工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一年公司一直在穩步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司~年的工作計劃和目標,綜合部根據部門的特點和職責,制定了~年的工作計劃。
綜合部在~年的總體工作目標是:圍繞公司的經營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業務和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。
一、部門內部工作:
整合部門內部資源,提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整,整合部門內部資源,重新確定部門人員工作內容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。
二、后勤保障工作:
綜合部對內與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現,直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段后勤工作的情況,xx年綜合部將做好以下工作;
(一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。目標責任人:**;
2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標責任人:**;
3、證件年檢:3月底前完成;目標責任人:**;
4、合同登記認證工作:根據公司的營養收入情況,每季度或半年進行一次登記;目標責任人:**;
(二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據可依。
1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整,但還有不盡人意之處,因此~年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。xx年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善;
2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內網及時發布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;
3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;
4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數據的存檔備份工作,統計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內網及crm軟件的應用。。
(三)確定公司的組織機構,明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據。
1、確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節前完成;目標責任人:**
2、根據各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責,并貫徹執行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規范》,4月底前完成,目標責任人:**
(三)配合公司發展規劃,加強企業形象建設。
1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優勢制作公司的logo、部門指示牌等;目標責任人:**
2、因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的.機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。
(四)加強企業文化建設,進一步提升企業凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標責任人:**
2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯誼活動;正月十五發元霄;中秋節發月餅;三八節為女員工準備禮品;五一、十一發放過節費;目標責任人:**
3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結并對優秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。目標責任人:
4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責任人:**
(五)對外協調工作,保證各項工作的有序開展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。
(六)做好部門財務預算的進一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發放和設備采購、維修費用;目標責任人:**
(七)根據公司項目運作情況做好配合工作:協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯系等等。目標責任人:**
三、人事工作
現在的企業都提倡以人為本,隨著公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高,綜合部xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入于學習的摸索階段,經驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展:
(一)制作完整的員工
手冊,完善人事管理;
員工手冊是員工入職后對公司及規章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是~年人力資源的重要工作。
(二)制定各崗位的薪資結構,推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業的凝聚力。4月底以前完成,目標責任人:
(三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。
1、網絡招聘與51job建立常期的合作關系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會;目標責任人:
2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行)、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人:
3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經歷及工作經歷。目標責任人:
(四)完善人事檔案管理,規避用工風險。
員工檔案內容逐步完善,為規避公司的勞動風險,春節后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人:
(五)員工福利與激勵政策。
1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用;目標責任人:
2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;
4、設立部門及各人獎項。
(六)建立績效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
四、財務工作:
預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。
財務核算:發票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報
五、綜合部財務支出預算表
表略
工作計劃 篇2
新的一學期,我校提出的工作目標是“立目標,樹信心,講措施,重落實”,我們政治教研組在此目標的指導下,制定本學期工作計劃如下:
一、加強理論學習。
關注新聞熱點,特別是常州地方新聞和有關學生自身成長發展的新聞。并能在教學中引導學生關心家鄉、國家、國際大事,豐富教學資源。
本學期每人至少讀一篇教育教學專著,提高自身理論水平,加強教育教學理論與實踐的結合,用理論指導實踐,不斷解決學生的思想實際問題,提高課堂教學的效果,為輕負擔、高效益打好扎實的理論基礎。
二、規范教學行為。
教研組、每個備課組開學初制定好具體且切實可行的工作計劃;加強集備。要切實做到減負增效,就必須提高課堂45分鐘的效率,就必須加強集備,團結協作,互助共進。我們統一進度,統一教學內容,甚至統一到個別題目的講解,為了擴大課堂的容量,精選習題,講好題,講思路,講方法,避免反復無用的操練。
精心備好每一節課,上學期,張永康老師嘗試編寫了九年級歷史學案,效果較好。本學期準備在全組推廣。
認真上好每一堂課,注重上課的緊密性、參與性、有效性,提高45分鐘課堂效益。通過抓課前預習、討論交流、啟發指導、鞏固訓練四個階段,充分發揮教師的主導作用,充分尊重學生的主體地位,營造良好的課堂氣氛,使課堂教學更具實效性。
本學期本組教師說課不少于說課不少于5次/人,并形成較為規范的文字;認真完成聽課任務,教研組長和二級以下教師聽課不少于25節,一級教師聽課不少于15節。聽課筆記中,要認真寫出自己的感想和感悟。
注重反思教學行為,寫好教學后記。本學期,高級教師需每人完成2篇,一級每人4篇,一級以下每人8篇教學反思。
認真開好校內研究課,本學期本組每位教師開設校內或組內研究課不少于2次,促進教師去思考、鉆研,采用各種現代教育手段,展示教學特色,迅速提高教育教學水平。
注重對學生基本素養的培養。通過抓作業來抓習慣、抓成績,注重作業的量及改正率,提高作業的有效性。在作業布置方面,教師應根據內容精心設計題目,以達到進一步對知識的鞏固和消化,同時盡量控制題量,不增加學生作業負擔。教師及時批改作業,并作好講評,及時糾正學生中的作業問題。
實行分層教學。在教改班的教學中,著重于提優,在提前完成教學任務的前提下,利用課堂時間直接進行提優的工作,多講題,講難題,把教學內容進一步深化和拓寬,便于他們在中考中能取得高分。在平行班的教學中,主要著眼于基礎知識的教學,利用課堂時間把基礎打扎實了,才能保證每個學生能得分基本分,中等難度的題目講透,保證70%的學生能掌握,掌握一般的'解題思路。在課堂上主要是講解題的方法,留有一定的思考余地讓學生課后再去完成。在二模之前,我們主要從全面落實基礎、抓后進生、基礎較好學生再提高、關注學生心理、精選習題幾方面入手,堅持“每日一練”人人過關。
三、加強教學研究
積極參加市級和校際間教研活動,廣泛開展交流、合作與研討,拓寬視野,取長補短。
加強校本教研,注重實效。可以圍繞課堂教學進行主題探究,也可圍繞考試做好研究工作。
加強課題研究,積極參與學校課題研究,做到能教善研,以研促教。
積極撰寫教育、教學體會和論文,不斷積累經驗,并爭取發表或獲獎。
四、重點工作
1、加強對中考的研究,特別是政史合卷的研討。著力做好九年級教學研究工作。
2、在全組推廣學案教學,切實推進減負增效。
3、做好青年教師的培養工作。幫助督促吳青準備教學新秀的評比。
4、加強教研組網頁建設,做好教學資源庫的建設,群策群力,不斷充實內容,使之成為同伴資源共享、交流反思的平臺。
5、政治教師積極參加市優秀論文評選。
總之,這一學期,政治備課組的全體教師將任勞任怨,努力做好自身的教學工作,且大膽推陳出新,力求在新的一年里做得更好。
工作計劃 篇3
根據廣西壯族自治區人口和計劃生育委員會桂人口辦發[20xx]11號文件精神要求及桂林市關于認真貫徹落實《廣西計劃生育藥具工作改革評估實施方案》的通知,我縣藥具站對此高度重視,積極主動向主管局匯報,及時學習文件精神,并組織相關人員會議,傳達并做好各項迎檢工作。縣藥具站對照《評估表》內容,逐項逐條進行自查自評自改,取得了明顯的成效,現將自查評估情況匯報如下。
1、首先我縣成立了**縣計劃生育藥具工作改革評估小組。組長由計生局長劉先振同志擔任,付組長由計生局紀檢組長趙小鋒同志擔任,并具體分管此項工作,**縣計劃生育藥具工作改革評估小組下設辦公室,主要成員為縣藥具站工作人員,主要負責藥具改革評估檢查的日常工作和業務工作;同時還下發了有關藥具改革評估工作的文件通知,并把此項工作列為計劃生育年終考核的平時計分。以保證此項工作的有序進行,。6月12日,我縣就計劃生育藥具改革評估進行了專題培訓會議,各鄉鎮服務所所長、藥管員等有關人員參加了會議,會上計生局分管領導就這次藥具改革評估的重要意義作了重要發言。藥具站付站長向到會人員進行了藥具業務及檔案管理知識的培訓,同時聽取了基層藥管員的意見,會后還進行了藥具知識的業務考試,并要求各鄉鎮必須高度重視本此藥具改革評估工作,回去馬上進行自查自評邊查邊改,想方設法使此項工作落到實處。
2、深入基層進行督查指導。6月21日開始,我縣藥具改革評估小組,由付組長趙小鋒親自帶隊,早出晚歸,用了近三天的時間,深入我縣10個鄉鎮近20村服務室,進行藥具評估的督查指導,每到一個鄉鎮,我們先查看鄉級的有關藥具檔案資料及藥具的軟硬件建設情況,然后與鄉鎮藥管員、服務所長及分管領導一起,對照藥具改革評估表的每一項內容,一一對照,逐一檢查,發現問題及時指出并督促糾正,該補的補,該換的換,一時解決不了的問題,共同商量限時解決,最后來到村藥具服務室,按藥具評估表的`要求和藥具先進達標村的評比標準,一一查看,對發現的問題,一一列出。
3、在自查過程中,我們發現還存在以下幾方面的問題:一、各級領導、藥管員對藥具工作重視不夠 近幾年來計劃生育的年終考核,藥具占分比例偏小,且考核的內容就那幾個指標,報表做好就穩得高分了,因此各級領導就沒花多大精力去重視藥具作,絕大多數鄉鎮的藥管員還要包村包點,承擔與其它計生專干一樣的工作任務,哪還有多少時間去做藥具工作。二、村級藥管員報酬問題也沒得到很好的落實,村級藥管員對藥具工作積極性不高,許多村級藥具工作都是鄉鎮專干在做。三、沒有藥具專項經費,許多工作無從做起,要想做好很就更難;四、藥具發放網點少,尤其是縣城城區;五、藥具自取箱的設置還沒有達到要求;各級藥管員的兼職過多,做好做細做全藥具工作較難。六、各個鄉鎮的自查評估報告集中反應,藥管員兼職過多,沒有藥具專項經費,無信息化藥具管理手段,藥具倉儲及辦公場所有待改善,部分村還沒有配備藥具自取箱和藥具柜。
4、在這次藥具改革評估過程中,我縣始終堅持邊查邊改的原則,發現問題及時處理,處理解決不了的及時向上級請教和主管部門匯報。在自查中,我們發現我縣的藥具硬件建設落后,有的達不到藥具改革評估方案的要求,我們就積極想辦法,多次向市藥具站咨詢請教并及時向主管部門領導匯報情況,同時還向縣政府提交了有關解決藥具經費的報告,要求解決藥具自取箱,電腦聯網設備及藥具辦公等的資金問題,雖然到目前為此縣政府還沒有明確的答復,但服務站在資金緊缺的情況下。壓縮其他開支,擠出一定的資金仍然保持藥具工作的正常運轉,保證各項工作的順利進行,不讓縣級藥具工作受到影響。縣主管局領導也高度重視,把配備給局領導的電腦也讓給縣藥具站,使縣級藥具業務實現全國聯網,為我縣實現藥具信息化管理奠定了基礎。
5、總之我縣藥具工作基本能適應新時期人口和計劃生育工作的發展,改革創新,轉變觀念,全面提高藥具管理和服務水平,不斷滿足廣大群眾對避孕節育、生殖健康的需求,推動計劃生育藥具工作改革深入發展。
工作計劃 篇4
20xx年我部重點工作為進一步提高物業費收費水平,在XX年基礎上提高4—7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。
(二)進一步提高物業收費水平,確保收費率達到80%左右。
(三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。
(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。
回顧XX年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的.去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。
工作計劃 篇5
新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對于文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。加強部門內部建設搞好組織工作,以培養成員的潛力為內部建設的主要出發點,為院會培養后續人才,切實發動成員用心性,作好人才儲備工作。
1、改變文藝部納新時局限于有文藝特長者,保證部內有策劃、管理、寫作、組織等擅長的干事,保證部內人才多元化,且關鍵是要塌實肯干。
2、嚴明部內規章制度,嚴明例會及考勤規范。
3、設置內部規范合理的成員考察機制,對各階段工作表現好的成員予以內部加分,為最后優秀成員評選帶給依據。
4、培養成員潛力,因人而已帶給鍛煉機會,激發每一個人的用心性,讓每一個人都參與到部內工作上來。
5、在條件允許的狀況下經常辦一些群眾活動,讓大家增進了解,加強溝通。
工作計劃如下
1、4月16日的運動會負責后勤工作
2、組織好校園文化月的活動
3、策劃并舉辦必要的晚會
4、認真負責上級交代的工作
以上是文藝部本學期的.工作計劃。我期望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。同時文藝部將秉承以往的傳統,塌實干好工作,為院會建設貢獻力量。
工作計劃 篇6
近幾年來,在縣政務公開領導小組的統一部署和指導下,我鎮始終把政務公開工作當作一件大事、要事來抓,強化組織領導,突出公開重點,創新公開方式,嚴格考核監督,取得了明顯的成效,現將近幾年來的主要做法總結如下:
一、強化領導,健全政務公開的組織體系。
政務公開與群眾切身利益息息相關,為確保此項工作有人抓,有人管,鎮委、鎮政府按照“黨委統一領導、政府主抓、紀檢監察監督協調、政府辦組織實施”的原則,從強化組織領導入手,狠抓了政務公開組織體系的建設。首先,根據人員變動,及時調整充實了鎮政務公開領導小組,由鎮長任組長,常務副鎮長、紀委書記、鎮政府辦公室主任任副組長,各單位主要負責人為成員,并下設辦公室。其次,各單位都成立了政務公開領導小組或專班,組長為單位行政主要負責人,負責本單位的政務公開工作,各村都成立了村務公開領導小組,形成了鎮、村齊抓共管,遍及各領域、各行業的政務公開組織體系,為政務公開工作的順利開展提供了強有力的組織保證。
二、突出重點,拓寬政務公開的內容。
政務公開工作內容多、牽涉面廣、情況復雜,為把此項工作抓好、抓實,我們始終堅持“真實公正、注重實效、有利于監督”的原則,在努力拓寬政務公開工作內容的同時,重點狠抓了以下幾個方面的公開:
(一)圍繞政策和決策抓公開。首先是對上級政策,只要是與群眾利益相關的,必須公開;只要是涉及行政許可的,必須公開;只要是應該人人遵守的,必須公開;只要是需要社會監督的',必須公開。幾年來,我們每年對糧食直補、糧種補貼、降低農業稅率等一系列保護糧食生產和增加農民收入的政策通過電視、廣播、會議、文件、公開欄、公開信等形式面向社會全面公開、層層公開、廣泛公開,促進了此項工作的全面落實。同時,我們還對本鎮長遠發展規劃、年度發展計劃、財政預決算、重點基本建設、重要工作開展等鎮內決策情況全面公開,促進了我鎮經濟和社會事業的全面發展。
(二)圍繞村務抓公開。近幾年,我們始終圍繞落實村民的知情權、決策權、參與權、監督權作文章,不斷開拓創新。首先是規范了村務公開的內容。重點狠抓了財務收支情況公開,農民負擔費用公開,土地征用補償公開,計生指標公開,“一事一議”籌資籌勞情況公開,救災、救濟款物發放公開,村干部責任目標及工資報酬情況公開,農業稅減免政策公開,種糧直補和良種補貼標準公開,重點村務活動公開。其次是完善公開的形式。各村在交通要道、集居點設立一個固定的永久性村務公開欄,并輔以廣播、公開信等形式進行公開。為了使村務公開落到實處,不流于形式,我們狠抓了監督機制的完善。一是實行依法監督,將村務公開始終貫穿民主選舉、民主管理、民主決策之中,極大地調動了村民參政議政熱情。二是政府抽調人員組成專門班子,不定期對村務公開進行監督檢查。三是實行群眾監督,各村都推選一定數量的群眾代表設立了村理財小組,重點監督村財務收支情況,監督村務公開制度的落實情況。
(三) 圍繞收費項目和收費標準抓公開。為了增強行政事業性收費和涉農收費部門收費行為的透明度,近幾年來,我鎮按照統一公示內容、公示范圍、公示形式的要求,做到了全面公開,不留死角死面。對全鎮收費主體的所有收費項目、收費標準和收費依據,通過公示牌向社會進行了公開。重點是加大了對部門涉農收費、醫療收費、學校收費項目和標準的公開力度,群眾公開交費、明白交費、放心交費,從而確保了群眾的切身利益,從源頭上遏制了部門“三亂”行為。
(四)圍繞熱點和難點抓公開。近幾年來,我們在全面落實各項政務公開工作的同時,還突出狠抓了群眾關注較多、反映較強、疑慮較多的熱點、難點問題的公開。一是招投標公開。鎮政府規定,凡是村以上的重大工程或重點建設項目,都要分級面向社會實行公開招標、投標,決不允許不公開、半公開、假公開,搞“暗箱操作”。近幾年來,我們對鎮自來水廠進行了公開拍賣。二是房屋交易、出租情況公開。我鎮“普九”后的閑置校舍有27棟,為化解“普九”債務,防止資產流失,鎮委成立了專班,指導各村對閑置校舍面向社會公開售賣,確保公平、公開、公正。
三、探索形式,構筑政務公開的立體網絡。
為了增強政務公開的深度和廣度,確保政務公開取得實效,近幾年來,我們在實踐中不斷探索,形成了一些政務公開的有效形式。一是欄、墻公開形式。如政務公開欄、政務公開板、政務公開墻等。我鎮共設立公開欄60個,公開牌45個。二是傳媒公開形式。如利用電視、廣播進行公開等。四是資料公開形式。如編發辦事指南、會議通報、公開信、《農民負擔明白卡》等。五是活動公開形式。如召開各種會議,座談、設置舉報箱等。通過上述形式,基本構筑起了全鎮政務公開網絡,使政務公開基本做到了家喻戶曉,人人皆知,確保了我鎮政務公開工作的實際成效。
四、強化責任,加強政務公開的考核監督。
政務公開沒有責任,就難以開展,沒有監督,就難以落實,就會流于形式。為此,鎮委、鎮政府從強化工作責任入手,加強政務公開的監督考核。一方面,鎮委、鎮政府將政務公開工作作為全鎮黨風廉政建設和“三個文明”建設的考核范疇,納入各村、各單位的年度目標考核,與干部經濟待遇掛鉤。另一方面,鎮紀委加強監督,對公開不及時,公開的效果不理想,以及公開中弄虛作假、侵犯群眾民主權利的單位從嚴查處,出現重大問題的,從嚴追究分管領導和直接責任人的責任,保證了政務公開的嚴肅性。
五、政務公開的成效及存在的問題。
政務公開工作是一項長期的任務,鎮委、鎮政府始終提到重要議事日程來落實,不斷完善和規范政務公開制度。各單位各司其職,各負其責,齊抓共管,收到了良好成效,
(一)改進了工作作風,提高了辦事效率。通過政務公開,單位增加了壓力,工作增大了透明度。干部、職工更加明確了自身的職責,加強了自身的約束,辦事效率提高了,工作作風更加扎實。
(二)密切了黨群干群關系。通過政務公開,樹立了良好的單位形象。群眾明白了辦事依據、辦事程序和條件,理解多了,政策執行落實好了,真正給干部一個清白,給老百姓一個明白,黨群干群關系更加密切。
(三)加強了民主政治建設,促進了依法行政。政務公開強化了社會監督,鏟除了滋生腐敗的土壤,增強了政務人員的自律意識和依法行政的自覺性,促進了黨風廉政建設。
我鎮的政務公開工作雖然取得了一定的成績,但離上級和群眾的要求還有差距,主要是單位領導更換頻繁,少數單位領導認識不夠;政務公開的內容更換不及時等,在以后的工作中,將進一步加大督促檢查力度,進一步完善和規范,把政務公開工作做好。
工作計劃 篇7
為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作,新員工工作計劃。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。
教你怎樣寫工作計劃書
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類,計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
工作計劃特征和寫作特點
1、規劃
規劃是計劃中最宏大的一種:從時間上說,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目;從內容和寫法上說,往往是粗線條的,比較概括,如《××省經濟和社會發展十年規劃》,《××省工業結構調整規劃》等,工作計劃《新員工工作計劃》。規劃是為了對全局或長遠工作作出統籌部署,以便明確方向,激發干勁,鼓舞斗志;相對其它計劃類公文而言,規劃帶有方向性、戰略性、指導性,因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫作者必須首先進行深入的調查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎上,根據黨、國家和具體單位的.發展方針確定發展遠景和總體目標,然后充分吸收有關意見,以科學的態度,反復經過多種方案的比較、研究和選擇,確定各項指標和措施。
規劃的具體寫法:規劃因具有嚴肅性,所以一般都是通過“指示性通知”來轉發的,其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫成文時間。規劃的標題是“四要素”寫法:單位名稱+時間期限+內容范圍+“規劃”二字。如《××省“八五”期間經濟發展規劃》。規劃的正文一般都比較長,大致有以下幾方面內容:(1)前言,即有關的背景材料,也就是制定規劃的起因和緣由。這是制定規劃的依據,因此不能簡單地羅列事實,而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規劃目標言之有據,有可靠性。(2)指導方針和目標要求。這是規劃的綱領和原則,是在前言的基礎上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅定有力,要用精煉的語言,概要地闡述出來。(3)主要任務和政策、措施。這是規劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,因此任務要提得明確,措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結構:對于全面規劃或任務項目較多的規劃,因其各項任務比較獨立,沒有多少共同的完成措施,一般采用以任務為主線的“并列式結構”(措施都在各自的任務之后分別提出);對于專題規劃或任務較單一的規劃,因其任務項目較少而其項目之間的聯系又較大,一般采用任務、措施分說的“分列式結構”。(4)結尾,即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。
2、設想
設想是計劃中最粗略的一種:在內容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的,范圍也不一定都是宏大的。一般說來,時間長遠些的稱“設想”;范圍較廣泛的稱為“構想”;時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。
設想是為制定某些規劃、計劃作出準備的,是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些,因為它是為正式的規劃或計劃作準備,不是給各級領導看的,就是交群眾討論的,不必也沒時間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務或目標時,往往還有一些簡短的論述語句。設想與規劃一樣,在內容的寫法上都是比較原則和概括,不可能也沒有必要寫得太細、太具體。
設想的具體寫法:設想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴格,其格式也不大一樣:如果是給領導看的,報給上級,就要嚴肅一些,隨報告報送,不必落款,也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報告的形式轉發或上報,就要落款并寫明具體行文時間。設想的標題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限,如《關于機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法,適用于時間較長遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算。第二種是也按規劃、計劃、方案或安排的格式結構,只是內容粗略一些的想法,適用于預備性計劃,即只是征求意見的“構想”、“思路”或“打算”。
3、計劃
狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現在,時間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作,內容和寫法要比規劃具體、深入,要比設想正規、細致,要比方案簡明、集中,要比安排闊展、概要。
4、要點
所謂要點,實際就是計劃的摘要,即經過整理,把主要內容摘出來的計劃。一般以文件下發的計劃都采用“要點”的形式。
要點的具體寫法:要點大多是上級機關某一項重要或較大工作計劃的摘要,一般都要以文件形式下發,因而多用某個通知作“文件頭”,所以只要有標題和正文兩部分內容就可以了,不必再落款,再寫成文時間;但也有些要點,由于涉及的工作重大,為鄭重起見,往往要在標題下標明發文機關名稱和制發具體時間。要點的標題可寫“四要素”,也可寫“三要素”,但“三要素”的寫法一般要在題下標明被省略的發文機關名稱。正文寫法,由于要點的內容是摘錄計劃的主要之點,所以其正文都寫得比較概要,既不要兼顧到各個方面,也不必講具體做法,更不用講道理;沒有過渡段,段落也不長。
在結構方式上,大都是并列式,可分若干項目一貫到底,也可分幾大項,大項下分若干小項,其中的小項可在每一大項下單獨排列,也可全文排列。
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