研發部長的工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的研發部長的工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

研發部長的工作計劃1

　　時光飛逝，轉眼間大一的生活已經過去。回顧大一這一年來的點點滴滴，從加入治保部這個部門開始進行簡單而反復的宿舍晚就寢檢查，排查大功率用電器以及配合學生會和主席團開展各種活動'維持會場紀律和秩序，到學期末不定期對各宿舍就寢人數進行突擊檢查，這些工作雖雜糅而繁瑣，但也充實了我們的生活也鍛煉了我們，增強了我們的意志力，同時也使我們對部門各項工作積累了一些經驗與教訓。

　　而本學期，我們將一如既往的開展各項工作，爭取把部門成績提升到一個新的臺階，為了實現這個目標我們打算從以下幾個方面入手：

　　一、常規工作，精益求精。

　　1、提前做好每日成員排班表及各干事在實驗樓的值班表。

　　2、牢記各班寢室分布情況及其輔導員的聯系方式以備寢室出現緊急情況之需。

　　3、每周進行一次工作匯總，并總結寢室在本周的具體表現情況。

　　二、緊抓部門管理。

　　1、堅持每周定期召開例會，總結上周工作中存在的問題，同時安排本周工作及強調工作重點，并推選干事暢談工作上的感想及各種建議。

　　2、每晚對值班干事進行工作監督以排除打醬油等充人數的人'從而加強部門管理。

　　三、晚就寢查及突擊檢查。

　　1、每晚安排部門人員對公寓樓實驗樓進行就寢檢查并如實記錄各寢室的就寢情況。

　　2、每周不定期的'對各寢室（尤其是實驗樓）進行突擊檢查，并記錄未歸人名單，聯系他們的輔導員。

　　四、排查大功率用電器及配合學生會工作。

　　1、為了保證同學們的用電安全，在查晚歸之余我們部門查房干事會對使用電吹風，插座等大功率用電器的宿舍進行警告。

　　2、配合學生會開展的各項工作，維持會場秩序，同時與學生會的其它部門保持友好的關系，共同為學生會及同學們服務。

　　以上這些都是我們在即將到來的新的學期里所要努力完成的工作，這些工作雖普通，但我們會把它爭取做到更好。

研發部長的工作計劃2

　　新的學期，新的開始，新的氣象，我們又開始投入到緊張的工作和學習中，我們去粗取精，預將取得的先進經驗與取得的工作成績帶入到新的一年里，學生會是學校實施自我管理的機構，同時又是學生鍛煉自己、展示自我的舞臺。然而宣傳部作為學生會的喉舌部門，是我院宣傳和輿論的重要陣地，其重要性是不言而喻的。為更好的配合我院搞好宣傳工作，發揮學生會與廣大同學的橋梁紐帶作用，本人特擬定出一份具體的計劃，配合部長使本年度我部的工作有條理正常的進行。

　　一、工作理念

　　踏實，守信，團結，高效。

　　二、本職工作

　　首先，宣傳方面我應該做的是盡其宣傳的本職工作，當學生會組織活動時我會采取各種方法加以宣傳，以吸引更多同學的參加。

　　其次，為了讓同學們更好的了解學生會的各種活動，我準備配合部長完善20xx年度通知流程，定期由各部門定出活動安排，由我部門匯總，制訂出近期的活動安排表，寫明活動名稱，時間，地點，并附上簡介，通過各種途徑通知同學，做到讓每位同學都了解，這樣就可以盡早安排好自己的事情，以免時間的沖突。同時對于已開展的活動。

　　三、工作計劃及展望

　　宣傳部的工作任務在學生會各部門中是相對比較繁忙的，我將和宣傳部所有成員在指定的時間內完成學生會及各部門委托的任務，做好各項活動的宣傳工作。配合部長完善宣傳部的`自身建設，把宣傳部建設成為一個團結、積極向上的整體，不斷提高自己。每次的工作我們都要出色的完成，因為我們部的成員是優秀的，堅強的意志。工作能力強，具有良好的素質。當然，再出色的成員也需要其他同學干事們的配合。希望在本部門的執行工作中能夠得到同學們、干事們的密切配合。

　　具體工作計劃如下：

　　1、4月主要針對校運會做好宣傳工作。

　　2、5月配合學生會針對大學生藝術節，做好及時宣傳。

　　3、其余時間將配合好學生會其它部門完成工作。

　　四、團結協作銘記在心

　　我部本學年的工作難免會有我們宣傳的沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門能提前通知我部，以便我部有更充分的時間去設計，去創作。

　　我會盡力與同學及干事融合在一起，使宣傳部的工作取得更好的效果，在最短的時間內達到的進步，爭做優秀的學生會部門，為創建優秀的學生會做出我自己應有的努力。

研發部長的工作計劃3

　　新學年，新風貌，隨著新學年的到來，每個部門都面臨著新的挑戰和機遇。宣傳部的工作是一項重要并且嚴謹、細致的工作，面對新的挑戰和機遇，本部門的工作展望和活動計劃如下：

　　一、工作目標。

　　1、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面的工作。

　　2、充分利用好展板和櫥窗欄，在設計上進行改進和創新，為宣傳工作增添亮點。

　　3、加強與各部門之間的聯系，協助各部門做好行之有效的宣傳活動，確保活動的信息能夠及時、準確、快速的傳遞給每一位師生。

　　4、針對上一學期出現的`問題進行改進，積極與老師、主席團交流，積極向其他做得好的宣傳部學習，積極做到橫向和縱向的比較、探討來汲取經驗教訓。

　　5、注重人才培養，加強對助理級的培訓與指導，力爭培養出技術水平過硬的助理。

　　二、部門內部建設。

　　1、建立文檔細化部門內的工作記錄，詳細記錄每一位助理在任職期間的工作事跡，記錄點滴成長。

　　2、通過各方面專業力量，強化技能。

　　（1）加強PS技能。

　　在春季學期中，部長級將對助理進行PS培訓，并參與外面廣告公司提供的免費技能培訓，使14級助理更好的把握PS技能。與機械學院宣傳部進行溝通，交流PS平面設計經驗。

　　（2）加強書法指導。

　　本學期將邀請書法研習會會員對我們進行書法指導與培訓，并鼓勵助理與部長級、助理與助理之間相互交流練習書法心得、相互學習。與此同時，延續上一學期的要求，書法組每星期交一份硬筆作品，部長級進行指導。

　　（3）汲取經驗美化海報、展板。

　　與海報制作美觀的學院進行海報制作經驗交流，提高海報制作水平。

　　3、進行合理、有效的分工。

　　針對上學期出現的分工不明確現象，采取小組工作制。將部門助理分成3個小組，每個小組3—4人，如有工作時，則指定某個小組完成，如果該小組覺得人手不夠，可以向其他小組尋求幫助。

　　4、將工作主力轉向助理級，實行部長級代理制，逐漸鍛煉和培養助理的組織協調能力。

　　（1）每周都將選出三個助理代理一周的部長級，每個助理都有一次當部長機會，如有什么事情、什么工作，部長級都會直接傳達到代理部長，讓代理部長安排工作，而部長級則進行相應的跟進。

　　（2）每周由代理部長召開一次部門例會，對近期工作進行一次總結，反饋問題。

　　（3）部長級從中觀察助理級的表現，及時發現問題、及時解決。

　　5、針對部門內部容易出現的問題，將部門的獎懲規定細化，整理成部門的規章制度，借以提高部門的組織性和紀律性，提高成員工作積極性和主動性，提高工作質量。

　　6、為了增加部門內部的交流與溝通，為了更好的建設溫馨的部門氛圍，根據實際情況由助理級分工自己組織、策劃、安排部門內部活動，做到宣傳部上下一心。

　　7、部長級多與助理級進行溝通，在工作、學習和生活上給予幫助，切實走入他們的生活工作中，了解他們真實的內心想法及感受。

　　三、活動計劃。

　　1、學院間宣傳部經驗交流會。

　　（1）時間：20xx年xx月。

　　（2）地點：xx。

研發部長的工作計劃4

　　一、強化技術管理

　　1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

　　2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

　　3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處，以作為月底績效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

　　4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的`將進度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。

　　5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

　　6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

　　二、逐步形成技術會審制度

　　方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。

　　三、繼續加強學習

　　1、學習專業技術，學習iso/ts16949體系思想，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

　　2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

　　3、不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發展與創新。

　　4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

　　四、20xx年度計劃要點：

　　1、樣品合格率必須達到95%以上。

　　2、樣品計劃完成率必須達到70%。

　　3、年度改進項目必須3項以上。

　　4、工裝/設備定期維護保養完成率≥98%

　　5、新產品過程開發完成率≥96%

　　6、工裝制造不良率≤3%

　　7、技術降成本100萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。

　　8、生產現場出現問題必須趕到現場解決。

研發部長的工作計劃5

　　新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內部體制還有待完善的情況下，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、開創廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：

　　一、強化技術管理

　　1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標（保質保量），使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

　　2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

　　3、做好技術工作當天工作記錄和次日工作計劃，并于下班前發向上級領導處，且由其做出監督和審評審，以作為月底績效考核的依據。

　　4、要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具，并整理整頓所有工裝模具，做好模具臺帳，以保證技術部設計產品查閱到位和生產使用方便，從而減少生產出現使用工裝模具的不合理現象，進一步保證產品質量。

　　5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

　　6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

　　二、逐步形成技術會審制度

　　新產品和改進方案設計完成后需進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。

　　三、繼續加強學習

　　1、學習專業技術，學習該行業質量管理體系，努力使自身水平能夠跟上公司發展，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

　　2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

　　3、不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發展與創新。

　　4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

　　四、20xx年度計劃要點和解析：

　　1、整理本公司三大自銷產品（即yb、d、lt系列），在以降低成本、保證質量、利于生產的前提下，對三大自銷產品進行結構優化改進，且使各系列產品所有圖紙齊全，為提高工作效率，減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法，以便提高工作效率，對現有的常規產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化，持續不斷改善優化工作方法往erp流程方向走。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。（此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品，需統一實現標準化，整合所有系列圖紙，實行完善后有利于提高技術部出圖效率和產品的`生產加工的準確性，使生產過程得到保質保量，從而為公司創造盈利。）

　　2、實現所用庫門有對應加工圖紙，從而提高工作效率、保證產品生產加工過程的準確性。（庫門類產品是公司單款高盈利的產品，但對應產品圖紙不夠齊全，這樣對該產品沒有明確的規范管理，以造成生產加工的不合理作業。）

　　3、整理各類產品工裝模具，做好工裝模具臺帳，按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品，減少外協件產品，從而一定程度的降低生產成本，提高公司利益。

　　4、新產品開發或產品改進需在技術會審的情況下通過，并做好該產品樣機，在保證生產合理加工狀況下，驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次審核得到一致通過后，即可按需求做批量生產；若得不到通過，則需重新優化設計，避免不必要損失。

　　5、所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料，做到每項產品有對應詳細資料，以利于技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產品制做對應清單，可發給相關部門按訂單要求填寫生產加工要求。

　　五、日常工作方面：

　　（1）對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。

　　（2）對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

　　（3）做好和各部門的接口工作，統一對過程控制的認識，形成為一線生產服務的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報廣州駱駝保險柜有限公司對我們的期望。

研發部長的工作計劃6

　　一、常規工作

　　1、組織部門成員每周召開例會，分配近期工作任務，每次例會不得遲到、早退或無故缺席，(請假需提前)學期請假次數不得超過五次。

　　2、每次由學習部主辦的活動后，部門成員需提交活動個人總結。

　　3、召開各班學習委員會議，交流各班級的學習和上課情況。

　　4、組織部門成員積極參加院系學習部交流會(每月一次)。

　　二、對各班級上課出勤進行考勤

　　為了了解各班上課情況及出勤，提高我系學風建設，要求我系同學嚴謹自我，我們將組織學習部成員采取隨機抽查的方式對各班級進行考勤，并制定考勤計劃，之后將各班的出勤率匯報各班輔導員，并對出勤率較差的班級進行通報。

　　三、“誠信”學風建設

　　誠信是中華民族的傳統美德，誠信之德在于言必行，行必果，言行一致，表里如一，講究信用，遵守若言。作為大學生，我們要把誠信作為一種優良傳統把它繼續延續下去，臨近期末，我們將與宣傳部合作，通過宣傳板、海報等方式，加強考風考紀建設，堅決杜絕作弊，使我系各位同學做一個合格的、優秀的.“誠信”考生。

　　四、積極配合協助其他部門的工作

　　在做好自己本部門工作的同時，我們同樣會積極配合協助其他部門的工作。在春季運動會中，協助體育部選拔運動員，在運動會中完成體育部分配給我們的各項工作，使春季運動會順利有序的進行。

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