工作計劃【集合8篇】

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　山西大同是個歷史文化底蘊極為深厚的城市，素有“三代京華，兩朝重鎮”之稱。雖遭歷代毀壞，如今仍保存下了不少數目與質量都非常可觀的古建筑，如善化寺、華嚴寺、府文廟、雁塔等。時下，大同市恢復古城風貌的工程正如火如荼的進行著，城墻、廟宇以及民居等古建均得到了較大程度的保護與修復。

　　XX年年山西大同大學云岡文化研究中心的`成立，激發了大同人，特別是同大人研究云岡、平城文化的熱情。20xx年首屆云岡文化論壇的成功舉辦，使得大同大學的文化研究氛圍更為濃厚。云岡文化研究中心已經取得階段性的成功，碩果累累。山西大同大學學生更應該勤奮學習，奮發向上，爭取在平城文化考究，地方文化比較，以及古建方面有所建樹。山西大同大學古建愛好者協會順應大同古城修復與山西大同大學研究性發展的潮流，宣告成立。古協將以“觀古建，溯古追今；究史事，承古萌新”為宗旨，開展各種活動與相關學習探究。山西大同大學古建愛好者協會，簡稱古協。鑒于古協是新生社團，以及專業性比較強，本協會在20xx年的工作主要是完善組織機構，開展前期的準備工作，做一些初步的實踐探究活動。為了協會的進一步發展，在各級領導機構，在云岡文化研究中心的指導下，制定如下計劃：

　　一、召開古協成立大會。

　　本次大會內容主要為：正式確定古協組織機構，組成古協常務委員會；表決通過《山西大同大學古建愛好者協會章程》，宣讀、學習章程；明確各部職責，制定計劃大綱；安排招新工作。參會人員：古協全體成員、云岡文化研究中心、院系領導、其它社團負責人。此會議由秘書處主辦，其它部門協辦。

　　二、開展招新活動

　　本次活動旨在吸納一批對古建、地方文化有知識積累的同學加入協會，充實壯大隊伍；招收一批對古建、地方文化有足夠興趣的同學，共同建設我們的協會；幫云岡文化研究中心做宣傳，藉此擴大協會在學校內的知名度和影響力。具體事宜將在常務會議上確定。此活動由宣傳部主辦，其它部門協辦。

　　三、古建知識培訓

　　學習基礎知識，夯實理論功底。這種知識培訓將會形成定制，定期舉行。由有古建知識功底的同學開辦，或者邀請相關專家、學者講授。外聯部要聯系大同市當地文化學者和與此相關的新浪博主，爭取邀請到他們來開壇授課。宣傳部要為每次培訓做好ppt課件，做好后期宣傳工作。策劃組織部要做好每次培訓的行動部署。秘書處負責整理每次培訓內容，做好文件的存儲工作。此活動由會長牽頭，多部門合作開展。

　　四、實踐技能培訓

　　深入到大同市區，如雁塔、府文廟、李懷角巷、鼓樓東街等地，實地學習。學習拓碑技術，掌握拓碑要領。在熟悉后，組建拓碑專組。此活動由策劃組織部主辦，其它部門協辦。

　　五、平城民居探考

　　深入大同市區，調查民居遺存狀況，考察民居建筑，特別是民居照壁文化。繪制大同民居遺存分布圖（盡量做成電子圖）。此活動由古建文化研究部主辦，其它部門協辦。

　　六、地方文化比較

　　地方文化比較范圍很廣，本年主要比較地方語言差異。地方文化研究部主要招收外省學生，這項工作主要用閑散時間做，不集中開展。由地研部成員收集當地地方方言（如地方話等級考試等，網絡流傳方言等），定期交由地方文化研究部研究組。地方文化研究部要認真開展這項工作。

　　此活動由地方文化研究部主辦，其它部門協辦。上述活動進行時間視具體情況而定，若和云岡文化研究中心的輔助工作沖突，則自動延期進行。

工作計劃 篇2

　　在x年的工作中，我們決心在市委、市政府的堅強領導下，以科學發展觀為指導，堅持以經濟建設為中心，以貫徹實施《環境保護法》等環保法律法規為手段，緊緊圍繞依法行政、嚴格環境管理、改善城鄉環境質量、保障群眾生命安全和身體健康這一主題，抓好以下幾個方面的工作：

　　一、加強教育培訓，提升隊伍素質環保工作隊伍的素質是搞好我市環保工作、乃至完成我市環保各項任務的.關鍵，要大力加強環保隊伍的自身素質建設，堅持以苦練內功、內強素質為主，有計劃地安排學政治、學法律、學業務、學文化，努力造就一支政治強、業務精、執法硬、勤政廉潔、有戰斗力的、高素質的環保工作隊伍，環境保護局工作打算，規劃方案《環境保護局工作打算》。在環境監理隊伍建設方面，按照《全國環境監理標準化建設規范》要求，認真組織實施我市環境監理隊伍標準化建設，圍繞排污收費、現場監理和污染源自動控制三個重點，狠抓落實。

　　二、嚴格環境執法，提升城市環境管理水平要嚴格環境執法監督，花大力氣解決一批群眾關注、領導關心的擾民環境問題，要在城市煙塵污染、油煙污染和噪聲污染綜合整治方面取得明顯進展；要堅持以人為本，強化城市環境監督管理，必須增強公仆意識，樹立正確的執法目的，把人民群眾滿意不滿意作為衡量自己工作好壞的標準，下大力氣去研究探索新的環境管理體制，不斷創新環境執法監管的手段與方式，從而提高行政執法的能力和城市環境管理水平。同時，我們也應該進一步增強依法行政的觀念，加大執法力度，規范執法行為，堅決糾正和制止有法不依、執法不嚴、違法不究等現象，樹立環境保護執法隊伍良好的執法形象。

　　三、嚴格依法監督管理，切實控制污染反彈繼續開展清理整頓不法排污企業、保障群眾健康的環保行動，實行責任制，一級抓一級，加強對重點監管對象的監督檢查，加大對各類環境違法行為的處罰力度，要嚴格執法，決不能姑息遷就。要進一步加大對“十五小”、“新五小”企業的監管力度，要充分利用新聞媒體，對一些典型環境違法案件進行公開曝光，發揮新聞輿論的監督作用。加強對危險廢物的環境管理，嚴肅查處亂倒危險廢物等環境違法行為。強化輻射環境管理，開展社會閑置廢棄放射源集中收貯專項行動。

工作計劃 篇3

　　20xx年下半年小學教研室工作思路：以全面推進素質教育，構建規范、和諧、高效的XX縣小學教育體系為目標，規范管理，豐厚內涵，強化研究,形成扎根于每一堂課，關注于每一位教師，促進每一位學生發展的教研機制和教研文化，全面實施新課程，提高教育教學質量。

　　一、細節入手，突出常規教學管理的實效

　　1、嚴格落實課程計劃，開齊開全課程，開足課時。

　　按規定比例落實國家課程、地方課程和校本課程，有效整合三級課程。要重視薄弱學科的課程落實，特別是綜合實踐活動、校本課程、地方課程，要配齊師資，保證開課率，確保上課質量。

　　2、完善常規管理制度，嚴格教學過程細節管理。

　　計劃總結有始有終。做好學年起始階段的計劃，過程階段、收尾階段的總結和分析。要細化要求、指向明確、評價及時、歸檔規范。

　　學校、教師、學生常規要抓嚴細節。集體備課要突出實效。新的`學年，教研室將采取教研網絡備課、全縣范圍分學科備課和學校教研組超周集體備課的形式，幫助教師提高備課的實效性，徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應付現象。要充分發揮好骨干教師、優秀教研組、先進學校的優勢，積極創新集體備課方式方法，做好教學設計和學法指導。

　　3、改進考試評價制度，發揮評價的檢測和激勵功能。

　　進一步研究和探索考試評價制度：一是繼續深化評價研究與實踐。注重過程性評價，建立日常評價與終結評價相結合的評價體系。讓科學評價成為維持學生持續學習動力，促進學生合理競爭，促進學生持續發展的有效機制。

　　二、分層聯動，提高課堂教學改革的層次

　　1、通過縣域教研、區域教研、鎮本教研、校本教研，加強常態課教學實效，提升優質課的內涵。繼續深化課堂教學改革，促進教學過程優化，全面推進“高效課堂”。要改變教師觀念，要把問的權利教給學生，把讀的時間還給學生，把講的機會讓給學生，把做的過程放給學生。

　　2、繼續舉行新課程新教材學科培訓，加強對課改年級任課教師的培訓，以課堂教學為主，結合典型課例進行互動研討，增強培訓的針對性和實效性，促進教師積極參與課程改革，發現和培養一批課改骨干。

　　要繼續在新課改新理念的指引下，倡導教學方式方法的簡約化、個性化與多樣化，在“引領”上下功夫，在“高效”上做文章，落實“自主探究、合作交流、師生和諧、優質高效”的課堂改革主題。

　　三、搭建平臺，提升教師教學教研的能力

　　1、開展教師教學素養競賽。各單位要狠抓教師教學基本功，本著全員參與的原則，自上而下舉行教師教學基本功競賽，并擇優參加縣級教師教學素養大賽。參賽人數不低于教師總數的10%。

　　2、繼續開展教師讀書活動，開展教育故事交流活動，不斷促進教師學科素質提高。

　　3、加強學科團隊建設，在原有中心教研組基礎上，各學科在教學骨干中選擇優秀青年教師進行定期研修，使其成為教學帶頭人的后備隊伍。每個鄉鎮和實驗小學每個學科都要確定3名素質好的青年教師作為培養對象。

工作計劃 篇4

　　一、業務部的專業化服務

　　業務員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業務，我們應該更專業化，這個專業化我的建議是體現在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經常就會莫名其妙的丟失客戶;第二，我們應該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結果;第三，業務員還應該對本地易購的產品和服務有更深入的了解，這樣業務員才能根據客戶的要求快速的向客戶推出公司相關的產品和服務;第四，業務員應該準時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業的'介紹業務?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯，一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說，說些什么。而且我們公司的經理基本都是從業務員做起的，都是非常優秀的業務員，他們比主管有更豐富的經驗。在帶新人的時侯，經理更應該教授新人如何做。

　　當然這些都是專業化服務的最基本的要求，其實還有很多需要業務員自己去整理和歸納，在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見，希望公司越來越興旺。

　　二、公司的制度化管理

　　在20xx年公司為了提高業務量并加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業務量，但是實行一段時間后發現：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發現了一些不好的效果。成員之間因為業務的關系彼此之間的合作關系大大不如以前了。導致成員之間經常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問題，因此當然業務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業務員的管理更顯得重要，因為一個公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業務員有至關重要的聯系。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度，并加強對業務員的培訓和管理。

　　對這個制度我的看法是：首先應該把公司的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會提高，而且各個部門應該設立一個負責人，負責各個部門的工作安排和人員調動。并每個月由負責人舉行各個部門的部門會議，并把討論結果和建議向唐總匯報，同時唐總只須下達指示和看其結果給予評價或者追究責任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責任心和積極性，如全勤獎等。其次公司向前發展，就應該越來越細致了，不能還像剛成立那樣去經營，應該考慮的更細致，更專業了，這個細致和專業不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務那里還有不足的地方。再次對于業務員來說，這個管理是最重要的，我的建議是業務員上崗之前應該對我們公司和服務有深刻的了解，因此之前一定要進行好培訓。應把一些業務做的好的員工作為帶頭人，帶領整個業務員隊伍的發展，可以讓他們傳授經驗，當然他們的作為帶頭人是業務精英，公司應該采取獎勵機制，這樣公司就會朝著業務精英的方向發展。總之，公司的發展一定要體現制度化和專業化了，到目前為止推廣效果基本上達到了預期的效果了，關鍵就在于公司服務的質量上了，也就是說人們都知道了本地易購，關鍵是人們對你的服務質量的認可了，所以重在提高服務的品質了。

　　三、技術部的熱忱服務

　　技術部主要負責給公司做網頁和提供網絡技術方面的處理工作，是公司的幕后英雄，有不可替代的作用。技術部在給客戶做網頁的時候經常會遇到客戶的反復的修改要求，在這里我們要知道客戶是上帝，我們應該盡量滿足客戶的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶滿意的效果為止，當然我們作為網頁方面的專業人員，有很多方面的知識客戶可能并不了解，對與客戶提出的無理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶解釋清楚，直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好，只有這樣才能保證我們的客戶，同時也達到了一個很好的宣傳效果。

　　技術部的工作人員，在網站制作方面懶散，不管是什么樣的網站都應該同等對待，像網站小的話，應該按時按量的完成，直到客戶的認可和滿意。一個網站的制作到結束，技術部都沒有一個至始至終的人。總是喜歡脫脫拉拉，這樣的做法即給業務人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業績的發展，同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術部工作人員分配一下工作，同時也為了整個公司的發展，因為技術部可是我們公司幕后的功臣。

工作計劃 篇5

　　本學期，高二文理分班。我所帶的班是高二（6）班理科班，班級共有58位學生，其中21位是我帶的原高一（1）班的學生，我們共同學習生活了一年甚至更長的時間，所以我對他們的學習、性格、愛好乃至家庭等方面，都有比較深入的了解。另外37位是外班生，作為班主任，我第一次接觸這些學生，盡快了解這些學生，掌握這些學生的學習基礎、思想動態和家庭狀況，是我順利開展班級管理工作的當務之急。我將利用一學年的時間，逐一完成37位外班生的家訪工作，本學期，家訪對象就是外37位外班生中的16人。

　　［家訪計劃］：

　　家訪目的：了解學生，掌握學生的學習基礎、思想動態和家庭狀況，包括家庭經濟狀況、家長的家庭教育理念和家庭教育方式。

　　家訪時間：本學期課余、雙休日、節假日時間。

　　家訪方式：深入學生家庭，與學生、家長談心。

　　家訪對象：37位外班生中的16人。

　　家訪學生名單：

　　男生（11人）：史志輝、萬 濤、劉方剛、陳小平、楊文俊、杜勇生、陳世宇、熊瑤斌、涂景興、雷 康、涂傳歡

　　女生（5人）： 熊 艷、周儼思、陳芳婷、章俊穎、毛 琳

　　［家訪實施策略］：

　　家訪要求：

　　1、家訪的目的明確。

　　2、家訪時，穿著、言談舉止得體。

　　3、家訪時，要求學生在場，學生的雙親至少有一位在場。

　　4、家訪后，要及時觀察學生的表現，并采取與家長電話聯系的方式，掌握家訪后學生在家庭里的表現，了解家訪的效果。

　　5、個別問題學生可考慮在某個時間段里反復家訪。

　　6、家訪后，應及時反思、小結，并舉一反三。

　　家訪策略：

　　1、家訪時，要尊重學生、家長，與學生、家長近距離談心，

　　客觀反映學生在校表現，對后進生的家訪，談話尤其要注意委婉，以表揚、鼓勵為主，切不可使學生或家長誤以為老師家訪就是告狀。

　　2、家訪時，切忌一言談，要力爭調動學生和家長雙方的思維和情緒，盡可能多地從各個方面獲得該生的信息，并及時作出判斷，提出鼓勵或者改進性的建議。

　　3、要重視學生、家長的意見，對學生、家長提出的正確意見要虛心接受，好的意見或建議，要及時向學校反映；對學生、家長因不了解學校實際而提出的偏激的或不正確的意見，要耐心的給予解釋，使學生、家長理解和諒解。

　　4、談話的最后，一定給學生和家長雙方都提出希望和解決問題的辦法或者建議，讓他們在家訪之后有個共同的和諧的努力目標。并提出觀察后效的要求。

　　在家訪過程中，我很留意學生學習習慣的培養，問他們在學習上存在什么問題。鼓勵優秀學生向超前自主學習發展，鼓勵中等成績的學生向優秀學生看齊，鼓勵其他學生認真完成作業，要求學生改掉不良習慣。家訪中，肯定會涉及到不是自己所教的學科，我以一個學長的身份，提供一些切實可行的建議，供學生參考，鼓勵學生去嘗試，找到適合自己的最好的學習方法。針對學生尤其是成績優秀的學生普遍存在的數學學習問題，我根據自己總結的經驗，提出預習、練習和復習“三部曲”學習方式，在預習中給發現的'問題作個記號，上課時有針對性地聽課，課后有針對性地練習，自己的錯題要用糾正本及時訂正。要求家長配合老師，合理的安排孩子的飲食和作息時間，盡量不搞題海戰術，不打疲勞戰。

　　在家訪過程中，相當多的學生家庭經濟條件一般，有一些學生的家庭子女多，負擔重，家庭經濟條件很差，我就拿當年我讀高中時，家在農村，兄弟姐妹八個，家庭條件更差作比較，鼓勵學生、家長克服困難、戰勝貧困。

　　［家訪認識］：

　　家訪是加強學校與家長、社會的聯系，爭取家長、社會的支持，是教師了解學生在家表現，反映學生在校情況，共同教育好學生的重要手段，同時也是學校“三結合”教育的重要一環，體現了學校德育工作的制度化、規范化的管理。

　　在學習方面，以一個學長的身份，為學生指點迷津；在家庭方面，以一個普通人的身份，拉近與家長的距離。通過家訪，我和學生及家長的距離更近了，感情更深了，了解更全面了。通過家訪，尤其能使學生及家長切身認識到老師犧牲休息時間家訪，堪比父母，老師將成為學生眼中的良師益友，家長將體會到老師和他們家長的愿望一樣，都是為孩子好，老師因此將獲得學生和家長的信賴，為日后班級管理工作的順利開展打下了良好的基礎。

　　教師也有家，家里也有老人孩子，還有一攤子家務。要家訪，就要犧牲休息時間，東奔西跑的，確實挺累，但是，當看到學生們健康成長，當發現家長們心存感激的眼光，就是再累也值，這大概就是身為教師的價值所在吧。

工作計劃 篇6

　　時光飛逝，日月如梭。一周總是在不知不覺中過去，新的一周又即將來臨。為了更好的從事接下來的工作，完成本年度的工作計劃，現在，對接下來的一周工作做下工作計劃：

　　一、抓好業務開拓

　　1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車16臺，合作旅游大巴45臺。經營規模偏小，不能參與政府或企業的租賃競標，影響運營。為解決經營規模問題，計劃在下半年從兩個方面入手：

　　⑴調查長途兄弟單位閑置車輛，申請集團劃撥到租賃公司統一管理，參照折舊費用，內部考核補償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。

　　⑵與汽車廠家洽談，與租代購方式購車(融資租賃——先租入車輛經營，待租賃期滿優先購買)。

　　2、尋找盟友，搭建合作平臺。為完成經營目標，優先發展業務，在直接業務拓展能力有限情況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓機構、旅行社等結成盟友，通過外圍延伸業務擴張。

　　⑴下半年度與5-10家酒店、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協議。

　　⑵與1-3家銀行金額機構開展戰略合作，采用銀行卡租車，簡優租賃手續，降低信用風險。

　　⑶對定制租賃汽車的政府機關或企業單位，采取以新換舊方式，確保租賃收入的穩定。

　　⑷以新換舊下來的車輛，通過電話、網絡、市場宣傳開展，應用于假日個人租賃，或一般商務租賃。

　　3、建立客戶數據庫，并與信息技術部門合作，在網絡平臺上開發電子商務訂單系統。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶提供一個統一的.、穩固的服務體系，通過網絡平臺，服務業務開發。

　　4、調查個人汽車租賃市場，擬訂會員制租賃管理辦法，培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發展。

　　二、做好市場工作，夯實業務根基

　　雖然至尊寶公司董事長何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個看不到天花板的行業，但目前，包括中外合資的汽車租賃企業在中國都遇到了發展瓶頸，主要是發展規模小、缺乏配套法律法規約束而存在的信用風險、政府支持少，稅負率高，企業負擔重。在此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發展起來，這是因為他們做好市場，夯實業務根基。

　　1、市場調查與連鎖經營的網絡布點。服務業務不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場調查，找準切入點，在適合地點搶灘布陣，尋找業務發展機會。

　　2、加強媒介宣傳：利用集團長途公交、城市旅游大巴、的士便利，發布車身、彩頁、電子廣告;利用電臺、戶外廣告，加強宣傳;與酒店、賓館開展戰略合作，發布汽

　　車租賃信息;讓顧客知道xx租賃，能找得到xx租賃。

　　3、加快網絡平臺建設。現代企業都有自己網絡主頁，介紹自己公司發展現狀、經營優勢、業務項目、電子商務訂單、聯系與投訴方式，我們應盡快利用絡網無界限延伸經營。

　　三、做好財務服務與監控

　　1、做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場，準確測算成本，制定合理定價區域，有利于業務開展。

　　2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優勢。壓縮經營成本、節減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。

　　3、預算分析：加強預算管理，開展預算分析，及時發現問題，并落實糾偏措施，確保經營軌跡不偏離最終目標。

　　四、加強安全生產

　　加強駕駛人員的安全行車管理，減少交通事故發生或不發生交通事故，就是對生產經營的節約，對公司利潤的貢獻。

　　五、完善人力資源管理

　　1、企業競爭，歸根結底是人才競爭，是人才提供的服務競爭。建立xx服務品牌，從每一個員工素質抓起，通過服務培訓，展現工作面貌。

　　2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業務保有、業務發展、服務質量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場;建立季度考核，實行優勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結合在一起，提高員工工作的主觀能動性。

　　通過不斷的學習，通過全體成員的努力，通過上層領導的正確部署和規劃。我相信，在新的一周里，我們將會取得更大的成就，我也相信，在接下來的歲月里，我們將會圓滿的完成年度工作計劃。

工作計劃 篇7

　　一、教育系基本情況

　　本學期教育系有8位任課教師，共開設7門課程：教育學、教育科研、心理學、基礎心理學、兒童發展與教育心理學、小學綜合實踐活動設計、現代教育制度和思想，總課時131節，其中5位教師同時代兩門課程。

　　分析：

　　1、教師少教學任務重，是本學期面臨的主要矛盾。

　　2、隨著高專教育類課程逐漸增多，課程的難度和深度已經顯現出來了，如何提高教師的專業素質和業務能力是當前和今后相當長一段時間要解決的首要問題。

　　二、指導思想

　　以教育部《關于“十五”期間教師教育改革與發展的意見》和《關于加強專科以上學歷小學教師培養工作的幾點意見》以及新課程改革理念的基本精神指導教師的教學理念，以學校的規章制度規范教師的教學行為，以課堂教學為工作關鍵和核心，力爭實現教育系的工作規范、民主、合理、科學。

　　三、計劃要點

　　1、配合教研室和教務處組織的“新技術”全員培訓工作，繼續鞏固暑期組織的“新課程”和“新理念”已經取得的成績，進一步加強教師職業道德教育，通過“三新一德”培訓和教育，全面提升教師的素質。

　　2、根據學校《規章制度匯編》的基本精神，制定完善系內各項規章制度，并認真落實和執行。

　　3、深入學習和領會《師范高等專科三年制小學教育專業教學方案》精神，完善教學文件。

　　4、抓教學常規，促隊伍建設，堅持以老帶新，加大對年輕教師的培養力度，努力提高教育類課程的教學水平。5、增強教師科研意識，創設良好的科研氛圍，積極鼓勵教師參與科研工作。

　　6、配合教務處做好教學常規檢查工作。

　　7、修訂和制定各科教學大綱，保證教學的計劃性和目的性。

　　8、組織好期中和期末考試的命題和閱卷工作。

　　四、完成工作的措施與要求

　　1、堅持以人為本的管理理念，尊重教師的成長需要，打造一個特色團隊。

　　2、加強制度建設，靠制度管理人，按規章辦事。

　　3、充分發揚民主作風，廣泛聽取師生意見，做到按民意要求開展工作。

　　4、堅持可持續發展原則，認真務實，不搞形式主義，把各項工作落到實處。

　　5、對教師嚴格要求，對學生嚴格管理，確保良好教風和良好學風的.建立。

　　6、加強學習，每一位教師都要積極學習，不斷充實自己的知識，提高自己的工作能力，全面促進教師素質的提高。

　　7、建立權責明確的執行責任體系，讓每位教師都成為我系目標任務落實的責任人。

　　8、建立教育系博客，為全系教師信息交流提供網絡平臺。

　　五、對各學科的具體要求

　　1、大專四年級的心理學課程

　　由徐老師負責協調課程進度并且負責指導新老師教學工作。

　　2、大專五年級的教育學課程

　　基本要求：期中考試前結束《教育學》課程，期中以后講授《教育科研》，具體進程由李老師負責協調。

　　3、高專課程

　　編寫《基礎心理學》《兒童發展與教育心理學》《小學綜合實踐活動設計》《現代教育制度和思想》4門課程的教學大綱。

　　探討高專教育類課程的整合和銜接問題。

　　六、主要工作和時間安排

　　20xx年9月

　　1、整理系辦公室，召開系教學工作例會，布置本學期各項工作。

　　2、安排課程、布置各科教學計劃的編和教學大綱的編寫(修訂)

　　3、收交暑假學校布置的學習體會和論文。

　　4、討論并通過系本學期工作計劃

　　5、審查各科教學計劃和進度的填寫情況6、組織教師學習《渾源師范分校規章制度匯編》

　　7、檢查教師教學運行情況。

　　8、組織對本學期新調入教師的聽課活動。

　　9、做好校運會的相關工作。

　　20xx年10月

　　10、做好08級高專教育類課程開課的準備工作。

　　11、教學常規檢查(教案、作業)，業務學習，教研活動。

　　12、組織對在高專首次開設的幾門教育類課程的專題研討活動。

　　20xx年11月

　　13、布置安排期中考試的有關事宜(命題、監考、閱卷、考試報告)。

　　14、根據期中考試情況召開學情分析會

　　20xx年12月

　　15、教學常規檢查(教案、作業)，業務學習，教研活動

　　20xx年1月

　　16、教學常規檢查、學期教師業務考評工作，業務學習，教研活動。

　　17、下學期教育類課程開設情況專題研究。

　　18、教學進度和教學任務完成情況檢查。

　　20xx年2月

　　19、布置安排期末考試的有關事宜(命題、監考、閱卷、考試報告)

　　20、學期工作總結

　　21、布置假期工作的有關事宜。

工作計劃 篇8

　　時光消逝，一學期轉眼即逝，法學院紀檢部又將迎來一個新的開始。在本學年，紀檢部在上級的關心和廣大學生的合作支持下，順利完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。新學期即將開始，紀檢部將在老師的指導和學生干部的的組織領導下開始新的工作。作為學生會的最重要部門之一，紀檢部將承前啟后，致力于加強紀律,學風和日常管理工作,努力為廣大同學提供一個穩定,安然的學習和生活環境,為學院管理和運行提供應有的保障。

　　新學期,本著為廣大同學服務的宗旨,紀檢部特擬訂以下工作計劃:

　　一。嚴格規范,努力完成本職工作。

　　與以往不同的是,紀檢部在往年負責課堂,大型活動考勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學習是學生的天職,各類大型活動的組織是培養學生綜合素質,陶冶大學生情操的有效方式,組織好課堂考勤和大型活動的秩序,責任相對較大。因此加強組織管理,落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在老師及主席團的指導下,落實責任,公平公正,全力為廣大同學創造良好的學習和生活環境。

　　二。增強內部溝通和了解,強化團隊意識。

　　紀檢部隨著工作的需要,人員相對較多,各司其職。為了使工作順利有序,新學期則要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結,相互促進,共同提高。新學期將在每個月底,召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢工作的看法,意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

　　三。開拓創新勇于發現問題。

　　紀檢部在盡職完成本職工作后,也要在平時學習和活動中善于其中存在的'問題,敢于提出問題,并即使向主席團和老師反映,并在老師的指導下,作出相應的方案。發動每一位干事的積極性。

　　四。配合學院和兄弟部門的工作,作好老師的得力助手。

　　法學院的工作是一個大的整體,紀檢部在學院指導下作好自己分內工作的同時將加強與團委,學生會其他部門的溝通和合作,如在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為學校創造良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為學院做貢獻。

　　總之,新的學期,新的開始,紀檢部將在新時期盡職盡責,努力工作,一高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程!

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