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園林工作計劃
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的園林工作計劃，希望能夠幫助到大家。
園林工作計劃1
一、高標準做好園林規(guī)劃設(shè)計工作。
規(guī)劃設(shè)計按照高標準、大綠量、多栽樹的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計。今年我市重點實施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項綠化工程，預(yù)計總投資3249萬元，共栽植植物967.6萬株，其中喬木61.9萬株，花灌木906萬株，草坪32.2萬平方米。具體工程如下;
(一)新城區(qū)綠化:計劃實施‘‘二園、一帶、六點、六路’’十五項重點工程，具體工程如下:
1、二園:
(1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案，進行建筑單體、二級道路、小品等建設(shè)。
(2)銀杏實驗基地。
2、一帶:即六保河風光帶，按照設(shè)計圖紙施工。
3、六點:即北京路與遼河路、長江路節(jié)點、沈陽路與遼河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。
4、六路:即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東路、東泰路，設(shè)計綠化植物以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
(二)老城區(qū)綠化:計劃實施“三園、六點、十六路”等二十五項綠化工程，具體工程如下:
1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來綠化的基礎(chǔ)上，增加園路.休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點:即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀建設(shè)，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風格，形成景石節(jié)點，大樹節(jié)點，花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。
3、十六路:其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路。
(三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。
(四)環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
(五)草坪改造：20xx年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應(yīng)性和觀賞性。
(六)單位小區(qū)改造
按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
二、加強施工管理，實行市場運作機制。
為提高施工質(zhì)量降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護�；钣墒┕し揭蛔サ降�，打造優(yōu)質(zhì)景觀。
三、強化日常管理，提高管護水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的`重要環(huán)節(jié)。xx年，我局所有管護工作將嚴格依據(jù)《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術(shù)指導(dǎo)，實行科學(xué)管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。
四、完善制度建設(shè)，落實工作責任。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護區(qū)段進行考核�？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在xx年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。
當前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：
(1)按照規(guī)劃設(shè)計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質(zhì)不好，進行客土改良。
(2)將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。
(3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
園林工作計劃2
為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理任務(wù)，確�；ú輼淠旧L優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案。
一、制定園林綠化管養(yǎng)標準，按專業(yè)技術(shù)請求指導(dǎo)日常養(yǎng)護任務(wù)。
參照上海等地的園林綠化管理標準和相關(guān)標準，分離本實際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》，使日常的養(yǎng)護任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全保護等具體內(nèi)容和成效有一個指導(dǎo)性的衡量標準或衡量標準，讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。
二、保護和完美好綠化供水設(shè)備，確保澆灌零碎的正常運轉(zhuǎn)。
xx種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差（易板結(jié)、砂石多、不夠肥美、保水保肥力差），澆灌時需水量大，次數(shù)屢次�，F(xiàn)有供水零碎具有主動噴灌點數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護漏水、取用不便當和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績，簡單造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績，為園藝工人提供便當易用、布局合理、運轉(zhuǎn)正常的綠化用水。
三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進行恰當?shù)乃囆g(shù)整形，營建優(yōu)良的動物景觀。
對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動物群落景觀。
四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完美效勞配套設(shè)備。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學(xué)學(xué)問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進步公園品味和社會出名度。
五、加大對草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的.整齊和完美。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。
七、加強病蟲害的防治和肥水管理，確保動物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。
八、做好防臺風、防酷寒等防護措施，及時處理突發(fā)事情。
在臺風降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護樹，臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1。2—1。0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
九、進步園藝工的分析素質(zhì)，建立一支絕對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)役力強、反響快速的養(yǎng)護隊伍。
經(jīng)常對園藝工人進行組織紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進修，條件答應(yīng)時到別處觀賞進修，建立一支能嚴格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務(wù)的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
十、建立和完美動物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案，便當總結(jié)、分析和改進任務(wù)。
建立完好的動物養(yǎng)護技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號、來源、樹種（含稱號、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習性、用處等外容）、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護措施、管護成效和自然條件、單項技術(shù)材料、統(tǒng)計報表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊，編好目錄，分類歸檔。
園林工作計劃3
1、積極實施千萬畝森林增長工程，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)
今年，省廳下達我縣人工造林任務(wù)12613畝，森林村莊創(chuàng)建11個，線路綠化12公里，“三線三邊”綠化提升19763畝。各林業(yè)站要抓住當前造林有利時機，加快造林進度，把握技術(shù)標準和質(zhì)量，確保完成各項任務(wù)。同時，各地要結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，見縫插綠，大力發(fā)展“四林四園”，為全縣林業(yè)面上脫貧發(fā)揮積極作用。今年是實施千萬畝森林增長工程的最后一年，省廳將對前幾年工程實施結(jié)果進行核查，各林業(yè)站要全面進行摸查，及時補缺補差；要加強檔案收集和歸檔，做好迎檢準備，確保順利通過省廳驗收。
在民生林業(yè)發(fā)展方面，今年我們繼續(xù)加大百萬畝農(nóng)林特色基地建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際和林業(yè)項目工程的實施，在尊重林業(yè)企業(yè)和林農(nóng)意愿基礎(chǔ)上，大力發(fā)展木本油料林、竹林、珍稀樹種、苗木花卉、林下經(jīng)濟等綠色富民產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進農(nóng)民增收。要加大新型林業(yè)主體、龍頭企業(yè)、示范合作社、家庭農(nóng)場、森林旅游人家培育，實現(xiàn)林業(yè)提質(zhì)增效。
2、強化森林資源管理，適時開展專項保護行動
進一步落實森林資源保護發(fā)展目標責任制。開展林地年度變更工作，規(guī)范占用征用林地審核審批；全面停止天然林商業(yè)性采伐，加強人工杉木林采伐監(jiān)管，嚴格執(zhí)行森林采伐限額制度。各基層站所要采取多種形式宣傳林業(yè)法律、法規(guī)，對基層執(zhí)法單位執(zhí)法行為的指導(dǎo)和監(jiān)督要常態(tài)化。對古樹名木進行掛牌保護，落實監(jiān)管責任人。積極開展野生動植物資源調(diào)查，編制極小種群野生植物和瀕危野生動物拯救保護規(guī)劃，完成大別山五針松、霍山石斛極小種群保護項目。加強行政執(zhí)法培訓(xùn)，開展林政執(zhí)法稽查，嚴懲破壞森林資源的違法犯罪活動，確保林區(qū)秩序穩(wěn)定。
在此特別強調(diào)的是，今年以至今后幾年還將繼續(xù)開展映山紅和蘭花保護、打擊濫墾林地窖茯苓、野生動植物保護等專項行動。要加森林資源保護巡查力度，做到早發(fā)現(xiàn)、快處置；對占用林地窖茯苓的，按照縣委xx屆十三次全會要求要采取“打堵疏轉(zhuǎn)”相結(jié)合，堅決堵住破壞森林的源頭，嚴厲打擊無證采伐、無證運輸、私收亂購木材行為，依法依規(guī)對毀壞林地的處罰到位，加強對林農(nóng)的政策宣傳，引導(dǎo)林農(nóng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟，提高群眾保護青山綠水意識和保護生態(tài)的積極性，自覺轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)。
在森林防火上，全面推進責任、信息、救災(zāi)體系建設(shè)，積極落實森林防火行政首長負責制和“村為主”機制。積極申報國家專項基金建設(shè)防火項目，啟動大別森林防火物資儲備庫建設(shè)，認真實施好防火三期工程，加大生物防火林帶建設(shè)；編制全縣防火一張圖，健全落實森林防火“三個一律”機制；強化防火宣傳，樹立文明祭祀新風，讓森林防火意識入腦入心，確保森林防火“雙控”目標實現(xiàn)。
3、加大精準扶貧力度，打贏林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅戰(zhàn)
今年是我縣脫貧攻堅決戰(zhàn)之年。按縣脫貧攻堅指揮部的統(tǒng)一部署和要求，林業(yè)局要做好全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)面上扶貧和定點聯(lián)系村對口幫扶。為此，林業(yè)局制定了《20xx年定點幫扶脫貧攻堅工作方案》和開展林業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅調(diào)查摸底的緊急通知。下一步，我們將按照分類指導(dǎo)、因戶施策和產(chǎn)業(yè)扶貧、兜底扶貧的原則，發(fā)揮林業(yè)部門優(yōu)勢，結(jié)合林業(yè)項目工程實施，以發(fā)展林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟為抓手，爭取上級主管部門的支持，讓幫扶貧困戶有1、2個短平快的增收致富項目，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，確保對口幫扶貧困戶穩(wěn)定脫貧、如期摘帽。各林業(yè)站和相關(guān)二級機構(gòu)要立即行動起來，摸清底數(shù)、明確任務(wù)、制定具體實施辦法，實行責任到人。對延誤脫貧進程、工作不力、任務(wù)完成不達標的局黨組將對相關(guān)責任人從嚴問責。
4、堅持依法行政，深化林業(yè)改革
進一步完善推進依法行政、法制建設(shè)工作，實行“首問負責制”，做到工作任務(wù)、責任部門和責任人“三落實”，建立健全重大事項合法性審查制度、決策過錯責任追究制度，落實政務(wù)公開和行政處罰案件群眾公議制度，自覺接受社會各界和群眾監(jiān)督，提高林業(yè)系統(tǒng)依法行政水平。
啟動林業(yè)綜合執(zhí)法改革，建立責權(quán)統(tǒng)一，廉潔高效的綜合執(zhí)法隊伍。按省委出臺的國有林場改革方案，認真制定我縣國有林場改革實施方案，確保如期完成我縣國有林場改革任務(wù)。
5、全面開展林業(yè)宣傳，大力弘揚生態(tài)文明主旋律
宣傳工作是統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進工作、傳播正能量的重要手段，也是積極培育和踐行社會主義核心價值觀，全面提高道德素質(zhì)，樹立政治意識、大局意識、責任意識、工作意識的需要。各基層站所要創(chuàng)新宣傳理念和形式，積極宣傳林業(yè)的地位和作用，廣泛宣傳林業(yè)改革的新常態(tài)，深度報道林業(yè)的'典型經(jīng)驗，全面及時宣傳林業(yè)脫貧攻堅的主要做法，為我縣林業(yè)改革發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
今年，局黨組將把黨的紀律執(zhí)行情況、違反中央八項規(guī)定、縣委“二十五個嚴禁”和“四風”問題作為監(jiān)督檢查的重點，強化執(zhí)紀問責，堅決做到有紀必依、有規(guī)必循，違紀必究、違規(guī)必查！對違反紀律行為的不管是誰該約談的約談，該通報批評的及時通報批評，該問責的問責，堅決依法依紀處罰到位！今天參會的各基層站所負責人，要及時將這次會議精神和要求傳達到每位職工，時刻保持清醒的頭腦，時刻做到遵規(guī)守矩，千萬不要碰違紀這條高壓線，切實形成人人敬畏紀律、自覺崇尚紀律、嚴格執(zhí)行紀律的良好氛圍。
園林工作計劃4
一、高標準做好園林規(guī)劃設(shè)計工作，園林綠化工作計劃。
規(guī)劃設(shè)計按照高標準、大綠量、多栽樹的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計。今年我市重點實施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項綠化工程，預(yù)計總投資3249萬元，共栽植植物967.6萬株，其中喬木61.9萬株，花灌木906萬株，草坪32.2萬平方米。具體工程如下；
(一)新城區(qū)綠化: 計劃實施‘‘二園、一帶、六點、六路’’十五項重點工程，具體工程如下:
1、二園: （1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案,進行建筑單體、二級道路、小品等建設(shè)。（2）銀杏實驗基地。
2、一帶: 即六保河風光帶,按照設(shè)計圖紙施工。
3、六點: 即北京路與遼河路、長江路節(jié)點 、沈陽路與遼
河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。
4、六路: 即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東
路、東泰路，設(shè)計綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。
(二)老城區(qū)綠化:計劃實施“三園、六點、十六路” 等二十五項綠化工程，具體工程如下:
1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來
綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點: 即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀建設(shè)，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風格，形成景石節(jié)點,大樹節(jié)點,花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。
3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路，工作計劃《園林綠化工作計劃》。
(三) 城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。
(四) 環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的.高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
(五) 草坪改造：2007年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應(yīng)性和觀賞性。
（六）單位小區(qū)改造
按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
二、加強施工管理，實行市場運作機制。
為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護�；钣墒┕し揭蛔サ降�，打造優(yōu)質(zhì)景觀。
三、強化日常管理，提高管護水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護工作將嚴格依據(jù)《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術(shù)指導(dǎo)，實行科學(xué)管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。
四、完善制度建設(shè)，落實工作責任。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護區(qū)段進行考核�？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在07年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。
當前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：
�。�1） 按照規(guī)劃設(shè)計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質(zhì)不好，進行客土改良。
�。�2） 將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。
�。�3） 做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
園林工作計劃5
一、目標任務(wù)
圍繞城市功能與品質(zhì)提升三年行動的總體要求，深入開展工程增綠、改造提綠、管養(yǎng)護綠行動，至2021年建成區(qū)全面實現(xiàn)黃土不露天、300米見綠，500米見園的目標，綠地率達45%以上，人均公園綠地面積達25平米以上；
城區(qū)園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的`效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質(zhì)。
二、主要舉措
1、建設(shè)公園綠地。全面完成行建設(shè)；
加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設(shè)；
引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設(shè)，將其打造成國家5a級風景旅游度假區(qū)。按照300米見綠，500米見園的要求。
2、構(gòu)建綠道綠廊。結(jié)合沿環(huán)城路綠蔭改造、北港河綜合治理工程、師水公園、城南公園等重點綠化工程，改造提升或建設(shè)里程約20公里的城市型綠道，新建汝水郊野公園里程約10公里的郊野型綠道綠廊；
充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區(qū)的契機，規(guī)劃建設(shè)國際公園山地型綠道20公里，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。
3、實施空地轉(zhuǎn)綠。對城區(qū)所有零星空地進行全面清查整頓，結(jié)合城市治亂行動，建設(shè)一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)工作，對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi)，規(guī)劃建設(shè)千畝標準化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地，對郊區(qū)已征地進行綠化、美化。
4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。
5、提升現(xiàn)有綠化。對城區(qū)所有次干道的行道樹全面進行清查摸底，實施補栽補種和修剪整形；
采取一路一策方式，對樹池種植麥冬草或加蓋樹池蓖等方式100%進行綠化或軟覆蓋。對綠化景觀效果較差的雄嵐大道、王震大道、環(huán)城綠苑、狀元路、子山路、站前南路、龍山北路人工渠等道路景觀進行全面改造提升；
對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。
6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程，九處城區(qū)主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
7、提升養(yǎng)護水平。嚴格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標準，對城區(qū)綠化實行精細化、分類養(yǎng)護管理機制，強化對養(yǎng)護外包公司的日�？己斯芾恚M第三方考核管理機制，提升綠化養(yǎng)護管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責，統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護管理。引進有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護公司，至2021年基本實現(xiàn)養(yǎng)護專業(yè)化，運作市場化目標。
園林工作計劃6
為強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，保障優(yōu)質(zhì)供水，共創(chuàng)人水和諧，根據(jù)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營狀況，結(jié)合我廠發(fā)展實際，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究，特下達20xx年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃如下：
一、生產(chǎn)股
1.全年完成供水總量1750萬噸。
2.千噸水電耗600度。
3.保證水壓兆帕以上。
4.獎懲措施：在保證水壓前提下，節(jié)電部分作為獎勵，超出部分，對等處罰。
5.根據(jù)上年度生產(chǎn)管理及開支情況，20xx年全年生產(chǎn)股生產(chǎn)管理、設(shè)備維護及水質(zhì)保障費用為80萬元，生產(chǎn)股一定要樹立勤儉辦事的思想，精打細算，節(jié)約開支，杜絕浪費，壓縮生產(chǎn)制水成本，開源節(jié)流并重，超支不補，節(jié)余代獎，所有開支由財務(wù)股審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、營業(yè)所
依據(jù)營業(yè)所計劃，參照實際工作情況，制定20xx年度經(jīng)營計劃如下：
1.全年完成售水總量1575萬噸，回收率90%，到賬率100%。
2.獎懲措施：回收率每超出一個百分點獎勵陸萬元整（其中10%獎勵營業(yè)所負責人，余下獎勵其他有功人員）。完不成任務(wù)全年無獎，相等處罰。
3.回收率達93%以上（含93%），另獎勵營業(yè)所負責人貳萬元整。
4.每塊結(jié)算水表給予元的維護費用（總表數(shù)按60000塊計算）用于營業(yè)所日�？记凇⒖冃�、加班、值班、維修等費用，該費用由營業(yè)所每月統(tǒng)一領(lǐng)取后按《營業(yè)所抄表員績效考核制度》執(zhí)行分配，獎優(yōu)罰劣，嚴禁平均數(shù)和大鍋飯現(xiàn)象，切實提高職工積極性，確保完成20xx年工作任務(wù)。
三、管道安裝隊
依據(jù)安裝隊承包計劃，參照實際情況，對安裝隊計劃主要指標做如下調(diào)整：
1.全年安裝總產(chǎn)值4000萬，力爭5000萬元。
2.按安裝產(chǎn)值（扣除外包工程、機械租賃費和農(nóng)民工工資等費用后的金額）提取4%作為完成供水工程施工和維修任務(wù)的.績效工資。
3.為切實做好突發(fā)事件，搶險救災(zāi)、節(jié)假日搶修加班等緊急任務(wù)和廠內(nèi)安排的各臨時性工作，由財務(wù)室按上述產(chǎn)值提取1%設(shè)立專用賬戶，�？顚Ｓ谩Ｓ韶撠熑颂顚懠影啾�，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，審核簽字后使用。
4.實行安全責任制和質(zhì)量跟蹤制。
5.直徑200毫米以上供水主管道費用提取按5元/米執(zhí)行（用戶出資的不計在內(nèi)）。
6.牢固樹立質(zhì)量意識，節(jié)約意識和安全意識，努力提高工程質(zhì)量，因工程質(zhì)量造成事故或損失的，其返工費用由責任人承擔。保證維修服務(wù)及時到位，滿意率100%，若全年發(fā)生一起安全事故，或有材料丟失，工程竣工后不及時辦理退料手續(xù)，違反廠有關(guān)制度和規(guī)定的行為，按廠有關(guān)規(guī)定進行處罰。
四、查漏隊
園林工作計劃7
一、高標準做好園林規(guī)劃設(shè)計工作，園林綠化工作計劃。
規(guī)劃設(shè)計按照高標準、大綠量、多栽樹的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風貌，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計。今年我市重點實施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項綠化工程，預(yù)計總投資3249萬元，共栽植綠化967。6萬株，其中喬木61。9萬株，花灌木906萬株，草坪32。2萬平方米。具體工程如下；
�。ㄒ唬┬鲁菂^(qū)綠化： 計劃實施“二園、一帶、六點、六路”十五項重點工程，具體工程如下：
1、二園： （1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案，進行建筑單體、二級道路、小品等構(gòu)建。（2）銀杏實驗基地。
2、一帶： 即六保河風光帶，按照設(shè)計圖紙施工。
3、六點： 即北京路與遼河路、長江路節(jié)點 、沈陽路與遼
河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。
4、六路： 即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東
路、東泰路，設(shè)計綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
（二）老城區(qū)綠化：計劃實施“三園、六點、十六路” 等二十五項綠化工程，具體工程如下：
1、三園： 即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來
綠化的基礎(chǔ)上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點： 即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀構(gòu)建，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風格，形成景石節(jié)點，大樹節(jié)點，花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。
3、十六路： 其中新拓四條道路：即構(gòu)建北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、構(gòu)建南路、文苑西路、青年路，工作計劃《園林綠化工作計劃》。
�。ㄈ� 城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。
�。ㄋ模� 環(huán)城綠帶構(gòu)建：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
�。ㄎ澹� 草坪改造：2007年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應(yīng)性和觀賞性。
�。﹩挝恍^(qū)改造
按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
二、加強施工管理，實行市場運作機制。
為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護�；钣墒┕し揭蛔サ降祝蛟靸�(yōu)質(zhì)景觀。
三、強化日常管理，提高管護水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護工作將嚴格依據(jù)《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術(shù)指導(dǎo)，實行科學(xué)管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。
四、完善制度構(gòu)建，落實工作責任。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的.基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護區(qū)段進行考核。考核分為定期與不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在07年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。
當前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：
�。�1） 按照規(guī)劃設(shè)計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質(zhì)不好，進行客土改良。
（2） 將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。
（3） 做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
園林工作計劃8
半年來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，全體干部職工統(tǒng)一思想，真抓實干，以“綠色城市”建設(shè)及園林綠化維護管理為工作重點，以其他中心工作為推動，按計劃節(jié)點了完成各項任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、20xx年主要工作舉措及成效
�。ㄒ唬┯晌揖譅款^，區(qū)農(nóng)林局及相關(guān)部門參與，研究制定了《xx區(qū)綠化養(yǎng)護管理辦法》（初稿），目前正在進一步完善。
�。ǘ┩瓿蓤@林綠化普查工作。按照區(qū)政府“委托專業(yè)公司開展城區(qū)內(nèi)的綠化普查工作”的要求，通過網(wǎng)上招標程序，安排精干的專業(yè)技術(shù)人員組織調(diào)查，對xx建成區(qū)（根據(jù)區(qū)規(guī)劃分局20xx年度數(shù)據(jù)，我區(qū)建成區(qū)面積為64.54平方公里，合6454萬平方米）范圍內(nèi)公園綠地、生產(chǎn)綠地、防護綠地、附屬綠地、其他綠地等進行綠化普查，xx區(qū)城市園林綠地面積共計xx20hm2，現(xiàn)有植物種類394種，綠地率達到32.7%，綠化覆蓋率為34.52%。
�。ㄈ﹫@林綠化管理養(yǎng)護工作有序開展。一是整章建制。我們著重加強對重點區(qū)域的維護管理工作，日常通過業(yè)務(wù)科室對月維護工作的總結(jié)講評，并廣泛聽取各維護公司工作匯報、意見和建議，查找問題和不足并制定相應(yīng)的整改措施，不斷提高維護管理工作質(zhì)量及園林綠化品質(zhì)。二是突出節(jié)點。根據(jù)年度維護管理任務(wù)要求，加強日常綠化除塵、除雜施肥、修剪，草坪整平、灌木整形、喬木整枝，確保苗木旺盛生長，達到美化城區(qū)環(huán)境的效果。重點對納入全市綠化觀摩項目沿線道路進行全面整治和系統(tǒng)提質(zhì)，確保全市觀摩綠化觀摩良好效果。今年以來，共補栽補種喬木2200棵、灌木3500平方米、花卉植物55萬株、草皮5500平方米；處理交辦函、區(qū)平臺、電話投訴、局督查、督查暗訪、文明創(chuàng)建案卷共計497件，處置率達100%；完成了維護范圍內(nèi)喬灌草的五次修剪。截止目前，我局出動卡車、曬水車、貨車450余臺次，清除公園內(nèi)牛皮鮮等廣告550余張、清洗公園硬質(zhì)地面17萬余平方米；維護公園內(nèi)亭臺樓閣5座，確保了公共設(shè)施的清潔美觀。三是狠抓安全。在日常維護管理過程中，充分認識加強人員、車輛安全作業(yè)的重要性，始終把安全放在第一位，重品質(zhì)、更重安全，切實加強安全生產(chǎn)教育和檢查督查，堅決防范和有效遏制事故發(fā)生。四是制定了防寒、防澇和抗旱應(yīng)急預(yù)案，確保了應(yīng)急處理率達100%。
（四）“綠色城市”建設(shè)情況
20xx年我區(qū)“綠色城市”建設(shè)項目共啟動30個，其中“千園之城”項目共計9個，目前已完工項目共計5個；增花添彩項目共計4個，其中已完工項目1個；林蔭道路5個，其中已完工項目共計3個；林蔭廣場2個，其中已完工項目1個；林蔭停車場3個，其中已完工項目共計2個；立體綠化2個，其中已完工項目1個；出入城口（含道路綠化提質(zhì)）共計5個，其中已完工項目共計3個。上半年實現(xiàn)新增綠地67.73萬平方米（xx市xx區(qū)三年造綠大行動20xx年度目標任務(wù)為新增綠地70萬平方米），目前已實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。
（五）政務(wù)公開工作
1、加強制度建設(shè)，落實工作職責。按照依法行政崗位責任制的要求，我們落實了依法行政崗位責任，對園林依法行政職權(quán)項目進行了分解、細化，落實到各個工作崗位，明確人員的職責；按照政務(wù)公開的原則，在行政審批、收費項目方面，按區(qū)政府的要求已全部進入行政服務(wù)中心。
2、強化園林督查工作，發(fā)揮監(jiān)管作用。按照《城市綠化條例》和《行政許可證》的要求，根據(jù)法律、法規(guī)，規(guī)范程序，跟蹤現(xiàn)場監(jiān)察施工、查勘，20xx年上半年共受理城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)改變綠化規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì)，臨時占用綠地審批共35例（含退窗）。為了保護城市綠化建設(shè)成果，加強了對規(guī)劃區(qū)內(nèi)綠化巡查的力度，發(fā)現(xiàn)園林綠化違規(guī)行為及時制止、處理，使許多毀綠、占綠行為被消滅在萌芽狀態(tài)，使綠化用地免遭破壞。對已發(fā)生毀綠案件，堅決依法制止，通過這些強有力的措施，有效地抑制損綠、毀綠的現(xiàn)象發(fā)生。
�。┏鞘泄芾硐嚓P(guān)工作任務(wù)
截至6月底，按照區(qū)城管委要求，完成了文明創(chuàng)建交辦案卷20宗；區(qū)交辦函案卷17宗；區(qū)平臺案卷3xx宗；電話投訴案卷57宗；局督查案卷112宗；督查暗訪案卷13宗，案卷合計537宗，辦結(jié)率達100%，進一步推動了城市管理工作，改善了城市環(huán)境，提高了市民群眾滿意度，圓滿完成了城市管理考核相關(guān)工作任務(wù)。
（七）黨建工作
一是加強組織建設(shè)，始終把加強黨支部建設(shè)放在首位，做好發(fā)展黨員工作，20xx年上半年共發(fā)展3名積極分子；及時完成黨費收繳工作。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。及時召開黨風廉政建設(shè)專題會議，傳達學(xué)習有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，對黨風廉政建設(shè)工作進行全面安排部署。三是進一步深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動，將黨風廉政建設(shè)落到實處。四是完善和健全各項制度，切實加強作風建設(shè)。落實“三會一課”制度，每月至少組織召開一次支委會；完善民主組織生活會和民主評議黨員制度，積極開展支部內(nèi)部人員談心談話；設(shè)定“黨員集中學(xué)習教育活動日”制度，通過組織召開支部大會，決定月中和月底為“黨員集中學(xué)習教育活動日”，組織黨員自學(xué)和互學(xué)，建立考勤制度。五是積極聯(lián)系工會，積極組織開展“苗苗杯”跳繩比賽、“園林杯”籃球、羽毛球、乒乓球比賽等等體育活動，增強黨建工作的生機和活力。六是積極發(fā)揮黨員帶頭作用，開展“一戶一策”、“一對一”精準扶貧工作，深入基層，切實為困難群眾干實事。
二、工作亮點
�。ㄒ唬┥鷳B(tài)優(yōu)先，建設(shè)海綿城市
海綿城市是指通過加強城市規(guī)劃建設(shè)管理，充分發(fā)揮建筑、道路和綠地、水系等生態(tài)系統(tǒng)對雨水的吸納、蓄滲和緩釋作用，有效控制雨水徑流，實現(xiàn)自然積存、自然滲透、自然凈化的城市發(fā)展方式。我區(qū)在建的郭亮北路街頭社區(qū)休閑公園、雷鋒公園、玉湖公園、普瑞路西延線、航電大道新建段等項目建設(shè)充分考慮到海綿城市理念，通過采取最大限度地保護原有的水系，綠地充分“沉下去”等措施，充分發(fā)揮吸水、蓄水、滲水、凈水作用，起到“海綿”作用，加快推進了海綿城市建設(shè)，修復(fù)城市水生態(tài)、涵養(yǎng)水資源，增強了城市防澇能力，促進人與自然和諧發(fā)展。
�。ǘ┛茖W(xué)利用，降低項目成本
就地取材，科學(xué)合理利用現(xiàn)有苗木資源進行提質(zhì)改造，既可以達到打造城市景觀的效果，也可以充分節(jié)約成本。由區(qū)園林局負責的金星大道、雷鋒大道提質(zhì)改造項目采取就地取材、盡最大限度保留原有植物的思路，對原有苗木進行分類利用。能原地留用的一律原地留用，能就近移栽的絕不舍近求遠。剩余的苗木，一部分移植到苗場進行精心養(yǎng)護，一部分則用于街道復(fù)綠工作。同時，對原有植物進行修剪整形，確保樹形、冠幅基本一致，植物空間布局合理，幾何線形自然流暢，既有城市景觀效果，又降低了成本。
�。ㄈ⿹屪ゼ竟�(jié)，確保苗木成活
3月、4月是植樹最佳時期，休眠一冬的樹木剛剛蘇醒，體能充沛，從苗圃等樹苗基地的土壤短暫分離后，移栽他處非常容易生根，易于存活。我們搶抓春季施工“黃金期”，選取優(yōu)良苗木種植并澆灌養(yǎng)護，確保苗木成活率及整體綠化美觀效果，強力推進了綠色城市建設(shè)。由區(qū)園林局負責的旺旺西路、金星大道試驗段及郭亮北路街頭社區(qū)休閑公園項目苗木存活率達100%。
三、下半年工作思路和重點舉措
�。ㄒ唬┳ズ命h建，不斷改進工作作風。
完成發(fā)展黨員任務(wù)，重點加強對3名發(fā)展對象的考察及培訓(xùn)教育，按時收繳黨費，按規(guī)定完成各類會議和學(xué)習任務(wù)，抓好黨風廉政建設(shè)和干部職工的政治思想教育工作。
（二）突出重點，全面推進綠城項目建設(shè)
20xx年是我區(qū)新一輪“三年造綠大行動”的開局之年，做好全年各項工作至關(guān)重要。20xx年，我區(qū)的“綠色城市”建設(shè)任務(wù)是新增綠地（含公園綠地）70萬平方米，上半年實現(xiàn)新增綠地67.73萬平方米；下一步，我局將突出抓好分類指標項目的'完成，不但做到完成考核要求，更注重改善環(huán)境、改善民生，贏得社會效益。
�。ㄈ┳⒅毓芾�，鞏固園林綠化成果
一是進一步完善管理制度。加強對綠化維護承包公司的管理，明確任務(wù)與責任，建立以局督查科為主體的維護管理督查隊伍，建立健全綠地養(yǎng)護管理督查督辦制度，確保綠地管養(yǎng)工作更好地貫徹落實；完善《xx市xx區(qū)公共綠地維護考核辦法及細則》，對各承包單位進行日常督查，落實好日督查、月排名、季講評、年評優(yōu)的制度，突出落實責任、嚴管重罰、標本兼治的日�？己酥贫取�
二是進一步發(fā)揮信息平臺作用。深入落實城管體制改革要求，充分發(fā)揮信息平臺作用，結(jié)合園林綠化維護的實際情況，定期開展園林專項督查行動，對于私自占用公共綠化用地、城區(qū)苗木亂砍濫伐、維護公司維護不到位出現(xiàn)缺株死株等行為。
三是進一步加強綠化精細管養(yǎng)。維護和完善好綠化供水設(shè)施，確保澆灌系統(tǒng)的正常運行；加強修剪整形，營造良好景觀效果；增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完善服務(wù)配套設(shè)施；及時補種死亡、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美；加強病蟲害的防治和肥水管理，確保植物花繁葉茂，健康生長，生機盎然；做好防寒、防旱、防蟲、防病等防護措施，及時處理突發(fā)事件，等等。
�。ㄋ模┱蔑@品質(zhì)，加強綠城項目指導(dǎo)和督查
綠色城市建設(shè)是一項事關(guān)未來可持續(xù)發(fā)展的民生工程，既要有量的增加，更要有質(zhì)的提升。我們將加強對項目建設(shè)的管理，制定相關(guān)制度和措施，從前期的規(guī)劃設(shè)計到施工建設(shè)，到后期的養(yǎng)護管理進行具體要求，按照每半月不少于一次的頻率深入項目施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的違背綠城建設(shè)要求的行為和現(xiàn)象進行督促整改，確保綠化建設(shè)品質(zhì)的提升。
園林工作計劃9
物業(yè)綠化部在3月份剛接管xx的綠化管理，在認真學(xué)習好他們良好的管理技術(shù)外，也認識到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素（種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低；同時植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件；且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺風、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護理工作增加了難度），故在不繼完善與學(xué)習管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：
一、加強員工勞動技能的培訓(xùn)工作
促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護理方法，既做到合理的經(jīng)濟化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會不同花草樹木的相關(guān)管理和護理技術(shù)。
二、綠化苗木的修復(fù)和補種工作
因項目工程進展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補種工作要長期進行。
三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作
為充分調(diào)動員工的積極性、自覺性和責任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理（分成6—8個區(qū)域，2—3人/區(qū)域），管理員工合理搭配，有計劃有安排地做好每一項工作，努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進和護理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責任感和成就感，更讓他們在相互合作與競爭的工作環(huán)境中學(xué)會更好的工作技巧和管理技術(shù)。
四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作
合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進行周期性整形修剪，以達到良好的.美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
五、園林苗木的合理種植與管理工作
為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護理技能，更會減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護管理工作。
六、加強對人工湖的管理工作
及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物（已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告）。
七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識
做好員工的備用機動工作，培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺風、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié)。
園林工作計劃10
202x年—管理所的綠化工作主要為庭院綠化，—管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設(shè)，開春以來，對—管理所周圍進行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專人負責，專人管理，綠化資金做到�？顚Ｓ茫衲辍簝�(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值—x元，總價值—x元。
3、—養(yǎng)護站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120—元，總價值達—x元。
4、認真完成20—年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。
5、配合—洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點地段為：G312線K4203—K4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的'管理工作。
7、有專人負責院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達到95%，保存率達到95%。
—管理所綠化計劃費用：按管理處下發(fā)綠化費用+管理所樹苗、草種費用+綠化澆灌PVC管費用，總費用為——元。
園林工作計劃11
20xx年，我局以“服務(wù)民生、加快發(fā)展”為基本要求，切實加強了政務(wù)信息工作，有力促進了我局各項工作的全面開展。
一、基本工作情況
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，完善政務(wù)信息工作機制。為切實加強對政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員“三到位”。同時，建立了責任落實到人頭的工作機制，形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推進的工作體系，促進政務(wù)信息工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
（二）嚴把信息質(zhì)量關(guān)，提高政務(wù)信息質(zhì)量。一是政務(wù)信息的內(nèi)容更加充實。對政務(wù)信息的范圍、內(nèi)容、實效等作了進一步的明確。按照組織健全、制度嚴密、標準統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求,做好政務(wù)信息內(nèi)容存檔備查工作。二是政務(wù)信息的時間更加及時。針對開展具體工作的不同情況，做到常規(guī)性工作定期報送，臨時性工作隨時報送，固定性工作長期報送。三是政務(wù)信息重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的民生實事作為政務(wù)信息工作的'重點，做到抓好政務(wù)信息促進市政園林業(yè)務(wù)工作上檔升級。
（三）加強政務(wù)信息員建設(shè)，確保政務(wù)信息工作穩(wěn)中有升。切實加強政務(wù)信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織市政系統(tǒng)信息員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，選送部分業(yè)務(wù)骨干參加了區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)人社局及市市政委組織的信息工作培訓(xùn)班5批次，提高了市政園林系統(tǒng)信息員采寫政務(wù)信息的能力，全系統(tǒng)撰寫政務(wù)信息180余條。今年以來，我局共刊發(fā)各類政務(wù)信息19條，其中：重慶市市政委采用市政信息8條、重慶市《城市管理》雜志刊發(fā)信息4條、《重慶市政》雜志采用2條、《重慶環(huán)衛(wèi)》簡報采用3條、永川區(qū)政府辦公室《政務(wù)簡報》采用2條。
二、存在的困難和問題
一是我局政務(wù)信息員建設(shè)有待加強，信息員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有待提高，報送的政務(wù)信息采用率較低；二是機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位對政務(wù)信息工作認識不到位，重視程度不夠，采寫政務(wù)信息的積極性和主動性不強，做了大量工作未及時通過政務(wù)信息反映市政工作；三是政務(wù)信息缺乏激勵機制，信息員的積極性沒有得到充分發(fā)揮。
三、20xx年工作打算
一是建立和完善政務(wù)信息工作激勵機制。進一步加大政務(wù)信息工作力度，將政務(wù)信息工作納入市政園林系統(tǒng)績效目標考核，切實增強機關(guān)各科室、各事業(yè)單位抓好政務(wù)信息工作的自覺性和主動性；二是建立健全市政園林系統(tǒng)政務(wù)信息崗位責任制，落實機關(guān)科室、各事業(yè)單位信息員，明確每月政務(wù)信息報送指標，局機關(guān)明確專人抓好政務(wù)信息工作；三是切實加強政務(wù)信息員隊伍建設(shè)，適時組織系統(tǒng)信息員參加市、區(qū)開辦的政務(wù)信息培訓(xùn)班，提高信息員的業(yè)務(wù)能力和采寫水平；四是圍繞市政園林管理中心工作、重點任務(wù)，特別是在辦好民生實事方面，及時組織信息員深入基層采寫高質(zhì)量的政務(wù)信息，促進市政園林管理事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
園林工作計劃12
1 苗木易受低溫危害的部位和原理
根系凍害
受地溫影響植物的根系在冬季仍舊生長活動，但如果天旱少雨不及時澆灌，靠近地表的的根系就易遭受凍害，特別是種在沙土地上的苗木，經(jīng)常根系受凍害而大面積苗木死亡。根系凍害，有些樹種當時沒有什么癥狀，所以不被及時發(fā)現(xiàn)，次年樹枝發(fā)芽時出現(xiàn)死芽或發(fā)芽后突然死亡，如有這種現(xiàn)象有可能就是因為根系受凍造成。根據(jù)天氣情況合理做好冬季根系越冬保護是保障苗木健成長不可或缺環(huán)節(jié)。
根莖凍害
由于植物特性原因，根莖生長周期較長，往往秋冬或冬春時節(jié)仍在活動。同時根莖又接近于地表，溫度變化較大，所以根莖容易遭到凍害，根莖皮層受凍后表現(xiàn)出一面呈環(huán)狀變褐而后干枯或腐爛的現(xiàn)象，導(dǎo)致該處植物的運輸組織壞死，影響來年苗木的健康生長甚至導(dǎo)致植物死亡。
主桿凍害
主桿凍害主要為凍裂或日燒。凍裂是由于初冬氣溫快速下降，常遇寒流來襲，苗木的皮層組織在寒流到來迅速冷縮使表皮裂開；形成樹干裂縫。日灼是北方苗木常見的凍害，因秋冬和早春期間冷空氣活動頻繁，晝夜溫差大，皮部組織隨日曬溫度增高而活動，但如果受冷空氣影響溫度驟降，處于活動中的皮部組織就會受到凍害。
枝杈的凍害
由于枝杈的表皮較薄，保護和營養(yǎng)貯藏能力差，在下雪后容易積雪，積雪枝杈在化雪時更容易氣溫突降而遭受凍害。凍害后的癥狀為皮層顏色變暗變黑、凹陷或壞死。因分杈處年輪窄、導(dǎo)管不發(fā)達、供養(yǎng)不良、營養(yǎng)積存少、抗寒能力差等原因?qū)е律L組織導(dǎo)管破裂，致使樹木來年春季發(fā)生樹枝干枯、流膠或凍傷萌芽而死亡。
2 苗木越冬防寒的幾點措施
加強春秋時節(jié)苗木管理，春季澆灌及時充足的肥水可以健壯苗木的生長，即可增加光合作用的轉(zhuǎn)化利用，又有助于苗木體內(nèi)營養(yǎng)物質(zhì)的貯藏。促進苗木枝條粗壯和新梢生長。秋季進行施撒適量磷鉀肥，進行深耕除草，可促進枝條及早結(jié)束生長，有利于組織充實，延長營養(yǎng)物質(zhì)的積累時間，從而為冬季到來做好能量貯備，增加抗寒能力。
進行適時冬灌，在10月下旬和11月上旬期間各進行一次冬灌，能使苗木自身吸收充足的`養(yǎng)分與水分，還可使地溫提高2℃左右，使冬季寒冷、多風及干燥的情況下增加抗災(zāi)害能力，并可延長開花植物的花期。在干旱地區(qū)，冬季采用灌封凍水的辦法防寒，將很大減輕苗木凍害的發(fā)生�？杀ＷC植物安全越冬和來年萌芽。
加強防凍保溫措施
苗木根莖周圍培土保護：在進行苗木冬灌與封堰期間，對苗木根莖周圍堆起直徑50―80cm、高30―50cm的土堆，能使土壤水分減少蒸發(fā)，并使根系周圍土壤的溫度提高3℃左右。
石硫合劑的熬制與涂白：用生石灰、硫磺和水按1∶2∶10的最佳比例熬制石硫合劑。具體步驟為：將一定量的優(yōu)質(zhì)生石灰放入鍋中，先加少量水使石灰容解，再按比例添加水量，進行加溫，水燒開后用紗布把渣子濾除，把定量硫磺粉用熱水調(diào)制成糊狀從鍋邊慢慢倒入鍋中，同時用木棍攪拌均勻，標記出水位線，然后加火熬煮，待水沸騰后保持40～60分鐘，熬制過程中蒸發(fā)掉的水分要在熬制沸騰30分鐘時用熱水加至標記線。鍋中溶液呈深紅棕色、渣子呈藍綠色時，可停止加熱。進行冷卻沉淀后，過濾出清液為石硫合劑的母液。然后稀釋成200x400倍液加石灰對樹干進行涂白，能減少樹干因晝夜溫差過大而造成的凍害，同時對一些越冬的病蟲害進行了兼顧防治。涂白一般在10月下旬到11月中旬之間進行，溫度過低時不宜涂白，會造成干裂脫落。樹干涂白后會減少樹體對光合作用及熱能的吸收，減慢樹體運輸組織活動，從而避免樹體遭受早春回寒的傷害。
樹桿圍卷：對容易受到凍害的樹木，特別是從外地調(diào)運的新栽苗木，要用草繩或防寒稻草對主干和部分主枝進行包裹來防寒。
噴灑植物防凍劑：冬季噴施3x5次植物防凍劑，植物防凍劑能激活生物酶，阻止*核細菌生成，破壞*凍蛋白生成*活性增加熱量。降低植物細胞受凍點值，促進細胞原生質(zhì)的流動，提高細胞活性。噴灑植物防凍劑是一種應(yīng)急措施，必須密切關(guān)注當?shù)靥鞖忸A(yù)報，在寒潮降溫前15天以上使用效果最佳。
3 做好冬春管理
苗木防寒材料在初春時不可突然性拆除，應(yīng)根據(jù)植物在當?shù)氐纳L特性及氣候變化靈活減少苗木樹干保護材料，使苗木科學(xué)應(yīng)對氣候變化。防風障拆除時，先在保溫棚東南側(cè)打孔放風，待樹木適應(yīng)后方可全部拆除。
增施水肥：初春施有機肥可增加地溫，因此適時澆足春季肥水可使樹木健壯生長，同時增加抵抗病蟲害能力。
園林工作計劃13
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縣天保工程主要工作是實施森林管護面積203萬畝，其中：重點森工萬畝，地方森工萬畝；實施公益林建設(shè)封山育林項目10000畝。
�。ǘ┩烁�林工程
退耕還林工程主要工作是：一是對以來123360畝退耕還林面積進行補植補造；二是實施鞏固退耕還林專項規(guī)劃工作，推進鞏固退耕還林成果項目的全面推進。
�。ㄈ┝謽I(yè)血防工程和沼氣建設(shè)
1、林業(yè)血防工程主要工作是：計劃實施抑螺防病林項目種植任務(wù)4000畝，突出以發(fā)展核桃和抑螺防病相結(jié)合的種植模式。
2、農(nóng)村能源建設(shè)工程主要工作是：計劃實施沼氣建設(shè)任務(wù)1500口，重點以洱海流域的六個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的進一步鋪開。
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的森林防火工作的主要任務(wù)是：一是抓實“三線責任制”等各種責任制落實及嚴格責任追究制；二是強化各級指揮機構(gòu)職責職能；三是廣泛開展宣傳教育；四是嚴格野外用火管理；五是建立快速、安全撲救森林火災(zāi)工作機制；六是依法懲處肇事者；七是多方籌集森林防火資金。
（五）核桃、華山松和梅子三大產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村重點綠化工作
（1）到初我縣已發(fā)展核桃面積萬畝，并按縣委、縣人民政府的`工作部署配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)戶努力完成10萬畝的造林任務(wù)。
�。�2）在全縣已有華山松面積萬畝的基礎(chǔ)上，計劃發(fā)展華山松百日苗種植5萬畝，重點以右所鎮(zhèn)焦石村、茈碧湖鎮(zhèn)松鶴村、三營鎮(zhèn)白草村，羅坪山林場、趕羊澗林管所、平頭山草澗山林管所為重點區(qū)域進行發(fā)展，通過以點帶面，推動其他地方的發(fā)展。
�。�3）以全國梅果特色經(jīng)濟林示范縣為契機，推動梅子基地建設(shè)步伐。我局將配合農(nóng)業(yè)部門在區(qū)域布局上進行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)，確保這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，堅持走公司加農(nóng)戶加基地的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，在我縣果梅已達面積萬畝的基礎(chǔ)上，完成年度2萬畝的種植任務(wù)。
�。�4）根據(jù)洱發(fā)[]65號文件和大理州鄉(xiāng)村重點綠化工作會議精神，，我局重要工作是，配合、指導(dǎo)、督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成年度鄉(xiāng)村重點綠化工作，并進行地塊的調(diào)查落實、劃線、指導(dǎo)工作，為完成全縣70個村的村四旁綠化奠定基實的基礎(chǔ)、使全縣的林木綠化率達63%以上。
�。┥植∠x害防治檢疫工作
�。�1）種苗產(chǎn)地檢疫率，完成全年各項目造林所用核桃、華山松、梅子、柏樹等林木300多萬株和畝苗圃地的產(chǎn)地檢疫工作。
�。�2）商品木材和主要林產(chǎn)品調(diào)運檢疫率：完成商品木材和綠化苗木的調(diào)運檢疫工作。
（3）在九個鎮(zhèn)鄉(xiāng)及三個林管場所設(shè)立林業(yè)有害生物一般測報點12個，兼職測報人員12人，進行林業(yè)有害生物預(yù)報預(yù)測工作。
�。ㄆ撸┵Y源林政管理工作。
1、加強林業(yè)法律法規(guī)的宣傳和管理工作
�。�1）認真做好《森林法》、《云南省森林條例》的學(xué)習和宣傳。參加集體林權(quán)制度改革工作。
�。�2）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)行森林采伐限額管理制度，加強林地林權(quán)的管理。
�。�3）深入開展木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督檢查工作，進一步規(guī)范木材經(jīng)營加工的正常秩序。
（4）加強木材運輸管理制度的監(jiān)督。堅持木材憑證運
園林工作計劃14
為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好小區(qū)綠化管理，提高管理水平，給業(yè)主提供一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，特制訂養(yǎng)護計劃如下：
一、人員計劃配備：
本小區(qū)因面積較大，需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。
二、工資問題：
由物業(yè)公司承擔綠化專職人員每月工資。
三、綠化設(shè)施配置：
由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場地。
四、整年綠化養(yǎng)護具體內(nèi)容：
1、氣溫略有回升，但氣溫仍較低，仍需要注意樹木防寒;
2、維護工具，做好春節(jié)綠化準備工作;對草坪機、割灌機、綠籬機進行冬季維護。
3、春季植樹，做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作;
4、對樹木進行施肥，并根據(jù)樹木耐寒能力，分批撤除春季防寒設(shè)施;防治草害;購買除草劑，根據(jù)雜草春季萌芽階段進行有效防治;
5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青，對樹木、草坪進行施肥。
6、發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木，清除雜草，防治病蟲害。
7、灌木修剪，需適時灌水，草花及時澆水、移栽，對小區(qū)裸露地帶進行補植，補種;增加小區(qū)綠化的美觀性。
8、給樹木花草灌水、施肥，保證肥水供應(yīng)，中耕除草，對結(jié)塊的地帶進行翻耕;
9、雨季來臨前，疏剪灌木枝條，對小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪;
10、繼續(xù)補栽草坪;提高小區(qū)綠化率。對草坪進行修剪、澆水，長勢弱的應(yīng)追肥;防治病蟲害。
11、防旱灌水，保證其綠化率。
12、全面整理小區(qū)綠地，剪除干枯枝，病蟲枝，遇干旱時澆水。
13、中耕清除雜草，對生長弱的樹木，草坪追肥。秋季
14、防治病蟲害，清除雜草枯枝落葉，避免病蟲害蔓延。
15、對草坪，加強肥水管理，延長綠期。
16、苗木澆灌越冬水。
17、秋季植樹;
18、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
19、全年最冷的月份需注意樹木防寒保暖，特別是將易冬季受凍害樹種等用草簾子進行圍護。
20、對樹木進行冬剪;
21、防治病蟲害，清除越冬蟲害;采用灌樹法對樹木進行防治病蟲害。
(1)保持綠地整潔，清除枯枝雜物;
(2)對小區(qū)綠化地帶進行巡檢對枯死的植物進行集中清理。備注：苗木養(yǎng)護、草皮修剪、季節(jié)繁忙時需其他部門協(xié)助工作。
鐵路東辦事處轄區(qū)面積大，人口多，城市基礎(chǔ)設(shè)施差，衛(wèi)生綠化進社區(qū)任務(wù)繁重�？偨Y(jié)20xx年衛(wèi)生綠化進社區(qū)的經(jīng)驗，結(jié)合東城建設(shè)的`實際，20xx年衛(wèi)生綠化進社區(qū)計劃如下：
一、規(guī)范和提高辦事處第一、第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，金汾、康莊、臨鋼一站、臨鋼二站、新興和冶建衛(wèi)生服務(wù)站，新增三元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，建立健全城市衛(wèi)生服務(wù)體系。
三、對社區(qū)現(xiàn)有高血壓、糖尿病、冠心病等中慢性病患者，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站對他們進行定期的、免費的、反復(fù)的往診和回訪跟蹤服務(wù)，實施動態(tài)管理，使患者身邊有社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護士。
四、實施城市醫(yī)保后，為方便居民就近看病，轄區(qū)單位免掛號費、診查費，減免百分之二十輔助檢查費，免費接送轄區(qū)內(nèi)行動不便或危重病人。
六、加強對愛衛(wèi)會的領(lǐng)導(dǎo)，充實社區(qū)愛衛(wèi)會機構(gòu)，確定十個愛衛(wèi)示范小區(qū)或單位，做到每個社區(qū)一個示范小區(qū)或單位，做到每個小區(qū)有愛衛(wèi)會，有衛(wèi)生公約，有健康教育版面，有專人負責，有監(jiān)督隊伍。
七、積極開展衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保城市、和諧文明城市“四成聯(lián)創(chuàng)”，打造“花果飄香、綠色滿城”新東城景觀，市區(qū)綠地覆蓋率達到40%，提高人民生活品質(zhì)，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、景色秀麗、人文和諧、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代新東城。
20xx年x管理所的綠化工作主要為庭院綠化，x管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設(shè)，開春以來，對x管理所周圍進行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專人負責，專人管理，綠化資金做到專款專用，今年x所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值xx元，總價值xx元。
3、x養(yǎng)護站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120x元，總價值達xx元。
4、認真完成20xx年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。
5、配合x洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點地段為：G312線K4203—K4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的管理工作。
7、有專人負責院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達到95%，保存率達到95%。
x管理所綠化計劃費用：按管理處下發(fā)綠化費用+管理所樹苗、草種費用+綠化澆灌PVC管費用，總費用為xx元。
園林工作計劃15
一、20xx年的經(jīng)營方針
在認真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強項和弱項（swot）的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略對當前行業(yè)的競爭形勢和趨勢做出基本判斷，將20xx年的經(jīng)營方針確定為：
公司重心轉(zhuǎn)移太原，有效宣傳擴大市場，合理行為提高質(zhì)量，科學(xué)管理增加利潤。經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想；各部門和各級員工的各項經(jīng)營、管理活動，包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
二、20xx年的經(jīng)營目標
�。ㄒ唬┖诵慕�(jīng)營目標
20xx年公司的核心經(jīng)營目標是：
年度銷售收入萬元，增長率%，保底銷售收入萬元；年度稅后利潤萬元，增長率%，保底利潤萬元。
在核心經(jīng)營目標中，利潤是能夠反映公司經(jīng)營質(zhì)量的唯一指標，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。
�。ǘ╀N售目標細分
銷售目標細分表（計算單位：萬元，人民幣）上述銷售目標的分解，按《20xx年度銷售目標分解表》執(zhí)行（附件）。
三、重點工作
1)營銷隊伍建設(shè)，團隊業(yè)務(wù)能力水平的提升。
2)工程管理與成本控制的管理制度建立。
3)重點增加工程信息來源，參加招標。解決公司資質(zhì)申辦問題。
4)人事管理：怎樣留人，如何提升員工能力。加強培訓(xùn)專業(yè)知識、管理制度的培訓(xùn)。
5)財務(wù)管理：日常費用與成本控制問題，費用報帳制度健全并落實到位。
6)生產(chǎn)基地空地處理和大棚利用。
7)規(guī)范內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的使用。
四、主要經(jīng)營策略
（一）市場策略
要實現(xiàn)銷售收入的`增長，擴大市場覆蓋面，擴大實質(zhì)客戶群，提升訂單量，是必然選擇。因此，公司將20xx年確定為“扭虧為盈年”，開拓市場，發(fā)展客戶，爭取訂單。對此應(yīng)采取下列措施：
1、全公司必須以市場為導(dǎo)向，以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關(guān)政策，鼓勵全體員工參與營銷工作。
2、營銷部必須整合各項資源，采取一切措施，集中精力做好山西和周邊省份客戶的信息收集、開發(fā)、簽約工作。
3、市場推廣措施：市場推廣應(yīng)把傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代方式相結(jié)合，采用最實用的方式進行。即合理利用互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合政府、專家、同行、協(xié)會、展會、大客戶進行推廣。
1）網(wǎng)絡(luò)推廣
2）政府推廣
我們項目申報、政策和市場信息從政府部門那得到支持，如科技廳、環(huán)保廳、水利廳、建設(shè)廳、林業(yè)廳、交通廳、發(fā)改委、科技局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、園林局、城市建設(shè)局、水利局、林業(yè)局等。
3）專家、同行、協(xié)會和展會推廣專家是公司推廣的重要方式之一，專家可以把公司推薦給建設(shè)和設(shè)計單位，也可以在項目評估與職稱評定時起重要作用。
4）市場宣傳目標
大型企業(yè)：經(jīng)濟條件好的城市、實力強的企業(yè)，重點行業(yè)有煤礦、公路與鐵路建設(shè)、房地產(chǎn)、造林單位、園林綠化。
�。ǘ┊a(chǎn)品策略
結(jié)合山西市場的特點和公司實際，在穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下拓展工程業(yè)務(wù)，把工程宣傳與開拓作為重中之重。
20xx年公司的整體產(chǎn)品策略是“親民路線”，即：在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上，在價格上，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為出發(fā)點和歸屬點，以適銷對路為原則，適當降低利潤，提升總體銷量，實現(xiàn)利潤總量最大化。為此，應(yīng)采取下列措施：
1、一般園林綠化除原有草毯與草皮卷外，增加無土草皮卷的生產(chǎn)與銷售。
2、增加礦山修復(fù)類苗木品種的銷售。
五、各部門目標與重點
（一）生產(chǎn)與工程目標
1、生產(chǎn)部出園萬平方米。生產(chǎn)萬。
2、工程部完成產(chǎn)值萬元，利用關(guān)系、招投標、主動拜訪方式承接到工程項目。
3、生產(chǎn)部和工程部作為二線部門，理應(yīng)成為營銷部的堅強后盾，必須始終圍繞客戶要求而非本部門要求運轉(zhuǎn)，必須按照一線部門的產(chǎn)品規(guī)劃和實際定單需求，組織設(shè)計開發(fā)、物料采購、生產(chǎn)、施工和品質(zhì)控制等各項生產(chǎn)管理活動。
4、按時交付合格產(chǎn)品，“要做就做，要么就不做，種好每株草，栽好每一棵樹”的質(zhì)量意識，這是生產(chǎn)和工程管理的不容置疑的核心任務(wù)。生產(chǎn)部和工程部應(yīng)訂立適宜的品質(zhì)目標，采取適宜的控制措施，以適宜的品質(zhì)成本，為經(jīng)營一線準時提供合格產(chǎn)品。
5、生產(chǎn)和工程成本特別是材料與人工成本的控制，將是考驗生產(chǎn)部各級干部的關(guān)鍵所在，必須列入各級人員的首要議事日程，必須以非常手段克服多種困難，以提升生產(chǎn)速度、提升單位時間產(chǎn)量、采用計件計酬方式為基本點，帶動人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項產(chǎn)品成本的降低，使產(chǎn)品生產(chǎn)直接成本控制在XX%以內(nèi)，工程平均直接成本控制在%以內(nèi)。
�。ǘ┤肆Y源保障
“服務(wù)、支持、指導(dǎo)”是人力資源管理永恒的宗旨，保障一、二線部門的后勤供給，構(gòu)建體系、理順管理、指導(dǎo)核心部門改善人力資源管理，是人力資源中心20xx年的三大任務(wù)。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：
1、增加人才引進渠道：以《20xx年人力配置標準計劃》為基礎(chǔ)，加快新增人員中的關(guān)鍵職位的引進和流失人力的補充，特別是營銷人員的補充，確保一、二線用人需求；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，與學(xué)校保持常聯(lián)系，將儲備人才全部引進到位。
2、加強教育訓(xùn)練：建立培訓(xùn)體系，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，對公司員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升員工的職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。
3、建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利在內(nèi)的分配體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。
4、建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，以目標管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)完善工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，20xx年5月1日起，各基層員工（作業(yè)組）施行考核；績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行，以確保目標管理切實落實。
�。ㄈ┚C合管理保障
1、由綜合部主導(dǎo)，自20xx年1月1日起，正式發(fā)布包括營銷管理、生產(chǎn)管理、人事行政管理、財務(wù)管理、績效考核管理等制度，并加強培訓(xùn)與落實，利用6個月的時間把制度固定下來。
2、按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團隊成員負責，大力推進管理團隊建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標落實檢討、政府項目申報等工作。
（四）財務(wù)資源保障
20xx年公司將為一線部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源，在人力、費用、收益分配等各項投入上向一、二線傾斜。與此同時，財務(wù)部必須從下列四個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
1、主導(dǎo)成本降低活動：在設(shè)定成本降低目標的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員必須更多地“走出
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