[精]供應室工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編幫大家整理的供應室工作計劃，歡迎大家分享。

供應室工作計劃1

　　消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質量直接影響醫療、護理質量。結合衛生部“優質護理服務示范工程活動”， 本著“質量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的為臨床服務，特制定工作計劃如下：

　　一、開展優質護理服務

　　1、繼續加強規范化護理服務培訓，不斷提升優質服務理念。

　　2、探索有專科特色的優質服務，提升優質服務的專業內涵。

　　3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調動工作人員積極性。

　　4、加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。

　　5、定期進行服務質量分析會議，持續不斷質量改進。

　　二、繼續修訂完善各項規章制度、流程

　　1、參照《醫院消毒供應中心管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》，結合三甲復審要求，繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等，并組織實施。

　　2、繼續完善科室應急預案并進行實地演練，提升工作人員應急能力。

　　三、落實護理質量管理目標，提高工作質量

　　1、加強區域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區域工作質量。

　　2、繼續發揮科室質控小組的'作用，加強各個工作環節質量控制，確保工作質量。

　　3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質量監測及記錄工作。

　　4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執行率100%。

　　5、每月召開科室工作質量分析會，通報各區工作質量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續不斷質量改進。

　　四、落實安全生產目標，保障安全生產

　　1、以安全質量目標為標準，圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環節展開，完善各項措施并落實。

　　2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況，降低護理質量缺陷發生率。

　　3、強化工作人員安全意識，嚴格執行設備操作規程及工作流程，杜絕差錯事故發生。

　　4、加強個人防護，嚴格執行各區域管理標準，減少工作人員職業暴露的發生。

　　5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統計分析 ，做到警鐘長鳴，防患于未然。

　　五、績效考核工作

　　結合XX年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。

　　六、工作人員培訓

　　（一） 全員培訓

　　1、科室相關制度、職責、流程

　　2、院感相關知識

　　3、應急預案及現場演練

　　4、讀書報告會

　　5、繼續醫學教育項目

　　（二）護士分層培訓

　　1、新畢業/新調入護士按照《新畢業/新調入護士培訓計劃》執行。

　　2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專科知識、專科技能培訓。

　　（三）按時參加護理部舉辦的培訓考試

　　（四）定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓，并參與科室業務學習

　　（五）培訓要求

　　科內業務培訓要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。

　　（六）考核

　　1、考核對象：科室全體工作人員。

　　2、考核內容：科室培訓相關內容。

　　3、考核方式：理論與實地操作相結合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。

　　七、臨床教學

　　1、分析、評價XX年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。

　　2、加強帶教老師專科理論的學習，規范專科操作。

　　3、提高帶教講課水平，選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。

　　八、護理科研論文

　　1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。

　　2、鼓勵科室成員總結經驗，書寫高質量論文，并將其納入績效考核。

　　3、年撰寫省級以上論文2篇，會議交流論文2篇。

　　九、積極配合醫院開展信息化建設。

　　十、協助護理部做好二級醫院消毒供應專業培訓工作。

供應室工作計劃2

　　門診注射是醫院的一個窗口，也是門診病人治療的最后落腳點，醫生的治療方案要在這里得到實現，門診護理必須作為護理管理工作的一個重要內容來做。門診注射室護理隊伍必須合理配備，以30～40歲的護士為主，才能保證護理質量，提高靜脈穿針見血率。要老中青搭配，彌補年輕護士的經驗不足、知識缺乏。

　　創造溫馨環境，滿足患者心理。隨著人們生活水平的提高，患者對醫療環境的要求也越來越多，門診注射室人員較多，環境的營造很有必要。要求寬敞明亮、濕度適宜，地面、墻壁、天花板便于清潔及消毒，應保持清潔、整齊、肅靜，盡量減少無關人員進入。有完善的衛生及消毒設施，如洗刷設施、排放污水設施。便民服務措施要到位。包括提供開水、一次性水杯、手紙、存放藥物、健康教育宣傳欄等。溫馨環境還需要護士的形象來營造，護士是救死扶傷的“戰士”，是患者心目中的天使，其形象具有多層性，她們的言行舉止代表了醫院的形象。在日常工作中，護士每天上崗前都要做到衣帽整潔，頭發理順，著淡妝，只有給了病人一個良好的精神面貌，病人才會有親切感、安全感，病人的心理才會得到安慰與欣慰，才能更尊重護士，更信任護士。

　　很抓業務管理，提高護理質量。

　　要求護理操作必須認真落實三查八對，加強理論知識學習，加強三基訓練、正規操作。肌肉注射時嚴格掌握無菌操作及無痛注射法，做到“兩快一慢”，即進針、拔針快，推藥液要慢。靜脈注射也有一些技巧，如老年病人靜脈較細小表淺、皮下脂肪少、末梢血管纖維化，缺乏彈性，靜脈硬而脆，血管活動度較大，穿刺時易滑動，造成穿刺困難。穿刺前要仔細了解老年病人血管的.生理特點，必須使血管充分暴露，看清走行，摸清深淺和粗細，在選擇穿刺部位時，按原則從遠心端至近心端尋找靜脈。很多患者在注射室輸液時有求醫問診的醫療需求，針對他們經常咨詢的醫學問題，如:常見病的癥狀、藥物的用途、劑量對人體的影響，心理因素與疾病的關系等，應有計劃地進行醫療基礎知識學習，讓知識來提高護理質量。

　　樹立法制觀念，防范護患糾紛

　　門診注射室工作量大患者多，病種多，容易發生差錯，產生護患糾紛。護士要有風險意識，法律觀念。管理方面要制定出一定的防范措施，要不斷強化護士的優質服務意識，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務理念，尊重患者的合法權益。護士在工作中應嚴格遵守醫院的各種規章制，如:藥物配伍禁忌表、搶救程序表、各級護理人員職責，交接班制度、無菌技術操作原則等督促執行。在接受患者的藥品時，遵守醫囑制度，凡來輸液室治療的患者必須攜帶治療卡，護士不得執行口頭醫囑。醫囑內容不明確或有疑問時，應向醫生詢問清楚后方可執行。注射前還要認真檢查藥品的澄明度、顏色、有效期及藥瓶有無破裂等，以防止藥物污染變質。還要認真執行無菌操作和無痛技術，最大限度地避免因護理工作失誤而引起醫院感染。在各種靜脈穿刺中，要盡量做到一針見血，萬一不能一針見血，應向病人表示歉意，不可強調客觀理由而引起病人的極大不滿，以免引起不必要的醫療糾紛。另外，護士還要善于抓住與病人交談的契機，無論病人做何種注射前，都必須用語言與病人進行溝通，以解除其思想顧慮和負擔，取得積極配合，同時注意說話的語氣和表情，使其產生信任感，這不但能夠消除一些人的緊張、焦慮心理，也能夠避免不必要的護患糾紛。

　　供應室是醫院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫療器械的消毒，滅菌和一次性無菌物品的供應，提高消毒滅菌質量，才能有效的防止醫院的感染，我們必須做到消毒鍋定期清洗，定期檢查，確保臨床科室無菌安全器械的及時供應，并做好記錄。

　　20xx年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率95%。護理計劃：

　　一、接受最新知識，提高業務素質。

　　制定規范的學習計劃，申請到上級醫院學習，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業務素質，更好的做消毒滅菌工作。

　　二、主動熱情服務，提升服務理念。收發滅菌物品主動上門，及時準確。按規范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與臨床科室溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

　　三、強化科室管理，提高安全意識。

　　安規操作，按章辦事，以質量求發展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

　　分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的風采。供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。全面提高業務素質，更好的做好消毒工作。

供應室工作計劃3

　　為繼續深化開展“優質護理服務”，強化基礎護理，改善護理質量，供應室作為醫護后勤的保障和支持，發放物資品種多，涉及科室廣，周轉快，是醫院控制院內感染的重要關口，為保障病人權益，保障但臨床科室持續有效的開展優質護理服務，供應室將繼續努力完善自身，積極配合臨床開展供應室優質服務工作。

　　一、建立健全供應室工作規章制度

　　根據衛生部門制定頒發的最新法律法規及規章制度及時修訂完善供應室各項職責制度并嚴格落實執行，才能更好的提高工作效率，增強質量保障，給患者一個安全、舒適的就醫環境，給臨床一個持續可靠的醫療保障，不斷提高醫院整體護理服務水平。

　　二、強化服務意識

　　將優質護理服務的真正內涵和實際意義通過各種培訓使護士充分認識到強化護理服務是社會及醫院發展的必然要求，優質護理是護理服務的更高形式和要求，是構建和諧護患關系的所在。因此，強化樹立全心全意為醫院，為患者服務的思想，把患者的利益放在首位，放眼未來，在實踐中不斷更新觀念、強化理念、展示能力、提升服務。

　　三、加強培訓，提高素質

　　作為供應室工作人員，不但要掌握基礎護理知識，還必須掌握供應室專科知識，因此，不斷加強“三基”知識及專科知識的'培訓和學習，才能提高自身的從業能力。科內，護士長要不斷培養學習氛圍，增強學習能力，堅持晨間提問，查房、科內質控等措施，組織理論及操作考試，促進學習掌握；除護理部規定項目的操作考核，適時進行專科技能培訓，要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發放的程序、方法和質量要求，以及各類物品的性能、檢測、保養，使用范圍和注意事項。通過對不同等級護士的集中、有計劃、有重點的培訓及考核，學以致用，達到供應室整體能力和形象的提升。同時，加強行業新知識、新動向、新思路的學習和借鑒，拓展思維，充分調動供應室工作人員的的積極性，更優質的配合全院優質護理服務的開展。

　　四、加強溝通與交流

　　供應室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點，其物品的質量與患者的安全健康及醫院的命脈息息相關。為了使患者的就醫安全更有保障,要嚴把滅菌質量關,供應室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應室將每月發放《供應室物品使用過程中質量信息反饋表》和《手術器械質量調查表》，及時向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關情況，對重點、疑難問題進行討論，改進，達成一致，必要時直接聯系物品生產廠家，力求以嚴謹的科學態度，實實在在的工作作風為臨床科室服務。

　　五、質量控制，保障安全，合理安排，提高效率

　　1、做好消毒供應室個環節管理，對再生物品由回收到發放形成一條連鎖式循環，每一個環節緊緊相扣，相互把關。要求科室所有工作人員要以嚴謹的態度認真執行工作流程和質量標準。嚴格按照護理部下發的供應室專項質控標準對科室各個環節進行嚴肅認真的自查和整改，對不合格物品嚴加管理，及時整改，禁止發放至臨床，杜絕安全隱患和不良事件。

　　2、根據人力資源和實際需要，實行彈性排班，合理調動人員崗位，保證工作質量，并根據臨床實際和手術情況合理安排滅菌時間，確保手術器械的周轉和使用。

　　3、根據現有病區情況，全面開展下收下送工作，并將收放工作分區域分樓層分組進行，加快收送速度，提高工作效率，同時做到詳登記，可追溯。

　　4、下收下送應及時，保證滅菌物品能及時送到各臨床科室。避開高峰時段下收下送，減少供應室護士與臨床護士查對交接的時間，以利于臨床科室護士為患者服務的有效性，提高服務質量。同時，工作中做到“誠信服務”對器械做到“多退少補”，力求妥善解決各種問題，將誠信理念貫穿始終，與臨床建立良好的合作關系。

　　5、設立夜間值班電話，保障夜間科室急需物品的發放使用和醫療安全。

　　6、按規定準備充足所需各種一次性醫療物品及高壓滅菌物品，每日對其進行檢查，核對并及時補全。

　　7、針對節假日等手術室工作的特殊安排情況，供應室將根據具體情況增加備用物品，以保證手術的順利開展。

　　六、健全護士績效分配

　　1、分配原則：按勞分配、效率優先、兼顧公平。

　　2、分配依據：以不同崗位、不同風險、不同工作量、工作質量及完成情況作為考核依據，體現多勞多得、優質多得的原則，進一步提升工作人員放入積極性和主動性。

供應室工作計劃4

　　一、加強科室管理，完善相關規章制度，落實崗位職責，規范各項流程，嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查，月計劃，年有質量目標。嚴格護理質量管理，加強環節質量控制，實行護理部、科室二級質量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

　　二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度，持續質量改進，規范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。

　　三、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護，控制院感事件發生，確保醫療安全。

　　四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

　　五、加強科內人員的業務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學習，不斷提高業務素質。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。

　　六、加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務成本。

　　七、針對二級醫院評審細則的'要求，科內自查整改，持續質量改進。

　　八、護理質量目標：

　　1. 護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。

　　2. 加強職業防護，工作人員著裝規范，正確使用防護用品，無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

　　3. 與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。

　　4. 對手衛生等行為習慣持續改進，手衛生依從性大于90％。

　　5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。

　　6. 無菌物品的發放符合質量標準，物品發放正確率達100％。

　　7. 堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98％。

　　8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。

　　9. 科內專科培訓及考核有記錄，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。

　　10. 無菌物品質量監測符合規范，監測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。

供應室工作計劃5

　　一季度工作的順利完成，為第二季度工作打下了良好的鋪墊，隨著改建工作的逐步加快，供應室已從以往單純的消毒供應逐步轉變為控制院內感染的重要科室，成為醫療質量安全的重要防線，供應室按照醫院核心制度的要求下，結合供應室工作實際，現制定本季度的工作計劃：

　　一、進一步加強指導思想

　　堅持落實管理、落實制度，按照衛生行政主管部門《消毒技術規范》、《醫療護理操作技術常規》等的要求，進一步解放思想、轉變觀念、規范管理、搞好服務。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創新、服務創新，不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念，切實搞好以臨床為心的優質、規范化服務。

　　二、質量控制保障安全

　　護士長負責科室的`全面質量控制，每月進行1-2次工作質量檢查考核，控制結果在科務會上進行反饋并與績效工資掛鉤。

　　設清洗組、監測組和下收下送組質控護士，要求質控護士分時間、分內容的做好不同方面的質量控制;控制結果定期向護士長反饋，對薄弱環節提出整改措施并組織實施。

　　三、強化科室管理，提高安全意識

　　按規操作，按章辦事，以質量求發展。強化可是質量管理意識，強化每位護士的安全工作意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術做做，提升消毒隔離知識新理念。

　　分工不同，根據衛生行政部門對消毒供應室的管理要求，結合供應室的組建，科室將修改和完善各項規章制度，并根據供應室的實際情況完善質量管理文件，規范各項工作程序，做到日有檢查，月有計劃，年有目標。使各環節工作有記錄，質量檢測有規范，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。

供應室工作計劃6

　　供應室是醫院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫療、護理、教學中起著重要作用。今年將是一個新的出發點，特制定工作計劃如下：

　　1、加強科室管理，制定和完善各項規章制度，嚴格執行各項操作規程。

　　2、對滅菌物品進行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度，延續質量改進，規范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。

　　3、重視醫院感染管理，提升安全意識。成立醫院感染管理小組 (組長：溫紅霞、組員：翟秀娜、衛海霞)，強化每位工作人員的安全防護意識，預防為主，樹立消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護，控制醫院感染事件的'發生，確保醫療安全。

　　4、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床工作的順利進行。

　　5、加強業務培訓，重視人員綜合素質的提升，加強專科理論與技術的培訓與考核。

　　6、加強設備的安全管理，定期維護保養。

供應室工作計劃7

　　一、指導思想

　　按照衛生部消毒供應中心三個管理規范、《醫療機構消毒技術規范》、20xx年《xx省第3周期醫院評審標準》及xx省“十化”標準要求，實現“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實，實現醫院平安崛起”的總體目標，結合護理部工作計劃，制定消毒供應中心工作計劃。

　　二、主要目標

　　（一）質量管理

　　1、按照《xx省第三周期評審標準》完善相關制度流程。

　　2、加強重點環節質量管理，利用科學的管理模式（PDCA）持續改進工作質量。

　　3、加強消毒隔離管理，規范落實感控流程及措施。

　　4、加強消毒滅菌物品的信息化管理，實現質量的可追溯。

　　5、加強監測技術的管理，保證消毒滅菌物品合格率達到100%，各區環境衛生質量達標。

　　（二）安全管理

　　1、加強科室人員安全知識培訓，牢固樹立質量安全及安全生產意識。

　　2、加強科室設備的規范使用與管理。

　　3、加強對院內感控措施及人員職業暴露防范的管理。

　　（三）人才培養

　　1、制定分層級人員培訓計劃，加強本專業理論知識學習及操作技能演練，提升專業技能。

　　2、選派一批年輕到省衛生廳專業培訓機構進行崗位培訓，取得崗位證書。

　　（四）服務水平

　　1、以病人為中心，以服務好臨床及手術部門為目標，提供安全高效服務。

　　2、加強與臨床科室溝通，了解科室開展的新業務、新技術，掌握新的醫療器械的結構、材質及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。

　　3、虛心聽取臨床意見，不斷改進工作。

　　三、具體工作措施

　　1、加強科室一級質控，實現質量持續改進。

　　（1）科室成立質量控制小組，護士長任組長，年資長，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質量檢查。

　　（2）科室列出一級質控計劃，規定具體檢查內容和時間。

　　（3）護士長定期跟蹤質控人員以及質控落實情況，發現未落實的一次罰款50元。

　　（4）每月月底科室召開一次質量缺陷分析討論會，利用PDCA管理模式，實現質量持續改進。

　　（5）護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的`落實，進行專項檢查，檢查結果次日晨會通報。

　　2、加強安全管理，確保生產安全和質量安全。

　　（1）護士長每天利用晨會安全話題常常講，安全意識常強化。

　　（2）科室成立安全管理小組，制定人員崗位職責并認真落實。

　　（3）加強各區設備的規范使用管理，實行專人管理和每班責任到人的管理模式，班班交接，操作者嚴格操作規程，堅守崗位，密切觀察機器運行狀況，遇到故障及時與設備科聯系維修，護士長每天對水、電、汽的狀況進行檢查，層層把關。

　　（4）加強重點環節的監測管理，確保消毒滅菌物品合格率100%。

　　（5）加強各區消毒隔離及人員職業防護管理，認真做好手衛生。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業暴露。

　　（6）加強對外來器械植入物的管理，按照規范要求做好外來器械的審批、登記、清洗、包裝、滅菌、監測工作，實現質量可追溯。

　　3、加強科室人員培訓，提升人員專業素質

　　（1）針對不同層次人員制定培訓計劃及操作演練計劃，每月兩次按計劃進行培訓，晨會提問培訓類容，強化學習效果。

　　（2）每半年對培訓效果進行考核，使人人達標。

　　（3）選派新入科同志參加省培訓中心舉辦的專業培訓班，取得崗位資格證。

　　4、改變服務理念，提升服務水平

　　（1）一切以服務好臨床及手術部門為目標，根據所需無菌物品及消毒物品的量，科學籌備所需耗材及物品，充分利用人力資源，實行彈性排班及增加下收、下送次數，滿足全院各科需求。

　　（2）下收、下送過程中態度和藹，耐心細致，收發準確無誤。

　　（3）加強與臨床科室溝通，及時了解開展的新技術、新業務，掌握新的器械材質、結構特點及清洗消毒滅菌要求，對精密貴重等低溫滅菌物品實行專人管理，做到及時安全供應。

　　（4）虛心聽取科室意見和建議，每季度向臨床科室發放滿意度調查表，不斷改進工作。

　　5、明確管理目標，創新管理理念

　　（1）立足管理崗位，明確管理職責，制定管理目標，理清管理思路，走科學管理、創新管理之路。

　　（2）科室根據護理部工作計劃，制定并落實本年度工作計劃，做到年有計劃，季有安排，周有重點，日有落實。

　　（3）落實標準化管理，采用5S管理。

供應室工作計劃8

　　1、20xx年是我院二甲復審年，供應室積極配合各職能科室的工作，聽從院領導的部署及安排，完成各項工作任務。

　　2、組織全室人員認真學習消毒供應室的評審標準細則，并根據條款要求做好供應室迎評工作。

　　3、根據評審要求，建立健全各項制度，操作流程及應急預案，對本室人員進行崗位和業務培訓，并掌握應知應會內容。

　　4、明確崗位職責，實施規范化管理和質量控制，為臨床提供24小時服務，確保安全。

　　5、采取集中管理方式，對全院臨床科室所診療物品統一進行回收、處理、消毒滅菌及供應。

　　6、本室人員以嚴肅認真的工作態度，認真執行各項制度和規程，嚴格執行查對制度，加強環節監控，預防差錯事故。

　　7、嚴格執行消毒隔離制度及醫務人員手衛生規范，熟練掌握消毒、洗刷、清潔、滅菌的方法程序和質量要求。

　　8、每月對空氣、無菌物品、臺面及工作人員的.手進行細菌培養，每月對壓力蒸汽滅菌器進行生物監控，結果存檔。

　　9、護士長每周對供應室的工作檢查一次，每月業務學習培訓一次，每半年考試一次。

　　10、消毒員定期檢查消毒設施并記錄保養，確保使用安全。

　　11、做到按時下收下送，服務主動熱情，深入臨床一線征求意見，不斷改進工作。

供應室工作計劃9

　　消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關系到醫院感染控制等醫療和護理質量問題。保證無菌物品的質量是消毒供應中心工作的核心，更是預防熱源反應、減少微粒危害、降低醫院感染發生、保證醫療質量、保障醫療安全的重要環節。為此，國家衛生部專門頒布了消毒供應中心的管理操作和監測規范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我們無法決策，只能在軟件上給予盡可能的提升。我們消毒供應中心應定時按照醫院制度落實要求，控制醫院感染，認真搞好主動服務和供應室創建、改建工作，現制定20xx年供應室工作計劃，具體如下：

　　1、積極、認真做好消毒供應中心的改建、創建工作

　　20xx年11月江蘇省衛生廳下發了《江蘇省醫院消毒供應中心（室）驗收標準（試行）》，規定全省二級以上醫院供應室必須取得省廳統一頒發的消毒供應中心（室）合格證，并對全省醫療機構消毒供應中心的建設及管理，特別是在硬件如建筑面積、設備配置等進行統一規范，是消毒供應中心改建、擴建、新建后檢查驗收的依據。由于我院地理位置偏僻，是一所“二乙”非盈利性綜合醫院，加之，我院以腫瘤科、骨傷科為特色專科，外科基礎力量薄弱，手術數量相對較少，供應室的工作量不大，一直實行的分散式管理，即消毒供應中心負責除手術室以外的臨床科室可重復使用物品的處理及供應。手術室供應室負責手術室內部所需要物品的處理及供應。一直未對消毒供應中心進行創建、驗收工作。隨著醫學科學技術的迅速發展，先進診療技術在臨床的廣泛應用，以及醫療護理模式的轉變，對消毒供應中心提出了越來越高的要求，以往的管理模式越來越不能滿足臨床的需要。為了更利于醫院消毒供應中心的發展，利于醫院感染管理和無菌物品質量控制，提高工作效率，減少人員及設備投入，達到資源共享，經院領導的考察調研，決定我院供應室實行集中式管理，與去年年底提出了供應室創建申報工作，做好準備迎接省醫療機構對供應室審核驗收達標工作。按驗收達標標準規范供應室布局和基本設備設施，加強供應室的組織管理及質量管理。

　　2、完善組織管理模式：

　　實行護士長領導下的分區責任制，分期對不同區域進行崗位培訓，工作流程安排，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性。在不違反醫院感控制度的前提下，硬件設施雖不完善，但人力資源（至少固定一名護士）具備的條件下可以考慮開展下收下送工作。

　　3、加強科室管理，完善各項規章制度：

　　用制度規范工作人員的行為，提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環節工作有記錄，且根據質控中存在的'問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度，落實崗位職責，嚴格執行操作流程。

　　4、重視醫院感染管理，提高安全意識：

　　要強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念醫學，做好手衛生及職業防護，對手衛生等行為習慣持續改進，手衛生依從性大于85%，控制院感事故的發生，確保醫療安全。

　　5、轉變服務觀念，拓展服務項目，樹立為臨床服務的意識：

　　每月到臨床科室征求對供應室的意見，根據科室對器械的使用要求，及時調整，有效地保障臨床一線工作的順利進行，并及時反饋信息給相關科室或分管領導，把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品時主動熱情，及時準確無差錯，按規范進行護理操作，樹立良好的服務形象。爭取做到物品發放正確率達100%，下送下收臨床滿意度調查大于98%。

供應室工作計劃10

　　為了密切配合臨床科室診療護理工作開展，加強消毒供應室的科學管理，提高滅菌質量，預防及控制醫院感染，供應室根據本科情況制定計劃如下：

　　1、定期檢查；每天檢查消毒質量，存放質量，把好環節質量控制關。

　　2、做好各項消毒滅菌監測工作，消毒鍋監測，滅菌效果監測等。

　　3、每月檢查一次性物品入庫證件，包裝存放是否符合要求并記錄。

　　4、每月做一次細菌培養合格率達到≧98%

　　5、每月做一次嗜熱桿菌芽孢監測

　　6、每季度進行一次五項監測（手.物體表面.空氣.無菌物品.消毒液）

　　7、完善每天所有工作，保質保量、有效地保障臨床一線工作順利進行。

供應室工作計劃11

　　新的一年，新的起色，更要有新的亮點，作為新年的第一季度，更要沿著院長職代會的工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為臨床一線服好務，為醫院把好關。第一季度我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為臨床一線服務。把以前的被動服務轉為主動服務。爭取做好收發物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習。

　　一、接受最新知識，提高業務素質制定規范的學習計劃，申請到優秀上級醫院學習，上網查閱最新的消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業務素質，更好的完成消毒滅菌工作。護士按照崗位職責和工作制度的要求，做好各自的工作，并對上級質控提出的不足及時整改，將工作中的意見、方法或是建議及時反饋。護士長了解每個人工作中的特長、專業技術能力和對未來發展的需求，做到按能力設崗，確保護理人員的業務水平、技術操作能力的發揮，加強科室的凝聚力、戰斗力，全面提高科室的工作質量。

　　二、主動熱情服務，提升服務理念按規范進行消毒工作，樹立良好的`服務形象，加強與臨床一線的溝通技巧，拉近合作距離，更周到的做好服務。為滿足臨床第一線的需求，制定方便病區的措施，使用密閉的回收箱，減少可是清洗器械的工作量;及時把當日滅菌的專科器械送回科室;及時與科室溝通，征求對供應室的意見，根據各科室對器械的使用要求，調整包裝的規格。以此體現無菌物品供應的及時性和可靠性，有效保障臨床一線工作的順利進行。

供應室工作計劃12

　　在20xx年里，消毒供應室按照醫院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續切實抓好和加強供應室管理，控制醫院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下：

　　一、完善組織管理模式：

　　實行護士長領導下的分區責任制，分期對不同區域進行崗位培訓，工作流程安排，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

　　二、完善規章制度：

　　用制度規范工作人員的行為，提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環節工作有記錄，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度，落實崗位職責，嚴格執行操作流程。

　　三、強化科室管理，提高安全意識：

　　要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。

　　四、轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的`意見。

　　根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

　　五、加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。

　　六、對一次性物品實行網絡化管理，提高管理效率。

　　改造后建議配置一臺電腦，由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。

　　供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

供應室工作計劃13

　　作為一名供應室護士，我負責管理和監督醫院的供應室工作。供應室是醫療機構不可或缺的一部分，它是醫療設備、藥品和其他醫療用品的儲存和發放中心。為了保證醫療機構的正常運行，我需要制定一個詳細具體且生動的工作計劃，以確保供應室工作的高效性和順暢進行。

　　我的工作計劃將包括建立一個有效的庫存管理系統。我將與倉庫部門密切合作，確保庫存水平得到準確地控制和管理。每周，我將進行一次庫存盤點，以確保庫存物品的準確性，并及時補充不足的物品。同時，我也會定期評估庫存數量和使用速度，以便更好地預測和規劃供應室的需求。

　　第二，我將加強與醫療團隊的溝通和協作。我將定期組織會議，邀請醫生、護士和其他醫療專業人員參與討論供應室相關的問題和需求。通過與醫療團隊的合作，我能夠更好地了解他們的需求，為他們提供所需的設備和物資。同時，我也會向他們提供有關儲存和處理醫療用品的指導和培訓，以確保他們能夠正確地使用和管理供應室資源。

　　我將重視供應室的安全與衛生。我將定期檢查供應室的衛生狀況，并制定相應的清潔計劃，以確保供應室的干凈整潔。在處理醫療用品時，我將采取必要的防護措施，以保護自己和他人的安全。我也將主動參與培訓和學習，更新自己的安全知識和技能，以應對不同的應急情況。

　　我將不斷提高自己的專業能力。作為供應室護士，我需要了解醫療設備和藥品的特點和使用方法。因此，我將定期參加培訓課程和學術講座，以增加自己的專業知識和技能。我也會定期閱讀最新的`醫學研究和行業報告，以跟蹤最新的發展和技術。

　　我將始終保持耐心和細心。供應室工作可能會面臨一些挑戰，例如突發的需求和緊急情況。在處理這些情況時，我將保持冷靜，并采取相應的措施。同時，我也會細心地記錄和更新相關的文件和記錄，以確保工作的準確性和可追溯性。

　　作為一名供應室護士，我的工作計劃包括建立庫存管理系統、加強與醫療團隊的溝通和協作、重視供應室的安全與衛生、不斷提高專業能力以及保持耐心和細心。通過執行這樣一個詳細具體且生動的計劃，我相信我能夠成為一名高效且優秀的供應室護士，為醫療機構的順利運行做出積極的貢獻。

供應室工作計劃14

　　一.合理劃分工作區域：

　　分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

　　二.科學排班：

　　供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

　　三.完善供應室各項規章制度和崗位職責：

　　依據CSSD的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動，每月開展業務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

　　四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作：

　　把好質量監測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的'一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。

　　五.建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進：

　　及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。

　　以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

　　概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發展簡單地做一下展望：

　　一.建筑要求：慎重選址，專業設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經濟損失。

　　二.設備及設施配備：依照《安徽省醫院CSSD檢查驗收評分標準》配備。

　　三.管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發展水平反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

　　四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養專業的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

供應室工作計劃15

　　消毒供應中心是醫院感染控制工作的重要部分，是醫院臨床工作的總后勤，肩負著全院復用性消毒物品的加工，為臨床提供消毒、滅菌物品，保障醫療安全，有效預防和控制醫院感染及暴發事件。新的一年，在供應室管理的基礎上，結合《等級醫院評審標準》及醫院擴建，以及等級醫院評審為核心，以全面提高供應室的工作質量，制定XXXX年供應室工作計劃如下：

　　一、加強領導管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上，加強護士長管理及質控員監督檢查工作。分工明確，責任到人，加強完善供應室管理體制。手術室和供應室合并后，加強供應室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員愛崗敬業，團結協助，全心全意為病人服務。

　　二、按《等級醫院評審標準》、《中華人民共和國衛生行業標準》及廣東省醫療衛生機構消毒供應中心質量評價指南，完善供應室相關規章制度，20xx年度對全院復用性器械集中管理，對手術室器械加強集中管理力度，加強人員培訓、優化工作流程及細化工作內容。

　　三、建立質量管理體系及規范清洗、消毒、滅菌流程及各項監測，在建立可追溯條件及召回質量管理基礎上加強日常管理及質控，建立質控組，每月按質量評價指南抽樣檢驗，落實十二項質控標準，每月進行總結分析，持續進行質量評價。

　　四、加強培訓學習，按計劃進行切合實際的管理及培訓，按《中華人民共和國衛生行業標準》及廣東省醫療衛生機構消毒供應中心質量評價指南(20xx年討論稿)，《消毒技術規范20xx版》及《供應分冊》為教材定期學習;制定規范的學習計劃，學習法律法規和規章制度，對供應室人員進行全面培訓，分級培訓每季度一次，全體培訓每月一次并有考核及實踐。全面提高業務素質，規范化執行清洗、消毒、滅菌工作。

　　五、重點《按消毒供應中心質量評價指南》的實施方法進行完善工作內容，切實執行，改善工作流程，細化工作環節，保障無菌物品質量。

　　六、加強各環節質控及相關記錄，加強清洗、消毒、打包、滅菌各環節檢查，完善有關操作指引及保養，指導正確操作、定期保養，提高清洗質量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質量評價標準掛墻，讓操作圖解清晰指導工作人員，使工作更規范化進行。

　　七、加強有效質量控制：每月對各區域進行空氣、物表、手衛生細菌微生物檢測，要求各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無超標現象。消毒液的微生物檢測：對使用中消毒液進行檢測，保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，每日進行化學檢測。定期進行生物檢測溶液，保證其細菌含量﹤100cfu/ml;每月對無菌物品進行抽樣檢測，要滅菌后物品不得檢查出微生物，合格率100%。每周進行生物監測，植入物每批次進行生物監測，要求生物監測合格率100%。

　　八、加強消毒、滅菌設備檢測，細菌、微生物學檢測：紫外線燈的檢測，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測，且保證新燈管強度不低于90uW/cm2，使用中燈管不2低于70uW/cm。定期進行空氣培訓監測，要求各項監測達標。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測，保證滅菌爐安全，每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每周進行生物監測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監測達標。特別是新供應室采用預真空滅菌器，加強安全使用規范，嚴格按要求做好每一爐的各種登記，保證有效的追溯。如有使用不合格產品，立即按追溯、召回制度執行，及時處理。

　　九、完善追溯、召回、雙人核查制度，強化完善無菌物品可追溯的環節，減少及杜絕不合格產品使用率。

　　十、加強新供應室裝修及人員配備，為新供應室搬遷做好計劃及準備工作，按《中華人民共和國衛生行業標準》及廣東省醫療衛生機構消毒供應中心質量評價指南(20xx年討論稿)要求將手術室器械集中到供應室進行集中管理、集中處理。由于手術室器械由手術室護士處理，難以規范管理。本年度加強供應室人員對手術器械的認識，加大手術器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓力度，爭取本年度手術器械亦由供應室人員負責處理。

　　十一、加強院感培訓，提高工作人員職業暴露防護能力及措施落實，做好自我防護;對病人用后的醫療器械、器具應當采取正確的清洗、包裝、滅菌過程;各類標識清楚，嚴格區分污染區、半污染區、清潔區;做到潔污分明，不逆行。

　　十二、提供良好服務。以滿足臨床需求為目標，加強科內人員培訓，提高服務水平，不定期進行發放各科室意見征詢表，改善服務質量，要求滿意度達95%以上。

　　十三、現在的供應室布局不太合理，在新供應室投入使用后，認真學習供應室的'管理制度，工作路線由污到凈不逆行，確保各區域環境的潔凈度。

　　十四、新的供應室投入使用后，認真培訓學習新設備的操作規范，加強設備的維護保養，延長設備的壽命，進一步提高滅菌質量。

　　十五、增加人員配置。供應室工作人員少，常有一人負責兩個區域，容易出現逆行行為，可增加供應室人員配置，避免逆行行為。

　　十六、除了增加工作設備后，還應配置電腦及打印機，記錄相關數據，并打印標簽，避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。

　　十七、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱，給予授課施教，讓每一位實習生都能加強專科知識技能。在帶教的同時提升自己的理論和業務技術水平。

　　十八、在條件允許的情況下，參加短期的培訓班或進修班，增長見識，學習新知識、新技術、新業務。

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