工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、教研組建設方面：

　　1、繼續學習課改理論，積極實施課改實踐。

　　①、以高一年級新教材為“切入點”，以高二年級為“深化點”，以高三年級為“強化點”,不斷深入理論學習和教學實踐。

　　②、充分發揮教研組的作用，把先進理念學習和教學實踐有機的結合起來，做到以學促研，以研促教，真正實現教學質量的全面提升。

　　2、強化教學過程管理，轉變學生的學習方式，提高課堂效益，規范教學常規管理，抓好“四關”。

　　①備課關。要求青年教師備詳案，提倡其他教師備詳案。要求教師的教案能體現課改理念。對于教師的備課筆記做出標準格式要求，明確教學目標、重點難點、教學過程。提倡每節課后記錄教學反思，對于教學過程進行及時地修改、完善。對教學中的經驗及時整理、總結并記錄，進一步提高自己的教學水平。

　　②上課關。要認真上好每一節課，落實好每一節課的教學重點和難點。重點突出、難點得以突破。

　　③作業關。高一、高二兩個學年要按時布置作業，在作業中應體現選擇題和非選擇題兩部分。作業要認真及時批改，對于作業中出現的較為集中的問題開展備課組內的分析討論，做到及時發現問題，及時反饋糾錯，進行有針對性的輔導。根據學生特點及時調整教學方法、教學進度

　　④考試關。以確保給學生創設檢測的環境，特別要做到章節過關，高一和高二要做好本學期的月考、期中和期末考試以及高二學年的部分學生競賽，高二學年的學業水平考試的準備，高三年級的四次摸底考試準備工作，使每次考試都能準備充分，圓滿完成。

　　3、加強教研組凝聚力，培養組內老師的'團結合作精神，做好新教師帶教工作，尤其是高三新教師劉建偉，高二新老師孫晶華，高一新教師韓頻哲的上課指導工作，使新老師能在短時間很好的成長起來，成為本組的教學骨干。

　　二、常規教學方面：

　　1、加強教研組建設：興教研之風，樹教研氛圍。特別要把對新教材的教研活動作為工作的重點。

　　2、教研組要加強集體備課：共同分析教材,研究教法,探討疑難問題,由備課組長牽頭每周進行集體備課，高一高二學年每周一次，高三每周備課兩次，每次都要具有具體內容，同時還要制定中心發言人，對下一階段教學做到有的放矢，把握重點突破難點。

　　3、教研組活動要有計劃、有措施、有內容，在實效上下功夫，要認真落實好組內的公開課教學。

　　4、積極開展聽評課活動，興“聽課，評課”之風，大力提倡組內，校內聽隨堂課。

　　三、教研組專題活動：

　　在完成教學同時還要完成課題和論文撰寫。

工作計劃 篇2

　　20xx年農業生產工作緊緊圍繞“人員分開，資產分開，收支分開、監社分開”的原則，轉變經營機制，調整種植業結構，克服重重困難，精誠團結，圓滿地完成了上半年的農業生產工作。目前，秋收工作臨近，從苗情長勢看，目前各作物長勢喜人，豐收在望，農業生產發展態勢良好，如果后期不出現大的災害，今年糧豆總產突破3萬噸的目標有望實現。

　　一、秋收工作安排

　　1、堅決杜絕以包代管現象，精心組織，保質保量地完成秋收生產任務。由于秋收工作時間緊，任務重，各單位大隊長要及時準確地掌握本單位的全面情況，及時督促種植戶在收獲作業中堅持按照《香蘭農場二0xx年農業生產技術規程指導性意見》，技術標準決不能放松，決不能因為土地的分散經營而影響秋收作業質量。在農時上突破“搶”，質量上追求“高”，收脫進度上力爭“快”，安全生產上堅持“保”，要做到總體工作心中有數，技術服務、指導到位，當好種植戶的“婆婆”。生產部門要隨時檢查工作，保質保量地完成今年的秋收生產任務，為監企分開的第一年的`農業生產打一個漂亮的秋收戰役。

　　2、認真細致地為農戶排憂解難。各單位大隊長要深入群眾，一方面帶領農戶做好農業生產工作，同時也要統一、協調、公正地解決他們在生產、生活中遇到的問題，把群眾反映的熱點、難點問題當作重點，一個一個地去解決，一步一個腳印地抓落實、出實招、干實事，做職工群眾的貼心人。

　　3、合理安排，周密部署，確保秋收勞力充足。各單位統籌安排，根據本單位的實際情況和今年農業生產的新形勢、新特點，加強領導，強化指揮，統一協調，及時幫助種植戶安排勞力，合理調度機車作業，并在作業報酬上采取靈活的方式，收取機車轉讓費。

　　4、全面督促有機戶進行機車全面檢修，為秋收工作做好機械準備。各單位領導要從大局考慮，統一協調調度機車作業，并根據今年水稻承包的特點，提倡部分水田采取機械直收，大豆全部機械收割，充分發揮大型機械作業優勢，為有機戶提供作業量，增加收入。

　　5、及時為農戶做好曬場、倉庫的準備。秋收在即，各單位要抓緊對秋糧場地的準備工作，為農戶秋糧儲備做好物資保障。

　　二、下步農業生產工作安排

　　1、切實做好水稻后期田間管理工作。督促種植戶要把水稻田間管理重點向以長穗期和結實期為中心的后期轉移，并要充分認識到由于天氣不利等原因對水稻造成的影響，堅持間歇灌溉，養根保葉為重點，以促早熟、防病害為中心，灌漿到臘熟期繼續間歇灌溉，干干濕濕，以濕為主，增溫透氣，養根保葉，活桿成熟。克服僥幸心理，積極做好稻瘟病的藥物防治工作，確保水稻按期成熟。齊穗后時間超過30天以上停灌排水，爭取8月末完成排水工作。

　　2、大田作物后期田間管理不能放松。要以抗低溫、促早熟為主，并加強農作物病蟲害的防治工作。積極督促種植戶做好大豆病蟲害的田間調查與防治，必須按照監獄“農業技術規程”的要求，做為常規措施應用。玉米要廣泛應用放秋壟、拿大草、割除田間空桿、扒皮晾曬等促早熟措施，保證大田作物按期成熟。

　　3、目前，我地區降雨頻繁，各單位要認真做好防汛、排澇的思想和物資上的準備。提前做好排水渠系的清理和挖好低洼易澇地塊排水溝，做好農田排澇工作。發生大的降雨后，要及時組織人力進行田間調查，發現田間積水，及時排除，杜絕澇災的發生。

　　4、開展農場土地資源的清查工作，建立健全農場自然資源管理檔案。為有效配置和管理土地資源，秋收結束后，由生產管理中牽頭，各大隊配合對全場土地、林地、荒地等自然資源，運用gps進行測量，徹底核查。按地號、類別分別建立起土地檔案，并標明地號位置、土地形狀、土質狀況等內容，以保證農場土地資源能充分發揮經濟效益。

　　5、努力做好下打租金的收繳工作。各單位要進一步健全和完善土地租金回收手續，與種植戶簽訂還款協議，落實還款計劃，在農產品銷售過程中，采取有力措施進行清理回收，絕不允許形成新的拖欠。

　　6、做好秋糧銷售工作。各農業生產單位在秋糧銷售過程中，要本著等同市場價格農場優先收購的原則，挖掘潛力，大力扶持農戶做好秋糧的銷售工作。

　　7、做好畜牧防疫工作。20xx年是多事之秋，各種疫病流行，極大地影響了養殖戶經濟收入，農場提倡舍飼圈養，阻斷傳播途徑，杜絕各種疫情在我場的傳播。為保證牲畜的安全越冬，各單位要大力扶助養殖戶做好越冬飼草的準備工作。

　　三、明年工作初步打算

　　1、全面做好秋整地的準備工作。根據農場土地承包合同，截止20xx年12月31日承租合同期滿的土地，一律實行秋翻、秋耙，并做好大豆、玉米的秋起壟和小麥地的秋施肥等工作，水田秋收結束后，做好翻、耙、旋工作，嚴禁白茬越冬。

　　2、大力發展畜牧業，提高經濟效益。20xx年農場為大力扶持養殖業，出臺了一些如貸款支持職工飼養奶牛，為養殖戶提供閑置的廠房等優惠政策，并享受湯原縣、農場的一些大力發展畜牧業的相關政策，不斷拓寬養殖渠道。各單位要廣泛做好宣傳、落實政策工作，20xx年養奶牛數量列為大隊考核指標。

　　四、進一步做好農場資產、資源的管理工作

　　1、根據《土地法》規定：任何單位和個人必須嚴格按照土地利用

　　總體規劃確定的用途使用土地。依法改變土地權屬和用途的，應當辦理土地變更登記手續；國家保護耕地，嚴格控制耕地轉為非耕地。各單位應當采取措施，維護排灌工程設施，改良土壤、提高地力，防止土地荒漠化、鹽漬化、水土流失和污染土地。

　　2、各單位要加強對現有資源的保護，組織力量，大力開展植樹造林工作，切實有效地把各項林業工作落到實處。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　認真貫徹省、市關于學校心理健康教育的有關精神，根據小學教育的特點和小學生心理發展的規律，通過各種途徑繼續認真開展多種多樣的心理健康教育活動和指導，幫助學生獲取心理健康的初步知識，促進學生人格的健全發展。

　　通過心理健康教育，不斷轉變教師的教學理念，改進教育、教學方法，改進班主任方法，提高德育工作的針對性，學科性和實效性，為學校實施素質教育營造良好的心理氣氛。

　　二、主要工作目標

　　1．堅持以人為本。根據學生心理特點及發展規律，運用心理健康的理論和方法，開展豐富多彩的活動，培育學生良好的心理素質，促進他們身心全面和諧的發展。

　　2．立足教育，重在指導。遵循學生身心發展規律，保證心理健康的實踐性和實效性，面向全體學生，關注個別差異，尊重學生、理解學生。

　　3．提高全體學生的心理素質，充分開發他們的潛力，培養學生樂觀的、向上的心理品質，促進學生人格的健康發展。

　　4．對少數有心理困擾或心理障礙的學生進行科學的、有效的心理咨詢和輔導，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增強自我教育能力。

　　三、具體工作

　　1．學校心理健康教育隊伍建設。

　　學校心理健康教育不是心理健康教師一個人的事，是所有學校教育工作者的事，所以學校成立了以心理健康教師為主，班主任教師為輔，其他教師為基礎的學生心理健康教育戰線。優秀的師資隊伍是開展心理健康教育的堅強支撐。本年度，繼續組織教師參加心理健康教師資質認證。同時，將適時舉辦班主任心理健康教育講座，緩解班主任心理壓力，提高班主任自身心理健康水平。心理健康教師對學生的心理健康情況收集整理，定期以板報、廣播等形式向全校學生進行心理健康指導。

　　2.全力推進心理健康教育。要更新觀念，要高度清醒地認識到，心理健康教育是提高廣大學生心理素質的必要途徑，是青少年學生思想道德建設的'重要組成部分。學校將圍繞市心理健康教育的主題是“和諧、陽光、快樂、健康”這一主題，開展系列活動。要進一步加強問題學生的結對幫教制度，落實幫教措施，建立結對幫教檔案。

　　3.加強制度建設。將心理健康教育課納入教育教學計劃；學校要定期開展心理健康教育的交流、研討；把心理健康教育課的開展情況納入學校教育德育工作的年度考核之中，并開展心理健康教育課評比活動；設立網上心理咨詢室，為學生提供咨詢輔導，設立心理信箱，組織全體教師參與心理健康教育工作。

　　4．學校心理健康教育的方式

　　（1）集體輔導。班主任利用心理健康課，根據本班的實際進行心理健康教育，為學生提供全面地幫助，主要為塑造班級集體良好的氛圍和集體的良好行為，激發群體向上的精神。另外，每月一次，利用國旗下講話，對一些共性問題，由心理輔導老師進行集體心理健康輔導。

　　（2）心理咨詢室。心理咨詢室建設的環境布置考慮到了符合心理輔導的要求，還考慮到了兒童的審美特點，讓學生一進門便喜歡它。每周二～周五的中午12：30～13：10、下午的14：40～15：40開放心理咨詢室，接受以學生個體或小組為對象的咨詢，由心理輔導老師負責。在心理咨詢室內門外設有“心理咨詢信箱”，以便個別學生羞于啟齒，可以利用寫信的方式進行咨詢。

　　（3）個案教育。以智優學生、智力臨界學生、模范學生、問題較多的學生作為個案對象，以本人知道或不知道兩種方式研究。采用跟蹤研究，合作的方式進行。

　　（4）博客互動。在我校網站上，心理輔導老師建立自己的博客，在博客中另開心理專題，歡迎學生、老師、家長等的咨詢，這一形式的推出，可架起心理互動的橋梁，拓展心理咨詢的對象、時間、空間，更為便捷、互動，有一定的實效性。

　　5．指導家庭進行心理健康教育

　　小學生的心理健康教育僅僅由學校實施是不夠的，在更重要的意義上講，小學生心理健康教育主要依靠家庭教育，因為家庭才是學生的來源與歸屬，小學生心理健康最后要歸結于此。因此，學校、家長應該合力重視小學生心理健康教育，我們利用家長學校、家長開放日、等多種途徑，堅持不懈向家長提出各種建議，指導家長開展小學生家庭心理健康教育。

　　總之，重視小學生自我心理健康教育，利用一切資源開展小學生心理健教育，促進全體學生的健康發展，是我們的工作終極目標。

　　四、月份工作安排

　　三、四月份：

　　⒈制訂并討論學期心理輔導工作計劃。

　　⒉做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設工作。

　　3、召開六年級部分學生座談會，并進行畢業前夕個別心理咨詢。

　　4、舉辦青春期心理衛生講座（五、六年級部分女生）。

　　五月份：

　　⒈組織全體老師學習有關心理輔導的知識、方法等。

　　⒉出好心理健康教育專題黑板報。

　　⒊召開特殊學生會議，并進行個別心理咨詢。

　　六月份：

　　⒈繼續指導班主任班中開展“開心果”談心角活動。

　　⒉利用家長會向家長宣傳“家庭心理指導”的有關內容。

　　七月份：

　　⒈做好學期總結及資料積累和個案分析、心理檔案建立工作。

　　九月：

　　1．對新生進行心理健康教育，幫助他們做好入學心理準備。

　　2．思品老師確定心理輔導內容。

　　3．心理咨詢室正常開放

　　十月：

　　1．國旗下講話，進行集體輔導。

　　2．對六年級學生進行心理小調查。

　　3．進一步優化學校心理咨詢室內部環境。

　　十一月：

　　1．出刊學校心理健康教育專刊。

　　2．班主任心理健康專題輔導。

　　十二月：

　　1．迎接上級對學校心理健康咨詢室的驗收、檢查。

　　2．國旗下講話，進行集體輔導。

　　3．做好學年總結。

　　4．各類資料整理、歸檔。

工作計劃 篇4

　　新的一年已經到來，面臨××酒店業競賽越來越激烈的實際，以及酒店運營面臨著設備設備進一步老化的艱難和應戰，程部要全力聯系酒店現有設備設備做好全年保護養護作業。

　　一、工程部本年的整體作業 工程部要保證酒店動力正常作業，要進一步加強設備的保護作業辦理，加強方案修理

　　養護，設備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，基地空調，供水體系，廚房設備等正常作業，格外要進步客房，餐廳，娛樂部設備的完好率和舒服度。進一步加大動力辦理力度，加強本錢認識，完善物耗資料辦理，設備備件定置辦理，大力抓好挖潛和修舊利廢作業。

　　加強人員訓練，效勞認識訓練，效勞技能訓練，爭奪人員一專多能，充分利用人力資源，操控人員總數，施行末位篩選，改善效勞，改善后臺形象，促進作業質量更上臺階。

　　二、工程部要點抓好如下作業

　　1、狠抓工程部職工的訓練查核作業，從禮節禮貌、儀容表面、效勞認識、效勞程序、效勞質量等方面下手，到進步作業技能，進步作業效率，改善作業形象，做到一專多能，培育和招聘歸納型技工，如電工必定要從強電修理到配電，電梯等方面技能歸納化。對工程部技工實施優勝劣汰，技能比武查核。留用優異主干職工，關于有的老職工疲沓心情，寫入新生機，人員任用上不搞一潭死水，引進競賽和篩選機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只要在人員聘用上采納能者勤者留用，惰者、庸者篩選的方法，才能使全部集體隨時有競賽，有生機。期望經過訓練、查核，使工程部后勤職工都以滿懷熱心，去創立舒服的硬件環境，為客人供給舒服的效勞商品，要完全改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺效勞也充溢濃郁的酒店空氣。

　　2、改善作業效勞程序，加強主動性，協調性，協調好與各部分之間格外前后臺部分間，班組之間，上、下級之間的作業及時性，有效性，不推諉，多干事。每個班組加強對設備的平時巡檢，按規范道路巡查，職責分區，職責到人。而且由修理班組定時對前哨運用人員敘述運用養護常識，根絕粗野操作。

　　3、依照修理養護準則，抓好對大型關鍵設備的方案修理養護，做好電梯、基地空調、熱泵、配電、供水體系的換季修理，平時保護，格外是對基地空調主機及其配套冷卻塔、水泵，結尾風機盤管、風柜的清潔養護，精心調試，保證基地空調順暢作業安全度夏。加強對客房、卡拉ok包房內電器、裝修、水暖等各種設備，廚房設備、餐廳設備的周期養護巡檢。養護有必要經運用部分承認到位與否，作為對各班組查核的依據。

　　4、建立本錢經濟概念，表現贏利基地效果，健全并依照動力、物料、修舊利廢辦理準則和方法，操控下降物耗，能耗本錢，加強修舊利廢，爭奪更進一步下降萬元收入電費比，操控萬元收入水費比，下降萬元收入物耗比。

　　(1)掌握工程配件質量關，對嚴重配件資料掛牌掛號運用日期，盯梢運用質量和壽數。加強對配件報價的市場查詢，包含對用于裝修正造的裝修工程資料的報價查詢操控。

　　(2)修舊利廢加強查核計算，每月查看通報每個班組的修舊利廢狀況，作業優異者可給予恰當獎賞，堅決根絕只管替換不論精心修理的不良作業風格。

　　(3)合理調控設備經濟作業，根絕跑冒滴漏景象。

　　(4)貫徹執行動力辦理方法，加強對各點水、電動力運用查看，天天抄水電表并進行比照，水電表計量的運用量每月通報各運用部分，便于運用部分本錢操控。

　　(5)加強資料，設備配件定置辦理。建立好設備備件臺帳，具體各配件資料報價，便于操控。

　　(6)嚴格操控外委項目，水、電裝置能自行處理者自行裝置。設備修理嚴格操控外委，盡量操控修理本錢。

　　5、工程部職工要增強美學美感認識，學習掌握星級新規范，為酒店創立***的漂亮環境。

　　總歸，作業不論巨細，要干就干最佳，咱們也信任，沒有最佳，只要十分好，只要咱們不斷自我加壓，尋覓作業的興奮點，對作業充溢***，對作業充溢熱心，對公司傾瀉厚意，對顧客滿懷親情，對社會貢獻真情，一個舒服的酒店必定變成顧客滿腔熱枕的家鄉。

　　1、電力及動力設備的養護，本部分作業場合的環境清潔

　　堅持大型設備有專人擔任辦理，執行到自己，并構成準則。每周定時一次完全打掃，洗抹設備的表面，使設備表層不積土，堅持亮光，并及時除銹補涮油漆。定時按說明書的請求對動力設備的內部結構進行清潔、加油等。保證設備的完好率100%。完全鏟除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等景象。

　　2、堅持值勤崗位職責準則，做好交***手續。堅持天天早晨***人有必要交清潔的杰出習慣，優異一個杰出的清潔環境。

　　3、開源節流

　　依據時節和氣候改變，適時調理和批改各種技能參數，在保證和滿意客人對空調水、熱水俱求的基礎上，調正好用水溫度及水的流量，下降熱耗，盡量節約電力和燃油，使本錢耗費減至最低極限。爭奪比同期降耗10%以上。

　　注重功率要素的賠償，大型電機設備投入運用后，及時查詢cos中的'改變，堅持cox中有必要在0.9以上，然后到達節約用電的意圖。

　　做好天天水、電、油、氣的耗費記載，及時剖析和總結耗費量的要素，找出多耗費的要素后及時采納方法進行鏟除，每周、每月做出報表上報總經理、供給有關收據有利決議方案時作參閱。

　　每月底準時做好館外用水、用電單位的抄表記載，及時上報財政部分，合作財政及時收回水、電費用，辦理和監督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決回絕竊水、竊電景象發作，避免水電丟失。

　　管好用了修理資料，資料出庫有必要有修理運用部分的簽字證實，做到物必有主，出入庫平衡，手續完全，避免修理資料丟失和糟蹋。

　　4、人性化辦理

　　關懷職工的日子，盡最大力氣熱心協助職工處理日子中呈現的具休艱難，做到團結友愛，要讓每個職工感受在這個大家庭的溫暖，然后激發每個員的活躍性、重要性，更有利往后作業的展開。

　　5、保證動力、電力設備的正常作業，合作各部分及時保質、保量安全完結各項修理任務。

　　現有客房的空調溫控開關、照明搖控開關因存在質量不過關的疑問，損壞率較高，且報價又十分貴，往后如再損壞，逐漸替換簡便報價便宜實惠的開關面板，逐漸修正現有的線路，做到經濟實用。

　　做好夏日基地空調敞開的準備作業，四月底至五月初基地空調機組進行一次體系清潔和調試作業，保證基地空調隨時投入運用。

工作計劃 篇5

　　為進一步推進我社區老齡工作，不斷滿足老年人物質生活、精神文化需求，更好的提高老齡工作的整體水平，使我社區老齡工作不斷再上新臺階。現結合我社區實際情況特制定龍集里社區老齡工作計劃，具體如下：

　　一、 堅持以人為本，完善老齡工作運行機制

　　一是為確保老齡工作的順利開展，發揮日間照料活動中心資源優勢，由社區黨工委書記任組長，社區老齡工作主管領導為副組長，工作人員為成員的老齡工作領導小組，實施對老齡工作的部署、規劃、協調、管理等工作。完善相關制度，建立老年人來信來訪記錄，從而保證社區老齡工作有章可循，有序開展;二是針對老年人年齡、身體、生活方式以及興趣愛好的不同特點，社區主動適應老年人的服務需求，開通為老服務熱線，及時公布為老服務項目，并建立隨訪、月訪、季訪、年訪等經常性分類走訪群眾機制，健全完善預約服務、上門服務、走訪服務、代辦服務等制度，為老年群眾提供全方位個性化即時服務。

　　二、 加大宣傳力度，激發為老服務工作熱情。

　　一是充分利用社區宣傳載體，通過黑板報、宣傳欄、標語、微信平臺、橫幅、LED電子屏、座談會、文藝演出等多種宣傳方式，向轄區群眾廣泛宣傳人口老齡化、老年人的重要社會價值，全面提高社區老年領導機構對發展老年人事業重要性的認識，增強廣大居民維護老年人合法權益的自覺性，并在全轄區居民中積極倡導敬老、助老、愛老的良好道德風尚；二是組織社區工作人員積極動員社區居民學榜樣、樹新風，通過開展“身邊好人”、“孝親敬老”等先進典型集中評選活動，樹立一批敬老助老愛老的典型，在全轄區形成 “尊老敬老光榮”的良好氛圍。

　　三、加強隊伍建設，大力開展為老服務活動。

　　（一）建立健全老年人信息檔案。按照“以人定事、以事定人”和“既有分工，又有協作”原則，充分發揮網格化管理“三活、四清、五百家”的優勢，定期不定期組織網格長入戶走訪，及時掌握轄區老年人的基本信息，全部建立個人檔案，做到底子清、情況明，了解老年人的需求，為老年人提供力所能及的服務。

　　（二）切實為老年人辦實事好事。為進一步拓寬為老服務渠道，動員社區居民組建尊老愛老、熱心服務的為老志愿者服務隊伍，以“日間照料服務”工作為載體，經常性地為轄區老年人開展居家送時送奶、醫療、衛生、心理輔導、老年人教育等服務工作，不定期開展老年人幫扶慰問活動，逢年過節為他們送上大米、清油等生活必需品和節日的祝福，有力地推動社區老年人工作穩步推進。使轄區廣大老年朋友也力所能及地積極投身社區各項工作，投身于社區綠化美化、治安管理、法律服務、心理咨詢及青少年思想道德教育的各條戰線上，為構建環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型社區發揮余熱。

　　（三）關愛老人送溫暖志愿服務。一是結合社區老年人較多的實際情況，社區工作人員結合“同心服務365”行動，開展上門服務，關心他們的'生活，為他們解決一些實際困難和生活中存在的問題，并充分利用我們的節日，集中開展為老年人送溫暖活動；二是針對轄區老年人身體普遍差、疾病多的特點，社區定期邀請衛生服務站的專業醫師開展志愿者送健康活動，為轄區特困、孤寡、高齡老人進行義診、免費量血壓、測血糖、健康咨詢等，在社區市民學校開展老年人健康知識講座，發放健康知識書籍、宣傳單；三是嚴格落實惠民政策，按季度及時為轄區內符合條件年滿80周歲的老年人申請高齡補貼。

　　（四）營造濃厚的敬老愛老氛圍。在“敬老月”期間，社區以“敬老月”主題開展系列敬老志愿服務活動。一是開展走訪慰問活動；二是開展扶老助老活動；三是開展送關愛慰問活動；四是開展健康義診活動；五是開展生日送祝福活動；六是開展老年人趣味游戲活動。通過一系列活動的開展，與社區老年人親切的零距離接觸，讓我們進一步了解他們的生活和需要，也讓他們度過一個溫馨的節日，更好的營造關愛老年人的濃厚社會氛圍。

　　四、以服務為重點，打造老年人的“溫馨家園”。

　　社區老年協會要堅持“黨政主導、社會參與、全民關懷”的工作方針，以服務為重點，以需求為動力，不斷探索新形勢下老年協會工作的有效途徑，夯實基礎 、創新載體、完善機制、整合資源、服務老年人等方面狠下功夫，使老年協會工作的整體水平有新進展。并依托社區老年人日間照料中心，利用圖書閱覽室、書畫室、康復室、老年人食堂和乒乓球室等各類活動場所，解決老年人看報難、讀書難、就餐難和活動難等實際問題,為老年人排憂解難，為老年人活動搭建有效地平臺，讓老年人日間照料中心成為居民擁護和老年人歡樂的康樂之家。

　　五、開展文娛活動，豐富老年人文化生活。

　　充分發揮社區文體隊伍開展適合老年人有益的文化、娛樂、藝術、體育、科普、讀書、上網等活動，豐富社區老年人的業余文化生活。結合“我們的節日”組織開展豐富多彩、健康向上的文化活動。極大的增進社區與居民之間的感情，為居民提供更加便利、新穎、喜聞樂見的文化活動和文化項目，豐富老年人的精神文化生活。

工作計劃 篇6

　　高三3班班級工作計劃20xx～20xx學年度第二學期班級工作計劃

　　班級

　　高三（3）班

　　班主任

　　許剛

　　人數

　　68

　　男：41

　　四月

　　1 、加強學生的心態調整工作，用談心、開會、班會等方式做好學生的心理工作，幫助學生減輕壓力，調整心態。

　　2、 準備南昌市的二模考試及分析工作。

　　3、與任科老師加強溝通針對有弱項的學生個體問題進行幫助。

　　女：27

　　1師生關系良好，絕大多數同學學風較好，同學心情舒暢。

　　2 同學能遵守校紀校規，上學期拿了七面流動紅旗，下學期爭取多拿。

　　3 部分學生的學習方法有待加強，提高學習成績。

　　五月

　　1、 布置五一長期的`復習工作，利用電話家訪，了解學生在家學習狀況。

　　2、 關心成績“差”學生心理狀況。

　　3、 召開學習經驗交流、糾錯經驗交流會、最優解題解法經驗交流。挖掘學生中的好方法。

　　1 較好完成學校的任務。

　　2 完成學校布置下達本班的任務，力爭取得優異成績。

　　3 陪養情商健康智商優異的學生。

　　六月

　　做好高考的準備工作及考后的其它的工作，

　　二月

　　1 完成開學報到交費等工作。

　　2 作好開學考試的分析查漏工作。

　　3 對部分學生進行家訪。

　　三月

　　1 做好南昌市一模的復習考試分析工作。

　　2 認真做好一模考后查漏補缺及學生思想工作。

　　3 完成政教處年級組工作。

工作計劃 篇7

　　20xx年是酒店進一步提高經濟效益、創收創利的一年，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結合前廳部工作特點，制定20xx年度工作要點如下：

　　第一季度（1—3月）：

　　1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓，主要是針對新入職人員及在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓，培訓前廳部員工對客服務技巧，提高員工的對客服務意識，方式偏向模擬操作培訓。

　　2、協助營銷部做好春節及情人節的相關活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。

　　3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經，提高員工對工作的積極性。

　　4、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現較好的員工作為部門重點的培訓對象。

　　5、3月中旬根據2月份的筆試，結合日常工作表現及平時對客服務意識，綜合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理。

　　6、密切合作，主動協調與酒店其他部門接好業務結合工作，密切合作，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造效益。

　　7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務。為酒店新的一年開一個好局。

　　第二季度（4—6月）

　　1、根據員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團隊的凝聚力。同時為五一節的接待做好精神準備。

　　2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務。

　　3、如果工作檔期允許，將與保安部經理協調組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結合”的思想能真正貫徹到底。

　　4、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內容培訓，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法，素質稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象，面對這一現象，很多的員工都是很難把握，根據這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的'培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任。進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。

　　5、定期與客房部召開協商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費心理，提高前臺銷售技巧能力。

　　第三季度（7—9月）

　　1、七、八月份是步入秋涼季節的初期，也是旅游季節的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團隊，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務，本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖。

　　2、做好中秋節客房促銷活動的推銷，力爭完成任務。

　　3、計劃出臺一個“員工”的評比活動，內容由部門管理層商定，根據商定的內容呈分管部門的領導審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發員工對工作保持積極的心態。

　　4、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降，主要的目的是提高員工的責任心與責任感。

　　5、協助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善部門間的溝通、協調工作。

　　6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在9月份對員工進行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現場模擬演練培訓。

　　第四季度（10—12月）

　　1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。

　　2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調價政策。

　　3、做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂工作，預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。

　　4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假。

　　5、根據十月份接待的工作進行總結，根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現優秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。

　　6、協助營銷部門做好會議與團隊的接待。

　　7、協助營銷部做好十二月份圣誕節的布置及推出相關活動的各項工作。

　　8、12月份是臨近春節的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在12月主要的工作是穩定固定客源的同時應注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協助處理部份突發事件，并收集賓客意見。

　　9、根據天氣情況，合理的控制空調、燈光的開關時間，將酒店領導響應的號召灌輸到每一位員工，讓員工從內心深處有節能降耗意識。

　　10、總結x年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業額、經營的情況進行通報，對表現突出的建議進行表彰，對表現較平庸的進行鼓勵或處罰。

　　11、根據x年的工作，擬定好工作計劃呈總經理辦公室。

　　在充滿挑戰的x年，部門將通過內外培訓、業務交流，努力提高前廳人員的綜合素質，增強前臺的營銷技能。前廳部全體員工在酒店領導下立志以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經營發展中去，為酒店奉獻自我，爭取完成酒店下達的經濟任務指標，創造前廳部的新形象、新境界。

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