研討工作計劃

時間：2024-05-15 13:28:50 工作計劃我要投稿

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研討工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的研討工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

研討工作計劃

研討工作計劃1

　　一、區域創設的依據

　　（一）這學期我們班從11月份開始開展“香香的水果”主題探究活動，并根據主題活動的不斷推進，在區域活動中不斷的改變相關的活動內容，讓幼兒通過各個感官去感知水果從外到里的特點，并將水果做為學習和游戲的載體，運用到各個區域中去。

　　（二）以整合觀引領整個區域活動的開展，區域的劃分并沒有特別明顯的界限，并以幼兒熟悉并喜愛的水果作為區域的名稱。既符合小班幼兒的特點，又打破了原有區域以知識劃分的刻意與呆板。

　　（三）區域創設過程以幼兒的發展為主要目標，根據不同幼兒的發展需要有意識地投放難易程度不同的材料。

　　（四）針對本階段幼兒在動手方面能力較弱的情況，結合階段目標，制定了本周區域活動的重點，既通過扣、串、捏等動作的練習，促進幼兒小手肌肉的發展。

　　（五）創設整潔、有趣、合理的活動環境：讓墻面動起來，成為操作的平臺、學習的園地、拓展視野的角落；注意動靜場地的合理劃分，不互相干擾。

　　二、區域活動的總目標：

　　（一）培養幼兒認真活動的習慣。

　　（二）能夠在成人的提醒下有序地收放材料。

　　三、各區域內容及目的：

　　桔子屋：（美工區）

　　1.制作餅干：

　　玩法：運用模具印出餅干的形狀，根據盒子上的數量裝盒。

　　目的：

　　1)學習使用模具制作餅干。

　　2)感知4以內的數量。

　　2.描畫：

　　玩法：根據底圖上的提示描畫或涂色

　　目的：初步學習畫直線、曲線及涂色、

　　3.涂色水果

　　目的：學習朝著一個方向均勻涂色。

　　香蕉屋：（生活勞作區）

　　1、動物的毛衣

　　目的：初步學習繞毛線的方法，鍛煉左右手的協調合作能力。

　　2、夾子游戲

　　目的：

　　1)初步感知常見動植物的外形特點。

　　2)鍛煉捏的.技能。

　　3、有趣的扣子

　　目的：學習用扣子的技能，鍛煉小手肌肉的發展。

　　蘋果屋：（益智區）

　　1、水果爺爺過生日（小組教學）

　　2、套戒指

　　目的：按顏色分類。

　　3、糖葫蘆串

　　經典哦目的：

　　1)學習串的技能

　　2)按名稱分類

　　3)初步感知4以內的數量關系。

　　4、糖果包裝

　　目的：

　　1)學習折、擰的技能

　　2)初步感知4以內的數量關系。

　　5、圖形屋

　　目的：感知生活中的各種形狀，能按形狀投放。

　　葡萄屋：（操作區）

　　1、對應投卡

　　目的：根據動、植物名稱，對應投放材料。

　　2、填塞水果

　　目的：

　　1)體驗不同質地材料的填充效果。

　　2)鍛煉小手肌肉的發展。

　　3、喂食

　　目的：

　　1)初步了解常見動物的簡單生活習性。

　　2)學習使用鑷子，鍛煉小手肌肉發展。

　　4、找食物

　　目的：

　　1)初步了解常見動物的簡單生活習性。

　　2)學習串的技能，鍛煉小手肌肉發展。

　　西瓜屋：（娛樂區）

　　1、敲敲樂：體驗敲打的樂趣。

　　2、月亮、桃樹：培養幼兒的耐心和專注

　　3、套圈：

　　1)通過觀察，區別物體的大小。

　　2)初步嘗試從大到小的排列順序。，小班上學期區域研討計劃

研討工作計劃2

　　時間過得很快，我們會接觸新知識，學習新技能，積累新經驗。現在讓我們制定一個好的計劃。我相信很多人會覺得寫工作計劃很難。以下是邊肖編制的三份車間工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　車間工作計劃

　　第1章

　　首先，招聘的人數和工作類型

　　根據公司現任辭職和20xx年公司生產規模擴大造成的崗位空缺，確定崗位類型和擬招聘人數。(在下表中)車間名稱所需的工人總數(男性/女性)

　　Xx車間焊工女(65)65人

　　xx車間有15名男(5名)和女(10名)注塑工人

　　Xx車間操作員女(70)70人

　　Xx車間操作員有16名男性(10名)和女性(6名)

　　xx車間有30名操作人員(15男15女)

　　Xx車間操作員女(10)10人

　　共有446名男性(65名)和女性(381名)

　　第二，需要招聘要求和條件

　　1、初中以上，年齡18~35歲；

　　2、身體素質好，誠實正直，吃苦耐勞，視野1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、申請人需提供身份證原件(或當地派出所出具的戶籍證明，并附上近期照片，包括姓名、身份證號碼、地址等。，照片加蓋派出所戶籍專用章，否則視為無效證件)。

　　第三，需要招聘的時間和方式

　　1.招聘信息發布時間:

　　20xx年1月至3月為公司“招聘宣傳月”；

　　(2)每周二、四組織專人外出發放、張貼招聘小冊子，做好周邊地區的招聘宣傳工作。

　　2.招聘方式:

　　(1)周邊張貼大量廣告；

　　②給員工發年卡時，附上公司招聘簡章，擴大宣傳范圍；

　　3 .通過職業介紹機構和勞動力市場招用員工；

　　④聯系各中專學校招聘技術人才；

　　⑤各類人才市場招聘會；

　　⑥內部員工推薦等。

　　第四，組建招聘團隊

　　1.團隊成員:

　　組長:xxx(人力資源部經理)

　　團隊成員:xxx，xxx，xxx

　　2.集團的責任:

　　首先各小組制定個人工作計劃，組長負責制定宣傳日程和宣傳內容，提出招聘建議和方法；

　　團隊成員負責準備宣傳材料和執行宣傳任務。

　　五、制定招聘工作計劃表(略)

　　六、招聘成本預算及效果分析

　　1.各種招聘費用清單:

　　①印刷廣告及相關宣傳資料:X元/月；

　　2中介機構招聘費用:X元/人；

　　③員工介紹費:X元/人；

　　④郵寄信件費用:x元/封；

　　⑤聯系各中專學校幫助學生找工作，原則上不支付報酬；

　　⑥招聘會展位費:x元/場。

　　2.招聘效果分析:

　　(1)郵寄信件和張貼招聘廣告的實際成本較低，但所需人力物力較大，招聘效果相對較差。預計完成總招聘工作計劃的15%左右。

　　費用計算方式:(x元/月* 12月)+(x元/包*300包)=？元/年

　　②介紹員工、聯系中介的招聘成本相對較高，但人力物力投入較少，招聘效果較好。預計完成總招聘計劃的85%左右。

　　費用計算方式:x元/人*446人*85%=？元/年

　　③招聘會展位費:x元

　　綜上:估計xxxx的招聘總成本是:？元+？元+x=？袁。

　　公司人力資源部

　　車間工作計劃

　　第2章

　　第一，個人工作定位

　　作為一名生產主管，我應該承擔起我應有的責任。在這個崗位上，我不應該承擔沉重的責任，要把握好方向，堅定信心，持之以恒，認真學習、研究、實踐、總結。面對當前嚴峻的紡織形勢，我們應以感恩的心，堅定不移地跟隨領導決策，盡職盡責地做好生產管理工作，服務大眾，無條件地完成領導交給的工作。企業發展了，才會有個人發展。

　　二、發展規劃

　　借鑒他人的成功和錯誤，把企業的發展和個人的成功聯系起來，讓自己的工作目標超越財富和地位。并結合實際工作制定以下XX年工作計劃:

　　(1)質量:滿足用戶要求，優良一級品率不低于98%。

　　(2)在產量上，可以用最少的能耗生產出適合銷售市場的數量。

　　(3)安全生產:安全生產是紡織企業生存和發展的前提。所以要定期告訴員工，要知道操作要點，進行安全演習，讓警鐘長鳴，防患于未然。

　　(4)節能降耗:合理用工，合理配棉，嚴格控制機件、材料、電耗、跑、灑、滴、漏等。

　　(5)穩定員工:制度是管理中必不可少的權威，但制度的力量是有限的。體制只能讓一部分人害怕犯錯。如果員工與企業有凝聚力和凝聚力，就必須依靠情感，用毅力和品格換取人心。

　　(6)執行:作為生產主管，必須嚴格執行，并組織實施。將實施與決策計劃相匹配，帶動員工將企業的戰略規劃轉化為效益。

　　三、工作思路

　　目前紡織行業比較薄弱。這個問題在于大多數企業難以適應新的趨勢。最大的問題不是勞動力成本上升，也不是生產經營不力，而是人民幣加速升值導致訂單銳減、出口困難，使企業局限于“危機”，大浪不可阻擋。但我們堅信，誰掌握了新的技術優勢，培育了新的利潤來源，誰就贏得了發展空間。如果一直停留在低端產品生產階段，永遠沒有競爭力，永遠受制于市場上的其他人。那么我們今冬明春的技術改造就不可避免了。

　　在“一定不要閉門造車，認真分析國內外動態，做好行業調研，把握市場動態，做好行業預測，做好明年規劃”的理念下，一定要鍛煉內功，等待紡織春天的到來。

　　車間工作計劃第3章20xx年，安全經濟形勢嚴峻，* * *電廠也面臨著生產任務重、環保壓力大、設備陳舊、維護成本大幅降低的困境。維修車間的.維修設備會不斷增加，工作量會相當大。為了協調電廠的安全管理，20xx車間的工作思路是:確保安全，促進管理，降低成本，防早，建隊。

　　一、確保安全:始終堅持安全第一的理念，把安全工作放在各個領域

　　工作先抓。當安全與生產發生沖突時，安全應該放在第一位。嚴格落實各級安全生產責任制，嚴格執行“兩票三制”制度和“三位一體、手指口述”確認辦法，形成確保各環節安全的良好格局，真正做到三無一害。安全是大事。維修車間始終堅持“以人為本”的工作理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首位。車間要按照“早安排、早規劃、早實施”的工作要求，認真做好各項維修任務的準備。每次維修工作前，應召開車間經理、班組長和生產骨干會議，研究方案，制定安全技術措施，落實施工項目的安全負責人、項目負責人和技術負責人，組織參加維修項目的所有人員集體學習安全技術措施，并在維修工作中認真進行安全監督，確保維修。

　　二、推進管理:針對以往基礎管理中的一些薄弱環節，車間重點加強以生產現場管理為核心內容的基礎管理，強化安全意識，加強現場檢查，對提高和改善生產現場管理水平提出新的要求。落實“一線工作法”，落實安全生產責任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入班組，指導、檢查、參與檢修。哪里環境艱苦，哪里人力最缺，哪里任務最艱巨，管理人員就會出現在那里，和一線工人一起加班，同甘共苦。讓管理者充實一線。如果在停機期間有繁重的維護任務，經理會被分配到每個團隊，與維護人員一起解決技術問題。車間將繼續利用《班組千分競賽考核標準》，加強對各班組的考核，加強班組管理，嚴格執行生產維護工作標準，明確各維修工崗位職責，認真做好維護技術和信息反饋工作，實行定置管理，有序擺放物品，在班組內經常開展技術培訓活動，積極推廣現代化管理方法和手段，通過定期競賽，充分調動班組成員學習技能和學習技術的積極性。

　　三.降本:加強車間“修舊利廢、節支降耗”的考核，以大區域和小區域為重點，從節約每千瓦時、每滴水、每一個螺栓入手，加強設備維護管理，通過“雙增雙節”的廣泛活動，增加車間材料消耗和各班組成本的考核，杜絕浪費，努力降低材料成本。每一項維修工作都要系統考慮，精心準備，科學組織，形成注重工作效率，做到效率最高，成本最低，效益最佳的良好氛圍；讓員工做好本職工作的細節。不返工是一項成就，也是對車間的貢獻。

　　四.早期預防:車間應掌握設備的故障周期，確保各種設備的良好運行。經過一段時間的運行，風機、電機、減速機、承壓管道閥門等設備都會出現不同程度的故障。維修車間將充分掌握運行設備的故障周期，根據故障周期制定維修計劃，做好設備的視情維修工作。

　　5.隊伍建設:要建設一支作風硬朗、素質高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確建立安全與生產、責任與能力的關系，謀自己的政治，想事情，謀事情，做事情；要加強職工的培訓和學習，開展“一日一題”、“一周一課”的學習，搞好電廠人員的培訓，實行車間精細化管理，建設一支敢打敢拼、能打硬仗、能打硬仗的高素質干部職工隊伍，以適應電廠各項工作的需要。現在，鍋爐電除塵改造已經完成。因此，車間將繼續加大人員培訓力度，堅持“缺什么，學什么”的原則，通過自學、互訓、走出去、請進來等方式提高員工的專業素質，爭取更多的人才和早期人才，為早日掌握新設備而努力學習。

研討工作計劃3

　　按照中央和省委有關精神以及省局“三嚴三實”專題教育部署，我隊從今年月底開始，在領導班子及其中層領導干部中開展“三嚴三實”專題教育。專題教育具體工作計劃如下：

　　一、上專題黨。隊班子成員分頭參加所在黨支部組織的“三嚴三實”學習活動并講黨，隊黨委書記在6月10日前給全隊黨員上一次黨。專題黨要做到“三個講清楚”，把中央和省委精神領會透，聯系本單位實際，聯系黨員干部的思想和工作實際，把問題點出，認真剖析根，使黨教育成為深化認識、統一思想、激發自覺的過程。

　　二、開展三個專題學習研討。隊黨委中心組開展“三嚴三實”專題學習研討活動，以兩個月1個專題，1個專題學習安排2天時間，分別在-6月，7-8月，9-10月進行。第一個專題是：嚴以的修身，加強黨性修養，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關”；第二個專題是：嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的“明白人”；第三個專題是：嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創業做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象。根據省局方案安排的`重點內容，聯系實際、緊扣問題，深化對“三嚴三實”深刻內涵和精神實質的認識。隊班子成員結合學習提交一份學習體會。

　　三、參加省委省局等上級單位統一組織的黨校對處級干部進行的輪訓。深刻領會“三嚴三實”核心要義和精神實質。

　　四、開展一次體驗觀摩學習和警示教育活動。7月份，結合紀律教育月活動開展一次警示教育活動，由監察科牽頭組織。10月初，組織黨員、干部到黨員教育基地開展黨性教育活動。

　　五、召開領導班子民主生活會。今年底召開“三嚴三實”專題民主生活會。民主生活會情況上報省局黨委。

　　六、召開支部組織生活會。6月0日前，隊屬各黨支部組織一次支部生活會，以正反兩面材料進行宣講，強化學習認識，抓問題整改落實和立規執紀。會議情況向隊黨委書面報告。

　　七、做好工作落實。下半年省局將組織督導檢查組對各所屬單位開展“三嚴三實”專題教育工作的落實情況進行專項檢查，要做好各項工作落實、監督、自查。

　　八、做好專題教育的宣傳引導工作。由黨辦、辦公室負責。從月份開始，在隊網站開辟“三嚴三實”專題教育專欄，編發專題教育學習素材。

研討工作計劃4

　　1、協助協會開展好寒假回鄉調研工作

　　2、因為很多支部同學都沒有完成遞交自我認識的任務的工作，所以支部同學在寒假中認真徹底的認清楚自己的優勢和劣勢，并制定出在協會保持優勢和通過開展協會哪些活動來提升自己的不足。

　　3、列舉參加支部或協會的活動清單，并注明自己的收獲和對活動的建議，寫出如果讓你組織此次活動，你應該從哪些方面來創新，提升活動開展的質量和擴大其影響力。支部成員寫出在協會的規劃，將你自己定位在協會的某一個高度(比如會長、團支書等職位)寫出一個為達到次高度的具體實施辦法。

　　4、站在你希望的新的高度寫出一份詳細的工作開展計劃，并針對協會支部內部管理條例，協會的`前進方向提出自己的看法。

　　5、在寒假支部成員至少完成一份完整的活動方案(要求：自己最想開展的，格式按照正規模式。)并寫出一個預想的活動通訊稿。

　　說明：次工作任務安排適合協會所有成員，最好是以電子檔傳。請大家能夠盡快地完成任務。

研討工作計劃5

　　一、活動主題

　　“探討落實小學英語教學新常規，關注教材資源的整合與應用，增強日常教學的規范性與有效性”

　　二、活動目標

　　1、探索符合我校學情的.小學英語整合教材資源的方法。

　　2、通過此次活動展示英語學科教師的風采，構建學習與分享經驗的平臺。

　　三、活動時間20xx年5月14日

　　四、活動地點

　　xx小學湖濱校區

　　五、參加對象

　　全體綜合組教師

　　六、活動組織形式

　　針對綜合組的實際情況，按照《新常規》的要求，規范英語教學常規課，由執教老師分享自己課堂的設計思路及意圖，闡述對自己這堂展示課的落實情況與預設的不同之處，英語學科老師給予點評和建議，其他科目老師參與交流，提出建議。

　　七、活動過程

　　1、英語學科教師公開課

　　按《新常規》要求進行備課以公開課課的形式進行展示

　　姜躍淑《》

　　2、英語學科教師公開課

　　按《新常規》要求進行備課以公開課的形式進行展示

　　黃文靜《》

　　2、執教老師自己闡述上課思路和設計意圖

　　3、執教老師提出課堂落實情況和預設的不同之處和問題

　　4、英語學科老師給予建議，提出解決問題的方法

　　5、其他科目老師就課堂常規、教態、語言等方面提出點評與建議

　　八、活動要求

　　1、主課老師認真備課上課，把握重難點，力求創新。

　　2、主課教師樹立新觀念，掌握新方法。

　　3、全體綜合組教師參加聽課和評課，填寫好公開課反思及聽課記錄。

研討工作計劃6

　　一、指導思想：

　　認真學習學校教育工作的精神，以貫徹落實新課改《語文課程標準》為契機，緊緊抓住教學主渠道，以學生為本、以質量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式，繼續落實教學常規、規范，落實、優化教學過程，扎扎實實地提高教學質量。同時結合語文教研組全體教師的教研實際，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學水平及業務能力。

　　二、具體措施

　　(一)進一步規范和落實教學常規管理，提高教學效率

　　1、教研組活動：定時、定點、定主題資料，定中心發言。每個備課組活動應以“二期課改”的精神為指導，正確把握三維目標，同時確立一個專題研究目標，以提高研究的實效性。此外，教師要根據通知準時高質量參與活動。

　　2、備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學生。加強團體備課意識，注重資源共同分享，做到備課要“深”。(教案每學期檢查2次)

　　3、上課：努力提高教學藝術，做到：求實、求真、求活、求新，充分利用現有的電教媒體，利用網上信息資源，拓寬學習時空，培養學生良好的學習習慣，不斷提高課堂教學效益。師生對話應講普通話，教師板書寫規范字。課后寫好教學反思，青年教師每月上傳一篇教案及反思。

　　4、作業：作業設計要“精”，體現“輕負荷，高質量”的教學思想，批改要“細”，要規范、及時，注重及情景反饋。(作業檢查每學期2次)

　　5、輔導：做好自我對學生補缺補差的工作。要因材施教，經常分析學生，善于捕捉學生閃光點，熱情鼓勵，利用課外活動時間做好分層指導，使每個學生都能充分發展。

　　(二)深化教學研究，開展校本教研，提高教學實效。

　　1、組織教師繼續學習《新課程標準》，改革課堂教學方式，促進師生發展。雙周二上午第三節為語文教研大組活動，學習領會有關教育教學理念，大家共同收益，共同提高。資料包括：

　　(1)樹立以學生為本的思想，建立民主平等的師生關系，營造爭取、向上、和諧、寬松、趣味的教學氛圍，給學生以人文的.關懷，讓學生在簡便愉悅的氛圍中吸取知識。

　　(2)堅持工具性與人文性的統一，在培養學生語文運用、實踐能力的同時，重視人文因素對學生思想感情的熏陶感染。

　　(3)爭取倡導自主、合作、探究的學習方式，淡化繁瑣的講解分析，給學生足夠的時間和空間，讓學生在教師的引導下獨立地提出問題，分析問題，解決問題，在主動實踐過程中積累、感悟。

　　(4)突出學生主體地位，將教學過程看成是教師、學生、文本間平等對話的過程。珍視學生獨特的感受、體驗和思維方式，培養學生良好的學習習慣。

　　(5)樹立大語文教學觀，溝通課本內外，課堂內外，學習內外的聯系，拓寬語文學習和應用的渠道，增加語文實踐機會，提高學習效率。

　　(6)講求訓練手段的多樣性，提高練習有效性，嘗試課外作業階梯式，讓不一樣學生學有所獲，具有作業批改的現代理念，包括建立學生的錯題記錄(鼓勵教師們都去實踐)。

　　第九周教研組組內學習活動

　　第十周師生共寫隨筆項目組活動

　　校本教研系列活動——學習沙龍

　　第十一周校本教研(課堂教學)準備

　　教研組組內學習活動

　　第十二周期中教學工作大檢查

　　校本教研系列活動——學習沙龍

　　第十三周“書香學校”項目組活動

研討工作計劃7

　　為推動我市職教機械理論——機械基礎教學教研和改革工作的發展，充分發揮名師的專業引領、帶動、輻射作用，加速學科教師專業化發展，培養造就更多的優秀教師，提高教書育人水平，根據章丘教體局名師辦領導的要求和總體工作規劃，特制定劉東艷工作室年度工作計劃。

　　一、指導思想

　　以人為本，遵循名師成長的規律，突出針對性、實效性、實踐性和先進性，按照理論與實踐相結合、學習與應用相結合、反思與提升相結合的原則，在觀察體驗、學習思考、參與研究、實踐總結的過程中，把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法，滲透和輻射到工作室成員的教學中，讓名師工作室真正起到培養名師的作用，成為人才成長的前沿陣地。構建高效課堂生命課堂，進一步提高教育教學質量，帶動更多的年輕教師發展提高，讓更多的'孩子更好的成長成才。

　　二、人員組成

　　主持人：劉東艷

　　成員：王傳霞郭婭劉燕魏紅珍

　　三、目標和要求

　　1、工作室成員發展目標

　　使工作室成員在職業道德、專業知識與學術水平，教學能力與科研能力等方面的綜合素質有顯著提高，成為高素質、高水平，具有終身學習和創新能力的特色教師、名牌教師。

　　2、工作要求

　　（1）學習有關教育學、心理學的理論，使工作室成員自覺更新教育觀念，樹立適應現代化建設的教育觀、質量觀和人才觀。自覺改進教學，使自己的教學在新的教育理念的指導下，提高到一個新的水平，讓教學具有創造性、藝術性，形成自己獨特的教學風格。

　　（2）開展教育、教學研究。組織教學策略研討，提高教師的教學水平，從而提高本校教學質量，打造品牌學科。

　　（3）開展教育科研活動。能獨立主持或獨立開展科學研究，在學校教改中發揮帶頭、示范和輻射作用，逐步提高教育科研能力。

　　（4）推動課堂教學現代化。對專業教材進行科學、系統的分析，認真進行課堂教學過程與內容的設計，進行課件制作，參照本工作室成員在國家級、省級、市級獲獎課題，帶動教師做好每節課的課件，從而形成與教材相匹配的一系列課件，并倡議大家靈活運用、逐步提高、資源共享，努力實現課堂教學現代化。

　　（5）導學案的編寫。為了有效提高課堂教學效率，打造優質高效課堂，根據教材內容和學生的特點編制導學案，形成一套系統的、切實可行的導學案。