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電話銷售明年工作計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的電話銷售明年工作計劃,希望對大家有所幫助。
電話銷售明年工作計劃1
時間飛逝,馬上就要邁進20xx年的時光機了,我從事電話營銷工作已經三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷售工作計劃:
在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四、今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:
1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的.狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成到xx萬元的任務額,為公司創造更多利潤。以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
電話銷售明年工作計劃2
計劃目標:在20xx年底之前完成公司業務成績達標,打造xx市企業培訓行業的品牌。
公司的發展前景:困擾xx市中小企業快速發展的新問題:
1、原材料價格上漲,生產成本大幅上升。電力、煤炭等生產能源的供應緊張,原材料及運輸價格的上漲,是小企業組織生產所遇到的突出問題。
2、資信等級有待提高。小企業信用觀念還不夠強,信用等級意識有待進一步提高。被調查的88戶小企業中有,有66戶企業未參與資信的評級,在參與評級的企業中,只有8戶小企業達到aa級及以上,13戶小企業達到了a級水平,1戶達到了b級及以下的水平。由于小企業不重視資信評級,客觀上也造成了企業的融資困難。
企業問題越多,我們取得業務的幾率也就越大,所以公司的發展前景很樂觀。
公司發展問題分析:
一、建立企業形象:公司剛剛進駐xx,很多企業對我們很陌生,加之社會誠信度普遍降低,導致我們在一些簡單的宣傳渠道(電話、直郵)上不能得到有效的企業宣傳,達不到我們預期的效果,降低了企業快速進駐xx市場的腳步。
二、人事管理:公司前期工作壓力較大,員工現有水品不均衡,沒有相關專業對口的人才進駐,往往不能很好地完成現有工作量,可能導致公司人事的流動。
三、銷售業績:從不同角度來講,例如:工作安排是否存在問題;銷售方式是否需要進行改動;人事管理方案力度是否到位;企業的誠信度及知名度有無到位;現有企業的深度挖掘等。
采取的應對措施:
首先對于企業剛剛進駐xx市場,加之其他的客觀原因,導致我們在快速有效地建立企業形象上面,面臨巨大挑戰。
一、宣傳經費:這個問題是所有企業面臨的一個老大難問題,往往在企業宣傳經費上面。降低宣傳經費,就能有效的降低我們前期的投資成本。
二、對現有企業的電話營銷,了解其現有需求以及現有合作伙伴。
三、現行中的.職員以個人電話營銷方式存在一定的問題。
例如:a、b、c員工,a員工在銷售方面有過經驗,從事過電話營銷方面,b、c從未從事過銷售類工作。a前期工作能力很快就能體現出來,其他2人的工作效率就沒有a效率高,甚至出現質疑公司用人的態度等。想要前期讓職員最大能力的發揮效力,就要進行團隊編排。
例如:a在電話銷售時能力突出,可以主攻開拓市場的電話為主,b則可以為a提供詳細的客戶資料,以提高a在電話營銷中的成功率,c可以負責a在前期電話營銷中的電話回訪,并將回訪內容及時有效的反饋給a并做好詳細的回訪記錄。看似將3個人的工作變成看一個人的工作,但是大大提高了現有電話銷售的效率性和完整性。可將前期搜集到的資料更加完整的保存起來。
最終要的是形成一個團隊的觀念,可能在團隊成長的初期存在各種各樣的矛盾,所以需要上級領導的部分幫助。
四、各大商業活動中參與本公司的形象宣傳。(比如:大型招聘會、企業事業單位慶典、政府公益活動等。)。
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