資料員工作計劃

時間：2024-06-16 12:44:42 工作計劃我要投稿

資料員工作計劃【優(yōu)秀】

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進步，該好好計劃一下接下來的工作了！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的資料員工作計劃，希望能夠幫助到大家。

資料員工作計劃【優(yōu)秀】

資料員工作計劃1

　　自進入公司以來，我一直負責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進度及時整理完善各項資料。我的主要工作及總結(jié)如下：

　　1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

　　2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計形成的文件，進行積累、組卷、歸檔。

　　3、負責(zé)施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。

　　4、負責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。

　　5、負責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

　　以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：

　　對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎(chǔ)。

　　的工作計劃：

　　1、工程將進入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的`職責(zé)。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，并達到質(zhì)檢站的驗收要求。

　　2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

　　3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。

　　能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻自己的微薄之力！

　　20xx年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了xx年度工作計劃：

　　1、用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

　　2、收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效；編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部、專業(yè)分類，具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

　　3、負責(zé)對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳。

　　4、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—xx》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表（深圳版）編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5、協(xié)助項目部對新進出工人進行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔；

　　6、監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤后續(xù)施工。

　　7、材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作；收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

　　8、各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體，結(jié)合施工實際情況填寫，避免使用規(guī)范性語言。

　　10，工程竣工后，所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業(yè)編制A、B類歸檔目錄、立卷，工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。

　　以上是本人在xx年內(nèi)的工作計劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

　　新年伊始，我有幸加入了東寧集團這個大家庭，成為酒店工程項目部的一員，由于是首次接觸建設(shè)單位工程資料員工作，在實際工作中處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況，但我一定會憑著我的責(zé)任心以及對工作的熱忱，盡心盡力做好這項工作。

　　本年度我的主要工作計劃：

　　一、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作

　　1、熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明，填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料，包括：施工組織設(shè)計、施工方案、安全組織設(shè)計、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細則。

　　2、分類存放各種資料

　　為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設(shè)立專門的檔案盒，每個盒子都貼上明確的案卷脊背，方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時拿取。

　　3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作，做到對資料情況心知肚明，在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下，在第一時間內(nèi)為他們拿到，如果沒有所要查找的資料，也給予他們明確的答復(fù)，沒有。對資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細的登記臺帳，防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

　　4、用業(yè)余時間進行專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，認真查閱相關(guān)專業(yè)的考試信息，在這一年內(nèi)至少拿到一個專業(yè)技術(shù)資質(zhì)本。

　　二、工程開工后的工作

　　1、原材料檢驗

　　開工時原材料必須送烏海市質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用，并及時收集、歸檔。

　　2、同時進行的收集工作

　　將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。

　　三、施工過程中收集和填報資料

　　1、收集材料質(zhì)量證明文件

　　收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有CMA標(biāo)志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單；鋼材的標(biāo)識、規(guī)格與出廠合格證相符。

　　2、填報資料

　　按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關(guān)資料進行填寫、報送。

　　四、認真落實崗位責(zé)任制

　　1、對施工單位施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理細則進行認真閱讀，落實是否按相關(guān)施工工藝進行施工及監(jiān)督管理，并且仔細閱讀相關(guān)分部工程的施工驗收規(guī)范，協(xié)助工程師嚴格控制質(zhì)量關(guān)；

　　2、參加每天的碰頭會，并對會議內(nèi)容進行完整記錄；

　　3、對收文和發(fā)文進行認真記錄，每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便；

　　4、負責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求對文件進行有效控制。

資料員工作計劃2

　　資料員個人工作總結(jié)及明年工作計劃光陰似箭，歲月如梭。時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回顧即將過去的這一年，昨天工作的情景還歷歷在目。一年以來，本人堅持以科學(xué)發(fā)展觀黨的十八大精神以及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持十九大的重要會議精神，狠抓工作落實，努力提高理論知識和技術(shù)水平，遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。本人認真對照自身工作職能，根據(jù)公司的工作安排，嚴格要求自己。同時堅定工作理念，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真履行工作職責(zé)，以實際行動開展工作，確保領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作保值保量完成。現(xiàn)將一年來做的工作簡要總結(jié)以及下一年的工作計劃于后：

　　【一】、20xx年工作總結(jié)

　　20xx年，3月份之前，我擔(dān)任貴陽市息烽縣片區(qū)的室外基站維護工作，3月份后擔(dān)任了電源模塊維修人員，之后因電源模塊維修業(yè)務(wù)的中斷，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，開始成為一名資料員。在任職期間，我秉承認真完成工，努力學(xué)習(xí)，積極思考，在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使個人能力逐步提高，認真完成好各項工作。下面將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。

　　一、加強與業(yè)知識理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　工作中，作為資料員一定要把知識學(xué)的全面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的.組織下，到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)了工程竣工資料的制作學(xué)習(xí)和工程概預(yù)算的認識。每天的一點一點學(xué)習(xí)，時時刻刻的進步，我從當(dāng)時就深知自己肩上的擔(dān)子及責(zé)任，暗暗在心里給自己的定個目標(biāo)“腳踏實地樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實”。

　　二、堅持原則，嚴格落實各項規(guī)章制度。

　　每一個企業(yè)都有他的規(guī)章和制度，同樣的這個區(qū)域也制定的嚴格的規(guī)章制度，這讓我們可以更好的作業(yè)。作為一名資料員，我要時刻提高自己的工作能力，保值保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項任務(wù)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認真落實公司的相關(guān)管理制度，積極參與公司的各項活動。雖然在規(guī)范制度下我們很累，但是我們的希望都沒有放棄，都想把每個任務(wù)給做好，所以我們都堅持原則，嚴格落實各項規(guī)章制度工作，我們還是要繼續(xù)向前奔跑。

　　三、存在不足

　　成績不講丟不掉，問題不講改不了。在取得成績的同時，我也深深的感覺到了自己的不足。

　　1、理論學(xué)習(xí)還不夠，對于各種資料的制作，我時刻都感覺到很多資料的制作還非常欠缺理論知識。

　　2、不夠大膽，對一些問題存在牽就思想。

　　【二】、20xx年的工作計劃

　　俗話說："工欲善其事，必先利其器"。在新的一年的到來之際，我要在工作之余學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟培訓(xùn)的時間是極為有限的。在進入公司以來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并要求自己要在實際工作中發(fā)揮作用。孔子曰："三人行，必有我?guī)熝?。因此，在實際工作中，我要力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不懂制作的資料，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅，這樣既及時制作了資料，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。

　　在新的一年中我會更加地虛心請教，不懂就問，認真學(xué)習(xí)各種資料制作指導(dǎo)書，從理論基礎(chǔ)上先提高自己的技術(shù)，認真地做好工作計劃，安排完成好上級下達的各項任務(wù)。新的一年，我將讓自己在技術(shù)上和行動上有更進一步的提高，認真地配合同事，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，搞好電信公司，鐵塔公司和各兄弟公司關(guān)系、讓維護工作在新的一年里做得更好。

　　以上是我個人年度工作總結(jié)，俗話說“點點滴滴造就不凡”。在以后的工作中，不管工作是煩燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，和各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)知識和工作技能，過去的鮮花和掌聲是否依舊會伴隨我們一路前進，取決于我們是否具備強烈的責(zé)任感、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神和勤奮嚴謹?shù)木礃I(yè)精神。我相信，只要腳踏實地，拼搏進取，牢記宗旨，必能淬煉自我工作游刃有余，必能使我們公司在新的一年開拓出新的局面和更好的發(fā)展。

資料員工作計劃3

　　資料員年終工作計劃：以精益求精，助力公司發(fā)展

　　作為企業(yè)中至關(guān)重要的后勤保障部門之一，資料員需要不斷提高工作效率，保證信息資料的準(zhǔn)確性和及時性，為公司的發(fā)展提供有力的支撐和服務(wù)。在新的一年里，我將繼續(xù)以精益求精的態(tài)度，認真負責(zé)地完成我的工作，助力公司實現(xiàn)更高水平的發(fā)展目標(biāo)。

　　一、完善信息管理體系

　　作為資料員，我的工作之一就是管理公司的所有信息資料，我將繼續(xù)改進信息管理體系，打造高效便捷的資料管理模式。具體做法包括：

　　1.優(yōu)化歸檔系統(tǒng)。進一步完善檔案管理制度，統(tǒng)一歸檔格式和規(guī)范，確保每一份資料都能找到合適的位置，方便隨時查閱。

　　2.推廣電子化管理。將實體檔案轉(zhuǎn)化為電子檔案，并應(yīng)用數(shù)字化解決方案，實現(xiàn)信息的快速檢索和共享，提高工作效率。

　　3.建立信息保密制度。嚴格保護公司信息安全，制定合理的保密制度，確保公司各項機密資料不被泄露。

　　二、全面拓展信息服務(wù)

　　除了資料管理以外，我的另一個重要任務(wù)就是為公司提供有關(guān)信息的服務(wù)。我將通過以下幾個方面全面拓展公司信息服務(wù)：

　　1.加強內(nèi)部信息交流。與各部門建立聯(lián)系，并提供專業(yè)的信息咨詢服務(wù)，解決他們遇到的問題，以更好地支持公司各項業(yè)務(wù)。

　　2.提高信息分享效率。定期與公司領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，分享資料管理的.經(jīng)驗和方法，促進信息的共享和傳遞，并加強信息交換平臺的建設(shè)。

　　3.優(yōu)化協(xié)作流程。培養(yǎng)良好的合作氛圍，推進內(nèi)部工作中人與人之間的合作，以及多部門之間的合作，實現(xiàn)工作流程的優(yōu)化。

　　三、加強自我學(xué)習(xí)，提高行業(yè)水平

　　作為資料員，我深知學(xué)習(xí)是實現(xiàn)自我保持和公司發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我將繼續(xù)嘗試學(xué)習(xí)資料管理和信息服務(wù)領(lǐng)域的最新進展和成果，以提高行業(yè)水平。

　　1.對標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，將其應(yīng)用于個人工作之中，以提高我在行業(yè)中的地位和認可度。

　　2.參加專業(yè)培訓(xùn)。定期參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)，進行專業(yè)技能的提升和學(xué)習(xí)成果的更新。

　　3.推廣交流經(jīng)驗。在行業(yè)內(nèi)廣泛交流，分享公司的資料管理經(jīng)驗和方法，向外推廣公司的品牌形象并提高社會影響力。

　　總之，作為一名資料員，我將繼續(xù)努力，認真完成我工作的各個方面，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。我相信，在我們共同的努力下，公司一定會取得更加輝煌的成績，創(chuàng)造出一個更加美好的未來！

資料員工作計劃4

　　鄭福小學(xué)資料員工作計劃

　　-------石敬群

　　1、認真記錄會記錄，要有應(yīng)解決的問題，及采取的相應(yīng)措施。

　　2、每周清理學(xué)校資料匯報及下周工作安排，存電子文檔。

　　3、每月校內(nèi)有重要活動，及時收集照片資料。

　　4、完成每月全認真填寫會議記錄，要求有針對本校前段工作發(fā)現(xiàn)的問題，解決和落實情況。下一步的.工作安排

　　5、整理校內(nèi)計劃內(nèi)完成的文檔資料，及時整編裝訂存檔。

　　7、每月最后一周，整理園內(nèi)重要活動數(shù)碼檔案，做好電子檔案的分類保存。

　　8、維護報名冊、學(xué)籍網(wǎng)。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的上網(wǎng)及其他應(yīng)急事宜。

　　10、每年9月之間，著手準(zhǔn)備幼兒園上一年級的電子資料檔案。。

　　11、每月月末整理閱覽室圖片音像資料，了解班級資料需求，按照借閱規(guī)定，維護好圖書、音像等資料的正常周轉(zhuǎn)。

　　12、每學(xué)期期末，學(xué)期初收集各部門應(yīng)上交的計劃、總結(jié)、工作評價資料，主要活動、先進評選等資料收集、立檔及裝訂工作。

　　石敬群

　　20xx年9月3日

資料員工作計劃5

　　實習(xí)時間：20xx年6月18日——20xx年7月8日

　　實習(xí)地點：xx項目

　　實習(xí)崗位：工程資料員

　　實習(xí)目的：1、通過實習(xí)，鞏固和加深理解本專業(yè)的專業(yè)課程基本理論知識，在實踐中達到適當(dāng)拓寬知識面的目的，為進一步學(xué)習(xí)專業(yè)課程和畢業(yè)設(shè)計奠定基礎(chǔ)；

　　2、通過參加具體工程的施工技術(shù)與管理工作，在實踐中了解土木工程施工管理的全過程，達到理論與實踐相結(jié)合的'目的；

　　3、通過隨崗工作，培養(yǎng)學(xué)生的施工組織能力和作為工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具有的基本素質(zhì)，達到專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。

　　現(xiàn)狀分析：施工單位：xx建筑工程有限公司；建設(shè)單位：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司；代理機構(gòu)：xx商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司；項目名稱：xx

　　個人現(xiàn)狀分析：該工程目前整體上已經(jīng)建到三到四層左右，我進入工地以后要進行資料員工作學(xué)習(xí)，更要多去工地現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)，加強專業(yè)知識的掌握和豐富實踐閱歷。

　　實習(xí)任務(wù)與目的要求：首先，我需要了解整個工程的概況，及施工進度現(xiàn)場環(huán)境等各方面情況，其次，我需要熟悉和盡量掌握資料員崗位的職責(zé)工作等，另外，需要協(xié)助資料員進行工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理，及日常報驗送檢等。與此同時，更加需要把書本上的知識與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，靈活運用，充分發(fā)展。爭取在實習(xí)期結(jié)束的時候，對專業(yè)技能培養(yǎng)有一定提升。

　　實習(xí)的重難點和關(guān)鍵：高速有效完成資料收集整理歸類工作，正確填寫各種施工記錄、隱蔽工程記錄、混凝土澆灌記錄等，了解清晰取樣送檢程序及相關(guān)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)配合個部門工作人員進行相關(guān)事務(wù)性工作，熟練操作和運用有關(guān)辦公軟件和cad制圖軟件等。

　　提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的措施和方法：按工程進度同步制作、填寫、收集、整理施工資料，并及時按照國家及地市規(guī)定編目、存檔；多翻閱建筑圖紙及相關(guān)工程規(guī)范規(guī)定；多去施工現(xiàn)場觀看學(xué)習(xí)；不懂的地方一定要及時找?guī)煾祷蚱渌藛T問清楚，不能積累問題，不懂就要問懂。

　　實習(xí)的進度：

　　第一周：熟悉工地場地、施工進度、項目部的工程概況、資料員的工作要務(wù)等。

　　第二周：進行深度學(xué)習(xí)，參與各種大小型會議活動，學(xué)會應(yīng)對各種場合，有機會就要上工地現(xiàn)場進行觀摩學(xué)習(xí)，多看多問。

　　第三周：掌握資料員工作的實際要則、核心內(nèi)容等，爭取做到高效完成上級交代任務(wù)，熟練操作資料收集整理等工作，總結(jié)三周資料員實習(xí)工作的收獲和不足。

資料員工作計劃6

　　一、開工前的準(zhǔn)備

　　1、招、投標(biāo)的準(zhǔn)備

　　1）技術(shù)人員首先要掌握工程處的具體情況，收集，整理管理人員的資質(zhì)、證書，以及從事本職工作的時間，業(yè)績等。施工人員的崗位操作證，技術(shù)水平，工作責(zé)質(zhì)等。

　　2）技術(shù)人員要熟悉和了解所投工程項目名稱，工程造價，施工周期，主要實物量，施工地點，地形，地貌并根據(jù)預(yù)算人員提供的有關(guān)資料，編制統(tǒng)籌運行計劃。施工暫設(shè)用料計劃，施工機具準(zhǔn)備計劃，勞動力準(zhǔn)備計劃等。

　　3）制、匯總、裝訂、密封（經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批）的工程投標(biāo)書（附多媒體光盤）。

　　2、技術(shù)文件的準(zhǔn)備

　　1）技術(shù)人員在接到中標(biāo)通知后，應(yīng)及時向甲方問詢圖紙情況，并將設(shè)計說明書、施工主圖、復(fù)用設(shè)計圖一并領(lǐng)全。

　　2）技術(shù)人員接到圖紙后，對各單項工程的結(jié)構(gòu)、流程、材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、具體尺寸等要逐一會審。

　　3）待設(shè)計交底時，將圖紙會審時所發(fā)現(xiàn)的問題和有疑問之處，分專業(yè)、分系統(tǒng)提出來，并做好記錄，待甲方和設(shè)計答復(fù)（必須有甲方和設(shè)計同意并加蓋公章方為有效）。

　　4）進行內(nèi)部技術(shù)交底，這是技術(shù)管理工作中的很重要的一步，（有的工程都忽略此項程序），就是根據(jù)設(shè)計要求和交底紀要，對所有參加此項工程的技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、預(yù)（結(jié)）算人員、材料配套人員，以及施工隊的主要技術(shù)工種，進行一次詳細，認真的技術(shù)交底，并將圖紙會審中的疑點和設(shè)計答復(fù)解釋清楚，做好交會議記錄。

　　5）編制材料、配套計劃，根據(jù)設(shè)計圖紙、料表、交底紀要，會同預(yù)算人員，及時、準(zhǔn)確地將預(yù)制委托計劃、設(shè)備需求計劃，大綜材料計劃，消耗材料計劃，分門別類地上報有關(guān)部門審批。

　　6）編制施工組織設(shè)計和專業(yè)技術(shù)措施。

　　二、施工過程中的技術(shù)管理

　　1）任何一項工程，不論造價多少，工期多長，技術(shù)管理工作始終貫穿于施工的全過程，所以說技術(shù)是龍頭，一環(huán)扣一環(huán)、一環(huán)脫節(jié)，處處被動。作為一名工程技術(shù)人員，必須全面了解設(shè)計意圖，并能根據(jù)現(xiàn)場具體情況和和生產(chǎn)單位合理要求，機智、靈活地指導(dǎo)施工，并把生產(chǎn)管理、計劃管理與技術(shù)管理有機地結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮人的因素和機械設(shè)備的效率，做到少投入多產(chǎn)出，嚴格控制工程成本，及時將圖紙以外發(fā)生的人工費用、材料消耗、機械設(shè)備的投入?yún)R編、整理、辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證和技術(shù)聯(lián)絡(luò)單。

　　2）技術(shù)工作的'管理好與環(huán)，一是看技術(shù)準(zhǔn)備，二是看現(xiàn)場實施，三是看最終效果，只有懂技術(shù)，才能管好技術(shù)，它必須要腳踏實地，一步一個腳窩，來不得半點虛偽，沒有過程中的嚴格控制和管理，也不可能有一個理想的結(jié)局。

　　3）管理工作與工程的效益是分不開的，所以平時要加強與設(shè)計人員、甲方代表、工程監(jiān)理的聯(lián)系和溝通，與企業(yè)內(nèi)部的各業(yè)務(wù)人員經(jīng)常溝通，與本處的管理人員經(jīng)常交流，平時注重，收集和整理技術(shù)資料，還要勤思考多研究，為工程的竣工資料打下堅實的基礎(chǔ)。

　　三、竣工資料編制

資料員工作計劃7

　　20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項目建設(shè)上，全年各項工作進展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既為贛州城市面貌增添了靚麗的風(fēng)景，也彰顯了我公司的實力，創(chuàng)造了企業(yè)品牌，提升公司在贛州同行業(yè)的知名度。工程管理部也取得了巨大成績，當(dāng)然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經(jīng)驗。

　　本著回顧過去，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗，進而豐富和改善自己的原則，現(xiàn)就20xx年的工作情況從以下幾個方面進行回顧。

　　一、各項工程情況:

　　一施工情況：

　　⑴、贛州寶能太古城于20xx年3月1日開始施工樁基礎(chǔ)(總計1089根樁基礎(chǔ)，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁)。

　　⑵、截止至20xx年12月底，八棟住宅樓:兩棟(C棟、D棟)即將封頂，其余六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達到可辦理商品房預(yù)售許可證條件，滿足了銷售的需要。

　　⑶、會所精裝完成92%。

　　短短的10個月中(其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線桿遷移)，完成建筑面積約18萬平米，這都離不開公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力。

　　二質(zhì)量控制情況：

　　工程管理部從開工以來，工程質(zhì)量控制一直放在第一位，對于隱蔽、預(yù)檢工程、重點部位、關(guān)鍵工序等，工程管理部人員都在現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量：

　　1、堅持例會制度

　　每周四下午15時召開例會，將參建各方全體人員集合在一起，對每

　　個項目施工進度、質(zhì)量、安全等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結(jié)。

　　2、堅持每天進度、質(zhì)量、安全檢查、巡查

　　針對項目進度、質(zhì)量和安全的重要性，每天對施工現(xiàn)場進行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令相關(guān)單位整改，確保施工質(zhì)量及安全。

　　3、對不符合質(zhì)量要求的'工程堅決要求返工，不按施工工藝要求進行施工的責(zé)令整改，嚴重的處以罰款。

　　三安全文明施工情況：

　　工程管理部加強過程監(jiān)控、日常巡查、安全教育，定期進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令施工單位整改，總包單位也能夠積極配合，工地安全、文明施工氣氛好，能達到項目的要求。

　　下半年由于參建單位增多、工種交叉作業(yè)頻繁等，現(xiàn)場安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護不到位，現(xiàn)場建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達到要求，但仍不夠理想。

　　二、20xx年度工作中的問題和障礙：

　　1、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

　　2、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

　　3、設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時跟上。

　　4、部分施工單位現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。

　　戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，回顧完20xx年的工作情況，在新的一年中，工程管理部要繼往開來，全身心的投入到20xx年的工作中，更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程管理部將重點做好以下幾項工作：

　　1.完成20xx年工程管理部重點工作計劃：

　　20xx年工程管理部重點工作計劃表：

　　2.贛州寶能太古城的安全、質(zhì)量和進度控制;

　　一安全文明施工控制方面：檢查、督促施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、地方安全生產(chǎn)管理辦法、文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)，其他安全文明施工方面的法律法規(guī)強制性標(biāo)準(zhǔn)來做好安全文明施工。

　　二質(zhì)量控制方面：分別從投入于工程的材料、施工方法、投入的施工機械設(shè)備、施工環(huán)境四個方面進行檢查。

　　三進度控制方面：

　　依據(jù)合同約定的總體進度計劃、分解的月進度計劃、周進度計劃。通過核對周進度計劃的完成情況及周進度計劃、月進度計劃對總體進度計劃的保證力度，分析目前進度狀況，分析進度提前及滯后的的原因，提出解決問題的辦法。

　　檢查施工單位的投入情況(包括對投入的人員、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)及施工用材料、管理組織的檢查)綜合評價投入保證進度的力度，對不足的環(huán)節(jié)提出整改意見并監(jiān)督落實。

　　3.贛州寶能太古城的竣工備案工作;

　　贛州寶能太古城竣工備案工作計劃：

　　一在住宅、酒店、寫字樓結(jié)構(gòu)封頂后開始組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。

　　二工程管理部制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序;取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準(zhǔn)用文件;通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，組織竣工驗收。

　　三向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

　　4.贛州寶能太古城商業(yè)組織施工管理工作;

　　公司確定贛州寶能太古城商業(yè)后，依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)范，通過連續(xù)地對建設(shè)過程的控制管理與組織協(xié)調(diào)，使商業(yè)部分施工按照預(yù)定的質(zhì)量、進度及投資范圍內(nèi)順利完成。

　　5.工程管理部團隊建設(shè)管理工作;

　　工程管理部團隊建設(shè)管理是一個非常龐雜的系統(tǒng)，不但體現(xiàn)在投資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工上面，以下幾個方面也是工程管理部需做好的：

　　①協(xié)調(diào)工程參建各方以及內(nèi)部關(guān)系的能力。

　　一個項目中參加施工的單位可能有十幾家，總包單位、總包的分包單位、甲分包單位、甲供材料單位等，涉及的合同也好幾十份。公司還有策劃銷售部、行政人事部、合同預(yù)算部、經(jīng)營管理部、計劃財務(wù)部等部門。工程管理部只有協(xié)調(diào)、處理好參建各方的關(guān)系，與公司各部門充分溝通，

　　理順關(guān)系，才能保證建設(shè)項目順利進行。

　　②具有統(tǒng)籌能力

　　工程管理部要統(tǒng)籌安排各種任務(wù)：工程管理、處理參建各方關(guān)系、各種社會關(guān)系(質(zhì)監(jiān)站、城建局、綜合執(zhí)法、政府部門，未來的業(yè)主、鄰里關(guān)系)等。這就必須具備較好的統(tǒng)籌能力，統(tǒng)籌能力需要有一定的前瞻性，能夠提前預(yù)測到可能發(fā)生的問題，并做好防范工作。

　　③強化合同意識

　　合同管理是工程管理的基石，加強合同管理必須樹立法制觀念，設(shè)立必要的合同管理系統(tǒng)，努力提高工程部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理水平，不偏不倚的執(zhí)行合同，賞罰分明。

　　④工程管理要做到規(guī)范化

　　所謂的規(guī)范化就是開發(fā)項目要遵循固定的工作程序、工作內(nèi)容，并有固定的工作方法技巧，甚至工具等都是固定的。規(guī)范化的操作可以少走彎路。平時要編寫各種現(xiàn)場管理的程序文件，包括合同文本、招投標(biāo)程序、設(shè)計任務(wù)書、審圖、報建、分項分部驗收、竣工驗收、資料備案、設(shè)計變更等。做到有案可依，照單辦事，不搞即興發(fā)揮。

　　⑤建立管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機制

　　建筑市場新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平、管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。

　　回望20xx年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在20xx年的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神，圓滿完成20xx年工程管理部重點工作。

資料員工作計劃8

　　總結(jié)過去、展望未來，20xx年按照公司資料報驗程序及現(xiàn)行規(guī)范完成了各項資料的編制、整理工作，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

　　1、主要工作回顧及完成情況

　　（1）A區(qū)多層住宅、商業(yè)樓地基與基礎(chǔ)、主體分部工程資料的編制、報驗、整理。

　　（2）A區(qū)多層住宅屋面分部工程資料的整理、匯總；涉及裝飾裝修、節(jié)能、電氣、給排水及采暖原材料的報驗；

　　（3）將已齊全樓號主體分部工程原材料匯總、試塊評定。

　　A區(qū)18棟樓同時施工，資料整理工作緊迫，又為魯班獎工程標(biāo)準(zhǔn)，所以我對資料不敢有絲毫怠慢，為不漏項、完整、及時的報驗，我采取了每樓五制表登記：分項工程進度制表登記；隱蔽、檢驗批日期制表登記；原材、試驗報告編號制表登記；商品砼提供廠報制表登記；所有分部驗收時間制表登記。此項工作對于群體樓工程實為方便，不僅自己不會反復(fù)翻閱帶來麻煩，也給上級部門查閱資料時，能一目了然。

　　對需要分部驗收資料，與監(jiān)理人員及做好溝通，即使是加班加點，也要爭取及時報驗，在質(zhì)監(jiān)站驗收資料有報告等缺失，做到盡量與監(jiān)督人員溝通融洽讓其問題最小化，不影響實體驗收時間。在每月績效目標(biāo)中就明確了資料報驗時間，A區(qū)18棟樓幾乎沒有超出預(yù)期時間，值得欣慰。在此過程中我要對施工隊長一點建議：實體驗收時間要及時告知資料員，以便準(zhǔn)備驗收資料。經(jīng)過以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗，在單位工程進入裝飾裝修階段時，著手整理基礎(chǔ)、主體分部工程驗收記錄，為整理竣工驗收資料縮短時間打下良好基礎(chǔ)。

　　2、思想方面

　　由于A區(qū)單體工程多，資料工作繁忙，公司內(nèi)部事務(wù)又多，偶爾會帶情緒工作，與同事間溝通不順暢，互有分歧。在這里我想對項目部所有同事說：在過去的.一年里對我所說、所做不如意的事情說聲：“對不起、請原諒”。我知道項目部是一個團隊，而這個團隊剛剛起步，正所謂眾人劃槳開大船，不要因為我的原因，影響了整個團隊前進的腳步，此刻我的態(tài)度是積極地，也能夠積極投入到工作中去，按時完成各項工作任務(wù)。

　　3、給予項目部提點小建議及改進措施

　　（1）原材料合格證未能及時提供。

　　改進措施：現(xiàn)場保管進料后告知資料員，以便及時聯(lián)系物資采購中心或供貨商索取，周例會可作為專項事宜提醒。

　　（2）技術(shù)員隱蔽未按時間報送。

　　改進措施：將此項工作落實到責(zé)任人，實行誰負責(zé)、誰編制、誰報送的原則，若沒有特殊原因未按時報送的，建議開績效會時作為扣分項說明。

　　（3）同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通，導(dǎo)致資料返工。

　　改進措施：現(xiàn)場拆模時施工隊長及時與資料員溝通，因為構(gòu)件跨度與試塊試壓強度值相對應(yīng)（若為工程進度考慮，必須實行的，請與資料員及時溝通），減少資料二次返工。

　　（4）圖紙與實體不符：由技術(shù)人員直接與設(shè)計、甲方溝通變更工程實體的，未及時告知資料員進行調(diào)整，導(dǎo)致資料二次返工的。

　　改進措施：有此情況，技術(shù)人員應(yīng)告知資料員，對資料進行調(diào)整。周例會時可設(shè)圖紙變更專項議題。

　　4、存在的不足及今后的工作方向

　　我在蒙西擔(dān)任資料員整整九年，我不想說：干資料員我驕傲。資料員在工地學(xué)習(xí)的知識面廣，熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；能看懂一般圖紙；了解施工建筑結(jié)構(gòu)、工序、施工測量等；還得具有一定的文秘基礎(chǔ)知識；熟悉操作計算機；最好還會點CAD制圖。看似需要懂得很多，但真正掌握的東西都不是很系統(tǒng)，有些東西只是皮毛或是皮毛都不算，所以要深入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，比如圖紙的識別，結(jié)合03G101-1圖集，積極與技術(shù)員溝通學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在還記得考預(yù)算員證那年，現(xiàn)在的王經(jīng)理就和我說了3點建議：(1)畢業(yè)4年了，重拾知識很難；（2）工地這么忙，你沒有經(jīng)歷去學(xué)習(xí)；（3）公司預(yù)算部不容易給你這個學(xué)習(xí)崗位。我苦學(xué)了一個月后放棄了。我這幾年只會埋頭干資料員，從來不會想走到其它崗位上去，也正因為這個想法，我一直沒有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說過，不管干什么只要干的精就是成功者，所以我一直認真的干著資料員。經(jīng)過這么些年我總結(jié)：在工地上資料員是無關(guān)緊要的崗位，待遇低、不受重視！在今后工作中，我將深入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，廣泛知識面，爭取往其他“崗位”發(fā)展。

　　20xx年工作計劃

　　20xx年主要工作為A區(qū)在建樓號單位工程竣工驗資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。A區(qū)12棟多層為魯班獎工程，為符合工程創(chuàng)優(yōu)資料，并達到質(zhì)檢站的驗收要求。保證及時、完整、有序的報驗，做如下計劃：

　　1、了解建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-20xx），開工前將資料軟件升級完成，結(jié)合新規(guī)范內(nèi)容變動情況，熟悉新開工程資料整理要點，以便將資料做到及時、完整、規(guī)范整理。

　　2、A區(qū)多層12棟樓已進入單位工程驗收階段，首先將裝飾裝修、屋面、節(jié)能、電氣、給排水及采暖分部工程驗收表準(zhǔn)備齊全，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設(shè)計、地勘單位簽字蓋章。

　　3、完成所有樓號給排水及采暖、電氣工程功能性試驗記錄并匯總，具備監(jiān)理簽字條件。

　　4、完成外網(wǎng)排水工程資料，具備簽字條件。

　　5、完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的匯總，具備簽字條件，此時同步整理單位工程概況表及竣工驗收報告。

　　6、完成商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。

　　7、協(xié)助**完成C區(qū)多層住宅裝修工程資料的編制、整理。

　　8、C區(qū)商業(yè)住宅樓工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，指導(dǎo)**做好資料的銜接工作。

　　9、做好接待上級部門內(nèi)業(yè)資料的檢查工作，配合項目部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

資料員工作計劃9

　　1、認真記錄會記錄，要有應(yīng)解決的問題，及采取的相應(yīng)措施。

　　2、每周清理學(xué)校資料匯報及下周工作安排，存電子文檔。

　　3、每月校內(nèi)有重要活動，及時收集照片資料。

　　4、完成每月全認真填寫會議記錄，要求有針對本校前段工作發(fā)現(xiàn)的問題，解決和落實情況。

　　5、整理校內(nèi)計劃內(nèi)完成的文檔資料，及時整編裝訂存檔。

　　6、每月最后一周，整理園內(nèi)重要活動數(shù)碼檔案，做好電子檔案的分類保存。

　　7、維護報名冊、學(xué)籍網(wǎng)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的上網(wǎng)及其他應(yīng)急事宜。

　　9、每年9月之間，著手準(zhǔn)備幼兒園上一年級的`電子資料檔案。

　　10、每月月末整理閱覽室圖片音像資料，了解班級資料需求，按照借閱規(guī)定，維護好圖書、音像等資料的正常周轉(zhuǎn)。

　　11、每學(xué)期期末，學(xué)期初收集各部門應(yīng)上交的計劃、總結(jié)、工作評價資料，主要活動、先進評選等資料收集、立檔及裝訂工作。

資料員工作計劃10

　　20xx年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了20xx年度工作計劃：

　　1.用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

　　2.收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效；編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部、專業(yè)分類，具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

　　3.負責(zé)對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳。

　　4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表（深圳版）編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5.協(xié)助項目部對新進出工人進行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔；

　　6.監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤后續(xù)施工。

　　7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作；收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

　　8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體，結(jié)合施工實際情況填寫，避免使用規(guī)范性語言。

　　10，工程竣工后，所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業(yè)編制a、b類歸檔目錄、立卷，工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。

　　以上是本人在20xx年內(nèi)的工作計劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：

　　1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好管家。

　　2、建立一套完整的.材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

　　3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。

　　按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準(zhǔn)確。

　　4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。

　　5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時做到認真負責(zé)、賬實相符。

　　二是要求門衛(wèi)認真履行職責(zé)，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。

　　三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　6、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

　　7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

　　8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

　　總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。

資料員工作計劃11

　　一、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作

　　1.熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明，填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。

　　2.分類存放各種資料

　　為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設(shè)立專門的檔案盒，每個盒子都貼上明確的案卷脊背，方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時拿取。

　　二、工程開工后的工作

　　1.原材料送檢

　　開工時原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗，取現(xiàn)場有代表性的土樣送實驗室做擊實試驗，檢測合格的材料才允許使用。

　　2.同時進行的收集工作

　　將工程預(yù)算、測量交樁復(fù)核記錄、圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄，與開工報告、施工組織設(shè)計、施工許可證一起歸檔。

　　三、施工過程中收集和填報資料

　　1.收集材料質(zhì)量證明文件

　　收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有CMA標(biāo)志的，必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標(biāo)識、規(guī)格與出廠合格證相符。

　　2.填報資料

　　按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗收內(nèi)容填寫表格，對于質(zhì)檢資料的填報填寫監(jiān)理規(guī)范用表。

　　3.收集試驗報告

　　需要熟悉各種試驗，試驗完成后的試驗報告應(yīng)收集完整，跟資料中的樁號、時間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。

　　四、工程接近尾聲時提前進行竣工資料整理工作

　　1.匯總資料

　　檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況;將所有工序評定表的點數(shù)匯總并計算填寫工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表，完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。

　　2.復(fù)印裝訂

　　復(fù)印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套)，裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對竣工固有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監(jiān)理蓋章。

　　3.竣工圖的'編制

　　竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，如實反映竣工后的現(xiàn)狀，道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標(biāo)注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。

　　五、工程竣工后的資料收集工作

　　填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質(zhì)量保修書。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備。竣工驗收會議結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。

　　20xx 年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了20xx年度工作計劃：

　　1. 用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

　　2. 收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效;編制資料盒內(nèi)目錄，。目錄按照分部、專業(yè)分類，具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

　　3. 負責(zé)對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳

　　4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5. 協(xié)助項目部對新進出工人進行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;

　　6. 監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤后續(xù)施工

　　7. 材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作;

　　收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

　　8. 各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體，結(jié)合施工實際情況填寫，避免使用規(guī)范性語言。

資料員工作計劃12

　　關(guān)鍵詞：物資管理成本控制提升水平提高效益

　　為規(guī)范和加強電力安裝企業(yè)物資材料的管理，必須嚴格控制每一個步驟，從工程材料計劃的編制、審批到材料的領(lǐng)用及竣工分析等手續(xù)。做好物資材料管理，才能進一步加大成本控制，杜絕材料的浪費，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

　　1材料計劃編制是物資控制管理的源頭

　　1.1在預(yù)算編制、合同洽談階段，經(jīng)營管理部門應(yīng)進行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)圖紙有漏項或材料數(shù)量不夠的，要及時提出、予以爭取，確保預(yù)算中各項設(shè)備、材料數(shù)量滿足施工需要。

　　1.2施工策劃階段，工程管理部接到內(nèi)部預(yù)算、合同、審核圖紙、供電協(xié)議等相關(guān)材料后，組織現(xiàn)場勘查測量，并督促施工單位在規(guī)定的時間內(nèi),認真測量、核算后提交材料計劃。

　　1.3施工單位編制材料計劃時，以施工圖紙為基礎(chǔ)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，設(shè)備、主材類的在計劃中標(biāo)明型號、數(shù)量，其中線纜類主材應(yīng)附詳細清單，清單中標(biāo)明各條線纜的單根長度，消耗性材料可由施工單位自行采購。

　　1.4工程管理部在接到施工單位所報材料計劃后，依據(jù)審核后的施工圖紙、現(xiàn)場實際勘察記錄、施工方案審核材料計劃，并對材料計劃中線纜類材料、銅排及封閉母線、橋架等均應(yīng)進行現(xiàn)場復(fù)核、抽檢，并做好材料抽檢記錄。

　　1.5工程管理部審核后的材料計劃及抽檢記錄由工程管理部負責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)交經(jīng)營管理部、審計部復(fù)印件各一份并自存一份，原件返回施工單位報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)物資供應(yīng)部執(zhí)行。

　　1.6經(jīng)營管理部據(jù)此材料計劃修整內(nèi)部預(yù)算初審稿，改為“內(nèi)部預(yù)算實施稿”，并進行主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交審計部及工程管理部各一份。

　　2物資供應(yīng)及采購管理的過程管理

　　2.1批準(zhǔn)后的材料計劃轉(zhuǎn)交至物資供應(yīng)部，物供部在得到材料計劃后及時核對庫存，庫存有備貨的可通知倉庫管理員按計劃量和計劃時間提前分類備貨，庫存數(shù)量不夠的或者沒有庫存的，物資部計劃員向采購員下達采購任務(wù)。

　　2.2物資采購人員接到采購任務(wù)后，并依據(jù)工程管理部和材料計劃的要求制定物資采購方案報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。采購方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，規(guī)定時間內(nèi)組織進行招（議）標(biāo)和商務(wù)談判，一般情況價格應(yīng)控制在內(nèi)部預(yù)算價格內(nèi)。

　　2.3按規(guī)定程序由定標(biāo)小組組織定標(biāo)。定標(biāo)后和供應(yīng)商及時簽定采購合同，確定付款方式、供貨時間、到貨地點，保證按計劃時間完成供貨。

　　2.4施工部門應(yīng)做好設(shè)備材料的運輸、開箱驗收，外觀和數(shù)量有問題的可以不予接收。在設(shè)備材料安裝過程中發(fā)現(xiàn)有元器件出現(xiàn)問題的，施工部門應(yīng)及時向工程管理部門匯報，經(jīng)現(xiàn)場確認為質(zhì)量問題的，工程管理部通知物資部聯(lián)系供貨單位處理。

　　2.5對多余材料應(yīng)盡量保持材料的完整性以便保持材料應(yīng)有價值，嚴禁將完整、較長的'材料進行拆解、切割。在設(shè)備、材料的保管、正確使用、余料廢料的處理上由施工單位負責(zé)人擔(dān)負第一責(zé)任，施工單位技術(shù)專責(zé)協(xié)助施工單位負責(zé)人履行職責(zé)，施工單位技術(shù)專責(zé)應(yīng)認真審核材料計劃并簽字；在工程施工過程中對材料的保管及合理使用及剩料的清退上應(yīng)擔(dān)負起監(jiān)督責(zé)任，在隱蔽工程隱蔽前施工單位應(yīng)通知工程管理部專責(zé)到場驗收，并簽署驗收意見。

　　3施工后的余、廢料的退庫管理

　　3.1工程完工，施工單位上報三級自檢，工程管理部專責(zé)及審計部專責(zé)應(yīng)同時對現(xiàn)場進行竣工驗收，對工程的施工質(zhì)量及材料的使用均應(yīng)予以驗收檢查。施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時進行多余材料和廢料的退庫工作；工程實施中若有工程變更必須以有效的簽證和設(shè)計變更作為依據(jù)，方可調(diào)整材料計劃。

　　3.2在工程實施過程中，審計部隨時對工程施工現(xiàn)場進行檢查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場浪費現(xiàn)象或材料計劃中用量超出實際需要量時，應(yīng)提出對施工單位及工程管理部的考核。

　　3.3工程完工或部分完工后，有余料或廢料應(yīng)及時進行退庫。對于廢料、邊角料等應(yīng)分類進行盛放，以便計量；退料使用車輛由施工單位自行申要，在退料單上做好記錄，廢料清算后臺班費在該工程廢料處理費用中直接進行扣除，如臺班費超出廢料處理費用則超出部分扣施工單位的施工費。退料時，應(yīng)由施工單位負責(zé)人按照物資保管員要求規(guī)放到位，屬于余料的，并按物資保管員要求作好密封及遮擋工作，所需材料由物資供應(yīng)部提供，并作好記錄，定期匯總后從費料處理費中扣除。

　　3.4退料計量：施工單位退料時，物資供應(yīng)部應(yīng)積極配合接收、并同施工單位一起做好計量工作，不得以任何理由拒絕接收或不予計量。退料時線纜類材料十米以上者均作為余料分類擺放，十米以下者可作為廢料擺放。退料時線纜類材料由施工單位退料人或工作負責(zé)人，用記號筆在退料兩端標(biāo)明工程名稱、退料人或工作負責(zé)人姓名，以備出現(xiàn)爭議時，方便鑒定。

　　3.5退料保管及處理:廢料及余料由物資供應(yīng)部分別登記及存放，物資供應(yīng)部定期將廢料及余料的臺帳上報稽核員，物資供應(yīng)部對廢料部分組織拍賣競標(biāo)，確定廢品收購單位及相應(yīng)材料單價，集中統(tǒng)一對廢品進行處理。

　　3.6依據(jù)退料獎勵規(guī)定對獎勵費用進行計算，提高職工節(jié)約用料、及時退料積極性。將階段性的計算結(jié)果發(fā)給各相關(guān)單位負責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)，單項工程退料獎勵統(tǒng)計匯總計算結(jié)果書面報審計部進行竣工材料使用分析，認為材料計劃及使用均合理時，可進行獎勵費用下發(fā)，此獎勵費用作為工程費用外的增加費用，由施工部門自行分配使用。

　　3.7對工程退料中的余料，物資供應(yīng)部應(yīng)作好保管維護工作，并補齊廠家的相關(guān)資料備用，并作好詳細統(tǒng)計工作，每月上報工程管理部、財務(wù)稽核員及審計部。原則上，只要庫存有余料可用的，必須使用余料，不得再予以購買。

資料員工作計劃13

　　資料員實驗室工作計劃

　　一個科學(xué)實驗室的工作需要協(xié)同配合，眾人各盡其職，相互之間實現(xiàn)有效的對接。資料員在整個實驗室的工作中扮演著不可或缺的角色，是實驗室運轉(zhuǎn)不可缺少的一環(huán)。下面我們將詳細介紹資料員在實驗室中工作計劃的具體內(nèi)容。

　　一、準(zhǔn)備工作

　　每周的開始，資料員需要對整個實驗室的投入、經(jīng)費、生產(chǎn)用品等基本條件進行核對，并生成一份詳細的報告，以便供實驗室管理人員查看。同時，資料員需要對每一個實驗進行單獨記錄，包括實驗的目的、主題、時間、地點、實驗所需材料等要素。并將這些內(nèi)容整理成冊，形成實驗室的檔案資料，生產(chǎn)效益策略和實驗精髓的重要記錄，用以作為實驗室日后評估的依據(jù)。

　　二、實驗材料準(zhǔn)備工作

　　資料員還負責(zé)實驗材料的準(zhǔn)備工作。資料員需要根據(jù)實驗的具體特點，做好材料的'采購安排，以保證材料的及時到位，從而確保實驗進度和效率。同時，資料員還需要做好儲備材料的管理工作，確保實驗室有足夠的儲備材料，以應(yīng)對各種突發(fā)情況。

　　三、數(shù)據(jù)記錄和處理工作

　　數(shù)據(jù)記錄和處理是資料員的核心工作之一。在實驗進行中，資料員需要對每一個實驗的數(shù)據(jù)進行詳細的記錄，包括溫度、濕度、時間、實驗結(jié)果等指標(biāo)。同時，資料員還需要對實驗數(shù)據(jù)進行整理和分析，以期得出結(jié)論。資料員應(yīng)掌握數(shù)據(jù)處理軟件的使用和計算方法，快速地對數(shù)據(jù)進行分析和比對，以提高數(shù)據(jù)分析效率和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)記錄和處理的質(zhì)量將直接影響實驗結(jié)果和實驗室的效益。

　　四、實驗室環(huán)境管理

　　資料員還要負責(zé)實驗室的環(huán)境管理工作。這項工作包括實驗室的衛(wèi)生清潔、安全環(huán)境的管理、噪音和污染的控制等。實驗室環(huán)境對實驗的結(jié)果和實驗人員的身體健康都有著極其重要的影響，資料員需認真對待環(huán)境管理工作，確保實驗室安全、環(huán)境優(yōu)美、氛圍和諧。這種繁瑣的工作往往直接關(guān)系到實驗室的生產(chǎn)效益和員工的工作積極性和身體健康。

　　五、實驗室文檔管理

　　實驗室文檔管理是資料員的必備工作，其中最重要的一項，就是實驗室各項規(guī)章制度和安全操作指導(dǎo)手冊的嚴格執(zhí)行。資料員需要對實驗室的規(guī)章制度進行整理、編制和更新，以確保實驗室各項工作的準(zhǔn)確性和安全性。此外，資料員在實驗室日常工作中還需要對實驗室文檔進行存檔、備份等工作，以備不時之需。

　　結(jié)語

　　資料員在實驗室的工作中起著至關(guān)重要的作用，其工作對實驗室生產(chǎn)效益和員工的工作積極性有著舉足輕重的作用。資料員要時刻保持高度敬業(yè)、認真負責(zé)的工作態(tài)度，將實驗室的業(yè)務(wù)和管理工作做到盡善盡美，將實驗室的工作推向更高更遠的境界。

資料員工作計劃14

　　送走忙忙碌碌的一年，迎來了滿懷希望的20xx年。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，要想做好一件事情，就必須先做好計劃，計劃是邁向成功的第一步，面對嶄新的20xx年，我非常有信心把本職工作做好，現(xiàn)在此將工作計劃做如下計劃。

　　工程檔案資料是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現(xiàn)場施工管理比作是一個項目的硬件部分，那么工程檔案管理就是它的軟件部分，是評定一個工程合格與否的重要依據(jù)。對于一個工程，無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設(shè)單位的檔案員工作重點就是做好每個階段的工程資料的檢查和收集整理工作，并根據(jù)不同施工階段，按照時效性、真實型、完整性等原則需要對工程檔案進行檢查與復(fù)核，保證工程檔案資料與工程實際形象進度同步，從而保證工程順利展開。

　　一、前期檔案管理工作重點

　　1、對于工程相關(guān)手續(xù)的管理：

　　在工程開工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標(biāo)及合同簽訂、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理。在這個階段，我建議公司在各類手續(xù)辦好后，原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔，然后在第一時間內(nèi)將各類相關(guān)手續(xù)的復(fù)印件轉(zhuǎn)交工程部，以備上級檢查時用（避免由于手續(xù)未及時移交工程部內(nèi)業(yè)工程師，導(dǎo)致相關(guān)行政主管部門來檢查時提供不出來，給工程正常施工進度造成不必要的影響）。同時由行政部門通知其它相關(guān)部門。

　　2、對施工單位的管理：

　　要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、圖紙會審、地基承載力復(fù)查記錄，施工組織設(shè)計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實、有效。

　　二、施工中期檔案管理工作重點

　　1、施工過程中對施工單位的管理：

　　在施工過程中，對施工單位的檔案編制人員嚴格要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的，可以將其作為學(xué)習(xí)的榜樣，向其他施工單位推薦學(xué)習(xí)，建立檔案樣板制度，嚴格按照樣板制度檢查整個階段的檔案管理工作。

　　對需要做a、b兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對相關(guān)的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。

　　在施工過程中，作為內(nèi)業(yè)工程師必須要了解工程的實際進度，按照實際形象進度對檔案進行定期檢查，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對檔案進度的檢查，還要對檔案內(nèi)容進行定期不定期的抽查，使其內(nèi)容做到全面、準(zhǔn)確、及時。舉個例子：現(xiàn)在有好多施工單位都認為室外工程（景觀、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程）不重要，不需要寫資料，可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩，檔案資料雖然對他們來說可有可無，但對一個建設(shè)單位來說的確十分重要，就拿地下管線這塊來說，好多單位施工時沒有按照實際發(fā)生的做資料，導(dǎo)致后期維修、檢修時找不到正確的位置甚至導(dǎo)致挖錯線路，造成不必要的損失。我認為無論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網(wǎng)，都要認真做好資料，方便后人，有據(jù)可查。

　　配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格后方可在記錄中簽字，簽字后才能進行下道工序的.施工，同時要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關(guān)要求同步進行影像資料的記錄及收集工作，杜絕后補資料的現(xiàn)象。

　　2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作：

　　對施工過程中公司各個部門下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關(guān)的資料，都要做到及時進行編碼記錄并做好存檔；

　　需要下發(fā)的，及時下發(fā)到相關(guān)部門的手中，并做好簽字記錄。認真仔細閱讀各類合同，對付款要求這項做到心中有數(shù)，配合好工程部長做好工程請款工作，并將每次請款記錄登記清楚。

　　3、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調(diào)：

　　保持與檔案館、質(zhì)檢站和實驗室等政府相關(guān)職能部門之間的溝通，及時了解一些新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，以便不影響以后的施工進度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數(shù)，在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗，保證無遺漏。

　　在施工過程中，充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設(shè)單位服務(wù)，嚴格要求他們按照遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對工程檔案進行全面詳細的檢查，在簽署檔案的過程中要做到認真仔細的核查，我要對監(jiān)理簽署完的檔案進行定期不定期的抽查，避免出現(xiàn)漏簽和錯簽等不負責(zé)任的行為。

　　三、竣工及保修期檔案管理工作重點

　　工程收尾時，主要工作內(nèi)容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準(zhǔn)備為主，提前與相關(guān)部門進行溝通，了解哪些資料需要準(zhǔn)備原件，哪些資料需要準(zhǔn)備復(fù)印件，需要提供哪些檢測報告等，編制相應(yīng)的竣工交檔制度，嚴格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準(zhǔn)備，對下一步工作的開展有很大的幫助。

　　鑒于以往工程的經(jīng)驗，這里建議公司將每個工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管，以方便其在工程保修過程中參考使用。不論是向哪個部門進行資料的移交，一定做好簽字手續(xù)，方便日后查找，有證可尋。

　　四、工作展望

　　20xx年是充滿希望的一年，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是創(chuàng)造新輝煌的一年，在順利完成本職工作的同時，我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作。我相信在我們大家共同的努力下，我們一定會交給公司、交給業(yè)主一個滿意的工程，讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧！

　　20xx年，我將按公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃，以以往工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了20xx年度工作計劃：

　　1、用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

　　2、收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效；

　　編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部、專業(yè)分類，具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。

　　3、負責(zé)對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳。

　　4、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5、協(xié)助項目部對新進出工人進行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔。

　　6、監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤后續(xù)施工。

　　7、材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作；

　　收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

　　8、各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體，結(jié)合施工實際情況填寫，避免使用規(guī)范性語言。

　　9、工程竣工后，所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)檔案局歸檔目錄要求，按照專業(yè)編制a、b類歸檔目錄、立卷，工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。

　　在此我也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，同時感謝各位同事在這段時間給予的幫助。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，要想做好一件事情，就必須先做好計劃，計劃是邁向成功的第一步，面對嶄新的20xx年，我非常有信心把本職工作做好。

資料員工作計劃15

　　20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

　　200x年x月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員，從前任資料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。

　　xx在200x年x月分包工程資料和監(jiān)理資料順利

　　通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的'順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

　　在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

　　配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，建筑工程企業(yè)的資料員主要負責(zé)項目施工技術(shù)資料管理、保密工作;負責(zé)科技情報的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提供及時、有效、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求，認真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實與完整;負責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司科技部門審核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。同時資料員

　　培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開發(fā)項目前期證照，合同等各類資料，收集、歸檔整理各開發(fā)項目圖紙、配套、預(yù)決算等各類資料。資料員如何安排建設(shè)工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術(shù)書籍、雜志。如何細化工作流程單據(jù)、用款管理、辦公用品維護，這些都是培訓(xùn)中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓(xùn)的項目。

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