資，保運(yùn)轉(zhuǎn)，保民生”，放在首位。嚴(yán)格按“三重一大”的相關(guān)制度，按預(yù)算安排支出。同時(shí)加快預(yù)算執(zhí)行力度，加快我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的撥付，此外，進(jìn)一步壓縮行政性開支，縮減“三公經(jīng)費(fèi)”；節(jié)約可用財(cái)力，用于保障重點(diǎn)民生等重點(diǎn)項(xiàng)目。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

　　堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)不變，把人口與計(jì)劃生育工作真正擺到實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的首要地位，黨委會(huì)堅(jiān)持每年召開不少兩次的商量有關(guān)計(jì)劃生育工作會(huì)議。堅(jiān)持和完善人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法定代表人計(jì)劃生育工作責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)“一票否決”制度。充分發(fā)揮各單位計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，明確各有關(guān)部門計(jì)劃生育工作職責(zé)。積極建立新的工作舉措，健全綜合治理機(jī)制，形成齊抓共管的良好局面。

　　二、加大宣傳教育的力度，營造新型生育文化氛圍

　　繼續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，充分利用各種形式、各種渠道大力宣傳《人口與計(jì)劃生育法》，優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、“三進(jìn)五送”、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、知情選擇、預(yù)防性病艾滋病知識(shí)。健全人口學(xué)校和其它計(jì)劃生育宣傳教育陣地，開展“服務(wù)式”宣傳，根據(jù)群眾需要提供法律、法規(guī)、管理等信息和計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、性病艾滋病預(yù)防等科學(xué)知識(shí)，提高群眾的依法生育意識(shí)、避孕保護(hù)意識(shí)、優(yōu)生優(yōu)育意識(shí)和生殖保健意識(shí)，倡導(dǎo)男女平等和文明進(jìn)步的婚育觀念。

　　廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，大力普及計(jì)劃生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生男生女都一樣的科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀，引導(dǎo)干部群眾正確認(rèn)識(shí)了解我市目前的人口形勢(shì)和生育政策，糾正那種認(rèn)為現(xiàn)在放松計(jì)劃生育政策錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。努力建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化。全年計(jì)劃生育干部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)念和基本知識(shí)知曉率達(dá)95％以上；育齡群眾對(duì)計(jì)劃生育知情選擇知曉率達(dá)90％以上，對(duì)計(jì)劃生育基本知識(shí)知曉率達(dá)90％以上，預(yù)防性病艾滋病基本知識(shí)知曉率達(dá)85％以上。

　　三、積極探索流動(dòng)人口管理工作新模式

　　加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的清理清查工作及規(guī)范管理和服務(wù)工作，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分類指導(dǎo)。積極探索適宜我局流動(dòng)人口管理服務(wù)的新路子。加大流入人口計(jì)劃生育屬地管理力度，繼續(xù)做好對(duì)在城施工工地計(jì)劃生育工作檢查工作，查驗(yàn)好《流動(dòng)人口婚育證明》，強(qiáng)化管理服務(wù)措施，確保外來建筑施工企業(yè)的育齡婦女來壇3個(gè)月以上納入我方同服務(wù)、同教育、同管理。努力探索向工地流動(dòng)人口中實(shí)行計(jì)劃生育夫婦免費(fèi)提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)工作，切實(shí)保障其合法權(quán)益，努力提升流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作水平。

　　進(jìn)一步爭(zhēng)取市人口與計(jì)生局的支持，做好流出人口婚育證明的好放工作，確保持證率在80%以上。

　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育信息采集和服務(wù)工作

　　積極開展計(jì)劃生育信息采集工作，一是建好信息網(wǎng)絡(luò)，摸準(zhǔn)服務(wù)脈搏，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，全面采集信息。二是實(shí)行內(nèi)外結(jié)合，拓寬信息采集渠道。三是整合信息資源的分析應(yīng)用，提升服務(wù)與管理水平，為最大限度地發(fā)揮信息在日常管理和服務(wù)中的作用，從完善信息的分析和應(yīng)用入手，使信息貫穿于服務(wù)工作全過程，促進(jìn)了整體管理與服務(wù)水平的提高。四是實(shí)施信息引導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)健康發(fā)展，把信息作為評(píng)估工作效果，實(shí)行科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要依據(jù)，為有針對(duì)性地指導(dǎo)和改進(jìn)工作提供了方向，為計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作注入了新的`活力。

　　推行避孕方法的知情選擇，認(rèn)真執(zhí)行避孕節(jié)育手術(shù)術(shù)前知情選擇同意書制度，指導(dǎo)群眾自主選擇適宜的避孕方法，提高綜合避孕率、避孕及時(shí)率和長效率。健全避孕藥具發(fā)放供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，努力滿足群眾避孕和預(yù)防性病艾滋病的需求。

　　推廣全市實(shí)施的出生缺陷干預(yù)工程：一是大力宣傳和推進(jìn)免費(fèi)婚檢，提高婚檢率，二是免費(fèi)向新婚待孕、照顧再生育婦女發(fā)放三個(gè)月劑量的葉酸營養(yǎng)素。三是免費(fèi)開展孕前優(yōu)生托體篩查。四是積極推進(jìn)嬰幼兒早期教育，探索建立金壇市嬰幼兒早教中心、世代親子園等，五是認(rèn)真完成國家《出生人口性別比調(diào)控的應(yīng)用研究》項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

　　五、加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作

　　堅(jiān)持行政管理和群眾工作相結(jié)合，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，進(jìn)一步發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”五大職能和“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”三自作用，充分利用計(jì)生協(xié)會(huì)組織，開展豐富多彩的活動(dòng)，繼續(xù)幫助50人以上的企業(yè)組建協(xié)會(huì)，促進(jìn)各企業(yè)計(jì)生協(xié)會(huì)的建立健全和管理工作的順利開展。在慶“三八”系列活動(dòng)中開展計(jì)劃生育法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、總體思路

　　進(jìn)一步堅(jiān)持規(guī)劃、建設(shè)、管理并舉的思路，以規(guī)劃為龍頭，堅(jiān)持規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)，充分利用市域發(fā)展進(jìn)入高速時(shí)代、我鎮(zhèn)成為長株潭核心區(qū)綠心區(qū)重要組團(tuán)等發(fā)展大背景，實(shí)施“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、全民參與”機(jī)制，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷加強(qiáng)土地管理，盤活土地資產(chǎn)，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快的發(fā)展，同時(shí)通過 “濃厚創(chuàng)建氛圍、完善基礎(chǔ)設(shè)施、穩(wěn)定治安大局、豐富文體生活”等措施積極開展人民滿意集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，使我鎮(zhèn)居民能及時(shí)分享到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)帶來的實(shí)惠。

　　二、工作要點(diǎn)及措施

　　（一）以規(guī)劃為龍頭，堅(jiān)持規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)

　　1、牢固樹立“重規(guī)劃，促發(fā)展”的理念，根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步完善完善全鎮(zhèn)總體規(guī)劃體系，把全鎮(zhèn)87.5平方公里全部納入集鎮(zhèn)規(guī)劃，突出“交通先行”原則，優(yōu)先保障重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域、項(xiàng)目的規(guī)劃需求，通過項(xiàng)目靶向規(guī)劃，確保項(xiàng)目的科學(xué)布局，以及更好的融入長株潭經(jīng)濟(jì)圈。

　　2、加強(qiáng)項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃的編制，做好以**集鎮(zhèn)商業(yè)街、**市**鎮(zhèn)花卉苗木交易中心、等項(xiàng)目為代表的各個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃，嚴(yán)格做好規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)。同時(shí)在各類項(xiàng)目建設(shè)中，加強(qiáng)土地管理與城建管理力度，形成建管并重，規(guī)劃先行的機(jī)制。

　　3、健全村民建房圖紙庫，為村民提供美觀、科學(xué)的建房設(shè)計(jì)圖，進(jìn)一步提升村民建房的品位；及時(shí)為村民建房辦理好《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》和《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，確保規(guī)劃選址合法；做好私人建房放、驗(yàn)線工作，確保按規(guī)定點(diǎn)；嚴(yán)格控制立面設(shè)計(jì)，確保建設(shè)不變樣。

　　4、嚴(yán)格依法執(zhí)行規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃法制建設(shè)，嚴(yán)肅依法執(zhí)行規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃定期巡查制度，明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目“一書三證”的辦理、全程監(jiān)督域內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)，及時(shí)制止違章建設(shè)行動(dòng)，加大對(duì)違章建筑的查處力度，保證規(guī)劃全面實(shí)施。

　　（二）圍繞城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

　　1、繼續(xù)推進(jìn)仙人湖項(xiàng)目建設(shè)。完善金科天湖新城市政配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、下水道管網(wǎng)建設(shè)、人行道建設(shè)、污水處理廠、集中供水、泄洪渠改造工程、道路硬化、綠化、亮化工程、垃圾處理廠、汽車站、加油站等。

　　2、推進(jìn)**商業(yè)街的建設(shè)，商業(yè)街的.打造給**鎮(zhèn)居民交通及經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來更大實(shí)惠，更快推進(jìn)**鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。加快配合項(xiàng)目的手續(xù)報(bào)批、征地、拆遷、安置及移苗騰地。項(xiàng)目管網(wǎng)設(shè)施、人行道、市政道路、兩廂房屋等市政配套設(shè)施工程。

　　3、加快落實(shí)**鎮(zhèn)花卉苗木交易中心一期項(xiàng)目的建設(shè)，全面完成花卉苗木中心的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　4、完成**鎮(zhèn)公租房及配套設(shè)施建設(shè)、敬老院建設(shè)、**3.5萬伏輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)。公租房擬建36套，建筑面積約1500平方米，及相關(guān)配套道路，配套污（雨）水管道，配套電力線路及配電設(shè)施。新建敬老院宿舍、活動(dòng)室、辦公室、餐廳及配套生活設(shè)施，新建面積約3000平方米。**3.5萬伏輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)新建主變1臺(tái)，35KV線路1回等配套線路工程。

　　（三）加強(qiáng)城鎮(zhèn)經(jīng)營，盤活土地資產(chǎn)

　　壟斷土地市場(chǎng)，儲(chǔ)備土地資源，按照規(guī)劃以及當(dāng)前發(fā)展的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范土地市場(chǎng)管理，配合完善好**商業(yè)街，花木交易中心一期等項(xiàng)目用地的相關(guān)手續(xù)，盤活項(xiàng)目用地資源，同時(shí)以柏新公司為載體，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)投資商已有意向的、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施周邊的土地（如互通接線兩廂土地）以及當(dāng)前各村、各單位所擁有的閑置土地資產(chǎn)加強(qiáng)控制，并包裝成項(xiàng)目對(duì)外招商，最終形成“統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一招商，統(tǒng)一供應(yīng)”的土地儲(chǔ)供機(jī)制，同時(shí)通過項(xiàng)目運(yùn)作，拓展融資平臺(tái)，進(jìn)一步蓄足城鎮(zhèn)發(fā)展能量。

　　（四）強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理措施，實(shí)行建管并重

　　加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，進(jìn)一步建立健全管理制度，理順管理機(jī)制，在20xx年城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，安排專人組建城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)秩序、衛(wèi)生的管理，設(shè)施的維護(hù)，衛(wèi)生費(fèi)的收取等工作。堅(jiān)持整治與教育相結(jié)合，加強(qiáng)日常督查，加大門前三包、車輛停靠、戶外經(jīng)營、花木裝載管理力度。全力抓好集鎮(zhèn)的綠化、美化、亮化和序化。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)城管、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)力度，逐漸分離城管、環(huán)衛(wèi)職能，爭(zhēng)取形成一支以城鎮(zhèn)管理、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察為職能的專業(yè)城鎮(zhèn)管理隊(duì)伍，對(duì)全鎮(zhèn)的秩序及環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行專職化、專業(yè)化管理。

　　另一方面廣泛宣傳普及衛(wèi)生方面的知識(shí)，提高居民自覺維護(hù)街道衛(wèi)生、秩序，公共設(shè)施的素質(zhì)，并積極開展文化創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展文明單位、文明居民等創(chuàng)建活動(dòng)，使小城鎮(zhèn)真正成為精神文明建設(shè)的陣地和載體，在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中起到龍頭示范作用。

　　（五）積極探索新機(jī)制將人民滿意集鎮(zhèn)工作與城建工作有效結(jié)合

　　未來**鎮(zhèn)將是瀏西片區(qū)，長株潭結(jié)合部重要的組成部分，經(jīng)濟(jì)社會(huì)必然在不久的將來取得驚人的發(fā)展。我鎮(zhèn)黨委政府提高在機(jī)制創(chuàng)新方面的關(guān)注力度，號(hào)召積極研究和探索新時(shí)期、新形勢(shì)下推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的新模式、新機(jī)制，尋找一條讓**鎮(zhèn)居民能夠及時(shí)分享到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果的新思路，實(shí)現(xiàn)“鎮(zhèn)強(qiáng)民強(qiáng)，鎮(zhèn)富民足”的長期目標(biāo)，同時(shí)積極倡導(dǎo)精神文明建設(shè)，通過“匯民智、悅民心、體民愿”等相關(guān)措施，尋找一條“民智健鎮(zhèn)，鎮(zhèn)豐民悅”的新道路，使**率先成為瀏西新區(qū)內(nèi)“鎮(zhèn)強(qiáng)民強(qiáng)，鎮(zhèn)富民足、鎮(zhèn)豐民悅”人民滿意集鎮(zhèn)。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　小組合作學(xué)習(xí)日漸深入人心，教師的教育觀念和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式正在發(fā)生變化。如何激發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)用數(shù)學(xué)的興趣？如何引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、探索猜想、分析論證？如何不但要重視學(xué)習(xí)結(jié)果，更要重視學(xué)習(xí)過程，使學(xué)生在學(xué)習(xí)基本知識(shí)和基本技能的過程中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)？如何在小組合作學(xué)習(xí)的模式中，大面積提高教學(xué)質(zhì)量？等等。這些都是擺在我們面前的問題，需要我們發(fā)揮集體智慧，認(rèn)真思考，積極探索。為此，本學(xué)期初一數(shù)學(xué)備課組擬定以下工作計(jì)劃。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研新教材。

　　2、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn)，樹立教學(xué)是為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)的思想。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、探索，形成完善的課堂教學(xué)模式。

　　4、開展課堂教研活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效益。

　　5、培優(yōu)轉(zhuǎn)差有成效。

　　三、具體措施

　　（一）每周四下午第一節(jié)課集體活動(dòng)，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，集體備課，探討教學(xué)上的問題。

　　備課模式：

　　1、分配任務(wù)，確定主備課人；

　　2、集中討論，分析主備課人的課件、教案、學(xué)案、練習(xí)是否完成每堂課應(yīng)該完成的教學(xué)目標(biāo)，是否能夠在教學(xué)中實(shí)施，是否能做到讓學(xué)生做到“一課一得”；

　　3、再次整合、修改，確定備課組統(tǒng)一使用的課件、教案、學(xué)案、練習(xí)；

　　4、上課老師根據(jù)個(gè)人的風(fēng)格和自己學(xué)生的學(xué)情進(jìn)行修改。

　　（二）開展互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的聽課活動(dòng)，形成完善的小組合作教學(xué)模式

　　課堂教學(xué)模式：

　　1、自主學(xué)習(xí)；引導(dǎo)學(xué)生自主探究、自主思考，養(yǎng)成良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2、小組合作交流探索；通過生生交流、師生交流，形成對(duì)知識(shí)的掌握，對(duì)思維能力的培養(yǎng)，并學(xué)會(huì)合作學(xué)習(xí)。

　　3、展示交流；培養(yǎng)學(xué)生的歸納總結(jié)能力。

　　4、達(dá)標(biāo)檢測(cè)；布置和督促學(xué)生獨(dú)立完成課堂作業(yè)并批改部分學(xué)生作業(yè)。時(shí)間為10分鐘左右。其目的是檢測(cè)每位學(xué)生是否都當(dāng)堂達(dá)到了學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　　5、鞏固拓展；留有一定量的作業(yè)。

　　（三）日日清、周周清、月月清的措施。

　　日日清主要以每課的導(dǎo)學(xué)案為根據(jù)，確保每一位同學(xué)必須掌握必做題部分的試題，周周清以《補(bǔ)充習(xí)題、》的單元測(cè)試題為依據(jù)，力爭(zhēng)每位同學(xué)及格。每章統(tǒng)一進(jìn)行單元測(cè)驗(yàn)，統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并利用集體活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行測(cè)后總結(jié)分析。測(cè)后有總結(jié)分析，主要包括：

　　（1）各班和全級(jí)的平均分、及格率、優(yōu)秀率。

　　（2）哪些知識(shí)學(xué)生掌握比較好，哪些知識(shí)掌握比較差，主要存在什么問題。

　　（3）提出需要補(bǔ)救的問題和今后教學(xué)上要注意的事項(xiàng)。月月清以每月月考為依據(jù)，主要清的是學(xué)生階段性存在的知識(shí)遺忘問題，以及對(duì)部分發(fā)揮不穩(wěn)定同學(xué)的心理指導(dǎo)和學(xué)法指導(dǎo)。

　　四、工作安排

　　九月份

　　第一章我們與數(shù)學(xué)、第二章有理數(shù)

　　十月份

　　第三章用字母表示數(shù)、第四章一元一次方程的第1、2小節(jié)

　　十一月上旬

　　期中復(fù)習(xí)、測(cè)試

　　十一月下旬

　　第四章一元一次方程的第3小節(jié)

　　十二月

　　第五章走進(jìn)圖形世界、第六章平面圖形的認(rèn)識(shí)

　　元月

　　期末復(fù)習(xí)、測(cè)試

工作計(jì)劃 篇7

　　為深入貫徹落實(shí)黨的十八大報(bào)告精神，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，堅(jiān)持立德樹人，育人為本，預(yù)防為先，發(fā)展為重。根據(jù)教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要(20xx年修訂)》和教育部20xx年工作要點(diǎn)等有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我市中小學(xué)心理健康教育工作，實(shí)施國家及自治區(qū)“中小學(xué)心理健康教育特色學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃”。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　提高學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生的心理健康水平是教改的重要內(nèi)涵，國家教委新制定的中小學(xué)德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學(xué)德育的重要組成部分。因此要通過多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和輔導(dǎo)，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)，健全人格，增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　1、堅(jiān)持以學(xué)生為本，根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用心理健康的理論和方法，開展豐富多彩的活動(dòng)，培育學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們的身心全面和諧地發(fā)展。

　　2、立足教育，重在指導(dǎo)，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，保證心理健康的實(shí)踐性和實(shí)效性，面向全體學(xué)生，關(guān)注個(gè)別差異，尊重學(xué)生、理解學(xué)生。

　　3、提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開發(fā)他們的潛力，培養(yǎng)學(xué)生樂觀的、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。

　　4、對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增強(qiáng)自我教育能力。

　　三、具體做法：

　　(一)健全組織機(jī)構(gòu)

　　1.心理健康教育在學(xué)校的教育教學(xué)工作中日益重要，應(yīng)結(jié)合學(xué)校發(fā)展需要建立了一支強(qiáng)有力的心理輔導(dǎo)隊(duì)伍。具體由德育副校長和學(xué)校政教處管理，由專職心理老師擔(dān)任心理輔導(dǎo)室專職輔導(dǎo)員，另設(shè)兼職心理輔導(dǎo)員、班級(jí)心理委員這樣一個(gè)多層心理健康教育網(wǎng)絡(luò)。兼職心理輔導(dǎo)員由班主任老師和任課老師組成，每班設(shè)立兩位心理委員，及時(shí)聯(lián)系班主任老師和學(xué)校心理輔導(dǎo)老師，有的放矢開展好心理安全工作，力爭(zhēng)把極個(gè)別惡性問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　健全的學(xué)校心理教育工作體系，是優(yōu)化學(xué)生心理教育工作的重要組織保障。我校由心理教師具體負(fù)責(zé)，并擴(kuò)大到班主任，實(shí)行組合多元化，各人員根據(jù)自身特長從不同角度、不同渠道開展工作，通過協(xié)同努力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生心理健康教育工作整體優(yōu)化的目的。

　　2.進(jìn)一步完善心理輔導(dǎo)室的設(shè)施設(shè)備，提高輔導(dǎo)室的使用率。如建立“心語信箱”，以便個(gè)別學(xué)生羞于啟齒，可以利用寫信的方式和心理老師進(jìn)行溝通、預(yù)約咨詢，一般的問題由心理老師轉(zhuǎn)交班主任回復(fù)，特殊的由心理輔導(dǎo)老師進(jìn)行個(gè)別咨詢。

　　3.“班級(jí)心理委員模式”是在班級(jí)本位心理健康教育方面的新探索。我們覺得有必要啟動(dòng)“班級(jí)心理委員模式”。在高一年級(jí)招募心理委員，男女各一名，

　　并對(duì)全校心理委員進(jìn)行培訓(xùn)，主要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)：心理咨詢員培訓(xùn)制度、考核制度、上崗制度，充分發(fā)揮班級(jí)心理委員的作用。期末時(shí)進(jìn)行優(yōu)秀心理委員評(píng)比。

　　4.“心理健康興趣小組”學(xué)生社團(tuán)招新，并開展素質(zhì)擴(kuò)展活動(dòng)。“班級(jí)心理委員”的工作側(cè)重于及時(shí)發(fā)現(xiàn)心理困惑并預(yù)防蔓延擴(kuò)大，而“心理健康興趣小組”的工作側(cè)重于學(xué)生心理素質(zhì)的拓展，通過自主活動(dòng)提升學(xué)生自信心、激發(fā)潛能、減輕壓力、促進(jìn)心理素質(zhì)提升。

　　(二)開設(shè)心理輔導(dǎo)活動(dòng)課

　　班級(jí)心理活動(dòng)課的開設(shè)。心理健康活動(dòng)課是學(xué)校心理健康建設(shè)工作的一個(gè)重要方面，本學(xué)年學(xué)校計(jì)劃在高一、高二、高三部分班級(jí)開設(shè)心理輔導(dǎo)課，根據(jù)高中生心理發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定各年級(jí)開課計(jì)劃。

　　(三)開展常規(guī)輔導(dǎo)工作

　　1. 做好個(gè)別輔導(dǎo)。個(gè)別輔導(dǎo)始終是心理工作非常重要的`一環(huán)，準(zhǔn)時(shí)開放心理咨詢室，按時(shí)值班，做好來訪學(xué)生的接待、咨詢以及心理咨詢記錄和個(gè)案分析。

　　2.小團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)，對(duì)于問題類似，情況相通的大量個(gè)案，可分批在咨詢室開展小團(tuán)體心理輔導(dǎo)，使心育工作更高效更廣泛。如人際困惑團(tuán)體輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)困惑團(tuán)體輔導(dǎo)等。

　　(四)做好心理健康宣傳

　　1.以“點(diǎn)”帶“面”，利用學(xué)校宣傳陣地。“各班板報(bào)、廣播站”是我校學(xué)生熟悉的宣傳陣地，本學(xué)期將充分利用現(xiàn)有的陣地宣傳心理健康知識(shí)。各年段各班級(jí)適當(dāng)?shù)匾孕睦斫】到逃秊橹黝}，出專題黑板報(bào)，擴(kuò)大影響。

　　2.心理健康教育講座。講座是學(xué)校心育工作的又一有效手段，可以根據(jù)學(xué)校實(shí)際和各類學(xué)生的實(shí)際確定主題，如新生適應(yīng)、女生青春期心理衛(wèi)生、高三學(xué)生心理調(diào)試等。

　　3.心理網(wǎng)站的完善。校園網(wǎng)是校內(nèi)師生共享信息的平臺(tái)，也是呈現(xiàn)心理健康教育的另一陣地，利用好該資源，讓師生更了解心理健康。主要開辟的欄目有：心理咨詢室的介紹(包括組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、管理制度等)、心理學(xué)知識(shí)、網(wǎng)上咨詢、心理測(cè)試、近期開展活動(dòng)公告、特色活動(dòng)展示、健康生活驛站(主要針對(duì)中學(xué)生出現(xiàn)的各種心理問題和障礙)、升學(xué)心態(tài)指導(dǎo)、宣泄室等。

　　4.開展心理健康系列活動(dòng)。開展心理健康(日、周、月)，以活動(dòng)營造全員心育的心理健康氛圍，活動(dòng)采取多種形式，如心理漫畫大賽、心靈故事征集、心理劇的創(chuàng)作與表演等。

　　(五)建立學(xué)生心理檔案

　　1.對(duì)每個(gè)學(xué)生建立心理健康檔案。對(duì)每位學(xué)生進(jìn)行心理健康狀況進(jìn)行一次普查。

　　2.建立“特殊心理學(xué)生”的心理健康檔案。通過發(fā)放“特殊心理學(xué)生調(diào)查表”的形式，向班主任及任課老師了解情況，做好“特殊心理學(xué)生”的摸底工作。特別是性格孤僻學(xué)生、攻擊性強(qiáng)的學(xué)生和早戀學(xué)生的登記建檔工作。心理輔導(dǎo)室有針對(duì)性對(duì)這些學(xué)生加以關(guān)注，加強(qiáng)這些學(xué)生的疏導(dǎo)，給他們提供支持系統(tǒng)，豐富他們的業(yè)余生活，提高他們的生活情趣。

　　3.對(duì)主動(dòng)要求幫助和關(guān)心的學(xué)生要做好心理個(gè)案記錄。心理輔導(dǎo)員應(yīng)非常重視學(xué)生的心理狀態(tài)，在空余時(shí)間主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，經(jīng)常性的找學(xué)生聊天，關(guān)注學(xué)生心理動(dòng)態(tài)變化。積極配合政教處做好各項(xiàng)調(diào)查，如早戀學(xué)生調(diào)查，單親離異家庭學(xué)生調(diào)查，危機(jī)事件預(yù)警和上報(bào)工作。

工作計(jì)劃 篇8

　　為了充分調(diào)動(dòng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作積極性，增強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的管理職責(zé)，落實(shí)計(jì)劃生育“一票否決”制度，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作扎實(shí)開展，確保上級(jí)下達(dá)我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的`完成，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，特制訂本方案。

　　一、實(shí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制；將全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部（包括兩委成員）分駐到各村，實(shí)行包村聯(lián)系，鎮(zhèn)兩委成員、各片長要重點(diǎn)駐后進(jìn)村（具體鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系名單設(shè)附表）。

　　二、機(jī)關(guān)干部包村工作職責(zé)

　　1、監(jiān)督各村以“一校兩室三欄”為基礎(chǔ)，開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家，“一校、兩室”要做到有場(chǎng)地、有配套設(shè)施、有記錄、有宣傳氣氛；“三欄”內(nèi)容要符合要求，定時(shí)更新；確保宣傳品入戶率100。

　　2、督促各村抓好“經(jīng)常性”工作，不定時(shí)入戶，及時(shí)掌握當(dāng)年安排生育人員的懷孕情況、出生情況；按時(shí)通知應(yīng)查環(huán)查孕育齡婦女進(jìn)行B超檢查，查環(huán)查孕率要達(dá)100；協(xié)助做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收等工作。

　　3、督促各村做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作，要做到“同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核”，流出人員登記率100，對(duì)用工單位及出租屋流入人員的已婚育齡婦女登記率、驗(yàn)證率、查環(huán)查孕率要達(dá)95以上；流動(dòng)人口年度出生登記率要達(dá)100。

　　4、做好綜合避孕措施的落實(shí)，對(duì)到期上環(huán)、結(jié)扎的育齡夫婦要進(jìn)村到戶抓落實(shí)，綜合結(jié)育率要達(dá)95以上；發(fā)現(xiàn)逃跑戶的，要及時(shí)跟蹤到底。

　　5、做好計(jì)外出生人員的統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織計(jì)生集中行動(dòng)。

　　三、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　對(duì)包村機(jī)關(guān)干部所包村年終計(jì)劃生育工作考核合格的給予計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)，兩委領(lǐng)導(dǎo)各獎(jiǎng)勵(lì)5000元，其他干部各獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

　　2、懲罰辦法：

　　（1）、凡機(jī)關(guān)干部所包村年終計(jì)劃生育工作考核不合格的，包該村的干部扣發(fā)全部計(jì)生獎(jiǎng)金；當(dāng)年度政績考核不能評(píng)先、不能提拔晉升；

　　（2）、凡片出現(xiàn)一條不合格村的，駐該片的兩委領(lǐng)導(dǎo)及正片長計(jì)生獎(jiǎng)扣發(fā)50，出現(xiàn)兩條或以上不合格村的，扣發(fā)全部計(jì)生獎(jiǎng)。

工作計(jì)劃 篇9

　　新學(xué)期伊始,學(xué)校的各項(xiàng)工作正緊張而有序的進(jìn)行著。我們紀(jì)律部也將在也將老師的指導(dǎo)和學(xué)生會(huì)干部的組織、領(lǐng)導(dǎo)下開展新的工作。關(guān)于在新學(xué)期即將展的工作我們部有計(jì)劃：

　　基礎(chǔ)指導(dǎo)：對(duì)新成員的培養(yǎng)和指導(dǎo)，讓他們?cè)诤芏虝r(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)各部的各層干部及成員，熟悉學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，為以后學(xué)生會(huì)各部門之間的協(xié)作互助提供條件。積極的培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、溝通能力，增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，鍛煉他們自身的素質(zhì)為以后順利的.開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　晨讀晨練的檢查：為貫徹系團(tuán)委對(duì)學(xué)生的要求，更為了讓同學(xué)們養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擁有一個(gè)強(qiáng)壯的體魄，我部將聯(lián)合其他兄弟部門對(duì)晨讀晨練進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并做好每天的記錄,一周做一次總結(jié)。

　　查夜不歸宿與留宿外來人員：為了對(duì)每位學(xué)生負(fù)責(zé)，保證每位同學(xué)的人身與財(cái)產(chǎn)安全，我們部將進(jìn)行對(duì)宿舍中夜不歸宿與留宿外來人員的情況進(jìn)行在檢查，在其他兄弟部門各位成員的認(rèn)真配合下，我們將為大家營造一個(gè)更加和諧的學(xué)習(xí)與生活的環(huán)境。

　　冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)：隨著冬季到來，我們部會(huì)會(huì)在做好部內(nèi)工作的同時(shí)和其他兄弟部門一起齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，使這次冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功。

　　分析解決問題：我們會(huì)在每周五晚上開一次部內(nèi)例會(huì)，主要對(duì)大家在工作中遇到問題和意見、建議進(jìn)行分析，從而提出更加完善的工作制度和方法。

　　工作匯報(bào)：學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)我們部工作的反饋調(diào)查和匯報(bào)，并對(duì)本部成員平時(shí)考勤做的記錄進(jìn)行查閱。

　　總之，新的學(xué)期，新的開始，我們部的各位成員將以飽滿的熱情、盡職盡責(zé)地做好本部的各項(xiàng)工作，并努力的配合其他兄弟部門出色完成我們系的各項(xiàng)工作。我們相信在我們部成員的共同努力下我們部的工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇10

　　人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階，特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

　　（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　　（二）、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

　　1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的.實(shí)施計(jì)劃。

　　安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

　　（三）、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二：加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

　　（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

　　（二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

　　（三）、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

　　（一）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　（二）、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

　　（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

　　（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

　　3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

　　（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

　　（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　（三）、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

　　（四）、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

　　（五）、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

　　我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績。

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