工作計(jì)劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　擔(dān)任心理委員，我將做好朋輩輔導(dǎo)工作，在來(lái)詢者就心理、精神方面存在問題進(jìn)行訴說、商討和詢問，以求問題解決的過程中我將盡力在我們的啟發(fā)和幫助下，在良好的人際關(guān)系氛圍中，使來(lái)詢者的潛能得到發(fā)掘。在以后工作中，將繼續(xù)堅(jiān)持“五心六戒”的原則(即愛心、耐心、誠(chéng)心、虛心、細(xì)心，戒主觀武斷、戒好委人師、戒宣揚(yáng)自己、戒隨意插話、戒悲天憫人、戒大事化小，小事化無(wú))開展以下工作：

　　第一、協(xié)助班主任完成心理輔導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)各班委，做好班委會(huì)會(huì)議決定，共創(chuàng)良好的班風(fēng)出一份力。

　　第二、發(fā)動(dòng)心理信息員在宿舍中的作用，積極協(xié)調(diào)班委會(huì)的決定，為同學(xué)6月份參加“全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試”創(chuàng)造好的心理環(huán)境;

　　第三、認(rèn)真填寫《心理健康月報(bào)表》并及時(shí)向上反映，收取《心理健康周報(bào)表》對(duì)所反映的問題做出相應(yīng)的措施;

　　第四、積極配合、組織全班同學(xué)參加學(xué)院舉辦的“昆明學(xué)院首屆大學(xué)生心理健康活動(dòng)月”活動(dòng)：

　　4月24日組織參加開幕式;5月8日及15日晚組織觀看心理電影;

　　5月9日及16日參加心理咨詢室舉辦的心理委員戶外拓展訓(xùn)練;

　　4月24日—5月15日組織同學(xué)參加心理征文比賽;

　　4月24日—5月4日鼓勵(lì)同學(xué)參加心理劇的編寫;

　　5月4日—5月25日組織同學(xué)參加心理劇的表演及初賽、復(fù)賽;

　　5月25日晚組織參加；

　　加“我愛我--大學(xué)生心理健康活動(dòng)月”閉幕式;

　　第五、和同學(xué)們建立良好的.人際關(guān)系，讓同學(xué)們相信自己，易接納、信任自己，深入細(xì)化心理健康工作;

　　第六、要善于洞察、發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的一些變化，如生活規(guī)律改變，脾氣改變，情緒改變等，主動(dòng)關(guān)心同學(xué)，耐心傾聽，提供心理援助，解決淺層的由心理因素導(dǎo)致的人際沖突、情緒不良及行為問題，主動(dòng)深入到同學(xué)中去;

　　第七、本著理解與支持的原則，細(xì)致詢問，如果是淺層，自己多開導(dǎo)、鼓勵(lì)他們，如果是潛在性心理問題，及時(shí)向班主任或心理老師匯報(bào)。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、時(shí)間安排

　　本屆畢業(yè)生于20xx年6月完成寫作和答辯工作。畢業(yè)論文必須在20xx年7月初前收齊連同成績(jī)登記表交教學(xué)科。

　　二、論文選題要求

　　（一）畢業(yè)論文選題應(yīng)符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，以學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的內(nèi)容為主，不應(yīng)脫離專業(yè)范圍；要有一定的綜合性，具有一定的深度和廣度；題目大小適中，對(duì)實(shí)際工作有一定指導(dǎo)意義；應(yīng)結(jié)合當(dāng)前科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡可能選擇與社會(huì)發(fā)展及本地區(qū)、本單位實(shí)際工作相結(jié)合的題目。選題應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新，避免選擇已經(jīng)完全得到解決的常識(shí)性問題；鼓勵(lì)選擇同國(guó)家的建設(shè)與發(fā)展密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問題；鼓勵(lì)解決實(shí)際問題。

　　（二）論文選題要難度、大小適中，以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，經(jīng)努力可完成為宜。

　　（三）學(xué)生應(yīng)根據(jù)自己的興趣或特長(zhǎng)，在金融專業(yè)范圍內(nèi)確定論文選題，在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下確定選題后，方可草擬論文提綱。

　　三、論文撰寫要求

　　（一）學(xué)生應(yīng)根據(jù)選題草擬詳細(xì)的寫作提綱，經(jīng)指導(dǎo)教師同意后方可正式撰寫論文。

　　（二）畢業(yè)論文應(yīng)當(dāng)具備學(xué)術(shù)文體的一般特征。調(diào)查報(bào)告、工作總結(jié)及文學(xué)作品等各類非學(xué)術(shù)文體的文章不能作為畢業(yè)論文提出。

　　（三）畢業(yè)論文應(yīng)由學(xué)生本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成，不允許多人合作，更不允許相互抄襲、剽竊。如有抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按作弊處理。

　　（四）畢業(yè)論文應(yīng)當(dāng)做到觀點(diǎn)新穎、明確，材料翔實(shí)、有力，結(jié)構(gòu)完整、嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言通順，格式規(guī)范。

　　（五）畢業(yè)論文內(nèi)容主要包括：目錄、內(nèi)容提要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)。字?jǐn)?shù)要求本科不應(yīng)少于6000字，一般不超過10000字。

　　1、內(nèi)容提要：內(nèi)容提要是論文的`重要組成部分，它是以提供文獻(xiàn)內(nèi)容梗概為目的，不加評(píng)論和補(bǔ)充解釋，簡(jiǎn)明、確切地記述文獻(xiàn)重要內(nèi)容的短文。應(yīng)具有獨(dú)立性和自明性，即它自身就能獨(dú)立成文，不閱讀全文就能獲得必要的信息。一般以300字左右為宜。

　　撰寫內(nèi)容提要的注意事項(xiàng)：

　　（1）要客觀、如實(shí)地反映一次性文獻(xiàn)，排除本學(xué)科領(lǐng)域已成為常識(shí)的內(nèi)容，切不可把應(yīng)在引言中出現(xiàn)的內(nèi)容寫入文摘，不要對(duì)論文作詮釋和評(píng)論（尤其是自我評(píng)價(jià)）。

　　（2）要著重反映新內(nèi)容和作者特別強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。

　　（3）不得簡(jiǎn)單重復(fù)論文題名已有的信息。

　　（4）書寫要合乎語(yǔ)法，保持上下文的邏輯關(guān)系；結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，表達(dá)簡(jiǎn)明，語(yǔ)義確切；一般不分段落。

　　（5）要用第三人稱，應(yīng)采用 對(duì) 進(jìn)行了研究 、 報(bào)道了 現(xiàn)狀 等，不必用 本文 、 本人 等作為主語(yǔ)。

　　（6）要使用規(guī)范化的名詞術(shù)語(yǔ)，新術(shù)語(yǔ)或尚無(wú)合適漢字術(shù)語(yǔ)的，可用原文或譯出后加括號(hào)注明原文。

　　2、關(guān)鍵詞：是從論文中選取出來(lái)用以標(biāo)示論文主要內(nèi)容的名詞性術(shù)語(yǔ)。一篇論文應(yīng)有3～5個(gè)關(guān)鍵詞。

　　3、目錄：畢業(yè)論文要設(shè)目錄，目錄只列至二級(jí)標(biāo)題，不得使用章、節(jié)等。目錄標(biāo)題后要標(biāo)明頁(yè)碼。

　　4、正文：正文一般應(yīng)包括序論、本論和結(jié)論三個(gè)部分。畢業(yè)論文的主體部分應(yīng)劃分不同層次，而且要盡可能加上小標(biāo)題，明確內(nèi)容要點(diǎn)。層次序號(hào)一般為：一級(jí)標(biāo)題用 一、二、 ，二級(jí)標(biāo)題用 （一）（二） ，三級(jí)標(biāo)題用 1.2 ，四級(jí)標(biāo)題用 （1）（2） 。盡量不使用①②或字母。

　　5、參考文獻(xiàn)：每篇論文應(yīng)列示至少5個(gè)以上所引用的參考文獻(xiàn)資料，必須注明引用教材（或著作、期刊等）的作者名、書名（或著作名、篇名）、出版單位（期刊名）、時(shí)間。引用其他參考材料也應(yīng)注明資料來(lái)源。

　　（六）論文實(shí)行三稿定稿制

　　畢業(yè)論文的撰寫，至少應(yīng)三稿定稿，即初稿、修改稿（至少3次）、定稿。最后定稿須經(jīng)指導(dǎo)教師審閱、簽字，并寫出評(píng)語(yǔ)，方可申請(qǐng)答辯，否則，不予接受。

　　1、初稿：初稿就是學(xué)生提交指導(dǎo)教師的論文第一稿。學(xué)生論文初稿完成后，應(yīng)及時(shí)送交指導(dǎo)教師審閱、評(píng)改，指導(dǎo)教師應(yīng)對(duì)論文的思想觀點(diǎn)、論文結(jié)構(gòu)、資料的選取、增加、篩選、刪減等方面提出修改意見。

　　2、修改稿。就是學(xué)生根據(jù)指導(dǎo)教師的修改意見進(jìn)行修改的各稿次。根據(jù)指導(dǎo)教師對(duì)前一稿的批改意見，學(xué)生應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行修改補(bǔ)充，指導(dǎo)教師應(yīng)就修改稿是否對(duì)前一稿進(jìn)行了整理，有哪些提高以及需要進(jìn)一步修改應(yīng)注意的問題等提出意見。

　　3、定稿：論文定稿是指學(xué)生根據(jù)指導(dǎo)教師的意見對(duì)論文進(jìn)行反復(fù)修改后，經(jīng)指導(dǎo)教師確認(rèn)可以提交答辯的論文稿。定稿論文應(yīng)按規(guī)范要求編輯、打印，并提交指導(dǎo)教師寫出評(píng)語(yǔ)并評(píng)定初評(píng)成績(jī)，作為論文答辯的依據(jù)。

　　四、論文寫作規(guī)范

　　（一）格式及紙張要求

　　1、一篇完整的論文由四個(gè)部分構(gòu)成，即目錄、內(nèi)容提要、正文、參考文獻(xiàn)。

　　2、四個(gè)部分的編輯統(tǒng)一用word文檔形式，頁(yè)面設(shè)置為a4紙的默認(rèn)設(shè)置（即頁(yè)邊距上、下各為2.54cm，左右各為3.17cm）。

　　3、統(tǒng)一用a4紙單面打印，編輯文檔時(shí)統(tǒng)一用中文下的全角。

　　4、目錄和內(nèi)容提要分別作為一個(gè)獨(dú)立的word文檔進(jìn)行編輯，且只占一頁(yè)a4紙，這兩個(gè)文檔不要注明頁(yè)碼。

　　5、正文要注明頁(yè)碼，首頁(yè)顯示頁(yè)碼，頁(yè)碼放在右下腳。

　　6、參考文獻(xiàn)算作正文的最后一頁(yè)，且要注明頁(yè)碼，但是要單獨(dú)占一頁(yè)，從第一行寫起。

　　（二）具體要求

　　1、目錄

　　（1） 目錄 作為一個(gè)獨(dú)立的文檔，全部用四號(hào)黑體，不加黑。

　　（2） 目錄 這個(gè)文檔的行距設(shè)定為1。5倍。

　　（3） 目錄 二字之間不要空格，且居中。

　　（4） 目錄 不要體現(xiàn)參考文獻(xiàn)。

　　2、內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

　　（1） 內(nèi)容提要 是對(duì)正文的高度概括，是對(duì)正文 不加注釋和評(píng)論的簡(jiǎn)短陳述 ，是一篇短小精悍的文章，字?jǐn)?shù)不少于300字。

　　（2） 內(nèi)容提要 作為一個(gè)獨(dú)立的文檔，全部（包括關(guān)鍵詞）用四號(hào)黑體，不加黑。

　　（3） 內(nèi)容提要 這個(gè)文檔的行距設(shè)定為1。5倍。

　　（4） 內(nèi)容提要 四個(gè)字之間不要空格，且居中。

　　（5） 關(guān)鍵詞 ，關(guān)鍵詞是從論文中選取出來(lái)用以標(biāo)示論文主要內(nèi)容的名詞性術(shù)語(yǔ)，一篇論文應(yīng)有3－5個(gè)關(guān)鍵詞， 關(guān)鍵詞 三個(gè)字頂格寫起，后用冒號(hào)， 關(guān)鍵詞 三個(gè)字不用任何標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，詞與詞之間空兩格且不用任何標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

　　3、正文

　　（1）題目上下各空一行，題目用三號(hào)黑體，不加黑。

　　（2）每個(gè)段落開頭都要空兩個(gè)漢字，一至三級(jí)標(biāo)題占一行算作一個(gè)獨(dú)立的段落，一至三級(jí)標(biāo)題后不要任何標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

　　（3）一至三級(jí)標(biāo)題用四號(hào)黑體，行距為1。5倍。

　　（4）除題目和一至三級(jí)標(biāo)題外的所有正文段落用五號(hào)宋體，行距為20磅。

　　4、參考文獻(xiàn)

　　（1） 參考文獻(xiàn) 四個(gè)在第一行頂格寫起，各個(gè)具體文獻(xiàn)則要空兩個(gè)漢字寫起。

　　（2）每個(gè) 參考文獻(xiàn) 的構(gòu)成要素包括（按書寫順序）作者、文章名稱、出處（書名、著作、期刊、網(wǎng)站等）、出版社（或主辦單位）、年月日。

　　（3） 參考文獻(xiàn) 全部用四號(hào)楷體，不加黑。

　　（4）參考文獻(xiàn)的行距設(shè)定為1。5倍。

　　（5）參考文獻(xiàn)的序號(hào)用帶中括號(hào)的阿拉伯?dāng)?shù)字表示。

　　（三）標(biāo)題的表述方式

　　（四）裝訂順序

　　1、封面 目錄 內(nèi)容提要 正文 參考文獻(xiàn) 學(xué)生畢業(yè)論文評(píng)審表 教師指導(dǎo)記錄表。

　　2、裝訂不得將訂書釘訂在封面外側(cè)，建議將文稿裝訂好粘貼在封面中。

工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年以來(lái)，科技創(chuàng)新局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署要求，堅(jiān)持謀深抓細(xì)做實(shí)各項(xiàng)科技創(chuàng)新工作，取得了一定成效。前三季度，全區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5498.58億元，增長(zhǎng)24.5%，占工業(yè)產(chǎn)值的81.7%，預(yù)計(jì)將穩(wěn)步突破年度6800億元目標(biāo);專利申請(qǐng)量22756件，增長(zhǎng)29.1%。我區(qū)獲評(píng)“廣東省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”，我局獲評(píng)“全國(guó)科技管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”。

　　一、20xx年主要工作亮點(diǎn)

　　(一)持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新統(tǒng)籌。一是推動(dòng)高新區(qū)、示范區(qū)“兩區(qū)合一”建設(shè)。坂雪崗科技城、寶龍科技城共46.54平方公里面積納入XX高新區(qū)擴(kuò)區(qū)范疇，納入面積全市第二。二是啟動(dòng)可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)。牽頭組織近40個(gè)區(qū)相關(guān)單位開展四輪摸查梳理，深入剖析制約我區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題，研究提出91項(xiàng)攻堅(jiān)措施及115項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，編制出臺(tái)我區(qū)相關(guān)建設(shè)方案。三是優(yōu)化廣深科技創(chuàng)新走廊的龍崗布局。協(xié)同區(qū)相關(guān)部門，研究編制我區(qū)相關(guān)建設(shè)方案，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作。積極爭(zhēng)取市級(jí)支持，成功增補(bǔ)阿波羅未來(lái)產(chǎn)業(yè)城等3個(gè)創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)形成“4+2”重點(diǎn)片區(qū)全部納入走廊規(guī)劃，深港國(guó)際中心、XX北理莫斯科大學(xué)等重大項(xiàng)目納入省、市重點(diǎn)工程的良好開局。目前，我區(qū)擁有走廊創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)5個(gè)，占全市1/4，居全市第一。

　　(二)持續(xù)匯聚高端創(chuàng)新資源。一是壯大國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)隊(duì)伍。統(tǒng)籌實(shí)施國(guó)高培育計(jì)劃，累計(jì)篩選入庫(kù)企業(yè)6600家，精準(zhǔn)培育基礎(chǔ)不斷夯實(shí);整合區(qū)、街、園及行業(yè)協(xié)會(huì)四級(jí)資源，聯(lián)動(dòng)開展申報(bào)培訓(xùn)27場(chǎng)，覆蓋企業(yè)20xx多家。全年分三批組織1423家企業(yè)申報(bào)國(guó)高，目前相關(guān)認(rèn)定工作正在積極進(jìn)行之中。二是大力布局科技基礎(chǔ)設(shè)施。機(jī)器人研究院、大數(shù)據(jù)研究院入圍XX市十大基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)。新增諾獎(jiǎng)實(shí)驗(yàn)室1家，累計(jì)3家。新增創(chuàng)新平臺(tái)10家，累計(jì)160家。5億元、3億元、規(guī)模以上大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)100%、83.6%(任務(wù)數(shù)61.1%)和36.1%(任務(wù)數(shù)16.7%)，超額完成省、市考核指標(biāo)。三是加快引育創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)。高層次人才及團(tuán)隊(duì)總量保持全市第二。

　　(三)持續(xù)營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。牽頭承辦深創(chuàng)賽國(guó)內(nèi)賽，征集項(xiàng)目644個(gè)，增長(zhǎng)29%，數(shù)量居全市各賽區(qū)第二位，其中4個(gè)項(xiàng)目晉級(jí)市賽總決賽，斬獲企業(yè)組一等獎(jiǎng)。協(xié)同承辦深創(chuàng)賽第二屆國(guó)際賽，成功爭(zhēng)取兩個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目落戶。牽頭承辦首屆AITech“極智未來(lái)”國(guó)際智能科技峰會(huì)、第十五屆中國(guó)國(guó)際多肽學(xué)術(shù)會(huì)議等大型活動(dòng)，擴(kuò)大了我區(qū)國(guó)內(nèi)國(guó)際影響。

　　二、20xx年工作思路

　　明年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，緊抓粵港澳大灣區(qū)、廣深科技創(chuàng)新走廊、可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇，牢牢把握“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”、用好“人才第一資源”、激發(fā)“創(chuàng)新第一動(dòng)力”，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新環(huán)境的吸引力、創(chuàng)新資源的聚合力、創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化力提升，持續(xù)為我區(qū)打造XX東部創(chuàng)新中心和創(chuàng)新高地提供支撐。一是精準(zhǔn)完善科技創(chuàng)新政策。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈實(shí)際，修訂完善科技創(chuàng)新政策，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同階段、不同需求實(shí)施精準(zhǔn)扶持。對(duì)大中型企業(yè)，聚焦企業(yè)上下游的聯(lián)動(dòng)發(fā)展完善配套服務(wù)，重點(diǎn)加大平臺(tái)建設(shè)、研發(fā)投入等扶持;對(duì)小微企業(yè)，聚焦減輕企業(yè)創(chuàng)新成本，重點(diǎn)加大租金補(bǔ)貼、科技金融等扶持，幫助企業(yè)快速發(fā)展。二是大力提升創(chuàng)新能力。依托我區(qū)的產(chǎn)業(yè)、空間、資源等優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取市級(jí)支持，力爭(zhēng)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、市“十大行動(dòng)”等相關(guān)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施在龍崗傾斜布局，加快提升我區(qū)基礎(chǔ)研究和源頭創(chuàng)新能力。在人工智能、生物及生命健康、智能制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，規(guī)劃建設(shè)一批與產(chǎn)業(yè)耦合度高、技術(shù)先進(jìn)的新型科研機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)加大研發(fā)投入，引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立各類創(chuàng)新平臺(tái)，參與和承擔(dān)國(guó)家、省、市重大科技專項(xiàng)。推進(jìn)大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋，持續(xù)提升大型工業(yè)企業(yè)的`研發(fā)層次和創(chuàng)新能級(jí)。全年專利申請(qǐng)量不低于2萬(wàn)件，新增創(chuàng)新平臺(tái)10家、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)3家。三是加快建設(shè)創(chuàng)新載體。存量方面，設(shè)立完善創(chuàng)新園區(qū)門檻，構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、能上能下”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。每三年一考核，對(duì)運(yùn)營(yíng)不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)不高端、業(yè)態(tài)不清晰的創(chuàng)新園區(qū)予以摘牌處理，并取消政策扶持，引導(dǎo)園區(qū)向高端化發(fā)展，更加關(guān)注和引入創(chuàng)新型企業(yè)。增量方面，加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)企與園區(qū)的合作，集中建設(shè)一批孵化器，為初創(chuàng)型科技企業(yè)提供空間保障、市場(chǎng)開拓、政策指導(dǎo)等綜合孵化服務(wù)。四是持續(xù)優(yōu)化科技服務(wù)。聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門，進(jìn)一步整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)基數(shù)較大的國(guó)高、研發(fā)投入、專利創(chuàng)造激勵(lì)等申報(bào)項(xiàng)目，依托大數(shù)據(jù)手段進(jìn)行智能研判，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確審批，進(jìn)一步提升科技項(xiàng)目審批效率。完善與國(guó)企對(duì)接機(jī)制，依托區(qū)屬國(guó)企的人員、資本、專業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)同為科技企業(yè)提供融資租賃、保理等服務(wù)，幫助緩解融資難、融資貴問題。加強(qiáng)人才服務(wù)，針對(duì)存量人才團(tuán)隊(duì)，積極做好各項(xiàng)服務(wù)，想方設(shè)法對(duì)接資源，幫助其壯大規(guī)模，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，助力本地創(chuàng)新發(fā)展，針對(duì)意向人才團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)落戶對(duì)接服務(wù)，爭(zhēng)取引進(jìn)更多高端資源。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　嚴(yán)格遵循《章程》中有關(guān)條款，圍繞快樂課堂教學(xué)，創(chuàng)設(shè)有效課堂氛圍，繼續(xù)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂改革，實(shí)施素質(zhì)教育，抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，全面推行課程改革，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、嚴(yán)格遵循學(xué)校章程，形成高質(zhì)、高效、踏實(shí)的.工作作風(fēng)。

　　2、繼續(xù)鞏固發(fā)展校本教研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)取得成果，發(fā)揮校本教研網(wǎng)絡(luò)管理作用。

　　3、深入開展快樂課堂教學(xué)和有效課堂研討與實(shí)踐（經(jīng)驗(yàn)交流、課例開發(fā)、專題研討、課堂展示），達(dá)到課堂教學(xué)最優(yōu)化。

　　4、加強(qiáng)信息化建設(shè)，繼續(xù)探究多元化備課方式，建立科學(xué)合理的備課管理評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　5、加強(qiáng)備課組建設(shè)，強(qiáng)化集體備課、資源共享、研討有效課堂，。

　　6、創(chuàng)建書香校園，倡導(dǎo)多讀書，開展讀書活動(dòng)交流。

　　7、組織開展好10月份教學(xué)活動(dòng)月活動(dòng)。

　　8、多途徑多方式更新教師觀念，以新進(jìn)教師教學(xué)幫帶工作為重點(diǎn)，推動(dòng)骨干教師的成長(zhǎng)。

　　9、加強(qiáng)對(duì)綜合樓功能室的管理力度，特別是提高語(yǔ)音室、自然實(shí)驗(yàn)室使用效率。

　　10、抓好一年級(jí)新生常規(guī)、習(xí)慣監(jiān)控和六年級(jí)窗口工作，教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)風(fēng)的形成。

工作計(jì)劃 篇5

　　九年級(jí)是初中階段最后的一年，為實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)有理想、有信心、有毅力、有干勁、講文明、守紀(jì)律的畢業(yè)生，學(xué)生能夠考上理想的高中”的`總目標(biāo)，在積極落實(shí)學(xué)校德育工作和做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)170班的具體情況，特制定本工作計(jì)劃。

　　一、班級(jí)現(xiàn)狀分析

　　170班共50人，其中男生22人，女生28人，該班部分學(xué)生成績(jī)較差，學(xué)習(xí)積極性不高，甚至有部分學(xué)生厭學(xué)，行為習(xí)慣差，個(gè)別學(xué)生智力方面都有一定的問題，學(xué)習(xí)效率低，后勁不足。針對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀，九年級(jí)班級(jí)文化建設(shè)需要營(yíng)造一個(gè)樂學(xué)、樂問、樂思、樂做的氛圍。班級(jí)學(xué)風(fēng)是每位同學(xué)能主動(dòng)發(fā)展，做到“無(wú)為而無(wú)不為”。

　　二、班級(jí)目標(biāo)：

　　1、加大班級(jí)管理力度，樹立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，提高學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、每個(gè)學(xué)生都有明確的目標(biāo)計(jì)劃，并且有信心、有毅力、有干勁去實(shí)現(xiàn)理想。

　　3、做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，做好中等生的提高工作。

　　4、班級(jí)口號(hào)：互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相競(jìng)爭(zhēng)，共同提高

　　5、本期工作重點(diǎn)：

　　（1）、加強(qiáng)班級(jí)管理，緊抓學(xué)生行為規(guī)范。

　　（2）、定目標(biāo)，樹典型，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　（3）、大力做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo)。

　　（4）、開好班會(huì)，及時(shí)解決班級(jí)存在的主要問題，讓學(xué)生及時(shí)充電。

　　三、具體措施

　　加大班級(jí)管理力度，繼續(xù)樹立良好班風(fēng)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)。

　　（1）加強(qiáng)班干部隊(duì)伍管理和培養(yǎng)，讓學(xué)生能更好的自我管理。每周開班委例會(huì)，討論班級(jí)出現(xiàn)的問題及解決措施等。

　　（2）針對(duì)平時(shí)紀(jì)律表現(xiàn)差的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

　　（3）繼續(xù)密切保持和生活老師聯(lián)系溝通，統(tǒng)一思想。及時(shí)幫助解決宿舍區(qū)出現(xiàn)的問題。

　　（4）加大午自習(xí)和課外活動(dòng)的管理力度，嚴(yán)格要求做到“不亂講話，不準(zhǔn)串位，嚴(yán)格遵守自習(xí)課紀(jì)律”，維護(hù)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

工作計(jì)劃 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　天香橋村新一屆村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)換屆選舉工作已經(jīng)圓滿完成，本屆村監(jiān)委選出孫銀炎、胡明堯、胡國(guó)平三位主要工作人員。為切實(shí)提高我村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作水平，確保正確行使權(quán)利義務(wù)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，我們將緊緊圍繞認(rèn)真抓好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)規(guī)范要求，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的辦法，狠抓工作落實(shí)，推行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作健康發(fā)展。特制定以下計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。積極組織對(duì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn)。組織成員對(duì)工作職責(zé)、權(quán)利及義務(wù)，各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，村務(wù)公開的內(nèi)容要求和基本程序，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的知識(shí)以及開展監(jiān)督工作的'辦法、步驟等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員素質(zhì)，保證成員能夠正確履行職責(zé)。

　　二、健全各項(xiàng)制度。逐步建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督責(zé)任制度、監(jiān)督報(bào)告制度、獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)運(yùn)作。并健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員的管理考核制度，形成具有可操作性的管理考核機(jī)制。

　　三、強(qiáng)化監(jiān)督職能。定期組織人員對(duì)村務(wù)公開、財(cái)務(wù)情況、工程項(xiàng)目等進(jìn)行事前、事中、事后的監(jiān)督，通過嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督，特別是對(duì)三產(chǎn)用地建設(shè)中涉及的決議、工程項(xiàng)目等的監(jiān)督，使各項(xiàng)政策、決議都能落實(shí)到位，工程項(xiàng)目都能保質(zhì)保量完成。

　　四、完善軟硬件建設(shè)。通過廣播、座談會(huì)以及制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等在村顯眼位置張貼、懸掛，廣拓渠道，抓好宣傳，讓村民更深入的了解村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的重要性及工作流程，調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性。在硬件方面，按照標(biāo)準(zhǔn)，完善硬件設(shè)施。

　　天香橋村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)

　　20xx年4月10日

工作計(jì)劃 篇7

　　20xx年，各個(gè)行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時(shí)經(jīng)濟(jì)都相對(duì)下滑，而且來(lái)勢(shì)兇狠，在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。XXXX年，我們已做好對(duì)應(yīng)措施，將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

　　房地產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃首先成了每名員工的必做之事。

　　一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新。

　　擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識(shí)，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

　　1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增*萬(wàn)元，其中每月均增加*萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增*萬(wàn)元，每月均增加*萬(wàn)元。

　　2、客戶流失率為總客戶的*％，其中：人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的*％。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入*萬(wàn)元，占應(yīng)收款*％。

　　4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)*萬(wàn)元。

　　5、委托銀行扣款成功率達(dá)*％。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。

　　面向市場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó)，獨(dú)占熬頭。

　　2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

　　搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

　　3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

　　4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì)，構(gòu)建新型的客戶管理模式。

　　一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

　　5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

　　6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。

　　并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無(wú)權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

　　7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

　　（1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。

　　（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。通過請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷的技巧，為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。

　　8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。

　　各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

　　（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的.提高。

　　一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

　　三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度，對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

　　（2）進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

　　企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：

　　首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。

　　其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。

　　其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。“ｐｄｃａ循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

　　其四，倡導(dǎo)“真誠(chéng)溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。

　　其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真；跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

　　其六，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績(jī)效管理。

　　最后，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行；其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心；其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營(yíng)造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長(zhǎng)。

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