工作計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、建立健全組織機構
為進一步加強領導,健全組織,確保安全工作的順利實施,公司成立安全領導小組、安全生產達標考核工作領導小組、重大事故隱患與整改工作領導小組、施工現場安全管理小組、“非典”(D病)防治工作領導小組、“全國安全生產月”活動領導小組、“三防”領導小組。
二、安全管理制度的修訂:
在原有制度的基礎上,我們積極向兄弟公司、同類型公司取經學習,經半個月的時間,在公司領導帶領下,陸續向市公路管理局、市交通路橋建設處、市公路交通設施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進行學習,針對公司實際情況,制定了一系列的'制度,主要分為組織機構、安全管理制度及職責、安全宣教、安全操作預案、工程建設、安全管理責任、施工單位管理制度(備案)。
三、依法加強建設工地安全的監督與檢查:
根據杭州市交通資產經營有限公司[20xx]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見,我們馬上召開總承包、樁基分包、監理單位參加的安全及標化工作會議,并根據檢查組意見落實整改措施:
(1)我們發出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。
(2)要求施工總承包單位提供《各項安全生產管理制度》、《項目部各級安全生產責任制》、《安全生產事故應急救援預案》,水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應急救援預案》、《施工用電安全措施》等方案。
(3)對工地出入口設置符合標化要求的大門,并派專人值班。
場區在樁基大規模施工作業前,修建主干道,供大型汽車、吊機、砼攪拌車能安全運行。對現有泥漿池進行整改,確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設照明燈具,確保全天侯作業。對現有場區四周挖排水溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時場地隔離墻以經標化的圍墻取代。在生產區與交通區之間設立彩色鋼板分隔和明顯安全標志牌。
(4)遵守國家有關環境保護的法律規定,有效控制現場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
(5)建立應急預案,成立應急預案小組,應對突發事件。
四、組織安全知識競賽活動
以“安全生產月”活動為契機,結合當前安全生產工作,進一步完善和落實安全生產責任制,加強隊伍建設,與市安全生產監督管理局聯系,購買安全生產專業書籍作為學習輔導資料,在此基礎上,于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式,找差距,促落實,創造整體施工的安全環境,保證施工的順利進行。
五、開展消防知識講座
為了提高全員的消防意識,加強本單位、本工程的消防管理,于5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長,對公司員工及施工單位進行安全培訓。
工作計劃 篇2
一、指導思想
本學期,我校德育工作要在“學校工作計劃”的指導下,繼續堅持“以人為本、德育為首”的原則,圍繞“安全教育和養成教育”這兩個主題,進一步提高認識,明確責任,優化德育內容,改進德育方法,全面提高學生的思想道德素質,促進學生全面發展,打開德育工作的新局面。
二、主要目標
(一)內強素質外樹形象,繼續抓好師德師風建設。
(二)認真開展“迎大運、爭當文明東道主”系列活動。
(三)配合學校做好XX區“雙優學校”的創建工作。
(四)做好學生的安全宣傳教育和安全演練工作。
(五)組織開展“萬名教師訪萬家”活動。
(六)以“三輕輕”活動為載體,落實德育目標,狠抓“養成教育”。
(七)繼續開展“國學”教育活動,用國學經典塑造學生的人格。
(八)開展“廣播體操”比賽,提升學生的身體素質和精神面貌。
(九)開展“六一”慶祝和才藝展示活動,豐富同學們的校園生活。
(十)做好德育科研工作,進一步提升科研水平和德育實效。
三、具體工作
德育是學校工作的核心,是素質教育的靈魂。本學期我校德育工作要抓細節,抓落實,克服“假、大、空”的育人方法,把德育教育落到實處。
(一)師德師風建設。 (責任部門:校長室、德育處)
1、良好的師德師風是學校工作的需要,也是每位教師的精神追求。我們要按照《中小學教師職業道德規范》的要求,內強素質外樹形象,自覺遵守職業道德規范,提高師德師風水平,當一名人民滿意的好教師。
2、深入開展學習科學發展觀活動,樹立正確的教學質量觀、科學的育人觀,促進學生的全面發展。
(二)安全工作 (計劃另訂) (責任部門:德育處、大隊部)
校園安全,重于泰山。本學期,德育處將繼續把安全工作放在首位,加強對學生的安全教育和安全演練,提高學生的安全意識和自救自護能力,爭創平安、和諧校園,杜絕發生任何安全責任事故。
1、做好安全和各種傳染病的宣傳教育工作。讓學生通過看宣傳欄、黑板報,了解更多的安全和傳染病的防控知識,提高學生自救自護能力。各班主任要積極配合校醫做好傳染病的防控工作,力保零群體感染。
2、開學第二周是“安全教育周”,德育處將按照《西鄉第二小學安全教育周活動方案》,重點對學生進行課間安全、活動安全、上學和放學途中安全、交通安全、假日活動安全等進行教育,舉行應急疏散演練,增強安全教育成效。
3、全體值日行政和值日教師,要提高安全責任意識,認真履行值日職責,早到校、晚回家,重點加強課間和非教學時段的監督巡查,積極處理好當天的突發事件,切忌麻痹大意的思想,不能出現值日不到位的現象。
4、為了進一步加強班主任對學生的安全教育和安全管理工作,學校將繼續落實《關于在績效工資中設班主任安全獎的實施辦法》。
(三)班主任工作 (責任部門:德育處、年級長)
1、德育處將每月召開一次班主任工作例會,總結工作,提出要求。開展有針對性的業務培訓,結合課題研究,提高理論水平和工作方法。
2、繼續做好《西鄉二小學生考勤記錄》,培養學生良好的作息習慣,防止學生因無故曠課而出現安全事故。對遲到、早退、請假、曠課的學生,要注明具體時間及原因。中途離校的學生必須由班主任開具放行條由家長親自來學校校接回。對無故曠課的學生,要及時通知家長,查明原因,作好記錄,還要上報年級長和安全辦。
3、認真做好《西鄉二小學生違紀和突發事件記錄》。對違紀學生和突發事件,特別是學生傷害事件,班主任要立即到場,對傷害嚴重的學生,第一時間要上報年級長和安全辦,要協同校醫立即送往醫院救治,并告知家長。班主任要做到有調查、有依據、有記錄、有處理意見。
4、為了保證1—4年級學生在上學和放學時段的安全,我們繼續實行家長接送學生制度。要求各班在放學時一定要排好路隊,整齊有序的把學生護送到校門口。
5、各班要結合《班風、學風量化評比方案》,結合本班實際,認真組織開展“三輕輕”活動,以培養學生良好的習慣。本學期,各年級、各班要把“養成教育”作為最重要的工作去落實,要抓出成效。
6、班、隊會課程化。班主任要按照學校課程要求,有計劃地上好班、隊會課,把上好班、隊會科作為培養良好班風、學風、校風的重要手段。要求班、隊會課不能挪作它用。
7、以月為活動期,開展系列主題活動。二月:安全與尊師愛生活動月;三月:愛國主義與國學文化活動月;四月:體育與健康活動月;五月:國際文化活動月;六月:才藝展示月。在主題活動月中,將開展相應的展示性和參與性活動,豐富師生校園生活。
(四)班級管理 (責任部門:德育處、大隊部)
1、加強班級管理,形成良好的班風、學風、校風。繼續實施“班風、學風量化評比”制度,并在原有的基礎上,強化管理,擴大成效。促進良好班集體的形成。
2、繼續實施“文明班”評比制度,在原有的基礎上,充分發揮值日生的監督和管理作用,加強對學校和年級值日生的培訓和管理,擴大成效,促進良好班集體的形成。
3、認真落實清潔和保潔責任制。各年級每兩周要舉行一次大掃除,時間自定,六年級和一年級、五年級和二年級清潔時間要統一,以方便高年級幫助低年級的同學打掃。各班教室和門前走廊的地面不能留下一點污跡和一片垃圾,保持校園干凈整潔。
(五)家長學校 (計劃另訂) (責任部門:德育處 )
學校教育離不開家庭教育,更離不開家長的積極配合和大力支持。因此,我們要繼續做好家長學校的管理工作,加強與家長的溝通和聯系,促進學生的全面發展和健康成長。
1、繼續利用好“家校網絡“平臺,加大互動聯系,積極爭取家長的配合和支持。各班要做好”“幸福家庭俱樂部”的創建工作。
2、繼續辦好家長學校,加強面授課的管理,進一步提高家長的家庭教育水平。同時還要進一步發揮家長委員會的作用,提高他們民主參與學校管理的力度
3、進一步加強學校、社區教育資源共享工作,充分發揮各級關工委、“五老”、家長義工等在加強學生思想道德建設中的協助和促進作用。
4、按照XX區“萬名教師訪萬家”活動方案的要求,德育處將組織老師們在2月25日— 6月上旬期間,開展家訪工作,為學生家長宣講大運文化和文明理念,營造良好的精神文明氛圍。特別要做好后進生、貧困生,特定疾病、特異學生的家訪工作。
5、進一步加強學校、家庭、社會的聯系,共建良好的育人環境。繼續做好家長學校的管理工作,加強與家長的交流,深挖德育資源,提高德育的'針對性和實效性,提高德育成效;加強學校、社區資源共享共建,力爭2-3個項目成為亮點;開展“學習型家庭”和“優秀家長”評選活動。
(六)德育科研 (責任部門:德育處)
本學期,我們要認真做好《班主任指導家庭教育理論與實踐研究》和《利用電影資源進行熏陶式德育教育》德育科研工作,以學促研、以研促教,提升我們的科研水平和德育實效。
(七)少先隊工作 (計劃另訂) (責任部門:德育處、大隊部)
少先隊工作要在原有的良好基礎上繼續鞏固和加強,特別是少先隊的組織建設、陣地建設和規范建設方面已經打下了很好的基礎,要發揚光大,從而,較好地發揮少先隊組織的育人功能。
1、繼續抓好少先隊的組織與陣地建設。繼續加強少先隊大隊部、紅領巾監督崗、總值日生、紅領巾廣播站、校內系列宣傳欄等陣地建設,保持和發揮其表率作用,促進良好校風的形成。
2、抓好升國旗活動。圍繞學校工作中心,精心編排好“國旗下演講”內容,樹立“質量意識”,提高學生的演講水平。
3、規范頒獎活動。所有頒獎均安排在周一“升國旗儀式”后舉行,周二——周五高質量地做好廣播操。
4、開展“學禮儀,迎大運,展風采”主題活動。通過活動的開展,引導學生樹立“文明,從我做起,從點滴做起”觀念,展示我校學生迎大運的青春朝氣、陽光向上的精神風貌,創和諧融合、文明健康、溫馨互動的家園氛圍。
5、開好系列主題隊會。六月份大隊部將舉行“迎大運、展風采”大隊主題隊會。“高、中、低”年段將根據中隊輔導員抽簽,確定六(6)中隊在3月份舉行“主題中隊會”觀摩活動,四(2)中隊在4月份舉行“主題中隊會”觀摩活動,二(3)中隊在5月份舉行“主題班會”觀摩活動。通過規范的主題班隊會,強化少先隊員的角色意識,形成少先隊文化,提高育人作用。
6、六月份,學校將隆重舉行慶祝“六一”兒童節暨才藝展示活動,展示我校“才、情、趣”綜合教育的成果,讓隊員們的興趣、愛好得到進一步的發展。
工作計劃 篇3
新學期,新起點。本學期教科室將以劉校長新學期工作報告為指導,認真貫徹“民主決策,依法治校”的治校理念,全面落實“轉作風,樹形象,強管理,提質量”的工作要求;強化責任意識和服務意識,發揚團結協作、勤勉務實的優良傳統,改進教學檢查方法,提高教學檢查實效,充分發揮服務、引領、推介作用,進一步提升我校教科研形象。具體安排如下:
一、工作目標及管理措施
(一)加強日常管理,做好教科研常規工作。
1、堅持例會制度。每周處室全體成員開好一次碰頭會,每月至少召開一次學科主任會議。
2、定期發布《教科研信息》。讓廣大教師在第一時間了解外界最新的教研信息和教學動態,及時通報我校教師參加各級各類教研活動和所取得的教研成果,通報我校教師、學生參加的各級各類競賽活動情況及各類考核情況。
3、組織學科競賽。根據上級教研部門的文件精神,結合我校的實際情況,切實做好數學、物理和化學等學科的競賽活動,制定具體方案,從報名、預賽、復賽到成績發布各個環節認真組織和落實。
4、教師培訓學習。每月初,教科室安排好本月教師的學習、培訓活動,履行派遣手續,組織教師進行高質量的觀摩、學習,并督促培訓教師返校后的匯報培訓學習情況,做到沒匯報不報銷費用,讓會議精神和好的經驗得到落實推廣。各學科主任認真記載本學科教師參與本組教育教學活動情況,期末將記載本上交匯總統計。本學期我校校本培訓以信息技術培訓為主,要求人人參與培訓,掌握信息教學的技術,合格者頒發培訓合格證書,建議本項培訓情況與績效掛鉤。
5、配合學校考核辦公室,全面落實常規教學管理的各項工作。與教務室聯合,認真組織各學科期初、期末兩次常規教學大檢查,對聽課備課、作業批改、教學質量、活動安排等細化、量化,各學科主任要認真做好記載,保留原始數據,以備核查。
(二)改進教學檢查方法,做好學科委員會工作。
根據新學期校長辦公會意見,本期將改進教學檢查方法:教學檢查由各年級具體落實,考核辦抽查督促。
各年級教學實行月查制,安排專人負責。年級根據考核辦的檢查要求對教師的作業備課進行檢查,填好紙質表格年級存檔,將所有教師的檢查數據的電子版上傳到教科室存檔。
考核辦組織學科組抽查。每期隨機抽查兩次,抽查時間臨時通知。抽查對象為初高中各年級的所有任課教師。抽查方式:由各年級主任抽簽決定三個學科的備課和三個班級的作業;相應學科組組織學科委員根據抽簽情況到相應年級學科、班級現場檢查。抽查結果將以簡報方式通報全校,作為考核教師和年級的相關依據。
各學科組要關注本學科的教學教研情況,積極組織教師開展教研教改活動,做好本學科教學教研的領頭人,發揮傳、幫、帶作用,努力提高教師的'整體業務能力,提升學科組形象,爭創先進學科組。
(三)開展課題研究,引領學科組開展教學研討、改革。
1、做好課題研究工作。教科室將對學校現有課題匯集、整理,并進行規范管理。特別提倡校本研究,對教學實踐中好的做法,形成經驗,予以推廣。各學科組要積極參與課題研究,教科室將組織課題承擔小組,開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊總結,不斷探索,并將之上升為理論層面,使課題研究早出成果,多出成果。通過課題研究提升學校科研形象。
2、研究課堂教學新法,提高教師授課能力。本期以研究課堂教法,打造高效課堂為目的開展教研活動,重點由上學期考核優秀的教師上好示范課,其他教師也要參與聽課、講課,上課形式采取臨時抽簽的辦法,督促教師自覺主動研究學情,研究教材教法,認真備好課,上好每一堂課。不搞充分準備的“演戲作秀”,展示平時教學的真實情況,讓研究教法,認真上好課成為常態。各學科組要組織教師對每堂課認真進行評議,總結經驗,提出改進建議。總體提高教師的授課能力。對此活動要召開學科主任專題會議,宣傳動員,制定活動方案,督查活動實施過程,確保整個活動的有序有效實施,讓廣大教師在活動中互幫互學,共同提高。尤其強調開展學科評課會,在大范圍中推廣學習,交流反饋,發揮更好的推介交流、激勵上進的作用。
3、引領經驗總結與推廣,增強教師教研能力。以本期展示課活動為契機,不斷總結經驗,積極研究交流;發揮名師的引領和示范作用,發現新秀,培養新人,組織推薦我校教師參加各級優質課競賽活動,在全校范圍內掀起研究性學習的熱潮;加強打造高效課堂的學習和研究,繼續做好教師的培訓學習工作,特別是圍繞新課改的新要求,讓廣大教師全面了解新形勢,了解新教材和新教法,教出新成效。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,教科室將繼續組織全校教師積極撰寫教育教學科研論文,特別是高效課堂累教育教學論文,教科室將組織評比,把好的教育教學論文或案例,向上級教研部門推薦評獎或發表,并組織向相關雜志投稿,努力幫助廣大教師特別是年輕教師走出實中、走出陽新,參加市級以上的教學教研競賽活動,增強我校在教科研領域的“能見度”“發言權”。教科室及時登記學校教師教學教研成果,記入教師個人檔案,并將此作為評定“優秀學科教師”和晉升職稱的重要依據。通過教育教學研究活動,促進教學質量大提高。
4、參與修訂《教學獎勵條例》和《中、高考獎勵方案》。
5、打造信息技術新平臺,提升教師教育教學水平,發揮學校網站和教科室QQ群的作用,利用年級、處室和學科組QQ群開展廣泛交流,推介國內外知名的教育網站資源,為教師的教學和專業成長服務。
(四)統籌兼顧,精心準備,做好義務教育均衡發展迎檢工作。
切實做好迎檢驗收工作。迎接省市義務教育均衡發展驗收是我校一項極為重要的工作。上學期,教科室承擔了的大量工作。本期進入了檢查驗收的關鍵時期,校園文化建設的收尾工作,資料收集整理,分類歸檔,匯編成冊等等,任務繁重,時間緊迫,我們將科學籌劃,合理分工,勤勉務實,保質高效的完成這項形象工程。
為做好迎檢工作,教科室全員參加,各司其職,群策群力。
二、工作分工
明庭友:分管教科室工作。
柯尊發:主持教科室工作,負責考核辦工作。
吳遠柏:負責學科組、考核辦、高中教科研工作。
吳遠景:負責課題研究、初中教科研等工作
陳剛:負責教科室日常事務和師資培訓。
邱永章:負責學科競賽、義務教育均衡發展迎檢工作。
三、活動安排
9-10月
①教科室成員會議、工作分工。
②擬定工作計劃。
③召開學科主任會議,部署新學期工作。
④各學科組制定工作計劃。
⑤啟動本期師訓及課題研究工作。
11-12月
①教學抽查并通報結果。
②整理各教研組課題。
③收集各課題組研究成果,并向上級部門申報。
④中、高考備考研討會。
⑤組織教師外出觀摩、學習、匯報等工作。
元-2月
①組織教師參加各級論文競賽。
②教師教研成果匯總、界定。
③本期各學科組、各年級活動匯總登記。
④召開學科委員、年級教研組長會議,聽取本期各組教研工作匯報。
⑤教研成果登記歸檔。
工作計劃 篇4
為保障廣大保安員的健康和安全,各單位務必以高度的責任感和緊迫感認真抓好今年盛夏季節的勞動保護、防暑降溫工作。
一、總體要求:
1、加強防暑降溫工作的宣傳力度,提高干部職工自我保護意識。
各班隊隊長要重視防暑降溫工作,早作準備,強化宣傳; 多層次、多渠道地對全體保安員進行教育,重點加強對農民工的勞動安全衛生培訓教育;采取切實有效的方法,提高職工勞動保護的意識,增強自身的抵抗力,防止中暑現象和其他疾病的發生;自覺做到遵章守紀,確保各項工作正常開展。
2、增強防暑降溫工作的組織網絡,確保各項措施落實到位。
各班隊長要從關心保安員健康、采取切實有效的措施,抓早、抓緊、抓好夏季安全生產和勞動保護工作。各基層做好防暑降溫工作,加強指導與監督,切實幫助保安員解決實際問題。層層落實,抓好防暑降溫工作的各個環節。
二、具體措施:
1、切實改善工作、休息環境。各班隊要及時組織力量對保安員宿舍等重點部位通風降溫設施進行檢查、維修、添置并加強日常管理。
2、妥善做好高溫季節勞動力的調配和安排工作。要充分做好一線保安員的配備工作,特別是認真抓好露天作業、特殊崗位人員的體檢工作,對不適應高溫作業、體弱多病的人員進行適當調整。同時 ,結合本單位、本崗位的實際,合理安排保安員的工作時間,特別是適當調整高溫天氣下的作業時間,避開烈日高溫時段,注意勞逸結合,嚴格控制加班加點,避免超時勞動。各班隊可從二、三線中抽調部分保安員,組成一支突擊隊,以備突發事情,確保一線保安員的身體健康。
3、認真抓好高溫季節飲食衛生工作和防暑降溫飲料、醫藥用品供應。各班隊要特別重視夏季食堂衛生工作,對食堂環境和食物定期檢查,餐具及時消毒,杜絕食品中毒現象發生;適當改善職工就餐質量,增強體質。同時,繼續抓好高溫期間清涼飲料的'供應。
4、在高溫天氣期間,根據生產特點和具體條件,為全體保安員提供防暑降溫所需的勞保用品,保障保安員的身心健康。
5、做好勞動保護、防暑降溫工作,積極做好夏季防中暑知識的宣傳,為一線保安員提供防中暑飲品、柑桔湯、茶水、人丹、藿香正氣水降溫措施,以保證保安員的身體健康。
6、重點加強對環境衛生、飲水點、職工休息場所衛生的監督檢查,從源頭上把關,噴灑消毒劑,杜絕夏季蚊蠅孳生;發現問題及時整改。
為確保今年防暑降溫工作落到實處,希望各班隊根據工作實際,制定切實可行的工作計劃,經常檢查、督促,并及時反饋高溫期間的防暑降溫工作,組織隊員學習防暑降溫知識。
工作計劃 篇5
一、鑄造本質安全性安全管理體系
堅持不移貫徹公司一號文件、及各項安全工作,構建全員、全過程、全方位的“大安全”管理體制。堅持以人為本,不斷完善隱患收購制、合理化建議征集制、正面典型引導制、“三違”罰款返還制等人性化管理制度,實現由要我安全向我要安全轉變。強化機修廠安全管理,按照公司要求,成立強有力的檢查巡視組,定時進行安全檢查,提升安全監管力度。通過完善機制、鋼性考核,真正把機修廠“既要管住,又要管好”,成為李陽煤業本質安全建設的示范。
二、全力打造內部市場化品牌機修廠
內部市場化改革是轉換經營機制、激發經營活力、提高經營績效的“金鑰匙”,按照公司市場化改革的要求,進一步總結經驗,拓寬范圍,在全廠推廣使用“六項考核管理”“工作量二次分配”模塊,探索出有特色的內部市場化運行機制,成為公司內部市場化管理的新典范。完善勞動定額管理,優化勞動組織,實行基本工作量50%保底,剩余工資根據質量、服務、安全、素質等方面爭取。保證檢修質量,提高服務意識,加強工藝技術,安全服務生產。
三、創新企業文化管理
健全、細化各項管理制度。以六項考核管理為平臺,加大考核力度,全面實現安全、標準、紀律、素質、文明、定額有機對
接。單位績效、員工月度考核、企業文化、文明創建、抵押金獎罰等掛鉤考核,對團隊和隊組理念,進行梳理、整合和提煉,形成具有特色的`文明管理,在工作中宣傳、灌輸、增強企業文化的凝聚力,使六項考核在全廠運行自如,加快推進各項工作進程,使機修廠更上一層樓。
四、提升隊伍素質,保證檢修、服務質量
圍繞創建學習型企業,加大各類人才引進、培養力度。繼續加大力度、鼓勵職工參加成人和自學考試;組織選送優秀員工參加“班組長學歷教育”;組織實施“全員培訓、核心員工培養、薄弱員工強訓”;促進新工人盡快掌握操作技能,切實解決生產實踐中的具體問題;繼續組織好“工種技能競賽”、拜師學技等競賽,為培育知識型員工搭建更多平臺。通過完善新的崗位作業標準化標準,開展崗標競賽活動,做到領導必會、員工必備,打造專業精品隊伍,提高崗位標準化作業水平,提高專業技術水平,保證檢修質量,提高服務意識,真正實現廠內待修零庫存。
五、主要工程指標
1、完成公司下達的各項經營指標及檢修、加工計劃。
2、112工作面采煤機、大溜、電氣列車等設備的回收及檢修。
3、105工作面綜采設備的配套、調試。
4、完成主運輸系統安裝工程、增加產量提升率。
5、完成選矸系統的制作、安裝,提高公司的經營收入。
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