財務經理工作計劃

時間：2024-08-22 06:55:49 工作計劃我要投稿

財務經理工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的財務經理工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務經理工作計劃

財務經理工作計劃1

　　一、加強規范管理、做好日常核算

　　1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

　　2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

　　3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。

　　4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

　　5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務；及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

　　6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

　　7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

　　8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發展新業務，走在同業前面，占領市場。

　　9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

　　二、加強基礎防范、做好安全工作

　　1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。

　　2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

　　3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

　　4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理并向上匯報。

　　三、加強考核考評、提高工作質量

　　1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提出處理意見。

　　2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

　　3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

　　4、建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

　　四、加強素質養成、推進隊伍建設

　　隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。

　　1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的.職業道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律，抵制不正之風。

　　2、加強業務學習，提高業務水平。定期進行業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

　　3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗，提高業務水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

　　公司財務經理工作計劃

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了，新的一年即將到來。

　　承蒙公司領導信任，讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務。財務部是公司的核心部門，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查，掌握稅收政策及合理應用。我到公司不到一個月的時間，通過與各相關部門的溝通了解，同時在熟悉業務的過程中，發現了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處，公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態，如此重要的部門體現不到反映監督控制核審的作用。

　　現針對財務工作中發現的問題及今后工作的打算簡述如下：

　　一、存在的問題

　　1、財務總帳：

　　財務帳薄設立不健全，無固定資產臺帳，無總帳，無明細帳，無往來帳，無材料帳，財務提供不出任何真實有效的數據，財務部門形同虛設。

　　2、成本費用方面：

　　財務部不能正確的核算成本，諸多原因，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份，大量出入庫單堆積，倉庫形成了失控狀態，財務沒有起到監督與控制作用，更不能反映出真實的成本。各種費用反映都不真實，沒有具體反映到各車間部門上。

　　3、倉庫方面：

　　倉庫入庫出庫退庫手續不明確，責任不到位，出入庫單有漏記重記現象發生。材料擺放不整齊，分類不明確，無條理性，沒懸掛物料卡，無標示牌。

　　4、財務檔案方面：

　　各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等，沒有傳遞到財務上，造成很多工作脫節，財務工作處于被動狀態，財務起不到監督與核審作用，沒有做到事前控制。

　　二、工作計劃

　　1、費用成本方面的管理

　　規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度，根據成本核算需求，嚴格劃分定額、開發、售后、維修調試等用料。細劃成本費用的管理，分門別類的各部門車間的費用項目，真實反映生產成本、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據。

　　2、會計基礎工作

　　認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

財務經理工作計劃2

　　為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內完成月財務工作，特制定本計劃。

　　一、月初安排（每月1日-10日）

　　1. 根據上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出

　　各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管。

　　6. 進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅。與管轄區稅務所進行聯系和溝通。對部分報銷人員票據的審核。

　　二、月中安排（每月11-20日）

　　1．每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

　　行原始票據的整理，并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

　　2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一

　　一與相應的原始憑證進行粘貼。

　　3、上月工資的發放。

　　三、月末安排（每月20-30日）

　　1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

　　原始票據的整理，并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

　　2、進行本月工資的.計提。

　　3、進行本月固定資產折舊的計提。

　　4、期末成本收入的結轉。

　　5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

　　6、配合相關部門做好工作。

財務經理工作計劃3

　　1.了解公司的組織結構，各項規章制度，決策程序，文化氛圍:

　　通過財務報告熟悉企業概況，組織架構，人員，資本結構，主要產品及市場地位及技術優勢等；

　　通過查看公司領導的發言稿、會議資料，認識公司的管理風格、管理理念、部門協調溝通的通常方式方法。

　　2.充分與主管上司進行溝通，取得支持，明確領導的期望：

　　了解公司高層對公司發展和財務部的期望，以作為日后工作關注重點；

　　掌握各個部門設置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營銷等業務流程，項目投資等；

　　就工作的定位，重心和業務關鍵點與上司進行了充分的溝通和探討；

　　熟悉公司的財務運作情況及企業的文化，以便盡快融入該團隊中；

　　在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向直接領導匯報工作、學習進展；及時向上司溝通匯報他關心的工作進展情況和一些重要事項。

　　3.掌握財務部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內容：

　　了解公司經營狀況，財務核算制度，賬務處理，成本核算方法；

　　通過員工資料了解部門員工的專業學歷、業務能力、家庭狀況、興趣愛好等；

　　查看賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯，以往的報銷簽批程序，付款審批程序，主要資產負債收入利潤來源等等；

　　召開內部會議，明確財務部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的意見與建議；采用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內容和流程，并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

　　4.充分與其它部門經理進行溝通：

　　利用部門交流的機會到各個部門工作現場了解公司業務的運作流程，產品服務市場規模、增長潛力及市場份額分布；了解下面企業的生產程序、財務控制程序、財務工作的基礎狀況；聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議；定期與各個部門保持聯系。

　　5.階段性日常工作安排：

　　擬訂熟悉公司業務，制度，人員等各個方面情況的.程序和時間表；依據公司高層要求積極配合其它部門處理相關工作；

　　按照領導下達的財務目標，迅速開展起部門的日常工作，監督日常工作的有效開展；定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題；與同事多交流，詢問，請教，爭得同事的理解，配合和支持；定期將工作情況向直管上司匯報，重要財務決策及時向領導請示。

財務經理工作計劃4

　　一、日常工作內容：全面負責財務部的日常管理工作。

　　1、審核簽批各種單據：每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。

　　2、編制月度資金使用計劃：每月末根據各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃，匯總編制全公司下月的資金使用計劃。3、核實、分析月度資金使用計劃實際執行情況。

　　4、對各公司會計工作的審核，包括：

　　（1）會計憑證：含原始憑證的規范、會計科目的使用正確與否，是否領導審批，附件的數量是否正確登記。

　　（2）對外報出：含網上及手工報的國稅、地稅、財政、統計的月度報表。（3）對內報表：核對報表的種類、數據的完整性、真實性、及時性，與對

　　外報表數據、口徑的一致性

　　（4）計算機財務軟件賬務處理的復核及主管簽字。

　　（5）每月會計憑證、會計檔案的歸檔監督管理與簽字。

　　5、審核各公司財務報表、出納報表：每月10日前審核會計、出納出具各公司財務報表及匯總財務報表，資產負債表，損益表，現金流量表，債權債務表，費用表，財務分析表，財務指標分析表，合同履行情況表，車輛、手機費用匯總表，經濟狀況報表，現金、銀行收支表，押金、托管費統計表等。

　　6、收集、整理報董事長、副董事長的`財務報表：每月10日財務結算后將各公司的財務報表審核簽字后報董事長和副董事長。

　　7、匯總財務分析：每月10日前完成全集團匯總報表的財務指標分析，經營情況分析。

　　8、安排好財務部人員工作：每月合理安排財務人員各項工作，及時、認真、準確完成領導安排的財務部各項工作。

　　9、負責公司財務管理及內部控制：負責公司的成本核算、績效工資核算、會計核算和財務分析工作，協助董事長制定公司發展戰略；負責將公司的資金運作管理、日常財務管理與分析、年度財務預算等，確保這些報告可靠、準確，并跟蹤其執行情況，監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總經理報告；監控公司重大投資項目，以確保批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。

　　10、項目成本核算與控制：負責公司，根據公司業務發展的計劃完成。

　　二、年度工作

　　1、組織工作會議：定時、不定時組織財務部會議，進行財務工作總結，抓好財務基礎工作。

　　2、完善財務管理制度：制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。不斷完善財務管理制度、財務人員工作職責及具體財務工作內容，并監督執行。

　　3、組織對公司財產的盤點：每半年組織對固定資產、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。

　　4、年終財務結算：年底指導會計做好年終財務結算工作。制定年度、季度財務計劃；

　　5、年度所得稅匯算清繳：指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作。

　　6、年度財務資料的歸檔：年初指導會計做好年度財務報表整理歸檔。

　　7、國稅、地稅、財政、統計的年度報表。

　　8、年度退稅工作：指導會計做好個人所得稅手續費退費工作。

　　9、年度審計工作：年初配合會計師事務所做好年度審計工作。

　　10、證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作。

　　11、其他工作：完成領導交辦的其他臨時性、靈活性、機動性工作。

　　12、處理好與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業務往來。

　　三、權責范圍：

　　權力：

　　經總經理授權后，對公司各部門的經費支出有審核監督權；

　　對下屬人員有業務指導權和考核權；

　　對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權；

　　對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付；

　　責任：

　　對公司財務計劃的完成負監督實施責任；

　　對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任；

　　對負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。

　　因此由以上因素，要求財務經理具備以下能力：

　　1、具有良好的溝通能力。因為你需要經常和上級領導匯報工作，大多數經理是不懂會計的，而會計要求和經營需要是有區別的，因此要有良好的表達和溝通能力，讓他們明白不能胡來。

　　2、具有扎實的會計知識，當然具有CPA資格是的了。這樣知識比較全面，工作起來考慮問題也會全面一些，能給人以可靠的感覺。

　　3、具有管理人的能力。手下有幾個財務人員，你得知道如何分配崗位，如何協調各人的工作，如何去評價手下的工作成績。只有正確地考核手下，才能讓大家服你。

　　4、具有外部協調能力。財務經理需要融資，需要和各個金融機構打交道，需要為企業發展弄錢，需要和稅務部門打交道，這都需要你去協調。當然能喝酒工作會比較好開展：

財務經理工作計劃5

　　優化財務記賬流程，提高財務工作記賬效率。規范會計操作，制定附件標準。月底對賬結算，確保報表中的任何數據能夠清晰、正確地解釋公司的財務狀況。現制定以下財務工作計劃。

　　一、進取優化工序，減少記賬工作所消耗的精力

　　1、由于我們的用友系統相對完善，各模塊功能滿足詳細數據的需要，總賬可以簡化會計處理，各部門自己的詳細數據可以滿足總賬的管理需求可以簡化處理，過程復雜，優化可以達到原效果，會計更方便，審批可以簡化處理。

　　2、財務記賬的原始數據來自各業務部門。因此，各部門必須及時將反映當期收入和費用的會計數據傳遞給財務部門。特別是直營店必須及時向財務部門報告出納報表等門店數據，每周x次，不得推遲，以免延誤財務記賬時間。

　　3、獨立分支機構應堅持銀行存款的獨立性，收入和支出應獨立使用自己的賬戶，以減少交叉記賬和支付，以減少記賬員的'工作量。特別建議直銷店賬戶辦理網上銀行，財務方可直接使用賬戶支付相應費用。不要進行交叉賬戶。

　　二、是完善財務標準化經營，實現企業長期發展目標

　　會計分為內部管理會計和財務會計。內部管理會計傾向于提供經理的財務信息需求，財務會計傾向于向投資者和外部監督部門報告。因此，財務會計受到會計法、經濟法等法律法規的嚴格限制。

　　三、對賬清算，使財務報表簡潔易懂

　　會計清理是財務工作的重點，消除和剝離了長期結算的會計，簡化了會計期間積累的財務數據，突出了財務狀況。通常的財務報表在會計期間通過各科目呈現所有經濟業務，但由于經理不需要精通會計，使報表閱讀不強，對賬使每個科目數據可以檢查，清晰，方便經理閱讀，方便會計跟蹤檢查，及時糾正錯誤，挽回損失。

財務經理工作計劃6

　　一、20xx年日常安排

　　目前，我對自己的錯誤有很多了解。因此，我想在日常工作中糾正自己的問題。首先，針對我的管理問題，我想提高我的管理能力。通過每天的休息時間，我可以通過互聯網和書籍學習一些管理技能和想法。通過與領導者的溝通和學習，我也可以更有效地認識到我在管理中的不足，結合理論和實踐，提高我的管理能力，更好地提高我在員工管理中的任務。

　　其次，鑒于公司的發展理念，我還需要進一步學習，以便更好地滿足公司的發展要求，幫助我在工作中的發展，更好地引導員工工作，為公司創造價值。最后，我還需要加強我的工作能力，加強我的要求，提高我的日常工作規范。在工作中樹立榜樣，積極推動財務人員的工作熱情。

　　二、工作安排

　　首先，我們應該加強管理，但在此之前，我應該做好充分的準備，不要盲目管理，逐步提高員工的要求，滿足公司的要求和進展，增強員工的能力。其次，提前做好工作準備，積極提升自己，抽出時間對員工進行技能培訓，根據公司需要提高能力。

　　最后，在今年的工作中，我想更多地融入員工，了解他們的'生活。為了加強對員工的理解，使管理更加人性化。

　　三、結束語

　　20xx年的工作充滿了機會，所以我們也應該及時做好準備。在未來的工作中，我將繼續總結和反思自己，讓自己走在公司的前沿，推動員工的積極發展！

財務經理工作計劃7

　　當我來到貴公司時，我不太熟悉和余貴公司，所以我將在明年制定詳細的工作計劃，如下：

　　一、了解部門的工作目標、范圍和職責

　　1、通過溝通，了解公司高層對財務部的期望，并將其作為未來工作的重點。

　　2、通過公司制定的《崗位職責說明書》了解工作目標、范圍和職責。

　　二、了解下屬的工作目標、范圍、職責

　　1、通過單次訪談了解每個下屬的具體分工、工作內容和流程。并要求其在不久的將來提供x份書面分工操作流程。

　　2、通過公司制定的《崗位職責說明書》了解工作目標、范圍和職責。

　　3、通過訪談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

　　三、了解公司及本部門的'相關業務

　　1、了解公司的組織結構。

　　2、了解公司的財務制度和公司和部門的工作流程。

　　3、了解公司的經營狀況、財務會計制度、會計處理和成本會計方法。

　　4、了解公司的產品、設備和工藝流程。

　　四、分階段日常工作安排

　　1、在了解公司和部門基本情況的同時，還需要快速開展部門日常工作，監督日常工作的有效開展。

　　2、穩定現有財務團隊，確保日常工作。

　　3、根據公司高要求或配合其他部門處理相關工作。

　　4、定期召開部門周例會，了解更多信息，解決急需解決的問題。

　　5、加強與下屬的溝通，增強部門凝聚力，提高團隊合作能力。

　　五、后續工作計劃

　　分析階段性工作狀況，合理整合資源，工作計劃如下：

　　1、根據需要重新梳理財務組織結構、業務流程和人員分工。

　　2、根據需要制定和完善內部控制制度和工作流程，避免經營和稅收風險。包括貨幣基金、銷售和收款、采購和付款、庫存管理、融資、成本等。

　　3、根據需要制定和完善適合企業的會計制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

財務經理工作計劃8

　　20xx年是公司發展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發展戰略，提出了20xx年工作思路，即：以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發展戰略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建設高素質財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發展，追求卓越業績，為實現公司效益化努力奮斗。概括起來講為六抓、兩創。

　　一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和管理的安全。

　　抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

　　抓核算：要依托財務7.0系統上線的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會計準則，嚴肅財經紀律，規避會計風險。

　　抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養，運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養，促進總會計師綜合素質的提高。

　　抓發展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先，要積極推進財務三統一建設，實現組織、制度和流程的統一;其次，要優化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

　　抓責任：要充分履行財務工作監督、反映、服務三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

　　創效益：首先要從直接效益出發，做好資金的運行管理和成本費用的監控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創造間接的管理效益。

　　創業績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

　　20xx年我將根據公司整體戰略部署，帶領全體財務人員，繼續發揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發展作出新貢獻。

　　20xx年財務經理工作計劃

　　一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

　　首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

　　2、做好本職工作的'同時，處理好同其他部門的協調關系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

　　4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

　　總之在20xx年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成20xx年工作計劃的各項任務，以限度地回報于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

財務經理工作計劃9

　　【計劃一】

　　1、財經整頓貫徹一個實字

　　按照國家局《五條紀律》要求，針對年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環節安全運轉，全面推動財務管理規范運作，通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

　　2、財務集中實現一個流字

　　全省集中財務、資金中心、電子商務三位一體的信

　　息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立集中財務、分級控制、全面預算、責任會計的.財務管理體系。

　　3、資金管理突出一個零字

　　一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。

　　二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。

　　4、費用開支堅持一個降字

　　堅持費用管理算、控、降三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵的'管理辦法。

　　降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

　　【計劃二】

　　一、加強規范管理、做好日常核算

　　1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

　　2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

　　3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。

　　4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

　　5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

　　6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

　　7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

　　9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

　　二、加強基礎防范、做好安全工作

　　1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

　　2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

　　3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

　　4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理并向上匯報。

　　三、加強考核考評、提高工作質量

　　1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提出處理意見。

　　2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

　　四、加強素質養成、推進隊伍建設

　　隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。

　　1、認真學習會計法、企業財務管理制度。

　　工業企業會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律，抵制不正之風。

　　2、加強業務學習，提高業務水平。

財務經理工作計劃10

　　作為一名酒店的財務經理，身上的擔子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務，不能出現任何壞賬，而且整個酒店的發展和我有很大的關系。作為酒店的實力型人物，我一直在注意，注意和每個同事、員工搞好關系，高處不勝寒，做好領導一定要這樣。

　　當然最重要的是要注意公司的財務問題了，財務問題在任何地方都是整個公司的心臟，是最重要的，不能出現任何馬虎。一旦有馬虎了，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務問題的重要性不用贅言了。

　　我當財務經理已經有些年了，酒店沒有出現過任何財務問題的狀況，所以我的工作一直是比較好做的，在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務不出現問題，能及時的將員工的工資發下去，這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原則，一直這樣做，我很相信這就是對的。

　　下面又到了我的一年的財務計劃了，財務計劃對酒店一年的發展狀況尤為重要，每年我都能做好，今年當然不能例外了。

　　財務計劃是財務預測所確定的經營目標的系統化和具體化，又是控制財務收支活動、分析經營成果的依據。財務計劃工作的本身就是運用科學的技術手段和數學方法，對目標進行綜合平衡，制定主要計劃指標，擬訂增產節約措施，協調各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環節。

　　酒店編制的財務計劃主要包括：籌資計劃、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其周轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務指標構成，財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮斗目標，為了實現這些目標，財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要經營管理措施。

　　編制財務計劃要做好以下工作。

　　(一)分析主客觀原因，全面安排計劃指標

　　審視當年的經營情況，分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素，按照酒店總體經濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。

　　(二)協調人力、物力、財力，落實增產節約措施

　　要合理安排人力、物力、財力，使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力，從提高經濟效益出發，對酒店各部門經營活動提出要求，制定出各部門的增產節約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實。

　　(三)編制計劃表格，協調各項計劃指標

　　以經營目標為核心，以平均先進定額為基礎，計算酒店計劃期內資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標，編制出財務計劃表，并檢查、核對各項有關計劃指標是否密切銜接協調平衡。

　　這就是我這一年的工作計劃，對公司財務的計劃都做了很好的計劃，相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。在金融危機的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責，積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。

　　說實話能夠當一個酒店的財務經理，以我個人的能力是不能夠完全的勝任的，我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助，這就是我為什么要和同事、員工搞好關系的原因。笨鳥先飛，早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的.。

　　這就是我的一年工作計劃，如有不同的意見，請及時和我溝通，我認真改正。

　　第一部分財務工作

　　一、財務基礎工作

　　(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

　　1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

　　2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

　　3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

　　4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。

　　(二)、擬定財務人員配置及崗位職責

　　1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

　　2、按照規范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。

　　3、以培訓帶動基礎工作的落實

　　xx年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

　　(三)、會計核算管理

　　1、進一步規范會計科目

　　按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。

　　2、理順現金收支、貨款結算流程

　　為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。

　　貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。

　　3、加強財務指標分析力度

　　①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數做到零差錯。

　　②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

　　③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

　　④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

　　4、落實會計檔案管理制度

　　至XX年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;

　　二、財務管理工作

　　(一)、強化財務監管職能

　　1、加強對存貨的監管

　　存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。

　　2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管

　　①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理;

　　②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性;

　　③監督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。

　　3、加強對人員調動和工作交接的監督

　　針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。

　　(二)加強安全管理，杜絕安全隱患

　　安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

　　1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生;

　　2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

　　3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患;

　　第二部分：其他工作

　　一、完成領導布置的其他工作。

　　二、配合其他部門完成指定工作。

　　三、從公司發展的角度考慮問題，勇于創新。

財務經理工作計劃11

　　一、日工作流程:

　　1、 9:00-12:00

　　（1）審核出納提交的，前一天的《銷售日報表》、《貨幣資金日報表》、收付

　　款單據，簽字確認后，《貨幣資金日報表》返還給出納，把《銷售日報表》連同收付款單據交給會計，作賬務處理。

　　（2）從業務處理模塊的“經營歷程”，查看前一天的賬務處理情況，若有異

　　常，詢問相關人員，了解原因，及時處理。

　　（3）審核各類付款單據，出具《付款傳票》。

　　2、13:00-18:00

　　（1）根據需要，在涉稅系統里進行，進貨單、銷售單、費用單據錄入、開發票等操作。

　　（2）審核各類付款單據，出具《付款傳票》。

　　（3）查看各類明細賬，重點是客戶、供應商往來帳，關注其往來情況。

　　①客戶：發貨、回款以及返利、運費、維修費結算等情況；

　　②供應商：付款、收貨以及各種返利情況，如有需要，及時查閱相關返利政策。

　　二、月工作計劃

　　月初

　　1、1-3日

　　（1）盤點出納現金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報表》，經確認無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務。

　　（2）審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。（3）出具相關報表，上報總公司：財務報表說明、利潤表、資產負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表、資產及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

　　2、4-10日，

　　（1）處理涉稅事務，納稅申報，及時把繳款書交給出納，辦理稅款交付。（2）審核往來帳會計已核對完畢的`供應商往來對賬單，若有差異，指導其作相應調整。

　　月中

　　1、11日

　　盤點出納現金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報表》，經確認無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務。

　　2、11-16日

　　（1）審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異，指導其作相應調整。

　　（2）審核工資表，作出“付款傳票”，并督促出納扣減員工欠款。

　　3、17-20日

　　審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表，若有差異，詢問其原因，并指導其作相應處理。

　　月末

　　4、21日

　　盤點出納現金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報表》，經確認無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務。

　　5、21-29日

　　（1）審核進銷存會計作出的外運庫盤點表，若有差異，詢問原因，指導其作相應的調整。

　　（2）對應收賬款進行信用額度及賬期管理，對零星應收款進行核銷；對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監督。

　　6、30日

　　（1）做好月末結賬前的準備。

　　（2）作出本月工作總結和下月工作計劃。

財務經理工作計劃12

　　一是繼續開展會計標準化管理，防范和化解操作風險

　　繼續規范會計管理，提高會計管理水平，防范和化解操作風險。具體從八個方面入手：會計基本規定；會計質量；會計報表質量；計算機管理；聯行結算管理；會計檔案管理；信用社網點管理等。；會計管理。特別是會計檔案管理多年來一直缺乏。雖然年度會計憑證已歸檔，但未按檔案管理辦法分類，需要進一步規范。

　　二是繼續抓好增收節支，進一步提高增利創利水平

　　牢牢把握增收、節支兩個環節，外部收入、內部管理兩個環節，努力實現全年全面提取應付利息、提高撥備水平的目標，實現利潤最大化，確保縣信用社資產利潤率逐年上升。注重財務管理，降低運營成本，特別是加強運營成本管理，在確保個人成本的前提下，降低公共成本，確保縣信用社資產成本率逐年下降。

　　三、繼續管理信用社的重要空白憑證，確保安全無事故

　　在重要空白憑證管理方面，今年我們將繼續加強檢查。近年來，通過年度順序檢查，各業務網點加強了重要憑證的.使用和管理，但這項工作不敢懈怠。組織人員對重要空白憑證的使用進行專項順序檢查。自從聯社收回以來，一直在發現各社的使用情況，并逐項跟蹤和檢查憑證。同時，信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證進行x次檢查，并認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

　　以上是我的財務工作計劃。我相信我能做得更好，積極創新。

財務經理工作計劃13

　　作為公司的財務經理，在入司后您如何制定前3個月的財務工作規劃？-xx

　　以靜態的方式進行工作規劃：

　　1)第一周：

　　A、了解財務總監對此崗位在一定期間內的目標與期望。了解公司的文化氛圍、通過相關資料等來認識公司的管理風格、管理理念、部門間的溝通方式等。

　　B、熟悉了解財務團隊成員，并了解各同仁的工作職責、家庭情況、個人情況愛好等。

　　C、召開內部會議，了解工作內容、職責，各崗位的飽和度，意見與建議等。

　　第二周：

　　A、通過查看資料及與各部門的交流，初步了解公司近幾年運營情況，了解公司近三年運營目標并與先進同行對比，找到差異并分析差異。

　　B、分析判斷我司在此行業中的'位置及成長階段，并分析在此成長階段企業可能會碰到的問題或困難。

　　C、對于已分析的與先進同行的差異、成長階段的可能困難、業務關聯對未來的影響等進行系統性的分析與籌劃，在向財務總監匯報及指導后，形成有效的預警方案，作為后續一定期間內工作的指導性參考。

　　第三周：

　　A、基于對公司、對同仁有了初步的了解，開始理解與領會本年度的經營目標與財務工作目標及重點處理事項。

　　B、了解公司及各關聯企業的組織架構、關聯關系、主營業務、業務流程、資金流等。

　　第四周：

　　A、學習各項財務制度、業務流程、管理制度。

　　B、階段性的向財務總監匯報，并對比目標任務的執行情況。

　　第五周：

　　A、深入理解現存的財務核算體系，從科目設置的統一性、賬目核算的清晰性、科目運用的規范性、內控制度的有效性、總、分公司業務、資金的合理性、有效性等。

財務經理工作計劃14

　　一、樹立正確服務思想：

　　根據中心校財務工作計劃，結合我校的具體情況，嚴格執行財務法律、法規，加強財產管理，勤儉節約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障，農村小學財務工作計劃。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的.原則，全心全意地為學校廣大師生服務。

　　二、認真抓好常規工作：

　　(一)財務工作：

　　1、根據上級有關精神，準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據，確保實現三個增長。

　　2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監督。

　　3、支持財會人員的繼續培訓工作，提高財會人員業務水平，做好財務年審、換證工作。

　　4、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

　　(二)設施設備的管理及使用：

　　1、加強資產總量管理，完善各專室借閱、使用制度規則，提高財務工作計劃現有儀器設備的利用率，實驗開出率。

　　2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。

　　3、做好設備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加設備，使之達到新的辦學標準。

　　4、加強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。

　　(三)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。

　　1、落實教育大會要求，加強農村基礎教育工作，解決學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作滿足教育教學需要。

　　2、學校操場不平，影響學生上操和室外活動，需增加設施和進行休整，以便更好地開展教育教學活動。

　　(四)教育信息化建設：

　　1、協同教導處加強培訓教師隊伍，以信息化帶動教育現代化。

　　2、管好現有設備，保證設備正常運轉。

　　3、根據上級的建設實施，認真做好配合工作，確保遠程教育的順利實施和使用。

　　(五)落實安全工作，嚴防事故的發生：

　　1、要求學生提高防患意識，積極參加學習，做好記錄，結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。

　　2、每學期在開學前對學校建筑、電線、專室進行全面安全檢查，把發現的隱患及時上報校長。

　　3、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。

　　4、做好假期的值班安排工作，以防學校被盜。

　　5、與后勤人員簽訂安全責任書，使之后勤人員人人參與安全管理。

　　三、抓住重點力求創新：

　　1、抓好隊伍建設，提高業務素質，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。

　　2、結合新的辦學標準，提高后勤管理水平。

　　3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務意識和服務質量。

　　4、組織后勤人員學習文化知識，豐富頭腦;創造機會，走入課堂，了解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。

　　四、其他工作：

　　1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

　　2、配合學校搞好學生的教育工作。

　　3、完成各項臨時性和計劃外工作。

財務經理工作計劃15

　　第一，領導重視、統籌規劃預算工作。本單位領導非常重視預算的管理工作，在每年的十月下旬即啟動下年預算的編制布置工作，通過審核與規劃對標、與年度任務對標、與經濟目標對標的預算綱要，把關全所的年度預算。全面預算管理工作由財務管理處牽頭，全所各部門參與，根據業務職能劃分為科研計劃、生產、民品、固定資產投資、人工成本、管理費用六大板塊，各業務管理部門分級編制、逐級匯總進行專項審查，在經過“兩上兩下”預算申報與審批后，財務管理處最終匯總形成指導全年工作的所內預算。

　　第二，報表規范、基礎數據采集充分有效。所內制定了一套完善的預算報表體系，分為財務預算、業務預算、專項費用預算、投資及籌融資預算四部分，每一部分都細化成相關表格，并注明責任部門、編報內容及填報責任分工，充分發揮業務部門的職能作用，各部門根據經費需求情況填報的預算經業務歸口管理部門審批后上報財務管理部門。

　　第三，編制方法科學合理，預算數據有據可依。業務預算是編制預算的最主要內容，它與利潤預算關系緊密，一方面是利潤預算的依據；而另一方面，業務預算也受到利潤目標的制約。財務管理處在取得各業務部門上報的基礎數據后，依據批準的編報大綱的指標要求，開始編制財務預算。

　　編制預算的方法不是采用對上年數據進行簡單的增量或減量的方式進行預測，而是建立了一套完整的賬戶模型，把所有收集到的預計發生數據填入模型，以模擬決算的方式，把銷售收入作為起點，以實現利潤指標作為終點，對于人工成本、稅費支出、上繳上級支出等剛性需求優先滿足，對于有國撥資金支持的基礎建設項目按照批示做出收支預算，對于管理費用等按照上級要求以控制數的方式進行預算，對于自籌資金、提前墊支經費項目及型號成本的預算根據賬戶模型的平衡原則，在綜合考量現金流量指標的前提下，做出預算控制數。在此基礎上填報利潤、資產負債、現金流量三張財務預算主表。這種編報方式科學合理、依據充分、以收定支、量入為出，最大程度上減少了人為主觀性對于全面預算編制的影響。修改預算時，也是在賬戶模型中修改，數據自動建立匹配關系，修正報表數據，從而提高了預算編制的效率。

　　一、預算控制與執行

　　預算控制與執行作為全面預算實施的關鍵環節，決定了預算指標是否得到有效落實。本單位針對預算執行控制環節，特別是經費支出審批環節，根據ACS的有關要求及相關規定主要采取以下主要措施：

　　第一，及時下達預算指標，對各部門批示預算項目進行反饋，使部門有據可依，便于經費統籌安排和預算的執行。

　　第二，通過網上報銷系統與預算控制指標的統一，財務科目與預算支出項目的統一、提高預算的可執行性。

　　第三，對預算外項目嚴格按照審批流程執行。加強預算的剛性約束，嚴格控制預算調整，確因市場經營環境、監管政策等發生重大變化，或發生重大臨時預算項目，或出現重大不可控因素等，可以申請調整預算，但必須履行所內相關的預算審批程序。

　　第四，嚴格資金支付業務的審批控制，有效降低財務資金風險。財務管理處將年度預算分解，按月以現金流的方式根據業務類型編制月度收付款資金計劃，平衡收支，及時發現并解決資金周轉中的問題。本單位月度收付款計劃在實踐中反復修改，現已形成比較完善的集月初資金賬戶情況，上月實際收付款執行情況、累計現金流量執行情況，當月預計收付款發生情況于一體的綜合型報表，為領導及時掌握所內資金情況及審批支出提供了依據，月度收付款計劃的編制及實施效果主要體現在以下幾方面：

　　一是編制分工明確，與預算緊密結合。月度收付款計劃的編制，即涵蓋了全所各部門的經費需求，又突出了預算歸口管理職能部門的管控作用，使收付款計劃與預算有機結合，實用有效。經營計劃處負責審核匯總軍品及軍二品項目取得的縱向、橫向收款和支出；航天技術應用產業處負責審核匯總各事業部、中心民品項目的收款和支出；固定資產投資處負責審核匯總專項技改項目、自籌固定資產購置的收款和支出；技術管理處負責審核匯總機器設備類維修改造支出；行政保障處負責審核匯總房屋建筑類維修改造支出；人力資源處負責審核匯總人員費用支出；其他開支由各部門審核匯總本部門月度付款總支出。財務管理處匯總上報的收付款計劃，逐一審核，結合月初所賬戶資金情況，平衡收支，確定當月收支計劃，并匯總形成報表。

　　二是嚴格付款計劃的執行程序，確保財務資金的合理使用。月度收付款計劃一經所長審批，即作為各部門執行和領導簽批的依據，對于計劃未包括的臨時性專項支出，付款部門須編制臨時付款計劃并提請業務主管所領導及總會計師批準后方可付款，臨時付款計劃作為已批示月度付款計劃的`補充，財務管理處合并歸檔，以保證當月實際執行情況的完整性。

　　三是執行情況分析總結，突出管理的職能。財務管理處在編制當月收付款計劃時不是簡單的匯總，同時還對上月收付款計劃的執行情況及各主體賬戶實際現金流預算執行情況進行統計分析，與預算進行比對，發現問題，及時修正，從而使月度收付款計劃的執行形成閉環管理。

　　二、存在問題及改進措施

　　通過實踐，本單位在全面預算管理工作過程中也發現了一些存在的問題。針對這些存在問題，我們提出了相應的改進措施：

　　第一，外部預算與內部預算的有效銜接存在差異。受上報上級外部預算時間的制約，由于編報時間的差異及各種不確定因素的影響，業務部門編制的預算很難做到準確，導致外部預算與內部預算的有效銜接存在差異。針對這一問題，在編制全面預算時應充分考慮這一差異，預留部分機動費用作為調節余量。

　　第二，資金情況統計精確度有待進一步提升。受未達賬項的影響，月初資金賬戶的余額及月度現金流量執行情況的統計精確度不夠。針對這一問題，在日常財務管理工作過程中應加強會計審核，注意及時入賬的問題。

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