手機銷售工作計劃精品【15篇】
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的手機銷售工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
手機銷售工作計劃1
隨著手機銷售市場的競爭日益激烈,手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭,終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作,便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃:
1、為擴大銷售,以低價位、高質量迅速占領市場,特制定本銷售工作計劃。
2、以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。
3、本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
4、在選擇銷售據點時,以中型規;蛑行鸵陨弦幠5匿N售店為目標。小規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。
5、關于前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。
6、與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。
7、銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。
8、銷售人員個人工作計劃要細分,并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。
9、改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡,提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。
10、進貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨,其他則用于公司對外的'轉包工程。
11、進貨盡可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。
12、進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算。對于交貨成績優良的廠商,將采取退傭方式處理,其規定如下:
。1)進貨數量。
。2)交貨日期及交貨數量。
。3)交貨遲緩程度及數量。
13、為使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,借此進行磋商、聯絡、協議。
14、xx公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與本公司作直接交易。
15、本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬于本公司的營業范圍內。
16、負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,并促使對方盡快著手。
17、處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須詳盡。
18、前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上,連同產品一起交給零售商和消費者。
手機銷售工作計劃2
在這個競爭激烈的手機銷售市場中,雖然存在著激烈的競爭,但仍然有許多商機等待我們去開發。只要我們具備獨特的銷售眼光,并制定出詳細的工作計劃,就能夠打開銷售的另一扇大門。
隨著智能手機市場競爭的日益激烈,手機終端銷售成為了一項重要的業務。手機零售商通過提供各種品牌和型號的手機,滿足消費者對不同需求和偏好的需求。隨著手機渠道的進一步競爭,手機終端銷售商需要不斷改進其營銷策略和服務,以吸引更多消費者并提高銷售額。然而,由于市場競爭加劇,手機終端銷售商的利潤空間也受到了挑戰。為了保持競爭力和盈利能力,手機終端銷售商需要不斷創新和尋找新的增長點,例如拓展線上銷售渠道、提供增值服務等。只有這樣,他們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,并取得成功。
隨著科技的不斷進步,手機已經成為人們生活中必不可少的工具。而隨著市場競爭的加劇,手機銷售量也逐漸呈現下降的趨勢。因此,如何在手機銷售工作中展現出色的表現,成為每位店員都需要重視的問題。以下是手機銷售工作計劃的建議:1.客戶需求分析:了解并掌握客戶對手機的需求,例如功能、配置、顏色等。通過與客戶深入交流,確定客戶的購買動機和偏好,為后續銷售提供參考。2.產品知識學習:熟悉各種手機品牌及型號的特點和優勢,了解最新的'技術發展趨勢。盡可能多地了解手機的功能和性能指標,以便向客戶提供專業的建議和推薦。3. 提供個性化建議:根據客戶的需求和偏好,推薦最合適的手機型號和配置。同時,提供相關的配件和增值服務,以增加銷售額和客戶滿意度。4.維護客戶關系:與客戶建立良好的溝通和信任關系,回應客戶的問題和疑慮。及時跟進售后服務,解決客戶在使用過程中遇到的問題,提升客戶滿意度和口碑。5.不斷學習和改進:關注競爭對手的動態和市場趨勢,了解行業的發展和變化。參加相關的培訓和研討會,不斷提升自己的專業知識和銷售技巧。6.團隊合作:與同事保持良好的合作和協作,分享經驗和銷售技巧。通過團隊的力量,提高整體銷售績效和客戶滿意度。以上是手機銷售工作計劃的一些建議,通過專業的產品知識、個性化的建議和良好的客戶關系維護,我們能夠提升銷售業績,并贏得更多客戶的信任和支持。
銷售計劃書
第一條為擴大銷售,以低價位、高質量迅速占領市場,特制定本銷售工作計劃。
第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司注重實用性的流行品或經典產品,而對時尚尖端的產品并不是特別看重。然而,我們仍然會推出少量這類尖端流行產品。
第四條在選擇銷售據點時,我們的目標是中型規;蛑行鸵陨弦幠5匿N售店。為了制定一份完整的手機銷售年度工作計劃,我們需要考慮各種因素,并且除非特殊情況,我們原則上不會采用小規模店面行銷方式。請您提供要求的修改后的內容,以便我能繼續幫助您。
第五條在選擇、決策或進行交易條件的企劃和事務處理時,對于前項銷售據點來說,必須慎重行事,以加強本公司的業務基礎。
第六條在進行與銷售店的新交易之前,必須先進行檢查,并按照規定進行調查、審議以及條件的核查,然后才能決定是否進行交易。
第七條銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條為了高效地進行銷售工作,需要將銷售人員的個人工作計劃進行詳細拆分,并將任務明確地分配給每一個人員。同時,在接受訂貨和收款工作時,銷售人員不應該參與與這些工作無關的附帶性事務處理,而是全身心地專注于銷售事務。因此,我們需要制定新的銷售計劃并設立專門團隊來處理與銷售相關的事務。
第九條優化處理流程,加強與銷售店之間的溝通與協作,并提高內部協調,以提升業務的整體管理和效率。尤其需要巧妙運用各種賬目和報表(如傳單、日報),以提高工作效率。
第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優良的廠商,將采取退傭方式處理,其規定如下:
(1)進貨數量;
。2)交貨日期及交貨數量;
手機銷售工作計劃3
一方面根據市場環境的變化我需要在這一季度加大宣傳的力度,有的時候只有先將自己推銷出去并讓客戶接受相應的理念才能借機銷售產品,尤其是要看準客戶的需求再來采取更為適合的銷售方法才能夠獲得成功,所以作為一名合格手機銷售員必須要抓準時機來宣傳自己業務的最新活動。
只有宣傳工作做到位了以后才能夠吸引到對自身業務感興趣的客戶,尤其是在當下社會手機已經升級成為大部分人必需品的程度上,除了店里本來的宣傳手段以外在結合適當的網絡手段便能夠取得相當不錯的效果。
另外在這一季度我應該要將目光放在龐大的潛在客戶市場,要學會將手上現有的客戶資源整理出來并建立相關的群體,除了借機推出適合他們本身的手機款式以外還能夠通過旁敲側聽的方式來擴大他們對身邊人的需求,無論是老年人使用的老年機還是針對學生的款式都能夠進行相應的推銷。
而且只要能夠做好相應的售后服務以及日常的問好就能夠在他們心中留下一個不錯的印象,在這其中我認為中年婦女市場應該是需要手機銷售員格外注意的,以為她們相比于自身的享受更為注重于為身邊的親人服務,站在她們的角度思考問題絕對能夠收獲意想不到的結果。
最后我覺得傳統銷售手段中能夠應用得到的便是適當的折扣,在這方面的.學問可以說將會是自己能否在第四季度中取得高業績的關鍵因素,對于部分客戶來說適當的折扣能夠讓對方產生信任的同時也會加大購買的欲望,除此之外還要懂得適當的逼單技巧才能夠讓猶豫不決的客戶盡快做出正確的決定,因此在第四季度的工作中我應該要熟練運用這些技巧并趁機拿下客戶。
不過我覺得作為一名銷售員來說更為重要的還是要保持住一個冷靜的心態,有的時候即便是眼前的低業績也無法代表將來的成就,只要有著一顆不服輸的心以及想要解決問題的思維就能夠在第四季度中發揮出自己的作用,而且在這之中還能夠在完成業績指標的同時獲得成長。
手機銷售工作計劃4
馬上開始一段新的工作,我作為一名手機銷售,應該對自己的工作及時做好規劃,處理好日常的一些任務,處理好日常的一些問題,這才是我應該去想的,不不能中午時刻清楚自己應該處理好哪些問題,應該知道哪些事情是我應該去做到位的,這些都是我日常生活當中去想的一些東西,我更加希望能夠在接下來的生活當中處理到位,保持一個好的狀態,讓自己的銷售工作做得比較優秀才是,我應該去想的,這方面工作我應該理解才是,也應該清楚的,知道有哪些事情是應該去做到位的,有些時候我也非常清楚,有些東西是應該主動完成的,不是應該說說而已,我更希望在下一階段的工作當中,我能夠把這些認真處理到位,妥善的處理好自己的銷售工作任務,也就我接下來的工作,我規劃一番。
需要清楚的是,我再接下來一定會朝著自己工作能力方面發展,在自己銷售工作方面,我還有一些東西要提高,特別是自己的能力,但是方面我還是缺少一點經驗,我需要一個更加圓滿的銷售方式,需要提高自己的銷售能力,從自身出發,有些時候是需要及時的糾正的,更加要讓自己清楚自己的動力在哪里?留了一份合理的工作方向,才能夠朝著這個方向前進場,能夠朝這個方向發展,這是現階段我應該去做的事情,作為一名手機銷售,我一定會正視自己的能力,我需要提高自己,就應該從自己的能力出發,有什么不足的地方要好好的糾正,知道自己的缺點在哪里,才有利于糾正自己,才有利于讓自己在接下來的工作當中得到進一步的改正,然后去更好的做好銷售工作,當然,作為一名銷售重要的,不僅僅只有能力,更重要的還有業績方面,我們這為么銷售什么時候都應該是拿業績說話的,只有業績高了才能夠得到公司的重視,才能夠得到同事們的尊重,才能夠得到大家的看好,這是我在非常肯定的一個事情,所以我在下一階段的工作當中一定會更加努力,提高自己的業績的。
作為一名銷售,特別是作為一名手機銷售,一定要肯定自己的產品,我無論是在什么時候都堅持的這一點,想把自己的產品推銷給別人,就應該自己肯給的產品,作為一米手機銷售這方面的意識,肯定要有有一個好的職業素養,對自己而言,是一個非常大的幫助,也對,客戶是一種非常好的尊重,在下一階段的工作當中,我一定會認真的去研究自己的手機產品,也會相信自己能夠處理好這方面的細節,了解自己的長期深入的.去了解現在同行的一些趨勢,積極的學習各種業內的一些工作,去探討關于手機的一些知識,拓展自己的同時,也是在成長,自己更多的是在讓自己的工作變變得更加有特點,也會在接下來的工作當中有著進一步的發揮,有著進一步的成長,這是我希望看到的,希望自己在接下來的工作當中,不辜負公司的看好,不辜負大家的期望,給自己內心一個心安理得才是。
手機銷售工作計劃5
手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞,影響著人們對于手機促銷活動的注意程度,因此,如何選擇合適的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。在20xx年下半年的工作當中,我要做如下計劃,來指導我的工作:
一、降價促銷
降價也是最常見的一種促銷方式,也是體現促銷力度小的一個衡量標準,可以有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產品的利潤期,另一方面,降價幅度過也會讓消費者感覺“不踏實”,購買了的消費者會心痛,回來尋“價差”,持幣代購的消費者則認為“降這么多,肯定還會再降”的觀念,對購買產生疑慮。
二、送贈品或者抽獎
在購買產品時贈送物品和購買產品時可以參加店鋪舉辦的抽獎活動,贏取獎品。
三、特價機供應
就是在將部分產品價格降到很低,以低于成本價或者稍高于成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機都是限量的,這是特價機和降價這兩種促銷方式的區別所在。特價機的主要作用有三個:一是帶旺人氣,二是助清理庫存,三是助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的買賣,因此要合理運用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。
四、新款展示
展示是舉辦產品的展示活動,促進銷售的.一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學的預測。同時,展示涉及的面比較廣,要事先聯系好售場,做好準備工作,否則會造成物資的浪費,使促銷效果打折扣。
五、人員促銷
利用促銷人員的能動性進行人員促銷,用高提成提高促銷人員的積極性。
當然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,一定會做好,下半年將繼續為年度目標的達成而努力。
手機銷售工作計劃6
一、銷售計劃
銷售工作的基本規則是制定銷售計劃,并按計劃銷售。銷售計劃管理不僅包括如何設定一個可行的銷售目標,還包括如何實施。每個人都有自己的特點和方法。關鍵是找到一套最適合自己的方式方法。
第二,客戶關系管理
管理好客戶,客戶就會有銷售熱情,積極合作。如果客戶沒有得到有效管理,或者客戶關系管理粗糙,就不可能調動客戶的銷售積極性,有效控制銷售風險。所以一定要盡力維護客戶關系,關注客戶的每一個細節,讓客戶隨時感覺到你和他在一起。
第三,信息反饋
信息是企業決策的'生命。銷售人員站在市場的第一線,了解市場動態、消費者需求的特點、競爭對手的變化等。這些信息及時反饋給公司,對決策有重要意義。另一方面,銷售活動中存在的問題要及時快速地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作包括兩個方面:銷量和市場信息。市場信息對企業的發展更重要。因為銷量是昨天的,已經實現了,已經成為現實的是無法改變的;有意義的市場信息決定了一個企業明天的銷售業績和市場。
第四,“銷售沒有小事!
“管理上沒有小事。”一個優秀的管理者也是一個細心的管理者。同樣,“銷售沒有小事”。銷售要更加謹慎,謹慎,找到雙贏的規律。通過學習、總結、實踐、探索、嘗試來提高。
手機銷售工作計劃7
一、市場分析
。1)市場狀況:新生在手機及手機配件方面的需求比較大,在校的大二大三的學生對你手機配件的需求比較大,但是他們不知道營業廳的存在,所以還需要推廣;
(2)位置狀況:位于給xx學院培訓x號樓x樓,方便同學們購買手機配件方面的需求;
。3)產品分析:因為初創立,貨源種類不是很多,可能不能很好的滿足同學們的需求;但是產品質量較好;
。4)競爭分析:在xx營業廳的對面有一家入駐學院的xx手機裝賣店,它的地理位置更容易被學生們發現,但是其沒有手機配件,不能滿足同學們這方面的需求;在學院的門口外面的上社街有很多類似的手機店鋪,而且質量、價錢均相差不大,而且同學們大部分喜歡逛街;
(5)SWOT分析
優勢:能比學院的xx店更好的滿足同學們的需求,在培訓x號樓,會有很多培訓人員經過,位置醒目;大一新生剛到學院,對手機需求比較大,并且他們對學院外面的熱鬧街市并不熟悉;劣勢:產品的質量價格跟對面的xx手機專賣店和外面的上社街的手機攤位差不多;地理位置比上社街好,但是比xx專賣店差;
機會:學院支持,能經常在宿舍區擺攤銷售,方便讓同學們熟知并支持;
威脅:學院xx店的招牌更加醒目,更容易受同學們的關注,學院外面有一條比較繁華的街道,同學們經常出去逛街,也會順便在外面買需要的手機配件。
二、營銷思路
。1)樹立全員營銷觀念,真正體現“營銷生活化,生活營銷化。”
。2)綜合利用產品、價格、促銷、服務等營銷組合策略,形成強烈的營銷組合策略。
三、銷售目標
(1)營銷目標:大部分xx市以外的新生都會在學校買一臺手機,因為他們要有帳號上網,另外還有兩只隊伍和我們一樣在買同樣的產品,同樣的價格,故而營銷目標就是全部新(x人)的x,再減去不需要買手機的',即x人。
(2)市場份額目標:占領新生市場的x%。
四、營銷策略
目標市場:xx學院的新生
價格:因為學校的學生大部分都需要買學校的卡才能綁定寬帶上網,故而推銷買卡+買手機,手機價錢立減x元;
定價:手機(x)+卡(x)+寬帶(x)=x卡+寬帶=x
五、團隊管理
。1)x人指引,x人推銷,x人填單
指引:將師弟師妹指引至我們銷售手機的攤位推銷:將套餐詳細信息介紹給師弟師妹,分析利益,引發師弟師妹的購買欲望。
填單:辦理此次套餐的一張憑證,完善前面的工作。
。2)在讓此團堆上崗之前,將會對他們進行崗前培訓,讓他們對套餐有一定的熟悉程度,能夠快速為同學們解答疑問。
手機銷售工作計劃8
手機越來越成為人們生活中不可缺少的東西之一,各類品牌的手機沖擊著市場。而xx是目前國內少有的低價高端手機,以其強大的功能和低廉的價格著稱,受廣大果粉和中低端收入人群所喜愛,其市場份額也是不可估量的,xx2的出現既是一種機遇,又是一種挑戰。它將為國產手機創造出另一番天地,徹底改變人們對國產手機的偏見。
一、產品介紹
基本參數
上市日期:20xx年10月
手機類型:3G手機,智能手機,拍照手機,時尚手機外觀設計:直板主屏尺寸:4、3英寸觸摸屏:電容屏,多點觸控主屏材質:IPS
主屏分辨率:1280x720像素主屏色彩:1600萬色網絡類型:單卡雙模網絡模式:GSM,WCDMA
數據業務:GPRS,EDGE,HSPA+,DC—HSPA+支持頻段:2G:GSM850/900/1800/19003G:WCDMA850/900/2100MHz
理論速率:上行:42MbpsDC—HSPA+下行42MbpsHSPA+
操作系統:MIUIV4+原生Android(基于AndroidOSv4、1)核心數:四核
CPU型號:高通驍龍SnapdragonAPQ8064CPU頻率:1536MHzGPU型號:高通Adreno320RAM容量:2GBROM容量:16GBSIM卡類型:SIM卡電池類型:可拆卸式電池電池容量:20xxmAh理論通話時間:900分鐘理論待機時間:450小時
其它使用時間:音樂播放時間:45小時游戲運作時間:6小時
鍵盤類型:虛擬QWERTY鍵盤
機身顏色:白色,支持多彩后蓋手機尺寸:126x62x10、2mm糾錯
手機重量:
145g
二、市場分析
Google委托第三方調查公司在全球范圍內展開了抽樣調查,旨在深入了解智能手機的消費者普及率和使用情況。該調查的目標人群是進行該調查的每個國家/地區中通過智能設備訪問移動互聯網的私人智能手機用戶。
這份調查報告對中國、美國、德國、法國、英國以及日本,這些智能手機使用相對比較普及的國家進行了深入調查。在該報告中,涵蓋了智能機操作系統比率、智能手機的用途、智能手機普及率諸多方面。
根據該報告中關于操作系統的相關數據,我們對比了目前最主流的幾種操作系統,包括Android、iOS、BlackBerry等,可以看出以下幾點:
1、Android和iOS的市場占有量明顯要與其它的幾種操作系統;
2、東方國家的智能手機市場中,Android系統的占有量比較高;而在西方國家;
3、按照國內1億智能手機用戶量計算,目前我國Android用戶量大約在3千8百萬左右,iOS在1千5百萬左右。
其次,根據該報告智能手機的用途調查數據,可以看出各國智能機用戶主要使用智能機進行聽音樂及瀏覽互聯網這兩項操作。而在中國,用戶對玩游戲及讀書這兩項功能的使用頻率也較高。
在該報告中,還涉及對各智能能手機使用相對比較普及;
1、總體來說,年輕用戶的數量要遠遠多于老年用戶;
2、法國、中國和德國用戶更年輕化;
綜上所述,根據該調查研究,并對以上結論進行總結:
1、Android、iOS操作系統是目前智能機市;國家Android系統市場占有量高于西方國家;
2、用戶對智能手機功能需求主要側重于聽音樂及瀏覽;戶對游戲、看書這兩項功能的。
在該報告中,還涉及對各智能能手機使用相對比較普及的地區智能手機普及率的調查研究報告調查數據,我們可以從中得到以下分析結果:
1、總體來說,年輕用戶的數量要遠遠多于老年用戶;
2、法國、中國和德國用戶更年輕化;
綜上所述,根據該調查研究,并對以上結論進行總結,可以得出以下結論:
1、Android、iOS操作系統是目前智能機市場上較主流的操作系統,在東方國家Android系統市場占有量高于西方國家;
2、用戶對智能手機功能需求主要側重于聽音樂及瀏覽互聯網上,但我國用戶對游戲、看書這兩項功能的需求也較高;
3、年輕用戶對智能機的需求量遠多于老年用戶,且我國智能機用戶相較其他國家而言更顯年輕化。
三、STP
。1)市場細分
xx的市場大致可分為大型城市、中小型城鎮、鄉村及其他地區。
。2)目標市場
首先,xx2是一款低價高端機。對于大城市來說,物美價廉是其一大優勢,但由于大中型城市中手機品牌過于繁多,市場競爭激烈,比且相較蘋果、三星等高端智能機而言,xx2對大城市中高收入人群的吸引力不是很大,故大中型城市不是本營銷計劃中主要目標市場。
其次,鄉村和偏遠地區的人講究手機的實用性,講究的是物美價廉而不是太多的關注手機功能。因此,鄉村和偏遠地區也不是本計劃重點關注市場。
綜上所述,本營銷計劃將xx2的主要銷售市場定位為中小城市為主,大城市和鄉鎮地區為輔。
。3)市場定位
xx2的價格在1999元。對于高收入人群來說,價格偏低;對于普通人來說價格又太高;對于在校大學生,或是普通白領階層,xx2絕對是選擇。所以銷售人群定位在以中等收入人群為主,高收入人群和低收入人群為輔。
四、優勢、劣勢、機會和威脅分析
1、手機自身優勢:
1)、國內首款雙核1、5G智能手機
其采用的是目前全球最快大的手機芯片——高通SnapdragonS3(即MSM8260)。無論是系統的流暢性還是支持的高清功能(游戲和視頻),都達到了雙核手機的標準。
2)xx刷機—————OTA升級
(每周五xx手機開發版會進行每周一次的例行更新,修復之前的bug,新增更實用的功能)。升級包本地升級(有時候沒有無線網絡,包月流量不夠用,可以使用完整升級包在本地進行升級)。刷入其他系統(xx支持原生Android,點心OS,還有廣大發燒友自己DIY的ROM)。
3)、重塑手機的“CSP”
C即Contacts(聯系人);S即SMS(泛指短信和彩信);P即是Phone(打電話,語音通話)。近年隨著iPhone、Android的發展,改變并普及了智能手機,各種應用、功能越發的豐富,“但卻弱化了手機信號、電池等根本性能,背離了通訊工具的初衷!倍鴛x手機使用的是1930毫安的大電池,超出主流智能手機的電池容量近30%,可支持聯網待機長達450小時,連續通話15小時。并且“無論怎么握,都不影響xx手機的信號”,形成了xx手機的有力優勢。
4)高端做工和舒適的手感
xx手機的做工已經達到了摩托羅拉、三星等國際大廠的高水平。另外,機身也專門為國人的手型而設計,xx手機采用了4英寸,并不是它不能用更大的屏幕,而是4英寸的屏幕在保證了現實效果外更注重了手機的把握舒適感。
5)MIUI界面適合國人使用
MIUI更加適合中國人的使用,其中很多細節都是符合我們使用習慣的。
2、價格優勢
1)、成本價定價的模式。
xx早早找到20xx元左右的主流價位,適應毛利率15%的生存,在這個價位把配置做到。對比市場同類產品,具有絕對優勢。
3、銷售渠道優勢
1)“電商模式”
采用全線上售賣的方式,節約成本。充分利用了網購的時尚性。
2)支付方式及購買方式
xx公司宣布目前僅支持在xx網線上購買,支持在線支付、貨到付款兩種方式,貨到付款,目前僅支持現金支付,隨后會開通POS機刷卡服務。
另外,在線支付方式,訂單金額大于200元,將免除運費。
3)貨物配送規則
不僅是凡客的如風達可以選擇,其他合作伙伴包括順豐、宅急送、EMS等都支持xx手機配送,另外先期還開通上門自提服務,僅限北京地區,其他城市陸續開通。
4、售后服務保障政策
對于購買xx手機的用戶,將會得到由xx公司提供的三包服務。即:“包修、
包換、包退(簡稱“三包”)。xx公司承諾:產品售出(以實際收貨日期為準)起7日內可以根據三包服務細則退貨,15日內可以根據三包服務細則換貨。另外,xx還提供上門自提,退換貨、維修、軟硬件等售后服務。
5、獨特的宣傳戰略:
1)高調發布會宣傳
xx手機的創始人——雷軍憑借其自身的名聲號召力,自稱自己是喬布斯的超級粉絲,一場酷似蘋果的xx手機發布會于8月16日在中國北京召開。如此發布國產手機的企業,xx是第一個。不可否認,xx手機這招高調宣傳發布會取得了眾媒體與手機發燒友的關注
2)利用網絡廣告促銷
3)利用社會化媒體的模式
用口碑營銷,把營銷成本降到最低,這樣使產品能夠足夠的便宜。
4)優秀技術團隊支持
xx優秀技術團隊成員有原谷歌中國研究院副院長林斌擔任公司總裁,原微軟中國工程院開發總監黃江吉、原谷歌中國產品經理洪鋒、原金山詞霸總經理黎萬強、原摩托羅拉北京研究中心高級總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德擔任副總裁。用雷軍自己的話說,這是一支他一開始覺得“優秀得以至于不知道該拿來干什么”的豪華團隊。以優秀的技術團隊作為支撐,是xx公司的在人才力量上的優勢。
2、劣勢(Weakness)
硬件方面存在諸多問題
1、屏幕翹腳問題
2、手機掉漆問題
3、后蓋縫隙閉合不嚴密問題
4、機身晃動有響聲問題
5、原裝配件中沒有耳機
在xx論壇,發現里面的問題反饋多達近5000條,包括了發貨速度慢、掉漆、相機無法拍照、頻繁死機、無法開機、通話破音嚴重等十幾個問題,還有部分用戶申請退換機。
3、機遇(Opportunity)
1)競爭對手削弱
蘋果公司面臨巨大挑戰,喬布斯去世,在一定程度削弱了蘋果公司的競爭力。
2)手機電腦化趨勢
即手機將取代pc。因此市場對于智能手機的需求以及要求也會更高。僅僅在中國有78家做RMCPU,價錢會直線性下跌,促進了整個智能手機的計算能力,和成本的優化。這是整個手機行業的非常大的驅動力。
3)互聯網化
4)未來移動終端的發展。
隨著終端搭臺、應用唱戲的潮流席卷而來,國內3G市場迎來新格局。作為3G智能手機的xx的誕生無疑是利用了這個極其有利的因素。
4、威脅(Threat)
1)智能手機市場競爭激烈
在全球經濟形勢陷入低迷困境之際,移動互聯網市場卻是風景獨好。在移動終端領域,蘋果、三星占據高端市場,聯想、中興、華為等國內廠商則與運營商聯手推出千元級智能手機,xx科技等互聯網企業也加入戰局,不斷升級的'競爭風暴奠定了智能手機市場多極化格局的形成。
xx品牌成立一年,雖然業績不菲,但是仍有許多不成熟的地方,市場占有率也不大。在激烈的智能手機市場競爭中仍處于弱勢。
2)自主產權不高
xx的硬件應用互聯化,除高通外,xx手機的其它合作廠商也都是的元配件供應商,包括夏普、三星、TPK、Wintek和德賽等。雷軍打造“終端+內容+服務”的移動互聯網布局也輪廓初具。在各供應商的支持下,國產手機xx也顯現出了自主產權不高的一個缺陷,這無疑使xx手機的未來發展的一個重大威脅。
3)x壓力挑戰
米黑試圖要利用、編造各種各樣的負面消息來毀滅xx手機的形象。此外,由于xx手機自身缺陷以及用戶對其售后服務的質疑,推動媒體以及廣大群眾對xx手機熱烈討論,社會x對xx手機未來發展產生巨大壓力。
五、目標與問題
對于剛剛開始進入市場的第一年和第二年,我們決定以對市場的占領份額為目標,在手機市場中與自己的一個受人尊重的品牌以及一個有意義的市場定位。
第一年的目標
在xx2進入市場的第一年,我們要實現市場份額的3%。讓更多的人知道這個品牌,想要進一步了解這個品牌。
第二年的目標
實現市場份額的6%,讓人們信任這個品牌,對品牌產生感情,依賴我們的產品。
問題
我們必須測量測量品牌知名度和市場反應,從而對應的調整我們的營銷努力。將大量的投資以創建一個突出創新、品質和價值的難忘的且不同的品牌形象。
六、營銷方案
1)同國內主要電信運營商合作,推出“存話費,送手機”或者優惠購機活動;
2)不定期在企業官網舉行活動,贈送相關附件或者提供折扣購機活動;
3)同國內知名賣場或手機連鎖賣場合作,擴大企業影響力,增加產品銷售范圍。
手機銷售工作計劃9
根據第一季度出現的問題,為避免第二季度出現和第一季度的問題,所以要詳細制定計劃,把問題糾正過來,以下是手機第二季度銷售工作計劃:
一、發現存在的問題和不足
雖然上一季度來我們的工作取得了一定成績,但是離領導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:
1、呼入方面:咨詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產品加強協作,加大培訓力度。
2、呼出方面:目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。
3、有的僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。
4、團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。
二、下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作
1、加強合作,進一步強化培訓。新的一年,我們希望和產品部進一步加強合作,多為我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問的行列。對于公司的職員來說,熟悉學校的產品是很必要的。為了發展,公司可能會有產品改進或者新品的'推出,經常開展一些產品的培訓,讓職員對公司的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。
2、加強數據統計與分析,及時了解呼入和呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。
3、主動研究發掘銷售規律,以指導好手機銷售工作的開展,為公司創造更多的經濟效益。
4、進行大范圍外呼,讓沉睡的數據蘇醒,促成老客戶的多次銷售。(具體到產品)
在新的一年里,我們將緊緊抓住教育發展的戰略機遇期,盡的努力協助銷售員共同完成手機銷售目標。我們大家會一起努力,緊密結合自身的實際,長遠規劃,埋頭實干,站在新的起點上,向著更高的、更美好的目標邁進,將工作做到更好!在不久的將來,我相信公司一定會發展得更好、更快!
手機銷售工作計劃10
長者們常說:“終生學習”,這句話確實道出了一個重要的道理。即使我們已經步入職場,也不應該停止對知識的追求。相反,在忙碌的工作之余,閱讀一些開拓視野的書籍,借鑒他人成功的經驗,對我們是大有益處的。聰明的人總是懂得利用他人的智慧來補充自己的思想。以下是我過去一年工作的總結,希望與大家分享,并期待寶貴的建議。
一、銷售計劃
銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關系管理
對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋
信息對于企業決策至關重要,可以說是其生命線。作為市場銷售人員工作在市場一線,能夠更加了解市場動態、消費者需求特點以及競爭對手的`變化等等。及時將這些信息反饋給公司對于決策來說具有重要意義。同時,在銷售活動中出現的問題也需要迅速反饋給公司,以便管理層及時制定對策。業務員的工作成果主要包括兩個方面:銷售額和市場信息。對于企業發展而言,市場信息更為重要。因為銷售額只是過去的事實,已經實現并不可改變。而有意義的市場信息將決定企業未來的銷售業績和市場狀況。
四、“銷售當中無小事”
“一個優秀的經理兼具細心和敏銳的領導能力,因為在管理中沒有微小的事情。同樣地,銷售也是如此,它需要謹慎和審慎,以尋求雙贏的法則。通過學習、總結、實踐、探索和嘗試,我們可以不斷提高自己。”
手機銷售工作計劃11
對于車間各項工作的完成而言安全問題向來是不容忽視的,雖然以往車間領導有強調過車間生產安全的重要性,但由于我更重視每月生產指標的完成狀況從而沒有牢記在心,隨著車間管理越來越嚴格導致安全工作需要常抓不懈,因此我對安全工作的展開制定了以下計劃并希望能將其做好。
嚴格遵循操作規范從而避免危險狀況的產生,回顧以往的表現讓我認識到自己在操作規范方面的表現是不夠好的,主要是追求工作效率的提升導致有些做法顯得并不規范,我應當明白車間安全事故的發生距離自己并不遙遠,即便是些許的疏忽都有可能造成難以挽回的損失,因此遵循操作規范在我看來是做好安全工作的第一步,在放緩工作速度的同時將安全工作的完成當成自己的首要職責,而且有著充沛時間的情況下也能夠有效提升工作質量,即便對設備的操作比較熟悉卻也要按照流程來使用才行。
加強生產安全的宣傳力度并將其牢記在心,宣傳工作的展開對車間發展而言是不容忽視的,尤其是學過生產安全知識以后更應該加強宣傳力度,所以我需要在領導的安排下對車間各處張貼好安全標語,而且在車間工作的時候需要穿戴好統一的著裝并按照規范開展工作,在開會的時候也要針對安全問題提出自己的建議,由于我需要對新員工進行一段時間的培訓從而需要強調這類問題,另外我還需要和同事進行探討從而了解他們對安全工作的看法,集結眾人的智慧來完成安全工作往往能夠取得不錯的成效,但歸根結底還是要堅持下去并將安全問題牢記于心才行。
需要利用工作之余的.時間對車間各處進行檢查,尤其是生產設備以及消防設施需要進行重點查看,既是為了保障車間工作能夠通過自身的嚴謹而順利完成,又要提前排除安全隱患從而營造良好的工作環境,我明白注重生產工作中的細節往往能夠避免犯錯的狀況出現,而且發現車間工作中存在的問題也需要及時進行解決,不要因為自身的疏忽或者對安全問題不夠重視從而引發事故,總之選擇在車間工作便要在各方面都做到無可挑剔才行。
我會執行好車間安全工作計劃并為集體事業的發展而努力,希望通過工作中的良好表現保障車間的整體安全,而且我也會聽從車間領導的指示從而履行好車間員工的職責。
手機銷售工作計劃12
日常的銷售過程中,我們銷售員總會碰到這樣那樣的困惑:為什么顧客沒買?為什么顧客選擇了其他門店買?為什么顧客買了,卻是不理想的價格?這些問題,相信同事們每天都在親身經歷,感同身受。那么,怎樣在才能讓顧客買單?怎樣在商品同質化競爭白熱化的今天殺出一條血路,保持、擴大自己的市場份額?是我們企業和一線銷售員必須認真思考認真對待的一個問題。本人掩卷沉思,總結數年一線銷售的挫折成敗、成功喜悅與大家一一分享,望能起到拋磚引玉、交流進步的效果。
銷售是一門科學,也是一種技術,它內非常深澳的道理,當然,銷售也是較低門檻的,對從事這項工作的人員的學歷要求不高,甚至于有些銷售經理直說:“不論黑貓白貓,抓到老鼠的就是好貓!”一語道銷售以成績論英雄的本質。是的,當物欲橫流、急功近利的社會環境就是這樣的赤裸裸,我們可以改變什么?我們只能去適應環境,只能用成績去證明自己存在的價值。
我認為:對于銷售,自信、態度、專業知識、技巧,一樣都不可以少。自信乃成功的一半,很難相信一個對自己都沒信心的銷售員能做出很好的業績,做人也一樣,一定要有自信,相信自己,自己就是最偉大的銷售員,每天都要默默的告訴自己:我是最棒的,我是最棒的`!假設沒效果,跑到洗手間叫出來,握緊拳頭大聲的叫出來,這個時候你的潛意識已經告訴你自己是最棒的了,你的思想主宰你的行動,行動上你也就會是最棒的,還有一個就是不要給自己始退路,定下一個目標,一個相信自己可以完成的目標,有足夠勇氣的話,告訴你的同事告訴你的店長:假設這個月你沒完成2萬毛利你就去裸奔,我相信你會破釜沉舟置之死地而后生,相信自己,不要裸奔,那就只能完成任務。專業知識:是指一定范圍內的系統化的知識。
我們是賣手機的,對于手機的功能一定要熟悉一定要精通。在日常的工作中經常發現有很多同事連***手機的盒子都不會裝,手機電池也不會分,像***亞,有相當部分同事都不知道有4c,5c的電池,你把4c的電池裝到5c的手機里面是可以用,但是你把5c的電池裝到4c的手機里面是不可以用的,把4c的電池裝到5c里面賣了之后就等于是少了一個電池,造成分攤,這個經常發生。
許多新入職的同事總是迫不及待的問我應該怎么賣機,當然想賣機是好事,但是你連一些基本功都沒掌握,就讓我去教你銷售技巧,那樣只會富害了你自己,只會導致實際銷售過程中手忙腳、丟三落四、漏洞百出,讓顧客認為我們不夠專業,購買欲望大打折扣,就算到最后給你買了手機,價錢也是可想而知了。
為什么我們的萬能充可以賣到15塊,而且總是賣到斷貨?別人賣5塊錢一個卻總是賣不出去?為什么外面士多店的啤酒3.5元一支還是660ml的,但是太陽城可以賣到15塊,15塊還是330ml的,份量少一半,價格貴幾倍,卻有很多消費者愿意買單,這就是專業和業余的巨大差別,我們花了巨大的投資在門店裝修、鋪位選址、加盟費上就早給顧客一種品牌效應,一種專業形象,把產品的利益最大化,想不到到最后由于店員的不夠專業而讓一切付諸一潰,實在是讓人懊惱。
所以我真的很希望名位同事要苦練基本功,像拆裝后蓋電池、裝內存卡、找盒子這些最基本的工作要做到精通熟練,不要臨時抱佛腳,一會兒又去找人問怎么拆后蓋,一會兒又說找不到內存卡在哪里插,這樣會讓顧客對你對企業失去信任,直接導致顧客流失。
手機銷售工作計劃13
現在接到一個公司新產品手機,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的下半年個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。工作計劃如下:
一、市場SWOT分析
(1)優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。
(2)劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的手機戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產品需求分析
1。年輕人追求時尚
2。中年人講究實用
3。老年人需要聲音大,字大
而我們的.產品適合年輕人和中年人
三、個人工作計劃如下
1。以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓手機市場
2。對老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3。在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。
4。加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5。多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
6。掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。
四、對自己工作要求如下
1。做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
2。見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。
3。對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
4。客戶遇到問題,不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的服務帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
5。要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。
6。要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。
7。到第四季度,要有兩至三個穩定的大客戶。保證手機的業務量。
8。第三季度是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個訂單。
手機銷售工作計劃14
時光荏苒,我在三星公司西安店已經工作了將近兩個月,回顧這段時間的工作,得益于領導和同事們的支持與幫助,我現在已經能夠迅速勝任工作了。按照公司上級的要求和任務,我認真地完成了自己的本職工作,并達成了銷售目標。起初,我是在鐘樓店工作的,但由于工作需要,公司將我調到了小寨附近的軍區服務社從事手機銷售工作。在新的工作環境和要求下,我采用了全新的工作方式,提高了自己的技術水平和經驗,并且也對工作方式進行了較大的改變。以下是我最近工作的簡要總結。
我覺得,無論什么工作,遵守職業道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業是能做好工作的關鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進步。
為了做好這份工作,不僅需要掌握每種手機產品的相關知識和具備流利的口才,還需要持有一種良好的心態。我們需要耐心、愛心和細心,認真對待每一位顧客,無論他們來自何方或從事何種職業,都要全力滿足他們的需求,盡可能地為他們做出最大的貢獻。當顧客較少時,我們要耐心向他們解釋,并根據不同的顧客選擇適合他們的手機,讓他們感到滿意;而當顧客較多時,我們要同時關注工作,為每位顧客提供周到的服務,不能在任何環節上松懈。即使顧客需要等待,我們也要讓他們感受到我們的真誠,并不斷熟悉業務,以提高服務效率。
每次店里進來新的`手機型號,我都會抽出時間盡快去了解和摸索這些手機的各種功能和參數。這樣,在面對顧客時,我能夠輕松地介紹這些手機給他們,從而提升自己的業務能力。
有效的團隊合作可以顯著提高工作效率。因此,在工作中,我不僅注重個人努力,也積極與同事建立良好的關系。我們相互學習,借鑒對方的優點,將所學應用于實踐。通過一年的工作經驗,我不斷充實自己的知識儲備,并經?偨Y思考,獲得了許多寶貴的心得和經驗。除了工作外,我也持續不斷地進行自我學習和自我提升。我認為及時總結是很重要的,因為在工作中我們會不斷接觸到新事物。下班后,我會利用時間來思考和總結,從而對業務工作有更深入的了解和領悟。我相信通過這樣的努力,我能夠不斷改善生活和工作,為自己創造更好的發展機會。
由于社會的不斷發展和行業競爭的日益激烈,我感到自己肩上的責任重大,而我個人的知識和能力還有待提升。因此,我一直保持著謹慎的態度,并持續學習。我向書本學習,向身邊的領導學習,也向同事們學習。這樣的努力讓我感覺自己取得了一定的進步。通過不斷學習和積累,我能夠從容地處理日常工作中遇到的各種問題,確保了本崗位工作的正常運行。同時,我始終以正確的態度對待工作任務,對本職工作充滿熱愛并認真努力地去實施,積極提升自身素質,爭取主動性,使自己具備了強烈的專業精神和責任心,努力提高工作效率和工作質量。
在未來的職業生涯中,我將持續改進自己的不足之處,并以積極進取和提高銷售業績為目標,堅持不懈地追求。我將努力將我的思想覺悟和工作效率全面提升至一個新的水平,為公司做出更多的貢獻。
手機銷售工作計劃15
俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,是我新一年工作的計劃。
一、銷售計劃
銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關系管理
對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;
有意義的市場信息,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。
四、“銷售當中無小事”
“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。
隨著手機銷售市場的競爭日益激烈,手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭,終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作,便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃:
第一條為擴大銷售,以低價位、高質量迅速占領市場,特制定本銷售工作計劃。
第二條以低價位、高質量為本企業今后的主要商品。
第三條本企業不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
第四條在選擇銷售據點時,以中型規;蛑行鸵陨弦幠5匿N售店為目標。小規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。
第五條關于前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本企業的營業根基。
第六條與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條銷售人員個人工作計劃要細分,并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的`附帶性事務處理工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。
第九條改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡,提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用于對企業的訂貨,其他則用于企業對外的轉包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;
對于交貨成績優良的廠商,將采取退傭方式處理,其規定如下:
。1)進貨數量。
。2)交貨日期及交貨數量。
(3)交貨遲緩程度及數量。
第十三條為使進貨業務能合理運作,本企業每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,借此進行磋商、聯絡、協議。
第十四條a企業與本企業之間的交易(包括與該制造企業目前正式交易的三家企業),一概歸與本企業作直接交易。
第十五條本企業拒絕接受傳票,物品交入本企業就屬于本企業的營業范圍內。
第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,并促使對方盡快著手。
第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須詳盡。
第十八條前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上,連同產品一起交給零售商和消費者。
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